選煤廠(chǎng)部長(cháng)述職報告范文參考
綜合部主要承擔選煤廠(chǎng)資料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，選煤廠(chǎng)綜合部部長(cháng)魏永軒。選煤廠(chǎng)的不管部”生產(chǎn)、機電、平安專(zhuān)業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來(lái)承擔。
認真踐行楊廠(chǎng)長(cháng)所倡導的天道酬勤，建廠(chǎng)兩年半來(lái)。厚德載物”和“知難而進(jìn)，迎難而上”核心價(jià)值理念，力求適應600萬(wàn)噸礦井型選煤廠(chǎng)對綜合管理工作的要求。本著(zhù)“做事進(jìn)一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”工作原則，述職如下：
一、全力以赴。
涉及人、財、物，資料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作。直接關(guān)系設備檢修維護和生產(chǎn)運行，一定水平上決定著(zhù)選煤廠(chǎng)工作的成敗。礦、廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬(wàn)元的資料配件，實(shí)際消耗6798萬(wàn)元，噸原煤投入18.31元，年底戰略性貯藏庫存達1765萬(wàn)元（包括年底預出庫400萬(wàn)元）有力地確保了平安生產(chǎn)和機電設備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬(wàn)噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎上，嚴格依照廠(chǎng)領(lǐng)導核心確定的順序辦事，保證了職工的穩定，全年基本沒(méi)有發(fā)生因分配問(wèn)題發(fā)生的勞資糾紛。據統計，廠(chǎng)在人員動(dòng)態(tài)調整的情況下，人均全年應領(lǐng)36959元，實(shí)領(lǐng)29595元，人均每月應領(lǐng)工資達到3079元，實(shí)領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到應有的`實(shí)惠，體現了天道酬勤”厚德應有的回報。
二、敬業(yè)樂(lè )群。
綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的本著(zhù)“敬業(yè)樂(lè )群”精神，管理就是服務(wù)。把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計料理文件26類(lèi)710份，組織各類(lèi)會(huì )議以及迎接各類(lèi)檢查累計166次，落實(shí)議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調料理職工班中餐53856份，維護辦公設備11次，參與組織謀劃各類(lèi)群眾性文體活動(dòng)8次，組織撰寫(xiě)各類(lèi)宣傳稿件20余篇，親自撰寫(xiě)各類(lèi)總結、匯報、典型資料21篇，為我礦順利取得入口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導的表?yè)P和獎勵。行政辦公過(guò)程中，始終牢記改革開(kāi)放的總設計師鄧爺爺所引用過(guò)的一句話(huà)：以百姓之心為心”把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂(lè )趣和工作方法，以掌握輿情，為廠(chǎng)長(cháng)管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供局部參考。通過(guò)與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主興辦的新陽(yáng)選煤廠(chǎng)貼吧”進(jìn)行了精心干預，同時(shí)依照新的思路，引導創(chuàng )立了新陽(yáng)選煤廠(chǎng)論壇”為職工營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò )平臺。
三、學(xué)習進(jìn)取。
依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠(chǎng)從事職工教育培訓工作的體悟，一介書(shū)生。始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠(chǎng)捐書(shū)100余冊，興辦職工閱覽室，現職工閱覽室已有藏書(shū)450余種，今年為職工訂閱書(shū)報雜志50余種，為多數職工提供了一個(gè)良好的學(xué)習場(chǎng)所和閱讀環(huán)境。同時(shí)，作為綜合部部長(cháng)，把建設學(xué)習型團隊和創(chuàng )新工作放在首要位置，先后幾次對12名布置成員工作分工進(jìn)行調整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長(cháng)；8月至今，堅持利用綜合部周五例會(huì )，親自為布置成員選擇并宣講“愚者的智慧”大有大無(wú)周恩來(lái)”擇高處立，就平處做，向寬處行”正視問(wèn)題是解決問(wèn)題的重要前提”
以提高綜合部整體實(shí)力。向軍隊學(xué)習”日清日必工作法”等針對性很強的內容。
四、迎難而上。努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力。
尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到很多壓力和困難，回顧以及建廠(chǎng)兩年半的工作。身為綜合部部長(cháng)，十分感謝楊廠(chǎng)長(cháng)以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰，只有“知難而進(jìn)，迎難而上”以開(kāi)放的心態(tài)面對批評，才干在新陽(yáng)選煤廠(chǎng)這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力，揚長(cháng)避短，為新陽(yáng)煤礦美好地明天和新陽(yáng)選煤廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，想起前任礦領(lǐng)導楊巨才礦長(cháng)在任職之時(shí)說(shuō)的一句話(huà)：大家要有一條船意識”眾人劃槳開(kāi)大船，只有與在座的各位精誠團結，開(kāi)拓創(chuàng )新，知識共享，責任共擔，才干不時(shí)提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加幼稚和堅定，不辜負礦黨政對我厚愛(ài)。述職至此，請礦領(lǐng)導和大家對我工作多提寶貴意見(jiàn)。
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