班長(cháng)述職報告范文合集五篇
在現在社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的班長(cháng)述職報告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班長(cháng)述職報告 篇1
尊敬的首長(cháng)、同志們：
大家好！
一、半年來(lái)的工作情況
在這半年來(lái),有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內容都是從未接觸過(guò)的，領(lǐng)導對我的期望和信任使我感到了壓力，同時(shí)也給了我新的動(dòng)力。我決心從零開(kāi)始，因此在學(xué)習方面一直在努力的充實(shí)和提高，在不斷的工作中自我發(fā)現問(wèn)題，從前對帶兵工作的認識是很膚淺的，認為站好崗值好勤就行了，沒(méi)什么困難的，真正投入工作后才知道遠不止是我想象的那么簡(jiǎn)單.我在庫首長(cháng)和連領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，高標準的完成好。帶領(lǐng)本班人員在連長(cháng)的指導下把工作落實(shí)到位，對勤務(wù)連崗位的每一班崗，每一哨所都進(jìn)行了檢查并協(xié)助連長(cháng)做好日常的管理工作，做好連領(lǐng)導的幫手，領(lǐng)導交待的任務(wù)高標準，高質(zhì)量完成好。
政治信念的堅定與成熟是一個(gè)黨員班長(cháng)履行好自己職責的基本要求，是讓組織放心，戰士滿(mǎn)意的關(guān)鍵。為此，我努力從以下幾個(gè)方面做起：
1、 政治合格，信念堅定，做黨組織信得過(guò)的人
在這半年期間，我能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級下發(fā)的文件精神，始終與連隊黨支部保持高度一致，十分注重自己政治理論素養的提高，在執行上級的決定、命令和指示上堅決、徹底、不打折扣，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，做黨組織信得過(guò)的人
2、 團結協(xié)作，公道正派，做戰士滿(mǎn)意的人
在擔任一班班長(cháng)期間，與連。排長(cháng)密切配合，精誠團結，時(shí)時(shí)關(guān)心他人，設身處地為他人著(zhù)想。在工作中公道正派，堅信“人服吾能但更服吾公”，堅持搞五湖四海，不搞團團伙伙，做到了對上負責和對下負責的相互統一。
3、 嚴于律己，無(wú)私奉獻，做合格的共產(chǎn)黨人
自任職以來(lái)，始終嚴格要求自己，恪守職責，廉潔奉公。在思想作風(fēng)上，謙虛謹慎，求真務(wù)實(shí)；在工作作風(fēng)上，踏實(shí)苦干，堅持高標準嚴要求；在生活作風(fēng)上，能自覺(jué)抵制腐朽生活方式的影響，擯棄庸俗人際關(guān)系，力爭在實(shí)際工作中出彩、出色、出實(shí)效。
在完成好連隊的站崗值勤和公差工作的同時(shí)，平時(shí)還要認真學(xué)習倉庫下發(fā)的各種文件和管理規定。
二、工作
我的是：
1、踏實(shí)工作、勤字當頭
勤務(wù)連工作站崗值勤比較單調、枯燥、費心思，每天就是站崗值勤和公差，許多人覺(jué)得苦、覺(jué)得累、覺(jué)得平凡。如果沒(méi)吃苦精神不能連續作戰是完成不了任務(wù)的。從我來(lái)到連隊到那天，連領(lǐng)導就要求我在工作上就要有踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的勁頭。因此在進(jìn)入情況后，我首先制定了工作。今年，庫里迎檢工作比較重，為了確保工作標準和質(zhì)量，我和大家一同沖在第一線(xiàn)工作崗位，在一項又一項工作任務(wù)面前，我們沒(méi)有更多的分別，沒(méi)有班長(cháng)和戰士，沒(méi)有上級和下級，我們心里只有一個(gè)念頭，不管在苦再累也要出色的完成工作，不能辜負領(lǐng)導對于我們的厚望。
2、立足本職、一絲不茍
作奉獻不是只喊在嘴上，最好的奉獻就是將本職工作做好，不出紕漏。確實(shí)檢查到位，在半年中確保了日常站崗值勤的萬(wàn)無(wú)一失。在管理工作中，“管”有不可替代的功能，“帶”有不可缺少的作用；“管”與“帶”就是管理工作的“兩手”。別人認為不好管，我卻把他當成是鍛煉自己的好地方，堅決把本職工作干漂亮。要管好別人首先要管好自己，以身作則，在生活里我對戰士就象是自己的小兄弟，盡量給予關(guān)心和幫助，但在工作中我卻始終堅持原則，從不放松對他們的要求，正是這樣才讓我們發(fā)揮出了更大的戰斗力來(lái)。我們的信念就是立足本職崗位，一絲不茍的干好自己的工作。
3、做好助手、當好管家
作為一名班長(cháng)，干好本職工作的同時(shí)更要當好領(lǐng)導的參謀和助手，連長(cháng)排長(cháng)們沒(méi)少傳授我經(jīng)驗，我自己也在不斷學(xué)習和，踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)當好領(lǐng)導的`好助手。
三、存在不足
1、工作中有等和靠的現象
2、在管理工作中還不夠大膽，有時(shí)存在得過(guò)且過(guò)的想法。
