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企業(yè)副總年終述職報告范文
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，好好準備一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的企業(yè)副總年終述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)副總年終述職報告1
按照黨風(fēng)廉政建設責任制考核要求，結合國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔自律“五項規定”和“五條新要求”，以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個(gè)不得”的精神，嚴格按照廉潔從政《準則》的有關(guān)規定，本著(zhù)實(shí)事求是、嚴肅認真的態(tài)度，現將本人一年來(lái)履行崗位職責情況和黨風(fēng)廉政建設執行情況總結如下。
一、履行職責情況
20xx年1—6月，本人擔任xxx總經(jīng)理，主要負責xxx的生產(chǎn)和管理;7—12月?lián)喂靖笨偨?jīng)理，負責兩個(gè)露天礦的安全生產(chǎn)和公司設備管理工作，并協(xié)助xx負責生產(chǎn)協(xié)調管理工作，分管機電設備管理部。按照中煤集團公司和xx公司黨風(fēng)廉政建設要求，一年來(lái)，我認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標，積極探索思路，提高設備管理水平，不斷加強露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時(shí)按照現代化企業(yè)制度的要求，努力學(xué)習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規、MRP(制造資源計劃)、TQM(全面質(zhì)量管理)、ERP(企業(yè)資源管理)、JIT(準時(shí)制生產(chǎn))等知識，以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)指標、設備管理指標做出了應有的貢獻。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況
20xx年，xxx、xxx結合實(shí)際情況，以成本控制為核心，不斷強化、細化環(huán)節管理，全面提升礦山基礎管理水平，按照建設高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求，以“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、強化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，各項指標也創(chuàng )歷史最好成績(jì)。xxx完成采剝總量10358.5萬(wàn)立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬(wàn)噸，外運商品煤完成1445.32萬(wàn)噸，礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸，實(shí)際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬(wàn)立方米，礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬(wàn)噸，外運商品煤完成1524.07萬(wàn)噸，原煤剝采比計劃5.72立方米/噸，實(shí)際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標均有明顯提高，為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、安全執行情況
按照年初安全會(huì )議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟效益為目標，本著(zhù)“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績(jì)。
20xx年兩礦 嚴格落實(shí)安全責任追究制度，結合安全整頓，建立健全了多項安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學(xué)習并制定了“崗位責任制”和“安全技術(shù)操作規程”;xxx礦共簽署“職工安全承諾書(shū)”3054份，對職工進(jìn)行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查，對“崗位責任制”進(jìn)行了重新修訂，完成了崗位規范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓，比如:“安全用電培訓”、“安全規程學(xué)習”、“安全生產(chǎn)法”、“群監員理論培訓”、“工長(cháng)培訓”、“事故責任者培訓”等等。
完成了OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規定”。20xx年，xxx共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實(shí)現了“四無(wú)”，杜絕了一級以上設備無(wú)事故，實(shí)現了1、4、5三個(gè)月安全無(wú)事故。xxx礦共發(fā)生事故12起，其中一級事故1起。
3、設備管理情況
為了提高設備管理水平，增強公司經(jīng)濟效益，先后制定了《xxx礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對設備維修及操作進(jìn)行全程監控，對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴格的考核兌現，充分發(fā)揮設備效率，促進(jìn)設備管理上水平。對設備檢修、保養加大了獎罰力度，消除了職工對設備維護上的投機心理，提高了職工維修、操作設備的責任心，對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時(shí)認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的.投入，避免了舊件重復修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據兩礦設備狀況，積極尋求技術(shù)交流，設備改進(jìn)的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、P&H、BE等國外公司就世界最新采礦設備技術(shù)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了技術(shù)交流。同時(shí)編輯發(fā)行《綜合技術(shù)專(zhuān)刊》，設立了技術(shù)稿專(zhuān)項基金，鼓勵全礦職工就技術(shù)問(wèn)題投稿，極大提高了職工學(xué)習、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。
此外，本人還順利地協(xié)助xxx完成生產(chǎn)協(xié)調管理工作，保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調、穩定運行。
二、個(gè)人廉潔情況
作為xx公司副總經(jīng)理，本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己，自覺(jué)做到忠于職守，盡心盡責，全身心投入到集團公司和xx公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時(shí)，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，中央關(guān)于黨建、社會(huì )主義建設的新理論、新思想，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導保持高度一致。按照《廉政總則》，國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”和“五條新要求”，以及省、市，集團公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規定，從嚴要求自己，在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務(wù)管理等各方面都能?chē)栏癜粗贫绒k事，無(wú)越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，個(gè)人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不任人唯親，不與民爭利。
三、存在的不足及今后的努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績(jì)，但是在實(shí)際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為:隨著(zhù)社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強;綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強。深入實(shí)際調查研究，關(guān)心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強黨性修養，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗，自覺(jué)接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀(guān)念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統一到改革上來(lái)。
