耳鼻喉科醫生述職報告

　　耳鼻喉科醫生述職報告(一)

　　七年來(lái)，我熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，堅持四項基本原則，以“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行為指南，努力實(shí)踐，發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，救死扶傷，全心全意地為廣大患者服務(wù)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。在醫療行業(yè)質(zhì)量管理年活動(dòng)中，嚴格要求自己，努力進(jìn)取，以“八榮八恥”和**省醫療行業(yè)的“八榮八恥”作為自己的思想行為指南，保持高度的自覺(jué)性和警惕性，堅持正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，頭腦清楚，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，始終和黨中央保持高度一致，維護白衣天使的光輝形象。

　　工作上，積極主動(dòng)，任勞任怨，在上級醫師和科主任的領(lǐng)導下積極開(kāi)展本職工作。從本職工作出發(fā)，發(fā)揮自身的積極性和主動(dòng)性，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，認真實(shí)踐，全心全意的為廣大患者服務(wù)。同時(shí)，積極配合科主任做好科室工作，努力協(xié)調醫醫醫患醫護之間的關(guān)系。七年來(lái)，本人為數以千計的患者提供了高質(zhì)量的診療服務(wù)，受到了廣大患者的好評，創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和良好的社會(huì )效益。在工作中，為提高自身的業(yè)務(wù)水平，本人于2001年8月至2002年8月于北京大學(xué)xx臨床醫學(xué)院耳鼻喉科進(jìn)修學(xué)習一年，并參加了該院舉辦的二期鼻內鏡外科學(xué)習班，通過(guò)外出學(xué)習和請專(zhuān)家指導手術(shù)及定期應診的多種方式，提高自身的業(yè)務(wù)水平。七年來(lái)的學(xué)習和進(jìn)步，本人能熟練開(kāi)展鼻內鏡下鼻竇炎鼻息肉之微創(chuàng )手術(shù)治療;鼻側切開(kāi)術(shù);鼻中隔成形術(shù);上頜竇囊腫摘除術(shù);上頜竇根治術(shù);鼻外額竇骨瘤摘除術(shù);蝶竇開(kāi)放術(shù);扁桃體擠切(摘除)術(shù);腺樣體刮除術(shù);懸雍垂腭咽成形術(shù);氣管切開(kāi)術(shù);全麻支撐喉鏡下聲帶息肉及聲帶小結切除術(shù);食管異物取出術(shù);頸外動(dòng)脈結扎術(shù);乳突根治術(shù);耳廓腫物切除術(shù);耳廓成形術(shù);耳前瘺管及囊腫摘除術(shù);腮裂瘺(囊腫)摘除術(shù);外耳道良惡性腫物切除術(shù);鼓膜修補術(shù);在上級醫師的輔助下完成喉癌及下咽癌的聯(lián)合根治術(shù);根治性頸廓清術(shù);功能性頸清掃術(shù);上頜竇癌根治術(shù);上頜骨切除術(shù);咽旁間隙腫瘤切除術(shù)等等。

　　其中，鼻內鏡下鼻竇炎鼻息肉之微創(chuàng )手術(shù)居本地區領(lǐng)先水平，填補了我院在該領(lǐng)域的空白。到目前為止，本人已成功開(kāi)展此類(lèi)手術(shù)九百余例。扁桃體擠切術(shù)以手術(shù)時(shí)間短、出血少、恢復快、費用低廉的特點(diǎn)贏(yíng)得了廣大患者的好評。同時(shí)，本人還充分利用業(yè)余時(shí)間，查看國內外醫學(xué)文獻，學(xué)習先進(jìn)的醫療技術(shù)，總結臨床經(jīng)驗，撰寫(xiě)醫學(xué)論文，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，現已發(fā)表學(xué)術(shù)論文19篇，其中，國家級12篇，省級7篇。在工作期間，本人還積極開(kāi)展科研課題的研究工作，現已完成計劃外課題1項，取得了省級科研成果證書(shū);主持開(kāi)展省級計劃內科研課題1項，也取得了省級科研成果證書(shū);與他人合作開(kāi)展省級計劃內課題1項，取得了省級科研成果證書(shū)。由于本人工作認真出色，卓有成效，于2005年初，被院領(lǐng)導任命為耳鼻喉科副主任，負責科里的管理工作。任職三年來(lái)，我于各個(gè)方面更加嚴格的要求自己，帶領(lǐng)全科醫護人員一道，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，積極開(kāi)展新技術(shù)新項目，促進(jìn)了科室經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的全面發(fā)展，得到了院領(lǐng)導的一致好評。同時(shí)認真執行各項方針政策，做好實(shí)習學(xué)生的帶教工作。于2005年度被職工醫學(xué)院評為優(yōu)秀帶教老師的稱(chēng)號。在抗擊非典的工作中，本人面對這場(chǎng)史無(wú)前例的戰斗，充分發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，舍小利顧大義，主動(dòng)請戰，于發(fā)熱門(mén)診堅持奮戰一個(gè)月，直到發(fā)熱門(mén)診解除。在全國開(kāi)展的醫院質(zhì)量管理年活動(dòng)當中，不斷加強科室的管理與技術(shù)進(jìn)步，從自身工作中找差距與不足，嚴格執行管理年中的各項規定，認真完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，堅決抵制醫療行業(yè)中的各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的自身形象。七年來(lái)，未發(fā)生一起責任及技術(shù)事故。

