材料員述職報告范文（精選14篇）

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編為大家收集的材料員述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　材料員述職報告 1

　　作為一個(gè)材料員，必須認真貫徹、執行公司的各項規章制度，堅持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題。這就要求我要有較高的政治覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，明確自己的責任和權利�？偨Y起來(lái)，作為材料員我所做的工作有：

　　一、做好具體的鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進(jìn)行，不得延誤施工進(jìn)度，也不得超計劃采購。緊急調用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進(jìn)度

　　二、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)行情，協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導提供市場(chǎng)信息，以便鋼材的采購工作。

　　三、嚴格進(jìn)行鋼材進(jìn)場(chǎng)驗收。在鋼材進(jìn)場(chǎng)前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查。要求及時(shí)復檢，檢驗合格后方可使用。

　　四、做好發(fā)放工作并建立臺帳。鋼材到場(chǎng)后與施工方材料員就其質(zhì)量和數量共同進(jìn)行驗收并先辦理收料，凡質(zhì)量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進(jìn)行驗收合格后，開(kāi)具出庫單，由施工方領(lǐng)料。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬。

　　五、督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防銹工作。

　　六、積極配合財務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的.對賬工作。對所購進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類(lèi)，將做到出入庫持平。

　　七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　自參加工作以來(lái)，沒(méi)有出現因鋼材質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程返工、沒(méi)有出現因鋼材供應不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問(wèn)題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經(jīng)濟效益，是一項重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習各項知識、提高業(yè)務(wù)能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負公司、領(lǐng)導的信任。

　　以上是我的述職報告，如有不當或錯誤之處，歡迎領(lǐng)導指正批評。

　　材料員述職報告 2

　　在處長(cháng)的大力支持嚴格要求下，自20xx年從事物資管理以來(lái)。物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

　　這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規范化的管理模式， 20xx我局開(kāi)始貫徹iso—9000標準。讓管理工作有據可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的'各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗。外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識，每次材料發(fā)放時(shí)，嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)行采購。

　　尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責。發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　通過(guò)這些年對材料、工機具的管理，認為作為一個(gè)材料管理員應該做到四個(gè)步驟：

　　對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識，做到一目了然。

　　對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，第二步。特別要對貴重工具進(jìn)行保護，箱外注明內存工具名稱(chēng)；長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到好壞要分開(kāi)。

　　施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，第三步。并標識其名稱(chēng)、規格、a好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養，保證工程使用。施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

　　物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后，第四步。按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結轉，發(fā)現不符及時(shí)改正。

　　發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時(shí)處理。

　　以上是本人對20xx年度的述職報告，歡迎領(lǐng)導批評指正。

　　材料員述職報告 3

　　XX年12月份我被分配到xx供應站當材料員，主要搞24類(lèi)綜掘配件。當時(shí)正值礦業(yè)集團最輝煌時(shí)期，作為年產(chǎn)760萬(wàn)噸原煤的大礦保供壓力巨大，但我本著(zhù)一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認真做好本職工作。一方面深入基層了解設備配件使用消耗情況，對易損件做到心中有數，另一方面積極與業(yè)務(wù)科和相關(guān)單位相互配合把工作做到前面。

　　目前xx礦煤機使用復雜，配件改動(dòng)頻繁。同一主機、同一配件通用性、互換性差。五個(gè)工作面四種機型分為四個(gè)廠(chǎng)家，單單1400煤機搖臂型號就有3種，其中13218e工作面的1620煤機全局僅此一臺，11—2乘人上山的220綜掘機全局也僅此一臺。有些廠(chǎng)家技術(shù)服務(wù)不到位。缺少得力服務(wù)人員現場(chǎng)服務(wù)，關(guān)鍵配件久催不到位，經(jīng)常是煤機在井下工作，沒(méi)有一件備用的關(guān)鍵部件，實(shí)在是讓人提心吊膽。