3、思想政治工作理論學(xué)習還有待于加強。
四、今后的努力方向
1、充分利用時(shí)間抓緊學(xué)習。要利用起空余時(shí)間努力學(xué)精、學(xué)懂業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)拓視野，在更大的范圍內更多更好的學(xué)習更廣泛的知識。杜絕懶惰的情緒，始終以良好的精神姿態(tài)投入到學(xué)習中去。
2、吸取教訓、扎實(shí)工作。要充分認識到自身存在缺點(diǎn)不足，改正工作作風(fēng)，工作要不分大小，沒(méi)有傾斜，要切實(shí)協(xié)調好工作，做好本職當好助手爭取更大的進(jìn)步。
以上就是我一年的工作情況和思想匯報，請領(lǐng)導和同志們嚴格審查、評議！
班長(cháng)述職報告 篇2
——1X級酒店管理一班班長(cháng)吳悠悠
尊敬的老師、同學(xué)們：
你們好。
我是1X級酒店管理班的班長(cháng)吳悠悠。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個(gè)述職報告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L(cháng)這個(gè)職務(wù)，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現在每件事做得還算有條理，我很感謝有這么一個(gè)機會(huì )讓我成長(cháng)。
酒店管理一班是一個(gè)由33位同學(xué)攜手組成的大家庭，在這里，有的是仗義有的是歡樂(lè )�？梢越ㄔO一個(gè)這樣團結的班級離不開(kāi)我們的班委。自從班委成立以后，班委都各盡其職：副班長(cháng)許建武配合我做好班級的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔心；團支書(shū)李?lèi)倿榘嗉墵幦〉教厣珗F支部的稱(chēng)號；學(xué)習委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯；當班級沒(méi)有人打掃時(shí)，總是生活委員張娟主動(dòng)擦黑板，委員時(shí)夢(mèng)雨是班級、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無(wú)論大事小事，大家都會(huì )采用商討的方式尋求最適宜的結果，作為班級的中心，感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定，給我建議，在我猶豫的時(shí)候讓我果斷，在我迷茫的時(shí)候給我安慰，在這里要謝謝你們！ 大一以來(lái)，我們班經(jīng)歷過(guò)許許多多的活動(dòng)，從新生文藝匯演、杉達20周年班會(huì )、迎新班會(huì )、雙誕晚會(huì )……這一個(gè)學(xué)期，本班多次召開(kāi)全班大會(huì )，共同交流學(xué)習心得與體會(huì )，促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認真積極參與學(xué)院開(kāi)展的各項活動(dòng)。在班級同學(xué)中有多名參與學(xué)生會(huì )、社團、團學(xué)聯(lián)工作。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項事宜，同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書(shū)希望能接受黨校教育，本班有半數以上同學(xué)已接受黨校培訓課。另外班級同學(xué)擁有奉獻精神至今已有半數以上的同學(xué)獻過(guò)血。作為大學(xué)生，學(xué)習還是做主要的，班級同學(xué)積極參加考證，其中有近20人報名了導游證的培訓。
總的回顧起來(lái)，在此學(xué)期中，我們取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)不足與缺點(diǎn)，比如班級活動(dòng)開(kāi)展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會(huì )保持著(zhù)強大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
酒館一班是屬于33個(gè)人的，雖然今后湊齊的機會(huì )不多，但是作為班長(cháng)我希望在座的每個(gè)人在回憶起大學(xué)時(shí)可以記起班級里的每個(gè)人，我記得答應過(guò)大家的班級旅行，一定會(huì )兌現的，我承認自己不足的地方還有很多，比如六級的問(wèn)題，我會(huì )好好努力做好表率，謝謝大家一直以來(lái)的包容、支持。
我的述職報告完畢，謝謝大家！
20xx-6-11
班長(cháng)述職報告 篇3
20xx年X月X日進(jìn)入XXXXX有限公司，擔任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)一職。我的主要職責是管理、組織、協(xié)調、監督、檢查廠(chǎng)區的生產(chǎn)及運作工作。
