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實(shí)用的述職報告范文集合七篇
我們眼下的社會(huì )，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
一年來(lái)，我們緊跟市公司戰略部署、把握主動(dòng)、明確目標、扎實(shí)措施、合力攻堅、強勢奮進(jìn)的一年。在這一年里，理賠部全體員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，文明服務(wù)，較好地完成了上級公司和公司總經(jīng)理室交付的各項工作。截至20xx年12月底，我部共處理各類(lèi)賠案xxx件，支付賠款近xxx萬(wàn)元，有利地保障了全市的經(jīng)濟建設和人民群眾的財產(chǎn)安全。
一、工作總結
�。�1）圍繞目標，落實(shí)計劃，狠抓本職工作
截止20xx年12月31日，專(zhuān)線(xiàn)崗共受理各類(lèi)報案xx件，較上年同期增長(cháng)xx%；其中：機動(dòng)車(chē)輛險xx件（交強險xx件，商業(yè)險xx件）、意外險xx件、企財險xx件、公眾責任險xx件、雇主責任險xx件、貨運險xx件、家財險xx件、校園方責任險xx件、產(chǎn)品質(zhì)量保證保險xx件、醫療責任保險xx件、承運人責任險xx件、建工險xx件，其中，委托外地xx件、代勘xx件、投訴xx件、電話(huà)回訪(fǎng)xx件，客戶(hù)滿(mǎn)意度達xx。第一現場(chǎng)調派率xx%。查勘定損崗共處理案件xx件，較上年同期增長(cháng)xx%；其中：機動(dòng)車(chē)輛險xx件，較上年同期增長(cháng)xx%，人險xx件，企財險xx件，貨運險xx件，責任險xx件，家財險xx件。理算崗共理算各類(lèi)賠案xx件，較上年同期增長(cháng)xx%，注銷(xiāo)xx件、拒賠xx件；其中機動(dòng)車(chē)輛現場(chǎng)賠案xx件、金額xx萬(wàn)元，件數占總賠案件數的xx%；預付賠案xx件xx萬(wàn)元；訴訟賠案xx件，起訴金額xx萬(wàn)元，整體結案率為xx%。針對傷人案件，我部特聘請了專(zhuān)業(yè)醫師對機動(dòng)車(chē)傷人賠案和各類(lèi)人險、責任險賠案中醫療費用進(jìn)行審核，截止20xx年12月25日，已審核各類(lèi)賠案xx件、金額為xx萬(wàn)元，剔除金額占醫療費用賠款金額的xx%。
�。�2）以新的考核辦法
指導工作，規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)20xx年，我們加大了對各環(huán)節工作的改革力度，通過(guò)改革本部門(mén)內各崗位人員的工資核算管理辦法，即將本部門(mén)內所有員工的收入分拆成基本工資與績(jì)效工資兩個(gè)部分，施行績(jì)效工資與個(gè)人實(shí)際工作質(zhì)量相掛鉤的考核辦法，依據工作質(zhì)量對績(jì)效工資進(jìn)行核定、發(fā)放，進(jìn)而實(shí)現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學(xué)轉化，通過(guò)一系列的舉措，切實(shí)加大了對現場(chǎng)賠付案件的推行力度，加快了案件在各環(huán)節的流轉速度，提高了保險理賠服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而使中華保險品牌特色服務(wù)進(jìn)一步得到了社會(huì )的認可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。
�。�3）以比、學(xué)、趕、幫、超為口號，提升崗位人員業(yè)務(wù)技能水平，組建一支高素質(zhì)的理賠隊伍
在過(guò)去的一年里，我們不斷加大對本部門(mén)各崗位人員培訓的投入力度，20xx年1—9月份，我部門(mén)共組織各類(lèi)培訓、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識交流活動(dòng)10余場(chǎng)次，并邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，講授保險公估知識、理賠業(yè)務(wù)技巧；調派員工參加社會(huì )及公司內部組織的各類(lèi)培訓；在二零二廠(chǎng)華源汽車(chē)行針對特定事故車(chē)組織查勘定損人員進(jìn)行查勘技能大賽；赴兄弟中支公司參觀(guān)學(xué)習、進(jìn)行業(yè)務(wù)交流；通過(guò)組織、舉辦形式多樣的活動(dòng)，切實(shí)提高了部門(mén)內廣大員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
�。�4）加大硬件投入力度，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)
20xx年1月，ebao車(chē)險理賠系統正式上線(xiàn)使用，為適應工作發(fā)展的需要，理賠部及時(shí)的為每組查勘人員配備了筆記本電腦，并以組為單位增配了數碼照相機，從而使每一個(gè)查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機，與此同時(shí)，理賠部還在每一輛查勘車(chē)上加裝了gps定位系統，進(jìn)而使專(zhuān)線(xiàn)人員可以更直觀(guān)的掌握包頭市區及周邊地區的交通狀況以及部門(mén)查勘車(chē)輛所處位置與使用情況，使現場(chǎng)調派更加合理，避免了誤派、錯派，提高了調派的質(zhì)量，進(jìn)而保證了較高的第一現場(chǎng)查勘率。強大的硬件投入，先進(jìn)的車(chē)險理賠系統，為中華保險特色理賠服務(wù)健康、有序的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�。�5）加大對保險騙賠案件的查處力度，切實(shí)做到不惜賠、不濫賠
20xx年，加大打假、防騙、反保險欺詐工作力度，取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日，我部門(mén)與有關(guān)部門(mén)密切配合，共查處保險騙賠案件xx件，為公司避免經(jīng)濟損失xx萬(wàn)余元，切實(shí)做到了不惜賠、不濫賠，有效地維護了我公司的權益，同時(shí)對居心不良者也起到了警示的作用。
�。�6）發(fā)送溫馨短信，為客戶(hù)提供人文關(guān)懷
每遇雨、雪天氣，機動(dòng)車(chē)輛肇事率增高，我部利用專(zhuān)線(xiàn)信息平臺向客戶(hù)手機發(fā)送溫馨短信，提醒客戶(hù)雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行，此舉不但能有效地降低出險率，也能充分體現出中華保險的無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)微不至的人文關(guān)懷。
二、20xx年工作計劃
