【精華】述職報告范文錦集七篇
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，認真落實(shí)院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì)，現小結如下：
一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟創(chuàng )收47。3萬(wàn)余元；為xx公路管理段、xx站體檢約1050人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收6。6萬(wàn)元；零星體檢100余人次，創(chuàng )收1000余元；
20xx度全年創(chuàng )收54萬(wàn)余元；全年為醫院創(chuàng )效近40萬(wàn)；取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。
述職報告 篇2
尊敬的經(jīng)理，各位同事：
大家好，我叫xx，于xx年3月7日進(jìn)店擔任店面主管一職，主要負責店面的日常管理工作，任職一年時(shí)間，我本著(zhù)“盡職，盡責，盡心，盡力”的宗旨，力爭做好每一件事，下面我就任職期間所做工作，向經(jīng)理及各位同事做以下匯報。
過(guò)去的xx年，是手機行業(yè)競爭異常激烈的一年，無(wú)論是各大手機生產(chǎn)廠(chǎng)商或是各手機零售商，都面臨巨大的市場(chǎng)壓力及考驗，在這種大環(huán)境下，我們九洲通訊，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各位同事共同努力下，店面取得不小的發(fā)展，與此同時(shí)，在大家共同幫助下，我自身也取得了一定的進(jìn)步。
一：嚴格執行店面各項規章制度，忠于職守，維護店面一切形象，以身作則，嚴格遵守店面一切規章制度，認真執行各項工作流程，日常工作中無(wú)條件接受上級的督導。
二：積極完成店面銷(xiāo)售任務(wù)，充分理解店面，日、周、月的銷(xiāo)售目標及政策，并積極組織帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)，在工作總結中，明確完成工作的情況，并分析其成敗的原因。
三：組織培訓學(xué)習，并進(jìn)行監督考核，每日進(jìn)行機型知識學(xué)習，定期進(jìn)行廠(chǎng)家業(yè)務(wù)培訓，日常工作中，通過(guò)查找資料的自學(xué)方式，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的有效補充，并定期進(jìn)行考核，檢驗，不斷提升自身及店面各崗位人員專(zhuān)業(yè)知識，更好的解決客戶(hù)疑問(wèn)，促進(jìn)銷(xiāo)售。
四：積極配合經(jīng)理，開(kāi)展市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)，設計制作宣傳學(xué)問(wèn)，并進(jìn)行派發(fā)宣傳，負責建立運營(yíng)微信公眾平臺，開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)，在全體員工的共同努力下，取得不錯的誠信，開(kāi)展外場(chǎng)活動(dòng)，積極宣傳提升店面知名度，進(jìn)行外場(chǎng)銷(xiāo)售，對店面銷(xiāo)售做有效的補充。
任職一年來(lái)，做了不少具體工作，但仍然有許多需要改進(jìn)和改善的地方，主要表現在：第一：要不斷提高自身及店面人員專(zhuān)業(yè)水平，專(zhuān)業(yè)知識是我們從事通訊行業(yè)的根本，而通訊行業(yè)的高速發(fā)展，要求我們不斷的進(jìn)行學(xué)習，具體到店面，就要求我們，堅持完善，回前的學(xué)習機制。并提高自我學(xué)習的意識和積極性，將努力學(xué)習成為專(zhuān)家的口號落到實(shí)處。
第二：提升自身服務(wù)水平，在通訊產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天，良好的服務(wù)才是一個(gè)銷(xiāo)售型企業(yè)最好的名片，所以要求我們克服自身的缺點(diǎn)，提升個(gè)人服務(wù)水平和意識，為顧客提供更加專(zhuān)業(yè)熱情，高效的服務(wù)。
第三：提升團隊意識及團隊合作水平，這要求大家積極互幫互助，形成良好的團隊氛圍，同時(shí)，最大限度發(fā)揮每個(gè)人在團隊的優(yōu)勢作用，達到 + >2的效果。
第四，完善各項制度，提高效率，這需要大家群策群力，積極提出寶貴意見(jiàn)，不斷完善店面各項制度，更加高效的開(kāi)展工作。
