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述職報告范文10篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的述職報告10篇，歡迎閱讀與收藏。
述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導，您好!
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職：
一、認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。
20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作，主要負責安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢查和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，解決一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長(cháng)，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持。
20xx年5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來(lái)的一切，現在看來(lái)我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理。
標準化建設工作是14年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門(mén)還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān)，必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容，對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類(lèi)資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成，并順利通過(guò)標準化驗收。
四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。
隨著(zhù)標準化建設的`不斷推進(jìn)，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。
技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規劃，保證15年采掘接替正�？沙掷m發(fā)展。
五、不斷學(xué)習，加強自身修養和行為養成。
學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力，錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的14年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長(cháng)緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展，力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。
六、存在問(wèn)題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。
2、由于部門(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。
3、工作分配和調度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較，導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。
七、15年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后的路還很長(cháng)，增加自身閱歷和知識，養成一個(gè)良好的品行和素養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要，接下來(lái)要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。
述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
大家好!
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤(pán)棋，統籌安排整體推進(jìn)，在董事長(cháng)的逐項授權下開(kāi)展具體工作，扛著(zhù)重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題，一邊處理以前遺留的老問(wèn)題，從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無(wú)到有點(diǎn)滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點(diǎn)，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開(kāi)集團公司的工作，通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題：內外部資源整合問(wèn)題，內部團隊建設問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開(kāi)。
本部門(mén)或本公司年度內部管理及團隊建設情況：
(一)內部管理工作
1、制度建設：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實(shí)際需要，我積極推進(jìn)公司內部制度流程建設工作，在年初即定20xx年為公司制度建設年，希望通過(guò)一年打基礎，二年做完善，三年成系統的制度建設，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設，今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2、業(yè)務(wù)理順：并在實(shí)際工作中，我積極引進(jìn)人才，我主張解決問(wèn)題從源頭抓起，從模板建設防范風(fēng)險，合同管理規范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題，根據公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，
(二)團隊建設工作：
