【實(shí)用】工作述職報告范文集合10篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的工作述職報告10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作述職報告 篇1
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、政協(xié)的監督支持下，我局認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，繼續深化開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，突出以省級安全生產(chǎn)示范縣創(chuàng )建為載體，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化監管，夯實(shí)基礎，有力促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)形勢的持續穩定�，F將有關(guān)工作匯報如下：
1、狠抓事故控制，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。
1—6月份全縣共發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故17起，死亡7人，受傷27人，直接經(jīng)濟損失3.27萬(wàn)元，與去年同期相比，事故起數下降19%，死亡人數下降38.1%，受傷人數上升58.8%，直接經(jīng)濟損失下降89.1%。未發(fā)生一起一次死亡3人以上的較大事故,事故指標控制在市政府下達的指標范圍之內。
2、狠抓目標管理，安全生產(chǎn)責任制全面落實(shí)。
年初，與各鄉鎮、縣直各單位和有關(guān)廠(chǎng)礦企業(yè)共126個(gè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，分解下達了安全生產(chǎn)控制指標任務(wù)，健全了安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和安全生產(chǎn)目標管理考核細則，將安全生產(chǎn)工作納入年度考評的重要內容，加大了扣分力度，并實(shí)行“一票否決”。
3、狠抓督促檢查，事故隱患得到有效整治。
認真組織開(kāi)展了“春節”、“五一”安全生產(chǎn)大檢查，確保了節假日期間的安全穩定。繼續深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患集中整治和安全生產(chǎn)執法、治理、宣傳教育“三項行動(dòng)”，共排查整治各類(lèi)安全隱患348處。市定實(shí)事項目之一的護城鄉興南村萬(wàn)伏高壓線(xiàn)與居民房屋安全距離不夠的重大安全隱患，已投入15萬(wàn)元整改資金完成了整治任務(wù)，并于7月1日通過(guò)了市政府安委會(huì )專(zhuān)家驗收組驗收合格并摘牌。
4、狠抓專(zhuān)項整治，安全生產(chǎn)秩序明顯改善。
認真組織和開(kāi)展了危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、水上和道路交通、公眾聚集場(chǎng)所、建筑施工、特種設備、電力和學(xué)校安全等10項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，行業(yè)安全秩序明顯改善。
5、狠抓宣傳教育，全民安全意識進(jìn)一步增強。
全國第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織縣交警大隊、消防大隊、交通局、質(zhì)監局、教育局、氣象局、勞動(dòng)和社會(huì )保障局、建設局、農機局、電力局等單位，組成聲勢浩大的宣傳車(chē)隊在縣城區和三封工業(yè)園區進(jìn)行了巡回宣講；扎實(shí)開(kāi)展了上課、放映、送圖等“三個(gè)一”活動(dòng)，全體局機關(guān)人員為教師，共組織上安全課16堂，播放安全警示電影61場(chǎng)，發(fā)放安全掛圖550冊。
6、狠抓示范創(chuàng )建，安全生產(chǎn)水平不斷提升。
制定下發(fā)了《____縣創(chuàng )建省級安全生產(chǎn)示范縣實(shí)施方案》，成立了由縣長(cháng)任組長(cháng)的創(chuàng )建領(lǐng)導小組；召開(kāi)了創(chuàng )建省級安全生產(chǎn)示范縣動(dòng)員會(huì )議，落實(shí)了創(chuàng )建活動(dòng)的目標、內容、步驟和要求；規范了企業(yè)檔案管理，做到了一企一檔；制定了一整套標準化的管理臺帳，編輯了一本科學(xué)實(shí)用的《安全知識手冊》；加強了示范鄉鎮的創(chuàng )建，三封寺鎮通過(guò)了省級安全生產(chǎn)示范鄉鎮復核驗收，治河渡鎮、城關(guān)鎮和操軍鎮的示范鄉鎮創(chuàng )建活動(dòng)投入足、步伐大、行動(dòng)快、成效實(shí)。目前，各項創(chuàng )建工作正在緊羅密鼓地開(kāi)展之中。
7、狠抓招商引資，項目引進(jìn)實(shí)現新的突破。
將招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓，千方百計尋商、找商、求商，上半年成功引進(jìn)上海山拓機械設備有限公司落戶(hù)三封工業(yè)園，該企業(yè)占地20畝，總投資20xx萬(wàn)元，目前已開(kāi)工建設，擬定12月份投入生產(chǎn)。后段，我局將圍繞全年工作目標任務(wù)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，加大力度，強化措施，確保省級安全生產(chǎn)示范創(chuàng )建活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成，確保安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
工作述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家假期好!
三年前的我站在這里，有點(diǎn)緊張、但是懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情。帶著(zhù)大家對我的信任，我擔任了校團委書(shū)記。今天的我站在這里更多的是堅定、坦然、自信：因為我踏實(shí)工作、坦蕩做人;因為我在努力的過(guò)程中，鍛煉了自己、成就了學(xué)生;因為在工作中，得到了同事們的支持和配合，體驗了集體的溫暖。下面就本學(xué)期開(kāi)展的一些主要工作向大家予以回報：
一、常規性的工作
包括校園廣播站的正常運行、走廊黑板報的更新、每期《中學(xué)生》刊物的領(lǐng)取并及時(shí)發(fā)放、每周二上午間操時(shí)間的團干例會(huì )等。
校園廣播節目到現在已制作105期，每期節目我都沒(méi)有敷衍了事，如果你沒(méi)有親自參與，不會(huì )知道每一步程序的繁瑣，去年的一次元旦特別節目?jì)H后期制作就用了四個(gè)小時(shí)的時(shí)間。到現在，初二、初三每個(gè)班級的學(xué)生已基本熟悉錄音軟件cooledit的錄音、剪切、合成。
二、開(kāi)展的主要活動(dòng)
1、文藝活動(dòng)的策劃、節目輔導、舞臺美術(shù)。
這學(xué)期開(kāi)展的文藝活動(dòng)主要有：三八婦女節慶祝晚會(huì )、第三屆校園文化藝術(shù)節、聊城市藝術(shù)學(xué)校驗收學(xué)生才藝展演。在這里也感謝音體美微組全體教師的積極配合和付出，使這些活動(dòng)得以圓滿(mǎn)的開(kāi)展。而我在活動(dòng)中，為力求完美也是費勁了心思：為了提高大家的參與性、促進(jìn)校園的和諧性、積極動(dòng)員我們的老師參與進(jìn)來(lái)，為他們的節目出謀劃策;演出背景的每一個(gè)美術(shù)字、每一幅圖畫(huà)的選用都是查閱了很多資料后對比使用的。
2、公益性活動(dòng)(盡自己微薄之力幫助西南干旱地區)
今年春天，百年不遇的大旱發(fā)生在我國美麗的西南地區，團委積極做出了響應：通過(guò)在樓前櫥窗制作了西南旱情的圖文和在校園廣播中多次播放為西南捐款的倡議書(shū)兩種方式倡議全體學(xué)生為災區捐款。lOCALhOST全體學(xué)生共捐款2843.2元，全部上交上級團委并及時(shí)在走廊黑板上和校園博客上做了公布，供大家監督審查。
