有關(guān)試用期轉正的述職報告3篇
在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的試用期轉正的述職報告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
試用期轉正的述職報告 篇1
本人于20xx年4月?lián)蝀X，主要負責XX生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來(lái)，廉潔自律，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下：
一、履職盡責情況
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試用任職期間，圓滿(mǎn)完成了XX安全生產(chǎn)組織工作,同時(shí)組織開(kāi)展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標準化管理、新線(xiàn)遺留問(wèn)題整治、技改技措項目提報實(shí)施、物資計劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會(huì )如下：
1. 立足現場(chǎng)，以標準化、規范化促進(jìn)生產(chǎn)穩定高效
�。�1）統籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度
綜合各系統設備特點(diǎn)，梳理修訂檢修規程、作業(yè)指導書(shū)等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標準的科學(xué)性、合理性，同時(shí)增強不同線(xiàn)路系統設備的統一化、標準化管理，提高人員、技術(shù)、物資等各項資源的綜合利用效率。
�。�2）立足現場(chǎng)，規范生產(chǎn)管理
在中心制度逐步出臺基礎上，有序開(kāi)展科室各級管理制度編制工作，以現場(chǎng)即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上，組織開(kāi)展自主運維班組四化建設，如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組，也為后續班組標準化管理的橫向推廣提供了實(shí)踐基礎。
�。�3）完善質(zhì)量標準，加強質(zhì)量管控
生產(chǎn)管理方面，在加強生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控的基礎上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標準，提高了設備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來(lái)系統運作平穩，終端設備故障指標優(yōu)于生產(chǎn)指標及國標要求，設備現場(chǎng)運作情況及社會(huì )評價(jià)情況整體向好。
2. 深耕細作，以精細化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益
生產(chǎn)技術(shù)方面，組織完成了網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)表編制部署XX等精細化工作，并組織開(kāi)展XX等數據發(fā)掘應用工作，相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運營(yíng)成本，并將為物資申報、技改技措等后續工作提供借鑒意義。
3. 多措并舉，以長(cháng)效、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全
�。�1）加強專(zhuān)項整治與遺留問(wèn)題整治
積極協(xié)調整改施工遺留問(wèn)題33項,經(jīng)與設計、建設、廠(chǎng)商等多次協(xié)調，最終批量更換空開(kāi)解決了XX問(wèn)題，通過(guò)XX批量整改提高了XX部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。
組織開(kāi)展緊急、網(wǎng)絡(luò )、供電子系統及終端設備專(zhuān)項排查50余次，進(jìn)行設備整治30余次，其中排查處理電源線(xiàn)纜接頭2處、主供電線(xiàn)路端子松動(dòng)1處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統設備穩定高效運行。
�。�2）加強檢查問(wèn)題管理與隱患、危險源管控
組織及配合各級檢查累計發(fā)現問(wèn)題262項，均已全部整改。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題即時(shí)梳理，對隱患、危險進(jìn)行辨識并進(jìn)行專(zhuān)項管理，并對科室各級管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。
�。�3）加強人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓
現場(chǎng)人員是貫徹、落實(shí)“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí)，重點(diǎn)加強現場(chǎng)人員的安全意識教育，通過(guò)多形式的技能培訓、技術(shù)比武和故障演練，提高現場(chǎng)人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應急處置能力。
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作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時(shí)，積極參加黨組織的學(xué)習會(huì )議和學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學(xué)習，并嚴格以黨員標準要求自己，爭取早日加入黨的組織。
二、廉潔從業(yè)情況
�。ㄒ唬﹤�(gè)人廉潔從業(yè)情況
試用任職期間，嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規范》《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》《廉潔從業(yè)十不準》規章條例要求，未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務(wù)往來(lái)的單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來(lái)，未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請，無(wú)個(gè)人證件掛靠情況。同時(shí)嚴格遵守公司《關(guān)于倡導文明新風(fēng)規范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規章制度要求，生活上及工作中均做到廉潔自律。
三、存在問(wèn)題及工作思路
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任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績(jì)，但仍存在諸多不足之處，如四化建設工作有待深入推廣，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長(cháng)效、動(dòng)態(tài)化開(kāi)展，技改技措項目需深入開(kāi)展并加快成果推廣應用，物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預見(jiàn)性等。
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結合工作中存在問(wèn)題，以及新時(shí)期對科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，全面深入開(kāi)展標準化、規范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣，著(zhù)力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統設備信息化管理水平，同時(shí)靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級培訓，提升團隊綜合生產(chǎn)效力水平。
我將協(xié)同其他成員，緊密?chē)@公司發(fā)展規劃和中心工作導向，盡職盡責完成生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)四化建設和生產(chǎn)創(chuàng )新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量！
試用期轉正的述職報告 篇2
從20xx年12月至今，我進(jìn)公司工作將近三個(gè)月時(shí)間。這段時(shí)間，我收獲很多，對我的人生的`成長(cháng)，思維的成熟具有重要的意義。三個(gè)月，一段人生的成長(cháng)，一次角色的轉變，從學(xué)校到公司，由學(xué)生變?yōu)橐幻镜膯T工，整天面對的不再是老師和同學(xué)，而是領(lǐng)導和同事�，F在的生活環(huán)境和生活方式與以前迥然不同，但不管怎樣我已經(jīng)幸運的邁出了走向社會(huì )的第一步。
作為一個(gè)初入職場(chǎng)的新人，剛進(jìn)公司的不安情緒，不知如何跟同事和上司溝通交流，不知該怎樣把工作做得更好。但是這三個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)網(wǎng)絡(luò )知識，很好地完成了各項任務(wù)。
做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。在這三個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足。
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和網(wǎng)絡(luò )維護能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。作為初入職場(chǎng)的我，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。因此我更加迫切的實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
試用期轉正的述職報告 篇3
簡(jiǎn)介：首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)光看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉正述職報告》一文.正文開(kāi)始。首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)光看我的述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，持續著(zhù)熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問(wèn)題自我不能回答時(shí)，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自我代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期間，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，每一天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標準來(lái)要求自我，以同事為榜樣去提醒自我，爭取能做一名合格的XX人，能在XXX這個(gè)大舞臺上展示自我，能為XXX的輝煌奉獻自我的一份力量。
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