20xx年5月我初到公司時(shí)，公司房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底，通過(guò)我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過(guò)招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監到崗，20xx年1月人力行政總監到崗，4月?tīng)I銷(xiāo)總監到崗，6月工程總監到崗，7月份董事長(cháng)引進(jìn)財務(wù)總監，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內黃公司常務(wù)副總等項目高管的.招聘。
對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會(huì )議中提出“樹(shù)正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。
年度目標管理情況：
20xx年集團公司年度銷(xiāo)售金額是6億，總銷(xiāo)面積21。2萬(wàn)平米。到三季度末據各下屬公司實(shí)際情況調整目標為：銷(xiāo)售目標3.28億，銷(xiāo)售面積為 16.97萬(wàn)平米(因龍湖，蘭考兩項目未開(kāi)建)；實(shí)際實(shí)現銷(xiāo)售收入：2.73 億；總銷(xiāo)售面積：12.3萬(wàn)平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰略布局的問(wèn)題，但是為達成目標，我帶領(lǐng)集團剛剛創(chuàng )建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題，包括召開(kāi)各種類(lèi)型業(yè)務(wù)會(huì )議、實(shí)操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專(zhuān)業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
(1)關(guān)于執行力
公司6--10月份的浮夸風(fēng)：認真反思我的工作，有些事情出現有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度，不僅沒(méi)有對公司的規范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，發(fā)現咨詢(xún)公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現公司內部個(gè)別人員能力及專(zhuān)業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調整，最終造成咨詢(xún)公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動(dòng)不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類(lèi)似情況出現，應該嚴格按照公司的管理層級進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權行事，對自己的分管的工作要加強執行力，既定目標要加強監督把控，把問(wèn)題消滅在萌芽中。
(2)關(guān)于堅持和方法：
南召項目問(wèn)題：在年初南召項目上馬時(shí)，基于我的職業(yè)素養對BT項目和開(kāi)發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個(gè)項目的不可行性，但是最終建議沒(méi)有得到公司的認可，6月份這個(gè)項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問(wèn)題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬(wàn)元，但回收期還遙遙無(wú)期，給公司整體發(fā)展帶來(lái)很多遺留問(wèn)題。
這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒(méi)有被公司采納時(shí)，我就放棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實(shí)在推進(jìn)不了才開(kāi)始接手，準備處理遺留問(wèn)題。試想如果我當時(shí)采用了更合適的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會(huì )這樣被動(dòng)。
(3)關(guān)于成長(cháng)；
作為公司的常務(wù)副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自己還有很多工作沒(méi)有到位，高度急待提升，眼界還要開(kāi)闊，綜合能力還待加強，唯恐自己的能力不能匹配崗位，制約了自己的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自己的不足，才能有好的成長(cháng)，20xx帶著(zhù)許多遺憾過(guò)去，面對未來(lái)，清醒堅定的告訴自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
述職報告 篇3
20xx年即將到來(lái)，回顧過(guò)去的20xx年，感概萬(wàn)千。期間認真遵守公司各項規章制度，愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家，而且在工作中不斷嚴格要求自己，配合生產(chǎn)部各項流程工作，認真完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，持續地提高自身的工作效率，發(fā)現工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導匯報并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
叉車(chē)是生產(chǎn)不可缺少的服務(wù)工具，作為一名叉車(chē)司機，必須堅守崗位，服務(wù)于生產(chǎn)各項工作。跟班叉車(chē)每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放;配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。
一、工作成績(jì)
1、 為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。
