班長(cháng)述職報告規范范文
班長(cháng)述職報告規范范文 篇1
——1X級酒店管理一班班長(cháng)吳悠悠
尊敬的老師、同學(xué)們：
你們好。
我是1X級酒店管理班的班長(cháng)吳悠悠。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個(gè)述職報告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L(cháng)這個(gè)職務(wù)，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現在每件事做得還算有條理，我很感謝有這么一個(gè)機會(huì )讓我成長(cháng)。
酒店管理一班是一個(gè)由33位同學(xué)攜手組成的大家庭，在這里，有的是仗義有的是歡樂(lè )�？梢越ㄔO一個(gè)這樣團結的班級離不開(kāi)我們的班委。自從班委成立以后，班委都各盡其職：副班長(cháng)許建武配合我做好班級的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔心；團支書(shū)李?lèi)倿榘嗉墵幦〉教厣珗F支部的稱(chēng)號；學(xué)習委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯；當班級沒(méi)有人打掃時(shí)，總是生活委員張娟主動(dòng)擦黑板，委員時(shí)夢(mèng)雨是班級、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無(wú)論大事小事，大家都會(huì )采用商討的方式尋求最適宜的結果，作為班級的中心，感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定，給我建議，在我猶豫的時(shí)候讓我果斷，在我迷茫的時(shí)候給我安慰，在這里要謝謝你們！ 大一以來(lái)，我們班經(jīng)歷過(guò)許許多多的活動(dòng)，從新生文藝匯演、杉達20周年班會(huì )、迎新班會(huì )、雙誕晚會(huì )……這一個(gè)學(xué)期，本班多次召開(kāi)全班大會(huì )，共同交流學(xué)習心得與體會(huì )，促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認真積極參與學(xué)院開(kāi)展的各項活動(dòng)。在班級同學(xué)中有多名參與學(xué)生會(huì )、社團、團學(xué)聯(lián)工作。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項事宜，同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書(shū)希望能接受黨校教育，本班有半數以上同學(xué)已接受黨校培訓課。另外班級同學(xué)擁有奉獻精神至今已有半數以上的同學(xué)獻過(guò)血。作為大學(xué)生，學(xué)習還是做主要的，班級同學(xué)積極參加考證，其中有近20人報名了導游證的培訓。
總的回顧起來(lái)，在此學(xué)期中，我們取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)不足與缺點(diǎn)，比如班級活動(dòng)開(kāi)展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會(huì )保持著(zhù)強大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
酒館一班是屬于33個(gè)人的，雖然今后湊齊的機會(huì )不多，但是作為班長(cháng)我希望在座的每個(gè)人在回憶起大學(xué)時(shí)可以記起班級里的每個(gè)人，我記得答應過(guò)大家的班級旅行，一定會(huì )兌現的，我承認自己不足的地方還有很多，比如六級的問(wèn)題，我會(huì )好好努力做好表率，謝謝大家一直以來(lái)的包容、支持。
我的述職報告完畢，謝謝大家！
20xx-6-11
班長(cháng)述職報告規范范文 篇2
初次來(lái)到上海起航，心中充滿(mǎn)了向往也帶著(zhù)些許的迷茫，是老師、教官、周?chē)耐聜冇押玫哪抗鈭远宋业男判�。曾�?jīng)看見(jiàn)過(guò)一句話(huà)：“如果有夢(mèng)想，就追求吧！如果有希望，就努力吧；如果有機會(huì )，就把握吧；如果有目標，就奮斗吧；如果有道路，就堅持吧；如果有幸福，就珍惜吧！”這句話(huà)一直在激勵著(zhù)我，在鼓舞著(zhù)我，去爭取、支奮斗、去堅持，因為我們在信合的大家庭中是幸福的。 在隨后的班委競選中，在領(lǐng)導、老師的信任下，在同事們的幫助支持下，我成功競選為培訓三班的班長(cháng)。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的稱(chēng)號，而更多的是一份責任。這成為我在培訓生活的重要一程。期間在老師、教官的培養幫助下，同事們的共同努力下培訓三班的工作一步步有條有序的進(jìn)行著(zhù)。
