【精選】財務(wù)述職報告范文九篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)述職報告9篇,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)述職報告 篇1
由于國家宏觀(guān)調控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著(zhù)重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團領(lǐng)導的統一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內控制度建設、會(huì )計信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
(一)安排部署年度財務(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)
財務(wù)工作,根據集團公司關(guān)于全年工作的總體要求,結合財務(wù)部門(mén)的工作現狀,在總結上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,確定了以“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會(huì )計信息化建設、加強內審監督等6個(gè)方面對公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
動(dòng)遷工作,主要是配合**動(dòng)遷公司**項目和**地塊的拆遷工作,并以**項目的**公建、**住宅樓的周邊住戶(hù)為重點(diǎn)全面展開(kāi)。
(二)建立和完善規章制度,進(jìn)一步加強內控機制建設
根據財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監)職責》、《財務(wù)會(huì )計部職責》、《財務(wù)會(huì )計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》、《內部財務(wù)稽核制度》、《會(huì )計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規章制度,明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監督、會(huì )計核算等財務(wù)管理要素,并結合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。明年在適當的時(shí)候,還要出臺《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》,以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現全面預算管理。
(三)積極籌措資金,加強資金調度和管理
國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀(guān)調控,抑制房?jì)r(jià)過(guò)快增長(cháng);銷(xiāo)售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規模,減少貸款投放,資金嚴重短缺——這就是我們公司現在面臨的現實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導積極工作,廣開(kāi)門(mén)路,通過(guò)與銀行溝通協(xié)調,擴大融資渠道等手段,經(jīng)過(guò)多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項目的開(kāi)發(fā)建設提供了強有力的資金支持。
(四)認真做好帳戶(hù)管理和財務(wù)、會(huì )計核算工作
1、認真做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)**個(gè),其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)**個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)*個(gè)。全年累計取現金**次,金額****萬(wàn)元;轉賬匯款***筆,金額*****萬(wàn)元,網(wǎng)銀轉賬***筆,金額*****萬(wàn)元,F金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結,調度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀(guān)反映。
2、規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的審核,強化對會(huì )計檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張,裝訂憑證**本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬**筆,固定資產(chǎn)原值***萬(wàn)元;計提折舊**萬(wàn)元。
4、制定了財務(wù)日常報銷(xiāo)流程,加強了報銷(xiāo)程序和制度執行的管理。全年報銷(xiāo)業(yè)務(wù)****余筆,報銷(xiāo)金額****多萬(wàn)元。
(五)認真審查各類(lèi)合同付款,加強和完善了合同管理
公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購等各類(lèi)合同共計***份,合同金額*****萬(wàn)元。累計付款金額*****萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中,我們認真把關(guān),從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認真審查,嚴格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬(wàn)元。對工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認真的審核甄別,施工發(fā)票未按規定辦理,我們在預先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
(六)認真做好銷(xiāo)售收款工作
截止到12月31日,**項目銷(xiāo)售***套,銷(xiāo)售額*****萬(wàn)元;**項目收取意向金和定金***戶(hù),金額***萬(wàn)元;簽約**戶(hù),金額****萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中,我們嚴格按照收款程序辦事,收到現金及時(shí)存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷(xiāo)售臺帳,及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對,并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
(七)加強和規范了銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開(kāi)具預收購房款發(fā)票
全年開(kāi)具預收購房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開(kāi),F已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數據與明源數據不一致,導致重新開(kāi)票**戶(hù)。此外還有退房*戶(hù),發(fā)票增加權益人*戶(hù)。由于上述原因,給我們帶來(lái)了很大的麻煩,開(kāi)發(fā)票數是原有開(kāi)票量的一倍以上,部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。
