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財務(wù)述職報告

時(shí)間:2020-10-11 10:43:03 述職報告范文 我要投稿

【精品】財務(wù)述職報告范文集合9篇

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)述職報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】財務(wù)述職報告范文集合9篇

財務(wù)述職報告 篇1

  本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和精心指導下,在各位同事的大力支持和協(xié)作配合下,我緊緊圍繞自身財務(wù)工作職責,強化學(xué)習、學(xué)以致用,求真務(wù)實(shí)、拼搏實(shí)干,尤其是11月份競聘任科長(cháng)助理之后,我積極適應新的工作崗位,做到自我加壓、勤奮工作,取得了較好的工作成績(jì),為公司各項業(yè)務(wù)的健康、穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎,F將20年的主要工作情況述職如下:

  一、加強政治學(xué)習,提升思想素質(zhì)。

  我深知:財務(wù)工作是公司的重要職能工作,對公司的正常運轉發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。我也只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學(xué)習中豐富知識,認真把握相關(guān)政策,才能為不斷提高財務(wù)工作水平打下基礎。

  二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習。

  一年來(lái),我堅持以黨的十八大精神為指導,主動(dòng)學(xué)習各級涉及財務(wù)工作的新制度、新規定、新準則,廣泛涉獵相關(guān)的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,并將其運用到具體工作中,真正使自己在工作中得到了成長(cháng)鍛煉。三是加強溝通交流。工作中,按照規范財務(wù)基礎工作的要求,做到既堅持原則又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同時(shí),我始終保持良好的心態(tài),對上有效理解執行上級的戰略部署,對內與員工順暢溝通真誠交流,積極促進(jìn)各部門(mén)密切配合,為公司發(fā)展做出了積極貢獻。

  二、切實(shí)履職盡責,勤懇扎實(shí)工作。

  一是全面開(kāi)展了土地清理登記工作。去年上半年,我們按照上級部門(mén)要求,對公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)清查。工作中,始終堅持土地登記的統一性和完整性,嚴格執行土地登記各項工作制度,依法依規開(kāi)展土地登記工作。同時(shí),嚴格按照相關(guān)法律法規的規定,堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則,認真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統前期上線(xiàn)和試運行工作。

  20年初,我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),和大家一起對全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間,實(shí)物資產(chǎn)管理系統于20年4月份開(kāi)始運行,確保系統準時(shí)上線(xiàn)和順暢運行,也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值。三是做好了科長(cháng)助理的相關(guān)工作。去年11月份成功競聘科長(cháng)助理后,作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長(cháng),我深感責任重大。在進(jìn)行深入調查研究的基礎上,我結合實(shí)際,制定了科學(xué)合理的全組工作計劃,明確了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的個(gè)人職責任務(wù),為做好今后的各項工作奠定了良好基礎。

  三、強化作風(fēng)建設,樹(shù)立良好形象。

  一是增強廉潔自律意識。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習,個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習黨紀法規、廉政建設有關(guān)規定和財務(wù)人員工作制度,真正從思想深處進(jìn)一步提高了對黨風(fēng)廉政建設重要性的認識,切實(shí)增強了個(gè)人的拒腐防變能力。二是認真履行個(gè)人職責。

  按照黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況,努力做到制度之內不缺位,制度之外不越位,切實(shí)履行好自己的工作職責。工作中,堅持小事講風(fēng)格、大事講原則,努力按制度、按規定辦事,尤其是在負責資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間,做到嚴格把關(guān)、公道正派,杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。三是注重協(xié)調配合。財務(wù)工作與公司其他部門(mén)都密切相關(guān),在努力做好本職工作的基礎上,我積極配合公司及各兄弟部門(mén)的工作,與大家團結一致、密切配合,圍繞中心、服務(wù)大局,確保了公司各項工作的順利推進(jìn)。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái)自己在工作中取得了一定的工作成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和同事們的期盼相比,還有一定差距,自身在工作中還存在一些不足。比如:工作中的開(kāi)拓創(chuàng )新意識還不夠強,對外協(xié)調能力需進(jìn)一步強化等。在下一步的工作中,我將繼續以黨的十八大精神為指導,全方位提升自身業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法,不斷加強財務(wù)管理工作水平,切實(shí)把工作做深、做細、做實(shí),努力為公司的持續、健康、快速發(fā)展做出自己新的更大的貢獻!

