【精選】個(gè)人述職報告匯編四篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報告5篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
各位教師，各位領(lǐng)導：
大家好！
驕陽(yáng)似火的夏日，烈日當頭，我相信大家也和我一樣，對職業(yè)，對生活充滿(mǎn)像夏天一樣的熱情�；仡欉^(guò)去，我已經(jīng)擔任本校幼兒園園長(cháng)4個(gè)年頭，在這4年里，給我留下深刻印象的事情太多太多，這充實(shí)的4年讓我感受到這份職業(yè)如春天般的溫暖，如夏天般的熱忱，如秋天般的收獲，如冬天般的沉寂，默默無(wú)聞。
是的，我們是教育工作者，我們沒(méi)有名人的光環(huán)，只是默默的在一代又一代的幼兒身上花費時(shí)間和精力，促使他們更早的成才，我們沒(méi)有富翁的錢(qián)財，只是兩袖清風(fēng)為祖國培育著(zhù)下一代。對比起不斷攀升的房?jì)r(jià)，我們是那么的貧窮，但是看著(zhù)一個(gè)個(gè)孩子成長(cháng)成才，桃李滿(mǎn)天下，我們又是那么的富裕。
千般萬(wàn)般說(shuō)的再多，也只是因為一個(gè)字：愛(ài)。
這份愛(ài)的堅持才不會(huì )讓紅玫瑰變成墻上的一抹蚊子血，白玫瑰變成一幅上的一粒米飯。當一群孩子吵鬧不停時(shí)，當他們不聽(tīng)教師的話(huà)時(shí)，如果不是因為愛(ài)，怎么會(huì )用溫暖的目光和和藹的語(yǔ)氣來(lái)對待這份天真，怎么會(huì )用十足的耐心和溫馨的笑容來(lái)解答孩子們的疑問(wèn)。
我愛(ài)這群孩子們，我愛(ài)這份職業(yè)，我愛(ài)在我蒼老的一天走在街頭，我的學(xué)生們會(huì )指著(zhù)滿(mǎn)頭華發(fā)的我說(shuō)，“看，那是我的教師”，我愛(ài)在我即將辭別人世的那一刻，上帝牽著(zhù)我的手說(shuō)，“辛勤的園丁，你的一生讓人敬佩！”
教育工作的經(jīng)歷讓我明白身為一名幼兒教師的責任是什么，也體會(huì )到作為一名幼兒園園長(cháng)管理的艱辛�！兜赖陆�(jīng)》如是說(shuō)，“人之初，性本善”，我們接觸的學(xué)生都是一群孩子，他們擁有最純真的心靈和不被社會(huì )所浸染的靈魂，所以，我愿意耗盡自己的年華把更多的愛(ài)奉獻給他們，我愿意為他們帶去快樂(lè )，我愿意把每一個(gè)學(xué)生當成自己的孩子，用心呵護，用愛(ài)灌溉，助其成長(cháng)。
在這里，我們不僅愛(ài)孩子，我們也愛(ài)自己的同事。當園里的教師家鄉地震時(shí)，我們第一時(shí)間為該教師組織捐款，并表示關(guān)心和慰問(wèn)，我們是一個(gè)大家庭，教師的事就是整個(gè)家庭的事，我們懂得感恩和珍惜。
回顧過(guò)往幾年，那一幕幕總是還浮現在眼前。
**年9月**日，對我校師生來(lái)說(shuō)是個(gè)特別的日子，“甲型H1N1確診病例”打破我校的平靜，流感來(lái)襲時(shí)，我校領(lǐng)導立刻召開(kāi)緊急會(huì )議，幼兒園部也及時(shí)啟動(dòng)“幼兒園傳染病防治緊急預案”，在大家的積極努力，各部門(mén)的高度重視下，“甲型H1N1”沒(méi)有在我校出現確診病例。
**年**月**日到12月3日期間，幼兒園部首次承擔昆明學(xué)院學(xué)前教育系學(xué)生畢業(yè)實(shí)習工作，共有15名同學(xué)分別到12個(gè)教學(xué)班進(jìn)行為期3個(gè)月的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，我部規范的.管理及優(yōu)質(zhì)的教學(xué)得到大家一致認可，同昆明學(xué)院建立良好合作關(guān)系及深厚的友誼。
同年，我部得到學(xué)校大力支持，使硬件向現代化方向發(fā)展，改良幼兒盥洗室及衛生間天花板共計18間，添置液晶電視1臺、刷卡系統4臺及呼啦圈、掛式籃球架等教學(xué)設備；每班由2教1保增加為3教1保，有力的保障幼兒在園安全、提高幼兒在園質(zhì)量。
到**年，我校幼兒園部就有幼兒606人，共12個(gè)教學(xué)班，其中4個(gè)小班，3個(gè)中班，5個(gè)大班，平均每班級人數50人以上。全園現有教職工69人，其中在編教師25人、外聘人員44人，教師平均年齡28歲，是一支年輕有活力的教師隊伍。且在學(xué)校領(lǐng)導、上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和全體教職員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，創(chuàng )下傲人業(yè)績(jì)。園部先后被評為“全國優(yōu)秀幼兒園”、“昆明市巾幗文明示范崗”、“先進(jìn)黨支部”、“百家幼兒園”等16個(gè)獎項，彰顯全體教職工積極向上、積極進(jìn)取的精神面貌。
