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述職報告

時(shí)間:2022-09-19 00:22:26 述職報告范文 我要投稿

述職報告范文錦集七篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的述職報告7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

述職報告范文錦集七篇

述職報告 篇1

  去年十月份,我有幸加入到公司,成為項目組的一員。20xx年,在懵懂中走過(guò),我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從;叵脒@段時(shí)間以來(lái)的工作,我從個(gè)人走進(jìn)團體邁向集體。期間經(jīng)歷了很多磨練,也學(xué)到了很多東西。

  不忘領(lǐng)導在我犯錯時(shí)孜孜不倦的教誨。很慶幸我遇到了好的領(lǐng)導和同事。他們的幫助和包容是我個(gè)人現階段成長(cháng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。在此要特別感謝黃總的包容和理解以及黃助理的幫助和支持。他們的批評與建議磨練了我的勇氣。使我褪去昔日的膽怯,勇往直前。在高壓環(huán)境下讓我變得堅韌自強。雖然在工作成績(jì)上未盡人意,也許是方法不對,也許是思路不對。但不為失敗找借口,只為成功找出口。我深知自己屬于“慢熱型”,行動(dòng)雖然慢,但不曾后退,不曾氣餒。我相信通往成功之路正在施工中。

  20xx年10月至20xx年1月期間我在項目組擔任策劃助理一職,主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,擬定廣告計劃并與開(kāi)發(fā)商交接組織實(shí)施。由于人員不到位,期間還負責了項目?jì)炔康娜粘9芾砉ぷ;統籌項目的銷(xiāo)售管理,指導、監督下屬的銷(xiāo)售執行,并定期分析銷(xiāo)售信息及客戶(hù)反饋信息,向上級領(lǐng)導提供營(yíng)銷(xiāo)策略支持。組織策劃和指導實(shí)施項目開(kāi)盤(pán)前后所有的促銷(xiāo)活動(dòng)。20xx年2月份至今榮升為營(yíng)銷(xiāo)主管,負責開(kāi)展項目的各項管理工作。 現就任職以來(lái)5個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、協(xié)調溝通、管理監督工作

  本人主要負責的工作有三項職能:一是公關(guān)、協(xié)調的辦公室管理職能,二是人力資源管理工作職能,三是行政事務(wù)管理工作職能,具體為:第一項大的工作辦公室的工作:對外與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調和對接工作;對內與各項目組之間溝通協(xié)調。從而使公司的戰略成為戰術(shù),工作承上啟下,攘外安內;第二項大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規劃、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān),讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來(lái),讓公司的每個(gè)細胞興奮起來(lái);第三項大的工作是:做好行政事務(wù)管理工作,對公司的環(huán)境衛生、后勤、辦公用品采購等做好服務(wù)工作。

  1、 加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是項目重要工作內容之一。一年來(lái),我結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與置業(yè)顧問(wèn)間的協(xié)調與溝通,使公司的基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如:基本做到了員工人事檔案、會(huì )議紀要、管理及銷(xiāo)售文件等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案,嚴格規范管理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  2、加強服務(wù),樹(shù)立良好的工作氛圍

  項目開(kāi)放至今,我的工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶(hù)服務(wù)。三個(gè)月以來(lái),我圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn):

  A、變被動(dòng)為主動(dòng)

  對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是項目銷(xiāo)售情況總結、置業(yè)顧問(wèn)的日常工作安排;咀龅搅斯ぷ饔杏媱,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  B、認真履行職責

  我的工作內容決定了我的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現,因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成任務(wù),且不落掉一件。

  二、人力資源管理工作

  1、人事檔案管理

  作為一名領(lǐng)導者,對每一位員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)。 工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工,我一直抱著(zhù)不拋棄,不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。