任廠(chǎng)長(cháng)一職以來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我以“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期艱苦奮斗，堅持自我檢討”為重要指導思想，深入貫徹執行，緊緊圍繞公司“大營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展”戰略，總攬廠(chǎng)區全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達的各項任務(wù)。在工作中自覺(jué)接受各同仁的監督，盡職盡責，踏實(shí)工作，嚴于律己，嚴格管理，在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時(shí)，總結出不足之處，現將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報，請予審議。
一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟悉工作流程，并完全進(jìn)入工作狀態(tài)�；仡�20xx年1月至6月，在廠(chǎng)區管理及運作上有了重要突破：
一、抓隊伍建設，打造核心團隊：
核心的團隊對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是靈魂對于人體一般重要，要搭建廠(chǎng)區結構，建立廠(chǎng)區部門(mén)，打造廠(chǎng)區骨干員工，培養核心團隊，確定團隊目標，除了個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進(jìn)行調整，要揚長(cháng)避短合理分配工作，經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨合，培養人與人的協(xié)作能力，部門(mén)與部門(mén)的配合能力�，F目前，廠(chǎng)區緊緊圍繞《五
個(gè)標準》中的“是否有利于團隊建設”工作展開(kāi)，已完成以上幾個(gè)要點(diǎn)。
二、抓管理，促效益。
至20xx年6月，生產(chǎn)部、研發(fā)部、設備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門(mén)建立完成，并對各部門(mén)的規章制度及工作流程的進(jìn)行了完善，對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監控。從開(kāi)始的雜亂無(wú)章到現在的僅僅有序，我們實(shí)現了整體效率的提升，工作條理的規范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結束，實(shí)現了全程透明化，責任明朗化，做到了工作落而有實(shí)，為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅實(shí)的基礎。
三、抓建設，做生產(chǎn)。
建設生產(chǎn)設備，廠(chǎng)區從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā)：年初至6月，廠(chǎng)區增加了兩條生產(chǎn)設備，同時(shí)對生產(chǎn)設備切割處進(jìn)行了整改，現已實(shí)現全自動(dòng)化切割，達到無(wú)人操機便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長(cháng)度上更加精確；從人工費用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現已設計制作出移動(dòng)工作平臺。為保證員工工作安全，對危險設備進(jìn)行了改進(jìn)，如整改沖床開(kāi)關(guān)、加自動(dòng)切割防護罩等，進(jìn)行了設備優(yōu)化。
建設實(shí)驗測試平臺，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下堅實(shí)的基礎：年初至6月，廠(chǎng)區實(shí)驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優(yōu)化工藝、工裝：對產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)理論認證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設計調整，現已優(yōu)化為通用型，可實(shí)現自動(dòng)調整連接片寬窄功能。
二、總結不足
一、研發(fā)能力不足，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5。11開(kāi)始，接到研發(fā)新連接件工作事項，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月，設計三套方案進(jìn)行測試，但未取得理想效果；
