會(huì )計個(gè)人工作述職報告范文三篇
會(huì )計工作做了這么久，是時(shí)候做個(gè)述職報告了，可是應該如何下手寫(xiě)呢？下面的會(huì )計個(gè)人工作述職報告范文放假，歡迎閱讀！
會(huì )計個(gè)人工作述職報告范文1
尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我是xx供電分公司總會(huì )計師，按分公司領(lǐng)導班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標任務(wù)，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導作以簡(jiǎn)要報告。
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
1、強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造。一是注重理論知識的學(xué)習和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習過(guò)程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結合本單位實(shí)際，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
持續一貫的加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，潛心研究了《新企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)內部控制規范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績(jì)效評價(jià)指標等若干規定，系統掌握財務(wù)管理理論，績(jì)效管理方法，績(jì)效評價(jià)體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟增加值，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績(jì)評價(jià)核心指標，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，“評價(jià)什么就做什么”，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營(yíng)現有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過(guò)資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著(zhù)過(guò)多非經(jīng)濟目標，大大增加了指標的復雜性和難度。全面學(xué)習，開(kāi)拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責情況
一年來(lái)，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
1、安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)
年初，根據公司工作會(huì )議總體要求，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，確定了以“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產(chǎn)報廢、會(huì )計信息化建設、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導。
2、完善內控制度建設，加強資金管理，確保資金安全
工作要落實(shí)，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來(lái)，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統用戶(hù)管理制度，加強對重要業(yè)務(wù)系統的訪(fǎng)問(wèn)權限管理，明確劃分各財務(wù)人員操作權限,對重要業(yè)務(wù)數據的錄入、數據檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權，健全內部控制機制，形成適當的相互牽制,各會(huì )計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財務(wù)軟件的規范運行，并能對其在系統中的操作全過(guò)程進(jìn)行監控或審計，確保資金安全、完整。
資金是一個(gè)企業(yè)的.血脈，資金管理是財務(wù)管理的核心，集團公司資金集中管理上線(xiàn)運行以來(lái)，我們嚴格按照集團公司指定銀行統一開(kāi)設收入戶(hù)和支出戶(hù)等銀行賬戶(hù)，嚴禁多頭開(kāi)戶(hù)、私設賬戶(hù)，資金每日自動(dòng)歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時(shí)，規范資金支付程序，設置了資金管理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復核、審批規定了詳細的崗位職責，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，XX年，集團公司撥來(lái)工程資金 15267.87萬(wàn)元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬(wàn)元，代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬(wàn)元，每一筆資金支付嚴格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。
3、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
集團公司實(shí)行的全面預算，分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面，將集團戰略全面落實(shí)，全面預算管理的過(guò)程，就是戰略目標分解、實(shí)施、控制和實(shí)現的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標、規范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據，年初，財務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預算，按照集團公司預算標準，編制了XX年度分公司系統預算方案，按照集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門(mén)，目標責任逐級落實(shí)。在預算執行中，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預算執行情況分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實(shí)現。
4、規范會(huì )計基礎工作，爭創(chuàng )省國資委系統會(huì )計基礎工作規范化優(yōu)秀級次
首先，要求財務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細化崗位職責，完善內控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。
其次，積極整改存在問(wèn)題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問(wèn)題，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營(yíng)部認真進(jìn)行分析、總結、對出現的問(wèn)題，要從制度上、基礎工作上進(jìn)行整改，嚴格杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作的實(shí)施意見(jiàn)，嚴格按照實(shí)施意見(jiàn)的要求落實(shí)責任制，明確責任人，配備骨干力量全面開(kāi)展自查，從制度上、會(huì )計基礎工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治“小金庫”的長(cháng)效機制。③認真開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案，全面對XX年度會(huì )計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對存在問(wèn)題進(jìn)行整改糾正，并認真進(jìn)行總結，提升了會(huì )計信息質(zhì)量，取得了圓滿(mǎn)的成效。
