轉正述職報告范文集合7篇

　　在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的轉正述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉正述職報告 篇1

　　回顧這一個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到XX行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。 現總結如下：

　　一、 以誠實(shí)的工作態(tài)度，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點(diǎn)

　　行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。

　　在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì )提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、從注意清潔衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。

　　二、 加強學(xué)習的力度，注重自身修養的提高

　　在中聯(lián)，企業(yè)文化相當的特別，除去第一條的誠實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等學(xué)習人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習語(yǔ)言知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學(xué)習，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

　　另外，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結，認真的學(xué)習寫(xiě)作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教，取長(cháng)補短，增強自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到XX這個(gè)大家庭中去。

　　三、 堅持做好每一項日常工作，快樂(lè )工作，自我肯定

　　1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區域的清潔、設備的完好等，并更新好SPS，方便蔣花查詢(xún)。

　　2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。

　　四、存在的不足

　　1、在本職工作中我還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能?chē)栏褚�求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會(huì )議紀要時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內容，給領(lǐng)導的會(huì )后工作也帶來(lái)了不便。

　　2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。

　　3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡(jiǎn)單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì )比較毛躁忘記一些事情等等。

　　五、下個(gè)月工作及學(xué)習計劃

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。

　　4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

　　5、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

轉正述職報告 篇2

　　透過(guò)三個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應過(guò)程中，我有如下—體會(huì )：

　�。ㄒ唬﹦�(wù)必樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規范和企業(yè)規范的要求，在工作中能夠采取用心主動(dòng)，能夠用心參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，務(wù)必踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎

　　扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來(lái)對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來(lái)。

　�。ǘ�）務(wù)必努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在總結的基礎上不斷創(chuàng )新：

　　結構設計工作是一項嚴肅認真的行為，務(wù)必按照規范的程序來(lái)進(jìn)行，稍有不慎就會(huì )引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以務(wù)必認真學(xué)習相關(guān)的法規、政策，清晰了解結構設計工作的設計程序、方法及資料，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。在這三個(gè)月的工作中，對于我一個(gè)建筑結構專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，我深深感到，園林景觀(guān)行業(yè)和建筑行業(yè)的設計有很大的區別，從總體的規劃設計到單體的設計以及后期細部構造的設計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的，使我見(jiàn)識到了，這才是真正的園林景觀(guān)設計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了結構設計的知識，在我的腦海中也時(shí)刻浮現出，這也許就是我自定義的構造設計吧！

　　此外，對所做過(guò)的工作務(wù)必及時(shí)進(jìn)行總結，要善于從工作中總結，在總結的基礎上提高創(chuàng )新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入主角，不斷提升日常工作的勝任潛力，提高工作效率與業(yè)績(jì)。

　�。ㄈ�）務(wù)必要虛心請教，提高服務(wù)意識：

　　在園林景觀(guān)公司工作，與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系十分廣泛，知識更新十分快，我始終牢記自己是園林景觀(guān)設計行業(yè)的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都要注重約束自己。對上級和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，做到嚴于律己，寬以待人;一句話(huà)，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護吉相合和各級領(lǐng)導的威信，維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問(wèn)題要熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

轉正述職報告 篇3

　　我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司商務(wù)部總監助理杜xx，我于XX年10月21日進(jìn)入公司，開(kāi)始為期三天的無(wú)薪試用，XX年10月26日正式進(jìn)入試用期，屆時(shí)試用期已滿(mǎn)一個(gè)月，特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報：

　　一、工作內容

　　進(jìn)入試用期以來(lái)，我的工作主要是：

　　1、掌握按揭借款的相關(guān)知識，并給銷(xiāo)售部人員培訓;

　　2、協(xié)助我們的按揭客戶(hù)準備辦理按揭所需資料;

　　3、及時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。

　　二、工作目標

　　有目標才會(huì )有前進(jìn)的方向。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標是在15天內有能力給銷(xiāo)售部人員培訓按揭借款的知識;在20天內協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備好按揭資料;確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計一致。試用期中，我的個(gè)人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個(gè)月后能夠順利轉正。

　　三、執行計劃為了實(shí)現工作目標，我的執行計劃如下:

　　1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭借款的相關(guān)知識，并整理成資料。

　　2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行理論知識的培訓。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，為方便講解，制作成ppt。培訓后，總結銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題，并在一周內整理出來(lái)。

　　3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準備辦理按揭資料，擬定在20天內準備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗，協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

　　4、工作15日內有能力為銷(xiāo)售部人員培訓按揭借款的知識，并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結，并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

　　5、在3天內，結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計表，保證內容一致。

　　6、在試用期，端正學(xué)習態(tài)度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以求順利開(kāi)展工作及順利轉正。

　　四、執行效果

　　“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰商場(chǎng)，贏(yíng)在執行!”這說(shuō)明了執行力在工作中的重要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績(jì)和他對工作的執行情況是密切相關(guān)的�，F將我對工作的執行情況總結如下：

　　1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司，李總給我出了按揭借款的八個(gè)問(wèn)題，包括按揭借款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶(hù)能否提前還款、二次購房按揭的規定，要求我在三天內完成。實(shí)際上，我在第一天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭借款的八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

　　2、就按揭借款的知識，我先后對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓，盡管我做了充分的準備，但由于我接觸按揭借款的知識只有一個(gè)星期的時(shí)間，只是學(xué)習了按揭的理論知識，沒(méi)有對辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究，所以在培訓時(shí)不能及時(shí)、準確的解答銷(xiāo)售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷(xiāo)售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識，半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行第二次培訓。在第二次培訓之前，我對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結，并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，之后自己加以總結，使培訓資料不斷完善，更加詳細，鑒于第二次培訓的時(shí)候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷(xiāo)售部人員講解并準確的回答他們提出的問(wèn)題，培訓結束前我就培訓內容進(jìn)行了隨機提問(wèn)，根據銷(xiāo)售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。

　　3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)在18天內準備好了按揭資料，比預定目標提前了2天。剛開(kāi)始，我們首位按揭客戶(hù)資料是按照工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶(hù)無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶(hù)補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后，我拿著(zhù)該客戶(hù)的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題：驗資報告需整本復印、造三個(gè)月工資表，之后我再聯(lián)系客戶(hù)，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準備資料的注意事項，如此反復補充了五次資料，我們的首位按揭客戶(hù)的資料才準備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時(shí)，為了方便以后的按揭客戶(hù)準備按揭資料，我制定出一套詳細的《萬(wàn)利財富廣場(chǎng)購房客戶(hù)辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》《辦理按揭資料清單》《辦理按揭的、、流程》《分紅證明》、(模板)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告》、(模板)《工資表》、(模板)，這些材料整理的詳細、具體、清晰，給辦理按揭的客戶(hù)減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價(jià)，并向我索要，當作了他工作的參考資料;通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

　　4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計表�，F在，我負責銷(xiāo)售狀況的記錄、更新、上報，有新的認購信息或簽約信息，我會(huì )及時(shí)記錄，從不怠慢，并認真核對，因此確保了各項信息的一致。

　　5、屆時(shí)，我正在協(xié)助按揭客戶(hù)準備辦理按揭的資料。每個(gè)客戶(hù)的情況都不一樣，協(xié)助每個(gè)客戶(hù)準備資料對我來(lái)說(shuō)都是極大的考驗。接下來(lái)，我將針對每個(gè)客戶(hù)的具體情況整理出解決問(wèn)題的方案。在整理的過(guò)程中，反復思考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。

轉正述職報告 篇4

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫***，來(lái)自?xún)让晒懦喾迨�，畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院，專(zhuān)業(yè)是過(guò)程裝備與控制工程，現在方案設計部任方案設計工程師一職。

　　接下來(lái)是我的轉正述職報告！

　　我是6月8號入的職，下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績(jì)與貢獻。

　　首先是6月份，行業(yè)知識掃描階段。

　　因為我在六月份剛剛入職的時(shí)候，正好趕上公司盤(pán)點(diǎn)，再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓剛剛結束，所以只能在我們部門(mén)的帶領(lǐng)下，自學(xué)產(chǎn)品知識。在這個(gè)過(guò)程中，我稱(chēng)之為：疑問(wèn)的六月。因為剛剛走出校園，踏入消防行業(yè)，對本行業(yè)的認識真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著(zhù)產(chǎn)品知識手冊，不停地看不停地記，因為沒(méi)有見(jiàn)過(guò)實(shí)物，沒(méi)有實(shí)際操作，大腦里沒(méi)有系統性的思考，所以就會(huì )產(chǎn)生各式各樣的疑問(wèn)。有時(shí)候就算你想問(wèn)，你發(fā)現你自己都不知道怎么問(wèn)，那個(gè)時(shí)候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜，把行業(yè)知識掃描了一遍。

