【精品】述職報告范文集錦八篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的述職報告8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
各位尊敬的領(lǐng)導、同事們：
一、xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作，在團體公司各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，按照團體公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報：
1、應履行的工作職責全面主持辦公室的工作，并向董事長(cháng)和總裁負責。
2、負責制訂團體公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部分工作及公司計劃的落實(shí)情況。
3、負責團體公司各種會(huì )議的預備、組織、記錄以及督查會(huì )議貫徹落實(shí)情況。
4、負責團體公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導出謀劃策，排憂(yōu)解難，把領(lǐng)導人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部職員的政治理論學(xué)習和政治思想工作，進(jìn)步團隊精神。加強世雄團體機關(guān)作風(fēng)的治理，展示世雄團體的精神風(fēng)采。
7、抓好世雄團體企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大世雄團體對外宣傳，增強世雄團體在社會(huì )的著(zhù)名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。
二、半年來(lái)，我牢牢圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作團體公司的文書(shū)工作 草擬綜合性文件和報告，負責辦公會(huì )議的記錄、整理，并傳達會(huì )議精神；配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度，基本完成了《湖南世雄團體員工守則》和《湖南世雄團體暫行治理條例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運作的制度化、規范化、程序化。
2、檔案治理
在***同道的配合下，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料回檔工作；
�。�1）重新建立了員工花名冊和員工檔案（主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復印件、學(xué)歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級證書(shū)復印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人賞罰記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結）。根據12月20日的統計數字，目前共有員工209人，其中團體公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠職員在內，共有高級工程師2人，工程師33人。應該說(shuō)公司的人才結構有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的進(jìn)步，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�。�2）重新整理了各種工程檔案
3、考勤、衛生制度
建立健全考勤、衛生制度，并使之成為一項長(cháng)期堅持的制度。 “湖南世雄團體機關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄團體機關(guān)衛生作風(fēng)檢查考核評選牌”的設立，規范了員工的工作行為。
4、人才招聘
根據領(lǐng)導的指示和各部分的人才需求，我擬制了招聘方案，在團體公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(cháng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同道、建筑公司技術(shù)總工梁文同道，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現這樣的題目：有些部分急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)職員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)職員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內，招不到合適的人，出現供需矛盾。這迫使我不斷地思考，如何開(kāi)拓一個(gè)收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來(lái)應聘卻又因各種原因未被錄用的職員信息錄進(jìn)其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行回檔。假如短期內有類(lèi)似的職位需要，招聘者就可以直接進(jìn)庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又公道利用現有資源。不僅為公司節約了本錢(qián)，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設想，可能還不成熟，今后我會(huì )在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現其可行性。
述職報告 篇2
在進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，在進(jìn)行了實(shí)踐的磨練，相信每一個(gè)人都會(huì )有很多感慨，很多收獲。想要通過(guò)個(gè)人述職報告來(lái)表達自己的一番心情的。以下是一位資教生述職報告資料，僅供閱覽：