第五：創(chuàng )新，包括：服務(wù)創(chuàng )新，制度創(chuàng )新，宣傳方式創(chuàng )新，銷(xiāo)售渠道創(chuàng )新市場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng )新等。
xx年，國家經(jīng)濟處于全面轉型期，整體市場(chǎng)較為低迷，并且經(jīng)濟銷(xiāo)售企業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò )電商的巨大沖擊。
所以市場(chǎng)競爭會(huì )異常激烈和殘酷，是挑戰，也是機遇，相信在我們大家的共同努力下，九州的明天會(huì )更加輝煌！
報告人：xx
20xx年xx月xx日
述職報告 篇3
同志們：
再過(guò)4天，我到糧食局任職已整整一年了�；仡櫼荒陙�(lái)的履職情況，我思緒萬(wàn)千，借此機會(huì )向大家作以匯報。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我是憑著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的黨性到糧局上任的，又是憑著(zhù)一個(gè)局黨委書(shū)記和局長(cháng)的責任感去面對舞陽(yáng)糧食系統這個(gè)攤子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道，今年年初我們系統的狀況是：
一、糧食局機關(guān)80多人因工資供應問(wèn)題情緒激烈，不但不能維持正常工作，去年，連縣委組織部門(mén)考核組年度考核都無(wú)法正常進(jìn)行。
二、全縣19家糧管所全部資產(chǎn)不足5000萬(wàn)元，而負債高達1.5億（包括利息xx萬(wàn)元），嚴重資不抵債，各糧所僅有的一點(diǎn)保管費幾乎被銀行利息扣完，不要說(shuō)發(fā)展，就是生存都困難。
三、各糧所班子成員隊伍龐大，多達167人，有的糧所副所長(cháng)多達6個(gè)，有的單位班子成員比職工人數多，造成嚴重浪費不說(shuō)，主要是工作效率低下，形成人浮于事。
四、全縣19家基層單位，1300多號人（包括離退休），庫容僅1.1億公斤，特別是縣城8家糧庫平均庫容不足400萬(wàn)公斤，400多人不但養老金交不起，而且連工資也發(fā)不下來(lái)。由于大部分單位入不敷出，xx年全系統虧損780萬(wàn)元，正常的開(kāi)支靠拆借資金維持。xx年職工上崗時(shí)繳納的保證金60%被挪用，金額達650萬(wàn)元，因此，導致數起職工上訪(fǎng)。
五、局機關(guān)老干部天天到局里，要求按文件落實(shí)工資待遇。面對這種情況，我確實(shí)壓力很大。因為一是糧局機關(guān)干部職工都是干了幾十年的糧食工作，曾經(jīng)為縣里做出過(guò)重大貢獻，如今糧食體制改革了，失去了工資供應渠道，他們思想不穩定，甚至情緒激烈是無(wú)法避免的，我也是完全理解和同情的。我既然來(lái)這里當局長(cháng)，必須得給他們一個(gè)交代。二是全縣糧食系統1300多名干部職工，在債務(wù)沉重、人員多、倉容小、市場(chǎng)競爭激烈的殘酷現實(shí)下，能夠有活兒干，有飯吃，能養家糊口，絕對不是輕而易舉的事兒。三是組織上既然把我委派來(lái)，就是要我克服這些困難的。如果在這些困難面前敗下陣來(lái)，無(wú)顏共產(chǎn)黨員這個(gè)稱(chēng)號，更不要說(shuō)再當這個(gè)局長(cháng)了。如何破解這些難題，已成為我最大的心病，我在當時(shí)可以說(shuō)是吃飯無(wú)味、睡覺(jué)不香，整天都在思考如何解決這些困難。當然，解決這些問(wèn)題，僅靠我個(gè)人的能力不行，還必須依靠黨委的集體智慧。于是，我和黨委班子一道，在充分征求意見(jiàn)、調查研究的基礎上，果斷地采取了如下措施：首先，穩定機關(guān)干部職工情緒，在職工大會(huì )上數次承諾找縣領(lǐng)導落實(shí)政策，在xx年保證有個(gè)說(shuō)法，決不能讓大家沒(méi)有工資發(fā)。這樣才使機關(guān)干部職工的思想得到了穩定，并積極參與了糧食局的各項工作，更讓人感動(dòng)的是，為了支持建庫，大家主動(dòng)集資200多萬(wàn)元，保證了倉庫建設如期竣工。其次，冒著(zhù)風(fēng)險，精簡(jiǎn)了147名二級機構班子成員。
其三，多方籌措資金1250萬(wàn)元，核銷(xiāo)了銀行1.5億債務(wù)。不但徹底擺脫了制約我縣糧食經(jīng)濟發(fā)展的歷史包袱，中國農業(yè)發(fā)展銀行總行還對我們貸款核銷(xiāo)的做法進(jìn)行了專(zhuān)項總結，并作為經(jīng)驗在全國推廣。而且先后有四川、山東、陜西、山西、安徽五個(gè)省及省內50個(gè)縣市來(lái)我縣學(xué)習考察。其四，千方百計增加局機關(guān)收入，今年三月，我為了給已經(jīng)沒(méi)有其他收入的局機關(guān)創(chuàng )收，集中了局里一部分待支出資金，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究并由我個(gè)人創(chuàng )辦的養豬場(chǎng)抵押擔保，以每月1.5分高息投放企業(yè)，并于今年11月底本金利息全部收回，創(chuàng )收30多萬(wàn)元。
