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醫院婦科護士長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-12-23 08:18:31 述職報告范文 我要投稿

醫院婦科護士長(cháng)述職報告

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家收集的醫院婦科護士長(cháng)述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院婦科護士長(cháng)述職報告

  醫院婦科護士長(cháng)述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,從去年6月15日走上婦科臨時(shí)管理崗位開(kāi)始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰,在此感謝領(lǐng)導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機會(huì )。一年過(guò)去了,現在我向各位領(lǐng)導各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路。

  一、對護理工作內函的體悟:

  我的理解,護理工作最重要的內函應該是實(shí)現醫護無(wú)縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會(huì )給人一種感覺(jué),覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話(huà),有老生常談的嫌疑。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒(méi)有深入人心,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗的。就拿我現在所在的科室來(lái)舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無(wú)縫對接的理念,是否使得護理管理更規范化、制度化、標準化。

  1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過(guò)交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實(shí)施的各項護理、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數。

  2、我根據本病區護理的工作情況、存在的問(wèn)題與癥結和護理工作目標,結合本科實(shí)際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進(jìn)行護理管理,將責任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

  二、淡化自己對護理工作的重要性

  有句話(huà)說(shuō)得好,“制心一處,無(wú)事不辦”,我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛(ài)心、細心和耐心。

  話(huà)是不錯,也許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實(shí)到護理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō),我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,不要太執著(zhù)于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如快樂(lè )。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會(huì )到將它轉化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間娛樂(lè )就叫快樂(lè ),但我現在能體會(huì )到將更多的時(shí)間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂(lè )的大快樂(lè )。如此種種,不一而絕。

  三、如果還有機會(huì )擔任護士長(cháng),我更將做好以下工作:

  1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù),按照護理質(zhì)量標準,制定詳實(shí)的工作計劃,組織實(shí)施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則的,把好入院宣教與出院指導關(guān),做好出院訪(fǎng)視工作。

  2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng )立溫馨病房、創(chuàng )造名護效應、培養護理明星,為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院貢獻應有的力量。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源;同時(shí),盡力化解科室、醫護、護護們之間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的優(yōu)良關(guān)系;以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)細心的體察、理解科室的每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

  4、強化護理安全意識,制定切實(shí)可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時(shí)完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節的質(zhì)量關(guān)。

  5、發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,加強經(jīng)濟核算的,控制科室支出,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果雙贏(yíng),夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎,保障科室走向可持續發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。

  各位領(lǐng)導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們的,教我學(xué)會(huì )了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時(shí)間會(huì )把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現一個(gè)自我,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

  我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂(lè )們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動(dòng)力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個(gè)平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實(shí)、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實(shí)現自己的人生價(jià)值:為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意的醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)而奉獻自己畢生的精力!

  謝謝大家!謝謝!

  醫院婦科護士長(cháng)述職報告2

  今年七月,我被任命為婦科護士長(cháng)。作為一名醫院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

  以前,從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責!爱敽靡幻o士容易,要當好一名護士長(cháng)卻不容易!笨梢哉f(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì )。以前,作為一名護士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順水,得到的都是鼓勵和表?yè)P。

  而現在,一上任,我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說(shuō),面對病人:以前,我覺(jué)得難應付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?墒乾F在,我突然發(fā)現,那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為,當了護士長(cháng),就要去面對科室里所有難應付的病人。

  可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓。因為在意見(jiàn)本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評。當時(shí)這個(gè)病人因為安排不了車(chē)子將她上午送回家,而我的'解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負責,不敢承擔,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!碑敃r(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

  當護士,當護士長(cháng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對環(huán)境不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對治療不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事,現在看來(lái),都算不上了。

  當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

  今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著(zhù)一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

  醫院婦科護士長(cháng)述職報告4

  20xx年對婦科治療室來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在集團公司和醫院護理部的領(lǐng)導下,我們治療室同心同德,團結協(xié)作,共同完成了各項護理工作。這一年,我們新引進(jìn)兩名護士,對她們進(jìn)行了嚴格的帶教。這一年,在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,擴大了醫生診室和治療區域,我們全體護理人員齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,對新開(kāi)的診室和治療室合理布局,打造溫馨舒適的就醫治療環(huán)境。這一年,計劃生育的準入,我們新建人流手術(shù)室,迎接了兩次區計劃生育檢查,我們和醫生緊密配合,梳理流程,順利通過(guò)檢查。20xx年對婦科治療室來(lái)說(shuō)又是輝煌的一年,我們嚴格執行護理操作規程,加強護理基礎理論和基本操作的學(xué)習;夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,待患者如親人;沒(méi)有出現重大的護理差錯和事故。全年完成治療人次,同比增加,完成手術(shù)人次,同比增加。

