【推薦】主任述職報告模板集合六篇
在現實(shí)生活中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的主任述職報告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
主任述職報告 篇1
回首 年,那是淚水、汗水和笑容交織在一起的七彩生活。對于一個(gè)耕耘在教育戰線(xiàn)上已滿(mǎn)十載的我來(lái)說(shuō),這七彩生活才是我工作的原動(dòng)力。因為它換來(lái)的是我這一年來(lái)自身業(yè)務(wù)水平的不斷提高,班主任工作的有序開(kāi)展。
一、提高思想覺(jué)悟 更新教學(xué)觀(guān)念
本人熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,忠誠黨的教育事業(yè)。在思想上我積極進(jìn)取,為人師表。堅持執行黨的教育方針,全面推薦素質(zhì)教育。努力提高思想覺(jué)悟,不斷完善自我。在學(xué)習新課程標準的基礎上,更新教學(xué)觀(guān)念。遵守勞動(dòng)紀律,團結學(xué)校同事,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻,以培養人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅持在一切場(chǎng)合都為人師表,維護教師的良好形象。
二、堅持終身學(xué)習 提高業(yè)務(wù)水平
在過(guò)去的一年里,本人在教育教學(xué)工作中,確立“以學(xué)生為本”,“高度尊重學(xué)生”“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力,培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。工作責任心強,服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作,認真備課、上課、聽(tīng)課、評課,及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作。嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。另外,讀書(shū)使我擴大了知識面,更豐富了自己的綜合知識。利用一年時(shí)間我廣泛涉獵了《第56號教師的奇跡》《構筑理想課堂》、《成功無(wú)捷徑》《圖畫(huà)書(shū)閱讀與經(jīng)典》等書(shū)籍,并自購了一套親近母語(yǔ)閱讀教程和一系列兒童文學(xué)作品及繪本,通過(guò)這些著(zhù)作的閱讀,極大地豐富了自己的講課語(yǔ)言,深受孩子們的喜歡?傊,以上所有的努力雖然付出了許多汗水但卻是值得的,因為它印證著(zhù)一個(gè)亙古不變的道理,“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”,有付出就會(huì )有收獲。
三、加強班級管理 培養全面人才
班主任工作中首要的就是德育,而班主任德育工作的秘訣就是"愛(ài)"。師愛(ài)是偉大的、神圣的。師愛(ài)是人類(lèi)復雜情感中最高尚的情感,它凝結著(zhù)教師無(wú)私奉獻的精神。師愛(ài)是"超凡脫俗"的愛(ài)。這種愛(ài)沒(méi)有血源和親情,沒(méi)有私利與目的,然而這種愛(ài)卻有一種巨大的力量。愛(ài)就是了解學(xué)生,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生。一年級孩子們孩子們不會(huì )做值日,我就每天留下來(lái),教他們干活,手把手,一次次地教,一次次地示范。暑假里的“大家訪(fǎng)”活動(dòng),讓我切實(shí)地了解每一個(gè)孩子的家庭情況,對他們的認識也更深了。而本人撰寫(xiě)的《家訪(fǎng)面面觀(guān)》獲得縣征文二等獎。
四、積極開(kāi)展活動(dòng),豐富孩子業(yè)余生活
用豐富多彩的活動(dòng)和具有較強針對性的社會(huì )實(shí)踐來(lái)充實(shí)孩子們的生活。上學(xué)期,為了了解家鄉的烏牛早,我特地組織了采茶活動(dòng);尋找春天的足跡更是讓孩子們走出教室,走近大自然去感受油菜花的生機勃勃;開(kāi)展繪本書(shū)院活動(dòng),讓孩子們增強閱讀興趣,指導的學(xué)生葉戴林子在縣征文比賽中獲得二等獎;本學(xué)期又組織水果拼盤(pán)比賽,讓孩子感受秋天的豐收,體驗創(chuàng )造的樂(lè )趣;在安全教育上我們始終提高警惕,溫州少年宮歡樂(lè )流動(dòng)課堂來(lái)我校開(kāi)展了有關(guān)食品安全、交通安全等游戲,孩子們在玩中明白安全知識,在快樂(lè )的活動(dòng)中感受到來(lái)安全的重要性。
一年中,我也積極配合學(xué)校做好課間操、眼保健操,保護學(xué)生視力,增強學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習效率。上好每一次班隊課,并且帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的每一次活動(dòng)。參加年校藝術(shù)節吳柯然獲十佳小歌手,蔣俊杰獲十優(yōu)小攝影師家,戴舒暢獲十佳小畫(huà)家,黃奕榮獲十優(yōu)書(shū)法家的榮譽(yù)稱(chēng)號; 年5月古詩(shī)背誦大賽中戴開(kāi)泰、戴舒暢獲一等獎,孫佳瑤獲二等獎,吳軻然獲三等獎;年11月環(huán)保詩(shī)歌朗誦比賽一等獎;年校廣播操比賽榮獲集體第二名;集體寫(xiě)字比賽二等獎,其中楊鑫哲、孫陽(yáng)、戴舒暢三位同學(xué)或“優(yōu)秀個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。