3、輔導學(xué)生參加各種比賽。
輔導王思琦和張韻琪兩名同學(xué)參加了縣委宣傳部舉辦的3.22日的世界水日演講比賽。為了每一個(gè)環(huán)節做到最好，我好幾次查資料、組稿、修改演講稿到深夜。在決賽當天，兩個(gè)小姑娘從普通話(huà)、語(yǔ)言表達、稿件內容、情感、表情與觀(guān)眾的交流、內在氣質(zhì)、外表形象都發(fā)揮了最高的水平，征服了所有的評委和現場(chǎng)觀(guān)眾，在全縣50人的參與中脫穎而出，分別榮獲一等獎和二等獎第一名。
輔導于軍達同學(xué)參加了cctv歌曲大賽聊城分賽區的比賽，榮獲一等獎的好成績(jì)，并被選送參加濟南賽區的比賽，榮獲二等獎。當看到學(xué)生經(jīng)過(guò)我的輔導成功的站在領(lǐng)獎臺上,我的心里流淌著(zhù)一種暖洋洋的幸福。
工作述職報告 篇3
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合x(chóng)x二位經(jīng)理工作，現就三個(gè)月來(lái)的履職情況報告如下：
一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹(shù)立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái)，本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊：
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建中國夢(mèng)的社會(huì )要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導，經(jīng)常親臨施工現場(chǎng)巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見(jiàn)。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場(chǎng)，協(xié)調各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內外關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，總結過(guò)去，在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(cháng)遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
工作述職報告 篇4
年度，在教育局各關(guān)心下，在全體教職工的支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，為完成“花園式學(xué)�！�、“現代教育技術(shù)示范�！�、“紅旗支部”、市級綠色學(xué)校和省級無(wú)煙學(xué)校五個(gè)創(chuàng )建目標竭盡全力，圓滿(mǎn)完成了縣教育局下達的各項任務(wù)。
一、 學(xué)�；厩闆r
我�，F有30個(gè)教學(xué)班，1617名學(xué)生，平均班額54人。60名教職工，其中校工2名，因病內退3名，長(cháng)期病養2人，為補充教師人數，自聘代課教師4名，門(mén)衛1名，爭取教育局借調教師2名，團縣委選派研究生支教團教師2名，學(xué)校目前上班教職員工總人數為63人。各類(lèi)校舍建筑面積5395平方米，生均占有校舍面積3.9平方米，比國家規定的5.2平方米少1.3平方米。固定資產(chǎn)410萬(wàn)元，比20xx年增加20萬(wàn)元以上，生均占有2535.5元。20xx年12月學(xué)校評為酒泉市首批教育質(zhì)量示范校，縣綠色學(xué)校。20xx年評為酒泉市教育系統先進(jìn)集體，思想政治工作先進(jìn)單位，優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。20xx年申報了市級綠色學(xué)校和省級無(wú)煙學(xué)校。當前我校在學(xué)生綜合素質(zhì)，教學(xué)研究成果，信息技術(shù)教育和應用，教學(xué)常規管理，少先大隊活動(dòng)，教育教學(xué)設施六個(gè)方面領(lǐng)先于全縣五十多所小學(xué)。
二、 本職工作述職
1、 當好班長(cháng)帶好領(lǐng)導班子，依法辦學(xué)貫徹落實(shí)上級精神。
我校領(lǐng)導班子現有成員4人，由我和德育、教導、總務(wù)3個(gè)主任構成。支部書(shū)記07年春季內退，副校長(cháng)06年9月調入教育局人事股，班子成員有原來(lái)的6人減少為4人，但減員不減效，學(xué)校各項工作正常開(kāi)展，服務(wù)師生的.各項任務(wù)有增無(wú)減，這得益于學(xué)校領(lǐng)導班子目前的管理機制。學(xué)校領(lǐng)導班子全部實(shí)行了聘任制，三年一個(gè)任期，形成了校長(cháng)總負責，每學(xué)期與3位主任簽定工作目標責任制，綜合治理和安全工作責任制，堅持領(lǐng)導每周輪流帶班制和年級段包抓制，分類(lèi)建立領(lǐng)導班子考核辦法，把校長(cháng)考核、民主評價(jià)二者結合起來(lái)評價(jià)領(lǐng)導班子成員的學(xué)期與年度工作。我長(cháng)上半年堅持每周帶夠4節課，下半年由于兼管支部工作帶2節課，但常常替補出差、請假教師上課，本年度先后替補6名教師上課不少于50節。德育主任周課10節，教導主任周課6節，總務(wù)主任周課3節。領(lǐng)導班子長(cháng)期堅持在工作崗位上，我帶頭簽到，有事請示局領(lǐng)導，外出告知各主任，按時(shí)參加上級通知的會(huì )議和活動(dòng)，積極完成臨時(shí)交辦的各項工作；包抓領(lǐng)導主動(dòng)參加年級組會(huì )議和教研活動(dòng)，認真落實(shí)每學(xué)期2次校領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課任務(wù)；兩周一次教職工例會(huì )堅持通報領(lǐng)導班子和學(xué)校近期工作，尊重廣大教職工的知情權。20xx年年初，領(lǐng)導班子集體同意將20xx年學(xué)校目標責任制考核獎800元捐給結對子學(xué)校，年末在“送溫暖獻愛(ài)心，幫助貧困學(xué)生”活動(dòng)中領(lǐng)導班子成員帶頭捐錢(qián)捐物捐衣。20xx年領(lǐng)導班子成員發(fā)表教育論文2篇，教育科研項目獲省市獎勵4人次，評選縣級優(yōu)秀教育工作者1名，被推薦上報省、市教育園丁獎后選2人次。由于領(lǐng)導班子作風(fēng)踏實(shí)，辦事公正，遵紀守法，團結協(xié)作，學(xué)校領(lǐng)導班子已成為堅強的領(lǐng)導集體，團結全體教職使學(xué)校各項工作進(jìn)展有序，辦學(xué)條件和辦學(xué)水平不斷提高，在群眾中有較高的威信。
堅決貫徹黨的教育方針和政策法規，落實(shí)上級文件精神和上
級部門(mén)交辦的各項任務(wù)，是我20xx年工作總的指導思想，也是我當校長(cháng)以來(lái)長(cháng)期堅持的指導思想。20xx年我校繼續堅持作息時(shí)間規定、課程方案、教學(xué)管理條例和“兩免一補”政策，落實(shí)教師繼續教育和學(xué)校體育衛生3個(gè)管理條例，依法從嚴治校，走素質(zhì)教育之路，保證黨的教育方針在我校不走樣不褪色。在教育治慢和教育環(huán)境集中整治工作中，根據縣局要求，我親自制定了《淵泉小學(xué)治慢工作實(shí)施方案》《淵泉小學(xué)教育環(huán)境集中整治暨師德教風(fēng)整治工作實(shí)施方案》《紅旗支部、明燈黨員》《花園式學(xué)�！贰缎畔⒓夹g(shù)示范�！贰毒G色學(xué)�！妨鶄�(gè)創(chuàng )建方案，還先后制定了《淵泉小學(xué)師德師風(fēng)考核細則》《教師素質(zhì)年既校本培訓計劃》《中級職務(wù)資格評選辦法》和《中級職稱(chēng)評聘辦法》等工作方案、計劃和管理制度，重點(diǎn)治理“領(lǐng)導班子”，治慢不亂治，治慢主動(dòng)治，以領(lǐng)導班子的工作作風(fēng)帶動(dòng)全體教職工的工作作風(fēng)，想方設法解決教師中間存在的教育觀(guān)念、職業(yè)道德、思想認識等方向的不良傾向和錯誤觀(guān)點(diǎn)，不僅教育了人，還團結了人，鼓舞了人氣，保證了花園式學(xué)校、信息技術(shù)示范校、綠色學(xué)校和教師素質(zhì)年各項工作目標任務(wù)順利完成并通過(guò)驗收，有力推動(dòng)了學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展。