  一、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量

  1、制定各級護理人員職責和各班職責,分工明確,責任到人。20xx年手術(shù)增多,藥流也開(kāi)始實(shí)施。我們針對這些工作進(jìn)行了分工,手術(shù)患者從進(jìn)治療室開(kāi)始,全程有人護送迎接,實(shí)行無(wú)縫護理,確保安全。藥流患者定班次觀(guān)察,每一個(gè)小時(shí)巡視一次,對在院期間的病情變化做到心中有數,及時(shí)向醫生反饋。

  2、堅持實(shí)行交接制度,查對制度,手術(shù)患者身份識別制度,護理安全缺陷上報制度。

  3、護理培訓及考核力度增強,護理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升。根據年初制定的三基理論、技能培訓與考核計劃,今年我們積極參加醫院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習和操作培訓,每個(gè)護士都通過(guò)了考核。每月進(jìn)行一次結合婦科專(zhuān)業(yè)和護理基礎理論的學(xué)習,并對學(xué)習內容進(jìn)行考試。

  4、加強新員工帶教,盡快掌握專(zhuān)科技能。今年我科引進(jìn)兩名護士,安排高年資的護士進(jìn)行帶教。根據護理部制定的新人帶教手冊,結合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,對新人的素質(zhì),護理理論,專(zhuān)業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快掌握婦科各種常見(jiàn)病的護理和專(zhuān)科儀器的操作。

  5、努力查找護理安全隱患,確;颊咴谧o理過(guò)程中的一切安全。今年查找護理安全隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機防報警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

  二、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作

  1、用禮貌用語(yǔ)迎接和歡送病人,面帶笑容,和藹親切。多次受到患者真情贊賞。

  2、為手術(shù)患者提供衛生用品和術(shù)后食品,親手送到她們手上。

  3、購置耦合劑加溫器,避免因冬天低溫對患者造成不適。

  4、手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,沒(méi)有家屬的患者護士扶著(zhù)患者,親自送到輸液室,并且進(jìn)行衛生宣教。

  三、加強人文教育,倡導團結友愛(ài),互幫互助

  1、積極參加醫院的各項活動(dòng),在護士節演講比賽中獲得三等獎。放棄休息時(shí)間,積極參加排練,為醫院年會(huì )奉獻優(yōu)美歡快的舞蹈。

  2、科室年輕人多,有時(shí)不免有矛盾,發(fā)現苗頭及時(shí)談話(huà),幫助年輕人樹(shù)立團隊精神,互相尊重,互相幫助,營(yíng)造團結友愛(ài),互幫互學(xué)的正能量氛圍。

  3、因為熱情服務(wù),患者感激送紅包。護士多次拒收。對不能退還的紅包及時(shí)上交上級領(lǐng)導,體現了治療室護士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)帶來(lái)的成果。

  四、存在不足

  1、存在護理工作只重視疾病護理,對患者心理、社會(huì )等重視不夠,管理督查不到位。

  2、護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及專(zhuān)科水平有待進(jìn)一步提升;與護理人員年資低、學(xué)歷淺,專(zhuān)業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān)。

  醫院婦科護士長(cháng)述職報告5

  回顧這一年的工作,作為婦科護士長(cháng),在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上,我用愛(ài)心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構建和諧的醫患關(guān)系,認真做好每一項醫療護理工作,腳踏實(shí)地的鉆研專(zhuān)業(yè)知識,不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴充教學(xué)與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命,F在就將我一年來(lái)的情況匯述職如下:

  一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況

  現代社會(huì )競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習,提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái),自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習,提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護士長(cháng),我深感不學(xué)習就要落后,不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習就不能爭先創(chuàng )優(yōu)。因此,我堅持學(xué)習,并通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,寫(xiě)下大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來(lái)我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎護理到位率。

  二、管理水平情況

  我在今年的工作中注重加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

  回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績(jì),但是也存在問(wèn)題,例如在加強經(jīng)營(yíng)意識、人才培養、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):

  一是增強經(jīng)營(yíng)意識,做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  二是以人為本,培養護理人才。調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過(guò)考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

  三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  四、20xx年工作計劃

  1、在科內重點(diǎn)培養—名骨干專(zhuān)科護士,承擔科室危重病人護理,護理會(huì )診,為今后科室向專(zhuān)科方向發(fā)展做準備。

  2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問(wèn)題,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護理質(zhì)量關(guān)。

  3、計劃申報課題。

  歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護士長(cháng)的崗位上,在分管的工作中,為醫院發(fā)展添磚加瓦!

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