2、 生產(chǎn)旺季時(shí)，七條包裝線(xiàn)同時(shí)開(kāi)機，叉車(chē)任務(wù)超負荷運轉，兩位叉車(chē)司機必須分工合作，期間需要一個(gè)多小時(shí)才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車(chē)司機需要配合七條生產(chǎn)線(xiàn)的入庫工作，因此必須具備較熟練的專(zhuān)業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無(wú)紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。
3、 在領(lǐng)用添加劑時(shí)，與雜工配合好，清晰添加劑的擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數量，嚴格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。
4、 叉油脂必須清楚磷脂油與魚(yú)油使用的情況，嚴格按倉管員的標識叉用，如果倉管員沒(méi)能及時(shí)做好標識，必須先與倉管員溝通要求做好標識，杜絕使用錯誤或不能按先進(jìn)先出原則使用。而叉到車(chē)間使用前必須按品種、區域要求擺放好，并在抽油過(guò)程嚴格按雜工要求配合叉放到相應的.油池，沒(méi)有因個(gè)人原因影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順利開(kāi)展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區存放好，保持生產(chǎn)區域的環(huán)境衛生。
5、 叉車(chē)維護與保養，在交接班時(shí)按時(shí)按要求對叉車(chē)做好保養與維護工作，檢查叉車(chē)各運轉情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等，保證叉車(chē)能正常運作，不耽誤生產(chǎn)。在淡季期間認真參加叉車(chē)培訓會(huì )議，并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車(chē)與機修知識不斷學(xué)習，爭取進(jìn)一步提升叉車(chē)司機的專(zhuān)業(yè)知識。
6、 作為操作班的一員，必須協(xié)助班組的衛生清潔工作。所以每天下班前的半小時(shí)積極參與班組的衛生區域清潔工作。
7、 認真、虛心參加班組會(huì )議、培訓，積極參與公司各項活動(dòng)、論壇培訓，不斷學(xué)習，在質(zhì)量意識、專(zhuān)業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。
二、存在不足
1、在叉車(chē)維修方面還欠缺專(zhuān)業(yè)知識，需要提升學(xué)習。
2、因生產(chǎn)量高，叉車(chē)超負荷運作，保養時(shí)間較少，以后要提升對叉車(chē)的保養維護。
3、溝通能力較差，個(gè)別時(shí)在溝通方面要改變溝通方式，隨時(shí)保持和氣、順暢的溝通，不能過(guò)于急燥，導致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。
三、20xx年工作計劃
1、認真配合生產(chǎn)各項流程工作，保證生產(chǎn)順利開(kāi)展。
2、學(xué)習叉車(chē)維修專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能。
3、按時(shí)做好叉車(chē)保養維護，保證叉車(chē)低損耗、正常運轉。
4、提升與同事的溝通，多參與團隊活動(dòng)，提升團隊建設，促進(jìn)團隊協(xié)作精神。
述職報告 篇4
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間我來(lái)到這個(gè)團隊也有半年多的時(shí)間了20xx年11月11日我加入到博雅置業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司這個(gè)大家庭中，小尋的述職報告。在這個(gè)特殊的日子我從一個(gè)單思想的90后學(xué)生轉變?yōu)橐粋�(gè)忙碌的上班族。
從第一天上班的時(shí)候，我就已經(jīng)開(kāi)始明白了我自己不在是以前那個(gè)無(wú)知、不懂事、調皮的那個(gè)小女孩了。從那一刻起我的內心就已經(jīng)給自己訂下了一個(gè)目標，自我認為有目標不一定要說(shuō)出來(lái)，因為目標定在我心里我就會(huì )有壓力，一有了壓力的話(huà)自然而然的動(dòng)力就一涌而上。人只要有了目標，就有了生存的意義。
我加入到這個(gè)大家庭中的一個(gè)銷(xiāo)售團隊中，作為一名置業(yè)顧問(wèn)。從實(shí)習期到試用期再到正式上崗，每一步、每一個(gè)跨度都讓我從中成長(cháng)。 回顧這半年年的工作，感覺(jué)收獲有頗豐。20xx年11月份到20xx年6月，對于我來(lái)說(shuō)，是不平凡的半年。在這半年里，我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣，也丟掉了以前對銷(xiāo)售上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn)，讓自己在公司基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所需要的各項工作任務(wù)�，F在已經(jīng)可以獨當一面，在規定時(shí)間內出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù)，至今為止我已銷(xiāo)售了21套商品房。
但我也提醒自己必須停下來(lái)、靜下來(lái)，認真回顧半年來(lái)所做的工作，及時(shí)地進(jìn)行梳理、總結，在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力，工作報告《小尋的述職報告》�，F在將半年我思想的進(jìn)步，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導作以述職：
一、對團隊的認識
自從我加入到這個(gè)團隊以來(lái)，我覺(jué)得這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著(zhù)堅定的.為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。我們是星沙區域銷(xiāo)售市場(chǎng)的強力軍。不管遇到怎么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們博雅團隊是不會(huì )停止前進(jìn)的腳步的。從12月19日的連續開(kāi)盤(pán)作戰到現在我們的團隊沒(méi)有任何抱怨，沒(méi)有任何要求和借口一直朝著(zhù)我們的目標奮進(jìn)。不說(shuō)我們團隊有多么優(yōu)秀、多么的了不起，但有一點(diǎn)我們團隊是敢?jiàn)^勇作戰的團結隊伍，一個(gè)團隊只要團結那就不怕有什么事辦不到！