2、認真組織實(shí)施課程改革和課題研究工作，努力實(shí)現教育改革和教學(xué)研究目標。
基礎教育課程改革是當前我校工作的重中之重，課程改革又以課堂教學(xué)為重中之重，20xx年我擔任學(xué)校課程改革領(lǐng)導小組組長(cháng)，嚴格對照《學(xué)校工作目標管理責任書(shū)考核評詁方案》關(guān)于新課程改革的要求，支持46名教師先后到蘭州、武威、張掖、酒泉和外省接受課改培訓，并補助20名教師赴香港等地參觀(guān)旅游，還先后組織全體黨員、部分和全體教師參觀(guān)淵泉二校教室布置，農村9所中小學(xué)，鎖陽(yáng)城、南岔鎮和瓜州鄉新農村建設，工業(yè)園區、農業(yè)園區和風(fēng)電廠(chǎng)建設成就，104部隊和縣武警中隊營(yíng)區建設既 “雙擁共建”單位，策劃組織3次崗村聯(lián)運、結對子辦學(xué)既“送教下鄉”活動(dòng)，創(chuàng )新形式，創(chuàng )新內容，超額完成課改教師100%的培訓任務(wù)。親自擔任主講在教師繼續教育培訓班、校本培訓班上傳達課程改革理念，通報我縣部分學(xué)校課程改革取得的經(jīng)驗及做法，組織一部分青年骨干教師編輯《淵泉小學(xué)教育科研指南》《淵泉小學(xué)新課程改革指南》《淵泉小學(xué)各學(xué)科新課程理念下的課堂教學(xué)指南》和《新課程理念下各學(xué)科課堂教學(xué)評分表》等一系列資料，科學(xué)指導我校的課程改革工作，使我校的課程改革工作始終走在全縣小學(xué)的前列。我還親自設計了教師、學(xué)生成長(cháng)記錄袋，指導教導處制定了兩個(gè)記錄袋的管理辦法，使我校兩個(gè)記錄袋在我縣建立最早，也最為完善，具有很強的示范性。同時(shí)，三級課程中地方課的管理與校本課程的開(kāi)發(fā)與使用也走在全縣的前列。其中具有地方特色的校本課程開(kāi)發(fā)也凝聚了我50%的辛勤勞動(dòng)。
我校多年來(lái)一貫重視教育科研工作，當年在全縣乃至全區推廣的集中識字，直呼音節，整體認讀等教法和目標教學(xué)法、六因素教學(xué)法、常識教學(xué)法，情境教學(xué)法，單元教學(xué)法等課堂教學(xué)模式，以及“拼音識字，提前讀寫(xiě)” 提前畢業(yè)實(shí)驗班都在我校先生根后壯大，示范帶動(dòng)全縣的教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式的改革，并涌現出一批在全縣都響當當的名教師。自20xx年以來(lái)，我就擔任縣級課題《信息技術(shù)教育與課程整合》組的組長(cháng)，一是想方設法籌措資金建設學(xué)生計算機教室，通過(guò)撤并組裝，淘汰新購，維修更換，升級改造，購買(mǎi)軟件等方式克服計算機應用10年后配件老化，性能不穩定等問(wèn)題，為課題組教師在計算機教室上各類(lèi)文化課創(chuàng )造起碼的物質(zhì)條件。二是重視信息技術(shù)教育設備的配套建設，在盡可能控制經(jīng)費開(kāi)支的情況下，組建教師備課室方便教師備課，引入光纖聯(lián)通校園局域網(wǎng)，通過(guò)聯(lián)合辦班增加收入建成2間多媒體教室，把學(xué)校最好的計算機安排在計算機教室為學(xué)生學(xué)習服務(wù)，安排在多媒體教室為教師上課服務(wù)，安排在備課室為教師辦公服務(wù)。三是重視校本培訓，充分發(fā)揮本校計算機能人的才能，讓他們組織大家學(xué)習多媒體教學(xué)設備的使用方法，使我校教師的信息技術(shù)素養和學(xué)生應用計算機輔助學(xué)習的水平都走在全縣前列，為課題組教師利用計算機網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展語(yǔ)文、數學(xué)、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)等課程的課堂教學(xué)提供了智力支持。四是親自參與制定課題研究方案、行事歷和結題報告，幫助課題組教師選擇子課題，指導課題計劃、總結的撰寫(xiě)，為他們設計課題研究記錄單、實(shí)驗報告單，整理編輯了《淵泉小學(xué)課題研究指南》，規范課題研究工作。與五年前學(xué)校教研教改工作，我個(gè)人認為我校的課程改革和課題研究工作還存在以下3個(gè)問(wèn)題，一是課改和課題研究的先進(jìn)經(jīng)驗總結不夠，二是新課程理念下的課堂教學(xué)模式還沒(méi)有普及推廣，三是對課改先進(jìn)教師支持、鼓勵、獎勵不夠，名師的引導示范和典型宣傳沒(méi)有給予足夠重視。因此，我校的課改工作雖然走在了全縣前列，但對全縣的課改和課題研究工作示范性不強、影響力不大。
3、履行本職工作職責，態(tài)度務(wù)實(shí)，作風(fēng)踏實(shí)。
多年來(lái)我一貫堅持當校長(cháng)不當掌柜，當領(lǐng)導不當寡人。校長(cháng)
當掌柜就意味著(zhù)學(xué)校是校長(cháng)的家業(yè)，不注重團隊協(xié)作精神的培養，不注重發(fā)揮領(lǐng)導班子和全體教職工的創(chuàng )造、創(chuàng )新能力。當寡人就意味著(zhù)校長(cháng)獨斷專(zhuān)行，無(wú)視組織紀律，凌駕與教職工之上。為克服本人染上這兩個(gè)不良習氣，我一貫在工作中堅持六個(gè)原則。一是堅持集體協(xié)商，分工負責的領(lǐng)導原則，明確領(lǐng)導班子、校委會(huì )及其成員的各項職能，精心組織領(lǐng)導班子會(huì )議，認真準備教職工會(huì )例會(huì )的講話(huà)提綱，使每一次班子會(huì )、校委會(huì )和部分教職工例會(huì )成為建言獻策互相協(xié)商的會(huì )，暢所欲言的會(huì )，解決問(wèn)題達成共識的會(huì )。二是堅持自己的本職工作自己干的原則，學(xué)校的工作計劃，工作總結，自己的述職報告，匯報材料，制定各項大的方案、制度都是自己先擬定草稿，再征求班子成員、校委會(huì )成員，甚至是全體教職工的意見(jiàn)建議，本年度本人先后擬定了學(xué)生文明、安全、衛生公約，職稱(chēng)資格評審和職稱(chēng)評聘辦法，還撰寫(xiě)了07年學(xué)校工作計劃，花園式學(xué)校、信息技術(shù)教育示范校等6個(gè)創(chuàng )建方案，和部分安全與突發(fā)事件應急預案，指導教導處設計了《周記》本。計劃親自參與制定，工作親自參與組織，始終以一個(gè)普通教師的心態(tài)履行待本職工作。三是堅守工作崗位，堅持和全體教職工始終工作在一起的原則，除了出差、參加各類(lèi)會(huì )議之外，我始終堅守工作崗位，遇有臨時(shí)應急加班加點(diǎn)的工作，我堅持和加班的老師共同勞動(dòng)，分頭撰寫(xiě)材料，填寫(xiě)表格，溝通思路，不僅是活動(dòng)的組織者，也是勞動(dòng)者，更是合作者，還是提供工作條件的服務(wù)員。四是堅持調查研究的原則，每學(xué)期多次推門(mén)聽(tīng)課，一學(xué)年聽(tīng)課節次不少于60節，而且有針對性地聽(tīng)了新調入教師、課改教師、低年級教師、課題研究教師和畢業(yè)班教師的課，從不同的角度掌握教師的課堂教學(xué)水平和各個(gè)年級折班風(fēng)紀律。重視教師、學(xué)生、家長(cháng)的意見(jiàn)建議，20xx年向學(xué)生、家長(cháng)、教師發(fā)放問(wèn)卷調查表4次，還督促德育處、教導處每月召開(kāi)一次大隊委、監督員會(huì )議和學(xué)生代表會(huì )議，從不同方面了解學(xué)校管理、教學(xué)管理和師德教風(fēng)建設中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)調整工作思路、修改規章制度，有針對性地開(kāi)展思想政治工作。本年度針對編制緊，大班額，新課標，新條例出現教師工作量增加、教學(xué)壓力提高的問(wèn)題，我深入教師辦公室，深入班級，召開(kāi)部分教師座談會(huì )尋找問(wèn)題的根源，商討解決問(wèn)題的辦法，最終作出調整作息時(shí)間，合理安排周五活動(dòng)，適度減少作業(yè)批閱量的解決方案，一定程度了減輕了工作負擔，穩定在大家的情緒。