其五，在沒(méi)向銀行貸款一分和政府要一分錢(qián)的情況下，不遺余力籌措資金2500多萬(wàn)元，擴建標準庫容1.1億公斤，其中縣城14個(gè)，辛安、章化3個(gè)，使全系統職工的飯碗今后有了可靠的保證。其六，發(fā)動(dòng)職工，調動(dòng)一切手段收購托市糧1.75億公斤，是去年我縣收購量的兩倍，是臨近縣區、XX市6倍，XX縣的3倍，臨潁的2倍。我可以毫不夸張地說(shuō)，xx年是舞陽(yáng)糧食系統歷史上動(dòng)作最大、收效最大的一年。我們不僅甩掉了長(cháng)期壓在我們身上的1.5億元的債務(wù)，使庫容擴大了1倍，收購托市糧1.75億公斤，而且各糧庫班子機制經(jīng)營(yíng)機制得到了改善，從而確保了基層糧所職工的長(cháng)期穩定。
同志們，我今年48歲了，馬上就是半百年齡的人了，這個(gè)述職報告是我參加工作以來(lái)最沉重的述職報告，包含著(zhù)我一年來(lái)的辛酸苦辣，包含著(zhù)我的委屈，包含著(zhù)我的愧疚，包含著(zhù)我的渴望。因此，我把報告打印了50份，分發(fā)給各糧所（庫）黨支部、機關(guān)老干部支部及有關(guān)人員。一方面便于對我的報告及我的履職情況進(jìn)行評價(jià)和監督，不實(shí)的地方向考核組及有關(guān)單位舉報。另一方面，是要大家共同監督我今天的承諾，也就是下面大家對我的評議，因為，我總相信：對于一個(gè)人的評價(jià)還是那句老話(huà)：老百姓心中有桿稱(chēng)，是好是賴(lài)，是輕是重，廣大干部職工最有發(fā)言權。如果這次我的稱(chēng)職票低于95%，我將自動(dòng)辭職當一般干部，保證不向組織提任何要求。同時(shí)愿意承擔我任職期間的經(jīng)濟和行政責任。
謝謝大家！
述職報告 篇4
20xx年7月，經(jīng)由層層選拔，我很榮幸地成為邯鄲市首批大學(xué)生村干部中的一員，成為辛安鎮鄉西杜堡村黨組織書(shū)記助理。10月份，伴著(zhù)秋忙收成但愿之時(shí)我走上了“大學(xué)生村官”之路，開(kāi)始了全新的工作和糊口。
這一年中，在縣黨委、組織部、鄉黨委與村黨支部村委會(huì )的關(guān)心、培養下，遵紀遵法，努力開(kāi)展工作，當真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在同道的關(guān)心、支持和匡助下，思惟、學(xué)習和工作等方面取得了新的提高。以服務(wù)農夫、服務(wù)農業(yè)、服務(wù)農村的思惟為宗旨，不斷試探農村工作的特點(diǎn)，不斷晉升為人處事的能力，不斷立異服務(wù)群眾的載體�，F將這一年來(lái)的工作做一個(gè)小結，借以促進(jìn)進(jìn)步。
一、加強理論實(shí)踐能力，積極投身到村級事務(wù)之中
1、介入“兩委”工作，協(xié)調基層組織建設，搞好村內軟件工作。08年我村被邯鄲市列為第八屆村委換屆選舉試點(diǎn)村，我積極介入到換屆工作中去，當真組織黨員群眾學(xué)習選舉法，嚴格按照法律程序，成功地產(chǎn)生了新一屆“兩委”干部成員。配合村黨組織建立健全村民自治機制，積極介入“兩委”會(huì )議。同時(shí)完善村“兩委”聯(lián)席會(huì )議、村民代表會(huì )議、黨員會(huì )議等軌制和會(huì )議記實(shí)，規范村議事程序和決議計劃辦法，確�！皟晌眳f(xié)調、高效運轉。
2、積極開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育。做為到村任職大學(xué)生，積極開(kāi)展遠程教育也是我的分內工作，我積極組織村內黨員群眾，他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、科教片、黨的方針政策等節目，是黨員干部長(cháng)期受教育，人民群眾得實(shí)惠，不斷進(jìn)步他們黨性覺(jué)悟，使一部門(mén)群眾先富起來(lái)。利用村里的喇叭播放遠程教育內容，使群眾受益面大大進(jìn)步，效果顯著(zhù)，受到了泛博村民的一致好評，充分施展了遠程教育在推進(jìn)農村基層組織建設和新農村建設中的作用，為村民提供了良好的培訓服務(wù)，流動(dòng)內容豐碩，流動(dòng)記實(shí)完善。