20xx年9月，按照市教育局的統一部署，我來(lái)到了位于在鼎霞交界的少數民族鄉硤門(mén)中心小學(xué)支教，開(kāi)始了全新的教學(xué)經(jīng)歷。一年支教生活，讓我有機會(huì )走進(jìn)了農村小學(xué)教育的深處，了解到了農村小學(xué)教育的現狀，認識到了農村小學(xué)教育教學(xué)工作的困難與艱辛，體味到了農村小學(xué)老師的酸甜苦辣。
一、調整心態(tài)克服種種困難
初到硤小，我面臨著(zhù)生活習慣不適應、學(xué)生情況不了解，工作壓力大等多方面的困難。在硤小領(lǐng)導和老師的關(guān)心下我漸漸調整了心態(tài)，積極投入到教育教學(xué)工作中去。20xx、年11月市承接了“教育部20xx、年萬(wàn)名中小學(xué)班主任國家級遠程培訓”我被推薦為輔導老師，為了做好輔導工作我克服了許多困難，配置了手提電腦，和房東協(xié)商網(wǎng)絡(luò )共享等問(wèn)題，每天除了完成教學(xué)工作以外，積極投入到輔導教師備課、網(wǎng)絡(luò )視頻交流、批改作業(yè)、編擬學(xué)習簡(jiǎn)報的工作中。經(jīng)常還要因為開(kāi)學(xué)習的專(zhuān)題會(huì )議要奔波在硤門(mén)和福鼎之間。在本次的輔導工作中因表現突出被教育部項目辦評為“優(yōu)秀輔導員”。指導的7位學(xué)員的優(yōu)秀作業(yè)被收錄由北京師范大學(xué)結集出版的班主任培訓材料中。
二、因材施教，提高教學(xué)質(zhì)量
硤小安排我的教學(xué)任務(wù)是二年級語(yǔ)文，我了解接收的班級在上學(xué)期期末的驗收考試中成績(jì)和平行班存在比較大的距離，學(xué)生的學(xué)習習慣也不是特別好，班級中不做作業(yè)的現象蔚然成風(fēng)，有許多孩子是留守兒童，家庭教育嚴重缺失。了解到這樣的情況后，我覺(jué)得自己肩上的擔子很重！為了改變班級的這種狀況，我對每個(gè)學(xué)生的情況進(jìn)行了深入的了解，對問(wèn)題生進(jìn)行了全面的家訪(fǎng)。根據班級學(xué)生的情況積極引導鼓勵學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。在備課上下足功夫，努力創(chuàng )設豐富、寬容、輕松的課堂氣氛，活躍學(xué)生的思維，使他們真正熱愛(ài)上語(yǔ)文。特別關(guān)注學(xué)困生，班上的學(xué)習困難戶(hù)周尚麗、鄭玉林、汪承偉等經(jīng)過(guò)一年的努力成績(jì)都了明顯的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一年的努力接手班級的成績(jì)躍居平行班首位，班級學(xué)生的朗讀習慣有了很大的改觀(guān)。抓住農村學(xué)生生活豐富多彩的特點(diǎn)，進(jìn)行了《農村低年級學(xué)生寫(xiě)作指導初探》的研究，鼓勵孩子們寫(xiě)接力棒日記，及時(shí)把孩子們的作品輸入電腦發(fā)表在博客上。（為了更好記錄支教工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴在支教伊始就建立了名為“行走在海邊小鎮”的博客。）并做到及時(shí)和他們分享，提高他們的寫(xiě)作熱情。十分重視學(xué)生參加的每一次活動(dòng)，并傾力幫助他們，加班加點(diǎn)為參加唐詩(shī)背誦比賽的編擬背誦的目錄，指導學(xué)生葉丹果在校唐詩(shī)背誦比賽中獲得一等獎，葉新泳、鄭思穎獲二等獎。學(xué)生鄭慧琪在六一書(shū)法賽上獲得一等獎，王慧云獲得二等獎的好成績(jì)。協(xié)助指導的四年級學(xué)生在市演講比賽中獲優(yōu)秀獎。經(jīng)過(guò)一年的努力，任教班級在學(xué)期和學(xué)年的質(zhì)量檢測中，及格率達百分之一白，平均成績(jì)均居平行班級的前茅，獲得學(xué)校頒發(fā)的質(zhì)量達標獎。
三、多彩活動(dòng)，豐富學(xué)生生活
為了豐富學(xué)生的生活，在班上開(kāi)展了許多豐富多彩的活動(dòng)。如舉辦“人人來(lái)閱讀”的讀書(shū)會(huì )，引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)閱讀的殿堂�！安虏抡l(shuí)是誰(shuí)的天使”的活動(dòng)，增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，讓學(xué)生明白如何無(wú)私幫助別人，幫助別人給自己也帶來(lái)快樂(lè )。結合“汶川地震”開(kāi)展了系列的活動(dòng)：如舉辦專(zhuān)版的汶川地震圖片展，讓每個(gè)孩子都動(dòng)手制作一張心愿卡，把祝福送給汶川人民，鼓勵學(xué)生為災區人民獻愛(ài)心，為他們捐款捐物。六一期間，聯(lián)系單位為學(xué)校捐款，承擔了學(xué)校排練節目的任務(wù)，犧牲雙休日時(shí)間，保證學(xué)校交代的任務(wù)能保質(zhì)保量完成。在六一匯報演出晚會(huì )上，編排的舞蹈《小小向陽(yáng)花》，受到了前來(lái)觀(guān)看的硤門(mén)群眾的一致好評。通過(guò)這些多彩的活動(dòng)，豐富了學(xué)生的生活，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗到了成長(cháng)的快樂(lè )，也給學(xué)生留下了美好的回憶。并把活動(dòng)的花絮編輯成視頻相冊?huà)煸谥Ы痰牟┛蜕稀?/p>
四、開(kāi)展教研，介紹先進(jìn)理念