針對班額大，學(xué)生結構復雜，留守兒童、外來(lái)兒童、農村兒童、貧困兒童、殘疾兒童、單親兒童和孤兒不斷增加的趨勢，衛生差、習慣差、沒(méi)人管的差生多了，不參與學(xué)校建設，不配合教師教育子女，發(fā)牢騷提要求的家長(cháng)多了，批閱作業(yè)的份數的輔導差生的數量增加了，教師的工作負擔、工作壓力和職業(yè)煩惱就多了。面對這一現狀，我正在教導處的配合下開(kāi)展專(zhuān)項調研，不久將撰寫(xiě)調研報告，采取措施，指導大家正視問(wèn)題、克服困難，使學(xué)校教育充分為現代化建設服務(wù)，為人民服務(wù)，辦讓人民滿(mǎn)意的教育。五是堅持依靠全體教職工的原則，教育事業(yè)是黨和國家的事業(yè)，學(xué)校工作是大家共同的事業(yè)，學(xué)校工作完全依靠全體教職工的共同努力。20xx年我大力宏揚“敬業(yè)奉獻，團結協(xié)作，敢爭第一”的淵校精神，以關(guān)心教職工生活、支持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為突破口，調動(dòng)廣大教職工的工作積極性。一年來(lái)利用節假日專(zhuān)門(mén)慰問(wèn)了他桂珍等24名生病住院、離退休和內退病養教師，先后參加了5名教職工親屬的喪葬活動(dòng)，親自帶人主持操辦了退休教師趙正榮老師的喪事，想方設法為困難職工爭取扶困資金、甚至私下動(dòng)員教師借錢(qián)幫助他們渡過(guò)難關(guān)，在元旦、春節、教師節等節日克服資金緊張、工作繁重等因素組織團拜會(huì )、歌舞會(huì )和健身活動(dòng)，盡最大努力豐富教職工的文化娛樂(lè )生活，努力為大家調劑工作壓力，創(chuàng )造舒心工作、干事創(chuàng )業(yè)的工作環(huán)境。六是堅持預算制度、領(lǐng)導班子分工負責、校務(wù)公開(kāi)的原則，加強廉政建設。根據義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的要求，學(xué)校本著(zhù)“保運轉、保穩定、促發(fā)展”的原則科學(xué)編制經(jīng)費收支預算，嚴格按照預算控制經(jīng)費開(kāi)支，開(kāi)展基礎建設，購置辦公和教學(xué)用品，歸還債務(wù)，決不拍胸膛就表態(tài)，有問(wèn)題就花錢(qián)，使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大效益。轉入學(xué)生校長(cháng)不親自參與，而是根據劃算招生的規定，對外公布我校招生條件，安排多人審查資格，參考考試分數有教導處按好中差互相搭配編班，對符合招生條件的學(xué)生來(lái)一個(gè)收一個(gè)，杜絕吃拿卡要、損害群眾利益和學(xué)校形象的現象發(fā)生。一年級新生以幼兒園大班各班人數為基礎編班，班主任通過(guò)抓鬮來(lái)確定班級，克服家長(cháng)選教師、教師挑班級、領(lǐng)導亂調整的現象。認真堅持重大事項請示告制度和集中采購制度，對外趁承包土地、商業(yè)門(mén)點(diǎn)、校舍、校舍維修都有總務(wù)處提出具體的意見(jiàn)建議，交領(lǐng)導班子確定原則，然后校長(cháng)代表學(xué)校簽字確認，特別注重基礎資料的完善，為工程結算、事后監督提供完整的依據。其次支出必須附完整規范的合同、協(xié)議或者清單，先有經(jīng)辦人簽字，再報校長(cháng)審批，落實(shí)三級簽字制度。堅持評優(yōu)樹(shù)模、職稱(chēng)評聘、大項開(kāi)支公示制度，禁止領(lǐng)導與教師爭名奪利，多方位加強校長(cháng)及領(lǐng)導班子的廉政建設。
5、本人工作中存在的問(wèn)題。
�。�1）20xx年我臨時(shí)兼任支部書(shū)記，認真組織實(shí)施了“舉旗幟、亮明燈”黨性教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范、示范帶頭和戰斗堡壘的作用，廣大黨員都堅持在學(xué)校管理、班級管理、畢業(yè)班教學(xué)和信息技術(shù)教育、校本研究這些特殊崗位上發(fā)揮黨員光輝模范作用，但在組織黨員民主評議，完善支部活動(dòng)資料方面作的不到位。
�。�2）學(xué)校校舍緊張，大班額問(wèn)題嚴重，雖然有所行動(dòng)，但依然沒(méi)有爭取到擴建校舍的資金。
�。�3）結構制工資落實(shí)力度不大，仍然存在干多干少錢(qián)數差距不大，工作創(chuàng )優(yōu)好處不多，極少數教師還存在上課接打手機、酒后上課、校園內抽煙、歧視差生、變相體罰學(xué)生違規違紀問(wèn)題沒(méi)有得到嚴肅處理，說(shuō)明本人工作創(chuàng )新能力差，在學(xué)校管理、尤其是對人的管理魄力不大。
工作述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來(lái)的工作總結如下，請評議！
一年來(lái)，我按照科長(cháng)和廠(chǎng)領(lǐng)導的安排，堅守生產(chǎn)一線(xiàn)，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
"沒(méi)有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導。"日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以"真誠合作"帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(cháng)，在10年這句話(huà)體現得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復暫用的情況很多，所以值長(cháng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(cháng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長(cháng)的職責。
一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任都不在現場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì )出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(cháng)做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀律，對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調度工作。
生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達，按照公司要求，督促動(dòng)力運行人員"勤觀(guān)察，細調整"，加強與處調聯(lián)系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(cháng)、幅度大、次數多，槽子工藝參數無(wú)法保持，出現異常的情況很多，我主動(dòng)和處調聯(lián)系，了解限流持續情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時(shí)電話(huà)聯(lián)系，話(huà)筒喊話(huà)提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。