滄海一粟,面對成績(jì)和榮譽(yù),我將一如既往的平靜和謙和,全心全意做學(xué)生的好老師,做學(xué)校的好教師,奉獻教育,服務(wù)學(xué)生。爭取在新的一年里取得更好的成績(jì)。
主任述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、各位選民:
首先感謝選民對我的信任,感謝縣、鎮二級人大給我這次述職的機會(huì )。根據鎮人大關(guān)于人大代表述職的工作安排,現將本人履行人大代表職責情況向選民代表作以下匯報:
一、履行代表職責情況
本人能夠較好的履行代表職責,注意收集社情民意,提出合理化建議,積極參加代表活動(dòng),主動(dòng)聯(lián)系選民,不間斷為選民辦好事、實(shí)事。認真學(xué)習、提高自身素質(zhì)、不斷提高參政議政能力。當選人大代表不是榮譽(yù)稱(chēng)號,而是一種職務(wù)又是一種責任,就是要求我們要有參政議政能力。為此,加強學(xué)習提高自身素質(zhì)相當重要,三年來(lái)本人能認真參加各種培訓,積極參加每一次小組活動(dòng),無(wú)論是代表視察還是座談學(xué)習從不缺席。通過(guò)對黨的政策、法律法規以及人大業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步明確了人大代表的權利和義務(wù)的重要性,深深懂得了享受代表權利的同時(shí)要充分履行代表的義務(wù),要努力為民履行職責,切切實(shí)實(shí)地發(fā)揮代表的作用。
(一)聯(lián)系選民、傾聽(tīng)群眾呼聲,切實(shí)履行人大代表的職責。xx一再告誡我們,人民利益無(wú)小事、解決好人民群眾的小事,關(guān)系到我們黨和政府是否能得到人民的擁護。因此我在平常工作中,常常根據實(shí)際召開(kāi)座談會(huì ),走訪(fǎng)、調查有關(guān)群眾提案中反映的各種小事。
(二)立足本職做好工作,積極發(fā)揮人大代表作用。作為一個(gè)村干部為民服務(wù)是我們的職責,因此,把本職工作與人大代表工作有機結合,這也是我工作中堅持的一個(gè)原則。對于群眾日常反映的一些問(wèn)題,我們村能夠解決的盡力予以解決,難于解決的則及時(shí)向上級反映。
(三)為群眾排憂(yōu)解難、維護群眾利益。自當選人大代表以來(lái),始終堅持同人民群眾保持密切聯(lián)系,認真聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)和要求,切實(shí)向人民群眾宣傳好國家的大政方針,使政府的各項正確決策能較好地落實(shí)到人民群眾中去,切實(shí)為群眾解決困難,保護群眾的切身利益。比如:通過(guò)鎮村二級積極向上爭資金跑項目,三年來(lái)共爭資金百余萬(wàn)元,其中XX年投資85萬(wàn)元新建了饒橋至下陽(yáng)村4.5公里的水泥公路,當時(shí)下陽(yáng)村的經(jīng)濟條件十分困難,村里雖想方設法投資了15萬(wàn)元,但除交通部門(mén)補助的外,缺口資金仍相當大,若不是下陽(yáng)村村民和許多同仁志仕的集資及有關(guān)單位的大力支持,籌措到10.7萬(wàn)元資金,否則該路也難于順利建成。該路的順利建成解決了下陽(yáng)村村民出行時(shí)下雨一身泥天晴一身灰的問(wèn)題,而且解決了村級經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸。XX年投資了14.6萬(wàn)元,新建了下陽(yáng)村下陽(yáng)小組新農村建設點(diǎn),解決了群眾夢(mèng)寐所求的生產(chǎn)生活用水,XX年投資5萬(wàn)余元新建了下陽(yáng)村葉灣小組水壩,解決了村民生產(chǎn)、生活用水困難問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題和不足
(一)理論學(xué)習不夠。常常忙于村里的繁雜事務(wù),沒(méi)有擺布好學(xué)習和工作的關(guān)系,學(xué)習被動(dòng)的多,主動(dòng)的少,有時(shí)忽略學(xué)習。
(二)所提意見(jiàn)建議質(zhì)量不高,這與自身理論水平低有很大的關(guān)系考慮本村的多,考慮全面少。
(三)處理問(wèn)題時(shí)考慮欠周全想的淺做的不深入,往往造成被動(dòng)。
三、下步打算
一是要加強自身理論水平的學(xué)習。首先提高對學(xué)習的認識,其次多角度全方位加強學(xué)習,全面提高自已的理論素質(zhì)。
二是要轉變作用,切實(shí)履行好職責。切實(shí)改變過(guò)去被動(dòng)工作的局面,發(fā)揮好主動(dòng)性、自覺(jué)性,克服局限性。站在全局考慮問(wèn)題。
三是要深入群眾搞好調查研究更廣泛地聯(lián)系群眾,更全面地聽(tīng)取群眾的呼聲,把問(wèn)題弄透,建議提準,化壓力為動(dòng)力,努力提升代表建議水平。
各位領(lǐng)導、各位選民,以上述職如有不妥之處,我誠懇接受評議,以便更好地提高自己,更好地發(fā)揮代表作用。
謝謝大家!
主任述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、各位同志:
我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來(lái),工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和支撐工作,現作述職報告如下:
崗位職責:
1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作。
2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會(huì )議紀要、決議、規章制度等文件。組織編寫(xiě)公司的年鑒和大事記。