二、對自己職務(wù)認知
作為一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)，我認為以下幾點(diǎn)是我必須要做的：
1、認真接待每一位進(jìn)入案場(chǎng)的客戶(hù)，做好來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電登記
2、按質(zhì)按量完成項目組布置的銷(xiāo)售任務(wù)和其他工作任務(wù)
3、遵守各項管理制度，熟練各項工作操作流程
4、對周邊市場(chǎng)及項目定期進(jìn)行調研，及時(shí)掌握競爭個(gè)案動(dòng)態(tài)，為公司創(chuàng )造新資源
5、認真參加公司組織的培訓，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力
6、認真負責的催繳客戶(hù)余款，保證開(kāi)發(fā)商的資金回籠
三、增強業(yè)務(wù)水平，提升個(gè)人素質(zhì)
1、作為置業(yè)顧問(wèn)需要把握銷(xiāo)售的幾大要素;客戶(hù)需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶(hù)關(guān)系、價(jià)格、使用體驗、 售后服務(wù)。
2、自身方面：需要不斷學(xué)習房屋基礎知識和銷(xiāo)售技巧，溫故知新。因為客戶(hù)買(mǎi)房是件大事情所以同時(shí)需要加強培養個(gè)人的整體素質(zhì)，在接人待物，談吐氣質(zhì)方面加強對自己的要求。
3.把握客戶(hù)：對于不同類(lèi)型的客戶(hù)心理去分析做到“對癥下藥”，促使成交。
4.培養個(gè)人談判特點(diǎn)：通過(guò)不段的嘗試找到適合自己的談判風(fēng)格，在自己的銷(xiāo)售方式有一套屬于自己的套路。
總結：從事房地產(chǎn)商銷(xiāo)售是我的第一份工作，也是我撈的第一桶金。
述職報告 篇5
作為一名教師，本人始終牢記“日常的教學(xué)工作”是第一生命線(xiàn)，也一直本著(zhù)“一切為了學(xué)生”的宗旨扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展日常教學(xué)工作。開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)生的具體學(xué)情制定學(xué)期>教學(xué)計劃，為整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中，始終牢記：學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此，堅持做到課前認真細致地研究教學(xué)大綱和教材，反復閱讀教參，設計教案，并且利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍以及各種信息渠道拓展教學(xué)資源。
一、遵規守紀，以身作則，既教書(shū)又育人。
作為教師，責任心與使命感是工作成敗的關(guān)鍵，也是良好>師德的具體體現。在多年的工作實(shí)踐中，我一直把高度的責任心和使命感作為自己教育實(shí)踐的準則。在為人師的這些年里，本人一直嚴于律已，時(shí)刻用教師的職業(yè)道德規范來(lái)約束、鞭策自己，謹記自己作為教師的身份，努力做到以身作則，為人師表。嚴格遵守學(xué)校的各種>規章制度，按時(shí)上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動(dòng)，敢挑重擔，任勞任怨，從不斤斤計較。能與同事和睦相處，做到在教育實(shí)踐中取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。熱愛(ài)和關(guān)心學(xué)生，努力使自己能做到既教書(shū)又育人，促進(jìn)孩子的全面健康成長(cháng)，曾被評為校級“優(yōu)秀輔導員”。
二、加強學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的能力。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的需要。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習新的'教育教學(xué)理論，掌握其中的精髓，對自己的教育教學(xué)進(jìn)行不斷地改革與創(chuàng )新。因為，本人一直堅信，只有在科學(xué)理論指導下的教育改革，才能克服盲目性、隨意性，才能取得積極的效果。平時(shí)，積極參加市教研室和學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習、外出聽(tīng)課等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平，特別是20xx年參加的嘉興市領(lǐng)雁工程培訓，從中學(xué)到了很多教育教學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗，可謂受益匪淺。本人還利用課余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志學(xué)習各種教育教學(xué)理論知識，了解現代教育的動(dòng)向，開(kāi)拓教學(xué)視野和思維，掌握教育教學(xué)新方法，指導教育教學(xué)實(shí)踐。
三、教學(xué)不忘反思，作一名研究型教師。
作為一名教師，本人始終牢記“日常的教學(xué)工作”是第一生命線(xiàn)，也一直本著(zhù)“一切為了學(xué)生”的宗旨扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展日常教學(xué)工作。開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)生的具體學(xué)情制定學(xué)期教學(xué)計劃，為整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中，始終牢記：學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此，堅持做到課前認真細致地研究教學(xué)大綱和教材，反復閱讀教參，設計教案，并且利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍以及各種信息渠道拓展教學(xué)資源。課堂上運用多種教學(xué)方法，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，活躍課堂氛圍，提高教學(xué)質(zhì)量，課后不斷反思與研究，總結經(jīng)驗，吸取教訓，不斷提升自身的教學(xué)水平。通過(guò)不斷地努力，扎實(shí)地工作，教學(xué)態(tài)度與教學(xué)水平都得到了領(lǐng)導與其他教師的肯定，5年中兩次被評為校級“先進(jìn)教師”。