雖然當前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進(jìn)一步加強和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓的力度不夠，安全意識淡薄，認識不清的問(wèn)題仍然存在，自保和互保意識也有待于進(jìn)一步加強。為此，下一步重點(diǎn)要加強職工的安全教育培訓，提高職工的安全意識，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節性、危險性等重點(diǎn)安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員，非常愿意在黨的領(lǐng)導教育下，主動(dòng)接受同志們的監督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱(chēng)職的黨和職工滿(mǎn)意的企業(yè)管理者。
企業(yè)副總年終述職報告2
各位領(lǐng)導、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年，根據項目領(lǐng)導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監管工作。一年來(lái)，我緊密團結在項目部黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，在所負責區域的各位部長(cháng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業(yè)主工期節點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面，加強內外協(xié)調、主動(dòng)出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節省成本增加利潤百萬(wàn)余元。對外協(xié)調方面，積極主動(dòng)協(xié)調地方政府職能部門(mén)，為項目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監，我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強學(xué)習，提高思想認識
一年來(lái)，我始終把項目部?jì)蓵?huì )精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結合公司黨委開(kāi)展的爭先創(chuàng )優(yōu) ，積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(cháng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂(lè )于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會(huì )向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習，取他人之長(cháng)補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì )時(shí)時(shí)處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會(huì )責任意識和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監，我們需要跟著(zhù)形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭當業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要創(chuàng )新，服務(wù)要持久的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員不怕困難、勇挑重擔，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、爭做模范、勇當先鋒的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，主動(dòng)承擔急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
二、xxxx年主要工作完成情況
1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
xxxx年對我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務(wù)相當重、困難非常多，項目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和安全辦公會(huì )，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)年活動(dòng)，根據北京市建委、中鐵二局集團安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案的要求，我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，認真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神，以強三基、反三違、除隱患為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規化管理為基礎，以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風(fēng)險責任意識為保證，不斷強化和夯實(shí)各項安全環(huán)�；A工作，同時(shí)，以冬防、春防、安全生產(chǎn)月、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)為契機，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩步、健康發(fā)展，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的冬防、春防、安全生產(chǎn)月、安全優(yōu)勝杯競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)中，項目利用簡(jiǎn)報、板報、標語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2000余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬(wàn)元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份，專(zhuān)項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。
在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹(shù)立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評�？壳爸笓]，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的'第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠(chǎng)，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的監督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委xxxx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4.加強領(lǐng)導，精細管理。
結合項目部開(kāi)展的增收節支工作，按照項目領(lǐng)導班子的部署，我會(huì )同項目財務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負責人深入基層單位，和項目機關(guān)部門(mén)及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節，落實(shí)增收節支指標，確保增收節支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節支工作;頂著(zhù)壓力，規范理順裝修項目的管理。同時(shí)針對施工組織設計多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無(wú)準備之仗，無(wú)計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5.加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內容。項目針對人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓。培訓首先組織觀(guān)看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著(zhù)我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記安全第一，預防為主的方針。接著(zhù)進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險地段設立安全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓考試，到會(huì )人員都認真的答寫(xiě)并提交了試卷。
企業(yè)副總年終述職報告3
20xx年上半年是公司穩步騰飛的半年，也是取得巨大成績(jì)的半年，是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中，隨著(zhù)淡季的來(lái)臨，產(chǎn)量出現下滑，也受到了來(lái)自全球性金融危機的影響，也成了公司的一個(gè)“冬天”。那么，我們現在要做的就是儲備能量，加強業(yè)務(wù)技能，我作為xxx專(zhuān)用車(chē)有限公司的一員，本著(zhù)以積極主動(dòng)、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。一年中工作總結如下：
