關(guān)于述職報告范文集合10篇

　　在當下社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的述職報告10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

述職報告 篇1

　　一年工作即將結束。過(guò)去的一年,在上級黨委正確領(lǐng)導下,在全營(yíng)官兵支持配合下,較為出色地完成了上級賦予各項任務(wù),個(gè)人也克服去年存在缺點(diǎn),較好地履行了工作職責。下面就全年履職情況報告如下:

　　一、履行職責基本情況

　　一年來(lái),能夠本著(zhù)對上級黨委負責、對一營(yíng)的歷史榮譽(yù)負責、對全營(yíng)官兵負責、對營(yíng)隊建設負責的態(tài)度，恪盡職守,忠于本職,帶領(lǐng)黨委一班人, 主動(dòng)配合營(yíng)長(cháng)，打基礎求穩定,抓好營(yíng)隊的'全面建設。特別是重抓班子班子建設和隊伍建設，著(zhù)力提高基層黨建水平，著(zhù)力落實(shí)“五治”要求，較好地完成了年初正規化現場(chǎng)會(huì )，野外駐訓，迎外閱兵，黑水演習,光纜施工等大型任務(wù)，全營(yíng)官兵思想穩定,積極上進(jìn),官兵關(guān)系融洽,精神風(fēng)貌煥然一新，再現了主力營(yíng)的風(fēng)采。

　　二、工作中的經(jīng)驗、做法和體會(huì )

　　重視黨委、支部建設，注意打牢營(yíng)隊建設基礎。結合去年的實(shí)踐,我深深感到一個(gè)單位工作的好壞,黨委支部起著(zhù)決定性的作用。今年我營(yíng)四個(gè)連隊的黨支部人員變化較大,特別是三連，一炮連同時(shí)執行特殊任務(wù)，怎樣幫助他們盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)

述職報告 篇2

　　xxx，男，xxxx年x月出生，漢族，大學(xué)文化，原籍xxx縣，20xx年7月入伍，現為xx縣公安消防大隊副大隊長(cháng)。

　　近年來(lái)，我在支隊黨委的直接領(lǐng)導和關(guān)心下，在同志們幫助和大力支持，從自身和xx工作的實(shí)際出發(fā)，不斷加強自身學(xué)習，團結大隊一班人，共同致力于大隊各項工作，使自己各方面的能力得到了鍛練，大隊的主要工作有了一些起色�，F將近年來(lái)思想、工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導和同志們述職報告如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高自身的思想覺(jué)悟

　　政治思想教育工作歷來(lái)是提高工作效率和部隊戰斗力的重要保障，因此我能從思想上高度重視，學(xué)習上自覺(jué)加強，并盡可能地將學(xué)習內容落實(shí)在工作實(shí)踐當中。近年來(lái)，按照支隊統一安排部署，我相繼認真參加了社會(huì )主義法治理念教育、黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)紀律建設活動(dòng)、學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和革命軍人價(jià)值觀(guān)教育等多項教育活動(dòng)，活動(dòng)中能從自身做起，做好學(xué)習筆記和心得體會(huì )。通過(guò)多次政治理論的學(xué)習，不斷提高自身政治思想修養和思想覺(jué)悟，不斷思考工作中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，正確地認識自己能力和缺陷，揚長(cháng)避短，不怕艱苦，外修自強不息的精神，內法厚德載物的德性，團結大隊官兵，不停地督促自己以積極的心態(tài)、明確的目標投身基層消防工作，不求建立多大的功績(jì)，唯求問(wèn)心無(wú)愧。

　　二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　當前，消防工作面臨的.嚴峻形勢要求消防干部必須要熟練掌握并運用業(yè)務(wù)知識，尤其是今年，國家對《消防法》進(jìn)行了修訂，內容有了重大變化，相關(guān)公安部消防方面規章也有重大變化，只有加強業(yè)務(wù)學(xué)習才能跟這一重大變化需要。認識到這一問(wèn)題后，我在業(yè)務(wù)時(shí)間，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。我能夠自覺(jué)地加強學(xué)習，尤其注意理論與實(shí)踐的結合，加強思考，并從中發(fā)現問(wèn)題、然后解決問(wèn)題。20xx年至今，我共發(fā)表工作研究性質(zhì)的文章13篇，其中《關(guān)于對消防行政執法主體類(lèi)型的認識》、《如何做好消防行政處罰中的詢(xún)問(wèn)筆錄》、《關(guān)于消防行政執法中涉及的兩種聽(tīng)證之比較》和《淺議消防行政不作為成立條件及法律后果》等8篇工作研討文章在總隊網(wǎng)站發(fā)表。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自已業(yè)務(wù)水平，為我更好地完成自己的本職工作打好基礎。

