【熱門(mén)】個(gè)人述職報告匯編6篇

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個(gè)人述職報告 篇1

　　本人王剛，行政部保安員。入職時(shí)間20xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過(guò)了三個(gè)多月的時(shí)間。能夠來(lái)到銀泰工作。在這個(gè)充滿(mǎn)關(guān)懷，充滿(mǎn)愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中，我努力適應新的環(huán)境，接受正規專(zhuān)業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高�；�本掌握了作為一個(gè)保安員的工作職責�，F將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報。

　　一、努力提高自身整體素質(zhì)

　　1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領(lǐng)導和主管的指揮調動(dòng)認真完成工作。

　　2、虛心向老員工學(xué)習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。

　　3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。

　　4、聽(tīng)從領(lǐng)導以及主管的工作安排，并且做到無(wú)紕漏，良好的完成工作任務(wù)。

　　5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問(wèn)做到有求必應。耐心解釋。

　　二、熟練的掌握啟閉店的流程

　　1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達指定地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)門(mén)啟店。

　　2、啟店過(guò)程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀錄，并上報主管。

　　3、每天閉店按時(shí)對各個(gè)樓層的門(mén)進(jìn)行鎖閉，并且確認無(wú)誤后方可繼續進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。

　　4、閉店時(shí)做到確定樓層無(wú)顧客時(shí)方可繼續至下一層，如有專(zhuān)柜盤(pán)點(diǎn)人員，及時(shí)通知夜間值班人員看守

　　三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患

　　1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀錄。

　　2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。

　　3、定期對商場(chǎng)的消防設施設備進(jìn)行檢驗并且登記。

　　4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報。

　　四、在崗期間發(fā)現的不足以及改正的方向

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著(zhù)很多不足。需要及時(shí)的改正。努力改正懶惰懶散的現象，嚴格按照公司的要求規范自己。認真聽(tīng)從領(lǐng)導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門(mén)做好工作。在接下來(lái)的一年中。我會(huì )努力學(xué)習，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行監督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行批評、教育。我一定虛心接受。

個(gè)人述職報告 篇2

　　眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會(huì )或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年，根據經(jīng)驗所得，談以下4點(diǎn)體會(huì )：

　　熱愛(ài)兒童事業(yè)，全心全意為患兒著(zhù)想

　　由于是兒科，液體量少而組數多，許多藥計量難算;嬰幼兒好動(dòng)，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著(zhù)急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒(méi)停過(guò)，甚至到下班時(shí)所有護理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之，容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿(mǎn)情緒，覺(jué)得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會(huì )產(chǎn)生消極應付的想法，覺(jué)得工作永遠也沒(méi)可能干完、干好，只要當班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對這種情況，我認為護士首先必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想，要有堅定的敬業(yè)和獻身精神，堅信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè)，因為兒童是祖國的花朵，祖國的未來(lái)，而熱愛(ài)，關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國的表現，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著(zhù)想。只要從內心熱愛(ài)兒童護理事業(yè)，才不會(huì )因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護理;才能促進(jìn)患兒早日康復。

　　理解家屬，正確處理好護患關(guān)系

　　許多護士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認為家屬難纏，易受氣，因為現在都是獨生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管，就罵你，認為你是在練手藝，不負責任，不當一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來(lái)看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次，要做好解釋與安慰工作，要多說(shuō)“對不起”，使家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會(huì )或過(guò)激行為的發(fā)生。

　　勤學(xué)苦練，有過(guò)硬的穿刺技術(shù)

　　我認為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出，尤為重要，因為患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護理工作也容易多了，輕松多了。

　　努力學(xué)習，能及時(shí)、準確觀(guān)察病情并發(fā)現病情變化

　　前面已講了由于是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀(guān)察，才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化，作出準確判斷，并及時(shí)向醫生匯報，使病兒能轉危為安，從而有利于治療和護理。而要做到善于觀(guān)察，就要求護士必須有扎實(shí)的醫學(xué)基本知識和技能，根據患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀(guān)察，減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時(shí)必須不斷認真學(xué)習和總結經(jīng)驗，才能更好地工作，更好地為患兒服務(wù)。綜上所述，要把兒科的護理工作做好，護士必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想，能正確處理好護患關(guān)系，有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀(guān)察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護士。

個(gè)人述職報告 篇3

　　**年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作，在集團公司各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報：

　　一、應履行的工作職責

　　1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(cháng)和總裁負責。

　　2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門(mén)工作及公司計劃的落實(shí)情況。

　　3、負責集團公司各種會(huì )議的準備、組織、記錄以及督查會(huì )議貫徹落實(shí)情況。

　　4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

　　5、積極協(xié)助領(lǐng)導處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導出謀劃策，排憂(yōu)解難，把領(lǐng)導人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