日常嚴格執行"兩票三制"，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車(chē)間班組長(cháng)會(huì )議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(cháng)巡檢，一車(chē)間值長(cháng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機方向有煙，當時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò )閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(cháng)，一定要專(zhuān)人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個(gè)小時(shí)，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠(chǎng)領(lǐng)導對我的信任，既然領(lǐng)導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)"不"字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠(chǎng)，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著(zhù)設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現問(wèn)題責任到人；加強設備的"故障"管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng )造條件，全盤(pán)考慮，統籌安排，樹(shù)立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責，作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
工作述職報告 篇6
本人于20xx年8月走上副校長(cháng)工作崗位，根據期初校長(cháng)室的分工，我協(xié)助校長(cháng)分管學(xué)校德育、法制、安全、衛生、教科研、教育宣傳、校園文化建設等工作�；厥走@學(xué)期開(kāi)學(xué)到現在的工作，是在緊張匆忙中度過(guò)的，繁雜卻充實(shí)，忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣，頭緒較多，但在張校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項分管工作得以順利進(jìn)行�，F對自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思，力求在總結中發(fā)現不足，在反思中排找差距，以謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和自己加壓，也是接受領(lǐng)導指點(diǎn)、全體同仁幫助的好機會(huì )�，F向各位領(lǐng)導和同仁匯報一年來(lái)的工作：
一、加強學(xué)習
從教導主任到副校長(cháng)，角色改變了，工作的內容與性質(zhì)也不同了，一年多的工作中我經(jīng)常感覺(jué)到自己需要學(xué)習的東西太多了。當然，作為一個(gè)數學(xué)教師，我也有太多要學(xué)習的地方了。所以，稍有空閑，我便會(huì )拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應龍老師的《我就是數學(xué)》翻翻，看著(zhù)這些名師的書(shū)籍，會(huì )經(jīng)常讓我感慨到：原來(lái)，數學(xué)是可以這么教的。
今年也很幸運，十一月份我參加了蕭山、常山聯(lián)合舉辦的學(xué)校德育分管領(lǐng)導培訓與浙江省首屆教學(xué)、德育副校長(cháng)培訓，十二月份我參加了浙江省首屆教學(xué)、德育副校長(cháng)培訓，兩次培訓，給我很多的思考。
二、履職情況
根據學(xué)校工作安排，我分管全鄉安全工作與中心校日常工作。分管安全工作，這個(gè)工作很明確，安全由我負責，XX年的上半年我是安全員，下半年成了安全副校長(cháng)，具體的工作由邵志剛老師來(lái)做。負責中心校日常工作，一開(kāi)始我沒(méi)搞明白到底要負責些什么，后來(lái)我把自己定位于以前大戶(hù)人家的管家，傳達一下領(lǐng)導的指示，協(xié)調一下各方面的工作，搭搭橋牽牽線(xiàn)，我也不知道自己這樣的理解對不對，反正就這么干下來(lái)了。
(一)安全工作
一年來(lái)，我校堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴”，深入細致、有條不紊地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度，牢固樹(shù)立“安全教育第一，責任重于泰山”的防范意識，開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng)，以三“實(shí)”結合一“新”為宋畈小學(xué)全體師生營(yíng)造了一個(gè)安全健康的育人環(huán)境。
1、簽訂各級安全責任書(shū)
學(xué)期初，學(xué)校與教師、各科室負責人分別簽訂了安全責任書(shū)，并向學(xué)生發(fā)放了告家長(cháng)書(shū)。在安全責任書(shū)中，明確了任課教師在科任活動(dòng)中所承擔的各項安全責任與科室相應的責任，使得全校教師上下時(shí)刻緊繃安全這根弦，確保學(xué)校的各項工作安全進(jìn)行。
2、制定各種制度、預案
根據上級有關(guān)文件、要求，聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際情況，規范了《學(xué)生接送車(chē)制度》、《校園巡邏制度》，制定了《校園暴力突發(fā)事件應急預案》、《消防安全“防火墻”制度》《辦公室教師值周樓梯口執勤制度》、《消防逃生演練預案》，以上制度、預案都結合了學(xué)校工作開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)。
3、經(jīng)常組織安全排查
開(kāi)學(xué)第一周，我校組織了以副校長(cháng)為組長(cháng)，總務(wù)主任、安全員、完小校長(cháng)為組員的檢查小組對中心校、東魯小學(xué)進(jìn)行了安全大排查，最大限度地將安全隱患消滅在萌芽中。以班級為單位進(jìn)行自查，學(xué)校能解決的當場(chǎng)解決，不能解決的總務(wù)處利用休息日著(zhù)重解決，再不能解決的上報縣教育局、鄉政府幫助解決。
4、法制教育
每學(xué)年安排司法局領(lǐng)導既我校的法制副校長(cháng)為宋畈小學(xué)全體師生作“校園安全”講座，本學(xué)期第九周開(kāi)展了法制副校長(cháng)進(jìn)校園活動(dòng)，使學(xué)生受到了生動(dòng)的法制教育。
5、消防演練
本學(xué)期，我們舉行了消防逃生演練和防暴力應急演練，兩個(gè)方案同一天進(jìn)行。在演練過(guò)程中，具體演練時(shí)間只有指揮組幾個(gè)領(lǐng)導知道，方案根據學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際，細致制定，認真執行，使學(xué)生受到了一次消防教育，教師得到了應急能力的演練，指揮組領(lǐng)導得到了指揮能力的鍛煉。
6、安全員工作手冊
本學(xué)期初，我們重新編排了《班主任安全工作手冊》，使每周安全工作有重點(diǎn)，有小結，有改進(jìn)之處。同時(shí)根據需要，邵志剛老師設計了《安全員工作手冊》，該手冊能很好的將學(xué)校安全工作的臺帳進(jìn)行整理。
一年來(lái)，我們學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大的由于我們學(xué)校、我們的老師而產(chǎn)生的安全事件，這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認真負責而取得的碩果。
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陶行知說(shuō)過(guò)：“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大�！�
我們學(xué)校的教育理念就是以人為本，德育為首。一年來(lái)，我們學(xué)校的德育工作也取得一些成果。
1、狠抓常規教育，培養學(xué)生良好的行為習慣
本學(xué)期，為抓好學(xué)生良好行為習慣養成，大隊部成立了紅領(lǐng)巾監督崗：由學(xué)�！凹t領(lǐng)巾監督崗”實(shí)行落實(shí)，利用常規檢查促進(jìn)學(xué)生養成良好的行為習慣，以每日檢查與定期抽查相結合，從細微之處使學(xué)生養成良好的行為習慣。一年來(lái)，我校學(xué)生堅持“每天少扔一張垃圾，堅持看見(jiàn)就撿”的習慣，如今的校園已經(jīng)比以前干凈多了。
2、舉行開(kāi)學(xué)典禮，表彰優(yōu)異學(xué)生
開(kāi)學(xué)初，我校都會(huì )舉行富有意義的“開(kāi)學(xué)典禮”，在儀式上，我們會(huì )表彰一批上學(xué)期在各方面表現優(yōu)異的學(xué)生，樹(shù)立榜樣的良好形象，鼓勵大家向他們學(xué)習。