針對農村學(xué)校信息閉塞、和外界缺乏教育教學(xué)方面的交流的情況，在學(xué)科的教研活動(dòng)中，我積極發(fā)表意見(jiàn)，結合自己上課的實(shí)際情況，向其他老師介紹先進(jìn)的教學(xué)理念和模式，使參與教研的老師深受啟發(fā)。20xx、年9月和08年的4月我分別為學(xué)校教師開(kāi)了兩節的教研示范課，一節是任教的年段上冊《青蛙看�！�，另一節是非任教年段三年級下冊《趕�！芬徽n。對這兩節課，參與研討的老師給予我很高的評價(jià)，課后我們還積極進(jìn)行了互動(dòng)研討，老師們都說(shuō)這樣的活動(dòng)讓他們受益匪淺。平時(shí)教學(xué)中，我經(jīng)常和其他老師交流討論，虛心向他們學(xué)習，學(xué)習好的上課方法，同是注意把自己平時(shí)搜集到的教學(xué)資源和教師們分享。同時(shí)，當其他老師遇到問(wèn)題時(shí)，采取探討的方式，盡己所能，不遺余力地向他們講解我的看法，使大家能夠相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。在支教期間，指導指導硤門(mén)中心小學(xué)教師林招弟執教《大松樹(shù)和小松樹(shù)》，翁海紅執教口語(yǔ)交際課《看望生病的同學(xué)》和《真想變成大大的荷葉》兩課，受到老師們的一致肯定。
了解到基層教師的聲音，在和老師們相處的過(guò)程中了解到老師們和渴望有外出學(xué)習的機會(huì )，當獲悉市將舉行優(yōu)質(zhì)課評選的消息，建議校長(cháng)派教師前往聽(tīng)課。建議得到了校長(cháng)的大力支持，學(xué)校派了6位教師到優(yōu)質(zhì)課評選會(huì )的現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。為了擴大示范課給教師的引導和觸動(dòng)作用，主動(dòng)扮演牽線(xiàn)搭橋的角色，和桐北中心小學(xué)聯(lián)系，在市局黃局長(cháng)和初教股的支持下開(kāi)展了“硤門(mén)中心小學(xué)－桐北中心小學(xué)手拉手活動(dòng)”，把桐北小學(xué)的優(yōu)秀課例推廣到硤門(mén)中心小學(xué)。受到了硤小廣大教師的歡迎。
根據市局的要求還為硤小的教師舉行了兩場(chǎng)的講座分別是《說(shuō)好普通話(huà)技巧》和《新課程背景下激活學(xué)習內驅力的策略研究》。通過(guò)講座和教師們共同分享我的教育教學(xué)方面的思考的探索。
回味這一年，支教的生活就像一杯綠茶，沒(méi)艷麗的色澤和醇厚的味道，淡淡的清香讓我回味無(wú)窮。硤小的領(lǐng)導和同事們給予我的關(guān)懷的幫助常常讓我感動(dòng)不已。在和孩子們的告別會(huì )上，孩子們精心準備的一件件小禮物和寫(xiě)著(zhù)他們不舍與我分別的小紙片，讓我的覺(jué)得我在這一年里給予他們的遠不如他們給予的的豐厚。人生幾何，歲月匆匆，感謝生活讓我有了這段值得銘記在心的支教經(jīng)歷。
驀然回首，又是一個(gè)收獲的金秋將至，我告別了我熱愛(ài)的工作過(guò)的硤小，心里有一種說(shuō)不出的感觸：晨披露水晚披霞，冬去春來(lái)守護花。待到他年苗變樹(shù)，回頭已是日西斜。
最后我想說(shuō)的還是：感謝支教，感謝硤小，感謝二年1班可愛(ài)的孩子們！
述職報告 篇3
自從畢業(yè)之后就加入了銀行的大家庭，作為這個(gè)大家庭的新人，我在接受著(zhù)大家點(diǎn)點(diǎn)滴滴的指導，有如春筍吸收春天的甘露般成長(cháng)，讓我從懵懂的學(xué)生慢慢轉變?yōu)楹细竦你y行人。
過(guò)去的幾個(gè)月里，在大家的諄諄教導之下，自己在一步步地成長(cháng)。雖然自己一直在進(jìn)步，但我深知成績(jì)是要汗水來(lái)鋪墊的，堅信只有努力才有回報，所以即使再累也要堅持，爭取做的更好。因為是在高溝，這個(gè)**市經(jīng)濟實(shí)力相對較強的鄉鎮，做生意的人很多，客戶(hù)量也很多，每天每個(gè)人的業(yè)務(wù)量自然也很多。因此，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己：要在工作中認真認真再認真，即使客戶(hù)再多、壓力再大也不能有半點(diǎn)馬虎，一定要嚴格按照行里規定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。
9月中旬，我剛到行里，擔任了理財經(jīng)理兼大堂經(jīng)理的職位，這個(gè)職位雖然沒(méi)有像柜員那樣直接接觸人民幣，但必須要服務(wù)到來(lái)行里的每一位客戶(hù)，維護好大廳的秩序，讓客戶(hù)能最快的辦理好業(yè)務(wù)。對于客戶(hù)的咨詢(xún)能夠耐心的解答，虛心的聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)。()盡量讓客戶(hù)得到郵儲銀行最好的服務(wù)。在我擔任理財經(jīng)理期間，我行引進(jìn)了'客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理系統',每天除了對我行原有的客戶(hù)建立客戶(hù)關(guān)系外，還要將當天發(fā)展的大客戶(hù)的基本信息錄入系統，并將其分類(lèi)，分為定期大客戶(hù)和活期大客戶(hù)。每當我行發(fā)售各種理財產(chǎn)品，針對不同的產(chǎn)品對應不同的客戶(hù)發(fā)短信，達到對產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。對于定期大客戶(hù)，推薦其購買(mǎi)保險、國債等一年期以上的理財產(chǎn)品；而對于活期大客戶(hù)，推薦其購買(mǎi)短期的理財產(chǎn)品，如日日升等。
今年1月份，由于工作關(guān)系，我被行里調到了綜合柜員的崗位上，綜合柜員強調一個(gè)柜員的綜合能力，在業(yè)務(wù)上熟練，不容有錯，在營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)上也要面面俱到。但當我剛到里面時(shí)，一切都很陌生（畢竟我從未上過(guò)柜臺），是梁行長(cháng)和汪主任耐心的教我如何扎帳，如何審批報表以及綜柜工作中的各種注意點(diǎn)。他們以其多年的工作經(jīng)驗讓我很快進(jìn)入了這個(gè)角色。在這近一個(gè)月的工作中，我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì )：一是服務(wù)，任何工作都強調一個(gè)服務(wù)，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務(wù)。