為了使自己的教學(xué)理念與方法得到更好地實(shí)踐與論證，本人積極報名參加開(kāi)課活動(dòng)，希望得到更多優(yōu)秀教師的指導，更有效地突破自己的教學(xué)瓶頸。5年中，校級開(kāi)課3次，片級開(kāi)課3
次，桐鄉市級開(kāi)課1次，嘉興市級開(kāi)課1次，每個(gè)學(xué)期都有研究課例，每次開(kāi)課都認真對待，受到了聽(tīng)課老師的好評，教學(xué)能力得到了很大的提升。課后，能根據學(xué)生的學(xué)習情況對自己的教學(xué)方法經(jīng)常進(jìn)行反思、總結，與同事交流，并把自己的點(diǎn)滴心得記錄下來(lái)，累積以后集結成文。其中，12篇論文、案例桐鄉市獲獎，3篇論文嘉興市獲獎，2篇案例分別在《走進(jìn)新課程》與《教學(xué)月刊》上發(fā)表。除了撰寫(xiě)論文，本人還積極參加課題研究，以期對>數學(xué)教學(xué)有更扎實(shí)的功底。期間，參與了多個(gè)校級、市級課題，努力承擔研究任務(wù)，撰寫(xiě)研究心得，1個(gè)課題獲桐鄉市二等獎；而自己也主持了1個(gè)校級課題，于20xx年完成了結題工作，另1個(gè)市級課題也已研究了一年，正在結題準備中。
四、認真負責，做好教研組長(cháng)工作。
因為有學(xué)校領(lǐng)導的信任與支持，有教研組內老師們的互相協(xié)作，在本人擔任數學(xué)教研組長(cháng)的3年之中，教研組活動(dòng)得以順利開(kāi)展，并取得了良好的效果。我們的教研組內都是青年教師，愛(ài)學(xué)習，愛(ài)交流，會(huì )共享，會(huì )思考，是一個(gè)團結向上的集體。作為教研組長(cháng)，除了協(xié)調好各項教研組活動(dòng)外，本人還積極做好帶頭作用，每次活動(dòng)都認真做好準備工作，使我們的教研活動(dòng)達到事半功倍的效果；同時(shí)經(jīng)常鼓勵青年教師多參加開(kāi)課、課題研究等活動(dòng)，爭取使我們教研組的老師年年有進(jìn)步，個(gè)個(gè)有發(fā)展。
總之，教育工作沒(méi)有最好，只有更好。為無(wú)愧于自己天天面對的那幾十雙充滿(mǎn)信任與求知欲望的小眼睛，為無(wú)愧于自己為人師的良心，我將積極探索，攻堅克難，求實(shí)創(chuàng )新，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作中去，以期取得更大的進(jìn)步！
述職報告 篇6
我叫XXX，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在XX車(chē)間電工副班長(cháng)，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下：
1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常，準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設備正常運轉。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。
3、組織并實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護，沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。
7、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，
8、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
我將繼續參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報：
本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的.專(zhuān)業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據設備現狀和生產(chǎn)流程的變化，對設備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車(chē)間所有電氣設備進(jìn)行維護和技術(shù)支持，本人利用自己扎實(shí)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽(tīng)、摸、看、詢(xún)問(wèn)的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問(wèn)題：
1、飛剪高速跳閘問(wèn)題。
2、卷取機與全線(xiàn)速度不協(xié)調問(wèn)題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問(wèn)題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調試。
7、軋機主機電流波動(dòng)跳閘問(wèn)題。
8、40噸退火爐電源隔離開(kāi)關(guān)故障用廢舊隔離開(kāi)關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
明年的工作打算：
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機組之間的速度匹配問(wèn)題。
3、著(zhù)重進(jìn)行圓盤(pán)剪的參數調整，消除圓盤(pán)剪低速振蕩問(wèn)題。
述職報告 篇7
我的主要任務(wù)就是信件的取送，查學(xué)友復印店年級賬本和學(xué)生證的辦理。以下是任職以來(lái)所做的工作：
1．每周一和周五去司法鑒定中心取信和明信片并將其轉交給各班生活委員。
2．每個(gè)月不固定日期的去學(xué)友復印店查一次帳。
3．學(xué)生證信息的收集，蓋章，乘車(chē)區間導入磁卡，發(fā)放。
4．助學(xué)金申請同學(xué)信息的收集。
這學(xué)期與搭檔合作的時(shí)間很多，如：
1.填寫(xiě)助學(xué)金申請表格時(shí)與xx合作。
2.有關(guān)學(xué)生證的工作時(shí)與xx合作。
3.以上的工作和信件的發(fā)送都有與各個(gè)小班合作。