財務(wù)述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、全體黨員和群眾代表:

  大家上午好!

  彈指一揮間,令人難忘的二00八即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,我在鎮黨委、政府及上級有關(guān)部門(mén)的指導幫助下,同時(shí)也是在座各位的關(guān)心,全體居民的大力支持和社區班子的共同努力下認真完成了今年的各項工作,F將主要工作向大家做個(gè)匯報,請大家評議。

  首先,向大家匯報一下今年社區的財務(wù)收支狀況:今年社區從元月份到十一月總收入是****元,其中門(mén)面收入是****元;社區服務(wù)收入****元;單位捐款(社區文化下鄉活動(dòng)和六一關(guān)愛(ài)活動(dòng))****元;還有就是鎮財政向社區撥了選舉經(jīng)費***元、計生****、組長(cháng)誤工****及工資補貼****元。工資支出****元;辦公經(jīng)費****元;小組長(cháng)的誤工費****元;業(yè)務(wù)費****元;計生支出****元;還有就是其他專(zhuān)項支出是****元(春節送溫暖慰問(wèn)、關(guān)愛(ài)活動(dòng)和社區文化下鄉活動(dòng)經(jīng)費),總支出:*****元.總之,社區財務(wù)嚴格財經(jīng)紀律,認真治理了亂收亂支行為。統一使用了鎮財會(huì )中心收支票據,按主任簽字,計生委員管理現金、會(huì )計管理帳目的原則,分工明確,責任到人。

  第二,不斷提高,完善自我。我時(shí)刻做到要及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級的有關(guān)方針、政策、認真學(xué)習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。

  第三,轉變作風(fēng),熱心工作,要干一項、愛(ài)一項、專(zhuān)一項。常把群眾利益無(wú)小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習,并結合到社區實(shí)際工作中去。居民到社區來(lái)辦事,能耐心聽(tīng)他們講,能辦的事及時(shí)給予辦理,無(wú)法辦理違背政策的堅持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個(gè)答復。今年,我在袁主任的來(lái)領(lǐng)下和社區班子的共同努力下,完成了全國污染源的普查和全國第二次經(jīng)濟普查第一階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫保1200戶(hù)左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補貼90余戶(hù),為低保戶(hù)辦理免收垃圾處理費60余戶(hù)。特別是5、12汶川地震后,和主任一道協(xié)助縣紅十字會(huì )為災區人民捐款6萬(wàn)余元。到轄區了解災后房屋的安全情況,對一些較嚴重有安全隱患的水煙沖、雨兒墻等進(jìn)行了處理。奧運期間協(xié)助城中警區加強了對***人員****的監控工作。完成了省市縣驗收“無(wú)毒社區、無(wú)毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作,且受到上級領(lǐng)導的好評。

  第四,思想上時(shí)刻牢記,自己的權力是群眾給的,就要為群眾所用。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于社區干部形象的事,要在群眾中樹(shù)立良好形象。汶川之災震撼了世人,更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會(huì )了包容,知道了奉獻,更懂得了博愛(ài),在社區中班子團結互助,對社區大小事我從不推脫。

  一年來(lái),雖然在工作中遇到過(guò)各種各樣的困難和麻煩,承受過(guò)一些委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jì),得到了居民的認可,但離居民的要求還有一定距離,文化修養還要進(jìn)一步的提高。因此,在今后的工作中,我將不斷總結經(jīng)驗,逐步改進(jìn)工作方式和方法,將以四個(gè)心為座右銘,爭取把工作做得更好,接待群眾要熱心,聽(tīng)取意見(jiàn)要耐心,解決問(wèn)題要真心,改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告,如有不當,請大家批評指正。

  謝謝!

