信貸經(jīng)理述職報告范文
信貸部經(jīng)理是銀行白領(lǐng)中的金領(lǐng)，優(yōu)越的工作環(huán)境和資源平臺，職業(yè)化和非職業(yè)化交替互用的工作方法，小編收集了信貸經(jīng)理述職報告范文，歡迎閱讀。
信貸經(jīng)理述職報告范文【一】
20xx年，我在市聯(lián)社及區行經(jīng)理的正確領(lǐng)導下, 在科室全體同志的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導，以貸款營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，以抓降工作為核心，強化市場(chǎng)定位，強化內控制度管理，強化各項信貸政策落實(shí)，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務(wù)�，F將履行職責情況述職如下:
一、本專(zhuān)業(yè)指標完成情況
1、各項貸款余額****萬(wàn)元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加
***萬(wàn)元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額****萬(wàn)元，比年初凈下降**萬(wàn)元，
完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，“兩呆”貸款余額**萬(wàn)元，比年初凈下降**萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的**%。
3、各項貸款利息收入實(shí)現**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元，綜合收息率為***%。
二、本年度開(kāi)展的幾項工作
1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來(lái)，我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營(yíng)銷(xiāo)”貫穿于整個(gè)信貸管理當中，要求各信用社、營(yíng)業(yè)部要妥善處理好規模擴張與風(fēng)險防范的關(guān)系，確保在經(jīng)營(yíng)權下放與管理權上收過(guò)程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設”為有效載體。在貸款投放上，實(shí)行分類(lèi)指導，強化市場(chǎng)定位，堅持服務(wù)農區與開(kāi)拓社區并重，加大貸款投放力度。
2、分類(lèi)指導、積極營(yíng)銷(xiāo)、努力提高信貸管理指導能力。
一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文
件和糧價(jià)上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產(chǎn)業(yè)結構調整、農業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設”為目標，大力開(kāi)展信用戶(hù)、信用村的評選活動(dòng)，加大支農貸款投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村**個(gè)、信用戶(hù)達**戶(hù)，累計發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款******萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)聯(lián)保貸款*萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)其他貸款**萬(wàn)元，農業(yè)貸款累放較去年同期多**萬(wàn)元。有力的支持了**區農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶(hù)貸款。堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風(fēng)險”的原則，加大對中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬(wàn)元;同時(shí)結合**區個(gè)體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，開(kāi)展了工商業(yè)戶(hù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風(fēng)險的目的，培育了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，截止12月末，*營(yíng)業(yè)部累計發(fā)放此類(lèi)貸款34戶(hù)**元，增加利息收入**萬(wàn)元;在保障“安全、流動(dòng)、效益”的前提下，大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng )新。如:***營(yíng)業(yè)部在全市信合系統率先開(kāi)辦了**區下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動(dòng)了創(chuàng )建社區銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬(wàn)元。
4、不良貸款清收效果顯著(zhù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來(lái)，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，收到了明顯效果。一是在繼續實(shí)行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監督力度。
二是認真貫徹執行市聯(lián)社“百日攻堅戰”活動(dòng)精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如:**信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元，其中:收回“呆滯”貸款380萬(wàn)元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元，并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰”活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )，交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮”的有利時(shí)機，大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅戰，采取“收落結合”的辦法;加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款***萬(wàn)元。截止12月31日，不良貸款余額**萬(wàn)元，比年初凈下降7**4萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的**%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬(wàn)元。
5、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢(xún)系統的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢(xún)系統管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統數據報送的及時(shí)、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬(wàn)元，累計調劑資金49,000萬(wàn)元，調劑資金利息收入——萬(wàn)元，同比增加——萬(wàn)元。三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類(lèi)工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類(lèi)的試分工作。五是根據市聯(lián)社的統一部署，對全區信貸檔案進(jìn)行了統一和規范化管理。
綜觀(guān)全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題:一是創(chuàng )新方式方法不足，農戶(hù)小額信用貸款、農戶(hù)聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
信貸經(jīng)理述職報告范文【二】
匆匆忙忙中，一年的時(shí)間很快過(guò)去了。這一年里，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務(wù)，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動(dòng)認真遵守規章制度，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
1、提高工作質(zhì)量。及時(shí)準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。