這學(xué)期的`任務(wù)很多，應該是職務(wù)特色。過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題。如在統計信息制作表格時(shí)與各小班交流不夠，與另外的生活總班意見(jiàn)提前沒(méi)有統一導致大家的工作量大增，給小班傳達任務(wù)時(shí)與個(gè)別小班溝通困難有些不耐心，辦理學(xué)生證過(guò)程繁雜瑣碎有點(diǎn)抱怨等等。這些都是下學(xué)期應該注意的問(wèn)題，適當自我調節，加強與合作小伙伴之間的溝通，還有要注意分工合作，在同一個(gè)問(wèn)題上線(xiàn)與搭檔統一意見(jiàn)。小小的教訓就是當涉及到電子版的信息統計時(shí)，在傳達任務(wù)時(shí)就先將電子版格式（如字體，字體大小等）做統一的規定，這樣可以減少很多問(wèn)題。
先給大家道歉，特別是各班生活委員，因為我與另外的總班的工作失誤給你們增加了工作量。辛苦了。還有各位同學(xué)，學(xué)生證的事情弄了很久，最后還可能有幾個(gè)同學(xué)的學(xué)生證沒(méi)有得到好的解決。
另外就是對大家的明信片為收到的問(wèn)題做解釋。我們的郵箱即行政法學(xué)院XX級的郵箱是36號郵箱，如果地址寫(xiě)清楚（即注明了是行政法學(xué)院XX級或是36號信箱）的信或是明信片被安全運送到學(xué)校后都回被放入年級信箱中，大家就可以順利收到，但是如果地址不詳（如有的同學(xué)只寫(xiě)了西南政法大學(xué)與北校區xxx收或是再加上東園幾棟幾樓幾號宿舍）等情況的信件，收發(fā)室的管理人員并不知道你是哪個(gè)年級哪個(gè)園的，也不可能給你送到宿舍，所以管理員就會(huì )把這些信件另外放一起，這類(lèi)信或明信片是可以自己取的。信件放了一周如果還是沒(méi)有人去認領(lǐng)的話(huà)就將這些信件發(fā)回寄信地址。這就是之前為何強調大家一定要把地址寫(xiě)詳細的原因。為盡量避免信件被返還，在本學(xué)期我是每周一和周五去領(lǐng)一次信件并查找地址不詳的信件堆里的信件。還有很多同學(xué)反映地址寫(xiě)詳細了也沒(méi)有收到明信片，那就很可能是半路郵丟了，這個(gè)我也無(wú)能為力。所以如果郵的是特別重要的東西就盡量有掛號信，這樣可以隨時(shí)查詢(xún)信件所在位置，需要強調的是掛號信也要寫(xiě)詳細地址。在這里就再發(fā)一次詳細地址：重慶市渝北區寶圣大道301號（或者是西南政法大學(xué)渝北校區）36號信箱（或者是行政法學(xué)院XX級）x班xxx收，如果班上生活委員是男生，最好附上寢室號。
最后就希望大家以后合作愉快，有什么意見(jiàn)或更好的建議都可以提出來(lái)。謝謝你們的包容！
述職報告 篇8
根據公司組織安排,本人于20xx年2月?lián)?##公司@@廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)�，F根據###公司經(jīng)理廠(chǎng)長(cháng)干部中期任職審計的要求，將本人在任@@廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)三年期間,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況報告如下：
1. 裝置持續穩定運行。始終把提高裝置運行效率作為一項重點(diǎn)工作，通過(guò)大力開(kāi)展技術(shù)改造和合理化建議活動(dòng)，實(shí)施技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，與同行業(yè)開(kāi)展對標競賽，加強設備管理維護，大力整治跑冒滴漏，嚴格控制進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)指標等一系列措施，解決了造成運行不穩定的諸多因素，規范簡(jiǎn)化了操作規程，員工的操作能力日趨熟練，裝置的運行效率不斷提高，裝置連續運轉水平持續提高。配合公司完成了？萬(wàn)噸/年離子膜燒堿擴建、膜法脫銷(xiāo)、？合成爐技術(shù)改造項目。主導產(chǎn)品年產(chǎn)能達到：燒堿（100%）？萬(wàn)噸，液氯？萬(wàn)噸，主體設備電解槽平均運轉率？%；液化效率達到？%；平均運行電流密度達？KA/m2。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是全國行業(yè)平均值的？倍。
2.安全本質(zhì)化管理到位。堅持落實(shí)裝置本質(zhì)化安全要求，對生產(chǎn)裝置先后投入資金？萬(wàn)元，進(jìn)行改進(jìn)完善，從根本上解決了影響裝置穩定運行的問(wèn)題；在完善安全管理監督預防體系的基礎上，層層落實(shí)安全責任制，堅持每月開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，累計排查各類(lèi)安全隱患？條，并及時(shí)整改。突出重大危險源監控，加強了各類(lèi)事故的宣傳和預防，大力推行化工安全理念引導，強化職工安全操作意識，投資建設完善了安全預防的設備設施等等，加強�；蜂N(xiāo)售、運輸及客戶(hù)檔案管理，形成了健全的安全管理網(wǎng)絡(luò )。任職三年，未出現一起安全事故。
3.基礎管理迅速提升。按照規范化管理的要求，全方位開(kāi)展三大體系運行工作，全面系統梳理各項管理制度，制定全面詳細規范的程序文件、作業(yè)文件，養成嚴格管理、操作、服務(wù)活動(dòng)嚴格按文件規定執行的良好習慣，并嚴格定期督促、檢查、考核；針對化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，在嚴細設備管理基本制度基礎上，健全設備巡檢維護網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行崗位、車(chē)間、科室三級巡檢制度；在現場(chǎng)管理方面，按照6S管理標準要求和“視覺(jué)美”的現場(chǎng)管理理念，從現場(chǎng)環(huán)境整治和規范工作程序入手，對生產(chǎn)區域的定置、物流管理和施工作業(yè)管理等方面進(jìn)嚴格規定；加強了績(jì)效管理，在管理層面建立目標管理，并納入創(chuàng )先爭優(yōu)、績(jì)效考核。
4.高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制。以財務(wù)為核心，實(shí)行全面財務(wù)預算管理，堅持每天核算成本利潤，定時(shí)進(jìn)行比較分析和控制，隨時(shí)掌握每天的經(jīng)營(yíng)狀況和利潤，對市場(chǎng)作出快速反應，及時(shí)調整應對措施，從而確保了利潤指標的.完成；嚴肅財務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)部門(mén)的對賬制度，加強往來(lái)賬管理，規范了工作程序，確保了“賬賬相符、賬物相符、賬實(shí)相符”；堅持每天上報收付款信息，隨時(shí)掌握資金狀況，合理控制回款結構，確保了貨款100%回收和現金正常流轉；通過(guò)對標競賽活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞降低？等消耗指標和？過(guò)程控制指標開(kāi)展工作，通過(guò)制定有效措施，規范操作行為，員工操作能力日