今年，幼兒園部在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持、統一部署下，立足實(shí)際，綠化、美化、文化、亮化幼兒園環(huán)境，把改善辦園條件作為工作重點(diǎn)并在改造外部環(huán)境的同時(shí)也加強對內部設施的優(yōu)化。添置班級桌椅、玩教具、玩具柜、鞋柜、書(shū)架等，更新幼兒生活用品和衛生設備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、食堂、食堂燃氣設備進(jìn)行改造，更進(jìn)一步的改善孩子們的生活條件。除硬件設施的提高，幼兒園部也經(jīng)省教委員會(huì )評定為“云南省一級幼兒園”；20xx年榮獲官渡區“青年文明號”稱(chēng)號；20xx年榮獲“官渡區巾幗文明崗”“昆明市巾幗文明示范、“昆明學(xué)院教師實(shí)習基地”；20xx年榮獲“優(yōu)秀實(shí)習基地”、“先進(jìn)黨支部”、“百家幼兒園”；20xx年3月榮獲中國國際藝術(shù)網(wǎng)藝術(shù)教育委員會(huì )“幼兒藝術(shù)教育先進(jìn)單位”；20xx年**月榮獲云師大“三育集體”稱(chēng)號等。從去年開(kāi)始，我就籌備評級升等工作，今年終于順利通過(guò)初堪、初評和復評，今年也順利通過(guò)一級二等園評定工作。
我們實(shí)行以人為本，以生為本和以心為本的教育理念。一流的幼兒園就需要一支年輕有活力的教師隊伍，我校幼兒園部教職工的平均年齡是33歲，教師平均年齡是29歲，是一支朝氣蓬勃的年輕教師隊伍。從20xx年至今，幼兒園部獲集體獎共22項，相續被評為“云南省一級三等幼兒園”、官渡區“青年文明號”稱(chēng)號、官渡區“巾幗文明崗”、云師大“先進(jìn)黨支部”、昆明市“巾幗文明示范單位”、昆明學(xué)院“教師實(shí)習基地”、“優(yōu)秀實(shí)習基地”、“全國百家幼兒園”、“全國幼兒藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“云師大‘三育人’先進(jìn)集體”等。人才的吸引是幼兒園部持續發(fā)展的源泉。
幼兒園的發(fā)展需要調動(dòng)教師積極性和專(zhuān)業(yè)性，變“要我做”為“我要做”。一方面，我們用愛(ài)作為情感依托，讓每一個(gè)教師感受到幼兒園的溫暖，進(jìn)而愛(ài)幼兒園，積極主動(dòng)的做好每一件事。其次，加強教師的職業(yè)培訓是關(guān)鍵。部分教師不是幼師專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，她們一直希望自身能有機會(huì )去參加一些相關(guān)培訓，幼兒時(shí)期的孩子學(xué)習能力十分強，所以這就需要啟蒙教師有一口標準流利的普通話(huà)，我的一個(gè)朋友給我講過(guò)這樣一個(gè)例子，說(shuō)又一次孩子在幼兒園放學(xué)回家，就問(wèn)她，“媽媽?zhuān)裁词恰⒉琛�？”我朋友當時(shí)也十分不解孩子到底在問(wèn)什么，后來(lái)才知道，原來(lái)是教師將“熱茶”念成“立茶”雖然是一件普通的小事，但是給我留下非常深刻的印象，教師的錯誤會(huì )誤導孩子，所以，我鼓勵和支持我校幼兒園部的教師參加培訓，千萬(wàn)不能出這種原則性的錯誤。當然，我園教師也在不斷的加強學(xué)習，牢固樹(shù)立終生學(xué)習的學(xué)習理念，也不斷的更新自身素質(zhì)和水平，端正作風(fēng)和加強師德的建設。除此之外，我們還階段性的對園內教師進(jìn)行培訓，我校領(lǐng)導也對全園職工外出拓展訓練表示支持，并參與到訓練中來(lái)，促進(jìn)職工的思想意識的提高和與校領(lǐng)導的深刻交流。
幼兒園工作雖然談不上日里萬(wàn)機，卻也是雜物纏身，千頭萬(wàn)緒。4年來(lái)，為做好幼兒園各項工作，確保幼兒園安全健康發(fā)展。我時(shí)刻提醒自己在其位謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作。辦事不表功，不圖利，力求認真做事，低調做人，熱心服務(wù)。在評優(yōu)、評先、評職等重大事項面前，嚴于律己，為幼兒園良好風(fēng)氣的建立、個(gè)人素質(zhì)的提高努力做到自己應該做的。因為我知道，這些都是份內之事，既使耽誤一些時(shí)間，甚至受到一些苦和累，為園部的發(fā)展建設和幼兒園的兄弟姐妹們也是值得的，我相信任何一個(gè)人在這個(gè)崗位上也都是應該這樣做的，也都會(huì )這樣做。
除此之外，我還把我的“幾顆心”送給我們在做的教育工作者，忠心，一顆對教育事業(yè)的忠心；真心，真心愛(ài)崗，誠實(shí)奉獻；清心，兩袖清風(fēng)，一心辦學(xué)；平常心，豁達大度，榮辱不驚。我要用自己的言行來(lái)教育學(xué)生，用自身的言行來(lái)感染教師和影響教師，我希望我這顆對教育事業(yè)永不熄滅的愛(ài)心，能夠在校領(lǐng)導的支持和帶領(lǐng)下，感染和帶動(dòng)著(zhù)我的兄弟姐妹們，真心真意為我園著(zhù)想，在工作中積極奮進(jìn)，努力拼搏！用真心換希望，用忠心換明天！