通過(guò)一年來(lái)的努力，我們的品牌得到了社會(huì )各界的廣泛認可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。但是，在工作中，我們仍然發(fā)現了不少的問(wèn)題與不足，如保險賠付率仍然偏高，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們未來(lái)一段時(shí)間內的工作重點(diǎn)，在工作中，我們要進(jìn)一步加強車(chē)險查勘、定損、報價(jià)、核賠、醫療審核等關(guān)鍵環(huán)節的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此，我們要切實(shí)做到：
�。�1）專(zhuān)線(xiàn)接報案時(shí)間控制在每案3分鐘以?xún)�，回訪(fǎng)率力爭達到95%；查勘定損崗現場(chǎng)到位率力爭達到100%，超時(shí)限交案率力爭控制在10%以?xún)�；報價(jià)崗自報車(chē)型控制1天以?xún)�，分公司報�?chē)型與分公司協(xié)調盡量控制在2天以?xún)�；理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。20xx年，我們將繼續加大對現場(chǎng)賠付案件考核力度，擴大影響，造出聲勢，在包頭市場(chǎng)樹(shù)立中華保險理賠服務(wù)特色。
�。�2）控制好車(chē)損險定損質(zhì)量，確保車(chē)險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場(chǎng)查勘率，擠壓車(chē)損險賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。
�。�3）加強理賠隊伍建設，嚴格執行紀律，全面細心接報案，及時(shí)出現場(chǎng)，準確報價(jià)，熱情服務(wù)，合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法，在堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則下，保證案件處理的簡(jiǎn)化、便捷、快速，突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)互利互惠、控制風(fēng)險的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車(chē)修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設，提前一步儲備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的'后腿。隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模不斷作大，我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強理賠人員的監督考核力度，提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車(chē)輛潔凈、衣著(zhù)整潔、言語(yǔ)文明、不卑不亢、耐心細致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應對客戶(hù)，教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí)，要做中華保險的宣傳員。
�。�4）20xx年，我們在保證第一現場(chǎng)到位率的前提下，進(jìn)一步提高第一現場(chǎng)報案率，加大無(wú)現場(chǎng)自述案核查案發(fā)現場(chǎng)的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法，調動(dòng)全員工作積極性，進(jìn)一步降低賠付率，增大利潤空間，重點(diǎn)加強非車(chē)險和重大疑難案件的調查工作，抽調專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險查勘和疑難案件的調查。
�。�5）加強報價(jià)管理，做好價(jià)格本地化工作，擠壓汽車(chē)配件和修理價(jià)格中的水分，切實(shí)做到同一車(chē)型，統一報價(jià)金額。
�。�6）加強傷人案件賠償的審核。
�。�7）積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。
�。�8）規范未決賠案管理，嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定，規范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
�。�9）加強內部信息反饋。理賠環(huán)節中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋，以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制，監督承保制度的執行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。
�。�10）加強對保險理賠工作的管控與監督。我們公司各部門(mén)及下設各支公司收集在我部門(mén)從事保險理賠服務(wù)、管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及指導性的意見(jiàn)和建議，并對有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納，進(jìn)而對保險理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改，全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。在接下來(lái)的時(shí)間里，我部門(mén)將以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨，以維護公司利益為目標，著(zhù)力提高保險理賠質(zhì)量與效率，提升公司的社會(huì )美譽(yù)度，樹(shù)立公司品牌，展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢，力爭通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益，為把我公司建成為一流現代保險企業(yè)做出應有的貢獻。
述職報告 篇2
述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一。述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱(chēng)謂、正文和署名四部分。
(一)標題。
1.單行標題：述職報告或者在(上)的述職報告。
2.雙行標題：正題寫(xiě)主題，或者寫(xiě)述職報告類(lèi)型。
(二)稱(chēng)謂。
稱(chēng)謂是報告者對聽(tīng)眾的`稱(chēng)呼。稱(chēng)謂要根據會(huì )議性質(zhì)及聽(tīng)眾對象而定。各位領(lǐng)導、代表。稱(chēng)謂放在標題之下正文的開(kāi)頭，有時(shí)根據需要在正文中間適當穿插使用。稱(chēng)謂一般采用提行的寫(xiě)法。要用謝謝大家等禮貌語(yǔ)言。如一篇在教職工代表大會(huì )上述職報告的稱(chēng)謂：尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，全體教職工代表，全校教職工同志們。