(八)積極穩妥地做好并賬工作
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定,注銷(xiāo)**公司,其全部債權、債務(wù)由**公司承擔。7月26日和9月14日,我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在****會(huì )計師事務(wù)所的指導下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
(九)認真開(kāi)展內部審計,切實(shí)維護公司經(jīng)濟秩序
為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進(jìn)和加強內部管理,提高會(huì )計基礎工作規范化水平,集團公司于今年5月份聘請了****會(huì )計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后*次來(lái)金州,指導我公司財會(huì )人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過(guò)程中,我們通過(guò)參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財務(wù)述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
回顧這既緊張而又充實(shí)的1年,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作,學(xué)習和生活上收獲最大的一年。這一年我雖然圍繞身職責做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,我決心以這次述職報告為契機,認真分析自己工作中的好與不足之處并加以改進(jìn),爭取在下一年中做到認真履行本職工作,履行會(huì )計崗位職責,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),F就我一年來(lái)的工作情況作如下述職,請予以評議:
企業(yè)會(huì )計工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為會(huì )計人員,必須掌握一定的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識,且借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)才能搞好企業(yè)的會(huì )計工作,這也是一名會(huì )計人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,
企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長(cháng)、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記,到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量,并據以做出經(jīng)濟決策,進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息,當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的各位領(lǐng)導,各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見(jiàn),認真履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家
財務(wù)述職報告 篇3
在教育局黨組的領(lǐng)導下,全科人員團結協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù),現將計財科20xx年的工作情況總結如下:
一、財務(wù)工作
1、審核匯總所有預算單位上一年度的經(jīng)費決算;預算外資金決算。有關(guān)直屬單位的基本建設決算。并按時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報了決算資料。
2、組織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對各預算單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清理登記、匯總,基本上做到帳帳相符,帳物相符。為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理,奠定了良好的基礎。
3、對新歸屬的林業(yè)四校的財務(wù)狀況,后勤管理及經(jīng)費需求情況進(jìn)行了調研,向有關(guān)部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導提供了有關(guān)數據及資料,以保證林業(yè)四校的平穩過(guò)渡及學(xué)校正常工作的運轉。
4、配合盟審計局對全盟普教經(jīng)費的撥付,管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。經(jīng)過(guò)審計,計財科的財務(wù)工作得到了審計部門(mén)的充分肯定。
5、抽調部分財會(huì )人員,參加了由盟財政局組織的對文體廣電局預算外資金的收入,管理支出情況的對口檢查。
6、針對20xx年我盟各項教育事業(yè)的經(jīng)費需求,諸如:“義教工程”配套資金,逸夫贈款配套資金,直屬單位預算包干缺口資金,直屬單位各項維修費,購置費等。經(jīng)積極協(xié)調,請示報告。到20xx年末共爭取到盟本級各項一次性經(jīng)費310萬(wàn)元。
二、計劃統計工作
1、布置了20xx年度全口經(jīng)教育經(jīng)費統計工作,并如期匯總,上報自治區教育廳。
2、布置上報了20xx年度全盟各級各類(lèi)學(xué)校,基本建設情況年報。
3、為掌握教育事業(yè)的統計新軟件的應用方法。3個(gè)旗市及部分企業(yè)的統計人員,參加了教育部組織的新統計軟件應用培訓班。組織召開(kāi)了全盟教育系統20xx年度至20xx年度教育事業(yè)統計布置會(huì )、匯總會(huì )。11月初,利用新的統計方法,新的程序,完成了全盟教育事業(yè)的統計匯總工作,并如期參加了自治區組織的教育事業(yè)統計匯總會(huì )。
4、全年共布置匯總上報了除財務(wù)統計及事業(yè)統計以外的統計報表20套,420頁(yè),其中包括:
、俳處煿べY發(fā)放情況統計
、谥行W(xué)布局調整規劃
、矍瀹a(chǎn)核資統計報表
、芏诹x教工程規劃統計報表
、20xx年至20xx年排 危工程報表
、薹龀秩丝谳^少民族發(fā)展規劃表
5、完成了“十五”期間全盟中小學(xué)布局調整規劃并為布局調整工作的啟動(dòng),落實(shí)好布局調整規劃,組織召開(kāi)了全盟中小學(xué)布局調整經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )。
三、基本建設工作
1、全盟教辦系統共新建校舍111518平方米,完成投資10844萬(wàn)元,其中:高中新建校舍34868平方米,完成投資3658萬(wàn)元;初中新建校舍15566平方米,完成投資1423萬(wàn)元,小學(xué)新建校舍30787平方米,完成投資2838萬(wàn)元。
2、直屬學(xué)校共計新建校舍45715平方米,完成投資4572萬(wàn)元。在國家沒(méi)有投資的情況下,協(xié)助盟幼兒園、盟特教中心,建起了教學(xué)樓與食堂律動(dòng)教室。這兩個(gè)項目的完成,從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件,也使特教中心學(xué)生必不可少的餐廳與律動(dòng)教室得到了解決,同時(shí)使這兩個(gè)辦學(xué)條件相對薄弱的直屬園校,躋身全區同類(lèi)園校的先進(jìn)行列變成可能。