  2、績(jì)效考核

  為了能夠更好的提升員工的積極性,今年根據銷(xiāo)售的實(shí)際情況逐步完善崗位績(jì)優(yōu)考核內容,使其更加具有針對性和操作性。

  3、新員工的培訓

  對新進(jìn)的員工按照工作計劃要求進(jìn)行了培訓,培訓內容主要是公司人事規章制度、日常工作流程、樓盤(pán)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化等方面的培訓,通過(guò)培訓讓新員工了解了我們項目的優(yōu)勢、銷(xiāo)售策略;對公司的規章制度更加了解,使他們盡快適應

  工作的需要并完成相關(guān)之任務(wù)

  三、存在的不足及20xx年需改進(jìn)打算

  A:工作方面

  1、協(xié)調置業(yè)顧問(wèn)之間的矛盾能力方面還有待提高,與各置業(yè)顧問(wèn)的溝通還需加強,同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象;

  2、部門(mén)在制度方面未建立健全獎懲制度,同時(shí)未進(jìn)行員工執行力等方面的培訓,使得公司整體的執行力不到位。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。

  4、 人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善,需結合公司人員自身的特點(diǎn),建立合理化、科學(xué)化、規范化的人力資源管理,提高工作效率,使人力資源的管理工作得以完整、簡(jiǎn)潔;由于人員配備不足,行政的工作還未全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及。

  5、績(jì)效管理方面,完善的績(jì)效管理制度也是需要長(cháng)期的觀(guān)察才能加以實(shí)行,一個(gè)好的績(jì)效管理制度是個(gè)基礎,但績(jì)效管理制度的.執行除了需要公司領(lǐng)導的大力支持外,一旦制度建立不完善,實(shí)施不到位,所造成的后果將是非常嚴重的。因此,本年度尚未完全推行績(jì)效考核。但由于績(jì)效考核是個(gè)重要的課題,在這方面公司對于全部的實(shí)施績(jì)效考核還需要不斷的進(jìn)行實(shí)踐,并結合部門(mén)與公司的實(shí)際進(jìn)行調整制定。

  B、在個(gè)人方面:

  1、工作的細心。在公司的出入賬,營(yíng)銷(xiāo)中心費用的如入,有時(shí)候會(huì )存在遺漏,或者未匯總等等問(wèn)題,這都關(guān)系到公司資源的核銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)中心的經(jīng)營(yíng)成本等等問(wèn)

  題,公司的運營(yíng)是否良性都與運營(yíng)成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認真細心耐心的對待。

  2、工作的規劃性。每天要做的瑣碎事情很多,有主要的,有次要的,有緊急的,有重要的,做事情如果沒(méi)有主次之分,時(shí)間往往浪費在一些不太重要的小事上面。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦卻不盡人意 1.先做緊急重要的事情; 2.再作重要不緊急的事情; 3.然后是做緊急不重要的事情; 4最后才是不重要不緊急的事情。這樣才能把事情做的妥妥當當。在這方面自己還是比較薄弱,經(jīng)常會(huì )遺漏一些重要事情而造成嚴重后果。

  3、外界溝通談判。與開(kāi)發(fā)商的對接工作,包括營(yíng)銷(xiāo)方案,宣傳方案,廣告文案等都需要與開(kāi)發(fā)商談判協(xié)商,一切都要以為了公司利益著(zhù)想為出發(fā)點(diǎn)這將是20xx年的一項重點(diǎn)工作。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。展望將來(lái),在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),精于專(zhuān)業(yè)”為中心,我將帶領(lǐng)我們的團隊充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識方面,還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)的交流相結合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績(jì)的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時(shí)必須要提高自己的能力、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在過(guò)去取得的經(jīng)驗的基礎上,創(chuàng )今年業(yè)績(jì)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。

  走進(jìn)這個(gè)竟爭激烈的社會(huì ),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì )如何生存。

述職報告 篇2

  作為生活總班,我負責的主要是日常生活中的事情。起到導員與生活委員之間溝通連接橋梁的作用,向生活委員傳達工作上的任務(wù),并做到信息匯總及疑問(wèn)解答。而身為四位生活總班之一,這學(xué)期我負責的主要是學(xué)生證及乘車(chē)區間磁卡信息的統計,矯正與錄入。確保同學(xué)們能順利買(mǎi)到歸家車(chē)票,享受?chē)覂?yōu)惠政策。任職以來(lái)工作如下:

  1 新生貧困助學(xué)金信息的統計,匯總及相關(guān)工作。

  2 八一助學(xué)金學(xué)生信息的統計,匯總。

  3 學(xué)生證的發(fā)放及相關(guān)信息填寫(xiě)。

  4 學(xué)生證的.收取及加蓋鋼印,啟封章,注冊章,學(xué)院章。

  5乘車(chē)區間信息的統計及磁卡領(lǐng)取。

  6 磁卡信息的錄入。

  集體合作:

  1 與搭檔之間:通過(guò)一學(xué)期與搭檔的合作,完成了助學(xué)金,學(xué)生證一系列的工作,雖然偶有摩擦,但都是大家小打小鬧滋潤生活的手段。慢慢的大家開(kāi)始熟絡(luò ),生活中也開(kāi)始互相關(guān)心,感情逐漸升溫。

  2 與小班之間:在一次自助午飯之后,與各班生活委員之間也已熟識。日常工作中,通過(guò)會(huì )議,電話(huà)及面談中就各項事務(wù)一同處理,一起解答學(xué)生疑問(wèn),識別文件外延模糊地帶,處理特殊情況等方面,都合作的相當融洽。

述職報告 篇3

  光陰如梭,20--年就已經(jīng)成為歷史了,內心不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力;厥走^(guò)往,電子商務(wù)已陪伴我走過(guò)了人生很重要的一段時(shí)間,使我懂得了很多。在此我向公司領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因為有你們的幫助,才能令我在電子商務(wù)的發(fā)展更上一個(gè)臺階。在工作上,圍繞部門(mén)的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,初步的完成了各項工作……

  以下把個(gè)人的只要工作職責敘述如下:

  一、職責分工

  1、負責打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;

  2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問(wèn)題件的快遞單更改等;

  3、郵寄單運輸及派送查詢(xún);

  4、疑問(wèn)件與物流客服及時(shí)溝通;

  5、配合倉儲人員對商品進(jìn)入庫管理,盤(pán)點(diǎn);

  6、預約B2C網(wǎng)站送貨時(shí)間,協(xié)調安排

  7、線(xiàn)上,線(xiàn)下訂單ERP系統發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印

  8、整理各個(gè)運營(yíng)渠道、自營(yíng)渠道回單收集以及歸檔

  二、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應商務(wù)部門(mén)的工作特點(diǎn)

  1、發(fā)貨時(shí),一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續欠妥者,一律拒發(fā);

  2、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結貨物驗收合格及時(shí)將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

  3、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作;

  三、盡職盡責,做好本職工作

  1、出入庫及庫存管理

  產(chǎn)品入庫要求越來(lái)越嚴格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節,將制定更加詳細的驗收規則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標識標簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著(zhù)正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統的。

  2、嚴把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對客戶(hù),所以我們嚴把出庫檢驗關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現象出現,自己解決不了的問(wèn)題我們轉向外部學(xué)習,把學(xué)習到的經(jīng)驗立即用于工作實(shí)踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學(xué)習、邀請專(zhuān)業(yè)人士對我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性技能培訓,用時(shí)代的財富來(lái)豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。

  訂單審核工作需仔細、謹慎系統數據錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設:用制度來(lái)規范操作:制度制訂出來(lái)之后要堅持執行,并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來(lái)以規范操作并得以延續。舉例如下:我們堅持每季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每次盤(pán)點(diǎn)都發(fā)現了一些平時(shí)操作上的問(wèn)題或者錯誤,及時(shí)進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應制度或流程以避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生;盤(pán)點(diǎn)由原來(lái)的先盤(pán)點(diǎn)再與ERP核對改善為直接從ERP導出庫存表進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),省去了核對的環(huán)節,并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習深航的動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),更及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。由于人手原因,在20--年下半年的動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)就擱置了。20--年制訂的`發(fā)貨追蹤制度,由原來(lái)的手工統計發(fā)展到在ERP新開(kāi)模塊直接錄入ERP;由原來(lái)的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無(wú)簽單。堅持持續執行并不斷完善各種制度,同時(shí)用制度來(lái)規范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規范化、標準化操作的目標能夠逐步實(shí)現,并走向成熟。