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，大家團結友愛(ài)、互相幫助（偶爾之間會(huì )有些貧嘴），大家每天微笑待客，也微笑對待身邊的同事！很重要的一點(diǎn)，就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業(yè)務(wù)知識，全球經(jīng)濟變化很快，同樣銀行的業(yè)務(wù)標準也在日新月異，每天都要關(guān)注改革更新，不僅要鞏固以前的知識，也要適應變化，跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個(gè)知識落到實(shí)處，不能憑自己想象或者道聽(tīng)途說(shuō)，任何事情都要講求一個(gè)根據，辦事也要做到細心。三是營(yíng)銷(xiāo)，xx銀行是一個(gè)很年輕的銀行，單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的，我們要大力的營(yíng)銷(xiāo)，讓更多的人知道郵儲銀行，熟悉郵儲銀行。這就需要我們每一個(gè)員工對營(yíng)銷(xiāo)技巧和銷(xiāo)售產(chǎn)品的學(xué)習。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù)，如果一味的營(yíng)銷(xiāo)，而不顧業(yè)務(wù)規范和辦事效率，是不可取的，所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì )服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼，必須做到融會(huì )貫通，才能做好這份工作。
以上就是本人的述職報告，沒(méi)有最好，只有更好�；厥走@幾個(gè)月，總結這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展望未來(lái)，描繪以后的天空，一定更藍。過(guò)去的學(xué)生時(shí)代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美好里面，自己不應該再以學(xué)生的身份，再以學(xué)生的角度去思考問(wèn)題，應該認真總結經(jīng)驗，努力學(xué)習擔責上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺上演好自己的每一出戲，做永遠的主角�；蛟S我們都不能預料未來(lái)的路有多坎坷，擔子有多重，但一起走過(guò)了不平凡的20xx,我們有足夠的信心迎接更美好的20xx,因為我們屬于永遠的大家庭，我們時(shí)時(shí)刻刻在準備著(zhù)迎接明天的挑戰。
述職報告 篇4
各位領(lǐng)導：
今年以來(lái)，在鎮黨委政府和市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，鎮教辦緊緊圍繞鎮黨委政府工作大局和教育中心工作，以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，帶領(lǐng)全鎮廣大教職工團結拼搏，克難奮進(jìn)，創(chuàng )新思路，務(wù)實(shí)工作，全鎮教育事業(yè)得到健康發(fā)展。下面我代表嶧山鎮教辦作述職報告，請予評議。
一、突出工作核心，教育質(zhì)量大幅攀升。各學(xué)校堅持教學(xué)核心地位不動(dòng)搖，開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，創(chuàng )新教研機制，實(shí)施兼職教研員制度，完善質(zhì)量檢測機制，先后組織3次期中質(zhì)量抽測活動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )、青年教師“賽課”活動(dòng)、新教師培訓、“聯(lián)片教研”等教育教研活動(dòng)11次。xxxx年中考，嶧山中學(xué)高中一榜錄取103人，其中，有4名同學(xué)考入全市前300名，各項工作均創(chuàng )嶧山鎮歷史最好成績(jì)；在市教育局組織的全市小學(xué)質(zhì)量抽測中，嶧山鎮取得全市第6名，嶧山教育教學(xué)質(zhì)量大幅攀升，進(jìn)入全面上升期。
二、加大投入力度，辦學(xué)條件明顯改善。各中小學(xué)以創(chuàng )建“全國義務(wù)教育均衡發(fā)展市”為契機，不斷加大投入，教育裝備水平全面提高，辦學(xué)條件極大改善。xxxx年，市、鎮、學(xué)校投資近400萬(wàn)元，購置圖書(shū)、音樂(lè )、體育、舞蹈、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐等設施設備，電子白板等新型現代化教育裝備的使用，辦學(xué)條件及裝備指標全部達到省定標準，縮小了城鄉辦學(xué)條件的差距，順利通過(guò)省、國務(wù)院“全國縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展”驗收。xxxx年，市鎮投資1200余萬(wàn)元、全部按省級標準化建設的店子小學(xué)將達到使用標準，目前已正進(jìn)行二層建設。5處學(xué)校的學(xué)生食堂建設、廁所改造、門(mén)窗更換、樓頂防水、取暖工程等全面完工，各學(xué)校的校容校貌煥然一新。