2、嚴格規章制度。作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風(fēng)險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶(hù)發(fā)放貸款及一戶(hù)多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人xxx，來(lái)我社貸款，經(jīng)過(guò)客戶(hù)信息查詢(xún)發(fā)現本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個(gè)環(huán)節我都仔細審查，沒(méi)有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規合法。
4、精誠團結，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。作為信貸內勤的我20xx年累放102筆，金額149437萬(wàn)元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬(wàn)元，本金182054萬(wàn)元，但沒(méi)有出現過(guò)一筆差錯。
回首全年，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的'業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng )新意識不強;三是只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽;四是有時(shí)脾氣急躁，時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
信貸經(jīng)理述職報告范文【三】
回顧20xx年，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我努力學(xué)習和實(shí)踐向零售銀行轉型的重要思想，在學(xué)習上自我加壓，工作上積極進(jìn)取，生活上嚴格要求，全力協(xié)助xx分管信貸管理系統、企業(yè)征信系統、個(gè)人征信系統、在線(xiàn)審批、信貸報表及部門(mén)的綜合管理等幾項工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調和保障三大作用�，F將述職及述廉情況報告如下:
一、工作成績(jì)方面
我的20xx年，可以用10個(gè)字來(lái)概括，那就是:既默默無(wú)聞，又轟轟烈烈。默默無(wú)聞表現在:信貸管理系統、企業(yè)征信系統、個(gè)人征信系統、在線(xiàn)審批、信貸報表及部門(mén)的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無(wú)聞;轟轟烈烈表現在以下幾個(gè)方面:
一是客戶(hù)進(jìn)入退出標準誕生了。根據我行情況，結合市場(chǎng)實(shí)際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶(hù)的進(jìn)入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車(chē)、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶(hù)選擇標準，明確了支行進(jìn)行客戶(hù)選擇的目標和方向。
二是風(fēng)險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風(fēng)險承包責任制后，既提高了支行客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。
三是39個(gè)信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過(guò)半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶(hù)xx集團有限公司、汽車(chē)內飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱(chēng)號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統正式上線(xiàn)了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩地淘汰了信貸咨詢(xún)系統，成功完成了信貸管理信息系統與全國企業(yè)征信系統接口程序的開(kāi)發(fā)、存量客戶(hù)信息的整理和有關(guān)數據的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶(hù)信息正式提交全國企業(yè)征信系統入庫，為全行查詢(xún)授信客戶(hù)信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障。
五是在線(xiàn)審批開(kāi)始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過(guò)反復磋商、協(xié)調和測試，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線(xiàn)審批，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標志著(zhù)我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個(gè)方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專(zhuān)項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。
二、廉潔自律方面
作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進(jìn)案防工作為契機，認真學(xué)習銀監會(huì )的“十三條軍規”，堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為;沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節約，沒(méi)有講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時(shí)，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》，做到了警鐘常鳴，進(jìn)一步規范了自己的行為。
三、存在的不足
一年來(lái)，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步，組織和協(xié)調能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應該改進(jìn)的地方，主要表現在以下三個(gè)方面:
(一)理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學(xué)習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認為自己從事銀行工作年限長(cháng)，有一定的理論功底，滿(mǎn)足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。
(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng )新上做得還不夠，缺乏新點(diǎn)子、新辦法，有時(shí)工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創(chuàng )新和銳意進(jìn)取方面存在不足。
(三)工作還不夠深入。工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細、準的工作方法，工作布置得多，檢查得少。
四、我的三點(diǎn)體會(huì )
(一)和諧是一種生產(chǎn)力
回顧一年來(lái)的工作，我切身感受到:信貸部是一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、高效的團隊，在這個(gè)團隊里，既有分工，又有協(xié)作，相互配合，相互支持。在這樣的團隊里工作，心情舒暢，干勁很足。
(二)團隊是力量的源泉
從資料庫建設到案件綜合治理，從迎接有關(guān)部門(mén)的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務(wù)的完成，時(shí)間緊，人手少，任務(wù)重，但我們都圓滿(mǎn)地完成了，這全靠團隊的力量，整體作戰能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)無(wú)私的奉獻最感人
為了配合全行檔案管理的移交工作，xx在同志們的配合之下，集中2個(gè)月的時(shí)間，加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了8年信貸檔案的移交工作，沒(méi)有出過(guò)任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統如期上線(xiàn)，在6、7、8三個(gè)月，xx沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天，全年所有的信貸報表都是在月初報出的，然而，每一個(gè)節日都在月初，但是，在他那里，沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)一聲怨氣，在他身上，沒(méi)有看到過(guò)一絲不滿(mǎn)。為了維護和優(yōu)化企業(yè)征信系統，為了組織和協(xié)調檔案移交以及迎接銀監局的教育貸款等專(zhuān)項檢查工作，xx帶起甲板上班。這些事情，在綜合管理工作中，只是眾多默默無(wú)聞工作中的一小部分···
在此，感謝信貸部這個(gè)和諧的團隊，感謝朝氣蓬勃、充滿(mǎn)活力的各位同事，特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無(wú)聞的奉獻者，謝謝你們!20xx年，我們繼續戰斗!