  1、庫存管理:對庫存產(chǎn)品進(jìn)行了重新布局,使陳列更加合理;下半年庫存量的差錯率嚴重。原因:人員缺乏,出庫把關(guān)力度不夠,希望在20--年公司為能物流部增加人手,能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān),使整個(gè)出入庫環(huán)節更加嚴密。

  2、物流運輸普件運輸,加強了對中通、圓通等長(cháng)期合作物流公司的管理,更充分的發(fā)揮其運輸能力。尤其加大力度進(jìn)行發(fā)貨追蹤,基本做到每票發(fā)貨都及時(shí)跟蹤到送達客戶(hù)手上,并把發(fā)貨信息及時(shí)錄入ERP。

  3、人員分工在過(guò)去的一年里,倉儲部同事不斷強化著(zhù)分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強化著(zhù)自己的技能水平。首先明確自己的分工,每個(gè)人知道在團隊里我需要做什么,并不斷熟練、豐富自己的技能水平,做好自己的分內事;一個(gè)團隊要成為一個(gè)有機的整體還要相互協(xié)作,一個(gè)崗位多人勝任,團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上,某項工作成為流程的瓶頸時(shí)、其他成員能夠來(lái)支援,這樣才能保證部門(mén)流程的正常運轉。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去,倉儲部同事幾乎每個(gè)工作日都或長(cháng)或短的夜以繼日的工作著(zhù),保持著(zhù)每天24小時(shí)、一年365天不間斷的值班,平均每人每月加班60個(gè)小時(shí)(相當于8個(gè)工作日)以上,正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來(lái)物流部工作的不斷好轉,也得到了各個(gè)部門(mén)同事的認可。

  4、存在的問(wèn)題

 。1)要多吸取同行的先進(jìn)經(jīng)驗,持續改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作;多尋找專(zhuān)線(xiàn)物流公司、開(kāi)拓多渠道的服務(wù),爭取把發(fā)貨運輸工作再上一個(gè)臺階。

 。2)隨著(zhù)公司的業(yè)務(wù)范圍的擴大,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類(lèi)產(chǎn)品管理的經(jīng)驗,要多多學(xué)習產(chǎn)品知識,不斷積累經(jīng)驗。

  以下闡述個(gè)人存在的問(wèn)題與不足:

  1、自己存在的問(wèn)題

  通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒的看到自己還存在很多不足,主要是:

  一、溝通不夠,有些想法,有些思想關(guān)于工作的,關(guān)于制度的,總是自己憋著(zhù)不說(shuō),等別人說(shuō)出來(lái)的時(shí)候,心里又有些不舒服,其實(shí)這些我早就想都了,只是我沒(méi)提出來(lái),主要是不知道該如何溝通,在什么場(chǎng)合,開(kāi)口的第一句話(huà)我該怎么說(shuō)。

  二、工作的創(chuàng )造性還不夠強,工作中會(huì )遇見(jiàn)很多的新情況,需要特殊對待,對于特殊對待的方法總是束手無(wú)策,需要得到領(lǐng)導的指導與幫助。

  2、今后努力的方向不斷的學(xué)習,學(xué)會(huì )溝通,同時(shí)也希望得到公司的幫助,安排去學(xué)習,在接下來(lái)的工作中爭取提高領(lǐng)悟能力,在同事的幫助下,希望在工作創(chuàng )造性方面得到進(jìn)步。

  總之,一年來(lái),收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。我決定在接下來(lái)的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養,多學(xué)習為人處事的哲學(xué),超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!同時(shí),希望在20--年能夠實(shí)現努力方向,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我決心再接再厲,一定努力打開(kāi)一個(gè)新的工作局面!

