年終心電圖個(gè)人述職報告
年終心電圖個(gè)人述職報告怎么寫(xiě)?下面是yjbys整理的關(guān)于20xx心電圖年終個(gè)人述職報告范文，歡迎借鑒!
年終心電圖個(gè)人述職報告范文一
時(shí)光飛逝，20xx年已悄然來(lái)到我們的身邊�；厥�20xx年，在各位老師和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步�，F向各位老師匯報如下。
一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了“醫生”這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了“奉獻”。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室，危重患者多，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開(kāi)展，住院患者劇增，節假日尤為明顯。每逢節假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì )煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這句話(huà)用在醫務(wù)人員身上再恰當不過(guò)。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現，我從年初即制定了學(xué)習計劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學(xué)的知識，做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛生局舉辦的內科骨干醫生培訓班，及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
在日常工作中，認真接診每一為患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫師請教，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現，無(wú)浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，乏困無(wú)力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結合上述線(xiàn)索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部B超，腎上腺CT等均無(wú)異常，根據該患者病史，我們仍高度懷疑“原醛”。后該患者轉至西安交大第一醫院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，CT證實(shí)為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現已康復。
還有一位62歲“胸腔積液”患者，經(jīng)檢查確診為“TB性胸膜炎”。在住院治療過(guò)程中突然出現呼吸急促，活動(dòng)后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶，急查心電圖示：“竇速”。結合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經(jīng)對癥治療后上述癥狀無(wú)緩解，高度懷疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均無(wú)明顯異常，而“血漿D-二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無(wú)法檢查，在我院現有技術(shù)力量無(wú)法確診的情況下，科主任決定由我連夜護送患者轉至西京醫院，返回醫院時(shí)已是凌晨4點(diǎn)多。第二天該患者家屬電話(huà)告知在西京醫院確診為“肺栓塞”，并急診行溶栓治療，現已康復。類(lèi)似這樣的病例很多。
回想起來(lái)，如果不是當時(shí)仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補的損失。全年共分管病人約340人次，參與科內危重病人搶救約100人次。通過(guò)管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴格按規章制度辦事，處處以“法”來(lái)約束自己。
隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛在各級醫院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫院發(fā)生了“醫鬧事件”。靜下心來(lái)仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來(lái)，我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事，處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù)，及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū)，有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專(zhuān)家組的表?yè)P，并被評為“優(yōu)秀病歷”。
回首20xx年，總的感覺(jué)是忙&累，但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可，我覺(jué)得所有付出的一切，都值得。
年終心電圖個(gè)人述職報告范文二
過(guò)去的一年里，首先感謝院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助�；厥走^(guò)去的一年，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同合作、加班備戰的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵�，F將本年度的工作總結如下幾項：一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的.護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：
病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
年終心電圖個(gè)人述職報告范文三
過(guò)去的一年，我認真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導的指示及確定的各項決策和部署，思考分析現行國庫支付業(yè)務(wù)運行機制，努力探索進(jìn)一步做好國庫集中支付工作的辦法和途徑;加強能力作風(fēng)建設,緊緊圍繞增強“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高自身服務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、推進(jìn)國庫集中支付工作向縱深發(fā)展。
1、加強資金撥付審核管理。收付中心以部門(mén)預算為依據，加強資金使用的審核管理，通過(guò)電腦審核、書(shū)面審核和實(shí)地審核多種形式，嚴把資金撥付審核關(guān)口，加強事中監督，充分履行資金撥付監督職能。截至11月底，調整各類(lèi)違規支出2133筆。主要包括預算單位不按部門(mén)預算規定的項目使用資金，資金流轉不符合單一賬戶(hù)要求等情況。
2、做好工資津補貼統發(fā)工作。工資津貼統發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級共有170家預算單位、1xx06名干部職工實(shí)行工資統發(fā)，月發(fā)放金額5500多萬(wàn)元。收付中心每月即時(shí)處理統發(fā)工資數據，及時(shí)解決統發(fā)過(guò)程中出現的問(wèn)題，積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)和代理銀行，特別遇到節假日，工作時(shí)間緊，中心加班加點(diǎn)，主動(dòng)對接相關(guān)環(huán)節，確保每月10日前將工資津補貼發(fā)放到位。
3、深化公務(wù)卡結算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)