財務(wù)述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、同志們;

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習邊工作,邊工作邊學(xué)習,一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè );既有成績(jì),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì ),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的.經(jīng)營(yíng)指標,F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

  第一部分 主要工作成績(jì)

  一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查,規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

  二、受×××委托,從20xx年8月份開(kāi)始,對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《××××××

  經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了×××××職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。

  七、加強勞動(dòng)紀律管理,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動(dòng)紀律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分 工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng )新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  4、××××改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事?梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。

  第三部分 建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向

  建議、意見(jiàn)

  在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀(guān)念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng )新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨,時(shí)代所迫。為了機電修配廠(chǎng)的生存,發(fā)展,各項改革應穩步向前推進(jìn)。

  2、今后努力的方向

  繼續加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩步,有效開(kāi)展。

財務(wù)述職報告 篇4

  XX年,是酒店穩步成長(cháng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jì)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,遵照王總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量"的要求,在成長(cháng)中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì)。

  一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  二、經(jīng)營(yíng)管理方面

  XX年,在王總和楊總的關(guān)心指導下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動(dòng),隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理:

  一年來(lái),我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單,使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。

  2、補充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會(huì )計賬務(wù)的規范和整理:

  借助中支內審查賬的時(shí)機,財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規范性;并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

  4、經(jīng)營(yíng)報表的分析和變動(dòng):根據經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。

  5、加快往來(lái)資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

  6、加強賬務(wù)審核監督:嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

  8、加強安全檢查監督:樹(shù)立安全防范意識,安全事故無(wú)大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類(lèi)安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤(pán)查,涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門(mén)安全檢查規范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營(yíng),全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經(jīng)營(yíng)系統審核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶(hù)設置,為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

  三、今后努力的方向

  其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  其二要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通,財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  其三還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù),多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

  總的來(lái)說(shuō),我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén),我們積極并刻配合著(zhù)酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評議和員工座談會(huì ),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會(huì )繼續加強學(xué)習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來(lái),共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發(fā)展,永遠立于不敗之地。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

財務(wù)述職報告 篇5

  1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度

  信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。

  2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度

  由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

  3、積極探索轉換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

  縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去?茖W(xué)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì),真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。

  4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

  “你的服務(wù)意識有多少,就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

  5、加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險

  資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款三級稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據的交接手續,防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

  6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍

  人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。

財務(wù)述職報告 篇6

  公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作,現將一年來(lái)的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

  第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。

  在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問(wèn)題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。一是通過(guò)努力,實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調,湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

  六、充實(shí)力量、加強培訓,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

  一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機構財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì )計師6人,充實(shí)了兩級機關(guān)財務(wù)部門(mén)骨干力量,地市營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統共參加內外部培訓500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統更替等應知應會(huì )技能,短期內迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結合,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,舉辦不同層次財務(wù)研討會(huì )4次,在湖北財會(huì )周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著(zhù)財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向學(xué)術(shù)研究型團隊轉變。

財務(wù)述職報告 篇7

  一、德:

  認真學(xué)習公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導,加強思想品德修養,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正;對單位以廠(chǎng)為家,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,嚴格執行會(huì )計制度和會(huì )計法規,全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。

  二、能:

 。ㄒ唬、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項任務(wù)。合理的調度資金,充分發(fā)揮資金使用率。積極爭取政策,深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務(wù)部門(mén)各項工作聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅持按照公司《關(guān)于加強差旅職工借款管理通知》制度執行,作到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還現象發(fā)生。繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規范財務(wù)管理,特別是加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓,以推行財務(wù)會(huì )計電算化為目標,全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì)。

 。ǘ┰鰪姺⻊(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統一性,又有獨特性。我公司作為現代企業(yè),財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén),為集團公司領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)信息,為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息,為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。

 。ㄈ┘訌姽芾。加強制度建設,完善各項財務(wù)制度。加強對資金管理,保證對資金的有效管理,充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強財產(chǎn)管理,堅持每年度組織清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,確保公司財產(chǎn)的不流失。

 。ㄋ模┰鰪姳O督職能。加強制度執行的監督,加強對計劃的執行的監督,加強資金使用的監督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督,確保財務(wù)運行有效、安全,實(shí)現財務(wù)制度化。定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。