一、思想態(tài)度方面。
從事統計工作以來(lái)，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統計工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機會(huì )。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰，也是一種磨練。做統計半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志，同時(shí)增加了我對困難的征服欲，實(shí)現了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì )干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。
二、認識工作的重要性、責任性，立足本職工作。
統計這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統計對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，它的要求很?chē)栏�，它要求我必須認真、細致。要做到統計的產(chǎn)量、計算工時(shí)一定要準確無(wú)誤，否則將給公司帶來(lái)一定的損失，所以，必須要認真，仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做其它工作時(shí)也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。(三是)責任心.工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任.我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。(四是)工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習，從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問(wèn)題細化，在短時(shí)間內決定，對任何事情都要當機立斷，設定具體時(shí)間安排工作，對各種報表制定時(shí)間，給自已制定嚴格的最后期限。(五是)保密性。我所從事的統計具有保密性，根據工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資，工段做完的工資表進(jìn)行初審。對工資負一定的保密責任。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。
三、不斷學(xué)習改進(jìn)，總結經(jīng)驗，用于實(shí)踐，提高工作效率。
來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期，對自卸車(chē)從概念到整個(gè)流程中的制作，到把車(chē)交到用戶(hù)手中�？梢哉f(shuō)是每個(gè)細節，每個(gè)零部件都有了深入的了解，拓展了自己的.知識層面。也學(xué)會(huì )了出現問(wèn)題如何分析解決，在制造部做統計這段時(shí)間，我經(jīng)常去車(chē)間實(shí)地學(xué)習，總結產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品特點(diǎn)，牢固統計基礎、力求對統計數據分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利，效率更高，更準確。在做工資時(shí)，有時(shí)出現公式不太統一的現象，這樣核算起來(lái)比較吃力，很容易出錯，經(jīng)李部的指導，把核算方法統一化，制定出了一個(gè)比較合理的標準。各工段按照這個(gè)標準就不容易出錯，這樣減少了重復核對， 提高了工作效率�，F在學(xué)習分析各報表情況，對于每月的產(chǎn)量分析，工傷情況的分析，工資的動(dòng)態(tài)分析，有利于我們從中總結出規律，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化，后續工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期，分析怎樣盡量注意，減少事故的發(fā)生率，做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現大的波動(dòng)，利于做一些均衡調整。
到下半年隨著(zhù)淡季的來(lái)臨，產(chǎn)量的下滑，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓計劃，對自身業(yè)務(wù)學(xué)習的進(jìn)一步加強，還組織學(xué)習了xxx老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”，從中得到了不小的收獲，從最基本的5s做起，從自身做起，用實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜�，一起改善，減少工作過(guò)程中不必要的停滯，提高工作效率。遇到問(wèn)題請教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。
這是我對這段時(shí)間工作的總結，說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續鞏固現有成績(jì)，理清自已的思路，細化工作流程，在低值易耗統計分析對比，找出使用標準，對每月發(fā)生的工時(shí)費用進(jìn)行總結對比分析，做好測算工作。把工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
企業(yè)副總年終述職報告4
各位同事、各位朋友：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同參加xxxx物業(yè)管理有限責任公司的年會(huì )。在xx年春季來(lái)臨之際，我在此預祝全體員工和一直支持我們的新老朋友們，在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
xx年對于xxxx物業(yè)管理有限責任公司xx分公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年。在這一年，我們碩果累累，在這一年，我們協(xié)同攻關(guān)。這一年，xxxxxx分公司經(jīng)過(guò)兩年的努力，終于從招商轉變?yōu)檎綘I(yíng)業(yè)。這一年，我們成功舉辦了一系列大型活動(dòng)，使xxxx家居建材城在xx市有了極大的市場(chǎng)影響力�，F將xx年度的各項工作情況總結如下：
xx年xxxxxx分公司主要工作由三大階段組成：一是招商；二是開(kāi)業(yè)運營(yíng)；三是商場(chǎng)設施設備及內部管理的完善；
�。ㄒ唬┛朔щy、成功招商
xx年家居市場(chǎng)并不景氣，加之xx市場(chǎng)的復雜性，很大程度上降低了商戶(hù)對xx的信心，加大了商場(chǎng)招商的難度，但這些困難并沒(méi)有打倒xx人，在總公司的大力支持下，xx分公司廣大同仁的共同努力下，最終，xx分公司高效高質(zhì)量的完成了招商工作，并于xx年12月29日以98%的商戶(hù)裝修率盛大開(kāi)業(yè)。
�。ǘ┭驖u進(jìn)，積極準備，成功開(kāi)業(yè)
xx年，xxxxxx分公司從招商到開(kāi)業(yè)共成功舉辦四次大型活動(dòng)，分別為三月份的“xx春季家裝節”活動(dòng)，五月份的'“聚焦xx商戶(hù)全面進(jìn)場(chǎng)”活動(dòng)，九月份的“xx9.30盛大起航”活動(dòng)及十二月份的“xx12.29開(kāi)業(yè)大惠戰”活動(dòng)；同時(shí)，為擴大宣傳，加大市場(chǎng)影響力，xx年，xxxxxx分公司分別在報紙、電視、廣播、車(chē)體、戶(hù)外等多種媒介上投放廣告；通過(guò)這些的努力，xx“一站式、情景式、體驗式購物”的概念已經(jīng)深入人心，xx“中高端”賣(mài)場(chǎng)定位的品牌形象得到了廣大xx市民的認可，xx家居建材城在xx建材市場(chǎng)的影響力得到了極大的宣傳和鞏固。
�。ㄈ┐罱C構、優(yōu)化團隊
xx年，是xxxxxx分公司的一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的努力，xx分公司終于從招商轉變?yōu)檎綘I(yíng)業(yè)。對此，通過(guò)總經(jīng)辦研究討論，中層管理人員的共同協(xié)商，公司進(jìn)一步完善了內部組織架構，將原有的“招商部”改編為“營(yíng)運部”，其下增設“售后服務(wù)支部”；同時(shí)，進(jìn)一步確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，各部門(mén)的崗位設置數量及工作職責，增強了組織架構的科學(xué)適用性，進(jìn)一步保證了公司正式營(yíng)業(yè)后的正常運行。
各位同事，xx年是xxxxxx分公司事業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重大的轉折點(diǎn)，在集團總公司及地方政府的政策支持下，通過(guò)全體xx分公司同仁們上下一心，群策群力的共同努力下，xx分公司成功實(shí)現了商場(chǎng)的正式營(yíng)業(yè)。在xx年到來(lái)之際，我們會(huì )繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)，為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌！
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