(三)正文。
述職報告的寫(xiě)法依據報告的場(chǎng)合和對象而定，一般來(lái)說(shuō)采用總結式寫(xiě)法，共分四部分。
1.基本情況。履行職責的基本情況，用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。
(1)工作過(guò)程。
(2)內容概括(成績(jì)、經(jīng)驗為主)�？梢詫⒖偨Y出來(lái)的規律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績(jì)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。
(3)主題認識。
2.成績(jì)經(jīng)驗。自此以下包括問(wèn)題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來(lái)分析證明主題，這才能條理分明。
述職報告 篇3
一年來(lái)，政教處在校領(lǐng)導的正確指導下，以“精細化管理”為指導，帶領(lǐng)全體班主任和生活指導教師憑著(zhù)團結協(xié)作、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，在全校教師的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的工作匯報如下：
總結一年來(lái)特別是本學(xué)期以來(lái)的工作，可以概括為突出一個(gè)中心，即“學(xué)生安全”這個(gè)中心，抓住一條主線(xiàn)，即“提高學(xué)生素質(zhì)”這條主線(xiàn)，帶好三支隊伍，即“班主任教師隊伍”、“生活指導教師隊伍”和“學(xué)生干部隊伍”。
一、突出一個(gè)中心，即突出“學(xué)生安全”這個(gè)中心
一年來(lái)特別是本學(xué)期以來(lái)，政教處經(jīng)過(guò)調查、研討，提出了“保安全，提素質(zhì)”的整體工作思路。一學(xué)期以來(lái)，政教處始終把“學(xué)生安全”放在工作首位，緊緊圍繞“學(xué)生安全”這個(gè)中心對學(xué)生開(kāi)展安全教育。首先，每周一的升旗儀式上，校長(cháng)都會(huì )結合本周活動(dòng)主題，或表?yè)P、或提出要求式的講學(xué)生安全。第二，每天課間操、政教處和學(xué)生干部都會(huì )對一天的檢查情況進(jìn)行表?yè)P和批評，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)向學(xué)生通報，并提出注意事項。第三，班會(huì )課上，班主任都會(huì )結合學(xué)校本周工作重點(diǎn)和班級情況，以安全教育為主題開(kāi)展主題班會(huì )。第四，邀請建設路派出所副所長(cháng)劉魚(yú)洋到校做法制安全教育報告，對學(xué)生進(jìn)行法制安全教育。第五，生活指導教師也不失時(shí)機的對學(xué)生安全加以指導。所有這些都為學(xué)生安全提供了思想保障。
為�！皩W(xué)生安全”這個(gè)中心，政教處在管理上采取相應措施。第一，試行了午休制度。全體學(xué)生12：30后回宿舍樓休息，2：00學(xué)生準時(shí)起床并打掃衛生。午休制度的試行使中午學(xué)生管理走上了正規，從而結束了長(cháng)達10年中午學(xué)生管理無(wú)序的局面。第二，嚴格執行課前點(diǎn)名制度。每位教師上課前必須點(diǎn)名，發(fā)現學(xué)生不在要及時(shí)與班主任或政教處聯(lián)系并查明原因。一年來(lái)，點(diǎn)名冊上留下了所有任課教師認真而細致的簽名。第三，實(shí)行學(xué)生人數清點(diǎn)制度。工作日學(xué)生人數的一日五清點(diǎn)和雙休日學(xué)生人數的一日七清點(diǎn)，都使學(xué)生管理上了一個(gè)臺階。一學(xué)期以來(lái)，交接班記錄本上留下了所有生活指導教師清點(diǎn)人數認真、準確的.痕跡。第四，進(jìn)一步規范了學(xué)生外出行為。學(xué)生外出必須履行請假手續，班主任批寫(xiě)請假條后，學(xué)生持請假條到政教處換取出門(mén)證，到門(mén)崗登記后方可外出。第五，規范走讀生出入校門(mén)登記制度。所有走讀的學(xué)生必須與班主任簽訂走讀協(xié)議，政教處備案后方可走讀，每天出入校門(mén)必須在門(mén)崗走讀生簽到本上簽名后方可出入。走讀生雙休日不得到校，午休時(shí)不得提前到校。第六，制定了雙休日學(xué)生管理暫行規定。雙休日是學(xué)生管理的薄弱環(huán)節，本學(xué)期以來(lái)，為進(jìn)一步加強學(xué)生雙休日管理，政教處全體人員多次研討，制定了雙休日學(xué)生管理辦法：即雙休日學(xué)生9：00必須離開(kāi)宿舍，中午正常午休，晚上正常上晚自習，雙休日只有周六上午學(xué)生可以申請外出，中午12：00前必須返校。進(jìn)入12月份以來(lái)，政教處根據目前狀況規定，所有學(xué)生沒(méi)有家長(cháng)來(lái)接，任何人不得外出。這樣以來(lái)，雙休日學(xué)生的管理大大規范了。所有這些措施都為“保學(xué)生安全”這一中心，加了一把“大鎖”。
二、抓住一條主線(xiàn)，即抓住“提高學(xué)生素質(zhì)”這條主線(xiàn)
1、抓好專(zhuān)項活動(dòng)，培養良好習慣。
本學(xué)期我們政教處繼續開(kāi)展“學(xué)生行為規范月”專(zhuān)項活動(dòng)，這是新一屆領(lǐng)導班子到校后的第三個(gè)學(xué)生行為規范月，本次行為規范月從宿舍、就餐、衛生、紀律、間操五個(gè)方面使學(xué)生形成了良好的行為習慣，班風(fēng)、班紀有了較大變化，學(xué)生素質(zhì)得到了大幅提高。孩子素質(zhì)的點(diǎn)滴提高都包含著(zhù)班主任和生活指導教師的辛勤勞動(dòng)和汗水。目前，學(xué)生宿舍已成為我校對外展示的窗口之一。學(xué)生的文明就餐、定位就餐也將成為我校一道亮麗的風(fēng)景。
2、以宿舍管理為突破口，規范學(xué)生行為。
為進(jìn)一步規范學(xué)生行為，提高學(xué)生素質(zhì)，本學(xué)期我們從作息時(shí)間、午休制度、宿舍內務(wù)、宿舍大掃除幾個(gè)方面對學(xué)生就寢行為進(jìn)行了規范。首先，嚴格了學(xué)生作息時(shí)間。什么時(shí)間午休，什么時(shí)間起床，什么時(shí)間熄燈，什么時(shí)間打掃衛生都有嚴格的要求。通過(guò)嚴格作息時(shí)間，增強了學(xué)生的時(shí)間觀(guān)念，從時(shí)間上規范了學(xué)生行為。其次，進(jìn)一步規范了午休，使午休制度化。不論春夏秋冬，學(xué)生午飯后都要回宿舍樓內休息，生活指導教師和學(xué)生干部將對午休進(jìn)行管理和檢查。有效的午休一方面規范了學(xué)生管理，更重要的是它為學(xué)生下午學(xué)習提供了精力保障。再次，加強學(xué)生內務(wù)管理，規定宿舍大掃除時(shí)間。本學(xué)期政教處以宿舍內務(wù)為重點(diǎn)，狠抓了評比。我們規定每雙周周三的下午第三節課為宿舍大掃除時(shí)間，大掃除完畢后，我們將對各宿舍進(jìn)行計分評比。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的跟蹤檢查評比，目前學(xué)生宿舍窗明幾凈、被褥疊放整齊、洗涮用品擺放規范，是我校對外展示的窗口之一。