3、負責各部門(mén)的溝通、協(xié)調工作,承辦上級部門(mén)交辦的各事項;承辦同級職能部門(mén)和基層單位轉辦的有關(guān)事項。
4、負責文核稿及各類(lèi)文件、文書(shū)處理、信息管理和公司的保密工作。
5、負責公司的外事接待和后勤工作。負責公司的車(chē)輛管理、安全保衛和安全生產(chǎn)工作。
6、負責公司各種大、小會(huì )議的組織、籌備工作。
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
職責履行情況:
一、文秘及后勤工作
1、制定全年工作計劃,草擬各種規章制度,安排各種會(huì )議。為保證公司各項工作的正常運轉,根據集團公司和省公司工作會(huì )議精神組織草擬了《XX年行政工作報告》,籌備召開(kāi)了XX年工作會(huì )議。制定了包括安全保衛、衛生、車(chē)輛、文秘及信息管理等在內的各項工作制度,同時(shí)還負責協(xié)調安排召集了公司內部的各種大、小會(huì )議20余次。
2、全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱的及時(shí)、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將XX年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。確保了公司自動(dòng)化辦公系統的順利進(jìn)行,全年共收到、處理各種文件、資料1123件,起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。
3、強化后勤服務(wù)工作。建立了嚴格的車(chē)輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度,物品采購實(shí)行了定點(diǎn)集中采購,對庫房的物品按種類(lèi)、用途進(jìn)行了分類(lèi)管理,按時(shí)向各部門(mén)發(fā)放辦公用品,保證了公司各部門(mén)正常所需。定期巡視水、電、熱等設施,對出現的問(wèn)題都能做到及時(shí)、快速處理。物業(yè)大型維修都嚴格執行了招投標制。
4、改善公司服務(wù)工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了粉刷,并為主營(yíng)業(yè)廳和各區營(yíng)業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內衛生,辦公樓衛生實(shí)行了分片包干,衛生員實(shí)行定期輪換制度,對門(mén)衛、衛生間、院內等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守,并定期進(jìn)行監督檢查。
5、扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站,并出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數量和質(zhì)量,對被采用的信息進(jìn)行獎勵,發(fā)放稿酬,以調動(dòng)通訊員撰稿的積極性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采納144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。
二、安全保衛工作
1、加強安全防范措施,保持良好秩序,確保資金安全
一是加強安保隊伍建設,根據實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊,上崗人員都經(jīng)歷了嚴格的安全培訓,每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的.技防措施,全市主營(yíng)業(yè)廳均實(shí)現了與110報警聯(lián)網(wǎng),并安裝了無(wú)線(xiàn)遙控恐嚇報警設備。三是加強值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理,打擊和制止商販在營(yíng)業(yè)廳內非法交易干擾正常營(yíng)業(yè),為用戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全舒適的服務(wù)環(huán)境。五是加強資金的管理,嚴格遵守取送款經(jīng)警押款制度,遇大量現金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)資金的安全。
2、結合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作
一是督促各單位、各部門(mén)每月開(kāi)展自檢自查,公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查,全年共查出火險隱患30余處,全部及時(shí)進(jìn)行了整改;二是更新、充填消防器材100余臺,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開(kāi)展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領(lǐng)導小組。
三、自身建設方面
實(shí)踐證明,作為部門(mén)主任,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著(zhù)置關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。
我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,不可避免有許多疏漏,上述工作如果說(shuō)取得一些成績(jì),也是公司領(lǐng)導的關(guān)懷、各部門(mén)的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。