三、堅持德能并舉，教師隊伍建設成效顯著(zhù)。大力加強教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，今年以來(lái)，先后組織開(kāi)展幼兒園園長(cháng)、小學(xué)業(yè)務(wù)校長(cháng)、青年教師賽課、聯(lián)片教研等15個(gè)班次的培訓。中學(xué)、教辦分別組織100余名優(yōu)秀教師赴浙江大學(xué)進(jìn)行高級研修，組織10名教師赴浙江大學(xué)、南京師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、東北師范大學(xué)參加中小學(xué)校長(cháng)、園長(cháng)、會(huì )計培訓，組織百余人次赴金鄉、濱州、煙臺等地參加各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)。積極爭取市教育局，為我鎮補充新教師8名。各學(xué)校黨支部以黨的群眾路線(xiàn)教育為契機，召開(kāi)集體學(xué)習交流會(huì )、征求意見(jiàn)座談會(huì )，撰寫(xiě)對照檢查材料、召開(kāi)民主生活會(huì )，班子凝聚力進(jìn)一步提高。組織推薦評選濟寧市鄒城市優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育工作者11名，1人被評為濟寧市優(yōu)秀教師、1人被評為濟寧市小學(xué)教育教學(xué)先進(jìn)工作工作者，9名教師被評為鄒城教學(xué)能手，4人藝體教學(xué)先進(jìn)個(gè)人，15名教師在鄒城市優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，25人參加鄒城市骨干教師評選。
四、實(shí)施素質(zhì)教育，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。以抓“綠色的質(zhì)量、全面的質(zhì)量、長(cháng)遠的質(zhì)量”為治學(xué)治教理念，在全面落實(shí)“課堂為主、學(xué)科引領(lǐng)、常規到位”的基礎上，深入實(shí)施素質(zhì)教育，注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養，努力建設“規范+特色”的學(xué)校，培育“全面+特長(cháng)”的學(xué)生。在全市第九屆中小學(xué)生才藝大賽中，有4個(gè)節目進(jìn)入總決賽，獲一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎1個(gè)，鎮教辦獲優(yōu)秀組織獎；有1名學(xué)生獲全省優(yōu)秀少先隊員，濟寧市級優(yōu)秀學(xué)生5個(gè)，鄒城市優(yōu)秀學(xué)生13個(gè)，9人次獲濟寧市、鄒城市學(xué)生作文、繪畫(huà)、演講、體育比賽獎勵。同時(shí)，加強學(xué)生德育工作，加強學(xué)生的養成教育，使學(xué)生“守法、誠信、知禮、友善”，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定良好基礎。
五、著(zhù)眼群眾滿(mǎn)意，教育民生得到落實(shí)。堅持群眾利益優(yōu)先原則，涉及群眾利益的工作得到全面、規范落實(shí)。xxxx年，共發(fā)放春季幼兒救助金7萬(wàn)余元，124人次受益；發(fā)放中學(xué)住宿生補助7萬(wàn)余元，60名學(xué)生受益；發(fā)放家庭困難學(xué)生營(yíng)養餐補助金18萬(wàn)元，課間營(yíng)養餐補助17萬(wàn)元。為255名原民辦代課教師辦理了教齡補貼。今年以來(lái)，教育系統各單位以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，進(jìn)一步審視自身工作，堅持開(kāi)門(mén)辦教育，大規模開(kāi)展群眾聯(lián)戶(hù)工作，組織教師走訪(fǎng)農戶(hù)、學(xué)生家庭1000余人次，征集各界對教育的意見(jiàn)建議70余條，已整改60余條。在xxxx年下半年群眾滿(mǎn)意度調查工作中，嶧山鎮中小學(xué)教育取得全市第七名。
xxxx年，嶧山鎮教育工作將以辦人民滿(mǎn)意的`教育為工作目標，圍繞“做有思想的教師、辦有質(zhì)量的教育、育有規劃的學(xué)生”的工作思路，抓投入，改善辦學(xué)條件；抓隊伍，提升整體素質(zhì)；抓常規，提高教育質(zhì)量；抓特色，豐富學(xué)校內涵；抓安全，確保校園穩定；抓創(chuàng )滿(mǎn)，不斷提高辦學(xué)品位和水平，努力推進(jìn)全鎮教育工作再上新臺階。
述職報告 篇5
我是一名高速公路上的收費員，我的工作同樣也是在高速公路的第一線(xiàn)，每天都在三尺崗亭，笑迎來(lái)自五湖四海的司乘人員。
工作可以說(shuō)是平凡和單一的，寒來(lái)暑往，斗轉星移，當年的少男少女，有的已為人父母，依然頂烈日、冒風(fēng)雪，給司乘人員以熱情服務(wù)。作為收費員的我也是一樣，在平凡中，奉獻著(zhù)火熱的青春，體味著(zhù)人生的苦與樂(lè )。就像魏婷婷所說(shuō)的:“干一行就愛(ài)一行，干一行就干好一行”，不僅魏婷婷把她當做座右銘，我想我們很多平凡崗位上的工作人員也同樣反復的對自己說(shuō)著(zhù)同樣的話(huà)語(yǔ)。把它當做心中的一股力量，使我們在工作中更加努力向上。
在工作中我們有說(shuō)不出的痛苦，可是還有比痛苦更加能夠激勵我們工作的那些感人的瞬間!使我們不由的忘記了那些平凡之中的煩惱，能夠更加努力的工作。讓我感到辛苦的并不只是嚴寒酷暑的環(huán)境，而是有個(gè)別司機的故意刁難，更有甚者借酒發(fā)瘋，無(wú)理取鬧，讓人怒發(fā)沖冠，但又深知自己的言行代表了高速公路的形象，只能用自己的那可平凡的心，禮貌地進(jìn)行解釋和勸阻�！澳偷淖〖拍�，受的起委屈”我覺(jué)得是干我們這行最基本的性格。偶爾回想起一次次的沖突，被我靈活的態(tài)度、得體的言語(yǔ)，化為烏有時(shí)，我的心里就多了一絲寬慰。
當然更讓我們經(jīng)�；貞浧饋�(lái)的還是那些能夠讓人們感動(dòng)的瞬間!例如，當我為遇到急需幫助的司乘人員提供了力所能及的幫助后，看到他們真誠滿(mǎn)意的笑容。每到那時(shí)，我的心里就涌出一股暖流，讓我品味良久。其實(shí)就是他們一個(gè)真誠滿(mǎn)意的微笑就會(huì )是我們?yōu)橹姆⻊?wù)最好的答案。
最后魏婷婷總結了四點(diǎn)體會(huì )也是我們應該謹記和學(xué)習的目標!“用感恩回報企業(yè)，用微笑回報社會(huì )”我想加上一句“用行動(dòng)回報大羊坊收費站�！�
我們收費員的工作用一句話(huà)概括可以說(shuō)成為“小窗口，大世界”。那么是窗口，就要擦亮，是大門(mén)，就要樹(shù)好形象，新的一年也開(kāi)始了，俗話(huà)說(shuō)，一年之計在于春，就讓我們在這春暖花開(kāi)的季節里以嚴明的紀律約束自己，以真誠耐心的服務(wù)對待工作，讓我們大羊坊收費站這個(gè)“窗口”更加明亮，讓我們的工作百尺竿頭更進(jìn)一步!