　　接下來(lái)就是七月份，培訓學(xué)習階段。

　　七月份正式開(kāi)始在技術(shù)服務(wù)部培訓，這個(gè)月是我試用期三個(gè)月，學(xué)習東西最多，進(jìn)步最大，最充實(shí)的一個(gè)月。因為帶著(zhù)六月份的疑問(wèn)，就是想去探索自己不會(huì )的東西。

　　首先，就是前端產(chǎn)品的學(xué)習。這下終于見(jiàn)著(zhù)實(shí)物了，聲光手報、煙感溫感，除了主機基本都拆一遍，拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過(guò)程。前端產(chǎn)品學(xué)習結束后，就開(kāi)始按著(zhù)五大系統的組成，分別進(jìn)行實(shí)際操練。從設備的工作原理到接線(xiàn)、從地址點(diǎn)的編寫(xiě)到主機的聯(lián)動(dòng)、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價(jià)。這個(gè)過(guò)程說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際操作的過(guò)程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把所有前端設備與主機連接好之后，啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，主機就開(kāi)始報各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24V，磁場(chǎng)干擾，設備接觸不良）、反饋故障（前端設備太多，總線(xiàn)電壓低，10K電阻沒(méi)接）、輸出故障（電壓不正常、設備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在研究同一個(gè)故障，到了最后才發(fā)現是其中的一個(gè)設備壞了，換一個(gè)就OK了。就這樣，整整一個(gè)月，都在研究各種故障、各種問(wèn)題。其實(shí)在這一個(gè)月里，還有一個(gè)更大的`收獲，就是認識了一群在一起培訓的小伙伴，從早上晨跑到白天學(xué)習，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的非常開(kāi)心，這就是整個(gè)充實(shí)的七月。

　　接下來(lái)就是八月，設計上圖階段。

　　八月份回到自己的部門(mén)，在我師傅章琴還有我們部門(mén)主管吳春霞的帶領(lǐng)下，開(kāi)始學(xué)習設計上圖，我把這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為，興奮的八月。為什么這么說(shuō)呢？記得，有一次我們部門(mén)經(jīng)理李飛佃，佃哥，他問(wèn)我，最近學(xué)的怎么樣，感覺(jué)如何？我當時(shí)最大的感受就是，覺(jué)得時(shí)間不夠用。不是因為要學(xué)習的太多，而是練習的太少，達不到熟練的程度，工作效率特別低，而且還容易出錯，所以就只能多花時(shí)間去練習去磨練。

　　隨著(zhù)練習的增加，你也越來(lái)越熟練，于是我就開(kāi)始有了興奮的感覺(jué)。不是因為熟練而興奮，而是因為不管你怎么熟練你都會(huì )有錯誤。所以我就越來(lái)越興奮。于是我就把減少錯誤當成了一種挑戰去面對，我發(fā)現我只要一開(kāi)始挑戰，我就無(wú)比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等，雖然現在設計的圖紙還是有很多地方需要提高，但我一點(diǎn)都不怕，因為我有信心，我相信，只要努力、只要堅持就一定會(huì )有進(jìn)步。

　　整個(gè)八月份，在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下，我學(xué)習并設計了火災自動(dòng)報警系統12個(gè)工程項目，智能疏散系統3個(gè)項目，包括現在正在學(xué)的防火門(mén)系統2個(gè)項目。

　　這個(gè)過(guò)程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖，因為新國標要求每32個(gè)設備就要安裝一個(gè)隔離器，開(kāi)在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線(xiàn)，就算是我師傅一遍一遍的教我，我就是覺(jué)得別扭。在這一塊花了很長(cháng)時(shí)間，才慢慢學(xué)會(huì )。