3、安全飲水工程。盡力解決與群眾出產(chǎn)糊口緊密親密相關(guān)的飲水難的實(shí)際題目，積極介入到自來(lái)水進(jìn)村入戶(hù)工作中去，配合村干部進(jìn)行全村吃水管網(wǎng)的丈量、繪圖及用戶(hù)交費登記等工作，我村200多戶(hù)居民于08年年底吃上了安全、放心的自來(lái)水。
4、狠抓計劃生養工作。在計生檢查工作中，我積極配合鄉包村干部、村兩委班子成員，堅持同他們一起走村串戶(hù)，對村內“四術(shù)”對象進(jìn)行排查及處罰決定的下達工作，以及一年四次的季服務(wù)工作。
5、推廣普及新型農村合作醫療。鼎力宣傳合作醫療的政策，配合村會(huì )計收費登記，因工作到位，我村08、09年兩年的參合率均在全鄉前列，受到鄉級領(lǐng)導的好評和獎勵，同時(shí)協(xié)助鄉政府做好微機錄入工作，
6、積極落實(shí)黨的惠農政策。
�、偌Z食直補。在糧食直補登記發(fā)放期間，我配合其他村干部當真統計全村農戶(hù)基本信息，并仔細核對;做好惠農一卡通存折和通知單的發(fā)下班作，確保每一戶(hù)都及時(shí)領(lǐng)到直補款;
�、诹挤N補貼。當真登記好村民種植的作物和畝數，確保村民在領(lǐng)取良種補貼時(shí)不泛起任何題目，讓老庶民真正體會(huì )到國家的好政策;
�、坜r業(yè)保險。積極宣傳農政策保險的實(shí)惠，和其他村干部挨家逐戶(hù)上門(mén)講解保險的好處，逐使村民購買(mǎi)農業(yè)保險。
7、關(guān)注民生，慰問(wèn)村內貧困戶(hù)。到村工作后，曾多次和鄉包村干部、村其他干部深入到村內低保戶(hù)、五保戶(hù)和一些貧困居民家中進(jìn)行慰問(wèn)，同時(shí)協(xié)助鄉民政部分登記我村內的低保、五保對象，建立檔案。
8、保持村莊整齊，積極介入衛生整治工作。春季是各類(lèi)傳染病的高發(fā)季節，上級各部分對手足口病都高度正視，為把我村衛生搞好，清除病源滋生環(huán)境，通過(guò)宣傳明白紙、喇叭廣播，倡導村內居民保持自家庭院的衛生;同時(shí)，我和其他村干部將村內主街道進(jìn)行每周一次的徹底清掃，并撒生石灰;確保村容村貌的干凈整齊，徹底抹殺病源滋生前提。
9、做好村民的代辦員工作。因為村民對部門(mén)辦事程序不了解，在辦理戶(hù)口補錄或是家電下鄉補貼時(shí)不知道該如何走程序，我就此負責為群眾辦理相關(guān)手續，戶(hù)口補錄時(shí)蓋個(gè)章、家電下鄉走手續我一程服務(wù)到底。
二、不斷加強自身學(xué)習，進(jìn)步思惟熟悉。
這一年來(lái)，我不斷的在理論和實(shí)踐上進(jìn)步自己的思惟熟悉。在平時(shí)的工作之余，當真學(xué)習黨和國家的各項方針、政策，尤其是在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)流動(dòng)以來(lái)，借助每周一次的黨員學(xué)習會(huì )議，與黨員們一起學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并及時(shí)撰寫(xiě)筆記、個(gè)人心得體會(huì )。同時(shí)充分施展學(xué)習小組的作用，與同事積極探討社會(huì )新熱門(mén)，新形勢下的農村發(fā)展現狀，彼此之間加強溝通交流，及時(shí)了解和把握國家大政方針和一些政管理論。在日常工作中也虛心向村干部學(xué)習，通過(guò)與他們的深入交流，讓我懂得如何在村里開(kāi)展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺，我不斷在學(xué)習中豐碩自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。
述職報告 篇5
尊敬的董事長(cháng)，各位領(lǐng)導、同志們，大家好！
20xx年度，動(dòng)力設備部在各部門(mén)的支持下，在各級領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車(chē)任務(wù)及生產(chǎn)車(chē)間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力�，F將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調調到動(dòng)力設備部，所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習內容上，根據各個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)靜設備，電氣儀表的分工不同，認真學(xué)習，積極向專(zhuān)業(yè)人員及領(lǐng)導請教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心；在學(xué)習方法上，按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的指導原則，根據多年來(lái)的工藝及設備工作