個(gè)人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導：我叫XXX，現任昆明供電局東川供電分局XX供電所統計員，現就本人在XX供電所兩年來(lái)的工作和學(xué)習情況向各位領(lǐng)導作以下匯報：我于20xx年3月被任命為XX供電所統計員。任職接近二年，按照東電公司農電管理所賦予的職能任務(wù)和任命要求，在新的工作崗位上，協(xié)同所長(cháng)團結帶領(lǐng)全所同志扎實(shí)工作，努力創(chuàng )新，較好地完成了各項營(yíng)銷(xiāo)、統計工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生巨大變化，兩個(gè)文明建設獲得新的發(fā)展。在20xx——20xx兩個(gè)年度中，XX所先后迎接省局領(lǐng)導檢查指導工作、市局領(lǐng)導檢查指導工作、分局領(lǐng)導檢查指導工作。
我個(gè)人也多次受到上級領(lǐng)導的好評。對照崗位職責和工作目標，總結任職兩年來(lái)的工作，自我評價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。
一、遵紀守法
依法履職營(yíng)銷(xiāo)管理工作是基層供電所一項重要而嚴肅的工作。依法管理是對整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的要求，更是對肩負著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)工作職能的各個(gè)責任人特殊的素質(zhì)和職責要求。任職以來(lái)，堅持把學(xué)習、宣傳和貫徹落實(shí)《電力法》、《云南省供用電條例》、《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準（試行）》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農村供電社會(huì )服務(wù)承諾》當作規范營(yíng)銷(xiāo)管理工作、推動(dòng)業(yè)擴工作的重要手段，在實(shí)際工作中正確運用法律武器，領(lǐng)導和帶領(lǐng)電工隊伍自覺(jué)做到依法收費。首先，帶頭學(xué)習電力法律法規，做到知法、懂法。結合工作實(shí)踐，先后通學(xué)了《電力法》、《云南省供用電條例》、《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準（試行）》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》等法律法規知識。
通過(guò)用法律武器武裝自己，做到依法自己首先懂法、執法自己首先依法，使自己在平常工作中、在營(yíng)銷(xiāo)管理、抄表收費中不說(shuō)外行話(huà)、不做違法事。站在輔助管理的位置，重視抓好營(yíng)銷(xiāo)管理、抄表收費等工作，每逢下隊進(jìn)行用電檢查時(shí)，著(zhù)重檢查“三公開(kāi)”貫徹落實(shí)情況和“三亂”現象的存在已否。其次，嚴格執行電價(jià)政策，堅決做到電費月結月清，積極主動(dòng)地抓好報表管理、抄表收費檢查工作。作為供電所營(yíng)銷(xiāo)管理人，一方面注意做到自己依法履職、依法領(lǐng)導；另一方面勇于堅持原則，自覺(jué)維護電力法的威嚴。在20xx年20xx年兩次電費上調工作中，堅持親自帶隊深入基層和重點(diǎn)村社進(jìn)行文件精神宣講，先后重點(diǎn)宣傳了5個(gè)行政村、17個(gè)生產(chǎn)小組、2個(gè)企業(yè)單位，依照電力法律法規相關(guān)規定對拒交電費問(wèn)題堅決進(jìn)行處理，有效的規范了基層收費問(wèn)題。為此，XX所在年終電費結零工作中按時(shí)完成任務(wù)，得到農電所領(lǐng)導表?yè)P。
二、愛(ài)崗敬業(yè)
想事干事任職以來(lái)，著(zhù)眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責任公司農電管理所賦予的管理本所營(yíng)銷(xiāo)、統計、業(yè)擴的職能任務(wù)，圍繞“創(chuàng )造軟環(huán)境、強化硬設施，把軟件變硬、使硬件變強”的目標，團結帶領(lǐng)本所臺區電工圓滿(mǎn)完成了兩次電價(jià)上調、年終電費結零工作任務(wù)的同時(shí)，努力使我所在收費微機化、管理微機化、辦公無(wú)紙化、人員調配機動(dòng)化等方面，都在原來(lái)的基礎上有了新的起色和發(fā)展。
第一、想事干事，虛事實(shí)干，注重在工作實(shí)踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現由膚淺到精通的轉變，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習研究，不僅對工作確實(shí)起到了指導和促進(jìn)作用，而且也對在本所創(chuàng )造學(xué)習型基層、培養學(xué)習型電工隊伍和提高營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過(guò)強化管理帶好電工隊伍。