五、20xx年的打算
20xx年，將是我行又快又好發(fā)展的一年，我將在總行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下，努力提高管理水平，當好助手，確保完成總行下達的年度經(jīng)營(yíng)管理目標任務(wù)。
信貸經(jīng)理述職報告范文【四】
20xx年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領(lǐng)導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風(fēng)險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務(wù)規程，努力構建現代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理架構和運行機制。
一、20xx年任職及主要指標完成情況
1、20xx年
主要指標完成情況
�、�、資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx%，比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。其中:個(gè)人消費不良貸款為xx億元，實(shí)現不良貸款額連續五個(gè)月下降xx萬(wàn)元，完成計劃幅度居全省第x位。
�、�、潛在風(fēng)險貸款管理。今年我行法人客戶(hù)鎖定潛在風(fēng)險貸款xx戶(hù)，金額億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。
�、�、信貸基礎工作。全年按公司和個(gè)人業(yè)務(wù)，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心，信貸系統管理更加明晰;實(shí)現xxx系統和xxx兩大系統規法管理與操作。
2、20xx年主要工作內容
(1)構建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體系，規范信貸業(yè)務(wù)操作。
根據總、省行改革的需要，今年重點(diǎn)抓了兩項調整。一是改革法人客戶(hù)業(yè)務(wù)傳統管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;二是承接個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴控信貸風(fēng)險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實(shí)施規范操作。
�、俑母锓ㄈ丝蛻�(hù)業(yè)務(wù)監督方法，全面推行“一對一“監督。在部?jì)仍O置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監督員，通過(guò)“一人管一行，逐戶(hù)、逐筆監督”的方式，對全行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行系統管理。先后x次組織大規�，F場(chǎng)檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強管理工作意見(jiàn)》xx份，實(shí)現整改不規范操作問(wèn)題xx啟，推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規范化管理工作進(jìn)程。
�、趯�(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監督分離。對個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)，實(shí)行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險。全年通過(guò)實(shí)施有效監督，實(shí)現對信貸檔案入庫不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬(wàn)元，全面規范了消費信貸管理。
�、劢⒅贫纫幏恫僮�、監督行為。全年起草、細化信貸管理規章制度xx份。主要是:《xxx銀行xx分行個(gè)人消費信貸審查委員會(huì )工作規則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監督管理辦法》、《關(guān)于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《20xx年度公司客戶(hù)信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規則》等，全面加強了我行信貸管理工作。
(2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風(fēng)險貸款
為規范管理，我按信貸政策、經(jīng)營(yíng)需要、控制化解風(fēng)險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。
�、賹Ψ治龊蟠_定的xx港務(wù)局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，以綜合授信為主線(xiàn)，重新設計融資方案，研究消滅其潛在風(fēng)險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過(guò)實(shí)行多收少貸、制定規避信貸風(fēng)險措施等辦法，實(shí)現此類(lèi)客戶(hù)存量貸款向新增貸款轉化，消除風(fēng)險隱患。通過(guò)上述措施全年實(shí)現存量向新增有效轉化x筆，金額xx億元。
�、诤粚�(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。今年先后三次組織對管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風(fēng)險撥備做好充分準備;同時(shí)還根據總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實(shí)施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份，在此基礎上提出責任人處理意見(jiàn)，經(jīng)報有關(guān)部門(mén)核準，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎工作。
�、奂訌姖撛陲L(fēng)險貸款管理，消除風(fēng)險隱患。為實(shí)現潛在風(fēng)險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風(fēng)險貸款考核辦法》，先后x次組織召開(kāi)研究潛在風(fēng)險貸款管理工作會(huì )議，召開(kāi)x次特定風(fēng)險分析會(huì )議，逐戶(hù)制定、落實(shí)工作預案，分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)現場(chǎng)指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動(dòng)了潛在風(fēng)險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務(wù)xx億元，其中現金清收xx億元、轉化xx億元、納入風(fēng)險管理xx億元，實(shí)現壓縮潛在風(fēng)險工作全省排位第x的好成績(jì)。