二、與公司其他部門(mén)配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門(mén)委派的工作，常常出現工作方向不明、無(wú)預設，接收的前期反饋信息不完全，工作職責、分工不明確，造成費用不必要增加；
三、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5。31日視頻會(huì )議中“外出安裝難度”申報流程，更全面的對外出工作人員進(jìn)行監控及考核；
三、下一步廠(chǎng)區發(fā)展的思路：穩定隊伍、范規管理，確保廠(chǎng)區正常工作運作。重點(diǎn)：節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場(chǎng)進(jìn)步腳步，立足于市場(chǎng)�？刂瞥杀�，增加效益。
一、穩定隊伍首先是要穩定人心。由于我廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)性較特殊，造成人員流動(dòng)性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有計劃、有重點(diǎn)地培養技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時(shí)按勞計資，生產(chǎn)淡時(shí)發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。規范管理就是要從嚴要求，
靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度，建立健全激勵約束機制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì )，交流情況、解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次制度培訓、技能培訓；要引導職工樹(shù)立“服從管理、質(zhì)量第一；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
二、節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是（重點(diǎn)）進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶(hù)的痛點(diǎn)以外，還要從產(chǎn)品根本上達到節能降耗的目的，并要迎合市場(chǎng)進(jìn)行腳步�，F目前而言，從市場(chǎng)前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問(wèn)題來(lái)看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能達到預期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開(kāi)發(fā)新的設計思路，而現在設計的連接件方案將會(huì )同時(shí)繼續進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項。
三、控制成本，增加效益主要從幾個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)：如設計環(huán)節、工藝環(huán)節、采購環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節和售后服務(wù)等環(huán)節進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟效益好壞的一個(gè)重要指標。為了有利于保證企業(yè)未來(lái)再生產(chǎn)的持續，促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高，有利于企業(yè)主權利益最大化和企業(yè)市場(chǎng)競爭力的維持和持續提高，我們要加強成本管理，努力降低生產(chǎn)成本，把強化成本意識、優(yōu)化成本管理體制、規范成本行為作為加強成本管理的基礎。目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數量，說(shuō)得嚴格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量，就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，相信曾總會(huì )帶領(lǐng)我們公司的銷(xiāo)售團隊大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階，三年實(shí)現一個(gè)大跨越，而我們工廠(chǎng)，則做為銷(xiāo)售團隊沖刺的最有力武器，讓客戶(hù)看到我們的專(zhuān)業(yè)化，實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”。
班長(cháng)述職報告 篇4
同學(xué)們好：
我是大三1班班長(cháng)葉驍。
