激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

客戶(hù)服務(wù)部述職報告

時(shí)間:2020-11-07 12:17:05 述職報告范文 我要投稿

客戶(hù)服務(wù)部述職報告范文

  篇一:客服人員述職報告

客戶(hù)服務(wù)部述職報告范文

  尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心客服部的新進(jìn)員工@@@,于20xx年5月8日開(kāi)始到@@工作,已經(jīng)三個(gè)月了,從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,慢慢融入到@@大家庭中,讓我感覺(jué)到能夠在@@工作既是幸運的,也是榮幸的,因為@@讓我看到一個(gè)非常具有生機與活力的團隊。

  一直以來(lái),我努力實(shí)踐著(zhù)公司的服務(wù)標準,力爭做到更好。接著(zhù),我就這段時(shí)間的工作情況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受領(lǐng)導對我評議。

  在員工培訓和工作態(tài)度方面,作為一名客服人員,以前從事的行業(yè)雖然是服務(wù)行業(yè),但是對于家紡行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識了解的比較少,對于許多面料方面的知識都需要依靠公司培訓加上認真學(xué)習得以掌握。在公司藝術(shù)中心的新員工培訓中,我學(xué)到了很多相關(guān)知識,從最基本的規章制度到床品面料、禮儀、溝通等方面的培訓,認識到一個(gè)員工在工作中需要有嚴明的紀律,言行舉止必須得到,認真服從領(lǐng)導的安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風(fēng),并進(jìn)一步深入了解公司企業(yè)文化,熟悉產(chǎn)品、面料等方面的知識,都是以便有助于后續工作地開(kāi)展。

  在工作狀態(tài)中,我明白客服工作是承上啟下、溝通內外、了解客戶(hù)的樞紐。而在這段時(shí)間的工作中,我參加了接待客戶(hù)的工作,并且認識到接待過(guò)程中自身禮儀還不夠周全,需要改進(jìn)的地方。也在郭經(jīng)理那里學(xué)習到在與客戶(hù)溝通中的技巧,通過(guò)在溝通中,站在公司立場(chǎng)、客戶(hù)角度去處理各種事宜。

  在正式安排到客服崗位的這段日子里,我親身體會(huì )到作為一名客服人員責任之大,客服不只是為了幫客戶(hù)下訂單而下單,還包含著(zhù)從電話(huà)這頭了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況、為公司推銷(xiāo)產(chǎn)品的責任,在很大程度上需要觀(guān)念轉變,就好像門(mén)店的店員是在為專(zhuān)賣(mài)店推銷(xiāo)產(chǎn)品,而我們客服人員應該是在幫公司推銷(xiāo)產(chǎn)品給加盟商。對于這方面的技巧,將是我接下來(lái)要重點(diǎn)學(xué)習的內容。

  作為一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,才能經(jīng)得起歲月的推敲,不會(huì )被社會(huì )所淘汰。而我將本著(zhù)“沒(méi)有借口、完美執行”的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從領(lǐng)導的安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成部門(mén)領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。同時(shí)也希望部門(mén)領(lǐng)導對我工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現自己的價(jià)值!

  在這里也非常感謝領(lǐng)導、同事對我工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和公司一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!

  篇二:客服專(zhuān)員述職報告

  我是 20xx年 3 月 13 日入司的,入司以來(lái)我從基層做起, 在任客服專(zhuān)員期間我不斷地向老員工學(xué)習與業(yè)主溝通的技巧,把業(yè)主的事當做自己的事去關(guān)心,為業(yè)主盡快解決問(wèn)題,得到了大多數業(yè)主的好評。 2007 年 8 月在同事和領(lǐng)導的栽培和幫助下,我從普通員工逐漸成長(cháng)成為了一名管理人員。幾年來(lái), 通過(guò)公司各項培訓我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識,并 利用業(yè)余時(shí)間從書(shū)本、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習物業(yè)管理方面及法律法規的知識,豐富了閱歷,提高了管理技能。

  一、 年度業(yè)績(jì)總結

  1 、年度業(yè)務(wù)指標( kpi )完成情況

  嚴格按預算制度執行,20xx年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預算指標。物業(yè)費收繳率達103%。 關(guān)注回訪(fǎng)記錄,當天未完成報修及投訴及時(shí)跟進(jìn)、處理。保證了投訴、報修回訪(fǎng)率 100% ;對走訪(fǎng)問(wèn)題認真匯總,及時(shí)跟進(jìn)、處理, 全年客戶(hù)滿(mǎn)意率 95.7%

  2、 年度重點(diǎn)工作總結

  當然,我在工作中還在存在著(zhù)缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì )繼續努力工作學(xué)習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì )越做越好。

  在此,在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

  以上這篇是客服專(zhuān)員述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

  篇三:客戶(hù)服務(wù)中心主任述職報告

  尊敬的各位領(lǐng)導,職工同志們:

  大家好!