3、全盟20xx年共建教職工住宅26075平方米,共計283戶(hù),完成投資2314萬(wàn)元。
四、“義教工程”及“排危工程”工作
1、在阿榮旗組織召開(kāi)了全盟各旗市計財股長(cháng)會(huì )議,對全盟中小學(xué)布局調整規劃的制定,“二期義教工程”規劃的制定,排危工程規劃的制定,做了全面部署。
2、協(xié)調盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機構,成立了領(lǐng)導小組及項目辦公室。
3、完成了“一期義教工程”的總結工作,向自治區教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了盟及四個(gè)項目旗的三年工程完成情況的總結材料,參加全區“一期義教工程”的總評比。經(jīng)自治區的評定,盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎,阿榮旗獲“義教工程”先進(jìn)獎,共獲獎金80萬(wàn)元。
4、接待并協(xié)助國家危改部際協(xié)調領(lǐng)導小組下派的專(zhuān)家組,完成了對我盟危險校舍現狀的調研工作。通過(guò)檢查,專(zhuān)家組對我盟上報的危房情況的真實(shí)性給予了肯定。
5、完成了“二期義教工程”規劃的制定工作。并幾次到自治區教育廳,說(shuō)明我盟制定規劃的依據,積極爭取“二期義教工程”資金額度。共爭取“二期義教工程”上級專(zhuān)項資金6090萬(wàn)元。根據“二期義教工程”專(zhuān)款額度,制定了“二期義教工程”實(shí)施的年度計劃。今年已啟動(dòng)土建項目24個(gè),計劃購置課桌椅4615套,購置圖書(shū)20000冊,完成購買(mǎi)教學(xué)儀器金額22.4萬(wàn)元。
6、完成了“排危工程”規劃的制定工作,并會(huì )同城建、質(zhì)檢部門(mén)對我盟中小學(xué)危險校舍重新作了鑒定,并把排危的相關(guān)資料如期上報教育廳,為爭取排危工程款提供了保證。經(jīng)積極爭取和有效的工作,共爭取排危工程款1354萬(wàn)元,確定項目27個(gè),制定了排危工程年度計劃,今年共起動(dòng)排危工程項目10個(gè),已全部竣工的5個(gè),新建校舍9360平方米,完成投資880萬(wàn)元。
7. 根據教育廳的要求,組織“二期義教工程”項目旗的計財股長(cháng)和部分排危工程項目旗市的基建管理人員,參加了自治區組織的工程項目管理培訓。為“二期義教工程”及“排危工程”保質(zhì)保量的完成,提供了保障。
8. 10至11月份,我們對今年啟動(dòng)的所有“義教工程”項目、排危工程項目、逸夫贈款項目、嘉誠贈款項目的建設進(jìn)度、質(zhì)量、配套資金的到位情況進(jìn)行了檢查驗收,所有項目基本上達到了自治區項目辦的要求。
五、其它工作
1. 年初根據我盟牧區受災情況及時(shí)上報了牧區的雪災給教育帶來(lái)的損失情況。爭取逸夫救災捐款415萬(wàn)港幣,李嘉誠救災捐款120萬(wàn)港幣,確定建設項目24個(gè),并及時(shí)審核上報了捐款項目的可研報告及項目建設建議書(shū)。24個(gè)項目全部獲國家教育部港澳臺辦的批準。除西旗一中和莫旗尼爾基二小明年六月竣工外,其余項目已全部竣工,新建校舍25260平方米,共計完成投資2151萬(wàn)元。捐款的獲得超額完成了盟委考核辦給我局招商引資的任務(wù)。招商引資指標40萬(wàn)元,超額完成495萬(wàn)元。
2. 為爭取“項目”審核上報了五旗市校外青少年活動(dòng)場(chǎng)所建設項目的可研報告
上報了特殊教育學(xué);窘ㄔO項目的可研報告,爭取中央特殊教育基建補助投資25萬(wàn)元。
上報了香港沈炳麟捐款所需的相關(guān)資料。
上報了香港軒轅教育基金會(huì )捐贈所需的相關(guān)材料。
上報了扶持人口較少民族教育的發(fā)展規劃,共計10個(gè)鄂溫克、鄂倫春、俄羅斯民族鄉的擬建教育項目的有關(guān)資料。
上報了“優(yōu)質(zhì)高中”接受?chē)一ㄑa助投資的可行性論證報告。并爭取中央建設優(yōu)質(zhì)高中的專(zhuān)項補助140萬(wàn)元。
3. 完成了我盟西部開(kāi)發(fā)助學(xué)工程特困生的推薦工作。
4. 上報了第十二批逸夫贈款項目參加全國評選的所有資料。經(jīng)過(guò)國家專(zhuān)家組評選,我盟第十二批逸夫贈款項目,扎蘭屯第三中學(xué)獲全國二等獎,得獎樽一個(gè),獎金1.5萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題
1. 教育專(zhuān)項經(jīng)費不到位
截止到20xx年底全盟還有317萬(wàn)元上級下達的專(zhuān)項補助沒(méi)有到位。
2. 教育費附加被擠占。
到20xx年底有關(guān)旗市累計896萬(wàn)元教育費附加沒(méi)有撥給教育。
3. 教師工資拖欠情況仍很?chē)乐?/p>
截止到11月底全盟(不含企業(yè))仍拖欠教師工資4943.8萬(wàn)元,加上往年拖欠的2243萬(wàn),共計拖欠教師工資7186.8萬(wàn)元。
財務(wù)述職報告 篇4
20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現總結如下: 根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作。
一、常規性工作
1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),將農業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細核算,當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì )很準確。在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理。在費用核算上采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價(jià),對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料。其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上,財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在20xx年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達到標準的情況下,協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。
3、20xx年度社會(huì )保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務(wù)廳,爭取20xx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的計劃之內。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致,公司納稅負擔將會(huì )加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失。
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71。5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一。
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版,效率不是最高。