回顧過(guò)去十幾天來(lái)的`工作學(xué)習，首先要感謝省、市、聯(lián)社領(lǐng)導給我這次培訓學(xué)習的機會(huì )，感謝起航教師教官的精心指導及管理，從而使我們完成從一個(gè)學(xué)生到成為一名合格的農信人的雙重轉變和適應。
首先，做為三班班長(cháng)，我對自己嚴格要求，不論是宿舍衛生，平時(shí)自己的儀態(tài)，還是軍訓、上課時(shí)的態(tài)度。只有自己成為一名合格的學(xué)員，成為一名合格的員工，才能約束督促周?chē)耐聦W(xué)習進(jìn)步�；蛟S我不是學(xué)生里面最好的，但我一定做到自己的全部。其次，工作重點(diǎn)就是起到上傳下達的作用，積極與老師、教官溝通，及時(shí)將各種學(xué)習的信息傳達給學(xué)員，將學(xué)員的學(xué)習生活動(dòng)態(tài)傳達給校方，以確保培訓有條有序的進(jìn)行。在此期間，三班全體學(xué)員積極參加校方舉辦的各種文娛活動(dòng)，各種技能比賽，所有參賽同事都取得了好的成績(jì)，同時(shí)在班級同事的共同努力下，出色的完成板報的設計并獲得第一名的優(yōu)秀成績(jì)。
然而，在十幾天的工作學(xué)習中，讓我感受最大的是友情、是親情、是團隊的力量，嚴格的軍事化管理，緊張有序的學(xué)習生活，充滿(mǎn)樂(lè )趣的文娛活動(dòng)，無(wú)一不讓我們感受到團隊的強大力量。正是因為在這種力量的鼓舞下，我們才能積極努力克服反有困難，成為一名合格的信合人。
當然，在工作之中，我們也有許多的不成熟的表現，由于時(shí)間緊，工作學(xué)習任務(wù)重，所以一開(kāi)始的工作中經(jīng)常出現一些細節上的差錯，存在一定的欠缺，不能夠及時(shí)處理學(xué)習與工作的沖突，信息的傳達不及時(shí)等，雖然沒(méi)有造成時(shí)間延誤和損失，但作為一名學(xué)生干部來(lái)說(shuō)是不稱(chēng)職的，其后果影響到的是所有學(xué)員，影
響到的是信合形象。
總之，作為一名即將踏上工作崗位的新員工，我們必須總結自己的經(jīng)驗教訓，不會(huì )把之前的不足帶到工作中。所以，從現在開(kāi)始我們必須做到：自覺(jué)加強理論學(xué)習，加強對金融業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)，自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，提高工作效率，還要勤勤懇懇，任勞任怨，腳踏實(shí)地，勤奮工作。
十幾天的培訓就要結束了，即將結束的培訓讓我感到有一些的失落，同時(shí)又感到欣喜，因為我們學(xué)得了專(zhuān)業(yè)知識，能夠有序的加入到工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習，我們成熟起來(lái)，信合廣闊的天空等待著(zhù)我們的自由翱翔，我們的感情不會(huì )變，友誼不會(huì )淡，因為我們曾經(jīng)一起起航，一起奮斗，一起迎接新的挑戰！
述職人：3班 武城聯(lián)社 張波 班長(cháng) 20xx年10月27日
班長(cháng)述職報告規范范文 篇3
各位領(lǐng)導：你們好！
我是公用工程部甲班值班長(cháng)潘杰，在20xx年3月1日經(jīng)過(guò)部門(mén)的考核選拔被任命。在部門(mén)經(jīng)理方國新工程師郝明金的領(lǐng)導和指揮下，緊緊圍繞本部門(mén)的目標方針來(lái)保證安全生產(chǎn)。我熟知作為一名值班長(cháng)的崗位職責負責全班及管轄范圍內的設備與建筑物的管理。主要負責班組的交接班、勞動(dòng)紀律、工藝紀律、崗位巡檢制度的落實(shí),保全維護呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預見(jiàn)與反饋的管理。能對員工進(jìn)行培訓，能對生產(chǎn)上的技術(shù)問(wèn)題有效解決。做好部門(mén)節能降耗的具體落實(shí)工作。所處區域環(huán)境衛生,安全職責的管理。完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的努力本團隊以較強的凝聚力、合作能力，在擁有較硬的技術(shù)基礎上不斷的學(xué)習擴大知識面�，F在我將這期間的工作作個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、 職業(yè)道德與素養