針對我所任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為XX供電所統計員，既注意通過(guò)抓好經(jīng)常性的思想教育來(lái)引導和培養臺區電工高度的無(wú)私奉獻精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過(guò)完善管理措施來(lái)不斷強化電工內聚力。為此
一是協(xié)同所長(cháng)研究管理機制，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合營(yíng)銷(xiāo)管理工作和臺區電工工作環(huán)境實(shí)際情況，擬定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學(xué)習管理、電費管理和抄表管理等一系列便于操作落實(shí)的內部制度。
二是嚴格執行，落實(shí)到位，堅持用規章制度約束和規范本所行為。一方面通過(guò)走訪(fǎng)宣講、張貼宣傳，抓好三公開(kāi)制度的宣傳學(xué)習；另一方面結合平時(shí)管理實(shí)踐和《安全責任目標書(shū)》，嚴格按制度規定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲，并注意把嚴格管理與關(guān)心愛(ài)護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺(jué)行動(dòng)。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來(lái)，抱著(zhù)“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評說(shuō)”的決心，促進(jìn)全所上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過(guò)接近兩年的努力，在營(yíng)銷(xiāo)形象、統計服務(wù)、抄表管理和自身素質(zhì)建設等方面逐步實(shí)現了“五個(gè)轉變”：
一是通過(guò)狠抓統計數據質(zhì)量，在樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)工作形象上實(shí)現了由“虛報浮夸”向求真務(wù)實(shí)的轉變。
堅持把抓好統計數據質(zhì)量當作維護《電力法》威嚴、維護電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來(lái)抓，通過(guò)強化電工的基本業(yè)務(wù)培訓、加大執行力度、加速改進(jìn)抄收方法、加強抄表質(zhì)量工作、嚴格控制電費回收等措施，對全所臺區電工進(jìn)行全面的素質(zhì)教育，使全鄉電量指標逐步恢復了本來(lái)面目，贏(yíng)得了上級主管部門(mén)和社會(huì )公眾的肯定。
二是通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)上實(shí)現了由傳統型被動(dòng)式服務(wù)向開(kāi)放型主動(dòng)式服務(wù)的轉變。
我們采取“地毯式”宣傳，通過(guò)不斷開(kāi)辟新的服務(wù)渠道，真正把營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)提升到“主旋律”地位：
�。�1）抓好統計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng )新；
�。�2）施行分期抄表，統一開(kāi)票，集中交費；
�。�3）堅持抽查管理，抑制毒素萌芽，讓電工沒(méi)有謀私的邪念空間。三是通過(guò)營(yíng)業(yè)規范化管理，在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的“四到戶(hù)”上實(shí)現了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉變。我們堅持把營(yíng)業(yè)規范化基礎、臺區基層和營(yíng)業(yè)規范化建設當作項目來(lái)建，通過(guò)嚴格執行《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準（試行）》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農村供電社會(huì )服務(wù)承諾》、《農村供電社會(huì )服務(wù)承諾保證措施》，規范了臺區電工行為；通過(guò)嚴格報表上報時(shí)間、明確填報要求、規定新的傳遞方式，規范了臺區報表制度；通過(guò)在臺區電工范圍內開(kāi)展報表填報1+1活動(dòng)，規范了臺區報表上報，經(jīng)所長(cháng)檢查驗收合格，并獲得贊揚。四是通過(guò)打翻身仗，在電費回收工作上實(shí)現了由落后位次向“一步到位”的轉變。