　　6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習和政治思想工作，提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團的精神風(fēng)貌。

　　7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會(huì )的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。

　　二、半年來(lái)，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作

　　1、集團公司的文書(shū)工作

　　草擬綜合性文件和報告，負責辦公會(huì )議的記錄、整理，并傳達會(huì )議精神;配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運作的制度化、規范化、程序化。

　　2、檔案管理

　　在xxx的配合下，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

　　(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復印件、學(xué)歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級證書(shū)復印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結)。根據12月20日的統計數字，目前共有員工209人，其中集團公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內，共有高級工程師2人，工程師33人。應該說(shuō)公司的人才結構有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區分類(lèi)整理檔案，每一類(lèi)放一個(gè)柜子，能做到快速、準確的提取檔案。

　　3、考勤、衛生制度

　　建立健全考勤、衛生制度，并使之成為一項長(cháng)期堅持的制度�！昂�南世雄集團機關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設立，規范了員工的工作行為。

　　4、人才招聘

　　根據領(lǐng)導的指示和各部門(mén)的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(cháng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內，招不到合適的人，出現供需矛盾。

　　這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來(lái)應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內有類(lèi)似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現有資源。不僅為公司節約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設想，可能還不成熟，今后我會(huì )在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現其可行性。

　　5、舉辦演講比賽

　　10.26日，我們在世雄大酒店七樓會(huì )議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛(ài)，堅定員工對世雄美好未來(lái)的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著(zhù)重要的意義。

　　6、企業(yè)文化建設

　　通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

　　7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

　　根據目前的編制，包括兩名司機在內辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，認真辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　8、注重在工作中學(xué)習

　　來(lái)世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì )經(jīng)驗。我來(lái)的第一天，謝總教導我說(shuō)：“做人要謙虛�！蔽乙源藶槿松�格言，認真踐行。向總，對我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候為了寫(xiě)好一個(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問(wèn)題、交流工作，并向他們學(xué)習那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習靈活處理問(wèn)題的技巧，學(xué)習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學(xué)習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

　　三、工作存在的問(wèn)題

　　半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。

　　2、辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

　　3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的.是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調沒(méi)有到位，顧此失彼。

　　四、xxxx年的工作設想

　　1、“搭建兩個(gè)平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng )新地工作搭建兩個(gè)平臺：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進(jìn)工作流程、管理規則;搭建內部信息交流平臺，做好內部協(xié)調工作。

　　著(zhù)力扮好三種角色：領(lǐng)導和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調員、身先士卒的榜樣。

　　采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，采用“每周一布置，每月一總結”、“工作責任落實(shí)到人”、“獎懲結合”、“團結協(xié)作”等四種手段。

　　2、開(kāi)展員工培訓，形成良好的學(xué)習氛圍

　　目前公司缺乏對員工培訓。個(gè)人認為：培訓工作應該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當的培訓才能夠不斷加強、充實(shí)我們公司這個(gè)團隊的管理以及技術(shù)實(shí)力;計劃建立學(xué)習制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調和人員素質(zhì)的全面提高。

　　力爭做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內部文化，也會(huì )減少員工頻繁跳槽的現象。對一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內部調動(dòng)。內部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運作和規章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機會(huì )成本。

　　3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象

　　一是要提高自身工作的士氣;

　　二是要積極主動(dòng)工作，強化“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識;

　　三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻的工作形象。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，我期盼大家對我的述職進(jìn)行全面的評議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習的機會(huì )，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開(kāi)展以后的工作。

　　我的述職完了，謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　根據公司述職工作的總體安排，現將我一年以來(lái)履行職責的情況作一匯報，請予評議，不當之處，懇請領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

　　一適應集團發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用：

　　努力辦好《中關(guān)村建設》報、《中關(guān)村建設經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站，保證了一報、一刊的按時(shí)出版、發(fā)行：xxx年共出版《中關(guān)村建設》報32期，刊登稿件1306篇；《中關(guān)村建設經(jīng)緯》雜志5期、刊登稿件181篇。xxx年下半年還對中關(guān)村建設網(wǎng)站對網(wǎng)站進(jìn)行了升級，對主頁(yè)進(jìn)行了修改、完善。目前的中關(guān)村建設網(wǎng)站已經(jīng)能夠實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，并達到獨立運行維護。三種宣傳載體的進(jìn)一步完善為企業(yè)內外宣傳工作構建了良好的平臺。