為迎接X(jué)X年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實(shí)基礎。
5、認真安排部署財務(wù)決算工作
為了做好財務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》，在財務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì )上，回顧了全年的財務(wù)會(huì )計工作，肯定了成績(jì)，指出不足及今后努力的方向，對財務(wù)信息建設工作做了展望和整體規劃。
6、積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”，全面轉換財務(wù)角色，真正成為公司“參謀助手”，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析，到“xx”發(fā)展規劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解“xx”現狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的“xx”發(fā)展規劃意見(jiàn)，依財務(wù)數據形式，從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀(guān)規劃，為公司長(cháng)期戰略決策提供了財務(wù)依據。
7、加強財務(wù)檢查，掌握管理現狀，解決突出問(wèn)題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現狀，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部對各縣級分公司的會(huì )計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會(huì )計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢查辦法，對各單位的財務(wù)管理現狀作到心中有數，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了積極的作用。
8、加強直管變電站費用管理
XX年末，對110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調撥到分公司，對此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實(shí)行定額管理，明確了開(kāi)支范圍，規定了費用報賬時(shí)間、報賬流程，經(jīng)過(guò)一年的運行，效果良好。
9、規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會(huì )計核算
根據集團公司《關(guān)于規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會(huì )計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶(hù)工程，以及經(jīng)過(guò)招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門(mén)在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎上，規范設置賬簿，統一會(huì )計核算科目，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)準備納入金蝶財務(wù)軟件系統核算和與主業(yè)報表合并的工作。
10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團多元化發(fā)展步伐
穩健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰略投資人，向多種所有制開(kāi)放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司“xx”新時(shí)期總體戰略目標新“兩型兩化” 要求，規范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結構與資本結構、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機協(xié)調，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢(xún)管理和委托經(jīng)營(yíng)管理，使集團向多元化邁進(jìn)步伐加快。
11、抓好會(huì )計人員繼續教育工作
近年來(lái)，會(huì )計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會(huì )計核算辦法的改進(jìn)，預算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時(shí)刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動(dòng)員各財務(wù)人員加強學(xué)習，并購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學(xué)習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準確度。
三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況
一年來(lái)嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學(xué)習反腐倡廉的一系列文件和政策規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。能夠嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來(lái)管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。
自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習;強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強財務(wù)會(huì )計基礎規范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì )計信息靈、準、及時(shí)的問(wèn)題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查，限期整改，解決拖拉現象，提高會(huì )計執行力。
3、繼續加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問(wèn)題，對實(shí)施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調研，確保預算管理落到實(shí)處。
4、加強資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現狀，安排財務(wù)專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。
5、加強輔業(yè)會(huì )計基礎工作管理，按照主業(yè)會(huì )計基礎工作標準，推進(jìn)輔業(yè)會(huì )計基礎工作規范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì )計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領(lǐng)導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì )，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家!