述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同志們大家好！
今年2月，我通過(guò)競爭上崗走上學(xué)校督導室主任崗位，主持督導室全面工作。一年來(lái)，在校黨政的正確領(lǐng)導下，在同志們的配合支持下，我圍繞督導室的工作特點(diǎn)和工作規律，努力適應崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，按時(shí)有序地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。下面，將我任職以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報，請大家評議。
一、個(gè)人情況
為了適應新崗位提出的新要求，我努力學(xué)習，用新知識、新理念武裝自己的頭腦。經(jīng)�？偨Y工作得失，及時(shí)改進(jìn)。對自己高標準，嚴要求，堅持原則，帶頭遵守校規校紀，本年度請事假0.5天，個(gè)人出勤好。從自身做起，主動(dòng)協(xié)調縱橫關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，落實(shí)工作效果。關(guān)注學(xué)校發(fā)展，觀(guān)察思考問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)和建議。積極完成校領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù)，本年度撰寫(xiě)了學(xué)校建設發(fā)展規劃、辦學(xué)情況匯報、辦學(xué)宣傳等文字材料共計41800多字，絕大多數材料是利用節假日完成的；通過(guò)個(gè)人的辛勤付出，為我校主動(dòng)爭取上級資金、提高社會(huì )聲譽(yù)、加快建設和發(fā)展，做出了積極的貢獻。
二、科室情況
科室工作人員6人，2人外出學(xué)習，1人年齡偏大；其余3人能遵守學(xué)校的出勤、請假制度和工作紀律，認真履行崗位職責，團結協(xié)作，共同完成各項任務(wù)。本年度科室人員事假共計31天，病假0.5天。
三、科室工作開(kāi)展情況
(一)履行監督檢查、評價(jià)指導、反饋調節職能，較好地完成了工作任務(wù)。
1、我們經(jīng)常深入教育教學(xué)、學(xué)生管理和行政后勤等部門(mén)工作場(chǎng)所，檢查教職工出勤情況和各科室工作情況，幫助科室發(fā)現問(wèn)題，共同分析原因所在，積極尋找解決辦法，努力推進(jìn)部門(mén)工作，從而及時(shí)有效地落實(shí)了學(xué)校下達的工作任務(wù)。
2、編發(fā)督導簡(jiǎn)報，及時(shí)通報督導情況，表?yè)P先進(jìn)、鞭策落后。我們依據平時(shí)督導記錄，本年度編發(fā)督導簡(jiǎn)報7期，對各處室的工作亮點(diǎn)給予通報表?yè)P，對存在的問(wèn)題提出了解決意見(jiàn)和建議，并將督導結果與津貼、工資掛鉤，嚴格了管理制度、嚴明了工作紀律。
3、分階段調查核實(shí)了在編在崗教職工、內聘大學(xué)生、外聘教師
及臨時(shí)工的基本情況。編制了學(xué)校教職工考勤表和外聘人員基本情況表，及時(shí)掌握了學(xué)校人員基本信息，為學(xué)校人事改革、津貼發(fā)放、獎懲兌現等提供了準確的依據。
4、收集、整理各類(lèi)資料，積累考核依據；核對、匯總津貼、工資報表，報批津貼、工資。本年度，核對、匯總、報批課時(shí)津貼、班主任津貼、崗位津貼報表共計600多份，核對、匯總、報批外聘教師、臨時(shí)工工資報表100多份。在津貼、工資審核中，堅持原則、秉公辦事，對錯報、漏報、填報不合理的報表，及時(shí)核實(shí)，及時(shí)糾正，盡力做到準確、無(wú)誤，公平、合理。
5、為落實(shí)市教育局下達的目標管理考核任務(wù)，促進(jìn)各處室的工作，由督導室牽頭組建了目標管理考核小組，編發(fā)了目標管理考核實(shí)施方案，分解落實(shí)了工作任務(wù)，明確了責任部門(mén)，細化了工作責任。我們采取科室自查、督導室日常檢查和年終集中復查等工作方式，深入一線(xiàn)，查問(wèn)題、找原因、教做法、要成效，督促、指導各處室認真履行工作職能，解決存在問(wèn)題，完善工作方法，使學(xué)校下達的工作任務(wù)得以落實(shí)，取得了較好的成效。
6、發(fā)動(dòng)科室人員深入學(xué)校、街道、鄉鎮、村社，宣傳學(xué)校、積極招生，個(gè)人招生5名，科室招生12名。
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主動(dòng)學(xué)習少，調查研究不夠深入，工作方法、措施不夠得力有效，工作的針對性、時(shí)效性不夠強，考核獎懲力度不夠大。
四、明年工作設想
1、妥善處理工學(xué)矛盾，加強科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。除積極參加學(xué)校和支部組織的各類(lèi)學(xué)習外，處室每周組織工作人員集中學(xué)習2---3次，通過(guò)學(xué)習研討，更新觀(guān)念、提高認識，統一思想、形成共識。
2、利用對崗聘任、工資改革的契機，優(yōu)化考核制度、創(chuàng )新督導辦法，抓好獎懲兌現。
3、做到“三勤”。即腦勤；善動(dòng)腦，勤思考。手勤；多動(dòng)手，真抓實(shí)干。腿勤；經(jīng)常深入工作一線(xiàn)，了解工作情況，督導部門(mén)工作。
4、加強縱橫交流，及時(shí)掌握相關(guān)信息，為領(lǐng)導正確決策提供可靠的依據。
述職報告 篇7
xxxx年xx月25日進(jìn)入京農威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。我的主要職責是組織、協(xié)調、監督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。
由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短，加之以前長(cháng)期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒(méi)有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧這兩個(gè)月來(lái)工作，自我覺(jué)得，沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設備，工藝流程，技術(shù)標準，操作要點(diǎn);掌握了廠(chǎng)里的各項規章制度，人員配備，生產(chǎn)指標;建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎。