　　二做好重大事件的宣傳、策劃、報道工作：

　　在公司成立四周年、集團工作會(huì )、研討會(huì )、項目開(kāi)竣工等重大活動(dòng)中，一方面配合有關(guān)部門(mén)提出關(guān)于活動(dòng)的宣傳策劃方案，另一方面積極做好重點(diǎn)報道工作，讓員工全面了解公司動(dòng)態(tài)。除了文字稿的組織以外，還認真安排好攝像、攝影工作，全方位、多角度進(jìn)行報道，為取得宣傳效果提供了有利的保障。對于我本人具體負責的《中關(guān)村建設報》一、四版，每期都認真組稿、改稿，一版的稿件力求準確把握公司脈搏，四版力求有活力、有個(gè)性、有特色。一年來(lái)，我本人共撰寫(xiě)各類(lèi)報道54篇。

　　三加強部門(mén)建設和系統建設，不斷提高系統的整體工作水平：

　　為了滿(mǎn)足宣傳工作的總體要求，我及時(shí)調整了部門(mén)人員的分工，并始終強調要加強部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習，也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng )造各種業(yè)務(wù)培訓機會(huì )，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時(shí)，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓工作，提高通訊員整體寫(xiě)作水平。xxx年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓和寫(xiě)作培訓，培訓通訊員近100人次，取得了較好的培訓效果。

　　四做好對外宣傳工作，擴大企業(yè)的知名度：

　　在保持原有的合作圈子基礎上，今年還同《嘹望》雜志、《經(jīng)濟觀(guān)察報》等媒體建立了新的穩定的聯(lián)系，擴大了與社會(huì )媒體的合作。配合公司成立四周年等活動(dòng)，在《嘹望》雜志、《經(jīng)濟觀(guān)察報》、《北京青年報》及《建設市場(chǎng)報》等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對性的報道，全年在社會(huì )媒體共刊登稿件二百多篇�；�于與媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實(shí)力，xxx年度中關(guān)村建設還獲得“首屆中國藍籌地產(chǎn)”公司榮譽(yù)稱(chēng)號，躋身于全國18家綜合實(shí)力較強的地產(chǎn)公司之一，擴大了企業(yè)的影響，樹(shù)立了公司形象，提高了企業(yè)的知名度。

　　感謝公司組織這次述職活動(dòng)，給我一個(gè)向各位領(lǐng)導和同仁匯報總結工作、反思自身不足的機會(huì )。應該說(shuō)，宣傳工作有它自身的特殊性，內容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個(gè)人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的是：公司對宣傳工作歷來(lái)非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導、各單位、各部門(mén)的大力支持，員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來(lái)越高。我本人在感激這份厚望的同時(shí)，更充分認識到這是一種無(wú)形的壓力，也是一種工作的動(dòng)力。在工作中，部門(mén)員工和各單位的通訊員特別團結、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌，也給了我本人很多非常好的意見(jiàn)和建議，這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞，在此深表感謝。

　　反思一年來(lái)的工作，我個(gè)人認為在以下四個(gè)方面還存在著(zhù)差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：

　　第一，在推動(dòng)工作開(kāi)展方面，雖然敢于管理，嚴格要求，但在具體抓落實(shí)方面做的還不夠，有些工作沒(méi)有收到預期的效果；

　　第二，在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面，辦法不多，機制不新，不能充分調動(dòng)人員積極性，間接影響了員工主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮；

　　第三，作為宣傳部門(mén)的負責人，對外部信息的捕捉、把握和反應不夠靈敏，個(gè)人的職業(yè)素養和文化底蘊還不夠深厚，需要進(jìn)一步加強學(xué)習；工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步積累；

　　第四，個(gè)人性格比較急噪，有時(shí)對工作要求過(guò)高，影響了工作效果，還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性。

　　對上述存在問(wèn)題，我將在今后的工作中加以改進(jìn)，并將進(jìn)一步加強學(xué)習，反思總結經(jīng)驗教訓，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，激勵自己，以求不斷有新的提高和進(jìn)步。

個(gè)人述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、同志們：

　　我叫xx，現任xx公安消防大隊大隊長(cháng)。上半年以來(lái)，按照支隊黨委提出的總體工作思路，緊密團結大隊黨委一班人，認真履行職責，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，促進(jìn)了xxhg市消防大隊全面協(xié)調發(fā)展，在部隊建設過(guò)程當中發(fā)揮了一名大隊領(lǐng)導干部的作用。下面，我結合今年上半年的工作學(xué)習情況，向各位領(lǐng)導述職述廉如下，不足之處懇請批評指正。