　　其次，就是接線(xiàn)的學(xué)習，我覺(jué)的對于我現在來(lái)說(shuō)，最難學(xué)的就是接線(xiàn)。因為根據建筑結構的不同，接線(xiàn)的方式也各不相同，可能同一種接線(xiàn)方法，在不同的結構中接線(xiàn)的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線(xiàn)尤其注意，否則就會(huì )很容易出現錯誤。

　　這基本就是整個(gè)八月份的學(xué)習情況，這個(gè)月我真的要感謝我師父章琴和我們主管吳春霞，因為設計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項，要求都比較高。而且建筑機構復雜多樣，而我師父章琴和我們主管春霞姐，面對我接二連三的錯誤，她們也能再次細心的給我指導，我真的是特別特別的感謝。

　　接下來(lái)是，不足與改進(jìn)措施。

　　首先是，粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，因為設計上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個(gè)探測器，那塊接線(xiàn)短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯誤。而我做出來(lái)的圖，拿到我師父那，我師父總是能找到很多不足。我師父經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是，我不是告訴你改這塊嗎，你怎么又沒(méi)改��！所以在細心這一塊一定要加強。改善措施就是：學(xué)會(huì )工作時(shí)多規劃，按著(zhù)計劃一步步進(jìn)行，結束時(shí)多檢查，時(shí)刻提醒自己。

　　其次就是，設計視野不寬闊。這一塊就是在設計上圖時(shí)，思路單一，有時(shí)候不能從多方位思考問(wèn)題。改善措施就是：學(xué)習火規、建規，多接看有關(guān)消防行業(yè)的書(shū)籍，了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，查找相關(guān)資料。

　　還有就是，工作經(jīng)驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低容易出錯。改善措施就是：多學(xué)多練多交流，學(xué)會(huì )用筆記錄過(guò)程，不懂的問(wèn)題多向前輩們請教，定期回顧總結防止遺忘。

　　接下來(lái)就是，下一步發(fā)展規劃。

　　首先是產(chǎn)品構建及學(xué)習，我覺(jué)得自己現在對產(chǎn)品的熟悉度還不夠，所以還要加強。那就是：繼續學(xué)習火規、建規以及我們公司各類(lèi)系統和不同產(chǎn)品的分類(lèi)。

　　接下來(lái)就是，崗位工作及學(xué)習。第一個(gè)，學(xué)習BIM相關(guān)知識，為公司普及BIM時(shí)做好充分的準備。因為我們方案設計這一塊，可能明年開(kāi)始普及BIM 所以這一塊要提前學(xué)習，做好準備。第二個(gè)，閱讀相關(guān)消防設計的書(shū)籍，拓展設計視野，增強課外知識。 這和前面說(shuō)的一樣。最后是，對公司的思考與建議。

　　首先是，人才培養戰略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠(chǎng)。他們對人才的培養非常重視，他為了培養人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓到管理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠(chǎng)內的培訓到廠(chǎng)外的培訓。也就是說(shuō)，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè)，人本精益工廠(chǎng)的培訓，3天2998每人。這說(shuō)明了什么，這說(shuō)明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系，不僅僅滿(mǎn)足了自己的對培訓的需求，而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說(shuō)，這個(gè)廠(chǎng)就是一個(gè)人才培養基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習的那本《任正非內部講話(huà)》里，任正非所說(shuō)的：華為不僅僅只是一個(gè)手機行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培養基地。所以我覺(jué)得，我們一家企業(yè)要想做大做強，對人才的培養絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。

　　接下來(lái)，就是我對公司的人才培養這一塊，做出的的一點(diǎn)點(diǎn)思考。

　　首先，我覺(jué)得我們公司人才培養這方面，還比較薄弱，內容單一。所以我的建議是：搭建一個(gè)平臺，建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的培訓體系。這個(gè)體系都有哪些內容呢？首先就是管理的培訓，一個(gè)良好的管理，對企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對管理的培訓，根據我現在所知道的，就是發(fā)一些有關(guān)培訓的書(shū)籍，然后在微信上考個(gè)試。我覺(jué)得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會(huì )對我們的管理有任何系統性的思考。所以我覺(jué)第一要開(kāi)的就是管理培訓課程，加強管理建設。

　　其次，就是開(kāi)設技術(shù)、生產(chǎn)培訓課程。指揮的再好，沒(méi)有核心動(dòng)力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓時(shí)正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣，做一個(gè)模擬也不難。