3、以活動(dòng)促養成，提高學(xué)生素質(zhì)。
為進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，政教處結合學(xué)生實(shí)際開(kāi)展了豐富多采的活動(dòng)。首先，堅持開(kāi)展宿舍內務(wù)評比活動(dòng)。堅持每雙周周三下午進(jìn)行宿舍內務(wù)評比，通過(guò)評比，學(xué)生的衛生、內務(wù)等較以前有了較大幅度提高。其次，積極參與藝術(shù)節活動(dòng)。藝術(shù)節活動(dòng)中，學(xué)生有序的進(jìn)退場(chǎng)，文明的觀(guān)看，熱烈的掌聲，餐桌的歸位，無(wú)不顯示出學(xué)生較高的素質(zhì)，正是這樣大型的活動(dòng)，鍛造了學(xué)生優(yōu)秀的品質(zhì)。第三、組織學(xué)生聆聽(tīng)法制教育報告會(huì )。法制教育報告會(huì )一方面使學(xué)生的法律知識進(jìn)一步增多，法律意識進(jìn)一步增強。另一方面，學(xué)生從中受到了警示教育，學(xué)生守法遵紀的意識得到了進(jìn)一步增強。第四，成功舉行心理衛生知識講座。心理衛生知識講座使孩子在心理上得到進(jìn)一步解放，認識上得到了進(jìn)一步提高，成長(cháng)上將會(huì )進(jìn)一步健康。第五，組織學(xué)生收看北京殘奧會(huì )盛況，激發(fā)了學(xué)生自強不息，努力學(xué)習的決心和意志。
述職報告 篇4
一、重大決策民主公開(kāi)
自查發(fā)現廣大黨政領(lǐng)導干部的科學(xué)化、民主化決策的意識在不斷增強，重大經(jīng)濟決策的規則和程序在不斷規范和完善，突出表現在三個(gè)更加上，即更加注重通過(guò)多種渠道和形式廣泛集中民智，使重大事項決策真正建立在科學(xué)、民主的基礎之上；更加注重重大事項決策的透明度和公眾參與度，積極暢通社情民意的反映渠道；更加自覺(jué)地加強意見(jiàn)和建議的收集整理、分析研究和反饋互動(dòng)工作，自覺(jué)接受黨內監督和社會(huì )監督，也有效地提高了決策的科學(xué)化、民主化能力。進(jìn)而激發(fā)創(chuàng )先爭優(yōu)、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，努力做好履行本職工作的能力，提高科學(xué)執政的能力。如等重大項目，在收集民意的基礎上通過(guò)財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議商量，再提交黨政聯(lián)席會(huì )議多次探討商議后才確定。如領(lǐng)導班子分工等項目，多次談話(huà)互動(dòng)反饋，進(jìn)行可行性和合理性分析，最后提交會(huì )議商定后同意方案。
二、選人用人公平公正
在選人用人上，堅持黨管干部原則，德才兼備、以德為先原則，群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則，公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)原則和民主集中制原則。除選舉產(chǎn)生和上級任命外，其余中層干部實(shí)行競爭上崗。上級任命和選舉產(chǎn)生的團委書(shū)記和婦聯(lián)主席由黨政聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)后發(fā)文任命。吐木秀克鎮競爭上崗分推薦報名、競聘、審批任命三個(gè)環(huán)節。首先填寫(xiě)推（自）薦表，面試演講、基層單位評議、黨政班子綜合評定后按得分和考察情況擇優(yōu)錄取，公示三天接受群眾監督，最后報組織部、人事局備案。年競爭上崗名中層干部過(guò)程公開(kāi)透明，臺賬清楚完整。
三、任期經(jīng)濟清楚透明
吐木秀克鎮黨委政府制定了詳細的財經(jīng)管理制度，大筆開(kāi)銷(xiāo)都經(jīng)黨政領(lǐng)導班子集體研究，統一審核，公開(kāi)審批，財務(wù)管理透明。在物品采購上，政府成立采購組，杜絕亂購物現象。在施工項目和工程管理上，一律由鎮人大、紀檢、分管領(lǐng)導等組成工程領(lǐng)導組，全面負責工程招投標，施工管理，工程量測算及竣工驗收等工作，同時(shí)做到公開(kāi)透明，接受群眾監督，從源頭防止違法違紀行為的出現。存在的問(wèn)題：
1、在干部選
拔任用工作中干部群眾參與意識不強。有的干部群眾受傳統的思想觀(guān)念和思維方式的束縛，認為選任干部與己無(wú)關(guān)，是領(lǐng)導的事，是組織部門(mén)的事，認為推薦、考察只是走過(guò)場(chǎng)，不會(huì )有實(shí)際效果。在干部考察考核時(shí)，一些干部群眾民主意識不強，有的對考察工作不夠信任，不愿意反映干部的'真實(shí)情況，對考察組成員的提問(wèn)隨便應付，有的存在無(wú)所謂思想，缺乏民主參與的積極性和責任感。
2、干部下的渠道有待暢通。當前干部隊伍中，普遍存在著(zhù)干部職務(wù)只能上不能下?tīng)顩r，一個(gè)干部提拔上來(lái)后，經(jīng)過(guò)一段工作實(shí)踐考驗，盡管能力一般，不能勝任現職工作，但在一般情況下，照樣可以穩穩當當地坐鐵交椅。不勝任現職干部下不來(lái)，除了組織上難下決心、拉不下面子外，很重要的是沒(méi)有一個(gè)下的標準。
3、干部監督存在薄弱環(huán)節。主要是在干部監督范圍、途徑、手段方面存在薄弱環(huán)節，對選拔任用干部的檢查監督相對較少，干部監督的手段比較單一，往往只局限于發(fā)文件、靠制度、控職數，主動(dòng)介入和事前預防性監督少，絕大多數是事后的矯正性監督。
對策和建議：
1、要進(jìn)一步調動(dòng)群眾參與干部選拔任用工作的積極性。一要強化干部群眾的責任意識。二要增強工作的透明度。要采取多種措施提高干部工作的公開(kāi)程度和民主程度，凡宜公開(kāi)的事項都應及時(shí)向社會(huì )公布，在干部選拔任用的過(guò)程當中，要將選拔干部的對象、范圍、條件、方式、程序等向群眾公開(kāi)。
2、加強干部任后管理制度建設，解決好干部出口不暢的問(wèn)題。干部能上能下，是實(shí)現領(lǐng)導干部正常交替、使領(lǐng)導班子保持生機活力的重要措施。因此，要有效解決干部能上能下問(wèn)題，就必須實(shí)行領(lǐng)導干部崗位目標責任制，制定各個(gè)崗位上領(lǐng)導干部的崗位職責規范，使領(lǐng)導干部在崗有目標、有職責、有要求，使干部考核評價(jià)工作有章可循。
3、要進(jìn)一步強化對選人用人工作的監督。一要強化干部監督檢查工作。尤其要加強選拔任用干部的檢查監督。要按照《干部任用條例》和相關(guān)制度，進(jìn)一步理順干部管理權限，嚴格干部管理制度，對納入組織監督的干部要嚴格行使好監督權力。二要完善監督制度。要繼續探索干部監督方面的制度，加大制度的執行力度，以預防為主，以事前監督為主，及時(shí)發(fā)現苗頭，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。三要創(chuàng )新監督方式。要通過(guò)黨政監督、人大監督、上級監督、下級監督、群眾監督、社會(huì )監督、輿論監督等多種方式，構建全方位的監督防范體系。