　　一、舉辦宣傳教育培訓班，創(chuàng )新宣傳教育工作格局。

　　作為一名從事宣傳的基層干部，推動(dòng)全盟宣傳工作的扎實(shí)開(kāi)展，不僅自身要有堅實(shí)的功底，還應該要有長(cháng)遠的戰略目光。因此，積極做好籌備工作，舉辦了全盟宣傳骨干第一期培訓班，并特邀到錫林郭勒日報、電視臺、廣播電臺專(zhuān)家老師現場(chǎng)授課，確保了所有參訓人員都能確實(shí)得到提高。目前，各大隊內網(wǎng)信息上稿質(zhì)量都有了明顯提高，并為支隊向總隊選送優(yōu)秀稿件奠定了基礎。同時(shí)，與各警兵種簽訂了《宣傳聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)協(xié)議書(shū)》，建立了多警兵種宣傳聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機制，提升了支隊的社會(huì )影響力。

　　二、啟動(dòng)“xx”攝影大賽，全面推進(jìn)“xx”體系建設。

　　在支隊黨委的堅強領(lǐng)導下，我積極工作，勇于獻言獻策。啟動(dòng)了全盟“草原119杯”攝影大賽儀式，為提升馬背消防隊在全國范圍內的影響力打下了伏筆，開(kāi)創(chuàng )了錫林郭勒消防宣傳工作新局面。

　　三、引領(lǐng)全民消防宣傳活動(dòng)，提高“群策群力”宣傳意識。

　　《全民消防安全教育宣傳綱要》宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在全盟范圍為引起了強烈的反響，《錫林郭勒日報》“草原119在行動(dòng)”、錫林郭勒廣播電視臺《一凡有約》“119之聲”全面開(kāi)播，成效顯著(zhù)。各旗縣市（區）全員參與，豐富主線(xiàn)，掀起“群策群力”全員宣傳熱潮。

　　四、扎實(shí)工作，積極探索，在調研領(lǐng)域再創(chuàng )新高。

　　在日常的工作中，我扎實(shí)基礎，積極研究。以紀實(shí)文學(xué)的體裁書(shū)寫(xiě)了《勇于直面人生的強者》，謳歌了鐘合宇同志寓偉大于平凡之中的感人事跡。特別是在河南鄭州網(wǎng)格化調研行動(dòng)中，寫(xiě)出了感想，寫(xiě)出了心得《赴河南省鄭州市就網(wǎng)格化管理模式進(jìn)行調研的思考》。根據xxhg市以及錫林郭勒盟實(shí)際，結合多年工作經(jīng)驗以及新時(shí)期消防發(fā)展現狀特點(diǎn)，起草了《淺議改進(jìn)和加強xxhg地區消防安全工作的對策》、《xxhg市消防安全狀況白皮書(shū)》及《xxhg市“xx”消防發(fā)展規劃》，為領(lǐng)導決策提供了翔實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　五、敬業(yè)勤奮，廉潔自律，務(wù)求實(shí)效。

　　幾年來(lái)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從未向領(lǐng)導和組織提出半點(diǎn)過(guò)分要求。也未計較過(guò)自己的得失，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，不論在那個(gè)崗位上，始終如一的堅持自己的理想信念，那就是對得起自己，對得起組織，對得起良知，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。與教導員王利民一起工作以來(lái)，不越位，不越權，按照職責分工做好每一項事情，使我們大隊的班子自始至終都工作在團結友愛(ài)的氛圍中。

　　回首近期工作，雖然各項工作穩步提高。但在具體過(guò)程中，自身也曝露出許多不足之處：在平時(shí)，我有事不關(guān)己、高高掛起的自由主義傾向，也就持多一事不如少一事的態(tài)度，久而久之，就形成了工作不主動(dòng)。作為一名干部，為領(lǐng)導出謀劃策，提出合理的建設性意見(jiàn)是我應盡的職責，但有時(shí)卻怕方法不妥，怕領(lǐng)導有偏見(jiàn)，因而主動(dòng)性不強，工作始終在一個(gè)標準上緋徊，沒(méi)有起色；另一方面進(jìn)取意識不強，學(xué)習的積極性不高。導致自己各方面素質(zhì)提高不快，因而也影響了工作任務(wù)的順利完成。工作中不足是我今后努力的方向和工作的重點(diǎn)，從自己的薄弱之處做起，扎扎實(shí)實(shí)工作，為支隊各項的工作再上新臺階做出自己的貢獻。