　　最后就是文化，文化包含的就比較多了，他包括企業(yè)文化的培訓，還包括分享，比如說(shuō)某個(gè)人出去了，有什么重大發(fā)現、重大收獲，可以分享交流。

　　那么這個(gè)平臺開(kāi)設起來(lái)有什么好處呢？第一個(gè)，提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個(gè)就是提高交流，增強公司整體凝聚力。因為每一次的培訓，都不只是一個(gè)部門(mén)，很多部門(mén)的人都在一起，包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等。讓各個(gè)部門(mén)的人都有最直接的交流，從而達到提高公司整體凝聚力。

　　最后，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時(shí)候，應聘者問(wèn)，在貴公司可以得到哪些鍛煉，我們就可以跟他講，我們有專(zhuān)業(yè)化的培訓體系，你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓過(guò)程中，發(fā)現那些人有特長(cháng)，然后讓他發(fā)揮出他的特長(cháng)，他的特長(cháng)一定是他喜歡做的事，那么我們員工都在做自己喜歡的事，那我們公司的強大就可想而知了，總而也達到留住人才。

　　其實(shí)還有一天我沒(méi)寫(xiě)，那就是我們花這么多人力物力，我們再把他賺回來(lái)，對其他外部企業(yè)開(kāi)放，然后收費。也就是馬云的策略，B2B、C2C、O2O。

　　最后是，對公司的思考與建議。

　　首先是，人才培養戰略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠(chǎng)。他們對人才的培養非常重視，他為了培養人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓到管理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠(chǎng)內的培訓到廠(chǎng)外的培訓。也就是說(shuō)，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè)，人本精益工廠(chǎng)的培訓，3天2998每人。這說(shuō)明了什么，這說(shuō)明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系，不僅僅滿(mǎn)足了自己的對培訓的需求，而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說(shuō)，這個(gè)廠(chǎng)就是一個(gè)人才培養基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習的那本《任正非內部講話(huà)》里，任正非所說(shuō)的：華為不僅僅只是一個(gè)手機行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培養基地。所以我覺(jué)得，我們公司未來(lái)要想做大做強，對人才的培養絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。這一點(diǎn)就是我對公司的一點(diǎn)點(diǎn)思考。

　　接下來(lái)是，技術(shù)的培訓。因為我在培訓了一個(gè)月，我覺(jué)得挺累的，晚上都做噩夢(mèng)。為啥累呢，就是我想努力的去學(xué)，但不知道如下手，所以就特別的累。后來(lái)我問(wèn)了下一批人員的培訓，我問(wèn)他們學(xué)的怎么樣，他們也說(shuō)不太會(huì )。所以這一塊我就思考了一下，要是我我會(huì )怎么做？

　　首先是，確定目標。培訓的人是技術(shù)支持，還是其他。要是技術(shù)支持，產(chǎn)品熟悉后，重點(diǎn)培訓故障解答，把所有的故障都整理成一個(gè)題庫，學(xué)院要做的第一件事就無(wú)條件的把這個(gè)題庫給我背下來(lái)，然后考試，考試就考你背過(guò)的內容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺(jué)的也沒(méi)太多的必要搞什么創(chuàng )新，咱們又不是搞教育的，目標非常明確就是把理論學(xué)會(huì )了，剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現場(chǎng)工地的學(xué)習。所以技術(shù)培訓這一塊，講師的任務(wù)很大。

　　接下來(lái)，就是加強晨讀學(xué)習。我記得我剛進(jìn)公司的時(shí)候，我發(fā)現早上有晨讀，我特別開(kāi)心。為什么呢？我在讀大學(xué)的時(shí)候，每天早上上課，我都會(huì )比別人早到二十分鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來(lái)。讀完之后我發(fā)現自己真的是神清氣爽，上課時(shí)特別有精神。后來(lái)我就堅持下去了，四年來(lái)我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時(shí)都拿不了，最后都送給人了。所以我覺(jué)得晨讀非常好，每天開(kāi)始工作之前，通過(guò)晨讀可以讓自己清醒一下，趕走一身的睡意。其實(shí)，還有一個(gè)更大的好處，就是可以減肥。