根據這兩個(gè)月來(lái)的觀(guān)察和了解，我認為：我們威力高公司，經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實(shí)現了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規模建設，東線(xiàn)設備趨于合理，西結設備穩定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養分含量穩定，生產(chǎn)粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長(cháng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線(xiàn)勞力較為充足;生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗豐富，銷(xiāo)售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷(xiāo)售數量穩定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是：“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。
下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩定隊伍，范規管理;節能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì);擴大銷(xiāo)售，增加效益。
穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節性較強，造成人員流動(dòng)性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時(shí)，有
計劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)鹊拈e散勞力，配足臨時(shí)補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。
規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度，如：《節能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì )，交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評領(lǐng)導，領(lǐng)導評工人，工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障;一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
節能降耗工作應把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放、搬運、倒袋一定要規范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現象，做到物盡其用;二是進(jìn)一步地改造除塵設施，及時(shí)做好沉降室內物料的回收和利用;
三是每一個(gè)班結束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產(chǎn)品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電，每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況，開(kāi)展節能降耗達標競賽;五是精準使用點(diǎn)工，對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責任制，即：定時(shí)間、定標準，定工時(shí)，定價(jià)格，承包到人，問(wèn)責到底。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)，都要交納一定數量和質(zhì)量壓金，出現問(wèn)題給予處罰，沒(méi)有出現問(wèn)題，生產(chǎn)季節結束以后如數退還。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個(gè)新品種;慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。
目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數量，說(shuō)得嚴格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量，就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十
二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，我們應該大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階，三年實(shí)現一個(gè)大跨越。
述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家好！今天很榮幸在這里做我任職運行指揮中心指揮室副主任半年工作以來(lái)的述職報告。在過(guò)去的半年中，我緊密?chē)@集團運行指揮中心工作部署和工作思路、總體目標，結合指揮中心的工作實(shí)際，在分管工作范圍內，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，通過(guò)指揮室同事們的共同努力下，較好地完成了半年各項工作任務(wù)。能取得這樣的成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導們的信任語(yǔ)同事們的協(xié)助支持。在工作期間結合自己專(zhuān)業(yè)知識及崗位實(shí)踐已經(jīng)完全能夠熟練本職各項工作能力,可以有效快速完成各階段的工作任務(wù)。 任職運行指揮中心指揮室副主任至今，主要工作成就為：
1、工作中一直堅持“安全第一 服務(wù)至上”的理念，做好了每項工作。
2、出色完成了春運、“兩會(huì )”等重大航空運輸飛行的保障工作
3、加強員工業(yè)務(wù)培訓、強化提高了轉崗員工業(yè)務(wù)知識和技能
4、持續完成了不停航施工保障的工作
5、在科室中全面開(kāi)展了相關(guān)創(chuàng )建工作
6、提前做好了旺季生產(chǎn)保障準備工作 同時(shí)保障了分管科室設備正常運行、有效管理了對科室考勤和績(jì)效考核工作、按時(shí)完成科室qc工作，并取得了一定成績(jì)。嚴格執行效能監察、女職工示范崗的日常工作、進(jìn)行了創(chuàng )建青年安全示范崗活動(dòng)。任職以來(lái)認真協(xié)助主任做好本科室各項工作，嚴格恪守實(shí)施有效管理，促進(jìn)科室成為了穩定、團結有戰斗力的集體。嚴格按照中心運行手冊及各項規章制度開(kāi)展工作。履行了運行指揮中心指揮室副主任各項職責，保證了科室工作正常有效的運行。 一直以來(lái)，對于自己職責范圍內的工作，我不僅能夠按時(shí)高效完成，并且對于上級領(lǐng)導安排的工作,我不折不扣執行落實(shí)出色完成，從不講任何客觀(guān)理由和條件，能夠盡自己最大地努力去完成，同時(shí)工作成果得到了領(lǐng)導的肯定和認同。
一、現將我半年來(lái)工作的情況、思想向組織和各級領(lǐng)導匯報如下：