四、工作中存在的問(wèn)題
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面,協(xié)調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是有些文件質(zhì)量不高,主要表現在核稿、校稿不嚴,該修改的而未修改,時(shí)常出現錯別現象;三是安全保衛落實(shí)不到位,雖采取了一些措施,但仍不得力,應當特別加強安保工作;四是車(chē)輛的管理不夠嚴格,特別是對兼職司機的安全教育落實(shí)不到位,時(shí)而出現出私車(chē)現象。車(chē)輛保養還需進(jìn)一步加強,五是管理工作粗放,不夠精細,落實(shí)不到位,缺乏監督檢查的力度。
五、下步工作設想
1、鞏固成果,吸取教訓,進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為公司各部門(mén)服好務(wù)。
2、掌握特點(diǎn),總結規律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。
3、增強改革意識,充分發(fā)揮參政作用。一是繼續保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉;二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,積極協(xié)調內外、溝通上下、聯(lián)絡(luò )四方;三是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
因時(shí)間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!
主任述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
一年來(lái),我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務(wù)科主任做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)。強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫療糾紛5件。
2、增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。一年來(lái)經(jīng)常加班,班外處理醫療問(wèn)題20多件,今年是三乙創(chuàng )建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學(xué)習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學(xué)習標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò),但是組織的信任,領(lǐng)導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿(mǎn)了信心,義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。
1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設,尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì ),成立醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫療糾紛協(xié)調處理領(lǐng)導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實(shí)精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點(diǎn)、高標準、嚴要求,穩步開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規,實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實(shí)保障醫療安全。
4、加強質(zhì)量控制監督檢查,及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準,修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》,規范了醫療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程,重在持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛
員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn),開(kāi)展質(zhì)量教育,強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養,端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。
加強正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴格執行節假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù),提高了工作效率。
7、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。