　　三、從實(shí)際出發(fā)，全力做好本職工作

　　我以前一直在支隊機關(guān)工作，沒(méi)有在基層工作過(guò)，基層工作經(jīng)驗缺乏，調到基層后，我深感自身責任重大，要做好工作，必須要有決定克服面臨的許多困難，立足本職，盡力做好各項工作。一是在大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費上，多次向縣政府領(lǐng)導匯報，把消防業(yè)務(wù)經(jīng)費從過(guò)去的每年5000元提高到4萬(wàn)元，另外每年爭取預算外萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足大隊日常業(yè)務(wù)費用，保障大隊各項工作順利進(jìn)行；二是積極向縣政府領(lǐng)導進(jìn)行工作匯報，爭取對消防工作更多的支持。20xx年我發(fā)現縣迎賓大道工程項目恢復施工，沒(méi)有設計消火栓，及時(shí)向縣政府分管領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，縣委副書(shū)記朱勇主持組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究解決這一問(wèn)題，落實(shí)城市公共消火栓14個(gè)，結束了全縣沒(méi)有城市消火栓的歷史。今年4月份，縣政法委書(shū)記薛利明兩次帶隊檢查消防安全重點(diǎn)單位；5月份，縣常務(wù)副縣長(cháng)組織各有關(guān)部門(mén)研究百貨公司消防安全問(wèn)題�？h委、政府對消防工作重視程度有了加強。三是加強部門(mén)協(xié)調，提高工作效率和效果。到今年，大隊已同工商、文化、城建、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)在工作程序上協(xié)調一致，環(huán)環(huán)相扣，小個(gè)體消防安全有了一定的規范管理。四是不斷改善官兵工作、生活、學(xué)習環(huán)境。20xx年，大隊共投資近萬(wàn)余元，對大隊營(yíng)房進(jìn)行了裝修，購置辦公、生活設施，使營(yíng)區內環(huán)境得到了一定改善。五是加大消防監督檢查力度，消除存在的火災隱患。為了確保轄區消防安全穩定，大隊適時(shí)組織消防安全檢查活動(dòng)，對拒不整改的單位依法進(jìn)行行政處罰，20xx年，實(shí)施行政處罰10家，責令停產(chǎn)停業(yè)6家，罰款17萬(wàn)元，為轄區穩定營(yíng)造良好的消防安全環(huán)境。六是政府專(zhuān)職消防隊建設有了進(jìn)展。近年來(lái)，我縣有一輛消防車(chē)，由公安局負責管理，雇傭一個(gè)駕駛員負責滅火，導致出警不及時(shí)，滅火人力不足。經(jīng)多次向縣政府領(lǐng)導進(jìn)行匯報，得到了政府領(lǐng)導支持。目前，6名專(zhuān)職消防隊員經(jīng)大隊進(jìn)行培訓已上崗執勤，xx縣政府專(zhuān)職消防隊初步成立。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、基層工作經(jīng)驗缺乏，外部協(xié)調能力較差。

　　2、部隊管理能力不高。

　　成績(jì)的取得，離不開(kāi)支隊各位領(lǐng)導對我的關(guān)心，離不開(kāi)大隊官兵的大力支持，我會(huì )繼續振奮精神、努力拼博，繼續努力為榆林消防事業(yè)貢獻自己的力量。

　　述職完畢，請批評指正。

述職報告 篇3

　　我非常榮幸能夠成為嘉海酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗,但自從來(lái)到嘉海以來(lái),感謝林總、王總及各部門(mén)領(lǐng)導對我工作的指導與支持，我覺(jué)得自己還要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，不斷充實(shí)自己，才能夠不辜負領(lǐng)導的期望與厚愛(ài)。。

　　以上總結出的不足之處，我將一一逐步改正，同時(shí)根據我們酒店的自身特點(diǎn)，針對以后的客房工作做以下幾點(diǎn)工作思路及主攻策略，不足之處，請領(lǐng)導給予指點(diǎn)：

　　1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強化員工服務(wù)意識，對新員工和后進(jìn)員工做好輔助工作，并協(xié)同各領(lǐng)班制定培訓計劃，做好員工的技能培訓工作，并督導落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí)，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動(dòng)，禮貌，耐心，周到，同時(shí)加強個(gè)性化服務(wù)與超值化服務(wù)。

　　2. 提高客房的衛生質(zhì)量，加大客房衛生質(zhì)量的督導力度，務(wù)必保證每間客房保持最佳狀態(tài)，實(shí)行逐級負責制：?jiǎn)T工對所清潔的房間負責；主管領(lǐng)班對所管轄樓層房間的衛生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴格檢查；對當值每位員工清掃的.房間全面的督導和檢查；堅決杜絕因衛生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)。

　　3. 由于酒店開(kāi)張已三年，設施設備已顯老化，需有針對性的對客房進(jìn)行維護和保養，提高客房設施設備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。

　　4. 控制物資、開(kāi)源節流：強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時(shí)，實(shí)施物資管理責任制，設立易耗品臺帳，控制成本費用。

　　5.加強對房務(wù)中心的管理，應提升其的服務(wù)質(zhì)量，多培訓普通話(huà)及禮貌用語(yǔ)，確保話(huà)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　6.繼續落實(shí)“五�！惫芾矸�，做好各項服務(wù)檢查工作。

　　7.設立有效管理機制，量化考核，及時(shí)分析解決問(wèn)題。

　　8.在房務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，協(xié)同房務(wù)部領(lǐng)班，對先進(jìn)員工的工作給予肯定和表?yè)P；對后進(jìn)員工耐心的給予輔導與鼓勵，督導員工的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現，發(fā)現員工有任何情緒問(wèn)題及時(shí)的與其進(jìn)行當面協(xié)調溝通,并妥善解決;調動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹(shù)立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴,做的更好。

　　以上報告,敬請領(lǐng)導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望,為嘉海酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力。

述職報告 篇4

　　1.承擔制造生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。

　　2.負責制造生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝指導、管理、監督和技術(shù)服務(wù)。

　　3.承擔制造數控設備的編程和編制作業(yè)指導書(shū)工作。

　　4.承擔制造所有加工工裝的設計、改進(jìn)、登記入庫和技術(shù)文檔的備份工作。

　　5.負責數控設備的加工刀具的準備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監控。

　　6.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝路線(xiàn)變更進(jìn)行認定。

　　7.承擔生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現場(chǎng)評審。

　　8.對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線(xiàn)進(jìn)行審核和認定。

　　9.負責裝配現場(chǎng)的質(zhì)量統計、報表和分析工作。

　　10.完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　1.負責消化圖紙、標準, 明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品的結構特點(diǎn)及產(chǎn)品的 工藝性特點(diǎn)。

