【精華】工作述職報告范文合集9篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的用途越來(lái)越大，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的工作述職報告10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
寧夏寧東開(kāi)發(fā)投資有限公司
綜合管理部負責人年度述職報告
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下，我部門(mén)緊緊圍繞工作職責，夯實(shí)基礎、開(kāi)拓創(chuàng )新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對全年工作進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實(shí)地、認真負責的對待自己的工作；注重學(xué)習，不斷擴充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)努力拓展自己的知識面，研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍，以開(kāi)闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
�。ǘ┕净A管理工作。為進(jìn)一步規范公司工作流程，提高工作運行效率， 20xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行；隨著(zhù)公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監督作用。
�。ㄈ┬姓芾砉ぷ�。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì )、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展；“辦文” 即主要完成了公司各類(lèi)總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習，努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力；“辦會(huì )”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20xx年我部門(mén)積極對接管委會(huì )政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。
�。ㄋ模┤肆Y源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿(mǎn)完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動(dòng)、招聘、任免、職稱(chēng)評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jì)效考核管理體系，通過(guò)績(jì)效管理促進(jìn)公司目標的及時(shí)、準確完成，努力借助績(jì)效管理讓公司
與員工實(shí)現“共贏(yíng)”。
�。ㄎ澹h群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養工作，組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì )精神培訓學(xué)習等活動(dòng)，以“創(chuàng )建服務(wù)型黨組織”為主線(xiàn)，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設各項工作。以創(chuàng )建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過(guò)外出參觀(guān)考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學(xué)習、組織視頻學(xué)習、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節中。
�。┖笄诜⻊�(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì )完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂(yōu)；從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jì)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長(cháng)期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認真研究，在今后的工作中著(zhù)力加以解決。
三、20xx年工作思路：
20xx年，我部門(mén)將以團隊建設為主線(xiàn)，努力讓綜合管理部
工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績(jì)效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養，構建長(cháng)期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺(jué)、理念識別系統，以團隊建設為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養成務(wù)實(shí)穩健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在20xx年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
特此報告。
二0XX年X月X日
工作述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
根據安排，我現就20xx年廉政工作作簡(jiǎn)要述職，敬請批評指正。
一、認認真真抓學(xué)習，力筑拒腐防變思想大堤
作為兼職委員，我深知只有不斷強化學(xué)習并付諸實(shí)踐，才能履好職、盡到責。為此，我堅持學(xué)理論強根本，廣泛閱讀《人民日報》、《紀檢監察報》等平面媒體文章，收看新聞聯(lián)播等視頻節目，認真閱覽、掌握各級會(huì )議及領(lǐng)導講話(huà)精神，做到政治上不迷航。學(xué)業(yè)務(wù)增能力，結合政務(wù)服務(wù)工作，系統學(xué)習《行政許可法》、《四川省行政審批違法違紀行為責任追究辦法》、《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量規范》等與行政審批相關(guān)的法律法規及制度，做到工作上不落伍。學(xué)案例守紅線(xiàn)，《廉政瞭望》每期必看，深刻吸取反面典型教訓，時(shí)刻警醒自己講原則、顧大局，講紀律、守規矩，眼不亂看、腳不亂行、手不亂伸、嘴不亂吃，兩袖清風(fēng)不越軌。
二、勤勤懇懇履職責，力保各項工作穩步推進(jìn)
除扎實(shí)做好行政審批相關(guān)工作外，我認真履行委員職責，配合紀檢監察機關(guān)，努力抓好政風(fēng)行風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)等黨風(fēng)廉政建設工作。
——深化效能建設，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。加強四項工作，從源頭上治理和預防行政審批過(guò)程中的腐敗行為。
一是從過(guò)程監管入手，促審批行為規范運行。積極協(xié)調發(fā)改、建設等相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步解決窗口授權和審批事項整合進(jìn)廳等問(wèn)題；利用電子監察系統，對行政許可（審批）事項、部分公共服務(wù)事項和涉及政府部門(mén)的重大投資項目審批工作全程監督；精簡(jiǎn)項目?jì)热莺娃k理流程，將辦理主體落實(shí)到個(gè)人、辦結時(shí)間落實(shí)到天、責任追
究落實(shí)到單位；定期對辦事群眾進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，查驗事項是否“集中受理、一次告知、限時(shí)辦結”。今年9月，我們配合區監察局通過(guò)調閱審批材料、多方詢(xún)問(wèn)回訪(fǎng)等方式，對發(fā)改、建設、國土、衛生、交通等5個(gè)單位辦件情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，促進(jìn)了項目審批規范運作。
二是從健全制度入手，促行風(fēng)建設落實(shí)到位。認真執行《嘉陵區機關(guān)行政效能和投資軟環(huán)境建設責任追究辦法（試行）》，全面落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制三項制度，公開(kāi)服務(wù)承諾，上墻辦事流程，出臺《窗口工作人員廉政規定》，做到有章可循。
三是從加強項目協(xié)調入手，促服務(wù)企業(yè)及時(shí)高效。建立VIP服務(wù)室，實(shí)行預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代辦服務(wù)和跟蹤服務(wù)，為審批提速和項目順利落地提供有力支持。截止11月，共受理投資項目審批48件，涉及金額40.583億元，并協(xié)助暢豐車(chē)橋、匯源果汁、香雪制藥等項目辦理相關(guān)證件。
四是從延伸網(wǎng)絡(luò )入手，促最基層百姓共享快捷服務(wù)。積極敦促各地建立完善便民服務(wù)中心和便民服務(wù)代辦點(diǎn)，區鄉村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )初步建成；通過(guò)多次匯報、多頭聯(lián)系、多方督促，完成便民服務(wù)中心電子監控系統建設安裝，為干部作風(fēng)轉變和便民服務(wù)中心正常運轉奠定了良好基礎。
——開(kāi)展警示教育，營(yíng)造勤廉氛圍。將反腐倡廉作為中心組學(xué)習重要內容，要求黨員每人每年至少記廉政建設讀書(shū)筆記5000字、寫(xiě)心得體會(huì )1篇。利用正反典型開(kāi)展警示教育，組織干部職工觀(guān)看《永不凋零的巴山紅葉》等教育影片，學(xué)習南充水文水資源勘測局局長(cháng)違紀違規通報，增強執行黨風(fēng)廉政建設責任制的自覺(jué)性。深入開(kāi)展廉政文化宣傳活動(dòng)，全年印制反腐倡廉宣傳資料1260份，并