認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關(guān)規定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實(shí)行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系。
建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念,真誠服務(wù),盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話(huà),有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質(zhì)量,加強醫患溝通,改進(jìn)醫患關(guān)系,樹(shù)立良好形象。
一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀(guān)念更新不夠快。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
主任述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好,現在我就一年來(lái)在市場(chǎng)部協(xié)助市場(chǎng)部主任分管計費業(yè)務(wù)中心、數據業(yè)務(wù)中心的工作情況給各位領(lǐng)導、各位同事作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,請予以審查。
一、在政治思想方面:
我在個(gè)人的思想發(fā)展上積極要求不斷進(jìn)步,不斷的使自己在政治修養和理論學(xué)習方面積極發(fā)展,認真學(xué)習“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的要求和宗旨,努力以一名共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己。
二、在工作方面:
我在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各部門(mén)和中心員工的支持下,積極主動(dòng),充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng )造性,以身作則,帶領(lǐng)中心員工以公司下達的任務(wù)目標為己任,按時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)。改善了過(guò)去工作中存在的不合理的工作流程,提高了工作效率。組織中心員工就公司下達的任務(wù)進(jìn)行有效的研究和討論,努力使任務(wù)目標的分解達到合理,并保證分解的任務(wù)目標能夠得到實(shí)現,充分發(fā)揮了中心工作的民主性和合理性。每周中心定期舉行的例會(huì )上組織中心員工對不合理的工作流程和中心的規章制度等進(jìn)行修改和完善。20xx年的工作主要圍繞以下內容開(kāi)展:
。1)對計費中心人員的工作職責重新規劃和合理安排,保障各項工作均能落實(shí)到人
。2)對計費中心的工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,保障工作流程的規范性和合理性
。3)對計費計房主設備進(jìn)行升級和更換,保障計費系統網(wǎng)絡(luò )的穩健性
。4)對全州計費系統網(wǎng)絡(luò )主干帶寬進(jìn)行提速,從原來(lái)的2M提升到100M ,提升計費系統網(wǎng)絡(luò )的速度和安全性
。5)通過(guò)聯(lián)想公司的網(wǎng)御防火墻完成對全州接入BOSS系統的微機和用戶(hù)進(jìn)行安全認證,提高BOSS系統運行的安全性。
。6)對全州接入BOSS系統的微機,統一安裝SYMENTEC殺毒軟件,增強BOSS系統抵抗病毒侵害的能力,保障BOSS系統運行的穩定性
。7)對新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品進(jìn)行重新梳理,從中找出符合本地推廣的業(yè)務(wù),重點(diǎn)推介。例如彩鈴、彩信手機報、天氣預報
。8)創(chuàng )新新業(yè)務(wù)的宣傳渠道,一方面拓展渠道營(yíng)業(yè)廳辦理新業(yè)務(wù),另一方面尋找宣傳新業(yè)務(wù)的有效途徑,如通過(guò)“經(jīng)典短信”的群發(fā)帶動(dòng)短信業(yè)務(wù)和收入的發(fā)展;通過(guò)對彩信手機報的電話(huà)直銷(xiāo)帶動(dòng)彩信業(yè)務(wù)的發(fā)展和KPI指標的完成。
。9)在新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面,推廣對新入網(wǎng)用戶(hù)的新業(yè)務(wù)體驗,增強用戶(hù)對新業(yè)務(wù)的認識和使用習慣,例如通過(guò)對入網(wǎng)用戶(hù)體驗彩鈴和天氣預報業(yè)務(wù)的促銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展
。10)在配合市場(chǎng)部主任作好市場(chǎng)工作方面,主要是采。赫J真聽(tīng)取領(lǐng)導工作安排、積極主動(dòng)按質(zhì)按量完成工作,在工作的過(guò)程中針對存在的問(wèn)題和困難及時(shí)向上級領(lǐng)導反映,并及時(shí)按領(lǐng)導安排給予及時(shí)修正和完成。
三、工作業(yè)績(jì)方面:
。、計費業(yè)務(wù)工作