述職報告 篇4

  進(jìn)入公司已有近一年的時(shí)間了,回首過(guò)去這段時(shí)間的工作,總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我在現場(chǎng)的學(xué)習、工作十分順利,自身業(yè)務(wù)水平也在穩步提升中。

  一:個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里我主要參與了以下工程:

  二:崗位職責履行情況

  在一年的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行工作,總結工作的.

  要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題及時(shí)查閱規范或者向領(lǐng)導同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉化到監理能力。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三:工作中的成績(jì)和發(fā)現的不足,以及今后的工作方向。

  成績(jì):

  通過(guò)今年的監理工作我覺(jué)得作為一名監理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時(shí)在各種監理例會(huì )和圖紙會(huì )審以及現場(chǎng)技術(shù)處理方面都贏(yíng)得了業(yè)主的好評,同時(shí)也用比較專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力贏(yíng)得了現場(chǎng)施工單位的評價(jià)。

  不足:

  由于長(cháng)期從事工地施工工作,對監理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準確,造成有時(shí)候工作效率不高的問(wèn)題。有時(shí)候偏重把握技術(shù)方面的問(wèn)題,這樣都不是監理工作的重心。

  今后的工作方向:

  明年我依然要繼續邊工作邊學(xué)習,多問(wèn),多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);多做良心工程,為社會(huì ),為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時(shí)也爭取贏(yíng)得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng )造更高的效益,也體現自己的人身價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。今后的工作中我會(huì )更加努力的履行監理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績(jì)和價(jià)值。

述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導、同志們:

  現將我近一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)要的作以匯報,不對之處請大家多提意見(jiàn),批評指正,計生系統述職報告。****年是不平凡一年,我國十六大勝利召開(kāi),新老領(lǐng)導平穩交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

  人口與計劃生育法于****年9月1日頒布與實(shí)施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績(jì),最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰果如何?

  今年在上級領(lǐng)導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節育率100%;統計符合率100%;并達到了“三無(wú)”(即無(wú)大月份引產(chǎn)、無(wú)計劃外生育、無(wú)計劃外懷孕),又一次被XXX市評為先進(jìn)單位,也可以說(shuō)連續五年評為市級先進(jìn)。

  一、加大了宣傳力度,落實(shí)計生工作“三為主”方針。

  為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實(shí)施,根據上級的.布置計生專(zhuān)兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢(xún),有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時(shí),我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專(zhuān)人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時(shí)間,我提問(wèn)題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時(shí)指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規及相關(guān)知識共計XXX題,XXX多頁(yè),時(shí)間不足一個(gè)月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但XXX題倒背如流而且臨場(chǎng)不懼,受到了盛市領(lǐng)導一致好評,說(shuō)我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。

  二、充分發(fā)揮計生專(zhuān)兼人員的能動(dòng)性,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)咨詢(xún),及時(shí)發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數XXX%,并發(fā)現女工的婦科病數十例,并得到了及時(shí)治療。

  三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。

  四、按時(shí)參加總公司布置的中層干部在康樂(lè )園組織的理論學(xué)習培訓,還利用新聞媒體及時(shí)報導我公司的先進(jìn)經(jīng)驗,在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進(jìn)行了報告。

  五、完成上級布置的臨時(shí)性工作:

  1、計生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統計調查,XXX多名職工統計調查一遍,并填寫(xiě)了新的臺賬表。

  2、為職工解決難題,有的女工因進(jìn)行四項手術(shù)引起了毛病,我就及時(shí)給她們單位的領(lǐng)導聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計劃生育后出現的困難和問(wèn)題。

  3、做好流動(dòng)人口的計劃生育管理服務(wù)工作,做到誰(shuí)用工誰(shuí)管理、誰(shuí)受益誰(shuí)監督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計劃生育規定人員。