4、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅決執行到底。
2、每人都定立學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我。
3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )升級,實(shí)行ERP核算和管理。
4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì )計的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位
財務(wù)述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。
我叫XXX,今年xxx歲,護理本科學(xué)歷,xx年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現任手術(shù)室副護士長(cháng)。取得主管護師資格。xx年,我到市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習,11月到醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。
隨著(zhù)我院的飛速發(fā)展,各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細致化,專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng )化,對我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng )內固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節鏡手術(shù),膝關(guān)節清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會(huì )更加努力的工作學(xué)習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習,勤奮工作,踏實(shí)做事。
謝謝大家。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告 篇6
過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:
一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組;
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn):
1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好20xx年個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
財務(wù)述職報告 篇7
一、德:仔細學(xué)習公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導,加強思想品德修養,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正;對單位以廠(chǎng)為家,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,嚴格執行會(huì )計制度和會(huì )計法規,全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù),
財務(wù)工作述職報告范文。
二、能:
。ㄒ唬、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項任務(wù)。合理的調度資金,充分發(fā)揮資金使用率。積極爭取政策,深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務(wù)部門(mén)各項工作聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅持按照公司《關(guān)于加強差旅職工借款管理通知》制度執行,作到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還現象發(fā)生。繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規范財務(wù)管理,特別是加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓,以推行財務(wù)會(huì )計電算化為目標,全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì)。
。ǘ┰鰪姺⻊(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統一性,又有獨特性。我公司作為現代企業(yè),財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén),為集團公司領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)信息,為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息,為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。
。ㄈ┘訌姽芾。加強制度建設,完善各項財務(wù)制度。加強對資金管理,保證對資金的有效管理,充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強財產(chǎn)管理,堅持每年度組織清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,確保公司財產(chǎn)的不流失,
。ㄋ模┰鰪姳O督職能。加強制度執行的監督,加強對計劃的執行的監督,加強資金使用的監督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督,確保財務(wù)運行有效、安全,實(shí)現財務(wù)制度化。定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。
三、勤:加強自身學(xué)習,明確崗位職責,不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習,積極向同行和同事學(xué)習,加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強自身學(xué)習的同時(shí),不斷熟悉下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節,為進(jìn)一步加強財務(wù)監管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口,將各個(gè)單位的漏洞減少到最校
四、績(jì):1、切實(shí)加強財務(wù)核算。根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,我財務(wù)中心重點(diǎn)加強財務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經(jīng)過(guò)高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。日常的資金收付和財務(wù)報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來(lái)協(xié)調工作是最平常也最繁重的工作,一年來(lái),本著(zhù)仔細、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),通過(guò)我中心工作人員的努力,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)中心的要求,充分發(fā)揮財務(wù)中心的職能作用。