歲月荏苒，白駒過(guò)隙，轉眼間我們已經(jīng)從剛入學(xué)時(shí)的“菜鳥(niǎo)”即將變成高年級同學(xué)了，馬上我們將要迎接新一屆新生的到來(lái)�；厥走^(guò)去的一學(xué)期，真的有很多話(huà)想說(shuō)，我們有苦有甜，正如我那句話(huà)所說(shuō)的：“經(jīng)歷成長(cháng)的陣痛，我們終于如蝴蝶般破繭而出�！薄拔覀冇蟹N種的幼稚和不足，但，這，都是成長(cháng)的足跡�！�
從高中到大學(xué)，如果說(shuō)大一的第一個(gè)學(xué)期是一個(gè)適應的過(guò)程，那么大一的第二個(gè)學(xué)期則是我們開(kāi)始從適應到發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。
在這個(gè)學(xué)期中，我們共同經(jīng)歷了上饒集中營(yíng)掃墓、音樂(lè )系專(zhuān)業(yè)技能競賽各專(zhuān)場(chǎng)比賽、科技文化節、教師基本功競賽等活動(dòng)還有那場(chǎng)難忘的生日�？梢哉f(shuō)這個(gè)學(xué)期是個(gè)豐富多彩而充實(shí)的學(xué)期。我們欣喜的看到，很多同學(xué)都在這個(gè)學(xué)期找到了自己的定位，開(kāi)始為自己的夢(mèng)想而加油沖刺了，而很多同學(xué)也開(kāi)始不斷的在校園內的各個(gè)活動(dòng)中嶄露頭角、獨領(lǐng)風(fēng)騷。
班長(cháng)述職報告 篇5
尊敬的各位老師：
你們好！我是09級通信一班班長(cháng)張堃。青璁歲月，時(shí)光如逝，大二學(xué)年即將過(guò)去，我也擔任了這一年的班長(cháng)，驀然回首，從剛開(kāi)始擔任這個(gè)角色的時(shí)候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態(tài)，到現在已經(jīng)能過(guò)靈活應變，處事自然。班長(cháng)的職位讓我學(xué)習了很多也有頗多的感觸。下面就是開(kāi)學(xué)至現在工作的一些總結和認識。
我主要班級工作主要分為三大項，第一，日常事務(wù)；第二，班級活動(dòng)；第三，班級建設。
首先，日常方面的工作是占比重較大的部分�？傮w來(lái)說(shuō)，最多的信息的收集、整理和下達，還有材料的整理匯總。作為老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶，信息傳遞有著(zhù)極其重要的意義，所以這項工作需要認真完成。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達。信息的內容也多種多樣，有講座信息，考試信息，活動(dòng)通知，假期離校情況統計等等一些日常事務(wù)，這個(gè)學(xué)期班級信息的溝通還是完成的很好。對于班級日常管理工作，我主要是班委責任制管理，學(xué)習方面有學(xué)委負責，為了提高班級學(xué)習成績(jì)，在學(xué)習方面我還安排副班長(cháng)去收集學(xué)習資料和信息，檢查作業(yè)，本班學(xué)習總成績(jì)都保持在專(zhuān)業(yè)第一名，各單科成績(jì)在學(xué)院里也都是名列前茅，且班級掛科率呈下降趨勢。四級通過(guò)18人，計算機二級通過(guò)60%，而且考研人數也占班級很大的比例；團學(xué)方面是團組織負責，團組織是團支書(shū)，宣委，組委，這個(gè)學(xué)期獲得了先進(jìn)團支部的榮譽(yù)稱(chēng)號；還有寢室衛生和財務(wù)管理是有生活委員負責，每個(gè)班委有各自的負責，總體保證了班級有條不紊的工作，日常工作很順利。
其次是班級活動(dòng)，班級活動(dòng)是為數不多把大家聚到一塊的機會(huì )，所以我們每一次都要認真策劃，讓大家踴躍參加并且有所收獲。汲取關(guān)愛(ài)的力量，加強班級凝聚力。系列活動(dòng)有21BA，后山晨跑，中秋狂歡，班級慶生，圣誕元旦聯(lián)歡，野外燒烤，前湖游玩等等，還為了提高同學(xué)們對殘疾人生活的了解，幫助殘疾人獻上愛(ài)心，同時(shí)激發(fā)同學(xué)們對生活和學(xué)習的斗志，090421班決定組織一批志愿者參加學(xué)院組織的殘聯(lián)獻愛(ài)心活動(dòng)。舉辦了優(yōu)秀的團會(huì )，090421班交流會(huì )這些活動(dòng)讓大家真正像一個(gè)家庭一樣相聚一堂，團結互助。還組織同學(xué)參加模擬四六級考試等學(xué)習活動(dòng)。
第三是班級建設。為了了解同學(xué)，我經(jīng)常竄宿舍，與同學(xué)們交流，去認識他們的興趣愛(ài)好，以及生活中的困難。我們班重點(diǎn)圍繞“團結，互助，技能”的原則及“共同進(jìn)步，共創(chuàng )和諧班級”的目標，以“優(yōu)秀帶動(dòng)落后”等辦法，開(kāi)展班級各項工作，班上有三名預備黨員，三名入黨積極分子實(shí)行“一幫一”活動(dòng)帶動(dòng)班級整體學(xué)習氛圍的增強。班級建設讓我們班更具有凝聚力。
xx班在班主任和輔導員的指導下一直以成為一個(gè)團結友愛(ài)的集體，增強班級榮譽(yù)感為目的，不斷的前進(jìn)著(zhù)。
我的述職報告完畢，謝謝大家。
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