針對長(cháng)期以來(lái)我們在電費回收工作上的落后狀態(tài)，按照農電所“月結月清”的既定目標，我們從20xx年起，通過(guò)走好“三步棋”打了一場(chǎng)翻身仗：
�。�1）集中人力，清除樹(shù)患，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中清理，第一個(gè)月著(zhù)重于10kV線(xiàn)路通道的清理，實(shí)現了高壓線(xiàn)損降至指標上限。第二個(gè)月主要清理0.4kV、0.22kV線(xiàn)路通道清理，此次清理使原來(lái)的全鄉低壓線(xiàn)損由31%驟降至12%指標內，并且浮動(dòng)不大。電能質(zhì)量提高后，得到用戶(hù)的好評，也增加用戶(hù)對供電所的信任，減輕收費時(shí)，用戶(hù)故意刁難收費電工的態(tài)度。
�。�2）對長(cháng)期處于高線(xiàn)損的臺區采取“查原因，找損耗”行動(dòng)。此次行動(dòng)中查找出多年來(lái)懸而未決的營(yíng)銷(xiāo)缺口，通過(guò)認真分析，確定解決方案后，得到農電所物質(zhì)上的大力支持。對此，我所制定了24個(gè)月的逐步整改周期，現已完成整改任務(wù)三分之一，降損0.38%。
�。�3）正人先正己，我所組織電工驗封計量表、自家表，通過(guò)建立自用電臺帳，公開(kāi)自用電臺帳，組織臺區電工互驗等相互監督機制來(lái)控制電工自家“免費用電”的陋習，經(jīng)過(guò)此舉，我所低壓線(xiàn)損指標再次下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。五是通過(guò)多方爭取，窮則思變，在自身建設上實(shí)現了由“一窮二白”到基本改善的轉變。為盡快改變落后面貌，我們在堅持抓好精神文明建設的同時(shí)，下大力抓好本所硬件建設。一方面動(dòng)腦筋下功夫多方爭取新房租賃；另一方面按照量力而行、先急后緩的原則，勤儉節約搞建設，集中小錢(qián)辦實(shí)事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內逐步解決本所微車(chē)還貸。
三、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向
對照崗位職責，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有三個(gè)方面：
一是作為統計員，主動(dòng)爭取領(lǐng)導對統計工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了營(yíng)業(yè)規范化的建設和發(fā)展；
二是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象。面對新的環(huán)境，看到我所困難的現狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、紀律過(guò)嚴、強調過(guò)甚、操之過(guò)急；
三是站立于輔助領(lǐng)導崗位，協(xié)助發(fā)揮班子整體作用不夠。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。針對存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強”：
一是加強學(xué)習鍛煉，全面提高作為“軍師”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強輔佐領(lǐng)導統領(lǐng)全局、運籌指揮的本領(lǐng)，力求通過(guò)更稱(chēng)職的領(lǐng)導和管理把本所的工作做得更好、建設更快；二是加強組織協(xié)調，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì )用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng )造性，調動(dòng)本所的力量，形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展；
三是加強干事成事的能力，多為本所的發(fā)展做貢獻。本所的現狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，作為統計員既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過(guò)有力有效的領(lǐng)導方式方法力求多干事、干成事、干成大事；
四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向農電所領(lǐng)導匯報，積極爭取各個(gè)方面對營(yíng)銷(xiāo)規范化管理工作的重視、支持，使全鄉營(yíng)銷(xiāo)規范化管理工作再上新臺階、再做新貢獻。以上述職有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
個(gè)人述職報告 篇3
