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事業(yè)單位工作人員年度考核述職報告范文
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候認真地做好述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的事業(yè)單位工作人員年度考核述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
事業(yè)單位工作人員年度考核述職報告1
xx公司工會(huì )在中國公司工會(huì )和xx公司黨委的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)xx公司一屆五次職代會(huì )精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會(huì )組織的參與、維護、建設、教育四大職能，切實(shí)維護職工的合法權益，調動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，為公司的穩定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會(huì )組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。
一、落實(shí)職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，強化民主管理
xx公司不斷創(chuàng )新和健全民主管理機制，暢通言路，增進(jìn)了解，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
公司十分注重堅持領(lǐng)導班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門(mén)，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設施、住房等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題和職工面對面交談，及時(shí)、準確了解職工疾苦，傾聽(tīng)職工心聲，及時(shí)解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實(shí)事。在此基礎上，公司打破常規，各分管領(lǐng)導不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門(mén)，同時(shí)還要深入生產(chǎn)、基建一線(xiàn)，及時(shí)了解掌握基層職工的思想動(dòng)態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執行提供決策依據。與此同時(shí)，公司一貫堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，對公司的重大決策、發(fā)展規劃、人事調動(dòng)、任免、勞資分配等事項，都及時(shí)通過(guò)公司oa系統和內部網(wǎng)站予以公開(kāi)，主動(dòng)接受職工監督，增強了公司管理的.透明性。
在今年年初的職工代表大會(huì )期間，部分中層以上領(lǐng)導干部在職工代表大會(huì )上就思想、學(xué)習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進(jìn)職工代表對公司各部門(mén)的了解和溝通，全面接受職工監督考評。與會(huì )職工代表在認真聽(tīng)取了各部門(mén)主要負責人的述職述廉報告之后，按照公司《民主評議領(lǐng)導干部管理辦法》對公司領(lǐng)導班子、中層管理人員和部門(mén)工作開(kāi)展全面民主測評。
通過(guò)強化民主管理，架起了職工與干部、各部門(mén)間的橋梁，增進(jìn)了企業(yè)內部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認識，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動(dòng)作用。
二、為職工辦實(shí)事、辦好事，突出維護職能
為切實(shí)維護公司職工的合法權益，公司工會(huì )把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會(huì )、兼職工會(huì )主席當好困難職工的知情人、落實(shí)人。xx年全年，工會(huì )通過(guò)送溫暖等形式開(kāi)展系列關(guān)愛(ài)活動(dòng)，工會(huì )把關(guān)愛(ài)職工及家屬、營(yíng)造和諧大家庭作為一件大事來(lái)抓，切實(shí)解決好職工最關(guān)心問(wèn)題。針對流域特點(diǎn)，經(jīng)常性開(kāi)展職工慰問(wèn)座談，加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進(jìn)公司安全運營(yíng)和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會(huì )通過(guò)送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金8100元。
公司專(zhuān)兼職工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂(yōu)解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)
今年xx日，機組檢查性大修期間，為充分引導好、調動(dòng)好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進(jìn)科學(xué)管理，提高檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。公司工會(huì )組織開(kāi)展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費用”為主題的大修勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)了大修進(jìn)度，提前11天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標做出積極貢獻。
公司按照xx公司工會(huì )統一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開(kāi)展“xxx”職工合理化建議征集活動(dòng)。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設和管理等方面的內容為公司發(fā)展出謀獻策，目前共到合理化建議55條。
四、積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，提升職工隊伍凝聚力
針對公司移民單位特點(diǎn)，且點(diǎn)多面廣，基礎條件差、道路交通困難，公司各電站現場(chǎng)管理困難較大，職工現場(chǎng)業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內集中組織開(kāi)展文體活動(dòng)難度又較大。我們針對流域電站實(shí)際情況，以發(fā)電部分工會(huì )和維護部分工會(huì )為主，著(zhù)重開(kāi)展以電站為單元的文體活動(dòng)，因地制宜組織籃球、羽毛球、、拔河、登山活動(dòng)等文體活動(dòng)，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情，凝聚了職工隊伍，促進(jìn)和諧發(fā)展。