  近一年來(lái),在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,我緊密?chē)@公司工作部署和職代會(huì )確定的工作思路、總體目標,結合客戶(hù)服務(wù)中心的工作實(shí)際,敢于創(chuàng )新,勇于開(kāi)拓,在全體同志共同努力下,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù),現將工作完成情況匯報如下:

  一、自身建設情況

  工作中,我注重自身修養和知識的積累,堅持原則,秉公辦事,嚴格遵守黨紀國法,模范遵守單位的規章制度和勞動(dòng)紀律,當好“頭”,帶好路。積極報名參加“研究生進(jìn)修班”,認真學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、現代企業(yè)治理及計算機知識等,同時(shí),認真學(xué)習領(lǐng)導藝術(shù),開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了才干,為正確決策提供了堅實(shí)的理論基礎。在實(shí)際工作中,勇于創(chuàng )新,把所學(xué)知識和具體工作有機地結合起來(lái),學(xué)以致用,用堅實(shí)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗指導自己的工作。

  作為基層部門(mén)一把手,我堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,凡事以大局為重,始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位,不耍特權,不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,自覺(jué)維護中心領(lǐng)導班子的整體運作功能,推動(dòng)中心各項工作齊頭并進(jìn)。

  二、履職情況

  我全面負責客戶(hù)中心安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)各項工作,一年來(lái),我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導,推進(jìn)各項工作穩步前進(jìn),圓滿(mǎn)地完成了年初預定的奮斗目標,取得了一定的成效。

  1、團結職工,全力以赴,全面完成中心各項指標

  安全生產(chǎn)狠抓現場(chǎng)安全管控,堅持兩票三制和危險點(diǎn)分析預控,定期組織安全學(xué)習,嚴格考核習慣性違章現象,在全體職工的共同努力下,中心全年安全生產(chǎn)形勢穩定,發(fā)展態(tài)勢良好。

  營(yíng)銷(xiāo)各項指標順利完成,售電量超額完成,電費回收完成年底“雙結零“目標,用電檢查完成**萬(wàn)增收指標,增供擴銷(xiāo)發(fā)展水源熱泵2戶(hù)和電火鍋2戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)系統應用走入正常,資料數據逐步得到完善。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒(méi)有發(fā)生影響公司形象的重大事件,對用戶(hù)的各類(lèi)投訴和反映能夠及時(shí)積極主動(dòng)地與客戶(hù)面對面溝通,所做答復能夠讓客戶(hù)滿(mǎn)意,行風(fēng)建設連續受到政府好評,連續三年排名名列前茅。

  2、堅持配網(wǎng)改造建設,打造堅強可靠配網(wǎng)

  我始終認為,不停電就是最大的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就需要我們打造一個(gè)堅強可靠的配電網(wǎng)。20xx年初,經(jīng)過(guò)努力完成了10KV**所及5條進(jìn)、出線(xiàn)工程的施工工作,全部工程也在春節前順利運行,大大減輕了老開(kāi)閉所的壓力,確保了城區配網(wǎng)節日期間的可靠供電。為繼續優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )結構,加強線(xiàn)路絕緣化水平,解決線(xiàn)路瓶頸等問(wèn)題,在業(yè)擴、大修和技改工程取消施工費用的困難情況下,仍積極主動(dòng)向省公司申請投資項目,通過(guò)努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運**臺、電纜敷設*公里、線(xiàn)路絕緣化擴容改造*公里等工作,同時(shí)

  還完成老開(kāi)閉所施工投運工程,并首次實(shí)現開(kāi)閉所和線(xiàn)路合環(huán)不停電倒閘操作,大大減輕了負荷倒閘操作工作難度?梢韵嘈,**城網(wǎng)現在越來(lái)越堅強。

  3、狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量,強力推進(jìn)規范管理

  在營(yíng)銷(xiāo)治理中全面實(shí)施規范化管理。即規范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷(xiāo)機制,強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理,從表計的走校,安裝到表箱,層層加封。積極推廣使用預付費卡表,對農村電管站淘汰型表計果斷更新,努力降低表計耗電量,確保供電企業(yè)和客戶(hù)利益不受損失;強化電費抄、收治理,制定抄表工作標準和質(zhì)量考核辦法,加大電費回收獎懲力度,重點(diǎn)抓好新戶(hù)定冊、電能終端采集抄表、回收等環(huán)節;狠抓報裝流程管理,結合報裝“三指定”專(zhuān)項治理工作要求,對報裝資料進(jìn)行逐步整理,重新多次組織客戶(hù)代表學(xué)習研究報裝工作各環(huán)節需重點(diǎn)掌握的要領(lǐng)和事項。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)計劃管理,增強工作的指導性,使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核,形成了人人有指標,個(gè)個(gè)敢爭先的良好氛圍。同時(shí)對存在的問(wèn)題制定整改措施,找出對策,對癥下藥,狠抓落實(shí),著(zhù)力唱活營(yíng)銷(xiāo)這臺戲。