2、積極加強財務(wù)監督。財務(wù)中心全體工作人員按照會(huì )計法有關(guān)規定,從嚴從細,對每一張原始憑證、票據等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制,對于不合格的票據兼具退回。對于費用監督方面,我中心嚴格按照公司有關(guān)規定,凡是超過(guò)規定部分,一律不予報銷(xiāo),由個(gè)人負擔。在加強財務(wù)監督的同時(shí),對我中心工作進(jìn)行自查,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,通過(guò)自查,切實(shí)加強了對下屬各單位的監管力度。
3、加強資金管理的作用。為了規范我公司經(jīng)濟運行秩序,進(jìn)一步加強公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運作流暢,對職工借款、采購員的費用報銷(xiāo)等方面,采取積極的措施加以管理,針對一些長(cháng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對長(cháng)期不報銷(xiāo)、不歸還欠款的采購員,我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,加強資金的管理盒對費用的控制。另一方面,20xx年累計還款20xx萬(wàn)元,完成各項貸款3000余萬(wàn)元,為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過(guò)這些措施,加速了流動(dòng)資金的周轉,保證了公司正常的經(jīng)濟運行。
4、在對外協(xié)調方面,我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則,進(jìn)行對外聯(lián)系和協(xié)調。在我中心和公司領(lǐng)導的努力下,為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中,泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬(wàn)元,名人會(huì )館減免營(yíng)業(yè)稅款25.6萬(wàn)元。
總之,這半年來(lái),我仔細干好了本職工作,起好了一名財務(wù)負責人的作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對成本及費用進(jìn)行嚴格控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),發(fā)揚泰鋼精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素質(zhì),為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力量。
財務(wù)述職報告 篇8
過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的`發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:
一、 從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1. 建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2. 加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3. 以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、 做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
1、 更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、 費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設 置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、 恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對fu敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè) 人主義。
四、 明年的工作構想及要點(diǎn):
1、 挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、 降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好20xx年個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
財務(wù)述職報告 篇9
各位領(lǐng)導、各位同事、大家好!回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體財務(wù)部成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。我們部門(mén)全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作,全面預算管理,保障物資供應,發(fā)揮支撐服務(wù),監督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了xx年度既定目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。
下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況
作為**商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作,同時(shí)還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,保障酒店物資供應,按時(shí)完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的
1。全面推行財務(wù)預算管理,嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。
今年是酒店實(shí)行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進(jìn)行細化,制定出較為詳細的年度經(jīng)營(yíng)預算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì )上,將各部門(mén)主要營(yíng)收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門(mén)了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來(lái)看,各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)成本費用管理的關(guān)注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據。
在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門(mén)全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務(wù)規章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì )計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規范支付等,會(huì )計人員都努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,保證了會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性。