　　2. 負責實(shí)施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代工作。

　　3. 參與新產(chǎn)品項目前期質(zhì)量策劃工作, 即負責新產(chǎn)品項目的工藝方案的設計、驗證、工藝 開(kāi)發(fā)、設備、模具開(kāi)發(fā)、與采購部共同進(jìn)行原材料/外協(xié)件開(kāi)發(fā)試制和認可。負責協(xié)調、組織設備、工裝模具的安裝、調試、驗收、移交工作。

　　4. 負責組織協(xié)調公司的資源, 完成新產(chǎn)品項目工藝的調試、驗證和支持新產(chǎn)品項目投產(chǎn)啟 動(dòng)。負責分析新產(chǎn)品項目中的工裝模具、設備工作，制定工裝模具、設備的工藝技術(shù)要求，并與供應商進(jìn)行技術(shù)交流，參與供應商的選擇和確定并簽訂相應的技術(shù)合同。負責協(xié)調、組織設備、工裝模具的安裝、調試、驗收、移交工作。

　　5. 負責編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標準化作業(yè)單、 工藝參數卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗大綱等)、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級表、產(chǎn)品配置表、 BOM清單等技術(shù)文件。

　　6. 負責對操作工和檢驗員進(jìn)行新產(chǎn)品項目試制和投產(chǎn)前的涉及工藝技術(shù)的應知應會(huì )培訓。

　　7. 協(xié)助項目經(jīng)理向客戶(hù)提交OTS (或ISIR)樣品及報告、獲取客戶(hù)的 OTS (或ISIR)認可、并 獲得客戶(hù)的PPAP批準(或客戶(hù)的工序鑒定認可)。

　　8. 負責實(shí)施對客戶(hù)提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗證、獲得客戶(hù)認可、投產(chǎn)啟動(dòng)，并負責完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和更改工作。

　　9. 負責已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設備、工裝模具的采購申請，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗收、移交，負責工藝評審資料和項目關(guān)控文件的收集、整理、準備工作。

　　10. 協(xié)助現場(chǎng)工程師共同處理生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；協(xié)助現場(chǎng)工程師對客戶(hù)處退回的不良品以及客戶(hù)現場(chǎng)出現的問(wèn)題分析原因、制定糾正和預防措施、驗證實(shí)施效果。

　　11. 負責新產(chǎn)品ERP代碼申請(新材料維護)、產(chǎn)品結構基礎數據、工藝流程數據等維護和發(fā)放; 以及相關(guān)的更改工作。

　　12. 遵守公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理手冊、程序文件和各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)和其他規章制度

　　工藝工程師(Process Engineer)，是一種崗位名稱(chēng)，主要負責提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　崗位簡(jiǎn)介

　　一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設計、制作工藝、包裝、運輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝；

　　二、編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定；

　　三、規范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應商、品質(zhì)部、采購部；

　　四、對新產(chǎn)品進(jìn)行可生產(chǎn)性的評估，打樣評估；

　　五、做好預先品管，提醒生產(chǎn)過(guò)程及檢測時(shí)的品質(zhì)注意事項。

　　工作內容

　　1、在總工程師領(lǐng)導下，負責全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(cháng)遠發(fā)展規劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

　　2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作；設計公司、車(chē)間工藝平面布置圖。

　　3、工藝人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

　　4、負責新產(chǎn)品圖紙的會(huì )簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

　　5、承擔工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律。

　　6、組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

　　7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓。

　　8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負責簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　9、負責本部門(mén)方針目標的`展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

　　10、完成總工程師布置的各項臨時(shí)任務(wù)。

　　崗位職權

　　1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

　　2、對各車(chē)間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

　　3、有權向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

　　4、有權召開(kāi)全公司性工藝技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)會(huì )議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對各車(chē)間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導。

　　崗位職責

　　1、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。

　　2、對因工藝編制或工裝設計問(wèn)題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。

　　3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負責。

　　4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

　　5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責。

　　6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

　　7、工藝部部長(cháng)對本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負責。

　　8、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現象負責。

　　9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調度工作，對總調度布置的工作負責。

　　機械工藝工程師

　　職業(yè)概述：

　　機械工藝工程師主要負責產(chǎn)品機械制造工藝編制及產(chǎn)品設計，通過(guò)持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問(wèn)題，確保達到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標準。

　　工作內容：

　　根據機械產(chǎn)品要求對設計圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝手冊、質(zhì)量控制點(diǎn)指導書(shū)等工藝文件，并進(jìn)行機械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測算；

　　建立并維護相關(guān)工藝文檔，基于現有機械產(chǎn)品設計為車(chē)間工作準備所有必需的文件，特

　　別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；

　　與機械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)作，負責新產(chǎn)品的研發(fā)設計支持與試制、試驗、評審工作，負責新品或派生產(chǎn)品設計圖紙的工藝審查，確保產(chǎn)品的可制造性；

　　督促、檢查崗位操作工執行機械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數及產(chǎn)品標準，分析解決加工中的工藝問(wèn)題；

　　對現有的機械產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議；

　　負責機械類(lèi)零部件制造工藝的審查，考察供應商的加工能力；

　　負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核。

　　職業(yè)要求：

　　教育培訓：

　　通常要求機械制造和設計、工藝設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。

　　工作經(jīng)驗：

　　熟悉機械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結構；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運用各類(lèi)技術(shù)文件及說(shuō)明；具有豐富的項目開(kāi)展經(jīng)驗，團隊意識強；具備解決現場(chǎng)故障的能力，統計調查分析能力，善于發(fā)現、尋找并解決問(wèn)題。

　　薪資行情：

　　月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國公司可高達8000元。

　　職業(yè)發(fā)展路徑：

　　一方面，生產(chǎn)規模的擴大使市場(chǎng)對機械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機械工藝工程師已出現青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機械工程師供不應求。優(yōu)秀的機械工藝工程師因此成為市場(chǎng)上的緊缺人才，薪酬待遇也相對較高。有現場(chǎng)管理經(jīng)驗，定額工時(shí)控制經(jīng)驗會(huì )為你的職場(chǎng)增添一個(gè)砝碼。