2、愛(ài)心捐款活動(dòng)，堅持學(xué)生愛(ài)心教育
學(xué)校結合“全體師生一日捐”的活動(dòng)要求，下發(fā)了倡議書(shū)，開(kāi)展了“少吃一份零食，奉獻一片愛(ài)心”的捐款活動(dòng)。在活動(dòng)中，全校師生都積極參與，學(xué)生們紛紛慷慨解囊，拿出自己的零花錢(qián)，用自己的力量將熾熱的愛(ài)心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動(dòng)，我們全校師生共捐助了20xx元，希望為我們胡慈善事業(yè)添磚加瓦。
工作述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、各位教師：
大家好！
星移斗轉，暑往寒來(lái)，07年已悄然離我們而去！回顧過(guò)去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機會(huì )就本人一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報。
一、無(wú)意苦爭春——心態(tài)的平和
屈指算來(lái)，我已在崇仁師范度過(guò)了20個(gè)春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的07年中我更是“捧著(zhù)一顆平常心來(lái)，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過(guò)、仰首更羨他長(cháng)”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無(wú)聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內日月長(cháng)”，道的是一個(gè)“平”字、要的是一個(gè)“真”字，雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開(kāi)花落、去留無(wú)意慢觀(guān)天外云卷云舒”之境界，但也敢說(shuō)平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點(diǎn)私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！
二、猶有花枝俏——教研的執著(zhù)
身處學(xué)校教研負責和外語(yǔ)系領(lǐng)導崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過(guò)去的一年中，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養、外語(yǔ)教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈��！“位卑毋忘國憂(yōu)、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)和教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)的三個(gè)班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專(zhuān)題探究教學(xué)法”實(shí)驗，累積開(kāi)展了九個(gè)專(zhuān)題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價(jià)實(shí)錄等研究資料達7本共20000余字，盡管“滿(mǎn)本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份， 我帶學(xué)生到臨川區唱凱鎮實(shí)習，歷時(shí)兩個(gè)半月。期間我堅持為每個(gè)學(xué)生聽(tīng)一節課、評一節課，共聽(tīng)評課70多節，并為學(xué)生作了《教育實(shí)習的重要性》、《切莫小看習題課》和《怎樣上好小學(xué)英語(yǔ)課》等專(zhuān)題輔導9次；同時(shí)還參與了實(shí)習學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習學(xué)校教師作了專(zhuān)題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹(shù)立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習任務(wù)奠定了良好的基礎！
“莫道懸崖冰百丈、應享梅花傲雪芳”�；仡櫼荒�，成績(jì)是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：一是繼續做好學(xué)校的教學(xué)常規管理工作，并對教案、作業(yè)等標準進(jìn)行修改和完善，使之更符合現代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導的支持改善學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的設施，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更好的英語(yǔ)學(xué)習的氛圍。
在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！
謝謝大家！
工作述職報告 篇8
本年度我分管學(xué)校德育的管理工作。畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)安置工作，寄宿生舍務(wù)管理工作。工作頭緒很多，任務(wù)重，責任大。哪一環(huán)節出問(wèn)題都是大事。在這一年的工作中，我敬業(yè)、奉獻、愛(ài)校。全身心地投入到各項管理中作中，認真履行自己的職責，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好分管的各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，使學(xué)校的德育管理工作，舍務(wù)管理，畢業(yè)生的實(shí)習及就業(yè)安置工作平穩地向前發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量等均有所提高，現將主要工作總結如下：
一、克服困難，勇挑重擔，目標管理，責任到人。
本年度我分管“五愛(ài)”“南市”兩個(gè)校區的德育管理工作，舍務(wù)管理工作和畢業(yè)生的實(shí)習就業(yè)安置工作。這種跨校區、跨部門(mén)，位置分散，調研市場(chǎng)校企合作，給我很大壓力，感覺(jué)擔子很重，責任很大。高一、高二在學(xué)校生2400余人，分散在“五愛(ài)”“南市”兩個(gè)校區，高三1100余人，分布在沈陽(yáng)市內及全國各地，住宿生900余人，分散在“五愛(ài)”“南市”省地質(zhì)局三個(gè)地方住宿，挑這個(gè)擔子挺重，為把部門(mén)工作落實(shí)到實(shí)處，我實(shí)行目標管理、責任到人，制定科學(xué)的工作細則，督導檢查。
例如：德育管理工作，抓校風(fēng)、校紀、校容、校貌、心理健康、道德修養為重點(diǎn)。為使兩個(gè)校區的德育管理即統一、又有各自特色，我實(shí)行責任分割，層層落實(shí)，各部分校區的德育主任抓各校區的學(xué)生管理，各部分校區的干事劃責任區域，環(huán)境上分塊，班級上分工，既有分工責任各自側重，又全體合作，我統一管理和協(xié)調，這種目標管理使責任層層落實(shí)下去，使管理工作能有計劃，有步驟地實(shí)施下去。
二、抓好常規，突出重點(diǎn)、規范管理、注重創(chuàng )新。
德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)這三項工作都是學(xué)校管理工作的中心，其管理水平高低，關(guān)涉到學(xué)校的現狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個(gè)部門(mén)的管理中，我始終堅持嚴抓常規，突出重點(diǎn)，尋求創(chuàng )新。
(一)德育管理方面
1、暑期組織學(xué)生處，落實(shí)新生班主任老師隊伍，布置新生教室，籌備好接待新生報到。