2。統籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)較上年出現下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬(wàn)元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營(yíng)周轉帶來(lái)了很大困難。部門(mén)想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。
3。發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能,增強財務(wù)服務(wù)意識。
現代企業(yè)財務(wù)管理要求,財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監督職能作用。我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過(guò)程監管。
定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)部門(mén)流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)核,確定合理?yè)p耗率,避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。
本著(zhù)對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉,嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問(wèn)題,我們從財務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車(chē)場(chǎng)收費管理規定》《酒店物資申購分類(lèi)填報規定》《銷(xiāo)售部客戶(hù)積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時(shí),我們還注重與各部門(mén)間的溝通與配合。
今年分別同前廳、銷(xiāo)售、客房、餐飲等部門(mén)就會(huì )議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì ),討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
4。加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。
應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。**年隨著(zhù)酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門(mén)應收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:
一是從制度方面規范、約束。制定了08年業(yè)務(wù)員績(jì)效考核辦法,明確應收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jì)效獎勵掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門(mén)催收賬款。
二是在用人方面,部門(mén)專(zhuān)門(mén)挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶(hù)隨時(shí)結賬的要求。
三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門(mén)通報,積極協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力,酒店開(kāi)業(yè)三年來(lái),未出現過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學(xué)習提高,抓員工培訓,打造學(xué)習型財務(wù)團隊。
新形勢下,對管理人員自身素質(zhì)要求越來(lái)越高。為此,在正常工作之余,我擠出時(shí)間先后學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說(shuō)到做到》等書(shū)籍,努力提高自身專(zhuān)業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門(mén)始終將對員工的培訓當做一項重要工作來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務(wù)技能外,著(zhù)重培養財務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),鼓勵員工積極參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓,并為他們創(chuàng )造條件。通過(guò)學(xué)習,我們財務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過(guò)了上海市會(huì )計人員資格認證考試,取得了相關(guān)證書(shū)。
6。做好市場(chǎng)考察,降低采購價(jià)格,及時(shí)高效完成采購任務(wù)。
為了準確把握市場(chǎng)動(dòng)向,了解市場(chǎng)行情,有效控制采購價(jià)格,我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),合理確定供應商結算價(jià)格。此外部門(mén)加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節。采購單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。部門(mén)始終將提高采購效率當做日常工作的一個(gè)重要目標,根據各部門(mén)的要求,合理安排采購時(shí)間,在規定時(shí)間內,完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項,金額達165萬(wàn)元,完成率為99。9%。
7。定期價(jià)格公示,接受各方監督。
**年我們在物資采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監督。一年來(lái)已累計公示12次,做到采購價(jià)格透明公開(kāi),收到了良好的效果。
二、存在問(wèn)題及下一步工作思路
**年雖然各項工作取得了一定的成績(jì),但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是**年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此,**年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人。加強對物資申購環(huán)節的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計財部全體人員,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,增強服務(wù)意識,充分發(fā)揮財務(wù)監管職能,爭取把工作做細、做實(shí)、做出成效。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
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