通過(guò)LED顯示屏、觸摸屏、政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設及反腐宣傳教育，定期更新內容，切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，反腐倡廉教育面達100%。
——落實(shí)公開(kāi)條例，規范信息公開(kāi)。協(xié)助法制辦對全區行政審批事項再次清理，168個(gè)項目全部進(jìn)入中心辦理；實(shí)行審批業(yè)務(wù)“七公開(kāi)”，統一印制《審批指南》，對審批事項的法律依據、審批程序、所需材料、審批時(shí)限、收費標準等全部公開(kāi)，方便群眾辦事和監督；在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站增設辦件公示和查詢(xún)板塊，群眾和企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以第一時(shí)間了解項目進(jìn)展情況，有效杜絕了辦事過(guò)程中不透明、不公開(kāi)行為，確保了行政審批“便民、高效、規范、廉潔”運行。
三、清清白白垂先范，力當廉潔奉公表率
其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為紀委委員和單位主要負責人，必須率先廉潔自律，自覺(jué)抵制腐朽思想侵蝕，始終做到嚴于律己、清正廉潔，才能成為干部職工的表率。為此，我堅持“薄味養氣、去怒養性、處抑養德、守清養道”，清清白白做人，干干凈凈干事。
——認真履行黨風(fēng)廉政建設責任制職責。按照全區統一部署，主持制定本單位《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確目標任務(wù)，與中層股室簽訂責任書(shū)，切實(shí)做到責任制建設有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查。日常工作中，帶頭遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，認真落實(shí)收入申報、重大事項報告制度，在一定范圍內及時(shí)公開(kāi)個(gè)人情況，嚴格置身于組織和群眾的監督之下。正確對待手中職權，不搞特殊化，不以權謀私，堅持權力上站準位，利益上少伸手，是非地不涉足，把穩原則，牢守底線(xiàn)。
——切實(shí)堅持民主集中制原則。嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、會(huì )議決定的原則，認真落實(shí)各項民主制度，始終站在大局的角度分析和決策問(wèn)題，注重發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。嚴格財經(jīng)管理制度，大額資金使用，必須集體研究決定后方可支出；堅持每周召開(kāi)一次例會(huì )，及時(shí)交流工作情況，重大決策充分聽(tīng)取班子成員和中層干部及窗口人員意見(jiàn)，力求做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策。
——帶頭落實(shí)行政效能要求。政務(wù)服務(wù)中心作為政府窗口單位，上級、媒體、群眾“多雙眼睛”隨時(shí)盯著(zhù)，窗口人員來(lái)自不同單位，素質(zhì)參差不齊。要求其工作期間遵章守紀，“坐有坐相、站有站相”，自己首先要帶好頭。為此，在工作時(shí)間上，我基本上比窗口人員來(lái)得早，走得晚；在崗位紀律上，堅持工作時(shí)間不在電腦上看電影、打游戲，不做與工作無(wú)關(guān)事情；在群眾接待上，始終笑臉相迎，暖心話(huà)相問(wèn)。遇到臨近下班才來(lái)辦事的群眾，總是和窗口人員一道辦完事才離開(kāi)。
謝謝！
工作述職報告 篇3
一、信息中心機房管理工作：
1、保持信息中心機房地面干凈、整潔，物品擺放整齊；
2、保證信息中心機房網(wǎng)絡(luò )暢通，避免出現重大網(wǎng)絡(luò )故障，發(fā)生在機房?jì)鹊囊话愎收显?小時(shí)內解決，重大故障在24小時(shí)內解決；
3、信息中心機房服務(wù)器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡(luò )設備工作狀態(tài)良好；
4、信息中心機房服務(wù)器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡(luò )設備配有相關(guān)的工作記錄。
二、新技術(shù)開(kāi)發(fā)應用：
1、根據平谷信息化建設的需要，將新技術(shù)、新資料、新思路及時(shí)應用到平谷的信息化建設中去；
2、負責新技術(shù)、新資料的培訓工作。
三、四大門(mén)維護、維修工作：
1、政府、區委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡(luò )不出現故障；
2、政府、區委、人大政協(xié)、人事局的計算機故障及時(shí)解決。
四、政府五層會(huì )議室、建委會(huì )議室設備的調試、維護、開(kāi)會(huì )等工作。
五、多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室負責網(wǎng)絡(luò )系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。
六、多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室對平谷區各單位網(wǎng)絡(luò )建設和維護提供技術(shù)支持。
七、本部門(mén)的技術(shù)培訓和本單位的部分技術(shù)培訓工作：
李學(xué)軍負責信息中心機房?jì)染W(wǎng)絡(luò )設備維護、新技術(shù)應用開(kāi)發(fā)；趙志剛：新技術(shù)應用開(kāi)發(fā)、四大門(mén)網(wǎng)絡(luò )維護、對外提供網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持、政府五層、建委會(huì )議室設備調試。
多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室目標實(shí)現方式：
一、信息中心機房管理工作：
1、每天打掃多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室的辦公室一次，每周打掃機房二次；
2、每天檢查信息中心機房網(wǎng)絡(luò )設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
3、信息中心機房服務(wù)器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡(luò )設備配有相關(guān)的工作記錄。
二、新技術(shù)開(kāi)發(fā)應用：
從展覽會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志等不同方面獲取新技術(shù)、新資料、新思路，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，將他們應用到平谷區的信息化建設中去。
三、四大門(mén)維護、維修工作：
帶領(lǐng)本部門(mén)人員維護政府、區委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡(luò )，一般性的計算機故障。
四、趙志剛負責政府五層會(huì )議室、建委會(huì )議室設備的調試、維護、開(kāi)會(huì )等工作。
五、多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室配合其他部門(mén)完成網(wǎng)絡(luò )系統集成方案的編寫(xiě)工作。
六、多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室全體員工負責網(wǎng)絡(luò )系統集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。
七、多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室全體員工對平谷區各單位網(wǎng)絡(luò )建設和維護提供技術(shù)支持。
八、定期或不定期的進(jìn)行本部門(mén)的技術(shù)培訓和本單位的部分技術(shù)培訓工作。
工作述職報告 篇4
今年以來(lái)，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行縣委組織部關(guān)于人才工作要求，不斷夯實(shí)工作基礎，人才隊伍素質(zhì)明顯提高，為全縣商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
一、20xx年人才工作總結
(一)強化組織領(lǐng)導。按照《20xx年臨朐縣人才工作計劃》等文件要求，制定商務(wù)局人才工作實(shí)施方案，明確培訓目標、培訓任務(wù)和人才引進(jìn)扶持獎勵。重新調整人才工作領(lǐng)導小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長(cháng)具體抓的工作機制，為人才建設管理工作提供了組織保證。
(二)深入實(shí)施人才工程。
(一)實(shí)施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學(xué)習，與阿里巴巴、經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院等專(zhuān)業(yè)機構、高等院校建立互動(dòng)。依托縣技工學(xué)校載體，組織實(shí)施千名青年電商人才培訓活動(dòng)，持續舉辦退伍軍人自主創(chuàng )業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)操巾幗創(chuàng )業(yè)電商助殘等特色培訓班，先后組織電商培訓班22期，培訓學(xué)員3100多人次，新培養電商創(chuàng )業(yè)人員950人。