述職報告 篇5

　　一年來(lái)，在院委會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，我科以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為指導思想，繼續學(xué)習貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理辦法》等法律法規，以“預防醫院感染暴發(fā)與感染質(zhì)量持續改進(jìn)”為宗旨，以規范化、標準化、流程化環(huán)節質(zhì)量控制為管理目標

　　秉承“監督檢查、培訓指導、保障醫療安全”為管理理念，緊緊圍繞醫院感染監測，全員感染知識培訓，強化感染環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格感染質(zhì)量管理考核，促使感染質(zhì)量持續改進(jìn)。全年醫院感染發(fā)病人數 例，發(fā)病率%，器械消毒合格率100%，有效地降低了醫院感染發(fā)病率，確保了醫療安全。全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生�，F將本年度主要工作總結如下:

　　一、 完善制度，細化措施，明確職責；確保醫院感染工作的順利開(kāi)展。

　　1、為了加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，根據《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規，結合我院實(shí)情，五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫院感染管理目標責任書(shū)》，感染管理委員會(huì )與臨床科室負責人簽訂了感染管理目標責任書(shū)17份，使感染管理工作責任更加明確，感染措施更加細化，做到了層層把關(guān)，相互制約，確保了感染管理工作的順利開(kāi)展。

　　2.制定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)醫院感染管理制度，制做制度牌68面，涉及22項內容，19個(gè)科室，并下發(fā)了紙質(zhì)資料，方便科室組織職

　　工學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神，增強了感染防控意識，促使感染制度的有效落實(shí)。

　　3、為了加強醫院感染管理，提高醫務(wù)人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫院感染診斷標準》15冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習和掌握。

　　4.編寫(xiě)《靈臺縣人民醫院感染控制工作流程圖》打印50冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習和掌握醫院感染的基本知識、基本技能。

　　二.加強院感知識全員培訓，提高院感防控意識，確保醫療安全。

　　今年我科對全院新上崗、在崗醫護人員、后勤、保潔人員進(jìn)行“醫院感染基本知識、醫療廢物管理”培訓，參訓人數達180人，下發(fā)資料30余份，上傳電子資料數十份，為了使院感基本知識人人皆知，全面掌握，感染科先后兩次組織醫護人員進(jìn)行院感知識理論考試 ，合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試，直至合格。

　　三、建立感染質(zhì)量考核體系，細化考核標準，實(shí)施對醫院感染的監督管理。

　　在感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據上年度院感考核標準，對不妥之處進(jìn)行修改完善，下發(fā)科室組織學(xué)習。每月協(xié)同護理部進(jìn)行感染管理質(zhì)量考核，及時(shí)發(fā)現重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染高危因素，對存在問(wèn)題進(jìn)行反饋、分析、整改、總結。并與科室的經(jīng)濟效益掛鉤�？己酥�余，隨機下科室進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題，即知即改，確保了我院感染質(zhì)量的持續改進(jìn)。

　　四、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程突出重點(diǎn)監測、重點(diǎn)督查，規范

　　管理，有效地控制了醫院感染的發(fā)生。

　　1、醫院感染病例監測：

　　感染科每月通過(guò)查閱病歷、細菌培養報告單等回顧性的方法確診院感病例，并督促主管醫師填寫(xiě)報告卡，科內做好登記，全年出院病人人次，發(fā)生院內感染病例7例，感染率 %。

　　2、完善胃鏡消毒措施

　　按照《醫院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》等法律 、法規，結合我院實(shí)際，對胃鏡檢查前、連續檢查中、檢查后的消毒處理進(jìn)行規范化、合理化，有效地降低了交叉感染，控制了醫院感染的發(fā)生。

　　3.加強病房環(huán)境管理

　　制定臨床科室醫院感染管理小組成員，各科主任、護士長(cháng)為醫院感染第一責任人。做好入院宣教，強調開(kāi)窗通風(fēng)、抹布分開(kāi)使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細節，很好地加強了病區環(huán)境管理。降低了醫院感染的危險因素。

　　4. 消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監測

　　感染科與檢驗科配合，完成了全院的消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測。ICU、手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、兒科、透析中心，口腔科、內鏡室等均是醫院感染管理的重點(diǎn)科室，在沒(méi)有上級主管部門(mén)明確規定的情況下，為防止醫院感染暴發(fā)，我科每月都對重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣監測、每季對物表、手、消毒液進(jìn)行監測、普通科室輪轉監測。認真做好供應室消毒滅菌監測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進(jìn)行了工藝監測，

　　每周按要求進(jìn)行了生物監測，均在合格范圍，全年消毒無(wú)菌物品共計458鍋次，合格率達100％。

　　感染科全年采樣402份，其中空氣采樣242份 ,合格241份，合格率99% ；醫務(wù)人員手采樣 23 份，合格23份，合格率 100 %；物表采樣35份，合格34份，合格率97%；消毒劑采樣9 份，合格8份，合格率89%；無(wú)菌物品采樣16份，合格 16 份，合格率100%；紫外線(xiàn)強度監測75架，合格70架；將監測結果以書(shū)面形式及時(shí)反饋科室，對監測結果不合格科室，并督促其徹底整改，直止監測結果達標，有效控制了易發(fā)感染的潛在因素，保證了各項消毒滅菌措施的全面落實(shí)。保證重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節做到重點(diǎn)監測、重點(diǎn)督導、規范管理，有效地控制了醫院感染的發(fā)生。