述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
首先在這里非常感謝校領(lǐng)導對我的信任，也非常感謝全體組員對我工作的支持和配合，謝謝!記得開(kāi)學(xué)初辦公室朱老師跟我打趣的說(shuō)：“小賴(lài)賴(lài)，恭喜你當官嘞�！蔽艺f(shuō)了一句：“為人民服務(wù)�！彪m然只是句玩笑話(huà)，但就覺(jué)得身上的膽子很重。因為綜合組一直是優(yōu)秀教研組，心想這次不要這塊“金字招牌”就砸在我手上了吧。所以開(kāi)學(xué)初我是帶著(zhù)壓力在進(jìn)行教研活動(dòng)的。不過(guò)，這種想法慢慢轉變成為動(dòng)力，因為綜合組的每位成員有了一個(gè)共同的目標，那就是再一次向優(yōu)秀教研組進(jìn)軍。
我們組有一個(gè)特點(diǎn)：領(lǐng)導多，除了我之外，其余的大多是領(lǐng)導。讓我這個(gè)“平頭百姓”去“領(lǐng)導”一大幫領(lǐng)導，感覺(jué)好有壓力。說(shuō)到這里，我真的很感謝他們那么配合我的工作，能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加教研組活動(dòng)，還有那些老教師們，他們身上那種認真負責、甘于奉獻的態(tài)度和精神值得我們年輕老師好好學(xué)習。一學(xué)期下來(lái)，大家形成團結一致，心往一處想，勁往一處使的默契。我覺(jué)得我們不僅是朋友，同事，更像是一家人。
綜合組同時(shí)也是一個(gè)非常特殊的群體，相對于其他教研組來(lái)說(shuō)，它有著(zhù)多學(xué)科性，在我眼中它仿佛就像是一個(gè)百花園，有熱情奔放的玫瑰（音樂(lè )組），有清新淡雅的蘭花（美術(shù)組），還有那透著(zhù)神秘的非洲菊（科學(xué)組）……
下面讓我們一起走進(jìn)這百花園，首先登場(chǎng)的是透著(zhù)神秘的非洲菊（科學(xué)組）
學(xué)校氣象興趣小組活動(dòng)的正常開(kāi)展，促進(jìn)了氣象科普知識的宣傳工作，激發(fā)了全體學(xué)生，特別是氣象興趣小組成員的學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的熱情。通過(guò)老師的輔導和學(xué)生的自學(xué)，興趣小組的全體成員都能正確地認識各種氣象符號，并能正確地運用氣象術(shù)語(yǔ)，他們在老師的精心指導下繪制氣象小報，并在全校進(jìn)行展示活動(dòng)，（圖）不僅使興趣小組成員掌握了大量的氣象科普知識，而且使廣大師生進(jìn)一步了解了氣象與健康、氣象與衛生保健、氣象與工農業(yè)生產(chǎn)等方面的關(guān)系。通過(guò)活動(dòng)，培養了學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)大自然的良好情操，懂得了保護環(huán)境的重要性。學(xué)生自覺(jué)認真、持之以恒的工作態(tài)度得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
被譽(yù)為“東方魔方”的智力七巧板，由形狀不同的七塊板組成，看似簡(jiǎn)單，但拼裝起來(lái)卻奇妙無(wú)窮，學(xué)校為了發(fā)展學(xué)生的空間想象能力培養創(chuàng )造意識，成立七巧板興趣小組，由科學(xué)老師對學(xué)生進(jìn)行輔導，利用課外時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行系統的知識、技巧的培訓，雖然我校組建的時(shí)間較短，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，我校的七巧板活動(dòng)初見(jiàn)成效，孩子們在衢州市級七巧板比賽中有兩名學(xué)生榮獲三等獎，我們堅信“給孩子一方舞臺，孩子會(huì )還你一分驚喜” 。
葉文哲老師在市科學(xué)教學(xué)論文評比中榮獲一等獎，區小學(xué)科學(xué)實(shí)驗技能操作比賽獲一等獎，指導學(xué)生葉夢(mèng)輝獲區第六屆青少年科技創(chuàng )新大賽三等獎。
其次亮相的是清新淡雅的蘭花（美術(shù)組）
12月31日，在杜澤小學(xué)的希望廣場(chǎng)上舉辦了書(shū)畫(huà)、科技創(chuàng )新展示活動(dòng)，此次活動(dòng)是我校首屆校園文化節的專(zhuān)場(chǎng)之一，一塊塊展板整齊的排列在希望廣場(chǎng)的桂花樹(shù)下，成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，同學(xué)們紛紛圍觀(guān)上來(lái)，簇擁在一塊兒，他們或是欣賞著(zhù)高雅的中國畫(huà)；或是欣賞著(zhù)色彩紛呈的水粉畫(huà)；或是討論研究著(zhù)科技小制作……此次活動(dòng)極大的豐富了校園文化，陶冶了同學(xué)們的藝術(shù)情操，得到了家長(cháng)、師生的`一致好評。
本學(xué)期我組建了國畫(huà)興趣小組，這是我國畫(huà)班的孩子們，瞧！他們多高興多自豪��！每天中午他們總是早早的來(lái)到國畫(huà)教室，自覺(jué)自發(fā)的開(kāi)始認真的作畫(huà)。他們都是一群愛(ài)畫(huà)畫(huà)，對畫(huà)畫(huà)有著(zhù)濃厚興趣的孩子。雖然學(xué)國畫(huà)的時(shí)間不長(cháng)，但我相信他們是最棒的。在這次的畫(huà)展中他們已經(jīng)嶄露頭角了。
美術(shù)組老師還利用課余時(shí)間積極籌劃，輔導學(xué)生創(chuàng )作，組織學(xué)生參加區少兒科幻畫(huà)的比賽，由我指導的祝雯靚、王菲等四位學(xué)生分別獲區三等獎。指導學(xué)生在區第二屆藝術(shù)節書(shū)畫(huà)比賽中獲二等獎和三等獎兩人，我的美術(shù)論文獲區二等獎。
最后壓軸的是熱情奔放的玫瑰（音樂(lè )組）
音樂(lè )組老師繼續加強銅管樂(lè )隊、校合唱隊、舞蹈隊的訓練，積極創(chuàng )建省藝術(shù)特色學(xué)校，10月29日省里考察組成員來(lái)我�？疾�，通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的介紹，得到了省里考察組的一致好評。
宋建萍老師指導學(xué)生在區第二屆藝術(shù)節中獲主持人比賽學(xué)生組一等獎，群舞三等獎，心理健康論文獲區二等獎，主持的音樂(lè )課題在區里立項，"農遠工程"論文獲市三等獎,博客獲市三等獎,教導主任評比區二等獎,本學(xué)期被評為校級“紅燭”教師，公開(kāi)課《小蜜蜂》準備送全國參加錄像課的評比。
劉錦軍老師參加浙江省“群星獎”舞蹈大賽，作品《君當如竹》榮獲銀獎，指導學(xué)生在區第二屆藝術(shù)節大合唱專(zhuān)場(chǎng)中榮獲三等獎。
讓我們秉著(zhù)“為人民服務(wù)”的宗旨，為杜小的教育事業(yè)而奮斗。
述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好!