　　那么我們每天晨讀的半個(gè)小時(shí)，我們要做些什么？我大膽的設想了一下，每個(gè)人都喜歡做自己喜歡做的事情，那我們就換位。也就是說(shuō)這半個(gè)小時(shí)，不做和工作有關(guān)的事情。舉例說(shuō)明：比如說(shuō)我們規定每天兩個(gè)人做分享，那這兩個(gè)人就要做好準備，準備好15分鐘的內容，分享給大家。當然你也可以說(shuō)和工作有關(guān)的內容和事例，只要能達到效果就行。

轉正述職報告 篇5

　　述職述職提要：

　　(1).首先應對業(yè)績(jì)以及職責有一個(gè)明確陳述，重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗與組織分享。

　　(2).尋找工作中存在什么問(wèn)題，找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因，找到解決問(wèn)題的方法。

　　(3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問(wèn)題。

　　(4).確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求.

　　我于-5-12號成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據公司規章制度，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導對我的栽培和指導;同時(shí)也離不開(kāi)同事對我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機會(huì )成為億東的一份子而驚喜萬(wàn)分。

　　在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導和客戶(hù)布置的每一項任務(wù)，同時(shí)嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現也能夠獨立處理本職工作，能對車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與iqc工程師一起處理相關(guān)來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降低到最小。我在工作過(guò)程中充分做到認真，負責，主動(dòng)的了解生產(chǎn)現場(chǎng)情況。和組長(cháng)及巡檢的溝通，使我了解了她們內心的真實(shí)想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節不夠完善。

　　集中體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.產(chǎn)線(xiàn)制程返工較多。原因為產(chǎn)線(xiàn)員工的操作方法未按作業(yè)指導書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養所致。

　　2.巡檢對5s及儀器設備點(diǎn)檢督導力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現場(chǎng)物料混用，儀器設備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。

　　工作規劃：

　　1.及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息，整理客戶(hù)不良統計資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿(mǎn)意度。

　　2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶(hù)技術(shù)資料檔案;加強與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)需求并保證客戶(hù)需求的滿(mǎn)足;及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會(huì )的核實(shí)與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　3.提高巡檢員的檢驗水平，實(shí)現巡檢員至少會(huì )兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識，有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn)，計劃，努力的方向。

　　4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。

　　在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己實(shí)現理想的機會(huì )，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!

轉正述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好，首先感謝公司能夠給我機會(huì )讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的6月20日進(jìn)入公司財務(wù)部，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習鍛煉，我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì )計工作要求，現向公司提出轉正申請，請領(lǐng)導批準。

　　下面主要是工作三個(gè)多月以來(lái)的工作總結，請領(lǐng)導審閱，并提出改進(jìn)建議，能夠讓我發(fā)現不足，在以后的工作中改進(jìn)。

　　一、工作表現

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，通過(guò)參加新員工培訓和拓展訓練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神，認真學(xué)習了公司各項規章制度，詳細解讀了部門(mén)職能和本崗位職責，并牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。

　　2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　通過(guò)這些天的學(xué)習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的機會(huì )，使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗，一切理論都是空談，在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。在沒(méi)有進(jìn)公司以前，雖然我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理，對財務(wù)的基礎知識都比較了解，但在實(shí)際中還是發(fā)現與課本的知識還是不一樣，通過(guò)在經(jīng)理鄭越的指導和相關(guān)同事的幫助下現在基本可負責的以理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門(mén)財務(wù)工作但我也發(fā)現財務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作，而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預算到事中管理再到事后控制的過(guò)程，針對公司的具有情況具體實(shí)施的過(guò)程。

　　目前自己負責的日常工作主要有:

　　(1)、日常的報賬工作，主要是通過(guò)審核材料、費用等原始憑證，對符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì )計憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，最后把會(huì )計憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核，進(jìn)行會(huì )計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì )計科目，由于書(shū)本上說(shuō)的會(huì )計科目都是針對大部分單位，特殊性具體性的很少，這就要求編制會(huì )計憑證時(shí)要針對公司的具體情況來(lái)正確使用，讓各個(gè)事項能夠按照項目、或人員、或其他類(lèi)別準確歸入，從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。