　　5.加強傳染病終末消毒管理

　　針對病區終末消毒不規范現象，制定并下發(fā)病區終末消毒措施，按照要求隨機檢查相關(guān)科室，對不規范的行為與考核掛鉤。

　　五. 加強醫務(wù)人員職業(yè)暴露的管理，提高職業(yè)防護意識，確保醫務(wù)人員的'自身安全。

　　為了進(jìn)一步摸清醫護人員健康狀況，防止職業(yè)傷害帶來(lái)不必要的隱患，提前做好預防，在院領(lǐng)導的安排下，感染科組織全院在崗人員（醫護人員、后勤、保潔員），協(xié)同護理部，檢驗科進(jìn)行乙肝三系統免費體檢，抽血人數達497人次。體檢結果由感染科歸檔整理存放。全年職業(yè)暴露傷害3人次，均為針x傷，都給予及時(shí)預防處理，隨訪(fǎng)一切正常。

　　六.加強醫療廢物管理

　　我院醫療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn)，已經(jīng)走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度，加強監督管理，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)各類(lèi)人員責任，進(jìn)行各類(lèi)人員培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。

　　針對我院塑料類(lèi)輸液瓶還未正確分類(lèi)，根據衛生部 衛辦醫發(fā)（20xx）292號關(guān)于明確醫療廢物分類(lèi)有關(guān)問(wèn)題的文件精神要求特此和有資質(zhì)的廢品回收人員簽訂《一次性塑料（玻璃）輸液瓶回收協(xié)議書(shū)》，使塑料（玻璃）輸液瓶有了明確的處置方式，有效地減少了醫療廢物的轉運量。

述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事

　　大家好!

　　光陰似箭，時(shí)光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現在已迎接了兩個(gè)新年，在這段時(shí)間當中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無(wú)論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事，這樣才不辜負領(lǐng)導對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力，各部分的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。所以說(shuō)團隊的氣力是無(wú)窮的。我們細細盤(pán)點(diǎn)豐收的碩果，高高仰看來(lái)年的滿(mǎn)樹(shù)銀花，每個(gè)人的臉上都應當掛起欣慰的笑臉。

　　一艱難中求發(fā)展，穩定中求利潤。

　　(1)正所謂:鐵打的營(yíng)牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快，這也就增加了餐飲部的治理難度，所以在新老員工交替之時(shí)，我擬定新的培訓計劃，針對性培訓，服務(wù)現場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴格的規范操縱服務(wù)程序來(lái)檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應變能力，使員工自覺(jué)增加組織紀律性和集體榮譽(yù)感，強化他們的使命感和主人翁精神，規范服務(wù)操縱流程,進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量，打造了一支過(guò)得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

　　(2)在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下，我通過(guò)市場(chǎng)調查的，經(jīng)營(yíng)分析，更新菜肴，調整價(jià)格，并通過(guò)各方渠道聯(lián)系會(huì )議婚宴，從而給賓館帶來(lái)更好的效益。

　　二艱難困苦，毅力不倒，永揚賓館美名。

　　在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì )議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下，特別是銷(xiāo)售部，我們擰成一股繩，加班加點(diǎn)，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預備了400多人的會(huì )議送餐。這其中賓館各職員上下一條心，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新的熟悉。

　　在接待婚宴過(guò)程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調整，很是辛勞，我們有這樣一群以大局為重，不顧個(gè)人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬(wàn)豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:

　　“關(guān)照好你的員工，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱，這一點(diǎn)我們的`領(lǐng)導在一接館就體現的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

　　三抓好治理，強化協(xié)調關(guān)系進(jìn)步綜合接待能力。

　　(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì )議制度，包括工作總結季度總結逐日服務(wù)員評估會(huì )逐日檢討會(huì )每周例會(huì )班前會(huì )衛生檢查匯報會(huì )，由于制度的完善，會(huì )議質(zhì)量的進(jìn)步，上級的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執行。

　　(2)加強協(xié)調關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會(huì )上必須反復夸大合作的重要性，如出現錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)，事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的。

　　(3)進(jìn)步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會(huì )議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類(lèi)型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來(lái)，滿(mǎn)足而回。并且按口味及時(shí)更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。

　　四展看XX，我信心百倍。

　　作為餐飲部經(jīng)理，我會(huì )再接再厲，對每人服務(wù)員嚴抓培訓，讓每個(gè)服務(wù)員都能獨擋一面，讓他們明白:“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務(wù)理念，服務(wù)陣容迎接奧運到來(lái)。

　　在此我祝各位領(lǐng)導，各位同事新年新氣象，新年新運道。

述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事大家好：

　　今天我很榮幸的代表公司綜合管理部向大家匯報綜合管理部20xx財年工作，請各位領(lǐng)導和同事指正我們工作中存在的不足和缺陷，以便我們總結經(jīng)驗教訓，更好的完成新財年的工作任務(wù)。下面，我匯報一下20xx財年綜合管理部的工作。

　　第一部分 20xx財年工作匯報

　　20xx財年在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合部全體員工緊緊圍繞集團總部下達的任務(wù)指標積極開(kāi)展各項工作，在20xx財年里綜合管理部完成以下主要工作：

　　一、人力資源管理相關(guān)工作完成情況：

　　1、收集整理人力資源上線(xiàn)相關(guān)資料；按時(shí)做好人力資源月報表。

　　2、根據公司各個(gè)部門(mén)的需要，招聘了17名新員工，其中，在6月份招聘了6位新員工，11月份后到20xx財年結束，招聘了12位新員工。

　　3、整理并規范公司新老員工的人事檔案，為新員工申請開(kāi)通OA帳號。

　　4、申請開(kāi)通了公司經(jīng)營(yíng)數據庫系統。

　　5、20xx年9月份做好綜合部績(jì)效考核分解和考核操作方案份，10月份做好其他部門(mén)的績(jì)效考核分解和考核操作方案,并以文件的'形式下達各個(gè)部門(mén)執行。20xx年1月對績(jì)效考核方案進(jìn)行模擬運行，20xx年2月份正式啟用E-HR系統人員績(jì)效、薪酬模塊。