傳統佳節期間，公司工會(huì )主席都會(huì )親自安排現場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，并于廣大干部員工在現場(chǎng)共度佳節。今年以來(lái)，共組織開(kāi)展了迎新春慰問(wèn)活動(dòng)、“三八”節慶�；顒�(dòng)、“共建和諧、同慶五一”文體活動(dòng)、“弘愛(ài)國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動(dòng)、“慶中秋、迎國慶”文體活動(dòng)等大型工會(huì )活動(dòng)，充分發(fā)揮了工會(huì )的橋梁和紐帶作用，增強企業(yè)的向心力。
五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能
圍繞公司中心工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，充分調動(dòng)廣大員工主觀(guān)能動(dòng)性，公司工會(huì )結合形勢任務(wù)教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng )建，大力開(kāi)展職工思想政治工作，經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線(xiàn)了解職工的工作和生活情況，及時(shí)向公司黨委反映職工的思想動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題，并結合流域特色，創(chuàng )新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的。公司工會(huì )十分重視工會(huì )干部的培訓工作，加強工會(huì )干部的培訓和學(xué)習，不斷提高工會(huì )干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，派出工會(huì )干部參加xx公司舉辦的工會(huì )干部培訓班，提高了工會(huì )干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。
回顧一年來(lái)，xx公司工會(huì )雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會(huì )組織管理工作還需健全和完善；各分工會(huì )主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會(huì )工作開(kāi)展不規范，臺帳記錄欠缺；職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化；針對移民單位，如何開(kāi)展好職工關(guān)懷行動(dòng)還需進(jìn)一步探索等。
20xx年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，xx公司工會(huì )有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚好的做法，改進(jìn)和探索流域電站工會(huì )工作新方法，切實(shí)履行工會(huì )組織的四項基本職能，充分發(fā)揮工會(huì )組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動(dòng)公司穩定快速發(fā)展。
一是加強工會(huì )自身建設。建立健全各種管理制度，規范工作程序。
二是多形式地加強工會(huì )專(zhuān)兼職干部的學(xué)習培訓，提高工會(huì )干部隊伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會(huì )工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì )干部隊伍。
三是更為深入細致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，并在各站建立職工之家。
四是繼續圍繞公司中心任務(wù)開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。
五是堅持以人為本，大力探索，建立健全關(guān)懷機制，營(yíng)造和諧大家庭。
六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng )建工作，加強作業(yè)前安全“三查”工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。
七是進(jìn)一步加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。
八是根據廣大職工不同的興趣、愛(ài)好和要求，成立各種興趣小組，開(kāi)展多種多樣的群眾性活動(dòng)。
事業(yè)單位工作人員年度考核述職報告2
單位從組建到發(fā)展，現在已進(jìn)入快速發(fā)展期�；仡�20XX年，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著(zhù)行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向單位的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令單位的'發(fā)展更上一個(gè)臺階，現將工作總結如下：
一、人員招聘
1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成單位上半年XX位人才需求。
二、建立、建全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。
2、完成應屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定漲薪等管理工作。
5、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數進(jìn)行每月統計，并對離職、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門(mén)、財務(wù)查找、結算管理。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了單位的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓工作，并按時(shí)通知每月培訓內容�，F周XX硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周XX軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周XX下午由XX總或外請老師培訓。
3、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系，計劃邀請老師為單位做管理培訓。
20XX年單位是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行單位的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20XX的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20XX年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)單位的發(fā)展壯大，可以預計20XX年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為單位做出貢獻！