　　針對以上情況我只有一方面把工作做到前面，對可能缺少的配件提前準備，把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促廠(chǎng)家和業(yè)務(wù)科室。重點(diǎn)把握各工作面的主要設備，分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時(shí)刻反省工作中的不足。

　　總結一年來(lái)的工作，沒(méi)有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn)，自己的工作得到領(lǐng)導和同事認可心里感到無(wú)比的欣慰。供應工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的.服務(wù)，就失去了保供的價(jià)值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀(guān)念，以大家“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標準，以“增強服務(wù)意識”和“主動(dòng)服務(wù)”作為保供工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，即：供應服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導，服務(wù)于機關(guān)，服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，為了保證生產(chǎn)，有多少個(gè)星期天沒(méi)有好好休息過(guò)，連我自己都記不清了。但當我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。

　　材料員述職報告 4

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，透過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

　　一、從思想上

　　首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要用心認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的職責心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.

　　二、從學(xué)習上

　　充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習《物資管理》，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。

　　三、在工作上

　　1．在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

　　2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

　　3.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

　　4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　5.現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

　　6.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的'前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中，認真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，避免丟失。

　　四、工作中的不足

　　長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需狀況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算透過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

　　材料員述職報告 5

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的述職如下：

　　1、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的`質(zhì)量問(wèn)題和解決情景要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

　　2、把好材料采購關(guān)。

　　要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行

　　3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

　　4、加強材料計劃管理。

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節儉計劃。

　　工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。

　　5、加強周轉材料管理，提高利用率。

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

　　在工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自我，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自我馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)研究得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。

　　材料員述職報告 6

　　時(shí)光荏苒，我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了，回首過(guò)去的三年，對我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來(lái)到單位工作后，領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。

　　一、物資采購工作管理。

　　我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資采購管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此，我及時(shí)想辦法：

　　一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現場(chǎng)的需要；

　　二是走訪(fǎng)水泥廠(chǎng)、沙場(chǎng)等主材供應地，及時(shí)掌握材料的存儲及運輸情況，

　　三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿(mǎn)足了施工需求。

　　二、做好周轉材料和機具的管理。

　　周轉材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(cháng)，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴(lài)以工作的前提條件，我平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的周轉材料和機具的.管理工作：

　　一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；

　　二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；

　　三是及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進(jìn)行保養維修，提高機具的利用率；

　　四是各種機具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

　　三、做好材料成本的控制工作。

　　對我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上：

　　一是及時(shí)走訪(fǎng)施工地區的砂石廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)，及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；

　　二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，與材料供應商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同；

　　三是在特殊季節如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調動(dòng)工作，三年來(lái)，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

　　四、今后工作的目標。

　　這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jì)，但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會(huì )更加嚴謹自己，求真務(wù)實(shí)，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進(jìn)行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的努力。

　　材料員述職報告 7

　　根據公司的工作需要，今年五月份調入材料科工作�；仡欉@五個(gè)月的工作內容，現將工作總結如下：

　　1、認真學(xué)習、貫徹材料設備部的規章制度、規程；對材料設備相關(guān)文件做到及時(shí)上報集團、下傳基層單位。

　　2、針對集團項目公司的工程，依據預算成本和材料大表實(shí)時(shí)審核材料入庫單及領(lǐng)料單，對相關(guān)材料單據和發(fā)票的合法、有效性進(jìn)行審核，及時(shí)準確的匯總各工程發(fā)生的成本費用單據，掌握各工程的成本動(dòng)態(tài)

　　3、根據市場(chǎng)部轉送的“單項工程成本匯簽表”及相關(guān)的責任書(shū)、合同，充實(shí)完善材料設備三級帳。每月定期、如實(shí)錄入發(fā)生的材料成本，做到控制工程的目標成本。