　　6、20xx年1月13日順利舉行綜合部管理崗位人員競聘會(huì )。

　　7、20xx年3月整理完成以往培訓資料，擬訂培訓方案。

　　二、企業(yè)管理相關(guān)工作完成情況：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和企業(yè)文化管理

　　20xx年6月份，綜合部配合市場(chǎng)部到小區開(kāi)展管道燃氣報裝宣傳活動(dòng)。并配合公司組織的“氣站搶險救援預案”消防演練活動(dòng)，組織報社和電視臺記者現場(chǎng)報導，并通過(guò)來(lái)賓日報與來(lái)賓電視臺進(jìn)行了報導。20xx年7月份，綜合部與來(lái)賓日報新聞部合作，實(shí)施7月連載宣傳計劃， 7月底文稿完成， 8月初刊登于來(lái)賓日報。綜合部還參與7月編制20xx財年財務(wù)預算工作。20xx年9月份，和各個(gè)部門(mén)通力合作，完成公司揭牌儀式和客服大廳開(kāi)業(yè)準備工作，保證兩個(gè)儀式的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）證照管理工作

　　20xx年9月份，綜合部與來(lái)賓市相關(guān)部門(mén)加強聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解和掌握與公司名稱(chēng)變更相關(guān)的辦理程序，準備公司名稱(chēng)變更資料。10月份獲得市政管理局正式下文批準公司名稱(chēng)變更，辦理相應工商登記。12月份完成公司名稱(chēng)變更后的工商營(yíng)業(yè)執照等證件的變更工作。20xx年3月份完成公司燃氣許可證年審的年檢工作。

　�。ㄈ�）會(huì )議安排及會(huì )議紀要工作

　　1、按時(shí)組織每月例會(huì )和每周例會(huì )，做好會(huì )議紀要。

　　2、20xx年10月組織完成公司管理層的述職報告會(huì )。

　　3、20xx年11月綜合部組織學(xué)習劉明輝總裁在20xx上半財年工作總結報告, 并認真貫徹落實(shí)報告中提出的下半年經(jīng)營(yíng)工作計劃。

　　4、20xx年2月與市場(chǎng)部為貫徹《關(guān)于全力以赴完成20xx財年經(jīng)營(yíng)目標的通知》精神，擬定11年3月份全員開(kāi)發(fā)方案，并監督執行。3月組織公司全面學(xué)習與貫徹《關(guān)于全力以赴完成20xx財年經(jīng)營(yíng)目標的通知》精神，力抓本財年最后一個(gè)月的回款。

　�。ㄋ模┕澕偃展ぷ靼踩珯z查和值班安排工作情況

　　組織各個(gè)部門(mén)在國家法定節假日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作，并對人員值班工作進(jìn)行安排，以保證節假日安全生產(chǎn)運營(yíng)。

　　三、行政管理相關(guān)工作完成情況：

　�。ㄒ唬┬姓�、辦公用品的管理情況

　　每月按各個(gè)部門(mén)需要對公司辦公用品進(jìn)行訂購，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后下定單，拿到辦公用品后交付各個(gè)部門(mén)使用，由公司財務(wù)部轉帳支付貨款。20xx年6月，向總部申請購買(mǎi)4臺電腦及辦公家具和設備，經(jīng)市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)，將市場(chǎng)調查報告通過(guò)OA流程上報集團總部并通過(guò)了審批，然后購買(mǎi)這些設備。

　�。ǘ�）工服管理情況

　　20xx年9月份，匯報總部后與廠(chǎng)家聯(lián)系，定制工服；11月份再下工服定單并很快拿到工服，20xx年3月份支付了工服貨款。

　�。ㄈ�）其他工作完成情況

　　1、20xx年6月，原綜合部兼管客服部，調整為由市場(chǎng)部經(jīng)理兼管；按公司要求對各部門(mén)辦公室進(jìn)行了調整。

　　2、20xx年7月份，根據總部20xx財年集團綜合大檢查的通知要求，綜合部經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的準備，積極完善本部門(mén)管理體系，按檢查標準收集整理相關(guān)材料，并在各部門(mén)大力配合下， 7月26-27日，接受了總部檢查組的綜合大檢查。綜合評分整體剛過(guò)合格線(xiàn)，結果并不很理想。檢查結束后，綜合部積極按檢查組要求制定了整改計劃上報總部，限期整改，完善本部門(mén)管理體系，規范管理。

　　3、20xx年9月配合總部生產(chǎn)運營(yíng)檢查部對本公司進(jìn)行了生產(chǎn)大檢查。

　　4、20xx年10月，為準備本公司的公司揭牌儀式和客服大廳開(kāi)業(yè)儀式，跟進(jìn)客服大廳和公司的新辦公地點(diǎn)的裝修，及時(shí)提出裝修意見(jiàn)，同時(shí)做好辦公設施的增添工作；11月份，完成辦公室搬遷工作，并完成公司揭牌儀式和客服大廳開(kāi)業(yè)儀式。

　　5、20xx年1月，配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)做好迎接集團審計組對我公司的內部審計檢查工作。1月下旬，協(xié)助總部?jì)炔繉徲嫏z查組對公司進(jìn)行審計，2月根據內審意見(jiàn)，制定了整改計劃，對本公司進(jìn)行整改。3月根據內審初稿意見(jiàn)，完成整改匯總表，制定整改計劃并開(kāi)始執行。

　　6、20xx年2月完成員工宿舍、公司領(lǐng)導宿舍租賃；20xx年3月，重開(kāi)公司食堂。

　　四、法務(wù)及檔案管理相關(guān)工作完成情況：

　　1、20xx年12月整理并規范公司的行政檔案。

　　2、20xx年1月完成20xx－20xx年公司購銷(xiāo)合同、安裝合同及收、發(fā)文檔案。

　　第二部分 當前面臨的主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及解決思路

　　一、 制度缺失和制度失實(shí)問(wèn)題

　　綜合部面臨著(zhù)制度缺失和制度失實(shí)的問(wèn)題。綜合部管理制度有缺失，某些具體工作由于沒(méi)有制訂相關(guān)的管理制度，操作起來(lái)無(wú)管理制度指導，不知道怎么操作；制訂了的本部門(mén)管理制度，有一部分內容不符合公司現狀，不能指導現在本部門(mén)的工作。