�、芤幏断M信貸管理，努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后，及時(shí)分析影響消費貸款質(zhì)量癥結，提出加強管理的工作意見(jiàn)。在組織查清、查實(shí)“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審查、貸后管理、風(fēng)險處置等信貸基 礎工作，先后組織制定并實(shí)行了《加強違約貸款電話(huà)、上門(mén)催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規范管理》等具體工作，通過(guò)有效地指導，推動(dòng)了全行加強消費信貸管理，規避了信貸風(fēng)險。
(3)完善分層次的貸后監督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節，全面整治貸后管理
重點(diǎn)
開(kāi)展了以下工作:
�、偌訌娦略鲑J款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶(hù)控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來(lái)源的監管，所有的貸款要求專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)管理，有效約束貸款第一還款來(lái)源。全年共發(fā)出查詢(xún)xx余條，提出風(fēng)險規避措施xx條，措施落實(shí)后，有效地規避了新增貸款風(fēng)險;貸后管理監督發(fā)現問(wèn)題x戶(hù)，均得到有效整改。
�、诩訌妜x和xx兩大系統管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監測通知書(shū)》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》70余份;組織開(kāi)展了xx系統移行勾對、實(shí)現移行成功率99%;在xx系統加注中小企業(yè)類(lèi)型標注、加強了錄入質(zhì)量管理，實(shí)現誤差為零的工作目標;人行咨詢(xún)系統和特別關(guān)注客戶(hù)系統被廣泛應用工作中，人行數據傳送率達100;同時(shí)還保證了開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)現了信貸信息有效共享。
�、蹏栏褚幏缎刨J業(yè)務(wù)檔案、臺帳系統管理。一是嚴格落實(shí)信貸檔案管理的各項規定，規范了權證檔案出入庫管理，全面實(shí)行了入庫檔案監督員查驗，對重點(diǎn)客戶(hù)由信貸監督員制定管理意見(jiàn)付諸實(shí)施的管理機制;對個(gè)人客戶(hù)信貸檔案重新復查，實(shí)現補充個(gè)人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風(fēng)險。
3、存在的主要問(wèn)題
�、僦С中刨J業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的問(wèn)題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風(fēng)險規避措施的能力仍薄弱。
�、诳貕簜�(gè)人消費貸款風(fēng)險工作處于被動(dòng)地位，存在辦法少、措施弱的問(wèn)題，導致對不良貸款控壓工作異常艱難。
�、坌刨J隊伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀(guān)念不強、遇事推諉、分析反映信貸風(fēng)險工作不到位、辦事拖拉等問(wèn)題仍不能徹底根治。
二、20xx年應聘申請
20xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務(wù)，如組織接受并同意我的應聘申請，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。
三、20xx年申請應聘崗位的工作計劃
20xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，控壓風(fēng)險等方面積極工作。其主要目標是:①全面落實(shí)省、市行下達的消費信貸不良控制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時(shí)啟動(dòng)大規模處置批量還款工作;②繼續推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規范操作與管理，全年實(shí)現零違規的工作目標;③加大支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展工作，對疑難問(wèn)題做到有請必復，規范答復率實(shí)現100。為實(shí)現上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作:
1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細化管理，實(shí)行信貸業(yè)務(wù)監督全面覆蓋;建立風(fēng)險識別機制，按月召開(kāi)風(fēng)險分析會(huì )議，通過(guò)預警、分析、決策、督導等方式，及時(shí)、逐筆逐項監督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，督促問(wèn)題徹底解決，嚴把貸款管理關(guān)口;要嚴格執行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風(fēng)險，要早發(fā)現、早處理，消除隱患。
2、全力壓控潛在風(fēng)險貸款。20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險貸款的同時(shí)，繼續全面推行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個(gè)月預警，并要求接到預警后全面制訂落實(shí)處置預案報市行審議，逐戶(hù)制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業(yè)，率先做好領(lǐng)導帶頭承包潛在風(fēng)險控壓大戶(hù)工作，親臨現場(chǎng)督導工作。
3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質(zhì)量的監控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現場(chǎng)和非現場(chǎng)檢查，督促處置方案的研究與落實(shí)，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規范督導管理。對“批量風(fēng)險”貸款實(shí)行鎖定管理，專(zhuān)門(mén)監控。規范貸款清收處置流程管理，防范擴大風(fēng)險。
4、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質(zhì)。結合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區分法人、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，采用集中、分散等多形式開(kāi)展信貸管理業(yè)務(wù)培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質(zhì)，以適應現代商業(yè)銀行加強管理的需要。
謝謝大家，不當之處，請批評指正。
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