(二)狠抓服務(wù)技能提升。把從業(yè)人員技能提升作為打響服務(wù)品牌的重要措施來(lái)抓，年內優(yōu)選出華興商場(chǎng)和佳樂(lè )家購物中心兩家企業(yè)共4名員工參加濰坊市商務(wù)系統第七屆職工技能大賽，其中三名點(diǎn)鈔員，一名參加一刀準比賽，全部獲得優(yōu)秀獎。三是抓好家政人才培訓。為促進(jìn)農民工就業(yè)，滿(mǎn)足家政服務(wù)市場(chǎng)需求，20xx年共培訓家政服務(wù)人員290余名。其中，依托12343家政服務(wù)中心舉辦培訓班2期，共培訓家政人員50名。沂山大姐培訓班13期，共培訓300余名。培訓聘請專(zhuān)門(mén)老師授課，結束后進(jìn)行考試，考試合格頒發(fā)從業(yè)資格證書(shū)。培訓合格率95%，就業(yè)率100%。四是狠抓外經(jīng)貿人才培訓。年內組織220余家外經(jīng)貿企業(yè)、中小企業(yè)促進(jìn)會(huì )會(huì )員企業(yè)高管860余人次參加濰坊開(kāi)放發(fā)展業(yè)務(wù)培訓。邀請濰坊海關(guān)、商檢等部門(mén)專(zhuān)家來(lái)我縣舉辦政策宣講3次。組織業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)企業(yè)負責人共計28人赴省商務(wù)廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓會(huì )3期。8月份，配合縣委組織部在邀請上海對外經(jīng)貿大學(xué)教授張鴻開(kāi)展自貿區戰略與縣域經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題講座，我縣300人參會(huì )。
(三)構建電商平臺載體。堅持把園區作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體，加快完善臨朐電商眾創(chuàng )家園載體功能，目前已入住電商經(jīng)營(yíng)主體77家，積極開(kāi)展B2B2C跨境電子商務(wù)，全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區，綜合服務(wù)樓交付使用，智聯(lián)眾益合、廣貿天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。
(四)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。根據縣委、縣政府要求，設立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心，落實(shí)好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵更多的人參與到雙創(chuàng )工作中來(lái)。
二、存在問(wèn)題及不足
雖然，我局的人才工作取得了一些成績(jì)，但也存在以下不足，主要表現在：一是對人才獎勵扶持政策落實(shí)上還存在欠缺，限制了人才的成長(cháng)和發(fā)展;二是人才工作宣傳還存在不到位的問(wèn)題，沒(méi)有形成有效的宣傳工作體系;三是人才隊伍整體素質(zhì)不高，商務(wù)系統各企業(yè)招聘人員以中低端人才為主。
三、20xx年人才工作打算
(一)指導思想
20xx年，我局人才工作的指導思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神為指導，緊緊圍繞人才強縣的戰略目標，以縣委、縣政府確定的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的人才發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，重在解決問(wèn)題、重在實(shí)際效果，努力形成尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造、尊重人才社會(huì )氛圍。
(二)工作重點(diǎn)
l、提高思想認識，全面加強高級人才的引進(jìn)、培訓工作。按照市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求和現代企業(yè)的運行需求，抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節，堅持人才工作的制度化，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，注重現有人才的自我提高，不斷優(yōu)化人才隊伍結構。
2、多種形式引進(jìn)高級人才，進(jìn)一步加快我縣服務(wù)業(yè)高級人才隊伍建設。一是由企業(yè)從大專(zhuān)院校和人力資源市場(chǎng)引進(jìn)一批優(yōu)秀的國際貿易、物流管理、電子商務(wù)及其它緊缺的專(zhuān)業(yè)管理人才，充實(shí)企業(yè)人才隊伍。二是加大招商引資范圍和領(lǐng)域，用特殊項目帶動(dòng)人才引進(jìn)，通過(guò)高科技、軟件技術(shù)、環(huán)保治理、再生資源利用等技術(shù)項目，帶動(dòng)引進(jìn)專(zhuān)家型人才來(lái)我縣發(fā)展創(chuàng )業(yè)。三是創(chuàng )新人才培育機制，聘請國內知名的經(jīng)濟學(xué)家與我縣的企業(yè)、物流園區經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行互動(dòng)交流，開(kāi)拓思路，建立創(chuàng )新型人才隊伍。
3、注重實(shí)效培訓人才，促進(jìn)商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大。一是年內組織5-6期對外貿易、國際合作、商貿流通、家政服務(wù)、電子商務(wù)等扶持政策宣講培訓班。重點(diǎn)對商貿流通企業(yè)、外商投資企業(yè)、內外貿企業(yè)的貿易主管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓。二是開(kāi)展2-3期人員培訓與服務(wù)相結合的活動(dòng)。利用送政策下企業(yè)的機會(huì )，聘請省電商促進(jìn)會(huì )、市商務(wù)局、濰坊海關(guān)、商檢等部門(mén)在對全縣外商投資企業(yè)貿易、財務(wù)、行銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)走訪(fǎng)外商投資、出口重點(diǎn)企業(yè)，就企業(yè)運營(yíng)中遇到的問(wèn)題現場(chǎng)辦公。三是狠抓電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)、培訓工作，力爭年內組織培訓班30期。
4.加強電商眾創(chuàng )家園載體建設。發(fā)揮縣創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng )家園載體環(huán)境，大力開(kāi)展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、運營(yíng)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構入駐發(fā)展，力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家，將眾創(chuàng )家園打造為集聚度高、規模效應明顯的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新孵化器、電子商務(wù)示范園。
工作述職報告 篇5
各位領(lǐng)導以及同事大家好，首先做一下自我介紹，我叫史立偉，是蘇寧電器神華店白電營(yíng)業(yè)員，主要負責冰洗和空調的銷(xiāo)售工作。從入司到現在已經(jīng)是一年時(shí)間，下面我跟大家匯報一下這段時(shí)間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。
20xx年6月份剛入司跟著(zhù)帶教人學(xué)習了冰洗空調的基礎常識，從開(kāi)單開(kāi)始學(xué)習，慢慢的熟悉了整個(gè)操作流程，雖然很多事還無(wú)法獨立解決，但虛心求教，對產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧都有了大幅的提高。
7月底，我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會(huì )。讓我對我司的部門(mén)體系有了更深一步的了解。在短短的一個(gè)月時(shí)間，我明白了團隊的重要性，只有一支優(yōu)秀的團隊才能締造出一支堅強的隊伍，才有可能去完成所要完成的事情，才有可能創(chuàng )造出優(yōu)秀的戰績(jì)。 20xx年10月底，隨著(zhù)神華店盛大開(kāi)業(yè)，我被調到了神華店白電品類(lèi)，并有了籌建新店的經(jīng)驗，從籌建到開(kāi)業(yè)，我學(xué)到了不少東西，剛開(kāi)始神華卡沒(méi)有對接的時(shí)候，需要填制手工單，我并沒(méi)有放棄，而是認真梳理，確保每個(gè)單據不流失。神華卡對接以后，我并沒(méi)有放松而是對神華卡的交易進(jìn)行了研究，對銷(xiāo)售過(guò)程中由神華卡引起的問(wèn)題積極想幫法解決，比如神華卡不能補差，不能交運費，不能交定金等等，同時(shí)督促促銷(xiāo)格外重視并對顧客做好解釋工作。
銷(xiāo)售完成情況，我部門(mén)冰洗上半年完成率為79.65%，空調為187.26%，主推和OEM產(chǎn)品都在80%以上，圖解，銷(xiāo)售占比排全店第三，有望在下一季度趕超小電擴大占比，并且保證了無(wú)促品牌全面開(kāi)張，而且占比略低的品牌有所提高，冰洗方面品類(lèi)占比第一的是海爾，但我店并無(wú)促銷(xiāo)，足以證明我司員工的銷(xiāo)售能力以及對無(wú)促品牌的重視，并不是只能賣(mài)有促銷(xiāo)的， 只要顧客有要求我們會(huì )竭盡全力滿(mǎn)足，空調方面在保證完成任務(wù)，不壓制熱銷(xiāo)品牌的基礎上，增加我司主推品牌的占比，并能長(cháng)久保持，齊頭并進(jìn)。
人員管理方面，對我司的新進(jìn)員工進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的培訓和代教，主動(dòng)讓新員工練習開(kāi)單，熟悉流程并定期培訓我品類(lèi)主推及OEM產(chǎn)品，盡量把顧客引導到有促銷(xiāo)的品牌區域，保證現有促銷(xiāo)不會(huì )因為客流少而流失。加大了對無(wú)促品牌的管理和銷(xiāo)售，積極跟采銷(xiāo)，廠(chǎng)家溝通，爭取促銷(xiāo)。