趨熟練，各項指標持續改進(jìn)；科學(xué)安排生產(chǎn)組織，統籌合理調配設備運行狀態(tài)，堅持采取“避峰填谷”的生產(chǎn)組織模式，有效降低了電力成本，為控虧增盈工作做出了突出貢獻。
5. 市場(chǎng)機制快捷高效。建立健全了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預警機制，完善了價(jià)格信息反饋網(wǎng)絡(luò )，堅持每天實(shí)時(shí)收集各類(lèi)市場(chǎng)信息，每旬進(jìn)行市場(chǎng)分析，做到了市場(chǎng)信息收集快、預警決策反應快、反饋市場(chǎng)動(dòng)作快；注重抓好營(yíng)銷(xiāo)工作的細節管理，秉持“？”的營(yíng)銷(xiāo)理念，堅持24小時(shí)的銷(xiāo)售值班服務(wù)，創(chuàng )出了“@@”品牌；采取靈活機動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，全方位進(jìn)行市場(chǎng)、客戶(hù)需求綜合分析，時(shí)刻把握營(yíng)銷(xiāo)的可操作性，確保了經(jīng)濟效益的實(shí)現和產(chǎn)銷(xiāo)平衡；堅持陽(yáng)光營(yíng)銷(xiāo)，不斷規范流程，實(shí)施全面的合同管理，通過(guò)招、議標直接采購，規范采購行為，有效降低了采購成本。
6.領(lǐng)導班子團結和諧。我和班子成員都注重成員間的團結協(xié)作，我個(gè)人也注意從點(diǎn)滴做起，保持良好的工作作風(fēng)，始終堅持民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評和自我批評，班子之間做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流，大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同、存小異；認真落實(shí)公司的各項工作安排，抓好階段性重點(diǎn)，合理班子分工，保持了工作的高效；嚴格按制度進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，提高企業(yè)管理透明度，獲得了廣大干部職工的滿(mǎn)意和信任；工作中堅持實(shí)事求是，身先士卒，對工作盡心盡責，與干部職工榮譽(yù)共享，困難同擔。
述職報告 篇9
上海市國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )：
我們接受委托，對XX公司（企業(yè)）向XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司移交經(jīng)貴委審核批準核銷(xiāo)的資產(chǎn)事項進(jìn)行了監理審核。向XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司完整移交已經(jīng)貴委批準核銷(xiāo)并可以在會(huì )計賬面注銷(xiāo)的資產(chǎn)是XX公司（企業(yè)）的責任；按照貴委批準核銷(xiāo)的資產(chǎn)清單清點(diǎn)與接收前述資產(chǎn)是XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的責任。我們的責任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監理審核并發(fā)表審核意見(jiàn)。
我們根據上海市國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備管理的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（滬國資委統[20xx]149號）、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷(xiāo)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（滬國資委統[20xx]150號）以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報審核工作的通知》（滬國資委統[20xx]166號）等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規性、XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)移交驗收手續進(jìn)行監理審核。
在本項監理審核中，我們實(shí)施了查閱XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)損失財務(wù)核銷(xiāo)資產(chǎn)移交驗收報告（文號： ），抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認為必要的監理審核程序。
一、我們對資產(chǎn)移交事項監理審核內容包括以下方面
�。ㄒ唬┍敬我平毁Y產(chǎn)的基本情況
經(jīng)貴委XX文（文號： ）批準同意核銷(xiāo)的資產(chǎn)總額為： 元，具體包括：（提示；如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團批準，應說(shuō)明企業(yè)集團的批準情況）
1、債權類(lèi)資產(chǎn)共 筆， 總計 元
2、存貨資產(chǎn) 總計 元
3、對外投資共 筆 總計 元
4、固定資產(chǎn)共 臺 / 件 總計 元
5、無(wú)形資產(chǎn)共 件 總計 元
6、其他資產(chǎn) 總計 元
上述所移交的資產(chǎn)中，在國資管理部門(mén)批準同意核銷(xiāo)前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有：
資產(chǎn)類(lèi)別 同意核銷(xiāo)的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額
�。ㄌ崾�；如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況，應當說(shuō)明不存在此種情況）
�。ǘ┙�(jīng)查看相關(guān)文件記錄，本次代表上海市XX公司（企業(yè)）移交資產(chǎn)的是該公司（職務(wù)） ，其已獲得上海市XX公司董事會(huì )的授權。本次代表XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司接受所移交資產(chǎn)的代表是（職務(wù)） ，其獲得XX資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司法定代表人的授權。