回顧過(guò)去的一年，在局領(lǐng)導和站長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在同志們的熱心幫助下，通過(guò)自己多方位的努力，不僅在思想上有了很大的提高，在業(yè)務(wù)工作水平上也有了不小的進(jìn)步，較圓滿(mǎn)地完成了今年的學(xué)習、工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的思想及工作情況匯報如下：
一、 加強政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作效率；
這一年來(lái)，本人積極參加局委會(huì )組織的中央一號文件，認真貫徹了省、市農業(yè)局農村工作會(huì )議精神，堅持四項基本原則，堅持學(xué)以致用，堅持理論指導實(shí)踐，提高了思想覺(jué)悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。以提高耕地綜合生產(chǎn)能力建設為中心，以節本增效為重點(diǎn)，全面提高和改善了土、肥、水資源利用率，積極推廣運用了測土配方施肥、秸稈還田和口糧田建設等一系列農業(yè)實(shí)用技術(shù)，為加快我縣社會(huì )主力新農村和現代化農業(yè)建設做出了一定的貢獻。
二、 認真完成各項工作；
1、………………………………
2、………………………………
3、………………………………
三、幾點(diǎn)體會(huì )
雖然我們做了這些工作，但是還存在一定的問(wèn)題和差距。
從中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，下鄉機會(huì )少，理論和實(shí)踐不能有效地結合起來(lái)，不能及時(shí)地為農民提供新技術(shù)。在今后的工作中，我將繼續努力，加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，在農業(yè)工作上有新的突破。
個(gè)人述職報告 篇4
近3年來(lái)，作為事業(yè)部副經(jīng)理，負責分管本事業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)工作，我能夠認真履行崗位職責，團結帶領(lǐng)全體營(yíng)銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員、采購員，在公司總體工作思路指導下，用心進(jìn)取，扎實(shí)工作，不僅僅圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作、經(jīng)濟指標，而且在營(yíng)銷(xiāo)管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過(guò)程中不僅僅積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，而且管理技也得到較大的提高。
一、思想上要求上進(jìn)，有較好的團隊合作精神和工作職責心
1、熱愛(ài)本職工作，尊重和團結事業(yè)部領(lǐng)導班子成員，用心配合，主動(dòng)完成黨政一把手交待的各項工作任務(wù)。
2、作為事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)負責人，能夠深深感受到肩負的職責，能以身作責，加班加點(diǎn)，廉潔奉公，起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。
3、關(guān)心群眾，團結同事，重視團隊合作精神，有較強的群眾榮譽(yù)感。
二、20xx年各項經(jīng)營(yíng)目標及其它工作完成狀況
1、20xx年共生產(chǎn)噸，銷(xiāo)售xx噸，產(chǎn)銷(xiāo)率xx%，比20xx年增長(cháng)xx噸，xx%。
2、20xx銷(xiāo)售總額萬(wàn)元實(shí)現考核毛利潤萬(wàn)元。
3、20xx年共提價(jià)xx次，平均單價(jià)從xx元漲至xx元
4、20xx年期初應收款xx萬(wàn)元，期末應收款xx萬(wàn)元，回籠貨款xx萬(wàn)元，回籠率100%。
5、20xx年采購國內xx噸，較20xx年增長(cháng)xx%
6、投入超多人力、物力支持辦事處的建設
7、xx機投產(chǎn)后，開(kāi)拓了xx銷(xiāo)售市場(chǎng)，建立了一套xx營(yíng)銷(xiāo)模式
8、20xx年職責區域范圍內未發(fā)生任何安全職責事故。
三、銷(xiāo)售管理出成效
20xx年主要圍繞四個(gè)“堅持”，兩個(gè)“建立”富于成效地展開(kāi)各項工作:
1、堅持以省內為主，以省外為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略。
把xx省作為xx的主銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)推銷(xiāo)，已取得較好成效，連續幾年銷(xiāo)量的增長(cháng)充分印證了策略的正確性。xx省的銷(xiāo)售特點(diǎn)是價(jià)高、穩定，銷(xiāo)售費用低，有著(zhù)其它競爭對手不可具備的優(yōu)越條件。