我覺(jué)得作為督導應該做到以下四點(diǎn)：
首先要有高度的責任心，作為督導，要有計劃的完成本部門(mén)銷(xiāo)售，把任務(wù)分解到每天，每個(gè)品牌，每周做一次分析，對一些占比和銷(xiāo)售下滑的品牌加大關(guān)注，并及時(shí)尋找下降原因。對于主推和OEM產(chǎn)品要鼓勵自營(yíng)去銷(xiāo)售，拿到提成，提高工資。并且會(huì )將任務(wù)分到有促銷(xiāo)的品牌進(jìn)行銷(xiāo)售，大忙之前做好銷(xiāo)售計劃與人員準備
第二是良好的溝通能力，對本部門(mén)的員工進(jìn)行定期的培訓我司流程和主推產(chǎn)品，保持不定期的與自營(yíng)和促銷(xiāo)員進(jìn)行溝通，了解他們的想法。對促銷(xiāo)員要獎懲明細，及時(shí)處理在銷(xiāo)售過(guò)程中促銷(xiāo)反應的價(jià)格及物料問(wèn)題，對采銷(xiāo)申請更多的主推型號。
第三是要善于觀(guān)察和發(fā)現同時(shí)有解決問(wèn)題的能力，對賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境要掌握好，各品牌的樣機陳列，對于一些主推銷(xiāo)售不好的型號，及時(shí)更換擺放的位置，組織品類(lèi)全員主推，對促銷(xiāo)的管理應該是旺季管理，淡季不放松，在旺季的時(shí)候應該對他們管理嚴格，因為銷(xiāo)售好心情好他們會(huì )很愿意服從管理，一旦形成習慣，在淡季的時(shí)候也不會(huì )輕易地放松了。隨時(shí)關(guān)注每一筆銷(xiāo)售，對一些促銷(xiāo)在銷(xiāo)售時(shí)提到的不合理語(yǔ)述及用辭要及時(shí)提醒，幫助達成銷(xiāo)售。 第四就是辦事干練、工作效率高，在日常銷(xiāo)售中如果遇到價(jià)格問(wèn)題要及時(shí)跟采銷(xiāo)溝通，分析原因，了解對手是如何讓價(jià)，并且要加強市調，對我司的人員和贈品物料與對手做對比，如果不同及時(shí)上報，跟進(jìn)處理。
工作中的問(wèn)題是遇到問(wèn)題還不能獨立處理，需要尋求他人幫助，解決方案是深入了解我司流程，遇到問(wèn)題找到直接的對口人，比如物流或者是售后，獨自去溝通，不行在上報。遇到客訴不能及時(shí)的解決，造成影響。解決方案應該是及時(shí)了解顧客的想法與問(wèn)題所在，與其他部門(mén)進(jìn)行溝通盡快的處理，以免矛盾升級，造成更壞影響。對于促銷(xiāo)管理不嚴格，解決方案是在促銷(xiāo)面前要掌握好度工作是工作 生活是生活，私下可以很好 但工作時(shí)必須保證服從管理，拿一個(gè)有力的態(tài)度來(lái)放在促銷(xiāo)面前，告訴他們工作時(shí)應該是什么樣
在神華店工作多半年，其實(shí)我們應該學(xué)習和借鑒神華的管理，沒(méi)有規矩不成方圓，有些人說(shuō)神華的檢查太苛刻，其實(shí)也不是，他們都是一些日常檢查，也是我司所要求的，一些衛生死角就應該及時(shí)處理，電器商城就應該注重消防方面。應該成立檢查組，并能保證定期的檢查，而且專(zhuān)門(mén)檢查衛生死角，人員的行為規范，不合格就要罰，無(wú)論什么原因，因為沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。也可以對罰款下個(gè)任務(wù)，定期上報。。在神華時(shí) 神華領(lǐng)導路過(guò)神華的銷(xiāo)售人員都會(huì )打招呼，而我司領(lǐng)導進(jìn)入門(mén)店，卻無(wú)人問(wèn)好，說(shuō)明我司的管理仍然存在問(wèn)題。
對神華店的發(fā)展建議
由于神華扣點(diǎn)導致我店在開(kāi)業(yè)期間高標價(jià)格，后果很?chē)乐�，現在人們普遍認為神華店比其他門(mén)店的價(jià)格要高，因為神華億佰屬于一個(gè)高檔消費的商廈，里面其他東西都是價(jià)格昂貴，給人們普通想法就是整個(gè)商廈里銷(xiāo)售的東西都是很貴，所以接下來(lái)應該跟采銷(xiāo)溝通，盡量多的投放資源，提高折扣率，增大優(yōu)惠力度和手段讓在我店購買(mǎi)的顧客享受的物超所值的實(shí)惠，保證現有顧客不流失。接下來(lái)加大宣傳力度，因為在銷(xiāo)售的時(shí)候仍然有顧客說(shuō)才知道這有個(gè)賣(mài)電器的地方，因為神華店以銷(xiāo)售高端為主，面對的顧客是高端，所以要定期給現有顧客顧客信息的人發(fā)短信，適時(shí)提醒優(yōu)惠，多印制DM單頁(yè)于條幅，在店面附近或一些高檔小區進(jìn)行定期的下小區宣傳，增大知名度或者可以在附近或高檔小區，建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的刊版，定期更新，讓顧客及時(shí)了解我司優(yōu)惠時(shí)段，還有就是我店仍然以神華卡顧客為主，可以定期的做神華卡團購夜，留住每個(gè)神華卡購買(mǎi)顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區搞團購活動(dòng)，可以對團購免運費或者成交基礎上再優(yōu)惠。對促銷(xiāo)員還是要進(jìn)行溝通和培訓管理，因為有的促銷(xiāo)仍然認為神華卡顧客就是固定顧客不會(huì )流失，其實(shí)并不是這樣，有很多顧客因為價(jià)格以及服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而放棄購買(mǎi)，所以端正銷(xiāo)售人員的心態(tài)也是重中之重，還有就是對員工的全能性，因為閉店很晚，最后值班的銷(xiāo)售人員很少，有些品類(lèi)品牌，其他人并不了解無(wú)法為顧客講解，所以應該多組織員工輪崗學(xué)習，了解各品類(lèi)的基本銷(xiāo)售常識和產(chǎn)品知識，在閉店之前的一兩個(gè)小時(shí)能夠及時(shí)補崗，抓住客流，培養潛在顧客。多培養現金顧客，雖然神華店以神華卡顧客為主，但不難發(fā)現，很多購買(mǎi)高端產(chǎn)品，以及大型套購的顧客都是現金，并且這部分人經(jīng)常在神華億佰里消費，所以可以建立一個(gè)顧客信息表，對這些使用現金并且大額顧客做個(gè)登記保留，可以定期送出禮品及優(yōu)惠政策，并且進(jìn)店由店長(cháng)或VIP專(zhuān)員接待，保證這種高端顧客不流失。
認真學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，無(wú)論我到那個(gè)崗位，都要站好一班崗，盡到應盡的責任，做好每個(gè)細節。在不斷學(xué)習與進(jìn)取中，提升自己的銷(xiāo)售能力以及專(zhuān)業(yè)技能，恪盡職守，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，匯報完畢，謝謝大家。
工作述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
我懷著(zhù)對教育事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和對新一輪課改的美好憧憬，來(lái)到這所學(xué)校任職。幾年來(lái)，我不斷的追問(wèn)自己，什么是真正的教育，辦怎樣的一所學(xué)校才能實(shí)現真正的教育。我也不斷的反思自己，怎樣才能做一個(gè)合格的校長(cháng)。正因為有了這樣的追問(wèn)和反思，才使我的工作和我的生命更加的有意義�？粗�(zhù)學(xué)校一天天壯大，看著(zhù)老師的每一個(gè)進(jìn)步，看著(zhù)學(xué)生們健康成長(cháng)，我快樂(lè )、我幸福。在這里，我有做不完的工作，在這里，我可以用我的智慧、汗水和情感以及我旺盛的精力和體力，帶領(lǐng)全體教師，努力工作，團結一致，為這所學(xué)校留下精神和物質(zhì)上的或許對學(xué)校未來(lái)有用的東西，為此，我甚感欣慰！
即將過(guò)去的一年里，我�？朔松戳鲃�(dòng)性大、教師專(zhuān)業(yè)結構不合理、校外住宿生難于管理和由來(lái)已久的辦公費緊缺等困難。面對這些困難，我校沒(méi)有被擊垮，反而在一年的樂(lè )觀(guān)和自信中，辦學(xué)效益和品位不斷提升。10年《黑龍江教育》第五期刊發(fā)了我校遠程教育工作的經(jīng)驗材料；xx中心校、xx中心校先后到�？疾鞂W(xué)習；我校陳xx老師被評為全省師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人；九月份我校被縣委縣政府授予教育工作先進(jìn)集體，九月份被評為xx市平安校園，十一月被xx市青少年讀書(shū)活動(dòng)組委會(huì )評為主題讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)集體，縣教育進(jìn)修學(xué)校舉行的“世紀之星”競賽我校獲高年組第一名；全縣小學(xué)大課間評比我校被評為優(yōu)勝單位；全縣小學(xué)師生科技制作比賽我校獲優(yōu)勝單位；我校黨支部被鄉黨委評為先進(jìn)支部；一年來(lái)，我帶領(lǐng)全體教職工，主要實(shí)施了四個(gè)方面的牽動(dòng)策略，我認為，方向是正確的，成效是顯著(zhù)的。
一是堅持教育教學(xué)質(zhì)量這一中心不動(dòng)搖�；舅悸肥牵阂孕楸�，夯實(shí)基礎，確保質(zhì)量，深化課改。為解決德育工作內容的“大”而“空”沒(méi)有抓手的實(shí)際問(wèn)題，我校開(kāi)展了三年多的德育特色主題教育活動(dòng)，并在各校特色主題教育活動(dòng)的基礎上，組織人員編撰了《名言伴我行》第三本德育校本教材。經(jīng)過(guò)今年一年的完善，德育特色主題教育活動(dòng)已經(jīng)成為我校德育工作的精品工程。教學(xué)工作緊緊圍繞質(zhì)量為中心，以有效學(xué)習活動(dòng)為載體，改革課堂教學(xué)，創(chuàng )新教學(xué)管理機制。有效學(xué)習活動(dòng)中，我校在XX年有效學(xué)習策略研究、XX年教育敘事研究的基礎上，今年我校開(kāi)展了有效教學(xué)模式課的研究，目前成果集已經(jīng)編選完畢。在課堂教學(xué)評價(jià)標準中，我校探索了學(xué)生課堂學(xué)習活動(dòng)的評價(jià)標準，引導教師從“師本”走向“生本”。上半年進(jìn)行了全鄉小學(xué)教師的有效學(xué)習達標課驗收活動(dòng)，人人都講了一節課。對于教學(xué)質(zhì)量，我們規定了下限，即數語(yǔ)測試合格率要達到百分之九十五，其它學(xué)科考察合格率要達到百分之八十五。進(jìn)一步創(chuàng )新了教學(xué)管理，形成了教學(xué)管理制度匯編。