。1)、根據公司領(lǐng)導對市場(chǎng)發(fā)展戰略中要求大力拓展分銷(xiāo)渠道的精神,我中心負責全州合作營(yíng)業(yè)廳的BOSS組網(wǎng)和維護工作。在中心人員少、工作重的情況下,組織中心員工發(fā)揚艱苦奮斗的精神,20xx 年在州公司各部門(mén)的支持和網(wǎng)絡(luò )部的配合下新開(kāi)通近60個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳的BOSS系統,并保障全州近100多個(gè)營(yíng)業(yè)廳在20xx年的正常運行,使合作營(yíng)業(yè)廳真正發(fā)揮了移動(dòng)公司“護航艦”的作用。在這里我們要感謝公司網(wǎng)絡(luò )部的同事,沒(méi)有他們對我們工作的支持和配合,合作營(yíng)業(yè)廳的BOSS網(wǎng)絡(luò )系統就不可能得到穩定的運行,公司業(yè)務(wù)辦理也就不可能得到正常開(kāi)展。
。2)、由于全州營(yíng)業(yè)廳近100多個(gè),且一半以上的營(yíng)業(yè)廳都屬于合作營(yíng)業(yè)廳范疇,BOSS網(wǎng)絡(luò )存在管理難度大、網(wǎng)絡(luò )安全隱患的情況。由此,我在公司領(lǐng)導的指導下組織計費中心骨干技術(shù)人員就計費系統網(wǎng)絡(luò )安全和優(yōu)化的問(wèn)題進(jìn)行了有效的分析和論證,在網(wǎng)絡(luò )部的配合下,將計費中心到各縣公司的BOSS主干網(wǎng)路帶寬由原來(lái)的2M提升到100M。以花費時(shí)間少,不影響前臺營(yíng)業(yè)的方式基本保障了計費網(wǎng)絡(luò )主設備的升級和維護工作,使計費網(wǎng)絡(luò )穩定性和安全性得到了進(jìn)一步提升。
。3)、在省公司的安排下,組織中心員工完成了全州接入BOSS系統微機終端的安全認證和安裝殺毒軟件的工作。在人員少、工作重、壓力大的情況下,組織和動(dòng)員中心員工發(fā)揚艱苦奮斗的精神,保障了全州計費網(wǎng)絡(luò )系統的正常運行。
3、數據業(yè)務(wù)工作
數據業(yè)務(wù)的內容豐富、種類(lèi)繁多、是提升ARPU值、增加收入的有效途徑,任重而道遠。為此我深深領(lǐng)會(huì )到自己的不足,虛心向上級領(lǐng)導和同事請教,并運用讀工商管理碩士中所學(xué)到的知識和實(shí)際工作相結合,在公司領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)和各縣公司以及中心員工的支持和努力下使數據業(yè)務(wù)得到了有效的發(fā)展:
。1)、數據業(yè)務(wù)收入:截至20xx年12月超額完成年度KPI,實(shí)際完成約3500萬(wàn)元
。ǎ玻、彩鈴業(yè)務(wù):針對省公司的要求:“20xx年重點(diǎn)推廣彩鈴業(yè)務(wù)”,在公司領(lǐng)導的指導下策劃了以新入網(wǎng)體驗“彩鈴業(yè)務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在公司各部門(mén)、各縣公司和中心員工的支持下本次活動(dòng)取得了較大的成功,截止20xx年12月超額完成年度KPI指標(10.2萬(wàn)),彩鈴用戶(hù)實(shí)際到達數約17萬(wàn),普及率為47%。
。3)、E視通業(yè)務(wù):針對目前興義地區互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)的激烈競爭局面,在公司領(lǐng)導的指導下,組織中心人員仔細分析和研究,針對競爭對手的薄弱環(huán)節入手,以加大互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)品牌---E視通的宣傳,細分寬帶客戶(hù)市場(chǎng),拓展E視通宣傳渠道,短時(shí)期內搶占了部分互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng),目前E視通用戶(hù)數比去年增長(cháng)217%。
。ǎ矗、其它新業(yè)務(wù)
截止20xx年12月:
“氣象通業(yè)務(wù)”超額完成年度KPI指標(20000戶(hù)),實(shí)際完成約4萬(wàn)戶(hù)
“銀信通業(yè)務(wù)”超額完成年度KPI指標(100戶(hù)),實(shí)際完成約7000戶(hù)
“集團統付收入”超額完成年度KPI指標(30萬(wàn)元),實(shí)際完成約90萬(wàn)
“彩信”用戶(hù)超額完成年度KPI指標(11900戶(hù)),實(shí)際完成約13000戶(hù)
“WAP”用戶(hù)超額完成年度KPI指標(19000戶(hù)),實(shí)際完成約30000戶(hù)
4、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的支撐工作
我們深知計費系統支撐作用的大小對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案執行效果的影響,所以組織中心員工對每個(gè)需要計費系統支撐的營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行仔細的分析和研究,盡最大努力保障了計費系統對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的有效支撐。同時(shí)針對計費系統的支撐情況對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案提供了一些有效的改進(jìn)建議,使得營(yíng)銷(xiāo)方案在計費系統地支撐下得到更有效的執行。
四、精神文明建設方面:
在每周的中心學(xué)習會(huì )議上,組織中心員工就目前社會(huì )上的一些不良現象和移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展組織討論,在積極主動(dòng)、激烈的討論中,使中心員工的思想和認識得到了較好的開(kāi)拓和發(fā)展。
五、勤政廉政方面:
我一年來(lái)能遵紀守法,廉潔奉公,不僅嚴格要求自己,還嚴格要求所負責的中心員工,任何工作的安排都按組織程序嚴格執行。一年來(lái)對工作兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力,通過(guò)中心員工的共同努力使計費中心工作按質(zhì)按量完成,并針對工作中出現的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗進(jìn)行具體分析和總結,以此作為下一步工作的指導和規范。
六、知識水平、民主作風(fēng)方面:
隨著(zhù)工作的深入開(kāi)展,我深深的發(fā)現自己的管理知識和市場(chǎng)方面的知識嚴重不足,經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間利用有限的方式進(jìn)行自學(xué),現在基本能掌握和運用相關(guān)的管理知識,使之與自己的工作有機結合,收到了較好的效果。本人工作作風(fēng)屬于實(shí)干型,經(jīng)常對工作中出現的問(wèn)題和自身遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究和分析,以求找到比較合理的解決辦法來(lái)提高工作效率。經(jīng)常和中心員工進(jìn)行思想交流,從中吸取他們的長(cháng)處,拿為已用,從而努力使自己的工作和管理都能到位,能切實(shí)解決問(wèn)題。
七、存在的不足:
由于自己比較年輕,做事比較沖動(dòng),因此有時(shí)對中心員工要求太嚴格,使一些員工在短時(shí)期內不能接受。另外在管理上沒(méi)有采取更多的方法與上級領(lǐng)導和中心員工溝通,造成工作效率沒(méi)有得到應有的提高。
八、工作思路
。ㄒ唬、計費中心工作思路
1、結合SOX內控工作的開(kāi)展,繼續按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃,努力實(shí)現部門(mén)維護工作效率最大化。
2、鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng )新,深入開(kāi)展學(xué)習型班組,加強維護隊伍建設,提高維護人員的素質(zhì)。
3、進(jìn)一步完善BOSS系統應急預案,提高應急預案的可操作性。
4、加大對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的支撐力度,為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護航,在維護人員中樹(shù)立維護就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,主動(dòng)為客戶(hù)、市場(chǎng)提供服務(wù)。定期到各縣公司巡檢,解決實(shí)際問(wèn)題。
。ǘ、數據中心工作思路
1、梳理新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,促進(jìn)用戶(hù)體驗。
2、對新入網(wǎng)的進(jìn)行免費體驗業(yè)務(wù)的宣傳,促進(jìn)新業(yè)務(wù)的捆綁。
3、對于能夠降低用戶(hù)使用門(mén)檻的新業(yè)務(wù),進(jìn)行整理和宣傳,簡(jiǎn)化用戶(hù)的操作,方便用戶(hù)的使用。
4、結合品牌客戶(hù)的特點(diǎn),分品牌整合適合品牌客戶(hù)需求的新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
5、針對目標客戶(hù),開(kāi)展精確營(yíng)銷(xiāo)。
6、執行省公司統一部署的營(yíng)業(yè)廳新業(yè)務(wù)體驗方案,并幫助各縣公司結合當地情況,創(chuàng )新本地的新業(yè)務(wù)體驗工作,使用戶(hù)在更好地感知各項新業(yè)務(wù)基礎上,將購買(mǎi)傾向轉化為最終的購買(mǎi)行為,通過(guò)用戶(hù)體驗傳播帶動(dòng)其他用戶(hù)。
7、整合新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)資源,擴展新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道,提升營(yíng)銷(xiāo)效果。
進(jìn)一步整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,通過(guò)新業(yè)務(wù)體驗區、店員積分等方式鼓勵社會(huì )合作渠道、自有營(yíng)業(yè)廳人員推廣業(yè)務(wù)。有針對性地對用戶(hù)進(jìn)行GPRS默認開(kāi)通的工作。繼續開(kāi)展“MO義診”,解決客戶(hù)的終端問(wèn)題,提高手機上網(wǎng)普及率。
。ㄈ、信息推廣小組工作思路
。、在全州范圍內推廣“信息化示范村(鎮)工程”.
。、配合各縣公司在具備條件的鎮、村建立“農經(jīng)作物” 聯(lián)盟機構,通過(guò)聯(lián)盟組織推廣農村信息化產(chǎn)品.
。、向行業(yè)客戶(hù)大力推“企業(yè)信息機MAS”業(yè)務(wù),增強行業(yè)客戶(hù)的“粘性”.
。、為增加集團客戶(hù)的忠誠度,大力發(fā)展集團信息化建設,爭取為行業(yè)大客戶(hù)都提供信息化解決方案,如:保險行業(yè)、大眾傳媒、電力系統、房地產(chǎn)、工商、公安、交警、煙草、稅務(wù)、醫療機構、政府等。
總之,以上所講述的是我一年來(lái)工作中的心得和體會(huì )和20xx的工作思路,所取得的成績(jì)是微不足道的,同時(shí)也存在一定的問(wèn)題,如果我還能繼續留任的話(huà),我將會(huì )盡我的所能把工作做好,力爭使中心工作上一個(gè)新臺階。以上所說(shuō)定有不妥之處,希望大家給予批評指正。
謝謝大家!