  4、下發(fā)通知,貫徹落實(shí)三大標準規定的提高獨生子女的托、學(xué)費報銷(xiāo)標準。受到了職工的歡迎。

  雖然在工作中做出一些成績(jì),但仍有一些不足;理論學(xué)習抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時(shí)不主動(dòng),在以后的工作中逐慚克服。

述職報告 篇6

  本人自任職以來(lái),在上級部門(mén)的領(lǐng)導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學(xué)校工作得到了一定的發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)水平和個(gè)人管理能力與水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,西溪中學(xué)的`發(fā)展在穩步向前。在這里,對于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝,F將20xx年度校長(cháng)工作述職如下:

  這一年來(lái),我在履行校長(cháng)職責中,堅持“上級領(lǐng)導,校長(cháng)負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學(xué)校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”,在工作中,團結同志,增強凝聚力。

  一年來(lái),我們在完成黨風(fēng)廉政建設、綜合治理、安全等常規工作外,我校堅持“誠敬立德、和諧育才”的辦學(xué)理念和“德育為首,教學(xué)為主,以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標,秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng )新 與時(shí)俱進(jìn)”的校訓,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)的質(zhì)量效益和管理水平,創(chuàng )市教育強鄉的工作重點(diǎn)而展開(kāi)全面工作。

述職報告 篇7

  我是xx市解放路小學(xué)教師、業(yè)務(wù)校長(cháng),19**年7月參加工作,19**年7月加入黨,大學(xué)學(xué)歷。自從事教學(xué)工作十九年來(lái),我一直以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,顧全大局,服從分配,自20xx年被學(xué)校領(lǐng)導安排教科研工作以來(lái),兢兢業(yè)業(yè),潛心研究教科研管理,追求創(chuàng )新,提高效率。我以對黨的教育事業(yè)的一片忠誠和驕人的工作業(yè)績(jì)得到了學(xué)校領(lǐng)導和老師們的廣泛贊譽(yù)。

  一、加強學(xué)習,做學(xué)校教科研工作的引領(lǐng)者

  古語(yǔ)云:林木茂盛,必先固其根。作為教育科研工作的參與者,我用新的教育科研理論武裝頭腦,閱讀了大量的教育科研書(shū)籍,學(xué)習了教育學(xué)、心理學(xué)、及教育科研的基本理論,從中汲取理論精華,用以完善素質(zhì)教育教研新思路。作為一個(gè)好的科研工作者,我經(jīng)常把科研工作落實(shí)到日常的教育教學(xué)中去。從魏書(shū)生老師的成功之路上,我深深體會(huì )到這一點(diǎn),他對學(xué)生對事業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的愛(ài),成了他進(jìn)步的不竭動(dòng)力,也成了我進(jìn)行教育科研的動(dòng)力所在。實(shí)現由經(jīng)驗型向科研型轉變。把自己的'教書(shū)育人經(jīng)驗系統化、理論化。

  教學(xué)教研科研方面,我以科學(xué)的管理措施積極推進(jìn)學(xué);A教育課程課改,成績(jì)突出,承擔了6項國家級、省級、市級課題實(shí)驗任務(wù),并作為課題實(shí)驗的主要研究人員,敢于進(jìn)行創(chuàng )新研究實(shí)踐,總結教學(xué)、科研經(jīng)驗,探討教育規律,在繁忙的工作之余筆耕不輟,在各級教科研成果年評選中,有30余篇研究報告和論文獲市級以上獎勵或公開(kāi)發(fā)表,如20xx.xx《小學(xué)書(shū)法教學(xué)中學(xué)生能力的培養》國家級一等獎,并發(fā)表在《書(shū)法導報》上。參與的國家社會(huì )科學(xué)基金“xx”規劃國家一般課題(bha060031),《基于素質(zhì)教育的勞動(dòng)技術(shù)教育實(shí)踐深化研究》子課題《綜合實(shí)踐課程教學(xué)模式與可行性研究》已完成任務(wù)并結題。提交的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教學(xué)模式與可行性研究》實(shí)驗報告被評為山東省優(yōu)秀科研成果二等獎。