二是把教師隊伍建設作為興校之本。我校以師德師風(fēng)活動(dòng)年為契機，確定了“學(xué)高為師，身正為范，以德立教，教書(shū)育人”的主題，樹(shù)立了省級師德先進(jìn)個(gè)人陳xx為全校教師的師德典范。強化了雙向承諾，全鄉小學(xué)教師的師德水平有很大提高，得到學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的認可。在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面，我校大力加強校本培訓工作，每學(xué)期每人一本厚厚的校本培訓檔案，記錄了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的歷程。進(jìn)一步科學(xué)規劃教師專(zhuān)業(yè)能力評價(jià)工作，對村小教師和中心小學(xué)的教師分別提出不同的要求，引導教師努力提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。切實(shí)搞好校本教研工作，校本教研進(jìn)入課表，把校本教研做為解決教育教學(xué)工作中發(fā)現的問(wèn)題的一個(gè)重要途徑，更把校本教研做為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)展的一個(gè)有效方式。重視中青年教師的培養，多給他們壓擔子，多創(chuàng )造外出學(xué)習、承擔公開(kāi)課、賽課、研討的機會(huì )，使他們能快速成長(cháng)起來(lái)。如xx等年輕教師已經(jīng)迅速成長(cháng)為學(xué)校的骨干教師。
三是把實(shí)現科學(xué)化的管理做為學(xué)校工作的靈魂。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我校逐步生成了“以人為本，崇尚一流”的管理理念，學(xué)校工作處處以人為本，體現人文性，把“人文”做為校園文化的主題，形成學(xué)校共同的價(jià)值觀(guān)體系；引導全體教職工崇尚一流的工作，工作力求完美，爭先創(chuàng )優(yōu)。尤其在今年的工作中，全體教職工把這一理念做為工作的宗旨，使得學(xué)校的工作日趨規范化、科學(xué)化和制度化，形成了“事事有人干，人人都做事”的良好局面。今年，我校完善了從校長(cháng)到教師的針對每一個(gè)人的職責分明的《教職工崗位責任制》，完善了《教師工作量化標準》，形成了《學(xué)校管理制度匯編》和《教學(xué)管理制度匯編》。在“以人為本，崇尚一流”管理理念的感召下，學(xué)校工作責任到人，目標明確，全體教職工盡職盡責，勇于爭先，有力地推動(dòng)了整體工作的前進(jìn)，辦學(xué)效益不斷增強。
四是把創(chuàng )新做為學(xué)校發(fā)展的永恒主題。幾年來(lái)，我校把創(chuàng )新落實(shí)到教育教學(xué)工作的各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)今年的完善，在各個(gè)方面收到了很好的成效。如德育特色主題教育活動(dòng)，課堂教學(xué)學(xué)生學(xué)習評價(jià)標準、人性化的作業(yè)批改、自制活頁(yè)學(xué)案和聽(tīng)課筆記、音體美教學(xué)保底教學(xué)計劃、校報、學(xué)生報、學(xué)校網(wǎng)站、校本教研和校本培訓等。創(chuàng )新不是為了出奇出新，是對原有工作方式、工作方法、工作思路的批判和繼承，是在原有的基礎上，挖掘新的內涵，賦予新的理念。創(chuàng )新使得我校的教育教學(xué)工作實(shí)現了超前發(fā)展，極大的增強了學(xué)校的綜合實(shí)力，提升了學(xué)校的辦學(xué)品位，辦學(xué)水平有了很大程度的提高。
四個(gè)方面牽動(dòng)策略實(shí)施，帶動(dòng)了學(xué)校的可持續發(fā)展。為了更好的使學(xué)校走向成功，我加強自身建設，認真履行崗位職責，努力做一名合格的校長(cháng)。
1、我堅持學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向工作學(xué)習，向同事學(xué)習。多年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深深的體會(huì )到，校長(cháng)不僅是一個(gè)職務(wù)，更是一個(gè)職業(yè)。如果是一個(gè)職業(yè)，就必須具備從事這個(gè)職業(yè)的素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué)。必須使自己的思想觀(guān)念始終處于時(shí)代前列，才能領(lǐng)導學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地學(xué)習各方面的新知識、新思想和新觀(guān)念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書(shū)、思考、寫(xiě)作成為我生命中不可缺少的部分。我常年堅持寫(xiě)工作日記，今年，我記下工作日記十余萬(wàn)字，其中包括教學(xué)點(diǎn)評、案例分析、讀書(shū)筆記、教育隨想感悟等共計九十余篇。不斷的學(xué)習使我的學(xué)識、理論、政策、工作水平有了質(zhì)的提高，具備了較好的履行工作職責的能力。
2、我實(shí)現由校長(cháng)轉變成時(shí)代所需要的教育的思想者、課改的實(shí)踐者和學(xué)校的經(jīng)營(yíng)者。我把重點(diǎn)放在三個(gè)方面，一是學(xué)會(huì )傳播、表達自己的教育思想和管理理念；二是學(xué)會(huì )開(kāi)拓市場(chǎng)，為學(xué)校爭取更多的外部資源；三是協(xié)調上下關(guān)系，確保辦學(xué)的良好環(huán)境。我認為這三項工作更加符合學(xué)校利益；為了做好這三項工作，我放棄了許多休息的時(shí)間，帶領(lǐng)同事，動(dòng)腦筋，想辦法，為學(xué)校發(fā)展不辭辛苦的奔波，使學(xué)校具有了強勁的發(fā)展潛力。
3、我努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒。是上級組織的信任，是全體教職工的支持，才讓我有了施展的空間，是學(xué)校每一個(gè)人的努力造就了我。如果我不能把學(xué)校的命運和自己的命運緊密的聯(lián)系在一起，不能與學(xué)校榮辱與共的話(huà)，我將愧對組織和全體師生。二是我對學(xué)校的現狀保持清醒，我清醒的意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與理念之間的差距有多大，我們才起步，如果我們不能年年有所進(jìn)步，就不會(huì )有長(cháng)足的發(fā)展。三是我清醒的意識到壓力和危機的存在。四是我清醒的知道我必須嚴于律已，寬以待人，要大度，要坦誠，要率先垂范。因此我將以人為本、堅持原則、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題做為**常的思維方式和行為方式。
4、我為了學(xué)校的長(cháng)期發(fā)展而努力作為。一是我親歷了這所學(xué)校成長(cháng)的全過(guò)程，而且這所學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了良性發(fā)展的態(tài)勢，我會(huì )努力帶領(lǐng)教職工堅定信念，走可持續發(fā)展的道路不動(dòng)搖。二是我厭惡不作為，我寧愿犯錯誤也不愿不作為。也許我會(huì )偶爾犯錯誤，因為我喜歡挑戰權威和許多司空見(jiàn)慣的東西，我更喜歡冒險。但我一旦犯了全體教職工無(wú)法寬恕的錯誤，我會(huì )選擇自動(dòng)離開(kāi)。三是我在學(xué)校所做的事情或者我決策的事情都是為了有利于學(xué)校的長(cháng)期發(fā)展而做出的.，極少有短期行為的。
最后，我代表學(xué)校，更代表我個(gè)人，對每一位為學(xué)校發(fā)展而做出努力的教職工表示感謝。我認為所謂的管理就是合作，我與中層以上領(lǐng)導合作非常愉快，你們在承受各種各樣壓力的同時(shí)，工作非常盡力，出色的完成了各自分管的工作任務(wù)，我為你們自豪。我與老師們的合作也非常愉快，正是你們的扎實(shí)工作、你們的默默無(wú)聞、你們的盡職盡責，才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎。
感謝全體教職工對我的幫助和支持，感謝全體教職工對我的包容和理解！
工作述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點(diǎn)，制定了詳細的各項工作計劃，以創(chuàng )建“和諧校園”為契機，以“辦人民滿(mǎn)意教育”為工作目標，以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念, 緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高學(xué)校管理水平，全面提升教師隊伍素質(zhì),構建了穩定的質(zhì)量保證體系，確立了鮮明的辦學(xué)特色。
一、 突出首要地位，創(chuàng )造了德育工作新局面。
1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規范的養成教育。
利用各種渠道滲透德育，利用晨會(huì )、班會(huì )進(jìn)行道德品質(zhì)教育，因勢利導，堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則，開(kāi)展了國防、消防、健康、安全、心理健康等專(zhuān)題教育，收到了良好的效果，學(xué)生的日常行為規范合格率達到了100%。
2、發(fā)揮校園文化建設的德育效能，創(chuàng )設優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。