1、以身作則，嚴以律己古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。意思就是說(shuō)管理者應當身為表率處處
做員工的榜樣，才能令行禁止。嚴格要求自己，不搞特殊化，不以自己的身份而放松要求，這是一個(gè)人能不斷進(jìn)取的先決條件。所以我認為這是對管理者最基本的要求和準則。
2、注重提升自身能力、素質(zhì):走上領(lǐng)導崗位后，我重新審視自己，看自身能力和素質(zhì)，能不能適應機場(chǎng)發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作安全目標的需要。并經(jīng)常告誡自己，工作上一定要立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望與同事的關(guān)心，提高自身能力和素質(zhì)是關(guān)鍵。我首先從自身做起“抓業(yè)務(wù)，講學(xué)習” 始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習者的位置上。在工作中，堅持學(xué)習，嚴于律己，在實(shí)踐中磨練、提高自己。不滿(mǎn)足于現有掌握的飛行簽派知識，還積極學(xué)習空中交通管理、飛行區技術(shù)
標準等方面相關(guān)知識，工作之余也不忘向領(lǐng)導、同事虛心請教，提高自己分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，在中心和科室組織的換季業(yè)務(wù)考核中屢屢名列前茅。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”，提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤。作為一個(gè)部門(mén)的副職，工作中少一些患得患失，只要把思想擺正了，堅持行為影響，以良好形象為牽引，就會(huì )產(chǎn)生很高的凝聚力和高漲的工作熱情。
3、加強貫徹和執行力度對個(gè)人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執行力的標準，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；因此需要確切實(shí)際去做好每次工作總結及計劃，一定要在日常工作當中去貫徹和執行，這樣才會(huì )科學(xué)合理地提高工作效率，保障各方面的工作質(zhì)量。
二、過(guò)去半年里的主要的經(jīng)驗和收獲。
在運行指揮中心任職指揮室副主任半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅持原則落實(shí)制度，認真管理科室運行，才能履行好副主任的職責
4、只有樹(shù)立員工的服務(wù)意識，加強與員工的溝通協(xié)調，才能把運行工作做 好。
三、存在的不足、與改正措施.
由于初次涉及運行指揮中心指揮室副主任管理工作，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，剛開(kāi)始的時(shí)候有些生疏，但隨著(zhù)自己及時(shí)調整 ，也取得了一些不錯的效果。但還有很多不足之處，總結下來(lái)有以下幾點(diǎn)：
�。�1）業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高的不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升、需要多向領(lǐng)導同事討經(jīng)驗，學(xué)習業(yè)務(wù)知識。要知道學(xué)無(wú)止境。創(chuàng )新工作方法，學(xué)會(huì )靈活變通，提高工作效率。
�。�2）工作中不夠沉穩，做事有點(diǎn)激進(jìn)，缺乏成熟的領(lǐng)導能力。
�。�3）提高員工的辦事能力、有些事情員工們還是有些不知如何去做、這個(gè)就需要加強員工理論知識培訓，讓員工們的工作能力達到完全可以自主、自立。
�。�4）缺少與其他科室協(xié)助工作經(jīng)驗，對整體協(xié)助工作掌控能力較弱。針對上述工作中存在的不足，為了做好接下來(lái)的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（a）積極搞好員工之間的關(guān)系、讓員工之間和睦相處；（b）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，創(chuàng )新工作方法和管理思路，提高工作效率；（c）加強自我素養的提升，完善獨立成熟的領(lǐng)導能力。（d）加強與其他兄弟科室的聯(lián)系，提前做好每項工作的溝通，提高對每個(gè)協(xié)作的兄弟科室的全面認識。
四、確定了下半年工作主要方向與內容
1、堅持安全責任制的落實(shí)，充分利用機場(chǎng)運行資源，采取切實(shí)有效的安全保障措施，千方百計做好機場(chǎng)旺季生產(chǎn)運輸保障工作，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
2、繼續加強安全運行中的規范化管理，切實(shí)轉變員工思想觀(guān)念，樹(shù)立大局意識，堅持抓好“一個(gè)安全和兩個(gè)服務(wù)”，為集團客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
3、重點(diǎn)做好專(zhuān)機、包機、公務(wù)機、要客等特殊航班的保障，如：十八大專(zhuān)機、朝覲包機等；根據任務(wù)性質(zhì)不同，結合指揮室工作實(shí)際制定可行的保障措施。
4、繼續加大不停航施工保障力度，加強內外協(xié)調工作，確保施工期間機場(chǎng)運行安全正常。
5、業(yè)務(wù)培訓多樣化；采取輪流講課、專(zhuān)題討論、定期考核等形式加強崗位培訓；同時(shí)采取專(zhuān)人牽頭和有趣味性的方式，調動(dòng)全員業(yè)務(wù)學(xué)習的積極性。
6、做好換季工作；總結歷年工作經(jīng)驗，學(xué)習并完善《指揮室大面積航班保障流程》，《指揮室冬季除冰雪流程》，《飛機定點(diǎn)除冰的保障流程》。
7、完善指揮室各項應急處置預案，進(jìn)一步細化突發(fā)事件處置程序，計劃下半年組織進(jìn)行一次桌面模擬演練。下半年，指揮室將繼續圍繞中心整體工作目標，以更加堅實(shí)的思想基礎和優(yōu)良的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，保持和發(fā)揚取得的成績(jì)，積極改進(jìn)不足之處，發(fā)揮員工的創(chuàng )造力和主人翁精神，努力實(shí)現全年奮斗目標。以上是我的述職報告，我在任職期間，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)。但也存在著(zhù)不足和不周到的地方，真誠地希望得到領(lǐng)導和同志們的批評指正。最后對各位領(lǐng)導和全體同志對我一直以來(lái)的關(guān)心幫助表示誠摯的感謝！謝謝大家！
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