職業(yè)道德承載著(zhù)企業(yè)文化和凝聚力，凝聚力塑造團隊精神，沒(méi)有團隊精神就不會(huì )有較好的執行力。而我作為我們班組團隊的核心成員，一言一行影響著(zhù)其他成員我必需嚴格要求自己自覺(jué)的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細檢查設備運行情況，在公司前期生產(chǎn)不穩定時(shí)每月休息控制在2天以?xún)然颈３衷?天�，F本班成員都能夠在提前15分鐘到崗，在生產(chǎn)需要時(shí)服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來(lái)視察可連續2天提前到崗2小時(shí)，在接到部門(mén)臨時(shí)性任務(wù)時(shí)能有效完成，5月份那天上中班早上8點(diǎn)接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現場(chǎng)這靠的就是團隊精神。決定一個(gè)人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養，只有能站在公司的角度去考慮問(wèn)題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著(zhù)想保證安全生產(chǎn)節能降耗，公司有盈利了我們的福利才會(huì )提高，保證安全生產(chǎn)這和責任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位，崗位才能善待你”，在6月16日凌晨動(dòng)力站因整定電流設置問(wèn)題跳脫我從下班路上回來(lái)幫忙得到部門(mén)的表?yè)P我認為我的堅持是對的。在接下來(lái)的工作中我會(huì )努力培養班組成員的職業(yè)素養。
二、 班組管理
1） 自身技能：說(shuō)句實(shí)話(huà)我剛做值班長(cháng)時(shí)很沒(méi)有底氣以前我一直在做動(dòng)力站這塊沒(méi)有接觸過(guò)熱媒站。記的我帶班的第9天在調整風(fēng)量系數的時(shí)候就因為調整錯誤引起爐膛正壓，雖然對生產(chǎn)沒(méi)有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養一名骨干要付出多少成本，我告訴自己要努力不要辜負了公司、部門(mén)對我的希望。至此每一次切換爐子無(wú)論什么時(shí)候我都會(huì )到現場(chǎng)同事、領(lǐng)導們也很耐心的給我講解，對爐子內部不了解停爐清掃的時(shí)候我會(huì )積極主動(dòng)的去到內部一邊做衛生也可以學(xué)習。在以后的學(xué)習中我會(huì )加倍努力，多多像前輩學(xué)習。
2） 在考核方面以引導為主在塑造一個(gè)人的職業(yè)素養大致分兩種：懲罰與獎勵 過(guò)度的懲罰會(huì )被認為是對他的否定產(chǎn)生消極因素，而沒(méi)有懲罰就不會(huì )有效的監督。以懲罰為輔引導為主，關(guān)愛(ài)員工。在考核時(shí)公平、公正、公開(kāi)以人性化管理而不是人情化管理。例如：一個(gè)壁爐一群人在取暖，手越來(lái)越靠近當第一個(gè)手碰到壁爐時(shí)被燙到了，他會(huì )告訴身邊的人碰著(zhù)會(huì )燙手的其中會(huì )有人不相信當第二、第三人?..也燙著(zhù)時(shí)大家就會(huì )相信碰著(zhù)真的會(huì )燙著(zhù)這樣就不會(huì )有人去碰了。
3） 人員分配讓每位員工對每個(gè)崗位熟悉以便在人員離任時(shí)調動(dòng)，及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)深入員工內部了解他們的想法，分工明細責任到人。在動(dòng)力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒，在熱媒站采用劃區責任制取得了很好的成績(jì)被兄弟班組學(xué)習采納。
4） 標準化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門(mén)的規章制度下制定細化的規章，要做到有章可依。在部門(mén)巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線(xiàn)及重點(diǎn)以便班組督查。
5） 開(kāi)展全員降低成本活動(dòng)在有效的落實(shí)部門(mén)節能降耗計劃外，把照明燈的開(kāi)關(guān)責任到人，加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現象。 6） 在生產(chǎn)事故中“四不放過(guò)”事故或差錯原因不查清不放過(guò)，責任人和群眾不受到教育不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責任人未受到處理不放過(guò)。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充
分燃燒與動(dòng)力站漏氣點(diǎn)未及時(shí)發(fā)現，在班組例會(huì )上就有動(dòng)力、熱媒組長(cháng)分別作出總結對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點(diǎn)巡檢表得到部門(mén)的肯定并在兄弟班組推廣，現可有效的減少拖尾現象。
7） 制定有效的應急預案可抑制突發(fā)事件,減少事故對人員、生產(chǎn)和設備帶來(lái)的危害，在事故發(fā)生的第一時(shí)間把傷亡和損失控制到最低.，維護生產(chǎn)的穩定。最大限度的保證公司和部門(mén)的利益。有效的培訓是做好預案的主要工作，每月最少有組織的培訓復習一遍，安全培訓是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓版本已被部門(mén)采用。