2、制定軍訓計劃，組織落實(shí)，扎住軍營(yíng)組織好新生軍訓。
3、抓班主任老師隊伍建設，制定班主任老師工作條例，規范班主任老師工作手則。制定班主任老師例會(huì )、交流、研討制度。
4、督導各部德育處落實(shí)德育工作計劃。
5、接待解決處理家長(cháng)、學(xué)生、班主任老師各項矛盾問(wèn)題。
6、組織運動(dòng)會(huì )，各項集體競技活動(dòng)、社會(huì )活動(dòng)。
7、與轄區派出所建立校園警務(wù)室，聘法制校長(cháng)，確保校園安寧。
8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。
(二)舍務(wù)管理方面：
1、暑期做好迎新生舍務(wù)準備工作，消毒、保潔、每位學(xué)員落到床鋪。
2、制定舍務(wù)管理的規章制度，組織舍務(wù)工作人員培訓業(yè)務(wù)，建立各項舍務(wù)檢查、評估與學(xué)生處反饋制度，舍務(wù)學(xué)生處聯(lián)席例會(huì )制度。
3、重視舍務(wù)安全工作，組織消防演練，確保各項設備設施安全，無(wú)隱患，晚間增設男舍務(wù)保衛。
(三)畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)安置工作
1、穩定已有的實(shí)習基地，密切與用人單位的溝通與合作。
2、建立每生一本的全年實(shí)習考核檔案。
3、加強學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的教育管理工作，建立家長(cháng)委員會(huì )。
4、成立實(shí)習處“市場(chǎng)調研部”。拓展就業(yè)渠道，獲取市場(chǎng)用工信息，指導調整專(zhuān)業(yè)為教學(xué)服務(wù)。
5、規范實(shí)習班主任老師工作條例，考核制度。
6、強化實(shí)習班主任老師業(yè)務(wù)培訓，例會(huì )研討經(jīng)驗交流，注重實(shí)習班主任老師隊伍整體素質(zhì)提升。
7、協(xié)調處理實(shí)習管理就業(yè)安置過(guò)程當中出現的各種矛盾問(wèn)題。
德育、舍務(wù)、畢業(yè)實(shí)習就業(yè)安置這三項管理對學(xué)校生存與發(fā)展極為重要，是生命線(xiàn)。在抓嚴、抓狠強化規范，平穩發(fā)展同時(shí)，在管理手段措施上尋求創(chuàng )新。
例如：走讀生，住校生的�？▍^別，中層以上干部及學(xué)生處干事編班次校內值班;實(shí)習處設立市場(chǎng)調研部，每位實(shí)習生一冊全年實(shí)習考核檔案等等。
三、注重學(xué)習，提高素質(zhì)，廉潔從政，嚴格自律。
總之通過(guò)自己的努力工作以及在各部門(mén)的支持和同力合作下，我主管的德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)安置工作都能按部就班有條不紊地進(jìn)行，學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然，校風(fēng)、校紀、校容、校貌良好，學(xué)生實(shí)習就業(yè)平穩順暢，前景寬廣。當然在工作取得成績(jì)的同時(shí)，還存在不足：
1、管理方面依然是傳統模式占主要，更新更科學(xué)的管理需探究。
2、要加強理論學(xué)習，獲取最前沿的信息，提高充實(shí)自己。
3、要追尋實(shí)效性，小平講“發(fā)展才是硬道理”再此還要下很大功夫，差距甚大。
4、適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求，拓展思維，使學(xué)校的辦學(xué)與市場(chǎng)緊密結合，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。
在今后工作中，更加努力辛勤工作，克服不足，提高管理水平，增強創(chuàng )新，為學(xué)校發(fā)展及整個(gè)職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。使自已越來(lái)越好。
工作述職報告 篇9
轉眼間20xx已經(jīng)過(guò)去，這一年對我來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年。在這一年的夏天，我實(shí)現了一次人生角色的轉變。漫長(cháng)的學(xué)生時(shí)代結束了，走出校門(mén)，面對嶄新但陌生的天地，我體會(huì )著(zhù)它的廣闊和自由，但也對未知的將來(lái)充滿(mǎn)迷惑茫和恐懼。我急需給自己找到新的起點(diǎn)，并且全部重新開(kāi)始！
無(wú)疑，這一年的夏天我是幸運的。在經(jīng)歷了半個(gè)月的工人生活的之后，文藝廣播的招聘，給了我新的機會(huì )！經(jīng)過(guò)考試、實(shí)習、我幸運地成為了這個(gè)辦公室的一員。毫不夸張地說(shuō)，我有了夢(mèng)想實(shí)現的感覺(jué)！首先我要表達的是我的感激之情。感謝斯臺、感謝趙主任，在我不知所措的時(shí)候給我的寶貴建議，讓我找到的..，堅定信念；感謝劉妍姐（雖然現在我知道她比我年輕）用一個(gè)多星期的時(shí)間將我真正領(lǐng)進(jìn)直播間；感謝石峰大哥半個(gè)月起大早兒的辛勤指導；感謝領(lǐng)導分配給我的晶晶老師為我作出的真正廣播主持人的示范！感謝我的搭檔顧研，對我的破檢字能力，和菜鳥(niǎo)主持的容忍！感謝志強大哥、高成大哥、葉情姐給我上的每一課！感謝麗萍跟我合作錄的那個(gè)《新聞下午茶》才讓我有機會(huì )現在坐在這里說(shuō)出這么多的感謝！
從20xx年的夏天，到現在的半年時(shí)間里。我比較系統地做的是“都來(lái)迷發(fā)燒”的導播工作。這是一項重復性、規律性較強但同時(shí)又非常的的瑣碎，要求比較細致的工作。除了主持人之外，節目的導播應該是對節目的流程、節目的相關(guān)規則最了解的人，所以在做好常態(tài)節目導播工作的同時(shí)，在“都來(lái)迷發(fā)燒”周賽、月賽、季賽中我都負責了和選手相關(guān)的工作。比如賽前的通知、比賽現場(chǎng)選手的組織，選手伴奏碟片的收.，協(xié)調音響師等。為了節目和現場(chǎng)比賽能夠順利進(jìn)行，這些工作都是馬虎不得的，為此我設計制作了周賽、月賽、季賽參賽選手的資料表格，這樣可以避免在賽前通知時(shí)出現遺漏的情況的，也可以讓領(lǐng)導、評委和主持人對比賽選手有一個(gè)準確的了解，同時(shí)也方便對選手的資料進(jìn)行保存使得“都來(lái)迷發(fā)燒”日后的后續活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。
從今年的一月一日元旦，我和顧研開(kāi)始搭檔主持上午時(shí)段的《娛樂(lè )大嘴吧》。并且經(jīng)歷了節目改版的過(guò)程。參與了對節目?jì)热�，節目的形式，包括主持人的風(fēng)格進(jìn)行定位的討論，以及片頭片花的制作。節目?jì)热萆�，從一開(kāi)始的以?shī)蕵?lè )新聞為主轉變到現在的以社會(huì )新聞、奇聞趣事為主；在稿件的編輯上力求達到語(yǔ)言簡(jiǎn)練、信息豐富；在主持風(fēng)格上力求自然、輕松，不完全依賴(lài)于稿件，爭取做到生動(dòng)有趣，引人入勝。而且在節目中充分利用新電腦的網(wǎng)絡(luò )播放功能，做到了歌曲即點(diǎn)即播，在介紹新聞時(shí)能夠及時(shí)引用網(wǎng)上的相關(guān)音頻視頻資料，豐富了節目的內容，增強了節目的可聽(tīng)性。但是在節目的互動(dòng)方面仍無(wú)起色，每天都沒(méi)有短信，同石峰的《非常的的可樂(lè )》相比我們感到非常的的自卑。我覺(jué)得，我們應該有一個(gè)途徑去了解我們的聽(tīng)眾，正像石峰一樣他可以通過(guò)接受到的短信來(lái)得知他節目的效果。一方面可以增加短信收入，更重要的是激勵主持人的工作熱情。如果主持人在直播間翻一個(gè)跟斗就會(huì )收到一條短信，那他就會(huì )接著(zhù)翻，可是如果翻了半天沒(méi)反應就不會(huì )再翻了。其實(shí)費了半天勁殊不知聽(tīng)眾喜歡的是拿大頂�？墒遣⒉皇敲恳粋�(gè)節目都和《非常的的可樂(lè )》一樣成熟到可以把短信平臺當作了解聽(tīng)眾的途徑。所以對于一個(gè)不成熟的節目當務(wù)之急簡(jiǎn)單的方法是主動(dòng)去再找一個(gè)了解聽(tīng)眾的途徑而不把思想全部禁錮在短信平臺上。是主動(dòng)去了解，而不是等聽(tīng)眾發(fā)短信來(lái)告訴你“��！你今天跟斗翻的�！彼晕矣X(jué)得我們應該制造出更多的和聽(tīng)眾接觸的機會(huì )，其實(shí)領(lǐng)導們也在做的比如見(jiàn)面會(huì )，座談會(huì )，演唱會(huì )……當然這是我所能想到的層次，肯定有地方是不成熟的、不現實(shí)的、不對的，請大家批評。但我仍然固執的認為顧研大可不必面對空白的短信界面過(guò)于崩潰。