經(jīng)驗，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結合的辦法，確保了學(xué)習活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，設備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀(guān)，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象，這一點(diǎn)在設備部的基礎管理和各車(chē)間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門(mén)干部員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好自己分管工作。
根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jì)也有敗績(jì)。
1、設備形象轉變方面：20xx年8月20日，我調到設備部，根據公司的指示精神，我便將部門(mén)的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門(mén)散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導，查找部門(mén)工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問(wèn)題和安全隱患。
為保證部門(mén)工作的整體形象轉變，我首先帶領(lǐng)部門(mén)全員晚上集中學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )公司賦予部門(mén)的職能職責，分析造成部門(mén)工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導提出的意見(jiàn)和建議，逐項制定應對策略，實(shí)行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時(shí)讓兄弟部門(mén)知曉每件事項的進(jìn)展情況，和預期的目標，及時(shí)和公司領(lǐng)導匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導的支持。認真對待車(chē)間、兄弟部門(mén)提出的設備專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題。
從20xx年初 至20xx年底，我部門(mén)要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長(cháng)期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導部門(mén)內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動(dòng)與他們勾通，鼓勵他們主動(dòng)與就工作生活問(wèn)題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門(mén)員工的距離，同時(shí)也讓我準確掌握了員工的情況，對于部門(mén)的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門(mén)各項工作有序進(jìn)行，各分工負責人，帶領(lǐng)部門(mén)員工，有條不紊開(kāi)展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實(shí)，消除了以前許多設備部職責內問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現象。
2、設備維修維護保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門(mén)員工的日常工作準則。我堅持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長(cháng)周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠(chǎng)裝臵設備保障服務(wù)，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專(zhuān)業(yè)內的知識，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿(mǎn)足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門(mén)全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