8） 溝通十分重要不僅要傳達公司、部門(mén)的會(huì )議精神，公司發(fā)展的目標。還要了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)的反映給部門(mén)，發(fā)現有什么異常要及時(shí)的做好思想工作。要創(chuàng )造一個(gè)和諧充滿(mǎn)活力的團隊就要人人有想法、人人感發(fā)言，在班組的例會(huì )結束前都要聽(tīng)取隊友的建議、意見(jiàn)及時(shí)的做出處理。
9） 努力的提高自身形象，員工的形象就是公司的品牌。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是現場(chǎng)設備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌，加強設備故障事發(fā)前的判斷與維修能力；創(chuàng )新意識不夠；對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力學(xué)習，擴大知識面，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng )新，多學(xué)習，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運用到現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，多想前輩學(xué)習，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管理人員。
班長(cháng)述職報告規范范文 篇4
大1X汽修三班班長(cháng)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、各位朋友：
大家晚上好！我是大10汽修三班的侯全聰，今年已經(jīng)是我在瀟湘第2年的班長(cháng)任職了，在班級的管理上，自己的管理理念在一步步的更新，20xx年在我們的奮斗與勞累中遠去，給我們留下了許多成績(jì)、經(jīng)驗與教訓�，F總結如下，我的述職報告分三部分，一是我的體會(huì )與收獲，二是班級的管理，三是我的不足之處，
一、我的體會(huì )與收獲：
在班級擔任班長(cháng)，我覺(jué)得這才是我想象中的大學(xué)生活，有責任、有開(kāi)心也有收獲，而我想我最大的收獲就是你們，我的朋友們。我一直很相信緣分，我覺(jué)得人生在世金錢(qián)地位都不是最重要的，我只想擁有一些能一起分享和分擔的至交好友。很幸運，在瀟湘，我收獲了很多，我的生命中走進(jìn)了太多的天使，讓我覺(jué)得我是如此的幸福。我常在心里感恩，感謝許多許多的好朋友，愿意分享我的青春。當然擔任班長(cháng)，自己的工作思路、辦事能力、應變能力都提高了不少。
二、班級的管理：
�。�1）、在個(gè)人組織紀律性方面，我做到嚴于己、無(wú)遲到、無(wú)曠課，保持良好的學(xué)習作風(fēng)；在學(xué)習方面，我無(wú)掛科現象，平時(shí)按要求完成各科作業(yè)。我都會(huì )起帶頭作用，穩定自己的態(tài)度，帶領(lǐng)好我們的班委，從我們班委起來(lái)影響大家，和大家一起朝具有三班特色的道路前進(jìn)，爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體。簡(jiǎn)單說(shuō)就是以點(diǎn)畫(huà)線(xiàn)，以線(xiàn)畫(huà)面；（2）、每個(gè)班委會(huì )干部都制定了工作職責，分工到位，既分工又合作，一個(gè)人再強悍那都還是一個(gè)人，一個(gè)人的力量是渺小的可以忽略不計的，而我能在這個(gè)學(xué)年如魚(yú)得水的開(kāi)展各項工作，是所有的老師和同學(xué)們愿意配合我才能做到的；（3）、定期召開(kāi)班委會(huì )議，一月兩次，班主任參加一次。
三、管理存在的不足：
1、經(jīng)驗不是很足，考慮事情不是特別周全；
2、組織班級開(kāi)展的活動(dòng)比較少，與同學(xué)交流還要加強；
3、在學(xué)習理論和專(zhuān)業(yè)技知識上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì )精髓
4、因在大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )任職，時(shí)間比較緊張，對全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入到同學(xué)中去。以前都已經(jīng)成為了過(guò)去，在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗，總結教訓,爭取在新的一年里，把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。讓我們一起加油，青春無(wú)悔，我們的同窗情永存！
以上的我一年來(lái)的工作述職 。
述職人：侯全聰
20xx.04.09
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