　　(2)、每月的納稅申報工作，目前我公司的主要稅種有增、營(yíng)業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅，剛開(kāi)始由于自己沒(méi)有真正的接觸過(guò)稅務(wù)的辦理，對各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識，通過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導，現在基本上在每個(gè)月的十號以前按時(shí)準確的編制納稅申報表，并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報，同時(shí)在不斷學(xué)習在稅法規定的范圍內合理避稅，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負擔。

　　(3)、正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　　(4)、每月在工資發(fā)放后按時(shí)職工的社保繳費情況進(jìn)行申報。同時(shí)在七八月份對職工的社保繳費基數在相關(guān)部門(mén)的指導進(jìn)行重新申報，從而符合國家的各項政策規定。若當月有新進(jìn)員工轉正，負責對其辦理相關(guān)的社保等，讓新員工享受相關(guān)的權益。

　　(5)、每月按時(shí)認真的填報XX基地、XX區、XX園等部門(mén)的統計報表，讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門(mén)提供指定政策的依據，同時(shí)能夠為公司提供預算數據，在科學(xué)的指導下發(fā)展。

　　(6)、月底在經(jīng)理的指導下進(jìn)行制造費用的分配和相關(guān)成本收入的結轉。月末結賬自己一直都沒(méi)有接觸過(guò)，所以對這塊一直也很感興趣，現在基本能夠正確的分配制造費用，結轉研發(fā)支出、管理費用、收入，學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。

　　(7)、保管公司的財務(wù)檔案，對各檔案進(jìn)行歸檔保管。

　　(8)、其他一些臨時(shí)需要處理的工作。如編制公司基本的財務(wù)制度，如崗位責任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內部的一些實(shí)際問(wèn)題，公司的制度不是太齊全，現在在財務(wù)經(jīng)理的指導下編制改進(jìn)財務(wù)制度，從而也在編制過(guò)程中更新自己的基礎財務(wù)知識。

　　二、存在的問(wèn)題

　　雖然三個(gè)月的試用期，本人已經(jīng)能夠獨立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理，但仍然存在一些不足，主要表現在:

　　1、新工作，新崗位，許多工作都是邊干邊摸索，工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　2、業(yè)務(wù)知識不夠，業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。

　　3、有些工作還不夠細，和各部門(mén)溝通協(xié)調工作做得不到位。

　　三、今后努力方向

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬知識面，努力提高業(yè)務(wù)水平，做好自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

　　2、加強和各部門(mén)之間的溝通，提高辦事效率，盡快融入XXXX這個(gè)大集體。

　　在以后的工作中，我會(huì )更加嚴格的要求自己，積極進(jìn)取，做好本職工作，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

轉正述職報告 篇7

公司領(lǐng)導：

　　我從XX年1月到同仁花園任職，到XX年6月，歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個(gè)目的：其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓；其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

　　我這6個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。

　　第一階段，摸索階段。從XX年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區的基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。

　　第二階段，嘗試階段。從XX年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續學(xué)習，維持小區的正常運轉外，開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有：

　　1、改善員工工作、生活環(huán)境；設立獨立監控室、保安宿舍；

　　2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執行情況進(jìn)行跟蹤；

　　3、強調管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；

　　4、調整員工工作安排，強調維修及時(shí)性、收款、合同管理工作；

　　5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。

　　其中，第1項，設立獨立的監控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護了監控設備。第2項，深入了解住戶(hù)信息，為將來(lái)的管理工作打下基礎。合同跟蹤，主要是了解合同執行情況，對未執行條款補充說(shuō)明。第3項，主要改變管理上的無(wú)報告、無(wú)記錄現象。第4項，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶(hù)提供了方便。第5項，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作，主要思路是多接觸問(wèn)題，多處理問(wèn)題，因此出錯的機會(huì )也更多，但一般都能及時(shí)調整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

　　第三階段，推動(dòng)階段。從XX年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點(diǎn)抓的工作有：

　　1、繼續快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。

　　2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區的準備作。

　　3、積極同有線(xiàn)電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。

　　4、作好今冬試氣取暖準備工作。

　　其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實(shí)各項維修，并結合小區實(shí)際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開(kāi)展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作，總的來(lái)說(shuō)比較明晰，與同事的協(xié)調配合也較好，工作效率較高，但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。

　　經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號，而將成為企業(yè)生存的前提。

　　這6個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在設備管理上還比較薄弱，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機會(huì )到比較成熟的社區去學(xué)習、掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望。

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