樹(shù)立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設備管控轉變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度；對車(chē)間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項重新進(jìn)行了調整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間、會(huì )同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠(chǎng)的設備、聯(lián)系協(xié)調處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調設備檢修工作，及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中的設備問(wèn)題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng )新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝臵開(kāi)工節省了80天時(shí)間。
聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車(chē)、行車(chē)等特設備進(jìn)行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個(gè)特種設備操作證復審；辦理特種設備操作證26個(gè)；壓力管道定期檢驗約800米；
組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時(shí)完成改性瀝青設備、柴油改質(zhì)設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作；
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷(xiāo)、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造， 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
述職報告 篇6
各位委員：
大家好！
遵照省人大常委會(huì )的要求，我向各位作述職報告。
我于前年由中醫藥大學(xué)副校長(cháng)調任衛生廳副廳長(cháng)兼省中醫管理局局長(cháng)。去年任衛生廳廳長(cháng)，黨組副書(shū)記兼省中醫管理局局長(cháng)。年月任廳長(cháng)、黨組書(shū)記至今。我從一個(gè)業(yè)務(wù)管理型干部變?yōu)樾姓芾硇透刹�，從微觀(guān)的教育管理崗位轉向宏觀(guān)的衛生管理崗位，經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過(guò)程。作為奉獻，自己放棄了長(cháng)期從事的傾注了大量心血的專(zhuān)業(yè)；作為責任，自己又全身心地投入到現任的工作中。兩年來(lái)，我在這個(gè)崗位上，認真履行自己的職責，以較強的.事業(yè)心和責任感，敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù)，為全省衛生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時(shí)自己也深深體會(huì )到，近幾年來(lái)，我省衛生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展，完全是在黨和國家的方針政策及新時(shí)期衛生工作方針指導下，緊緊依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導和人大各位領(lǐng)導、委員們的關(guān)心支持，以及廳黨組成員團結配合、廳機關(guān)全體同志努力工作和全省衛生戰線(xiàn)廣大醫務(wù)工作者的辛勤耕耘所取得的。根據這次述職的要求，我主要匯報五方面的情況，請審議。
一、履行職責完成工作的情況