　　4、建立、健全以基層單位為單位的單項工程合同臺賬。積極、主動(dòng)、及時(shí)完成公司交辦的各項工作。

　　近段時(shí)間工作重心放在了信息化項目管理平臺的學(xué)習上。這項工作對我來(lái)說(shuō)難度還是不小的，雖然對信息化平臺上的.操作流程掌握較好，但是對材料設備部具體工作的操作學(xué)習不夠，在信息化平臺學(xué)習中遇到障礙。有困難不可怕，關(guān)鍵是對待困難的決心和態(tài)度，困難的出現是深入學(xué)習相關(guān)知識的很好平臺。我完完全全以一個(gè)材料科新人的姿態(tài)，向基層材料員虛心請教，與公司同事學(xué)習探討，并認真聽(tīng)取集團工程部對口領(lǐng)導的指導和意見(jiàn)，現在已能夠流暢的操作信息化項目管理中的物資模塊。

　　將近半年的材料科工作，讓我對自己有了一個(gè)全新的認識，身邊每位同事都是我的前輩，虛心學(xué)習，不斷提高自己，在不斷進(jìn)步中感受到了工作帶來(lái)的快樂(lè )。工作經(jīng)歷讓我不斷成熟，處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)考慮的更加全面。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷指導下，通過(guò)自身的一定努力，工作已基本勝任，但是工作不是一成不變的，時(shí)間在變，工作每時(shí)每刻也在不斷更新，接下來(lái)的日子對我是一個(gè)挑戰，我會(huì )繼續積極進(jìn)取，發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷進(jìn)步，請各位領(lǐng)導與同事監督，指教。

　　材料員述職報告 8

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：

　　一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識

　　1、認真做好材料辦公室的文件整理工作

　　按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文，認真做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續》、《電動(dòng)車(chē)輛管理制度》、《辦公樓衛生管理制度》等。

　　3、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報公司領(lǐng)導。

　　二、銳意進(jìn)取，努力提高公司知名度

　　在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的大力支持下，我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》；6月25日順利的通過(guò)了青島陽(yáng)光認證中心對公司總部的qhse體系審核；8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示；特別是對9月25日開(kāi)始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì)，在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他經(jīng)驗可以借鑒，在公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵下，我和整個(gè)取證團隊將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次工作會(huì )議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，確定完成的時(shí)間，對未完工作督促完成；根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃，加緊實(shí)施。工作計劃周密、執行得力、檢查細致，總結認真，歷時(shí)九個(gè)月，順利的通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)六大類(lèi)二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》過(guò)程中，首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的辦法，整合了資源，節省了50%接待費用，共享了雙方的優(yōu)勢力量，一次性順利通過(guò)。并為以后申辦工作開(kāi)創(chuàng )了新的思路。

　　申請各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目，我為我們這個(gè)取證的團隊感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。

　　三、精益求精，明年工作再上新臺階

　　辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調；

　　以下是明年的工作安排：

　　1、積極配合20xx年3月1日開(kāi)始的煉油廠(chǎng)春季大檢修，認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā)，準時(shí)上報廠(chǎng)部要求的檢修日報、周報等各項工作。

　　2、4月份開(kāi)始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復審和增項的準備工作，將新增的`土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項目實(shí)施。

　　3、5月份準備迎接qhse體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級單位做好迎審工作。

　　4、6月份，《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》復審。qhse現場(chǎng)審核。

　　5、7月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。

　　6、8-9月份，《石油化工檢維修資質(zhì)》現場(chǎng)審核及問(wèn)題整改。

　　7、10-11月份，全年工程計劃匯總，配合預算部做好結算工作、

　　四、團結同志，積極發(fā)揮集聚效應

　　俗言說(shuō)：一只筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)揭示了團結的真諦，團結出力量，團結出效益。幾年來(lái)，本人在工作實(shí)踐中，以"與人為善"為宗旨，對待單位同事，無(wú)論是領(lǐng)導還是群眾、無(wú)論是年長(cháng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后，都是一個(gè)樣。在堅持大是大非原則前提下，誠心對待、高度尊重、親密團結。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于工作的話(huà)不說(shuō)，不利于辦公室的話(huà)不說(shuō)，不利于公司發(fā)展的話(huà)不說(shuō)。對待前來(lái)辦事的群眾，視若親人，做到"送一張笑臉、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿(mǎn)意"。