我們立足實(shí)際，把整體構建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標語(yǔ)布置，讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育，不斷完善了校園文化設施、設備，中心小學(xué)購買(mǎi)了音響和擴音設備，學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”，弘揚正氣，鞭策后進(jìn)，激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情，為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件，使學(xué)生日常行為更加規范。
3、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，形成全方位教育氛圍。
我們十分注重全方位教育，廣泛開(kāi)展有益活動(dòng)，慶“六．一”，我們召開(kāi)了以“迎亞運，我參與”為主題的全鄉小學(xué)生運動(dòng)會(huì )，廣大學(xué)生家長(cháng)都積極、踴躍參與。開(kāi)展了“書(shū)香校園”活動(dòng)，在中高年級學(xué)生中開(kāi)展了“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，誦讀經(jīng)典，在不加重學(xué)生負擔的情況下，讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統文化作品，讓傳統經(jīng)典文化滋養學(xué)生，培養學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)，形成了全方位教育氛圍。
二、落實(shí)中心工作，實(shí)現了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識落后等多方面的原因，致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游，縱向比，我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高，特別是語(yǔ)文、數學(xué)成績(jì)，已經(jīng)上升到全縣的中游，現在急需解決的是英語(yǔ)和綜合科的質(zhì)量提高問(wèn)題，為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)學(xué)初，制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施，中心校人員分工包校，齊抓共管，制定了責任制，所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎金掛鉤，在提高教學(xué)質(zhì)量工作中，我們做到了：
1、轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立全面發(fā)展的教育觀(guān)。
一是立足課堂，提高效率，在教學(xué)過(guò)程中處理好傳授知識與培養能力的關(guān)系，注重學(xué)生綜合能力的提高，培養學(xué)生學(xué)習的獨立性和自主性。二是轉變評價(jià)的觀(guān)念和手段，重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法，除了相對常規的橫向評估外，合理采用“提高幅度”縱向的評價(jià)，重點(diǎn)看“兩率一分”的提高幅度。調動(dòng)了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性，三是切實(shí)加強英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)方法，研究教學(xué)策略，促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展。
2、突出中心地位，強化質(zhì)量意識
質(zhì)量是生命線(xiàn)，質(zhì)量是晴雨表。面對全鄉教學(xué)質(zhì)量低的現實(shí)，我們努力在全鄉創(chuàng )造全員抓質(zhì)量的良好氛圍，讓質(zhì)量意識滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)層面，牢固樹(shù)立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀(guān)念，向過(guò)程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量，使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項工作的核心。
抓好教學(xué)常規的落實(shí)，堅持對備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等環(huán)節的日常檢查和不定期抽查。加強與片上教研網(wǎng)絡(luò )的溝通，不斷得到來(lái)自教研網(wǎng)絡(luò )的助力，確立工作目標，切實(shí)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節，提高課堂效。
在片上教研時(shí)，教育局主管局長(cháng)和初教股領(lǐng)導充分肯定了我們在教育教學(xué)工作中的進(jìn)步與發(fā)展，提出了一些非常實(shí)在，中肯的批評意見(jiàn)，使我們清醒地認識到了與其它學(xué)校存在的差距，我們將認真總結，切實(shí)采取有效措施，爭取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。
3、立足課堂，加強教科研工作，提高教科研水平
以往，教研工作是我們的薄弱環(huán)節。我們重新修訂了教研制度，加大教研工作在教師考核中的權重，排除了教師的畏難發(fā)愁情緒，鼓勵教師踴躍參加教育科研，積極撰寫(xiě)論文，使廣大教師盡快適應新課改。
4、鞏固“兩基”成果，堅持抓好“控輟”工作
由于受大環(huán)境的影響，群眾中新的讀書(shū)無(wú)用論有所抬頭，部分家長(cháng)不愿意讓孩子繼續讀書(shū)，致使學(xué)生輟學(xué)現象時(shí)有發(fā)生，我們堅持執行控輟責任制，要求班主任及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)，確保一個(gè)學(xué)生也不流失。
三、以校本教研為統領(lǐng)，加強了教師隊伍建設。
1、加強教師教學(xué)常規、一日工作常規的管理力度，從細節入手，規范教師教育教學(xué)行為，提升質(zhì)量管理的品位。進(jìn)一步加強學(xué)校的管理、指導和考核，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。加強了以工作實(shí)績(jì)?yōu)橹饕獌热莸目己藱C制，強化了質(zhì)量意識，注重過(guò)程管理，實(shí)行工作責任追究制。
2、強化服務(wù)意識，注重師德師風(fēng)建設，杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補課現象的發(fā)生，組織教師認真學(xué)習教育局的有關(guān)規定，以辦人民滿(mǎn)意教育為載體，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，認真對待家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)，盡力化解矛盾。使全鄉的教師形象得到了社會(huì )的認可。
3、發(fā)揮工會(huì )作用，豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長(cháng)期以來(lái)，我們注重發(fā)揮工會(huì )組織的作用。堅持開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，不管經(jīng)濟如何緊張，絕不動(dòng)用工會(huì )會(huì )費，把教師繳納的會(huì )費用在教師身上，每年都組織兩次以上工會(huì )活動(dòng)，不但有娛樂(lè )節目，還有教師基本功競賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等，每年的節假日，中心校工會(huì )都對離、退休老教師進(jìn)行看望和慰問(wèn)。
四、實(shí)行教育資源有效整合，改善了辦學(xué)條件。
1、以人為本，抓好教育資源整合。
按照上級要求，結合新福學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的實(shí)際情況，以群眾的滿(mǎn)意度為根本，合理的進(jìn)行了資源整合，20xx合并了兩所學(xué)校，到目前為止，全鄉已經(jīng)撤并了6所學(xué)校，全鄉學(xué)�？倲涤稍瓉�(lái)的12所變成了現在的6所，在撤并學(xué)校工作中，我們堅持統籌兼顧、以人為本的原則，首先召開(kāi)群眾代表會(huì )、學(xué)生家長(cháng)會(huì )、征求群眾意見(jiàn)，并且和鄉政府主要領(lǐng)導、村支部進(jìn)行溝通，每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒(méi)有意見(jiàn)的情況下進(jìn)行的。
2、加大投入，改善辦學(xué)條件。
進(jìn)行有效的資源整合后，學(xué)校的數量減少了，相對來(lái)說(shuō)一些費用和開(kāi)支就降低了，我們加大了投入力度，特別是在校園文化建設、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設施等方面有了較大的改善。根據教學(xué)需要，我們還將撤并學(xué)校的遠程教育設備集中到中心小學(xué)，為教師配備教學(xué)用電腦，利用各種機會(huì )，鼓勵教師自己動(dòng)手制作多媒體課件，有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購買(mǎi)了一臺速印機，各辦公室配備了電腦和打印機，提高了工作效率。
3、抓好財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費合理使用。