感謝公司領(lǐng)導的信任，我全身心地投入工作，深入一線(xiàn)了解隊員工作、思想情況、熟悉小區周邊的治安情況，根據小區實(shí)際情況，調查工作思路采取一系列有效措施，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在許多不足之處�，F將工作述職如下：
一、成績(jì)
帶著(zhù)隊員走出失敗的陰影。到公共秩序維護部后，發(fā)現隊伍由于多方面的原因，工作積極性不高、責任心不強、缺乏激情，隊伍被一種無(wú)形的壓力籠罩著(zhù)，隊員壓力過(guò)大導致身心疲憊，針對這一情況，及時(shí)與隊員交心、談心，多次開(kāi)展文體活動(dòng)(如橡棋比賽、乒乓球比賽等)讓隊員在娛樂(lè )中放下思想包袱，同時(shí)以身作則加強對隊員、對班長(cháng)的監督檢查力度，提高隊員、班長(cháng)的責任心。通過(guò)培訓與周末例會(huì )，我主動(dòng)承擔責任，讓隊員在無(wú)思想包袱下工作、生活，通過(guò)一段時(shí)間努力隊伍恢復了往日的生機。
充分利用智能化系統，監督隊員履行職責情況。公司給配備了巡更系統和車(chē)輛管理系統，為了發(fā)揮兩大系統的作用。我根據小區的具體情況現場(chǎng)查勘，對巡更點(diǎn)作了全面、有效的布置，使巡更不留任何空隙與死角，并同時(shí)執行巡更管理制度，使隊員履行職責情況有較大的改善，車(chē)輛管理系統實(shí)施以前，業(yè)主多次投訴門(mén)崗隊員對車(chē)輛把關(guān)不嚴，并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費。車(chē)輛管理系統安裝時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)，學(xué)習系統的操作，為更好地管理門(mén)崗收費，防止費用外留，及時(shí)檢查電腦收費與實(shí)際收費是否相符，并主動(dòng)管理門(mén)崗費用與財務(wù)對接，8月1日對小區所有車(chē)輛執行刷卡進(jìn)出，門(mén)崗的工作得到業(yè)主的充分肯定。
XX年社會(huì )治安形勢比較混亂，小區的治安環(huán)境也較差，根據不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)區域采取不同的巡邏方式和巡邏路線(xiàn)，如采取圍墻外圍巡邏、用自行車(chē)巡邏等;采取補“洞”的`方式，防止事故的發(fā)生(如圍墻邊安裝鐵刺、增強照明等);并與公共秩序維護部隊長(cháng)輪留值夜班，多次把犯罪分子擋在門(mén)外，并在9月份、11月份分別抓獲1名小偷，交公安機關(guān)處理，
根據公司的安排今年創(chuàng )“全國物業(yè)管理示范住宅”小區，此事困難大、任務(wù)重，我帶領(lǐng)隊員積極配合管理處的各項工作。國優(yōu)期間到處都是維護員身影，刷墻漆、清下水溝、刷馬路等，協(xié)助管理處完成大量工作，據初步統計國優(yōu)期間維護員共出動(dòng)500人次，共計1800小時(shí)。通過(guò)努力，使小區的面貌煥然一新，各項工作基本達到“國優(yōu)”標準。
二、不足
XX年是多災多難的一年，大到全球、國家，小到公司、管理處、部門(mén)，雖然公共秩序維護維護部取得以上成績(jì)，但也存在諸多不足之處：
1、招聘渠道不暢通，隊員不穩定。公共秩序維護部一直都是缺編，人員一直不夠。主要原因是：一方面招聘途徑較少，主要是熟人介紹、火車(chē)站介紹所介紹，招聘途徑?jīng)]多樣化、沒(méi)有積極想辦法采取有效措施，應聘人員來(lái)源較少，從而導致沒(méi)有按公司人力資源的規定把好人員的入口關(guān)，招聘時(shí)沒(méi)有選擇余地，有時(shí)招聘的隊員根本不符合公司要求，給以后的工作帶來(lái)諸多不便。隊伍不穩定是導致缺編的另一方面，公共秩序維護部隊伍比較大，隊員來(lái)自五湖四海，思想工作沒(méi)及時(shí)跟上，再加上酬金制度、平面小區等原因，使大部分隊員在這里工作時(shí)間比較短，導致部門(mén)流動(dòng)性較大，隊伍不穩定。
述職報告 篇7
20xx年，我們按照集團公司政研會(huì )要求，認真做好政研選題和研究工作，緊密結合礦井生產(chǎn)實(shí)際和職工隊伍實(shí)際，廣泛深入地做好調查研究，有針對性地提出并實(shí)施了打造優(yōu)強派遣工隊伍這一課題。20xx年１１月份，集團公司轉發(fā)了某礦關(guān)于打造優(yōu)強派遣工隊伍的實(shí)施意見(jiàn)，在集團公司各生產(chǎn)礦井推廣這一做法。
一、政研課題的提出
派遣工是目前集團公司各生產(chǎn)礦井采掘單位人員的重要組成部分，他們在生產(chǎn)一線(xiàn)發(fā)揮著(zhù)重要作用。但另一方面，派遣工文化素質(zhì)不高，臨時(shí)觀(guān)念強，工作作風(fēng)散漫，有時(shí)生產(chǎn)被動(dòng)收入不穩定時(shí)，思想就有波動(dòng)。管理難度較大。針對此，我們提出了將打造派遣工隊伍作為政研會(huì )研究課題。
第一，打造優(yōu)強派遣工隊伍是礦井生產(chǎn)實(shí)際需要。煤炭開(kāi)采條件復雜、環(huán)境艱苦，需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰的職工隊伍。派遣工隊伍是礦井采掘職工隊伍的主體，能否更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)鍵在派遣工隊伍素質(zhì)。