事業(yè)單位工作人員年度考核述職報告3
人事行政部是單位的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動(dòng)部門(mén)，安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。20XX年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經(jīng)營(yíng)方針，目標展開(kāi)工作，緊跟單位各項工作部署，現將20XX年的工作作如下簡(jiǎn)要總結：
一、人事管理方面
1、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20XX年度總人數XX人，離職XX人，20XX年度招聘部人數XX人。
2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。
2、對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。
20xx年工作尚存不足之處：
1、作為單位的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、單位內部的監、管理（如環(huán)境、衛生等的檢查）不力。
3、缺乏對單位企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。
20XX年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作：
1、繼續完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的'競爭最終歸于人才的競爭，目前單位各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
5、提升對外部門(mén)接待能力，避免單位蒙受損失。
6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20XX年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使單位的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
事業(yè)單位工作人員年度考核述職報告4
我院是一所設備設施完善、功能齊全、專(zhuān)科技術(shù)力量較強的，集預防、醫療、保健和科研為一體的國家二級甲等中醫院。近幾年來(lái)，我院加大投入，不斷挖掘自身潛力，廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，取得了顯著(zhù)成效。如今院內環(huán)境整潔美觀(guān)，空氣清新，幽雅怡人�，F就我院創(chuàng )建“衛生單位”工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
我院領(lǐng)導對創(chuàng )衛工作十分重視，把創(chuàng )衛工作擺上醫院工作的重要議事日程。為了使我院認真、扎實(shí)、全面、有效的開(kāi)展創(chuàng )衛工作，我院成立了由院長(cháng)擔任組長(cháng)的創(chuàng )衛工作領(lǐng)導小組，下設創(chuàng )衛工作辦公室，負責創(chuàng )衛工作的資料收集、整理和衛生工作。明確工作目標，落實(shí)責任，要求各個(gè)科室及相關(guān)人員嚴格按照制定的計劃開(kāi)展工作，做到有目標計劃、有檢查評比、有總結表彰，同時(shí)將工作責任落實(shí)到每位職工身上。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
創(chuàng )衛工作是一項社會(huì )性很強的系統工程，僅靠領(lǐng)導重視是遠遠不夠的，只有把全體職工真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成全面動(dòng)員、全體齊動(dòng)手的態(tài)勢，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng )衛工作的落實(shí)，保證創(chuàng )衛工作的持續發(fā)展。為此，我們采取了多項措施和做法來(lái)加大宣傳力度，讓職工了解創(chuàng )衛工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng )衛活動(dòng)中來(lái)。
1、強化輿論宣傳。我院利用健康教育宣傳欄、板報等宣傳陣地，向醫務(wù)人員和病人宣傳各種衛生小常識，幫助病人養成良好的衛生習慣。
2、舉辦衛生健康知識講座。以專(zhuān)題講座等形式對職工進(jìn)行創(chuàng )衛工作宣傳。幾年來(lái)，醫院先后舉辦了“春秋季流感預防”、“傳染病知識講座”、“食品衛生講座”等專(zhuān)題知識講座。通過(guò)這些活動(dòng)，更有效、更深入地進(jìn)行創(chuàng )衛宣傳活動(dòng)。
3、發(fā)放衛生健康知識宣傳資料。通過(guò)發(fā)放大量的宣傳資料使職工、病人對創(chuàng )衛工作有更深入的認識，自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會(huì )。
4、組織職工廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生、醫院管理、環(huán)境保護、消毒等知識的宣傳教育和義務(wù)勞動(dòng)。提高職工和群眾對衛生、衛生保健、疾病預防的知曉率。
三、完善規章制度，保證創(chuàng )衛順利進(jìn)行
為確保創(chuàng )衛工作有序、有效的進(jìn)行，我院創(chuàng )衛領(lǐng)導小組充分考慮了本院的具體情況，制定和完善了多項規章制度，如《科室衛生要求》、《衛生打掃檢查制度》等，把這些制度納入于日常管理工作中，規范職工的'行為舉止，與評先評優(yōu)工作結合起來(lái)，取得了顯著(zhù)的成效。
四、強化督查，保證工作開(kāi)展
加強對環(huán)境保潔、科室及衛生區的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求醫務(wù)人員穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養成良好的衛生習慣；科室布置規范整齊，走廊衛生整潔，天花板無(wú)蛛絲、地面無(wú)紙屑、痰跡；衛生無(wú)死角，廁所天天沖洗，無(wú)垃圾，水溝無(wú)淤泥，無(wú)積水。
按照上級的統一要求，對除“四害”工作的部署和安排，具體落實(shí)到人，在全院范圍內積極開(kāi)展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng)，每次行動(dòng)都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結，落實(shí)責任到人，確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。
總之，通過(guò)我們的不懈努力，我院的衛生工作達到了標準要求。我院將以爭創(chuàng )縣級“衛生單位”為契機，繼續開(kāi)展創(chuàng )衛活動(dòng)，加大創(chuàng )衛宣傳力度，進(jìn)一步增強職工的創(chuàng )衛意識，為我院順利通過(guò)縣級“衛生單位”驗收做出積極貢獻。
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