在財務(wù)管理上，我們堅決按照教育局的要求，杜絕鋪張浪費，嚴格執行審批手續和收支“兩條線(xiàn)”，認真貫徹財務(wù)管理制度和財務(wù)報賬制度，對于不合理開(kāi)支，一分錢(qián)都不報銷(xiāo)。
五、狠抓安全管理，確保了全年無(wú)事故。
我們建立了學(xué)校安全工作的長(cháng)效機制，做到了“安全工作沒(méi)句號、安全工作無(wú)淡季”，實(shí)行了安全工作責任追究制，完善了各項安全工作預案，加強了對學(xué)生的健康教育，做好常見(jiàn)病、傳染病的預防，特別是在當前防控“甲流”工作中，我們配備了專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，采取了有效的措施，防止了“流感”的蔓延，我們堅持經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)排除，堅持經(jīng)常開(kāi)展對師生的安全教育活動(dòng)，達到了全年無(wú)事故的工作目標。
我們的下步工作打算是：
一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理，積極探究新課程，發(fā)揮新課改的作用，促進(jìn)教師的教育理念和素質(zhì)的提高，進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育，特別是英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)質(zhì)量，要在原有的基礎上有大幅度的提高，確保新福鄉的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作，促進(jìn)全鄉教育均衡發(fā)展，努力改善辦學(xué)條件，加快標準化學(xué)校建設步伐，20xx，要創(chuàng )造條件，把中心小學(xué)建成標準化學(xué)校。
三、抓隊伍、樹(shù)形象。強化教師隊伍建設，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻教育活動(dòng)，學(xué)習省、市、縣的先進(jìn)典型事跡，不被社會(huì )上的不良風(fēng)氣所誘惑，保住教育這塊凈土，堅決杜絕亂辦班、亂補課等現象，樹(shù)立教育的良好形象。
四、抓管理、保運轉。勤儉辦學(xué)，壓縮開(kāi)支，用好經(jīng)費，堅持財務(wù)管理制度和審批制度，不亂花一分錢(qián)，確保教育教學(xué)工作正常運轉。
五、抓安全、保和諧。抓好安全工作，突出“重中之重”的重要地位，確保師生的生命安全和國家財產(chǎn)的安全，為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供保障，開(kāi)展創(chuàng )建和諧、平安校園活動(dòng)。
20xx，我們開(kāi)展教育工作要采取的措施是：
一、轉變觀(guān)念，提升管理品位，加強領(lǐng)導班子建設。
我們中心校領(lǐng)導班子要增加凝聚力和戰斗力，全體成員形成合力，要加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，進(jìn)入課堂、深入教學(xué)第一線(xiàn)，靠前指揮，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
二、立足課堂，優(yōu)化教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量
學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實(shí)施的主陣地，我們要優(yōu)化常規教學(xué)，提高課堂教學(xué)實(shí)效，做到：開(kāi)課標準化、常規條理化、備課集體化、上課規范化。認真抓好備課、上課、輔導三個(gè)基本教學(xué)環(huán)節，保證課堂教學(xué)順利實(shí)施。
三、強化訓練，增強業(yè)務(wù)能力，提升教師隊伍素質(zhì)。
開(kāi)展教師基本功訓練，掌握和提高教育教學(xué)基本功，是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到：勤看、勤思、勤寫(xiě)、勤聽(tīng)、勤問(wèn)，20xx，我們將通過(guò)開(kāi)展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實(shí)用教案展評、教學(xué)開(kāi)放日、校內十佳教師評選、骨干教師展示課、科研課題匯報課等活動(dòng)，督促廣大教師深入研究教學(xué)工作，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)知識水平，向品牌教師的目標邁進(jìn)。
四、優(yōu)化環(huán)境，改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展
精心設計校園美化、綠化，為師生營(yíng)造優(yōu)美的學(xué)習和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念，用最少的人力、物力、財力，爭取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費，壓縮不必要的開(kāi)支，加大教學(xué)上的投資力度，改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
總之，我們將堅持“以人為本”的辦學(xué)理念，聚精會(huì )神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，全面深化教育改革，穩步提高教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)教育現代化，緊緊依靠教育局的正確領(lǐng)導，打造新福教育發(fā)展的新平臺、新優(yōu)勢、新作風(fēng)、新實(shí)力，塑造新形象，再上新臺階 。
工作述職報告 篇8
我們深刻認識到安全工作責任重于泰山，一直是從“講政治、保穩定、促發(fā)展”的高度，以對黨、對國家、對人民高度負責的態(tài)度，切實(shí)增強責任感和緊迫感，把學(xué)校安全工作放在頭等重要的位置，將其作為一項嚴肅的政治任務(wù)來(lái)抓，并以此保障學(xué)校正常工作的開(kāi)展。我校在縣教育局的直接領(lǐng)導下，對學(xué)校安全防范工作的落實(shí)常抓常管，狠抓狠管，在保障師生生命財產(chǎn)安全、維護校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作，確保了校園的安全與穩定。我們的總體工作思路是以中央、省、市、縣的一系列有關(guān)安全工作重要批示及有關(guān)會(huì )議精神為指導思想，以“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責”的原則，制定各項規章制度，真正做到面面俱到，以面促點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結合;以制度為綱，以落實(shí)為要，明確分工，各司其職，責任落到實(shí)處，工作做到細處，齊抓共管，確保學(xué)校和師生生命、財產(chǎn)安全。
具體作法：
一、層層簽訂安全工作責任書(shū)，構建安全教育框架
學(xué)校堅決貫徹執行教育局下發(fā)的有關(guān)學(xué)校安全工作的文件精神及學(xué)校安全工作的各項規定，學(xué)校的各教室均制定了安全工作職責，將安全工作作為第一要務(wù)來(lái)抓。
學(xué)校綜治工作是社會(huì )安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成部分。學(xué)校為了落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家、省、市.縣教育局有關(guān)安全工作的指示，切實(shí)加強處室安全工作，防止各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生，學(xué)校與各處室、教室.教師簽訂了層層安全工作目標責任書(shū)，校長(cháng)負總責，為第一責任人，主管安全副校長(cháng)為具體負責人，組織人員進(jìn)行定期的安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)匯報和整改。學(xué)校全面構建了學(xué)校內部安全教育體系。
二、提高安全防范認識，構筑安全防范網(wǎng)絡(luò )
學(xué)校安全工作不僅關(guān)系到每個(gè)在校學(xué)生和教師的人身安全，而且涉及到每個(gè)公民的家庭幸福，關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定和發(fā)展。所以我們非常重視安全防范工作。一方面，學(xué)校及時(shí)組織師生認真學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)安全工作的文件精神，提高廣大師生的法制認識和安全防范認識，使安全工作人人關(guān)心，處處把關(guān)，形成優(yōu)良的安全防范氛圍和環(huán)境。另一方面，學(xué)校也非常重視與學(xué)生父母的溝通與交流，每當遇到學(xué)校舉辦大型活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)的調整及在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮和各種學(xué)生大會(huì )上，在學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)生的安全提出具體要求的同時(shí)，還向每個(gè)父母發(fā)出《致父母的信》，及時(shí)互通信息，共同防范。為防范人身安全和健康事故發(fā)生在學(xué)校和父母之間架起一座協(xié)同作戰的橋梁。
三、加強防范措施，實(shí)施有效管理