會(huì )計個(gè)人工作述職報告范文2
這一學(xué)年來(lái)，在園領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，我繼續以《綱要》精神和《幼兒園工作規程》為指導，以全力服務(wù)教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新、腳踏實(shí)地完成了各項后勤工作任務(wù)，現將本學(xué)年的工作作簡(jiǎn)要匯報：
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
知識是無(wú)邊的海洋，而我們人的一生所能學(xué)到的知識相對于這片海洋來(lái)說(shuō)，是那么的渺小，只有學(xué)習才能使人進(jìn)步。作為一名幼兒園的后勤工作者，我不僅要加強自身的政治學(xué)習和品德修養，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。嚴格以“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、積極配合，加強與領(lǐng)導的合作意識
堅持實(shí)行領(lǐng)導值班制，負責督促幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
一個(gè)單位就像一個(gè)大家庭，單位領(lǐng)導是這個(gè)家庭里一個(gè)當家的，總務(wù)則在這個(gè)大家庭里擔任著(zhù)一個(gè)“管家”的角色，如何當好“管家”這個(gè)角色。多年來(lái)，我始終把爭取領(lǐng)導重視財務(wù)工作作為總務(wù)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，經(jīng)常選擇在適當的時(shí)機與單位領(lǐng)導進(jìn)行思想交流，主動(dòng)與領(lǐng)導探討有關(guān)財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律等方面的知識，積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領(lǐng)導，同時(shí)我在與領(lǐng)導交流時(shí)能虛心接受領(lǐng)導對財務(wù)管理及總務(wù)工作所提的意見(jiàn)和建議，使自己的思想與領(lǐng)導的思想產(chǎn)生共鳴。合理地安排幼兒園的各項經(jīng)費，既做到“統籌兼顧，保證重點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，留有余地”的管理理念。
三、勤勞務(wù)實(shí)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
總務(wù)工作是一項光榮而又艱巨的任務(wù)，因為直接與數字和票據打交道，數字和票據的管理是最復雜最繁瑣的工作，為了使自己的報賬工作達到一個(gè)捷徑，在工作中我主要做到一個(gè)“實(shí)”字。
“非淡泊無(wú)以明志，非寧靜無(wú)以致遠”，這個(gè)千古之理在總務(wù)工作中顯得尤其重要。平時(shí)的工作大部分時(shí)間是在收集整理各種經(jīng)濟事項發(fā)生時(shí)形成的票據。在處理日常報賬業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己低調為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我園會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立起人民教師和財務(wù)工作者的良好形象
本人作為教育系統的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與幼兒教育有關(guān)的.教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長(cháng)，為人師表。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度。在完成本職工作的同時(shí)，還同時(shí)兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務(wù)及檔案資料管理工作，將教師在教學(xué)活動(dòng)中最重要的資料和善于利用各種有利時(shí)機的資料完整地收集，分類(lèi)歸檔;檔案資料的存放做到科學(xué)合理地分類(lèi)管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考，使教師從中獲取檔案資料和較多的教育理念。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，從不計較個(gè)人得失，任勞任怨，樹(shù)立了幼兒教師和財務(wù)工作者的良好形象。
五、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
經(jīng)常深入實(shí)際，了解問(wèn)題、解決問(wèn)題，在食堂衛生、食堂供應嚴格把好安全關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、財務(wù)關(guān)。定期在部分家長(cháng)中開(kāi)展膳食調查，召開(kāi)家長(cháng)膳委會(huì )，更好地改進(jìn)膳食工作。
一年來(lái)，我園的主要工作都在創(chuàng )建新園舍的基建籌備中，在中心校和園領(lǐng)導的帶領(lǐng)和規劃下，本著(zhù)一切為新園舍建設項目讓路，強化全局意識、服務(wù)意識、超前意識，在做好自己的工作上，圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進(jìn)行了各個(gè)項目的籌備中，依靠幼兒園自身的力量和上級各部門(mén)的大力支持，讓新園舍的基建工程更加完善和按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù)。
六、改進(jìn)自己，找準今后努力的方向
繼續完善財產(chǎn)管理制度，做好搬遷新園前的財產(chǎn)清查工作，加強財產(chǎn)管理力度。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一學(xué)年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確認識和改進(jìn)自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來(lái)獲得全園教職工和大家的好評。
述職人：
20xx年xx月xx日
會(huì )計個(gè)人工作述職報告范文3
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這兩年的工作， 感覺(jué)收獲頗豐。20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在 這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司， 擔任公司會(huì )計一職， 現已有 2 年的時(shí)間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮 努力、 拼搏向上， 積極展開(kāi)財務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項規章管理 制度�，F將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的 成就和不足向各位領(lǐng)導作以述職
一、財務(wù)管理方面
