關(guān)于公司述職報告
在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的關(guān)于公司述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于公司述職報告1
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
春風(fēng)送暖,辭舊迎新,在一場(chǎng)場(chǎng)揪心的大雪中即將迎來(lái)了新的一年。我自20xx年7月進(jìn)廠(chǎng)以來(lái),近5年的工作中,在各位領(lǐng)導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開(kāi)展,在此我表示衷心感謝。
現將20xx年工作匯報如下:
一、20xx年工作總結:
本人工作認真負責,態(tài)度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱(chēng)為:“勞!。為廣大同事樹(shù)立典范,時(shí)刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺(jué)還好。
二、完成主要工作:
1、工作中自覺(jué)遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,自覺(jué)遵守各項規章制度,積極、認真配合領(lǐng)導、班長(cháng)工作,并積極按規定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。
2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶(hù)拆、裝、移機的跳線(xiàn)工作。及時(shí)做好線(xiàn)序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線(xiàn)組和調度機組的排障、裝機等工作。
3、接到電信局裝機單后,詳細資料。故障的排查。受理用戶(hù)申告的故障后,及時(shí)檢查判斷其問(wèn)題所在,若是機房?jì)染(xiàn)路問(wèn)題,即時(shí)排除故障,恢復線(xiàn)路通暢。若檢查線(xiàn)路后,判斷是外線(xiàn)問(wèn)題,則應盡快通知外線(xiàn)組,配合他們查出問(wèn)題并處理故障,以保證用戶(hù)在申告故障后,能在最短的時(shí)間內正常使用。
三、對未來(lái)工作的期待:
1。領(lǐng)導漲我薪水。
2。勤于學(xué)習、善于思考,積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態(tài)迎接新
的挑戰與考驗。
3。改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識。提高工作水平,切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
關(guān)于公司述職報告2
各位股東及股東代表:
根據中國證監會(huì )《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》等規定,現將本人履行獨立董事職責情況報告如下,請予評議。
(一)履行獨立董事職責總體情況
本人能積極出席公司董事會(huì )和股東大會(huì )歷次會(huì )議,認真審議董事會(huì )和股東大會(huì )各項議案,對相關(guān)事項發(fā)表獨立意
見(jiàn),積極維護公司及公司股東尤其是社會(huì )公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了獨立董事職責,較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。
(二)出席會(huì )議情況及投票情況:
1、出席會(huì )議情況:公司共召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議8次(含臨時(shí)會(huì )議2次)和股東大會(huì )2次,本人均能親自出席會(huì )議。
2、投票表決情況:本著(zhù)對公司和全體股東負責的態(tài)度,能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況,認真審閱提交董事會(huì )審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見(jiàn)外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責,為公司的發(fā)展和規范運作提出建議,為董事會(huì )作出正確決策起到了積極的作用。
發(fā)表獨立意見(jiàn)情況根據中國證監會(huì )《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》和公司《獨立董事工作制度》等規定,在本年度召開(kāi)的董事會(huì )上本人發(fā)表的獨立意見(jiàn)如下:
1、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì )上,本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會(huì )議審議的相關(guān)議案及年度報告等進(jìn)行了審查,發(fā)表了如下獨立意見(jiàn):
。1)關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì )提交了書(shū)面辭呈,其辭職理由充分,符合有關(guān)規定。
。2)關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料,未發(fā)現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況,以及被中國證券監督管理委員會(huì )確定為市場(chǎng)禁入者,并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。
。3)關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規定,其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。
。4)關(guān)于對參與土地競拍等事項授權經(jīng)營(yíng)班子權限的議案。公司董事會(huì )對經(jīng)營(yíng)班子的授權,考慮了公司的實(shí)際情況,有利于提高決策效率,授權權限符合公司《章程》的有關(guān)規定。
。5)關(guān)于調整期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額的議案。公司按照新的會(huì )計準則,對期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額進(jìn)行調整,符合有關(guān)規定。
。6)關(guān)于公司對外擔保情況的獨立意見(jiàn):報告期內,沒(méi)有發(fā)現公司有違規擔保事項的發(fā)生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押貸款擔保,我們認為,該擔保事項系公司為購買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔保,屬于行業(yè)內普遍現象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權限和程序,能有效防范對外擔保風(fēng)險。
。7)關(guān)于對公司內部控制自我評價(jià)的意見(jiàn):我們認為,公司認真開(kāi)展加強公司治理專(zhuān)項活動(dòng),以證監局對公司治理現場(chǎng)檢查為契機,公司修訂了《內部控制制度》等相關(guān)制度,目前公司內部控制制度已基本建立,形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì )計系統控制、電子信息系統控制、信息傳遞控制、內部審計控制制度為基礎的公司內部控制體系。該內部控制體系覆蓋了公司運營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節,能夠適應公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,對編制真實(shí)、公允的財務(wù)報表提供制度上的保證,有效控制公司各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展,保證公司對子公司實(shí)施監管,對關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項有效控制,從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行,為貫徹執行國家有關(guān)法律法規以及公司內部各項制度提供保證。公司內部控制自我評價(jià)符合公司內部控制的實(shí)際情況。
2、在月日召開(kāi)的五屆二十次董事會(huì )上,本人與其他三位獨立董事一起,對公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對外擔保事項向公司相關(guān)人員進(jìn)行了核查和核實(shí),發(fā)表了如下說(shuō)明和獨立意見(jiàn):
。1)公司能夠遵守相關(guān)法律法規的規定,報告期內不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況,也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔保的情況。
。2)報告期內,公司及所屬全資子公司新增擔保0。35億元,截至報告期末,公司擔保余額為22。76億元,占公司凈資產(chǎn)的比重為87。76%,擔?傤~超過(guò)凈資產(chǎn)50%部分的金額為9。79億元。報告期內,公司未為股東、實(shí)際控制,其關(guān)聯(lián)方提供擔保,也未向集團外任何無(wú)產(chǎn)權關(guān)系的企業(yè)提供擔保。
我們認為:公司為所屬全資子公司對外融資及辦理各類(lèi)工程保函提供的擔保,是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資的需要,擔保事項均履行了相關(guān)決策程序,不存在違反決策程序提供擔保的現象。