1.設施防范。學(xué)校在安全防范工作中，首先確保教育教學(xué)設施的絕對安全，重視校舍安全、設備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等，做到防;學(xué)校在重點(diǎn)區域公共場(chǎng)所安裝了消防器材;經(jīng)常對學(xué)校食堂、宿舍、校舍、進(jìn)行自查，對校舍進(jìn)行分類(lèi)處理，，做到了責任到人，任務(wù)到人，總務(wù)處不定期進(jìn)行嚴格檢查，保證了全校師生的健康衛生安全;節假日安排學(xué)校領(lǐng)導和部分教職工值勤護校，保證節假日期間學(xué)校的安全;加大了對財會(huì )室、微機室、圖書(shū)室、辦公室、多媒體室等要害部門(mén)的硬件投入，安裝防盜裝置，確保重點(diǎn)部門(mén)的安全;加強了對校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護，總務(wù)處定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現、消除存在的安全隱患，確保學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)的安全。
2.管理防范。學(xué)校領(lǐng)導高度重視安全衛生保衛工作，學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全衛生保衛工作領(lǐng)導小組，加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導，統一思想，加大管理力度。本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，把安全工作納入學(xué)校各級領(lǐng)導的職責范圍，實(shí)行安全工作領(lǐng)導責任制、工作人員崗位責任制，使安全工作人人關(guān)心，處處把關(guān)，明確責任，落實(shí)到人。制訂并實(shí)施了等多項常規與管理制度。另外，學(xué)校還在其它的有關(guān)管理制度中增加安全管理的條款或內容，并加強實(shí)施力度，把安全工作與學(xué)年各項先進(jìn)評比相聯(lián)系，采取一票否決制，做到“安全第一”，常抓不懈。加強了對體育活動(dòng)和體育教學(xué)中安全工作的指導和監督，嚴格按照體育活動(dòng)常規和體育教學(xué)常規的要求，開(kāi)展體育活動(dòng)和體育教學(xué)，使其達到應有的目的;堅持學(xué)校衛生工作以防為主的原則，使廣大師生在健康、安全、衛生的環(huán)境中生活;有組織、有計劃的開(kāi)展文體活動(dòng)，執行申請報告制度，落實(shí)具體的安全措施，制訂具體的安全方案，把安全問(wèn)題作為首要問(wèn)題來(lái)要求;重視對門(mén)衛的管理，嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校，并對學(xué)生實(shí)行離校請假登記制度。對食堂的飲食、飲水進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查，杜絕了食物中毒的發(fā)生。
3、宣傳防范。 重點(diǎn)開(kāi)展《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等方面的宣傳教育。學(xué)校利用宣傳欄、廣播進(jìn)行普法宣傳。學(xué)校通過(guò)出黑板報宣傳有關(guān)法律知識、普法知識測試、組織觀(guān)看有關(guān)影視片、聘請法制副校長(cháng)作有關(guān)法律知識專(zhuān)題講座等活動(dòng)，從而使廣大師生提高了知法、用法、學(xué)法、護法的自覺(jué)性。
4.教育防范。學(xué)校非常重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育、法制教育、紀律教育，使學(xué)生能明辨是非，注重自我保護，增強應變能力。學(xué)校非常重視對師生的安全防范認識的教育，在行政會(huì )議、教師例會(huì )、教室領(lǐng)導會(huì )議上，安全工作是重要的議程，經(jīng)常組織學(xué)習有關(guān)法律法規和上級有關(guān)安全工作的文件精神。每周一國旗下講話(huà)，安全問(wèn)題是重要的講話(huà)內容，經(jīng)常提出。每月都特地安排一次以安全防范教育為主題的主題班會(huì )，結合有關(guān)安全制度和上級文件精神，組織學(xué)生認真學(xué)習和討論，并在此基礎上各教室根據學(xué)�！栋踩熑螤睢�，落實(shí)安全措施。校運會(huì )及各種大型活動(dòng)前，都要開(kāi)展一次全校性的安全防范教育，教育學(xué)生認清善與惡、美與丑的界線(xiàn)，從思想上樹(shù)立安全防范認識。學(xué)生外出參加各種活動(dòng)時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導親自到場(chǎng)進(jìn)行安全教育，進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改消除，使活動(dòng)能順利開(kāi)展。學(xué)校成立了護校隊，形成了校級領(lǐng)導到教室、值周領(lǐng)導、值日教師、值日學(xué)生聯(lián)動(dòng)管理的網(wǎng)絡(luò )，每天放學(xué)后值周老師站在校門(mén)口斑馬線(xiàn)統一指揮學(xué)生過(guò)馬路，確保學(xué)生的交通安全。
5.保險防范。一是鼓勵學(xué)生參加意外傷害保險，它能使受到傷害的學(xué)生及時(shí)得到救治，使家庭避免背負沉重的經(jīng)濟包袱。二是學(xué)校按學(xué)生人數投校方責任險，以防萬(wàn)一，使學(xué)校避免因賠償而產(chǎn)生經(jīng)費不支。
6、開(kāi)展多種安全教育活動(dòng)。一是開(kāi)展了交通安全知識講座，讓廣大師生提高交通安全認識，掌握一定交通安全知識;二是對學(xué)生開(kāi)展了心理咨詢(xún)活動(dòng)，讓學(xué)生有一個(gè)健康的心理;三是開(kāi)展了防震減災安全演練，提高全體師生的防震減災認識和自救自護逃生的能力;組織參加了全省小學(xué)中學(xué)生安全知識競賽，進(jìn)一步推動(dòng)我校師生安全教育深入有效地進(jìn)行，讓師生掌握基本的安全常識，樹(shù)立安全學(xué)習與生活認識，預防人身安全和健康事故的發(fā)生，使我校安全教育工作邁上一個(gè)新臺階。
通過(guò)我們的努力，今年以來(lái)學(xué)校人身安全和健康事故為零，沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故�？傊�，學(xué)校綜治工作是全社會(huì )安全工作的重要組成部分。我校將以高度負責的精神和飽滿(mǎn)的工作熱度，認真貫徹中央和省市領(lǐng)導關(guān)于學(xué)校綜治工作的一系列批示、講話(huà)精神，主動(dòng)爭取各部門(mén)的密切配合和支持，創(chuàng )造性地扎實(shí)工作，把學(xué)校綜治工作提高到一個(gè)新的水平，為確保一方平安、保證師生生命財產(chǎn)安全，為推動(dòng)新課改做好堅實(shí)的后盾。
工作述職報告 篇9
上半年，縣旅游局在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣綜治委的具體指導下，結合旅游行業(yè)實(shí)際，把社會(huì )綜合治理和旅游安全工作作為一項重要工作，常抓不懈。
一、堅持把綜治工作作為一項重要工作來(lái)抓
縣旅游局高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，堅持把綜治工作納入全年工作計劃，擺上重要位置，緊抓不放。年初，根據縣綜治委要求，成立了以胡冰彬局長(cháng)為組長(cháng)的綜治工作領(lǐng)導小組，落實(shí)了綜合治理責任制，目標管理責任制，建立健全了綜治工作的資料臺帳。
二、切實(shí)抓好全縣旅游行業(yè)綜治工作
在日常工作中，縣旅游局認真落實(shí)了景區景點(diǎn)、賓館酒店、旅行社等旅游經(jīng)營(yíng)單位的社會(huì )治安防范措施，將安全生產(chǎn)、安全防范提示做到常抓不懈。特別是節假日、五一小長(cháng)假到來(lái)之前，縣旅游局都要集中部署各旅游經(jīng)營(yíng)單位治安防范安全工作，重申“安全責任重于泰山”，要求各旅游經(jīng)營(yíng)單位不得有絲毫的麻痹和松懈，思想上要認識到位，措施上要落實(shí)到位。加強旅游治安防范和安全質(zhì)量檢查，并嚴格執行事故責任追究制。為實(shí)現“健康、安全、秩序、質(zhì)量四統一”的目標，我局要求各相關(guān)單位出臺有效措施，確保旅游安全生產(chǎn)：
1、要切實(shí)做好應對各類(lèi)公共性突發(fā)事件的準備工作，要制定緊急救援工作預案，發(fā)生重大旅游安全事故后，要及時(shí)妥善處理，并按報告制度及時(shí)上報。
2、要認真抓好交通安全工作，租用車(chē)輛時(shí)，必須選擇信譽(yù)好的車(chē)隊、技術(shù)性能合格的車(chē)輛和責任心強、技術(shù)過(guò)硬的駕駛員，簽訂有關(guān)合同，明確事故責任追究制度和賠償處理辦法。要強化對駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育，采取有效措施，杜絕司機違章駕駛、疲勞駕駛等行為，確保旅游行車(chē)安全。
3、對容易發(fā)生火災、食物中毒以及群死群傷事故的人員聚集地(星級飯店、景區景點(diǎn)等場(chǎng)所)要進(jìn)行檢查，切實(shí)排除各種安全隱患。
4、組織人員對旅游區(點(diǎn))的步道、接待設施、娛樂(lè )設施等進(jìn)行檢查并及時(shí)維修，排除各種安全隱患。
三、加強基層聯(lián)系點(diǎn)的指導和督查工作
湖村鄉大坂村是縣旅游局新農村工作的聯(lián)系點(diǎn)。局里相關(guān)領(lǐng)導多次到該村調研指導綜治工作，認真分析并及時(shí)建立準確的治安形勢分析評估機制。同時(shí)，指導該村創(chuàng )新農村治安防范工作體系，大力推進(jìn)治安防控建設，構筑社會(huì )治安防控體系。
四、全力做好“創(chuàng )建和諧平安縣”的相關(guān)工作
為落實(shí)縣委、縣政府建設“和諧平安××縣”的工作部署，營(yíng)造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境，加快我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展，縣旅游局結合行業(yè)實(shí)際制定了工作目標，并認真實(shí)施。同時(shí)，注重做好綜治和平安建設的宣傳工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“上饒縣”的深厚氛圍。
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