1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主 線(xiàn)，以 “收支兩條線(xiàn)”的模式，加強項目財務(wù)基礎工作和精細化管 理力度：以總公司全局化發(fā)展，統一管理的要求，定期與總公司核對 賬務(wù)，落實(shí)統一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化，每天審核 收銀票據，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。做好與稅 務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作， 嚴格按照稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習相關(guān)稅收法律 知識，提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強票據 管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，能夠達到更高 的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工 作，根據公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人平等。
5、每月按時(shí)購買(mǎi)員工社會(huì )保險及增減事宜。按行政部通知及時(shí) 增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì )。
6、從今年x 月起支援后花園三期銷(xiāo)售收銀工作，有效地配合總 公司財務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面
我深知服務(wù)就是物管的根本， 但要服務(wù)好光靠微笑是不行的， 上 了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專(zhuān)家，要為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)， 那樣你的被替代成本才會(huì )很高。
我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對輕松，也只有干過(guò)我們這行的才能體 會(huì )到數據的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據重算幾次， 為 一個(gè)小數點(diǎn)而重新統計、 重編報表。
物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化，每一項收費都必須分門(mén)別類(lèi)，有依有據，業(yè)主來(lái)交物管費、水 電費等有疑問(wèn)時(shí)能準確備查票據號、交費時(shí)間、費用起止時(shí)間、水電 起止底數，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務(wù)部目前只 配備了我一人， 除李經(jīng)理專(zhuān)門(mén)管理現金外， 我還兼顧了所有的票據收 支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各 項收、支明細，提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交 費，我還特別建立臺賬以備不時(shí)之需，使每一筆收入、每一筆退款在 財務(wù)部做到“事前有依據、事后有證據” 。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年 6 月起配合后花園三期 銷(xiāo)售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、 工作崗位的特殊性， 不得不犧牲很多休息時(shí)間， 經(jīng)常中午用餐時(shí)被告 知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷， 記得有兩次下班已回到家門(mén)口還被銷(xiāo)售 緊急電話(huà)招回收款， 有時(shí)節假日不能陪孩子和父母過(guò)節， 只能把孩子 帶到班上來(lái)陪我上班， 為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作， 很多時(shí) 候我都是以大局為重， 舍小家為大家。
財務(wù)部不像其他部門(mén)那樣沒(méi)完 成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務(wù)部管 理、票據管理和會(huì )計都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣，但冷靜 下來(lái)想想只有公司壯大了，員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽， “差不多、大概、可能”對于 我們財務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌——差之毫厘失之千里， 我秉承著(zhù)這點(diǎn)在一 年的工作中從未出過(guò)大錯， 未使公司利益受到絲毫損傷， 較好的完成 了各項本職工作任務(wù)， 并在配合銷(xiāo)售收銀工作中得到同事們和總公司 領(lǐng)導的認可。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的`問(wèn)題，我認為主要是：和其他部門(mén)之間相互 溝通的還不夠， 對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。
由于協(xié)助售樓部銷(xiāo)售工 作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì )議與活動(dòng); 本部門(mén)未能經(jīng)常深入 各部門(mén)了解情況，沒(méi)有做到了如指掌;還有本人獨自為營(yíng)、自?huà)唛T(mén)前 雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn); 對這些問(wèn)題， 我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能 技巧，揚長(cháng)避短，努力把財務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺階， 為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊， 應充分發(fā)揮公司各部門(mén)和員工的積極性和創(chuàng )造力， 一個(gè)團隊經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì )形成一個(gè)團隊的性 格， 那么伴隨而來(lái)的就會(huì )有或多或少的不協(xié)調， 畢竟大家都是需要磨 合的。
目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài)， 只要我 們能開(kāi)源節流、降低成本、控制能耗，堅持目標，定期做財務(wù)預算控 制，提高前瞻性財務(wù)規劃力度，人人都想到“省錢(qián)就是掙錢(qián)” ，那么 我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。
以上是我擔任本職務(wù)兩年來(lái)的述職報告， 敬請各位領(lǐng)導和同事批 評指正。
述職人：
20xx年xx月xx日
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