主任述職報告 篇6
各位領(lǐng)導,同志們:
自20xx年上任以來(lái),我認真學(xué)習黨和國家的方針、政策和法律、法規,嚴格要求自己,認真完成上級布置的各項工作,積極協(xié)助村兩委工作,如今近三年的時(shí)間,F在我就自己任職村主任助理以來(lái)的工作、學(xué)習和思想情況向領(lǐng)導作如下匯報。
一、 認真履行職責,積極協(xié)助村委工作
1、 協(xié)助計劃生育工作
計劃生育是我國的一項基本國策,我們應該常抓不懈。我盡自己的力量協(xié)助村婦女主任較好的完成這項工作。做好充分準備,配合婦女主任迎接各級領(lǐng)導的計劃生育檢查。
2、全程跟蹤農村新型合作醫療及農村社保
新農合是國家的一項惠民政策,為了能夠更密切地接觸群眾、了解群眾疾苦,我做了全程跟蹤。從一開(kāi)始的政策宣傳到填寫(xiě)資料表格,都由我負責完成。以及去年底實(shí)施的農村社保政策,宣傳及有關(guān)社保方面的問(wèn)題一一由我向村民解釋?zhuān)l(fā)號召符合條件入保的村民擁躍參保,至現在我村參加農保及老人基礎養老金的人數達350多人。這使我和群眾走的更近了。也是通過(guò)這項工作,使更多的群眾知道了我這名村級后備干部的存在,為以后的工作奠定了基礎。
3、將自己融為村委會(huì )一員
工作期間,由于村委工作需要,村兩委研究決定重新安排兩委干部的工作內容和職責。隨著(zhù)我對村委的了解,兩委決定由我主要協(xié)助計劃生育、民政等。具體是指村委電腦文書(shū)、遠程教育、新型農村合作醫療及農村社保等工作。這使我更加明確了自己在村委的位置,更好地融入到村集體中,也增強了自己的責任感和歸屬感。
二、加強學(xué)習,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)
作為一名村級后備干部,除了協(xié)助村里完成各項工作以外,更重要的是發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)步,來(lái)將所學(xué)所懂的運用到工作中,為此,在鎮、村黨委的組織和帶領(lǐng)下,我多次參加了不同內容的學(xué)習,使自己的業(yè)務(wù)水平和知識結構有了一定的提高。
1、鎮政府、村支兩委會(huì )經(jīng)常組織學(xué)習,作為后備干部,我都會(huì )按時(shí)參加,通過(guò)“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”等多方面的學(xué)習,使我們對國家政策有了更深刻的了解。鎮、村領(lǐng)導經(jīng)常跟我們村級后備干部召開(kāi)交流座談會(huì ),解決了部分同志思想上的困惑、情緒上的動(dòng)蕩、工作上的包袱,為村級后備干部更好地開(kāi)展工作指明了方向,使我們收益匪淺。
2、在近三年的工作之中,本人用黨的理論知識武裝頭腦,指導日常工作,遇到不懂的問(wèn)題,就向村里的老干部同志請教,他們非常熱情的指導我,也我節省了不少時(shí)間和精力。不懂就問(wèn),認真學(xué)習,提高自己。
三、目前還存在的問(wèn)題和不足
在取得一定成績(jì)的同時(shí),我也能看到自身還存在一些問(wèn)題和不足。
一是創(chuàng )新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現在領(lǐng)導布置什么就做什么,沒(méi)有自己創(chuàng )造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動(dòng)。
二是對社會(huì )的認識還很片面,在工作中容易產(chǎn)生不良情緒,遇到事情考慮還不夠全面。
三是還缺少工作亮點(diǎn)。農村工作說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,最重要的是有犧牲精神,有服務(wù)大局的精神,遇到難題時(shí)能挺身而出,把工作放在第一位,只有這樣才能取得一定的成就,而這些正是我需要加強和學(xué)習的。
四是工作上存在顧此失彼的現象,顧得一處顧不得下處,缺乏統籌安排。根本原因在于基層工作經(jīng)驗的缺失,有待進(jìn)一步磨練。此外,在日常工作之中思想工作做得不夠細致深入,說(shuō)到底是我的工作方式上又較大的漏洞,有待進(jìn)一步提高。
這就是我近三年的工作情況,在今后的工作中,我將以村干部崗位為平臺,努力學(xué)習、積極工作,在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力,增強責任感、使命感和緊迫感,增強宗旨觀(guān)念、提高服務(wù)意識,以只爭朝夕的精神狀態(tài)投入到新農村建設的工作中,為鎮東村的發(fā)展做出應有的貢獻。
以上報告歡迎大家指正批評,多謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
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