我經(jīng)常在想，干事業(yè)沒(méi)有堅持不懈的奮斗精神是不行的，過(guò)去自己在業(yè)務(wù)上靠這種精神拼搏，做出了一定的成績(jì)，基本實(shí)現了自己人生的價(jià)值�，F在組織上信任，把自己放在新的崗位上，我仍然要靠這種精神，繼續實(shí)現自己的人生價(jià)值。因此我在任職之初，就提出要本著(zhù)對省委省政府負責，對江蘇xx多萬(wàn)人民負責，對全省衛生事業(yè)持續發(fā)展負責的態(tài)度，銳意進(jìn)取，負重奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)全省衛生改革和發(fā)展，努力實(shí)現使我省的衛生工作走在全國前列的工作目標。經(jīng)過(guò)近年的努力，做成了幾件全國有影響的大事。我省衛生事業(yè)的一些主要工作指標，如全省人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標均處于全國前列。
近幾年來(lái)我主要抓了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┓e極推動(dòng)城鎮醫療衛生體制改革
我始終強調要把改革作為發(fā)展衛生事業(yè)的根本出路，努力抓好衛生管理體制和運行機制的改革。根據國務(wù)院的整體部署，我和廳領(lǐng)導班子成員一起共同研究，并會(huì )同省有關(guān)部門(mén)制定了《關(guān)于全省城鎮醫藥衛生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》等x個(gè)文件，全面啟動(dòng)了城鎮醫藥衛生體制改革。
一是強化衛生工作全行業(yè)管理，調整衛生資源布局。積極推進(jìn)區域衛生規劃，我和廳有關(guān)處室認真進(jìn)行調研，會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制訂了《江蘇省衛生資源配置標準》和全省大型醫療設備配置計劃，并按照法律法規加強了對醫生、護士等從業(yè)人員和醫療技術(shù)運用等的準入管理。在衛生資源調整中，把發(fā)展面向社區和家庭的社區衛生服務(wù)作為一項戰略性措施來(lái)抓，到去年底全省社區衛生服務(wù)機構發(fā)展到xx多家，覆蓋城市人口xx多萬(wàn)。
二是實(shí)施醫療機構分類(lèi)管理，多渠道發(fā)展醫療衛生事業(yè)。對非營(yíng)利性和營(yíng)利性醫療機構進(jìn)行分類(lèi)管理，根據性質(zhì)和功能，實(shí)施不同的財稅、價(jià)格政策。為了廣泛挖掘衛生資源，廳里制定了《關(guān)于加快發(fā)展個(gè)體私營(yíng)醫療機構的意見(jiàn)》，鼓勵民間資本興辦醫療機構。目前全省民營(yíng)醫院已發(fā)展到xx所，床位在x張以上的有x所。民營(yíng)醫院對于優(yōu)化醫療資源結構，促進(jìn)醫療行業(yè)的競爭，發(fā)揮了較好的作用。
三是充分引入競爭，改革公立醫療機構的內部運行機制。抓住人事分配制度改革這個(gè)關(guān)鍵，會(huì )同省委組織部、省人事廳印發(fā)了《關(guān)于深化全省衛生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》，明確一系列政策措施，努力為醫療機構內部改革創(chuàng )造條件，并抓了一些試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)這項工作。還推廣了病人選擇醫生服務(wù)方式，并與職工分配相掛鉤，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。
四是全面推行醫藥分開(kāi)核算、分別管理制度，開(kāi)展藥品集中招標采購。對全省縣及縣以上公立非營(yíng)利性醫療機構的醫療服務(wù)和藥品收支分別建立臺帳，將藥品收支結余納入財政社會(huì )保障基金專(zhuān)戶(hù)。同時(shí)推廣了醫療機構藥品集中招標采購，在保證人民群眾用藥安全有效前提下，努力降低病人醫藥費用負擔。
�。ǘ┓�步發(fā)展農村衛生事業(yè)
近年來(lái)，農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)生了很大變革，農村衛生工作面臨的困難和矛盾比較多，任務(wù)相對較重，我和廳領(lǐng)導班子成員堅持以農村初級衛生保健為龍頭，取得了較好的效果。在省委、省政府的關(guān)心支持下，初保工作列入了各級政府為民辦實(shí)事的重要內容，作為小康縣建設評價(jià)的標準。為了鞏固發(fā)展農村初保工作的成果，在全國率先開(kāi)展了創(chuàng )建農村初保先進(jìn)縣J區K活動(dòng)，不斷提高初保工作的整體水平，使我省農村初保工作在全國處于領(lǐng)先地位，目前已建成初保先進(jìn)縣J區Kx個(gè)，占縣J區K總數的x％。農村改水工作實(shí)施了兩個(gè)三年改水攻堅工程，農村自來(lái)水普及率由原來(lái)的x保ヌ岣叩x保�。瘟丝朔䝼鹘y合作醫療目標定位低、統籌能力弱、管理層次低的不足，在全省大力倡導建立以大額費用合作醫療保險為主要形式的農村居民合作醫療保險制度，重點(diǎn)增強弱勢人群抵抗疾病風(fēng)險的能力，著(zhù)力解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題。到去年底全省農村合作醫療人口覆蓋率達到x保ィ合作醫療保險覆蓋率達到x保�。丛侎年渴�，省政府每年投入xx萬(wàn)元，在全國率先建立省級合作醫療專(zhuān)項扶持資金，用于對經(jīng)濟欠發(fā)達地區和革命老區的補助，把農村居民醫療保障制度建設推向了一個(gè)新階段。