個(gè)人述職報告 篇6

　　時(shí)光流逝，轉眼間我在公司又渡過(guò)了一年�；厥走@一年，很榮幸能與各位同事一起工作，也使我從大家身上學(xué)到了很多知識，提升了自己的能力。一年以來(lái)我最大的感受是，做一個(gè)合格的CQE不難，但做一名優(yōu)秀的CQE非常難。我認為，一個(gè)好的品質(zhì)管理人員，不僅為人謙和正直，工作兢兢業(yè)業(yè)，而在業(yè)務(wù)能力上要更專(zhuān)業(yè)。我作為一名資淺的品質(zhì)管理人員，需要學(xué)習的東西還有很多。

　　思想提升：

　　進(jìn)延康前，我在一家私企工作，它的企業(yè)文化不是太好。進(jìn)延康后，我遇事喜歡推脫責任；對于問(wèn)題總是逃避，對于錯誤總是掩飾；做事散漫，工作積極性不高。在公司領(lǐng)導的幫助下，我逐漸將這些缺點(diǎn)改正，勇于承認錯誤并對錯誤問(wèn)題進(jìn)行自我反省。能公平公正的對待他人，做事對事不對人。言行一致，信守承諾。當問(wèn)題和他人有沖突時(shí)，能夠客觀(guān)的傾聽(tīng)考慮他人的觀(guān)點(diǎn)，并以委婉的口氣表明自身立場(chǎng)，分享個(gè)人想法和感受。積極主動(dòng)工作，勇于承擔責任，全力以赴達成目標。

　　作為一名質(zhì)量人員，要想完成工作，首先要具備質(zhì)量管理人員的思想素質(zhì)。我相信，只要功夫深，鐵杵總能磨成針�，F在的我，不會(huì )躲避，不怕困難，能主動(dòng)承擔有挑戰的工作。我相信所有問(wèn)題都會(huì )有解決方案，關(guān)鍵是你要找到它。以更高的標準來(lái)要求自己，盡最大努力完成公司目標。

　　能力提升：

　　剛加入延康這個(gè)大家庭時(shí)，我的起點(diǎn)很低，質(zhì)量能力，工程能力弱；處理問(wèn)題沒(méi)有方向，常犯低級錯誤；執行力較差，不能有效的完成任務(wù)。通過(guò)一年的鍛煉，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我的工作能力得到極大的提升。

　　對于一般性的問(wèn)題處理，能夠抓住重點(diǎn)，判定責任部門(mén)并有針對性的處理。對于復雜棘手的問(wèn)題，也可以分而化之，把能解決的問(wèn)題解決掉，尋求團隊支持，完成剩余問(wèn)題。做事有條理，能夠區分問(wèn)題的嚴重性和緊急性，對于目標的完成能以PDCA的型式，制定計劃，執行計劃，跟蹤檢查，評估結果。

　　客戶(hù)滿(mǎn)意度提升：

　　作為客戶(hù)質(zhì)量工程師，客戶(hù)的滿(mǎn)意是第一位的�，F在我能夠主動(dòng)尋找信息以了解客戶(hù)的期望和需求�？焖俜磻�，及時(shí)將客戶(hù)對問(wèn)題的需求傳遞到公司內部，協(xié)調一切資源，以便滿(mǎn)足客戶(hù)要求。引導客戶(hù)，分享延康的注塑工藝和電鍍工藝知識，促進(jìn)客戶(hù)對問(wèn)題和生產(chǎn)檢驗能力的了解。編制現場(chǎng)服務(wù)管理規定,對現場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行考核和監控、優(yōu)化現場(chǎng)服務(wù)管理方式，明確職責，提升反饋效率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意水平。

　　缺點(diǎn)：

　　隨著(zhù)工作的開(kāi)展及深入，一些缺點(diǎn)也逐漸暴露出來(lái)。

　　1、工程能力需要加強：很多質(zhì)量問(wèn)題歸根結底都是技術(shù)問(wèn)題，如模具，注塑，電鍍，裝配等工藝。工程能力不足雖然可以向公司內部協(xié)調資源，但勢必影響客戶(hù)端問(wèn)題的判定及處理效率，降低問(wèn)題的反應速度，降低客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　2、業(yè)務(wù)能力需要加強：過(guò)去的一年，雖然我的業(yè)務(wù)能力得到很大提升，但距離優(yōu)秀CQE的目標還有很大的差距。質(zhì)量文件的制定，質(zhì)量工具的使用都需要加強。

　　展望：

　　通過(guò)這一年的鍛煉，我學(xué)到了很多東西，業(yè)務(wù)能力得到一定的提高，但這還遠遠不夠，以后我會(huì )多向資深同事請教，多學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，增加自己的質(zhì)量管理能力。多參加外訓活動(dòng)，增加自己的工程技術(shù)能力。多學(xué)多思，真正落實(shí)預防及持續改進(jìn)質(zhì)量管理模式。

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