　　一年來(lái)，我們材料辦公室雖然取得了一些成績(jì)，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了材料辦公室新的歷史重任，材料辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為材料辦公室的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　材料員述職報告 9

　　我叫xxx，中專(zhuān)。我于1993年9月參加工作，現在車(chē)間擔任材料員，主要負責材料管理工作，在段有關(guān)科室和車(chē)間的領(lǐng)導下，在各班組的大力支持下，緊緊圍繞段和車(chē)間材料管理進(jìn)行工作，及時(shí)保證了車(chē)間安全生產(chǎn)及各類(lèi)施工的材料供應及管理，具體情況如下：

　　一、思想情況：

　　1、通過(guò)學(xué)習業(yè)務(wù)知識與實(shí)際管理相結合，不斷提高材料管理水平，認真執行維護物資管理紀律。通過(guò)包保班組與經(jīng)常深入現場(chǎng)組織班組學(xué)習并檢查指導班組材料管理工作，使材料管理工作逐步規范化。

　　2、加強了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導各項管理工作，及時(shí)發(fā)現解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，保證設備安全運行，并強化了職工“兩紀”教育，提高職工遵章守紀的自覺(jué)性。

　　3、認真按照段規定開(kāi)展精品材料庫創(chuàng )建和落實(shí)材料新定額管

　　理工作。組織管內各班組嚴格按照精品創(chuàng )建要求開(kāi)展工作，盡職盡責，對新定額及新工具的使用情況，廣泛征求各班組在實(shí)際應用中提出的意見(jiàn)或建議，進(jìn)一步促進(jìn)精品材料創(chuàng )建管理工作。

　　二、作風(fēng)情況：

　　1、積極為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，無(wú)論上班、下班、刮風(fēng)、下雨只要班組需要領(lǐng)料做到了隨叫隨到，未發(fā)生因材料供應不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的情況。能及時(shí)的`參加車(chē)間的各類(lèi)施工和故障搶修任務(wù)。

　　2、在段材料科領(lǐng)料和在自購料中，做到對材料名稱(chēng)、規格型號、質(zhì)量、數量和價(jià)格負責，嚴格按章辦事未做損公肥私的事情。

　　三、工作情況：

　　1、能及時(shí)根據車(chē)間各階段生產(chǎn)需要，合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請計劃，保證了安全生產(chǎn)和工程施工材料的及時(shí)供應，職工勞保物品及時(shí)的領(lǐng)取發(fā)放，保障了職工的權益。

　　2、自年初至今，嚴格控制材料支出。對于班組領(lǐng)料時(shí)，首先做到問(wèn)清使用原因、地點(diǎn).設備損壞程度。為班組出主意、想辦法，盡可能使用能修復損壞的材料。做到不盲目發(fā)料，合理調配，并認真檢查班組材料使情況，杜絕送“人情”料和不想用能修復的舊料而光想用新料問(wèn)題的發(fā)生，減少了浪費，節約了成本支出。

　　3、在規定時(shí)間內能及時(shí)認真開(kāi)展對工具、儀表管理工作，做到按期校驗，保證工具、儀表正常使用。

　　4、積極協(xié)助、配合車(chē)間各口加強各項管理工作，做到盡心盡力，促進(jìn)車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　通過(guò)努力工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題，主要表現在：