　　解決思路：

　　借助內審整改的契機，對本部門(mén)的所有規章制度進(jìn)行梳理，修改，補充，完善本部門(mén)的管理制度，使之完善，符合公司現狀，能夠指導本部門(mén)的工作。

　　二、綜合部人員對公司其他部門(mén)工作不熟悉問(wèn)題

　　綜合管理部肩負著(zhù)公司的內協(xié)外聯(lián)職責，其工作人員必須熟悉公司各個(gè)部門(mén)的工作。目前綜合部工作人員對各個(gè)部門(mén)的工作內容及流程，沒(méi)有達到熟悉的程度，因此在與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調中，不是很順暢。

　　解決思路：

　　1、培訓。綜合部對自己本部門(mén)的員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，使其熟悉各部門(mén)的工作內容和流程。

　　2、輪崗。 綜合部員工到各個(gè)部門(mén)進(jìn)行輪崗，以便熟悉各個(gè)部門(mén)工作內容和流程。

述職報告 篇8

　　履 職 評 價(jià) 輸血科工作直接關(guān)系到患者生命安危，如何科學(xué)合理地利用血液資源及確保臨床的用血安全尤其重要。幾年來(lái)我院迅速發(fā)展，為配合臨床工作，輸血科同樣面臨更艱巨的任務(wù)和責任。根據我院38號文件要求，結合科室年度目標任務(wù)對履職能力進(jìn)行自我評價(jià)如下：

　　一、管理能力

　　1、醫療質(zhì)量：20xx年1-9總計費11974567元，發(fā)血袋比20xx年（）同期增加 。成分率100％。

　　2、醫療安全：無(wú)差錯無(wú)糾紛，無(wú)臨床科室投訴。認真+責任：一定要做到零差錯率。全面加強安全管理，確保血液質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。輸血工作是細活，因為也許你節省的是一個(gè)環(huán)節，可是付出的代價(jià)也許就是生命！

　　今年修訂了工作制度規范，進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系。 參加了衛生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動(dòng)，都以滿(mǎn)分的`成績(jì)順利通過(guò)所有的測評。完成對全院醫務(wù)人員的輸血培訓，為確保醫療安全提供了保障。 堅持質(zhì)量改進(jìn)持續化，加強每天自查，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血安全。

　　3、專(zhuān)科建設：完成科室人員培訓。業(yè)務(wù)收入比同期增加。無(wú)差錯無(wú)糾紛，無(wú)臨床科室投訴。

　　4、危機應對：與上級積極溝通及時(shí)上報，與血站、臨床、患者積極溝通。積極配合臨床，科學(xué)合理的利用血液資源，做好輸血服務(wù)。

　　要求臨床醫生嚴格掌握血液制品的使用適應證。輸血是雙刃劍，能挽回命的同時(shí)也會(huì )存在更多的隱患！今年供血仍然緊張（O型），①與臨床醫務(wù)人員的溝通 ：輸血科對輸血、獻血工作進(jìn)行解釋和宣傳工作。規范臨床醫生合理、有效、安全的輸血。② 做好與血站的溝通工作，與中心血站開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，做好臨床輸血工作。③做好與患者的溝通工作 ：對于患者關(guān)于輸血方面的咨詢(xún)，輸血科耐心做好溝通解釋工作。

　　一、 技術(shù)能力

　　1 、主任：本科，副高，市學(xué)會(huì )任職。

　　2、新項目、技術(shù)水平：開(kāi)展卡式血型、卡式配型。RH(-)確認4例，疑難配血1例。論文1篇（統計源）。

　　三、醫德醫風(fēng)

　　我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，與同事互學(xué)互尊，團結協(xié)作，廉潔奉公，遵紀守法，保持對工作高度負責的態(tài)度,積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做好。

　　無(wú)安全不良事件，無(wú)投訴。

　　二、 勞動(dòng)紀律

　　幾年來(lái)堅持提前到崗，按時(shí)參加科主任例會(huì )無(wú)遲到早退。按時(shí)組織科室周會(huì )傳達會(huì )議精神。今后我將繼續努力做好工作。

述職報告 篇9

　　我是一名職工代表，一年來(lái)，我時(shí)刻謹記廣大職工賦予我神圣的職責。發(fā)揮職工代表的作用，參政議政，實(shí)行民主管理，配合好領(lǐng)導做好各項工作。為此，在我履行職工代表職責的前提下，一年來(lái)的工作述職如下:

　　一、發(fā)奮學(xué)習黨的方針、政策、國家法律法規等知識，不斷提高政治覺(jué)悟、政策水平、技術(shù)業(yè)務(wù)及管理潛質(zhì)，帶頭遵紀守法，在各項工作中發(fā)揮表率作用。隨著(zhù)外貿訂單的不斷增多，各項指標，各項任務(wù)不斷加大。要求我們不斷進(jìn)步，發(fā)奮學(xué)習，踏實(shí)做好本職工作。關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。