　　綜上，通過(guò)七年的工作與學(xué)習，在院領(lǐng)導的大力支持與幫助下，在全科醫護人員的積極配合下，本人在業(yè)務(wù)技術(shù)及管理各個(gè)方面都取得了非常顯著(zhù)的進(jìn)步與提高。但仍存在很大的差距與不足，在今后的工作與學(xué)習當中，我一定要更加嚴格的要求自己，謙虛謹慎，戒驕戒躁，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，鉆研醫術(shù)，精益求精，恪盡職守，無(wú)私奉獻，為我院的發(fā)展貢獻自己的力量!

　　耳鼻喉科醫生述職報告(二)

　　在思想政治方面能認真學(xué)習“三個(gè)代表”的重要思想，在事關(guān)方向、原則問(wèn)題上與醫院黨委保持一致。認真貫徹“以病人為中心”工作，在科內開(kāi)展了“滿(mǎn)足病人特殊需求”的活動(dòng)，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。

　　工作中能團結協(xié)作，尊重主任導師及科副主任意見(jiàn)，科內重大問(wèn)題廣泛征求群眾意見(jiàn)，討論協(xié)商決定。

　　為適應信息化的社會(huì )環(huán)境，加強我科醫教研的科學(xué)管理，20xx年啟動(dòng)了我科醫、教、研的數據化管理體系，耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設，不久將與眾見(jiàn)面，使耳鼻咽喉科醫教研的管理更加科學(xué)、系統、高效。

　　針對我科科研方面的`存在的薄弱環(huán)節，我科重點(diǎn)抓了科研立項工作，作為項目負責人《中國人嗓音言語(yǔ)參數調查及數據庫建立》獲得了廣東省衛生廳立項，《喉癌及癌旁組織Annexinv、Fas/FasL、CD44的表達及意義》獲得了廣東省科委的立項，醫`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理突破了我科歷史上沒(méi)有上級立項的落后局面在抓立項的同時(shí)積極推進(jìn)已立項課題的研究，基本能按要求進(jìn)度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì )的改選中，當選為廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì )委員。

　　在教學(xué)中全面開(kāi)展多媒體教學(xué)，在醫院組織的理論科的教學(xué)檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中，我科雖然不是重點(diǎn)檢查對象，但按學(xué)院的統一部署，我們認真準備材料，實(shí)現了教學(xué)管理數據化，進(jìn)一步完善了教學(xué)文件的管理，得到了同行的好評，必將促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展。

　　在三科合并工作中，我們不計得失，順利推開(kāi)了醫生管病人，護士管病床的工作，為醫院全面推行此項工作做出了表率，引進(jìn)了良性競爭，提高了效率。

　　臨床工作是我們的基本工作，除日常工作外，我們不斷的開(kāi)展新技術(shù)、新項目：

　　1、開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人逐漸增加。醫學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。4、開(kāi)展了經(jīng)口、頸側聯(lián)合徑路咽側頸部血管瘤切除術(shù)。5、開(kāi)展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。6、開(kāi)展了耳廓畸形的整形手術(shù)。7、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。9、開(kāi)展了助聽(tīng)器驗配工作。10、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。

　　遵循醫院的有關(guān)規定，乘醫院整頓行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng)，認真組織學(xué)習有關(guān)行風(fēng)建設的文章和精神，潔身自愛(ài)，自覺(jué)抵制藥品購銷(xiāo)及使用中的不正之風(fēng)。藥事小組在進(jìn)藥過(guò)程中堅持按需進(jìn)藥，堅持集體討論決策制度，杜絕進(jìn)藥過(guò)程中的不正之風(fēng)。

　　存在問(wèn)題：

　　由于個(gè)人素質(zhì)的局限性，不同程度的影響了學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展。

　　科研雖然取得了立項，但由于科研能力、時(shí)間、人力等的局限，沒(méi)有取得上級的成果。

　　日常教學(xué)能順利開(kāi)展，沒(méi)有市級以上的教學(xué)立項及科研成果。

　　由于各種主客觀(guān)因素的影響，歷年的工作均存在一些計劃不能按時(shí)完成的情況。

　　學(xué)科管理仍存在不完善之處，沒(méi)有形成競爭機制，個(gè)別工作人員不求進(jìn)取，滿(mǎn)足現狀。

　　藥事管理工作涉及每位員工，素質(zhì)參差不齊，門(mén)診、急診藥物使用情況得不到有效的監控，總藥比情況沒(méi)有得到有效控制，深感科主任在管理過(guò)程中不能發(fā)揮應有的作用。

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