  4、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng),著(zhù)力加強窗口建設

  及時(shí)分析形勢,深入市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行調研,塑造企業(yè)良好的形象,保持市場(chǎng)占有率,拓展電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),以?xún)?yōu)促銷(xiāo),以銷(xiāo)增效。為此,中心適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略:一是繼續完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,大力建設營(yíng)業(yè)示范窗口,著(zhù)力強化“三做到”,即做到態(tài)度好、回答準、語(yǔ)言美;

  投訴舉報“三及時(shí)”即及時(shí)調查處理、及時(shí)答復客戶(hù)、及時(shí)處罰獎勵,并全力兌現十項承諾,保證有求必應,有諾必踐,建立一體化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統,把最好的'服務(wù)質(zhì)量送達客戶(hù),全年未發(fā)生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實(shí)守信的原則,取信于客戶(hù),積極轉變經(jīng)營(yíng)戰略,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷(xiāo)戰略,變賣(mài)方市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng),利用窗口接觸用戶(hù)的有利優(yōu)勢,做積極開(kāi)拓市場(chǎng)的有心人,抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶(hù),尋找新亮點(diǎn),積極培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶(hù)**戶(hù),增加負荷**萬(wàn)kva,為完成全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)增添了新的血液。

  4、積極探索科學(xué)管理,逐步完善機制改革

  針對中心班組機構設置不合理和基層管理人員不夠等問(wèn)題,春檢工作結束后,公司由營(yíng)銷(xiāo)部牽頭組織中心共派出*人,到**進(jìn)行學(xué)習考察,通過(guò)詳細學(xué)習,了解看到了兄弟單位在營(yíng)配各專(zhuān)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,中心結合部門(mén)實(shí)際情況對班組機構重新優(yōu)化設置,成立生產(chǎn)組、95598調度班、客戶(hù)代表組和配電修試班,增設了專(zhuān)責管理人員,同時(shí)完善了部分專(zhuān)業(yè)制度。事實(shí)證明,通過(guò)逐步完善機制改革,95598接通率由原來(lái)省公司倒數第二名上升至前五名;報裝“三指定”工作通過(guò)省電監辦嚴厲的驗收檢查;電費回收歷史性比較輕松的完成雙結零全年目標;違約竊電60指標提前一個(gè)月完成?蛻(hù)服務(wù)中心機構設置和專(zhuān)業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規。

  三、廉潔自律,潔身自好。

  在反腐倡廉方面,積極響應黨中央的號召,認真學(xué)習有關(guān)的法律

  法規。在工作中,以身作則,不設“小金庫”,自覺(jué)遵守上級的各項規章制度,堅持原則,廉潔自律。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)營(yíng)造好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

  四、工作中存在的問(wèn)題

  一年來(lái),在本職崗位上,我做了大量的工作,取得了一定成效,但也存在一些不足之處:一是思想中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習的傾向;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制還沒(méi)有完全順暢;三是營(yíng)銷(xiāo)管理工作仍需細化。

  在今后的工作中將著(zhù)重對上述問(wèn)題作出改進(jìn)。

  回顧自己一年來(lái)的工作,充分履行了自己的職責,取得了一定的成績(jì),總體是稱(chēng)職的。身扎基層樂(lè )奉獻,情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里,有上級領(lǐng)導的支持,班子的團結協(xié)作,職工的無(wú)私奉獻,我一定會(huì )把工作做得更好更出色。

  我的工作匯報完畢,請大家評議,謝謝大家!

【客戶(hù)服務(wù)部述職報告范文】相關(guān)文章:

優(yōu)秀服務(wù)部年度述職報告范文11-26

客戶(hù)服務(wù)部個(gè)人簡(jiǎn)歷范文09-10

銀行客戶(hù)經(jīng)理述職報告范文07-24

客戶(hù)服務(wù)部上半年工作匯總08-21

客戶(hù)經(jīng)理述職報告范文(精選5篇)12-31

客戶(hù)服務(wù)部主管的優(yōu)秀工作簡(jiǎn)歷模板09-30

保險公司客戶(hù)經(jīng)理述職報告12-11

煙草銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理的述職報告11-28

2017銀行客戶(hù)經(jīng)理述職報告12-07

個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理述職報告(通用5篇)12-22

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频