  三、勤:

  加強自身學(xué)習,明確崗位職責,不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習,積極向同行和同事學(xué)習,加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強自身學(xué)習的同時(shí),不斷熟悉下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節,為進(jìn)一步加強財務(wù)監管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口,將各個(gè)單位的漏洞減少到最校

  四、績(jì):

  1、切實(shí)加強財務(wù)核算。根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,我財務(wù)中心重點(diǎn)加強財務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經(jīng)過(guò)高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。日常的資金收付和財務(wù)報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來(lái)協(xié)調工作是最平常也最繁重的工作,一年來(lái),本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),通過(guò)我中心工作人員的努力,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)中心的要求,充分發(fā)揮財務(wù)中心的職能作用。

  2、積極加強財務(wù)監督。財務(wù)中心全體工作人員按照會(huì )計法有關(guān)規定,從嚴從細,對每一張原始憑證、票據等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制,對于不合格的票據兼具退回。對于費用監督方面,我中心嚴格按照公司有關(guān)規定,凡是超過(guò)規定部分,一律不予報銷(xiāo),由個(gè)人負擔。在加強財務(wù)監督的同時(shí),對我中心工作進(jìn)行自查,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,通過(guò)自查,切實(shí)加強了對下屬各單位的監管力度。

  3、加強資金管理的作用。為了規范我公司經(jīng)濟運行秩序,進(jìn)一步加強公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運作流暢,對職工借款、采購員的費用報銷(xiāo)等方面,采取積極的措施加以管理,針對一些長(cháng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對長(cháng)期不報銷(xiāo)、不歸還欠款的采購員,我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,加強資金的管理盒對費用的控制。另一方面,20xx年累計還款20xx萬(wàn)元,完成各項貸款3000余萬(wàn)元,為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過(guò)這些措施,加速了流動(dòng)資金的周轉,保證了公司正常的經(jīng)濟運行。

  4、在對外協(xié)調方面,我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則,進(jìn)行對外聯(lián)系和協(xié)調。在我中心和公司領(lǐng)導的努力下,為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中,泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬(wàn)元,名人會(huì )館減免營(yíng)業(yè)稅款25。6萬(wàn)元。

  總之,這半年來(lái),我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)負責人的作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對成本及費用進(jìn)行嚴格控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),發(fā)揚泰鋼精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素質(zhì),為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力量。

財務(wù)述職報告 篇8

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我于今年××日擔任我廠(chǎng)財務(wù)部副經(jīng)理一職。短短七個(gè)半月時(shí)間里,在我廠(chǎng)各位領(lǐng)導的指導下盡職盡責,努力做好本職工作;每一分成績(jì)的取得,都離不開(kāi)主要領(lǐng)導的指導和大力支持;在全體財務(wù)人員的共同努力下,順利完成了各項工作。在此基礎上我積極探索,不斷總結、不斷提高自己的工作能力,F將主要工作匯報如下,不當之處請批評并指正:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┴攧(wù)會(huì )計基礎工作

  在日常核算中嚴格按照《企業(yè)會(huì )計準則》、××公司財務(wù)管理及我廠(chǎng)相關(guān)制度進(jìn)行核算,在基礎工作方面遵守《會(huì )計基礎工作規范》規范業(yè)務(wù),保證了會(huì )計信息的真實(shí)性,提高了會(huì )計工作質(zhì)量。主要表現在:5月份修訂了崗位職責、并對部門(mén)內各位同志的分工進(jìn)行了部分調整;進(jìn)一步規范了業(yè)務(wù)費用報銷(xiāo)表單。

 。ǘ┛茖W(xué)籌資,合理調度,最大限度降低了資金成本。為了滿(mǎn)足資金需求,積極向公司申請資金支持,保證了我廠(chǎng)各項工作在資金方面的需求;為了降低資金成本,合理營(yíng)運資金,我們積極主動(dòng)同各供應商進(jìn)行了協(xié)調,用銀行承兌匯票的方式支付了大部分的外調焦粉、白灰、電極糊款,在降低資金成本的同時(shí),保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