另外，除了上面的兩項工作。還得感謝領(lǐng)導和同事們的信任，我主持了“都來(lái)迷發(fā)燒”12月份的月賽現場(chǎng)，得到了寶貴的鍛煉機會(huì )，增加了舞臺經(jīng)驗；得到了領(lǐng)導，宋老師以及晶姐石峰大哥的中肯建議。而且在這半年當中主持過(guò)《開(kāi)心茶館》，代班主持過(guò)石峰大哥的《非常的的可樂(lè )》，做過(guò)高成大哥《今夜你和我》的導播，并且在晶姐的帶領(lǐng)下觀(guān)摩了她的對南合文斗的專(zhuān)訪(fǎng)，在顧研姐的帶領(lǐng)下觀(guān)摩了她對宋國鋒老師的專(zhuān)訪(fǎng)，還在年前得到機會(huì )外線(xiàn).訪(fǎng)了文化局的相關(guān)負責人。
我覺(jué)得我在文藝廣播的這半年時(shí)間里，是領(lǐng)導和同事們在不斷地推著(zhù)我進(jìn)步，讓我得到這么多的鍛煉機會(huì )！我在這里感覺(jué)到了大家庭的溫暖。同時(shí)我也向大家做個(gè)保證，在今后的工作當中我會(huì )擺正心態(tài)，熱愛(ài)工作，積極自信，勇于創(chuàng )新，分享交流，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望盡快成熟起來(lái)，為文藝廣播做出更多的貢獻。
工作述職報告 篇10
我局根據綜治目標考核細則及《縣綜治委委員年度綜合治理工作述職制度》有關(guān)規定，充分發(fā)揮職能作用，健全完善工作機制，認真履行工作職責，著(zhù)力強化工作措施，積極參與平安XX縣建設，確保了全年平安�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機制。
年初，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，其他干部為成員的社會(huì )管理綜合治理工作領(lǐng)導小組，制訂工作方案，明確目標，強化工作措施，深入推進(jìn)社會(huì )管理綜合治理工作，并將社會(huì )管理綜合治理工作納入年度工作計劃中，與業(yè)務(wù)工作同研究、同督辦。領(lǐng)導小組親自過(guò)問(wèn)，親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，切實(shí)擔負起維護社會(huì )穩定，確保一方平安的“政治責任”。同時(shí)，結合各場(chǎng)所的實(shí)際情況，制訂了綜治工作考核細則，分解管理目標，建立健全縱向到底、橫向到邊的工作機制，做到了責任到人，任務(wù)明確，嚴格考核，為各場(chǎng)所做好綜治工作奠定了基礎。
二、強化宣傳，立足防范。
一是加強對干部職工的普法依法治理教育，組織干部職工學(xué)習有關(guān)法律法規，進(jìn)一步增強干部職工依法行政的意識及維護社會(huì )穩定的責任感和緊迫感。二是開(kāi)展教育和法制教育，引導職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)，積極參加健康文明的休閑娛樂(lè )活動(dòng)，保持健康向上的精神風(fēng)貌。三是充分利用學(xué)習貫徹《宗教事務(wù)條例》和《安全生產(chǎn)法》等時(shí)機和場(chǎng)合，加大宣傳教育的力度，不斷提高做好安全工作的自覺(jué)性，使各項工作在安全的基礎上得到了落實(shí)。
三、強化措施，落實(shí)責任。
一是加強對單位內部治安管理，強化人防、物防和技防措施落實(shí)。遇節假日，除安排值班人員外，我們?yōu)榉乐闺娛Щ�，拉掉電源以絕后患。每周輪流安排人員值周，做到早上班，晚下班，早晚檢查各處是否存在安全隱患，及時(shí)排查處理，并堅持“雙休日”和節假日值班制度，及時(shí)排查安全隱患，確�！叭馈贝胧﹪栏衤鋵�(shí)，提高了單位內部的控防能力。同時(shí)制定安全職責，嚴格保管好各辦公室有關(guān)物品，做好防火、防盜工作，從源頭上消除了各種安全隱患。
二是在平時(shí)工作中，善于把社會(huì )管理綜合治理工作與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，與日常工作結合起來(lái)，與業(yè)務(wù)工作結合起來(lái)，與做好職工思想工作結合起來(lái)，充分調動(dòng)職工積極性。在處理日常事務(wù)中，盡可能做到以情感人、以理服人、以事業(yè)留人，著(zhù)力解決職工的后顧之憂(yōu)，化解各種矛盾。
三是執行事故隱患責任追究制。按照綜治目標考核的有關(guān)規定，強化對各場(chǎng)所的監督檢查，對檢查中出現的問(wèn)題，能立即整改的必須整改，對不能及時(shí)整改，要求制訂切實(shí)可行的整改方案，限期整改，同時(shí)，嚴格執行事故隱患責任追究制度，發(fā)生事故將追究事故責任人的責任，安全工作責任人的安全意識得到進(jìn)一步強化。
四是將安全工作納入和諧創(chuàng )建工作考核范圍。在創(chuàng )建工作中，適當提高安全工作在考核體系中的分值，有力地促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展。認真組織開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。要求各場(chǎng)所認真開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：組織一次安全工全相關(guān)的法律法規學(xué)習和討論；完善一份預案；辦好一期專(zhuān)題板報；組織一次安全檢查；組織一次安全知識測試；寫(xiě)好一份安全活動(dòng)總結。通過(guò)有效措施，安全主體責任得以加強，自我約束、持續改進(jìn)的工作機制得以建立，各場(chǎng)所安全管理水平得以提高。
五是充分發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制優(yōu)勢和鎮村兩級網(wǎng)絡(luò )作用，妥善處置各相關(guān)領(lǐng)域矛盾。
四、突出重點(diǎn)，調處矛盾。
一是堅持開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，確保相關(guān)領(lǐng)域整體穩定。為了及時(shí)準確掌握相關(guān)方面的矛盾隱患，按照“預防為主，疏堵結合”原則，我們組織力量，加強宣傳教育，強化督辦檢查，落實(shí)監管責任，及時(shí)有效排查處理相關(guān)方面矛盾隱患，盡量把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，有效防范和妥善處理涉及相關(guān)領(lǐng)域矛盾隱患，確保了我縣整體穩定。二是積極做好城關(guān)移民內安所涉及問(wèn)題的化解調處工作。三是堅持安全工作例會(huì )制度。定期召開(kāi)相關(guān)場(chǎng)所負責人會(huì )議，分析安全工作形勢，部署做好安全工作事宜；對檢查發(fā)現的安全隱患限期整改，重大活動(dòng)和重要節日前都及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，布置安全工作任務(wù)，有針對性地做好安全工作，事后各場(chǎng)所都能及時(shí)反饋安全情況。
五、加大投入，完善設施。
今年以來(lái)，在財力十分緊張的情況下，各相關(guān)場(chǎng)所結合實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)工作措施，加大基礎設施建設力度，健全內部管理機制，相關(guān)場(chǎng)所建設、管理日趨規范。特別是各相關(guān)場(chǎng)所加大了安全方面的投入力度，共投入資金6萬(wàn)余元著(zhù)力解決線(xiàn)路老化、房屋年久失修、房頂漏水、消防設施不全、排水設施不暢、地基下沉等安全問(wèn)題。
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