卡改革運行狀況，經(jīng)常走訪(fǎng)預算單位，積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識，了解預算單位公務(wù)卡使用現狀和存在問(wèn)題，加強與代理銀行的溝通與協(xié)調，研究和探討提高公務(wù)卡結算資金規模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統的需求，新增公務(wù)卡政府采購支付模塊和預算單位公務(wù)卡對賬模塊，對257人次公務(wù)卡變動(dòng)信息進(jìn)行了數據維護。市級預算單位采用公務(wù)卡結算方式辦理公務(wù)支出累計13658筆，金額突破2744.6萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)80%。
4、促進(jìn)縣級國庫集中支付制度改革。3月，召開(kāi)了縣(市)、區國庫集中支付(結算)中心主任座談會(huì )，重點(diǎn)對現階段加強資金支付管理、規范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內部罷工運行管理機制、推進(jìn)公務(wù)卡結算方式改革等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討，強化了市、縣聯(lián)動(dòng)的條線(xiàn)關(guān)系，促進(jìn)縣級國庫集中支付改革有序推進(jìn),寶應縣、江都區、廣陵區的改革取得實(shí)效。
二、積極參與“預算管理提升年”活動(dòng)。
1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據“預算管理提升年”活動(dòng)要求，收付中心對管理制度進(jìn)行了梳理，完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強財政國庫集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級預算單位工資統發(fā)工作規范》。收付中心加強內部管理，強化會(huì )計基礎工作，將歷年的會(huì )計資料檢查登記、錄入歸檔，形成會(huì )計憑
證xx19卷、賬冊208本、報表33冊。
2、創(chuàng )新支付管理，建立動(dòng)態(tài)核查機制。根據日常資金審核、支付和核算過(guò)程中反映的情況，完善規范審核流程，調整系統設置，在用款申請審核環(huán)節設立待處理區，減少簡(jiǎn)單退付申請操作，預留協(xié)調處置空間。每月選擇部分預算單位，著(zhù)重對項目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶(hù)劃撥、大額現金提取等事項，適時(shí)組織實(shí)地核查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，與預算單位面對面溝通，提出解決問(wèn)題的措施和辦法，規范預算單位財務(wù)管理，確保資金運行安全。
3、提升國庫集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國庫集中支付綜合分析水平，在進(jìn)行總量和結構分析的基礎上，增加了實(shí)撥資金情況、公務(wù)卡結算情況、申請審核退付情況、“可執行指標”等專(zhuān)題分析，增強了分析深度和實(shí)用性。按領(lǐng)導要求,收付中心選擇10預算單位，對其公用支出的安排、使用情況進(jìn)行跟蹤，從預算安排、支出結構、收支情況等方面進(jìn)行分析，全面了解預算單位公用支出的現狀，為下年度科學(xué)合理安排部門(mén)預算提供參考。
4、做好公用事業(yè)繳費集中代收工作。預算單位公用事業(yè)繳費集中代收是國庫集中支付改革的新舉措。收付中心會(huì )同國庫處、信息中心、人民銀行和代理銀行，多次召開(kāi)公用事業(yè)單位和預算單位調研會(huì )，商討改革后可能發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法，就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票
據傳遞等問(wèn)題進(jìn)行了磋商，議定操作方案。
三、積極開(kāi)展能力作風(fēng)建設工作
為貫徹落實(shí)中共揚州市財政局黨組關(guān)于2011年能力作風(fēng)建設工作實(shí)施意見(jiàn)，收付中心及時(shí)召開(kāi)全體會(huì )議，認真學(xué)習局能力作風(fēng)建設實(shí)施方案，從工作作風(fēng)、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細排查、逐條剖析，提出落實(shí)措施，制訂《收付中心能力作風(fēng)建設的實(shí)施方案》。收付中心的每位同志還根據自身工作崗位的特點(diǎn)，撰寫(xiě)了個(gè)人加強能力作風(fēng)建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預算單位的工作打算。收付中心努力完善內部機制,規范業(yè)務(wù)程序,提高支付運行效率;緊緊圍繞增強“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。
四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
進(jìn)一步強化服務(wù)意識，營(yíng)造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍，全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團隊。
1、完善工作崗位職責。結合全局開(kāi)展的崗位廉政教育活動(dòng)，收付中心從確保財政資金安全和反腐倡廉的角度，對工作人員的崗位職責進(jìn)行重新界定和梳理，科學(xué)合理設定崗位，明確崗位職責，做到崗位權責統一。
2、深入開(kāi)展調查研究。引導全體人員把調查研究作為開(kāi)拓工作的先導，開(kāi)展調查研究，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力探求深化國庫集中支付的辦法和途徑。為加強作風(fēng)能力建設，更好地
服務(wù)預算單位，收付中心將采取上門(mén)服務(wù)、開(kāi)座談會(huì )、電話(huà)咨詢(xún)和發(fā)調查表等多種形式，主動(dòng)對預算單位進(jìn)行調研。在了解預算單位國庫集中支付基本情況的基礎上，宣傳國庫集中支付新政策和現階段工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取預算單位在預算執行過(guò)程中存在的難題和建議，對共性和專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行認真研究，做到相互了解、理解和支持，努力為預算單位排憂(yōu)解難，不斷總結分析，提高調研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚州市市級預算單位工資統發(fā)工作規范〉的通知》，印發(fā)4期《揚州市國庫集中支付情況》，草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強授權支付管理工作的意見(jiàn)》;完成《關(guān)于加強國庫集中支付管理推進(jìn)部門(mén)預算編制改革的思考》調研課題。
3、提高服務(wù)預算單位的水平和質(zhì)量。
樹(shù)立“越是嚴格理財，越是要熱情服務(wù)”的思想，收付中心公開(kāi)《收付中心服務(wù)承諾》，牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)的理念;公開(kāi)辦事流程，簡(jiǎn)化辦事程序;實(shí)行首問(wèn)負責制，文明用語(yǔ);堅持“服務(wù)四零”的原則，做到服務(wù)零投訴、工作零差錯、安全零事故、制度零違規。收付中心將建立服務(wù)預算單位聯(lián)絡(luò )員制度，創(chuàng )新服務(wù)方式，施行服務(wù)工作責任制，明確相關(guān)科室服務(wù)對象，要求主動(dòng)與預算單位對接，宣傳相關(guān)政策規定，指導預算單位會(huì )計人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程，協(xié)調解決具體矛盾和問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強能力作風(fēng)建設，全力打造
出讓預算單位滿(mǎn)意、讓局領(lǐng)導放心的文明服務(wù)窗口形象。
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銀行柜員個(gè)人年終述職報告11-26
兒科主任年終個(gè)人述職報告11-25