　　1、自身材料管理經(jīng)驗不足，對班組材料管理工作檢查指導力度不夠。

　　2、對材料制度、材料知識學(xué)習不嚴謹，沒(méi)有深入體會(huì )。

　　3、好人主義嚴重，有怕得罪人思想。執行交舊領(lǐng)新制度不嚴，施工時(shí)抓“兩違”力度小等。

　　將在今后的工作中認真落實(shí)有關(guān)規章制度，并及時(shí)對不足之處進(jìn)行整改落實(shí)。

　　材料員述職報告 10

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(cháng)中，我從思想上、學(xué)習上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念，是領(lǐng)導的親切關(guān)懷與信任、同事們的無(wú)私幫忙激勵了我的成長(cháng)。

　　我主要承擔公司的材料采購。作為一個(gè)裝飾公司，要注重設計技術(shù)，施工工藝，以及檢驗合格的各項材料。

　　眾所周知，采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)運營(yíng)工作的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，透過(guò)去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。今年我們在XX建材市場(chǎng)，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商，差價(jià)大的，我們就自己從市場(chǎng)供應商處購貨，這樣給公司降低了成本，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距，了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，持續對企業(yè)的忠誠，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在思考全部因素的基礎上，從帶給價(jià)值的供應商處采購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識，在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　工程開(kāi)工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)計劃和綜合材料計劃供應到工地現場(chǎng)。工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規格及型號，數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損，若發(fā)現不合理的'材料立刻進(jìn)行換貨。

　　在采購過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。

　　真的很感謝領(lǐng)導，在采購方法方面為我們出謀劃策，在她的嚴格要求下，根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策個(gè)性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果就應透過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現錯誤。

　　透過(guò)這一年的工作，我也總結出了我在這一年里的失足之處，比如三維工地的巖棉板，我在供貨商店里看的跟運送到工地現場(chǎng)的不一樣，對公司造成了損失。要做好一個(gè)好的采購員，不僅僅要仔細的檢查清除，更不能電話(huà)指揮，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好。

　　總之，XXXX年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我會(huì )更加嚴謹自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好公司領(lǐng)導安排的工作。我將會(huì )以更高的工作熱情迎接新的挑戰，繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，強化技術(shù)創(chuàng )新潛力，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗，為公司的完美未來(lái)努力拼搏。

　　我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng )造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

　　材料員述職報告 11

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

　　20xx年7月我擔負了xx小區材料員，從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省，使施工材料到達完整性、正確性，貼合有關(guān)請求。

　　xx在20xx年9月分包工程材料和監理材料順利透過(guò)了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也透過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利透過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jì)，但其中也存在一些不足。

　　在監理部的半年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：

　　1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的`效果，材料就是在工程建設歷程中構成各種情勢的`信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

　　2、負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。

　　3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的構成、積累、組卷和歸檔。

　　4、編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。

　　5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

　　以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處：

　�。�1）首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。

　�。�2）對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。

　�。�3）監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

　　以上是我半年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

　　在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的推薦，在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料構成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

　　材料員述職報告 12

　　本人于20xx以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫忙與支持下，透過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比，此刻在很多方面都有了必須的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解，有來(lái)自甲方對我公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

　　在這一年以來(lái)本人一向從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一.以誠相待，以理服人，創(chuàng )造良好工作環(huán)境

　　我公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管應對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位，都就應做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響。久而久之便可構成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展，到達事半功倍的成效。

　　二.不斷學(xué)習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。

　　“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都就應不斷的學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活躍，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。

　　每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區技術(shù)人員用心聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應用到現場(chǎng)的全部是貼合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員務(wù)必具備的條件之一。

　　在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統計材料人員，我積極配合部門(mén)及項目部主管領(lǐng)導，要求各施工區域務(wù)必指定專(zhuān)人領(lǐng)料，做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識，及時(shí)做好入庫與出庫統計，每月按時(shí)報送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預算，做好本職的統計報表工作。

　　三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象

　　在一年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的`意識，在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

　　總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計，如果能熟悉每一個(gè)工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了必須的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于此刻，計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，認真學(xué)習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫忙與支持下，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