 。ㄈ┘訌姸悇(wù)學(xué)習,積極配合稅務(wù)檢查

  認真研究稅收政策,即時(shí)學(xué)習新政策,配合稅務(wù)部門(mén)圓滿(mǎn)完成了全年稅務(wù)稽查和繳納工作。本年共組織會(huì )計人員參加兩次稅務(wù)知識培訓,主要是學(xué)習增值稅轉型和所得稅法;5月份協(xié)助××縣國稅局所的稅源管理科完成了20xx年企業(yè)所得稅檢查工作。

 。ㄋ模┳⒅刭Y產(chǎn)管理,加強存貨管理

  嚴格執行《××公司實(shí)物管理辦法》,在清查固定資產(chǎn)的基礎上,在全廠(chǎng)實(shí)行固定資產(chǎn)貼標簽管理制度,進(jìn)一步明確了實(shí)物資產(chǎn)使用人、管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)的權利和義務(wù),對保護資產(chǎn)的安全和完整具有積極的意義。如8月份在固定資產(chǎn)小組組長(cháng)的領(lǐng)導下,組織了全面徹底的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作;6月份組織了三分場(chǎng)輔助材料盤(pán)點(diǎn);組織了半年度決算。

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  堅持月度定期學(xué)習制度。財務(wù)部緊密結合工作實(shí)際,先后組織多次內部學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習《××集團會(huì )計制度》及公司相關(guān)文件的有關(guān)內容,對于提高會(huì )計工作的主動(dòng)性和準確性起到了積極的促進(jìn)作用。

  認真組織會(huì )計人員培訓。根據年初培訓計劃,通過(guò)脫產(chǎn)培訓、在職培訓等多種方式,組織多次培訓。

 。┡浜瞎緢A滿(mǎn)完成增收節支活動(dòng)

  牽頭完成了《20xx電石廠(chǎng)9——12月份“增收節支會(huì )戰”活動(dòng)實(shí)施方案》、《××廠(chǎng)增收節支考核辦法》、《××廠(chǎng)增收節支考核評價(jià)標準》、《成本費用控制手冊》等的編制工作;配合經(jīng)營(yíng)管理部完成了多次經(jīng)營(yíng)測算。

 。ㄆ撸┡浜鲜聞(wù)所完成初審工作

  在全體財務(wù)人員共同努力下,積極配合××會(huì )計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)初審工作。

  二、工作作風(fēng)和廉政建設

  七個(gè)半月的時(shí)間里,我在廠(chǎng)部和黨支部的領(lǐng)導下,加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。自覺(jué)遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規定》及上級公司有關(guān)廉潔自律的規定,嚴守財經(jīng)紀律,沒(méi)有以權謀私,沒(méi)有泄露單位的機密,沒(méi)有收受任何禮品,照章辦事,勤勤懇懇地工作,本本分分地做人。

  三、存在問(wèn)題與工作打算

  今年在領(lǐng)導的指導和財務(wù)部各位同事的配合下,在工作中做出了一定的成績(jì),但是由于自身水平的局限,在日常的工作中仍然存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)。主要是在管理方法方面仍然有欠缺,不利于工作的順利開(kāi)展。其次是深入生產(chǎn)不夠,對現場(chǎng)生產(chǎn)工藝,材料消耗等的原始資料掌握不準確。今后我將加強學(xué)習,克服自身的缺點(diǎn)和不足,積極深入生產(chǎn)一線(xiàn),走理論與實(shí)踐相結合的路,努力挖掘節支降耗潛力,提高財務(wù)科學(xué)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的精細化管理,為企業(yè)提供優(yōu)良決策。為我廠(chǎng)順利度過(guò)目前的經(jīng)營(yíng)難關(guān)貢獻自己的微薄之力。

  最后衷心感謝各位領(lǐng)導對我的指導、感謝各位兄弟部門(mén)對我的幫助、感謝財務(wù)部各位同事對我的大力支持和配合。

  謝謝大家。

財務(wù)述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務(wù)情況:

  作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規,組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作,準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

  2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

  5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況

  1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

  2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn):

  1,我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。

  2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

  以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,也是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。

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