第二，打造優(yōu)強派遣工隊伍是加強職工隊伍建設的需要。目前，集團公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工，主要分布在采掘單位，有的單位派遣工數量還相當多，如某礦派遣工人數已占采掘工總數的５１．３％，已是礦井安全生產(chǎn)的一支重要力量。但是在派遣工隊伍中存在著(zhù)文化程度不高、臨時(shí)思想較重、管理難度較大等實(shí)際問(wèn)題，有必要從思想上、工作上等各個(gè)方面，加強對派遣工教育和管理，從整體上提高職工隊伍素質(zhì)。
第三，打造優(yōu)強派遣工隊伍是適應企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的競爭是人才的競爭，不斷提高派遣工隊伍技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)礦井整體職工技術(shù)素質(zhì)的提高。
二、派遣工隊伍的基本情況調研及優(yōu)強派遣工隊伍的標準
為有針對性地提出優(yōu)強派遣工隊伍打造工作思路，我們在年初對派遣工進(jìn)行了深入的調查了解。某礦共有派遣工６１６人，占全礦采掘職工的５１．３％。具體情況為：
從年齡結構上來(lái)看：４５～４９歲的有８６人，約占總人數的１４％；年齡為４０～４４歲的有１１７人，約占總人數的１９％；年齡為３５～３９歲的有１９７人，約占總人數的３２％；年齡為３０～３４歲的有１５４人，約占總人數的２５％；年齡在３０以下的有６２人，約占總人數的１０％。
從工齡情況看（有的是過(guò)去農民協(xié)議轉、有的是在別的礦的工齡）：在一年以?xún)鹊挠校保梗啡�，約占總人數的３２％；工齡在三年左右的有１１０人，約占總人數的１８％；工齡在五年左右的有４３人，約占總人數的７％；工齡在十年左右的有１４２人，約占總人數的２３％；工齡在十五年左右的有６８人，約占總人數的１１％；工齡在十五年以上的有５６人，約占總人數的９％。
從文化結構上來(lái)看：高中以上文化程度２７人，占４％，初中文化程度有５３５人，占８７％人，初中以下文化程度有５４人，占９％人。
從要害工種在崗情況看：從事現場(chǎng)組的一線(xiàn)職工有４７６人，占總人數的７７．２％�，F具有輸送機操作證的有６４人，占１０．５％，具有乳化液泵鉆司機資格證的有２７人，占４．４％，有放炮員３８人，占６．１％。其他１１人，占１．８％。
通過(guò)對上述派遣工基本情況的分析，可以看出：大多數派遣工年富力強，在采掘單位現場(chǎng)組占大多數，這些人既是生產(chǎn)單位的骨干力量，也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神，大多數人的工作目的就是多掙錢(qián)，養家糊口。由于不少是過(guò)去農民協(xié)議工轉換，他們有相對較長(cháng)的工作經(jīng)歷，使得派遣工隊伍的工齡結合也相對較為合理，經(jīng)過(guò)煤礦的生產(chǎn)鍛煉擔當了重任。
但另一方面，這些派遣工工作掙錢(qián)的目的明確，因而臨時(shí)觀(guān)念強，一旦生產(chǎn)被動(dòng)，收入受到影響，或單位條件不好，收入相對較少時(shí)，就有另謀高就的想法。新進(jìn)的派遣工相對較多，入礦后，一時(shí)難以適應工作要求，需要下大力氣進(jìn)行培養，特別是派遣工文化學(xué)歷不高，不僅給派遣工的培訓帶來(lái)了困難，也嚴重影響到礦井管理和技術(shù)人才的培養，對礦井的長(cháng)遠發(fā)展極為不利。
三、抓好重點(diǎn)環(huán)節，打造優(yōu)強派遣工隊伍
�。ㄒ唬⿵膰缹徍�，把好派遣的錄用關(guān)。派遣工的錄用必須經(jīng)過(guò)四道關(guān)口。一是基本情況關(guān)，新錄用的派遣工熟練工年齡必須在４０周歲以下，非熟練工年齡在３５周歲以下。文化學(xué)歷必須達到初中以上程度。二是體檢，身體不合格的一律不用。三是入井前培訓考試關(guān)。入井前的培訓考核包括培訓中心的課堂學(xué)習和軍事訓練，派遣工崗前安全培訓時(shí)間不低于７２學(xué)時(shí)?軍訓時(shí)間不低于４０學(xué)時(shí)。通過(guò)崗位培訓考試?可以進(jìn)一步了解派遣工的文化學(xué)歷?通過(guò)軍訓可以進(jìn)一步了解派遣工的身體素質(zhì)?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20xx年１１月份，礦新進(jìn)了１００余名派遣工，經(jīng)過(guò)四道關(guān)口，淘汰了２０余名不合格人員。通過(guò)嚴把關(guān)口，從源頭上保證了派遣工隊伍的基本素質(zhì)。
�。ǘ┳ズ眯落浻门汕补さ默F場(chǎng)培訓。新分配到生產(chǎn)單位的派遣工由所在單位組織黨員或生產(chǎn)骨干與其簽訂師徒合同，采取言傳身教的方法進(jìn)行“傳、幫、帶”，對派遣工進(jìn)行崗前操作規程、崗位操作指南、安全知識和有關(guān)企業(yè)規章制度的進(jìn)一步學(xué)習，熟悉、掌握本單位管理規章制度及工作面安全生產(chǎn)條件。使他們盡快適應工作環(huán)境，熟練掌握生產(chǎn)技能。礦還規定：如師徒合同履行不到位或師傅的作用發(fā)揮不好而造成新工人發(fā)生輕傷（含破皮傷）的，對單位黨政主管、跟班干部和師傅各罰款２００元，造成重傷事故的按礦文件執行。