(三)K切實(shí)加強疾病預防控制
認真貫徹預防為主的方針，組織落實(shí)各項行之有效的防病措施，全省法定報告傳染病發(fā)病數不斷下降，慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開(kāi)�；魜y防治已連續年實(shí)現了不死人、不出現二代病例、不發(fā)生中高強度流行的目標；脊髓灰質(zhì)炎連續年未出現野毒株病例，達到了消滅脊灰標準；肝炎防治連續多年開(kāi)展壓高峰活動(dòng)，發(fā)病率持續下降；血吸蟲(chóng)病防治工作每年完成一批重點(diǎn)滅螺工程，取得了較好的社會(huì )、經(jīng)濟和生態(tài)效益，多年未發(fā)生血吸蟲(chóng)病急性感染。
積極做好救災防病工作。這幾年全省衛生防病工作經(jīng)受住了三次大的考驗，一是xx年長(cháng)江發(fā)生特大洪水，我帶領(lǐng)廳機關(guān)人員超前研究、超前部署，工作力度比較大，實(shí)現了大災之后無(wú)大疫的目標；二是xx年蘇南部分地區發(fā)生嚴重內澇，我組織人員分赴災區開(kāi)展醫療救護，使受災地區所有與洪澇災害有關(guān)的傳染病都得到較好控制；三是xx年淮北部分地區發(fā)生大腸桿菌感染性腹瀉疫情，我幾次趕赴現場(chǎng)，積極采取針對性措施，及時(shí)有效地控制了疫情蔓延。
深入開(kāi)展大衛生工作。創(chuàng )建衛生城市和衛生鎮、村工作取得了較大成效，人民生活環(huán)境質(zhì)量顯著(zhù)提高。到去年底全省建成國家衛生城市x個(gè)J其中吳縣市已撤市設區K，國家衛生鎮x個(gè)，省級衛生鎮xx個(gè)。
述職報告 篇7
我在××××門(mén)診藥房工作已近兩年，近兩年里我工作有條不紊、秩序井然，從未發(fā)生過(guò)醫療差錯與過(guò)失。醫療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，必須嚴肅對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著(zhù)這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作。具體表現在以下幾個(gè)方面：
一、認真對待每一位患者。無(wú)論貧賤與富貴，我總是一視同仁，細致入微地仔細指導患者用藥。態(tài)度和藹，語(yǔ)言溫潤，視病人如親人，深得患者的信賴(lài)與好評。經(jīng)常來(lái)門(mén)診配藥的老患者都夸贊我服務(wù)態(tài)度好，為此我感到莫大的滿(mǎn)足。
二、做好一名合格的社區責任醫生。我負責白龍茗一片區，完成了一年2次的入社區上門(mén)隨訪(fǎng)和一年6次的慢性病患者隨訪(fǎng)，達到了指標。在隨訪(fǎng)過(guò)程中，我糾正了許多病人存在的健康誤區，同時(shí)發(fā)現了許多高血壓和糖尿病人，為他們上門(mén)測量血壓和血糖。對轄區內的殘疾病人進(jìn)行全程陪同轉診。
三、不懈努力學(xué)習專(zhuān)科知識。工作之余廣泛搜集專(zhuān)科資料，并且加以整理成冊。汲取精華、集眾所長(cháng)，歸納總結，將理論與實(shí)踐有機結合用于臨床并服務(wù)于患者，做到學(xué)有所用，不斷提高自身素質(zhì)。
四、嚴格遵守國法院規，認真執行好各項規章制度。未發(fā)生差錯與過(guò)失。上班從未遲到早退，更未請假曠工。節假日也依然堅守在工作崗位，任勞任怨、盡善盡美地完成藥房的各項工作。同時(shí)協(xié)助站長(cháng)成功創(chuàng )建07年區巾幗文明號。
五、虛心好學(xué)，團結同事。遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué)，積極請教單位的前輩。待同事團結合作、熱情友好、真誠待人，與同事關(guān)系融洽。
當然，金無(wú)足赤、人無(wú)完人，我在醫務(wù)工作中也許存在不足之處，今后一定多多開(kāi)展自我批評，客觀(guān)認清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。專(zhuān)業(yè)技術(shù)等進(jìn)一步精益求精，提高醫療質(zhì)量，增強服務(wù)意識，建立良好的醫患關(guān)系，弘揚無(wú)私奉獻精神，為科室爭光，為本院爭光!
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