　　材料員述職報告 13

　　忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里，在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫忙下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中，學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一向鼓舞著(zhù)我，讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千，其中有來(lái)自領(lǐng)導對職工的培養與理解，有來(lái)自公司同事之間的體貼與幫忙，也有源于自己工作中的收獲與挫折�？偨Y的目的是為了總結好的經(jīng)驗和失誤的教訓，給來(lái)年更好的工作打下基礎�；仡櫼荒甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心，下面我就自己全年的工作實(shí)際狀況，做總結如下：

　　一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作潛力

　　眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，持續對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及好處。在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

　　二、嚴把質(zhì)量關(guān)，積極做好細節，把好材料采購關(guān)

　　采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預算的材料，及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

　　在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選取有資金周轉潛力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在那里我還要對公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了成本。

　　嚴格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前，我都會(huì )和項目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠(chǎng)家去看材料的質(zhì)量，了解廠(chǎng)家的供貨潛力，以及了解廠(chǎng)方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無(wú)稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)”的原則，再決定我們能理解的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導x總和項目經(jīng)理xx，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴推薦。

　　三、嚴格規范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

　　在制定合同方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎樣要求的，再根據我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節，再據實(shí)做出一份可行的.合同，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正�；�建設施工打下良好基礎，確保工程的順利進(jìn)行。

　　四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

　　大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不貼合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。同時(shí)，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯，我都盡量回避，因為我明白一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說(shuō)話(huà)了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結算的，立刻給人家做表上報請款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

　　五、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來(lái)當成是對自己的體力與意志的鍛煉

　　作為材料員，工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉，經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話(huà)聯(lián)系材料供貨商，材料買(mǎi)回來(lái)還要充當搬運工卸材料，午后吃完飯后，同事們能稍稍休息一會(huì )兒的時(shí)候，我還要開(kāi)車(chē)去市跑施工隊申請的材料，有時(shí)在外面跑材料錯過(guò)午飯時(shí)間，就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn)，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子，還有財務(wù)流程不好走，國企單位，層層領(lǐng)導審批，一個(gè)材料付款單子，有時(shí)要打電話(huà)或者自己跑到財務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話(huà)天天催……但是這些都統統算不上什么，每到有些苦累的時(shí)候，我都會(huì )想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動(dòng)請纓，為公司的項目在一線(xiàn)努力著(zhù)，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢？

　　總結，不但是要總結做的好的方面，同時(shí)也要總結存在的問(wèn)題。認真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問(wèn)題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來(lái)，以備下步改正，更好的工作。

　�。ㄒ唬┕ぷ鞯臈l理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因，對建筑方面的事情條理性不夠，有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來(lái)不同的材料申請的時(shí)侯。

　�。ǘ�）缺少工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)工作經(jīng)驗

　　雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體潛力也已經(jīng)有了顯著(zhù)提高，但是對于一些細節上還是缺乏認知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習。

　�。ㄈ�）缺少平時(shí)工作的知識總結

　　在工作總結上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

　�。ㄋ模┰趯W(xué)習建筑知識上，還做的遠遠不夠

　　作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明明白圖紙上面有標明，但還是為了省時(shí)間，直接就問(wèn)同事了，這樣雖然明白結果的速度快，但是長(cháng)久下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(cháng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì )看圖自己會(huì )計算的潛力。

　　20xx年是公司轉型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

　　材料員述職報告 14

　　光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫忙，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項目部的一份子而感動(dòng)高興。

　　記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，現將我的工作狀況作如下的工作總結：

　　首先，認真學(xué)習，完善知識體系。

　　東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在那里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝，透過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范，加強自己理論知識水平，努力實(shí)現全面發(fā)展。

　　其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)。

　　作為一名材料員，現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料，協(xié)調材料的.進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。

　　再次，積極融入項目生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)。

　　自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè )的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

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