�。ㄈ⿵娀瘜ε汕补さ慕逃龑�。對派遣工進(jìn)行教育引導是一項長(cháng)期性工作。礦將井企業(yè)文化、企業(yè)精神、安全理念等納入到派遣工崗前培訓中，并保證不少于４個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習教育。教育內容為：礦井企業(yè)文化教育、礦井安全理念、規范化管理制度教育、形勢任務(wù)教育、安全知識與技能教育等�；鶎痈鲉挝稽h政負責人也經(jīng)常性地深入派遣工宿舍，與派遣工進(jìn)行單獨交流，了解他們的思想反映，做好他們的思想工作。此外，礦每年集中一個(gè)月開(kāi)展一次派遣工形勢任務(wù)專(zhuān)題教育，系統對派遣工進(jìn)行形勢任務(wù)和責任意識教育。
�。ㄋ模┳龊眯氯氲V派遣工的穩定工作。剛投入工作的派遣工一時(shí)思想難以穩定，他們思前想后，縱橫比較，比收入，比工作條件、比生活待遇。礦著(zhù)重抓好這段時(shí)期派遣工的思想穩定工作，關(guān)心他們的生活，穩定他們的思想情緒，提高其對煤礦工作的認識。同時(shí)，采取一定的.激勵措施。在試用期三個(gè)月內，單位應盡可能地安排派遣工跟著(zhù)師傅從事一些輔助性的工作，使其逐漸掌握安全、生產(chǎn)技能。分配到各單位的新招派遣工，第一、二個(gè)月不計效率，第三個(gè)月按５０％計效，第四個(gè)月以后全額計效。新招派遣工在試用期內，按試用期薪酬標準支付工資；試用期滿(mǎn)后與原單位職工實(shí)行同崗同酬。安全保障和生活福利與原職工同等待遇。此外，強調發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，礦規定：因單位未做好政治思想工作，工作安排不當或出現歧視現象等原因造成新工人流失的，每流失一人，罰單位支部書(shū)記２００元，區長(cháng)和當班班長(cháng)各１００元；六個(gè)月內未出現新工人流失的，獎單位支部書(shū)記５００元，區長(cháng)和當班班長(cháng)各３００元。
�。ㄎ澹┘訌娕c派遣工的溝通聯(lián)系。礦黨政對打造派遣工隊伍極為重視，黨政聯(lián)席會(huì )每半年聽(tīng)取一次派遣工隊伍打造情況匯報，對相關(guān)工作進(jìn)行落實(shí)。每年召開(kāi)一次派遣工專(zhuān)題會(huì )議，對派遣工隊伍打造進(jìn)行總結，對下步工作進(jìn)行部署。與派遣工的溝通聯(lián)系重點(diǎn)在基層區隊，重點(diǎn)在基層區隊的領(lǐng)導干部。礦建立了一套與派遣工聯(lián)系制度，基層單位由黨支部書(shū)記牽頭，每月召開(kāi)一次座談會(huì )，綜合了解派遣工思想狀況，聽(tīng)取派遣工對工作、學(xué)習、生活反映，及時(shí)幫助派遣工解決思想、生活和工作問(wèn)題。日常實(shí)行了周二聯(lián)系日制度。各單位黨支部書(shū)記在每周二職工政治活動(dòng)后，留下必要的時(shí)間，聽(tīng)取派遣工的情況反映在，解決派遣工個(gè)體反映的問(wèn)題。平時(shí)，工區黨支部書(shū)記、區長(cháng)、車(chē)間工會(huì )主席經(jīng)常性深入派遣工宿舍，與派遣工進(jìn)行交流，了解派遣工學(xué)習、生活、工作情況，幫助他們解決問(wèn)題。在重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系上，實(shí)行區隊領(lǐng)導干部對思想波動(dòng)較大、工作不安心、家庭生活出現困難、有棄工離礦傾向的派遣工聯(lián)系制度。具體由黨支部書(shū)記負責，實(shí)行教育幫助全責制，對重點(diǎn)人員一幫到底，直到派遣工思想問(wèn)題完全解決為止。
四、打造優(yōu)強派遣工隊伍的初步成效
打造優(yōu)強派遣工隊伍，提高了派遣工政治待遇和榮譽(yù)感。礦對于表現突出的，及時(shí)給予精神和物質(zhì)鼓勵。在政治待遇上對派遣工一視同仁。20xx年３月份，采煤一區派遣工張勤美一度受外地小窯主的誘惑，想離礦另謀他就。通過(guò)工區黨支部做工作，他最終留了下來(lái)，在開(kāi)展的活動(dòng)中，他克服采煤一區７４０２工作面因斷層多、坡度大、傾向長(cháng)等困難，月月主動(dòng)請戰搞創(chuàng )新。他一個(gè)月共采煤１２４６棚。礦評他為一季度新人新事，并評為有突出貢獻的職工，獎勵１萬(wàn)元。
打造優(yōu)強派遣工隊伍，較好地解決了過(guò)去派遣工錄用難、使用難、留人難的問(wèn)題。20xx年１２月份，全礦有４４５名派遣工勞務(wù)合同到期，派遣工合同續簽率達到了９４％。這表明廣大派遣工與企業(yè)的利益共同體觀(guān)念明顯增強。
打造優(yōu)強派遣工隊伍，調動(dòng)了采掘職工積極性，提高了采掘線(xiàn)職工的整體素質(zhì)。20xx年１至１１月份，雖然礦大多數頭面處在防突區域，產(chǎn)量進(jìn)尺受到很大制約，但各單位都超額完成了產(chǎn)量進(jìn)尺計劃。綜采工區將打造優(yōu)強派遣工隊伍與打造優(yōu)強綜采隊伍結合起來(lái)，強化對派遣工的崗位技能的學(xué)習，一大批派遣工成為技術(shù)能手。這個(gè)工區主采的工作面都處在重點(diǎn)防突區域，在需要嚴格預防煤與瓦斯突出的情況下，20xx年生產(chǎn)煤炭比上年同期增長(cháng)４８％，杜絕了重傷以上事故。
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