�。ㄈ┮罁Y產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點(diǎn)在： ,移交工作完成時(shí)間為：
�。ㄋ模┍敬钨Y產(chǎn)移交前，雙方已于 年 月 日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時(shí)間符合上海市國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )發(fā)布的.《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)（五）經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類(lèi)別與明細內容、金額及相關(guān)依據進(jìn)行了逐一核對，對資產(chǎn)實(shí)體存在的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)交接。
�。ㄌ崾荆喝鐚�(shí)物資產(chǎn)未盤(pán)點(diǎn)交接應當說(shuō)明）
�。┍緢蟾娴谝粭l所列的企業(yè)在批準核銷(xiāo)前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時(shí)也一并移交。
�。ㄆ撸┥虾Ｊ蠿X公司（企業(yè)）授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報單位資產(chǎn)移交聲明書(shū)》送交資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司授權代表。
�。ò耍┮平浑p方在移交文件上簽字確認移交工作已經(jīng)完成。
�。ň牛X資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司于 年 月 日向上海市XX公司（企業(yè)）出具了接受資產(chǎn)的驗收證明文件。出具文件的時(shí)間符合規定。驗收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數量、權屬及金額提出異議。
�。ㄌ崾荆喝鐚Ρ敬谓邮找平毁Y產(chǎn)的數量、權屬及金額提出異議的，應在監管核查意見(jiàn)中清楚說(shuō)明異議的具體情況）
�。ㄊ┍敬钨Y產(chǎn)移交時(shí)監管核查人員未在資產(chǎn)移交現場(chǎng)實(shí)施監管核查。
�。ㄌ崾�；如因本次移交的資產(chǎn)金額較大，監管核查人員在現場(chǎng)或未在移交現場(chǎng)實(shí)施移交監管應當說(shuō)明在現場(chǎng)實(shí)施監管核查或不在現場(chǎng)監管而依據僅移交文件的記載情況進(jìn)行監管核查。）
二、監理意見(jiàn)：
經(jīng)監理審核，我們認為資產(chǎn)移交手續符合貴委的相關(guān)文件規定。
三、報告使用范圍說(shuō)明
本報告僅供貴委資產(chǎn)移交監管之用，非法律、行政法規規定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個(gè)人，不得見(jiàn)諸于公開(kāi)媒體。
述職報告 篇10
一：個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里我主要參與了以下工程：
1， 產(chǎn)業(yè)集聚區杜曲鎮道路改造工程
2， 產(chǎn)業(yè)集聚區經(jīng)三路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程 3， 產(chǎn)業(yè)集聚區經(jīng)四路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程 4， 產(chǎn)業(yè)集聚區經(jīng)五路道路排水工程
5， 產(chǎn)業(yè)集聚區緯二路東段綠化工程
6， 產(chǎn)業(yè)集聚區經(jīng)四路中段道路綠化工程
7， 城區一環(huán)路綠化工程
8， 城區二環(huán)路綠化工程
9， 產(chǎn)業(yè)集聚區經(jīng)五路道路綠化工程
10， 產(chǎn)業(yè)集聚區京廣路北段綠化工程
二：崗位職責履行情況
在一年的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行工作，總結工作的要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題及時(shí)查閱規范或者向領(lǐng)導同事請教，積累工作經(jīng)驗，力爭及早從施工經(jīng)驗轉化到監理能力。
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的'問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三：工作中的成績(jì)和發(fā)現的不足，以及今后的工作方向。
成績(jì)：通過(guò)今年的監理工作我覺(jué)得作為一名監理人員做到了品德端正，嚴格律己，認真工作，尊重他人，盡心盡職。同時(shí)在各種監理例會(huì )和圖紙會(huì )審以及現場(chǎng)技術(shù)處理方面都贏(yíng)得了業(yè)主的好評，同時(shí)也用比較專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力贏(yíng)得了現場(chǎng)施工單位的評價(jià)。
不足：由于長(cháng)期從事工地施工工作，對監理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準確，造成有時(shí)候工作效率不高的問(wèn)題。有時(shí)候偏重把握技術(shù)方面的問(wèn)題，這樣都不是監理工作的重心。
今后的工作方向：明年我依然要繼續邊工作邊學(xué)習，多問(wèn)，多學(xué)，多做，做到：眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);多做良心工程，為社會(huì )，為國家把關(guān)好工程質(zhì)量，同時(shí)也爭取贏(yíng)得更多業(yè)主的好評，為公司創(chuàng )造更高的效益，也體現自己的人身價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。
總體來(lái)說(shuō)xx年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的，實(shí)現了自身業(yè)務(wù)水平的轉變和提高。在xx年的工作中我會(huì )更加努力的履行監理職責，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績(jì)和價(jià)值。
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