　　二、切實(shí)履行職工代表的各項職責，力爭做好合格的職工代表。職工代表是場(chǎng)與廣大職工的聯(lián)系橋梁。是廣大職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的作用。我不僅僅把職工代表當做一種榮譽(yù)，更會(huì )時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為職工代表，真正關(guān)心和代表廣大一線(xiàn)職工的根本利益，真正堅信和依靠廣大職工，全心全意為廣大職工服務(wù)。在參加職代會(huì )期間，認真聽(tīng)取工作報告。仔細領(lǐng)會(huì )文件精神，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。愿為企業(yè)的發(fā)展用心獻計獻策，反應廣大職工的心聲。會(huì )議結束后，迅速向身邊的同志、員工極宣傳場(chǎng)新的.政策，能長(cháng)期深入工作一線(xiàn)，了解和反饋廣大員工的心聲和要求，用心貫徹大會(huì )決定，對養殖戶(hù)不明白的問(wèn)題做好解釋和宣傳工作，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作的監督，以保證廣大員工的合法利益。作為一名職工代表在思想上有著(zhù)堅定的信念，不斷持續和員工的密切關(guān)聯(lián)，虛心認真聽(tīng)取和反饋他們的意見(jiàn)和要求，關(guān)心他們的切身利益，主動(dòng)保護他們的合法權益。作為職工代表，就更重視聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，依照國家的各種法律法規，發(fā)奮維護他們的正當合法要求。依照代表法的規定履行職責。樹(shù)立理解廣大職工和選舉單位監督的觀(guān)念，自我主動(dòng)理解群眾的監督。及時(shí)改正自己身上的缺點(diǎn)。不斷增進(jìn)和員工之間的相互了解，防止怕監督，不愿監督的不良現象。

　　三、今后發(fā)奮的方向。

　　不斷加強業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自己的工作潛質(zhì)，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的潛質(zhì)。不斷提高自己的法律意識，增強法制觀(guān)念，增長(cháng)法律知識，在行動(dòng)上自己模范的遵守法律和場(chǎng)制訂的各項規章制度。拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策。認真領(lǐng)會(huì )職代會(huì )文件精神，為我場(chǎng)發(fā)展出一份力，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想。爭取做一名合格的職工代表。

述職報告 篇10

　　我叫XXX，畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，年7月入職于柏巢公司，加入到自營(yíng)二分公司團山項目部，成為了一名見(jiàn)習技術(shù)員，主要負責團山街項目17#樓的建筑裝飾工作。我時(shí)刻牢記作為一名技術(shù)員的職責，作為技術(shù)員要掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進(jìn)度、安全消防等文明施工的檢查監督和負責現場(chǎng)協(xié)調。所以我一到項目部首先開(kāi)始熟悉圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都看懂，這也為我在以后的工作中提供了很大的方便。

　　進(jìn)入項目以后，由于缺少施工經(jīng)驗，我一直認真的跟隨師傅和同事進(jìn)行工作和學(xué)習。在主體施工過(guò)程中，通過(guò)師傅的言傳身教和查閱圖集規范，我知道了梁、柱鋼筋的綁扎要求和加密區的長(cháng)度，這對我以后的施工檢查指導工作奠定了基礎。在內外墻抹灰中，我提前查規范和技術(shù)交底，在施工過(guò)程中嚴格按照規范要求工人施工，隨時(shí)檢查墻面平整度。在外墻保溫中，我隨時(shí)上下樓檢查苯板粘貼是否順直和規范，并及時(shí)和工人交流施工經(jīng)驗，從而達到工作和學(xué)習的目的。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好。所以在熟悉圖紙的過(guò)程中我也每天利用工作之余跟隨放線(xiàn)的師傅進(jìn)行觀(guān)察、學(xué)習測量放線(xiàn)，知道了放線(xiàn)過(guò)程中施測、校對、復核的程序一個(gè)都不能少，要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件。

　　工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

　　通過(guò)半年多的鍛煉和學(xué)習，我從一個(gè)初出校門(mén)的懵懂的畢業(yè)生成長(cháng)為了一名

　　對各個(gè)環(huán)節都熟悉并且能很好的獨立完成建筑施工工作的技術(shù)人員。剛上工地時(shí)，跟著(zhù)師傅和同事們平時(shí)檢查和指導驗收時(shí)聽(tīng)著(zhù)他們說(shuō)的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們熱情的向我講解，我很感動(dòng)，在他們的指導下通過(guò)自身的努力，我很快適應了這份工作。半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了很大的進(jìn)步，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　在這半年多的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，現在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗積累了，所以效率也更高了。拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的'給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

　　新年伊始，我不僅深刻的總結了過(guò)去半年的工作學(xué)習內容，而且對于新的一年的工作充滿(mǎn)期待，并且認真的規劃了接下來(lái)的工作和個(gè)人發(fā)展目標。接下來(lái)的工作中，我會(huì )認真的服從公司的安排，在工程上學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)在接下來(lái)的一年中我要把廣聯(lián)達軟件學(xué)習精通，能獨立的并且很好的完成工程預結算，并且能認真的完成工程資料的相關(guān)工作，爭取能一個(gè)人完成一棟樓的全部工作，所以我會(huì )時(shí)刻嚴格要求自己，把項目當做自己的首要職責，全心全意投入到工程建設中，為柏巢的輝煌貢獻自己的全部力量。

　　同時(shí)我也對建筑施工工作充滿(mǎn)了希望，我希望可以在新的一年的工作中成為一名全方位的工程技術(shù)人員，我相信，在柏巢這個(gè)可以給員工提供全方位發(fā)展的大家庭里我會(huì )越走越遠，將來(lái)我也可以驕傲的和別人說(shuō)我在柏巢工作，我見(jiàn)證了柏巢的壯大與輝煌！謝謝各位領(lǐng)導！

【述職報告】相關(guān)文章：

個(gè)人述職報告述職報告10-10

行政部述職報告-述職報告01-05

售后經(jīng)理述職報告-述職報告12-31

行政專(zhuān)員述職報告-述職報告12-31

客服經(jīng)理述職報告_述職報告10-19

終檔案系統述職報告_述職報告05-10

客服述職報告范文 客服述職報告10-14

物業(yè)工程人員述職報告_述職報告10-19

維修班長(cháng)述職報告|述職報告10-25

述職報告07-15