  我熱愛(ài)事業(yè),工作勤奮,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,教學(xué)之余,勤于書(shū)法、篆刻的學(xué)習與創(chuàng )作,先后20余幅書(shū)法、篆刻作品獲得各級獎勵。

  在繁忙的教務(wù)工作中,他沒(méi)有忘記自己是一名教師,是一名寫(xiě)字教師,我對學(xué)生因材施教,因勢利導,提高學(xué)生能力的同時(shí)使個(gè)人能力得到了充分鍛煉,真正做到了教學(xué)相長(cháng)。認真履行了一名人民教師的神圣職責,得到了學(xué)校領(lǐng)導的好評和學(xué)生的普遍贊譽(yù)。在上級教育部門(mén)組織的課堂教學(xué)比賽中,有5節課獲獎。其中XX.4寫(xiě)字錄像課《字頭(一)》全國三等獎,由于成績(jì)突出,他先后獲得“禹城市電化教育先進(jìn)工作者”、“xx省勞動(dòng)技術(shù)優(yōu)秀教師”、“xx市教學(xué)能手”、“xx市教育科研先進(jìn)工作者”、“xx市信息宣傳新進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí),他注意書(shū)法教育的延伸,讓學(xué)生走出去,展示書(shū)法才能,為社會(huì )服務(wù),墨香飄萬(wàn)家。每年春節來(lái)臨之際,他都組織學(xué)生走上大街,現場(chǎng)為市民書(shū)寫(xiě)春聯(lián),受到周?chē)忻竦慕豢诜Q(chēng)贊。

  二、立足本職工作崗位,牢固樹(shù)立服務(wù)意識

  學(xué)校從實(shí)際工作需要出發(fā),學(xué)校領(lǐng)導自20xx年安排我負責學(xué)校的教學(xué)科研工作,教科研工作事務(wù)繁瑣,但我從沒(méi)有怨言,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,為學(xué)校服務(wù),促進(jìn)學(xué)校教科研管理規范化、信息化;為學(xué)校領(lǐng)導服務(wù),規劃學(xué)校發(fā)展藍圖;為教師服務(wù),引領(lǐng)教師不斷提高課堂教學(xué)效率;為學(xué)生服務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為學(xué)校的發(fā)展做出積極的貢獻。我重視以制度來(lái)管理教學(xué)工作,他認為優(yōu)質(zhì)的管理制度就是最好的服務(wù)。先后協(xié)助校長(cháng)修訂了《xx市解放路小學(xué)教師量化考核意見(jiàn)》、《xx市解放路小學(xué)教學(xué)常規考核細則》、《學(xué)生星級化管理及實(shí)施意見(jiàn)》等各項教育教學(xué)管理制度,以保證有效的制度促進(jìn)學(xué)校的管理工作。各項具體工作有計劃、有安排、有過(guò)程、有總結。為規范學(xué)校的教學(xué)作出重要貢獻。我銳意進(jìn)取,課改意識強。在課改形式下,我能結合學(xué)校實(shí)際,有創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作。組織“同課異構”課堂教學(xué)競賽,開(kāi)展教師創(chuàng )教學(xué)特色活動(dòng),做到“人人參與創(chuàng )新大賽,人人感悟課改理念”。編輯《優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究通訊》、《走進(jìn)校本》系列?,指導老師在新課程理念下開(kāi)展教學(xué)工作,組織全校老師進(jìn)行新課程理論知識測試,一系列活動(dòng)的開(kāi)展充分體現了他在課程改革中勇于進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新的良好品質(zhì)。

  教育科研的道路任重而道遠,在教育科研之路上,我將不斷大膽探索,積極思考,在教育改革中,發(fā)揚刻苦鉆研,吃苦耐勞精神,探索一條適應我校的教育改革的教育科研之路。

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