2、堅持以直銷(xiāo)為主，經(jīng)銷(xiāo)為輔的營(yíng)銷(xiāo)方針。
隨著(zhù)客戶(hù)群的穩定，xx品牌的知名度的提高，經(jīng)銷(xiāo)公司控制著(zhù)超多的客戶(hù)群，制約了銷(xiāo)售量進(jìn)一步提高。近年來(lái)不斷透過(guò)協(xié)商及合作的方式，已改經(jīng)銷(xiāo)中轉的銷(xiāo)售方式為公司直供客戶(hù)，不僅僅提高了產(chǎn)能，銷(xiāo)量也迅速得到了消化，到達了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預期目標。
3、堅持產(chǎn)品結構的優(yōu)化。
大幅減少低xx的接單量，為高產(chǎn)、高銷(xiāo)，降低成本帶給基礎重要條件。并把出口xx作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，解決了困擾成品質(zhì)量黑點(diǎn)問(wèn)題。
4、繼續堅持營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的控制。
近年來(lái)，由于國內�？óa(chǎn)能的迅速增加，供大于求矛盾突出，xx市場(chǎng)競爭激烈，賒銷(xiāo)方式成為搶占市場(chǎng)的重要武器，但賒銷(xiāo)也是一把雙刃劍，會(huì )產(chǎn)生超多的呆、壞帳。近己年，透過(guò)不斷完善營(yíng)銷(xiāo)內部監督體制，嚴格執行審批權限管理制度，已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。
5、建立并鞏固了一套行銷(xiāo)所必需的營(yíng)銷(xiāo)體系。
在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下，根據市場(chǎng)狀況，及時(shí)調整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等，鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶(hù)，控制了市場(chǎng)風(fēng)險，個(gè)性是高瓦紙機投產(chǎn)后，利用客戶(hù)的類(lèi)同性，成功復制了xx的營(yíng)銷(xiāo)模式，順應了客戶(hù)運行慣性。
6、培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩定的行銷(xiāo)團隊。
透過(guò)系統培訓和實(shí)際工作的歷練，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。片區經(jīng)理制和其它激勵機制再次調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員的用心性、釋放營(yíng)銷(xiāo)員的聰明才智、增強營(yíng)銷(xiāo)員的職責感和成就感，為實(shí)現事業(yè)部的目標利潤和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎。
四、20xx年工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。
1、確實(shí)做好人員培訓、銷(xiāo)售組織、倉儲管理等工作。
2、xx銷(xiāo)售原則:高產(chǎn)、高銷(xiāo)、低耗。制定完備的銷(xiāo)售方案，繼續擴大市場(chǎng)。
3、xx產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的推廣。
4、做好銷(xiāo)售管理系統，提高工作效率，方便快捷為客戶(hù)報務(wù)。
5、做好國內xx等系統材料的采購工作。
20xx年已過(guò)去，在這一年里，有我的辛勤勞動(dòng)的汗水，有應對艱難市場(chǎng)拓展的無(wú)奈，有過(guò)業(yè)績(jì)迅速提高時(shí)的自豪，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們是一個(gè)團結的群眾，具有團隊精神的群眾，一到能夠打硬戰的隊伍，在新的一年里，我們將有更強的職責心和使命感，全身心投入到自我的崗位中。
展望20xx年，我們的工作目標是:團結一致，
我想，只要我們持續用心的工作熱情，熱愛(ài)自我的事業(yè)，正確把握市場(chǎng)規律，定能得到公司領(lǐng)導及同事的大力支持，我們的目標也定能實(shí)現。
【【精選】個(gè)人述職報告匯編四篇】相關(guān)文章：
個(gè)人述職報告(匯編15篇)12-24
個(gè)人述職報告匯編15篇12-10
個(gè)人述職報告精選15篇12-24
教師個(gè)人述職報告(匯編15篇)11-05
教師個(gè)人述職報告匯編15篇12-27
校長(cháng)個(gè)人述職報告（精選6篇）11-19
工作個(gè)人述職報告（精選8篇）11-05