關(guān)于公司述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:
大家上午好!今天Xx區域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導、評議。在此,我代表Xx公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在Xx區域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務(wù),大力開(kāi)發(fā)燃氣用戶(hù)市場(chǎng);狠抓燃氣工程建設;加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內控制度的建設,在區域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導和同仁給予評價(jià)。
一、突出重點(diǎn),全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務(wù),層層分解,認真落實(shí)區域公司制定的目標任務(wù),公司召開(kāi)目標責任制專(zhuān)題會(huì )議,對公司全年的任務(wù)向各部室分解。
二、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營(yíng)。
公司建立安全管理機制,實(shí)行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書(shū),成立了安全領(lǐng)導小組、特種設備安全管理小組、社會(huì )安全群管小組,通過(guò)不斷完善安全管理機制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結,上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jì),但是離區域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
1、目標責任任務(wù)還需進(jìn)一步加強落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶(hù)之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。
3、加強執行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強公司的監督與過(guò)程控制,保證目標責任制任務(wù)的完成。
組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì )議、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì )議、組織公司每月召開(kāi)月工作總結會(huì )議及安全會(huì )議,定期召開(kāi)班子會(huì )議,分析研究工作存在的問(wèn)題,制定措施,落實(shí)責任;其次,公司每月下達各部室工作任務(wù),督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程,有計劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展;三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強檢查監督力度,保證執行力和工作的落實(shí)。
下半年,對xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問(wèn)題還需要亟待解決,為此,我將與各部門(mén)負責攜手全體員工,進(jìn)一步加強學(xué)習,提高思想認識,明確工作目標,強化工作措施,深入貫徹區域公司的管理精神,爭取完成Xx公司全年目標任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
關(guān)于公司述職報告4
各位領(lǐng)導、同志們:
我叫。。。分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為抓手,積極落實(shí)集團公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學(xué)習,提高自己的思想認識
學(xué)習的過(guò)程,是總結的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習,才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái),我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習,學(xué)習黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習有了明顯的增加,學(xué)習內容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區隊、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無(wú)論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實(shí)。
二、樹(shù)立可控理念,探索安全長(cháng)效機制
認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長(cháng)治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。
、婕毣踩芾砟J,鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )文化理念內容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標語(yǔ),讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推進(jìn),全面落實(shí)。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門(mén)隊伍建設制定出相應要求,實(shí)行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場(chǎng),為做好現場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng )建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò )。在安全管理網(wǎng)絡(luò )設置上以生產(chǎn)現場(chǎng)為中心,以安全管理為主線(xiàn),以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長(cháng)員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng )安全、包安全的同時(shí),在責任范圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線(xiàn)。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng )新“二等獎”;A建設上重在完善制度,強化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細化、現場(chǎng)標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節,實(shí)施有效監控。
、缫匀棛C制為抓手,積儲安全發(fā)展動(dòng)力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專(zhuān)職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實(shí)行安全結構工資,用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統,橫向到邊;系統抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區隊、班組、個(gè)人“三級縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運作的范疇,機關(guān)安全獎金的總額分配到各區隊,通過(guò)查找隱患,解決隱患以買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)來(lái)獲得獎勵,區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現隱患,解決隱患而加分。
、柰晟瓢踩拇篌w系,提供安全發(fā)展保障。
一是構建科技保障體系,公司成立科技市場(chǎng)化領(lǐng)導機構,設立了科技市場(chǎng)化領(lǐng)導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡(luò )管理”、“刮板輸送機制動(dòng)裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團XX—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng )新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊副隊長(cháng)研制的“煤礦新型風(fēng)量開(kāi)關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利。二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓。20xx年公司開(kāi)辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓119人,掘進(jìn)工取證培訓75人,復訓65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個(gè)工種415人。還開(kāi)展相關(guān)法律培訓多期,及時(shí)調整了安全管理中出現的偏差,為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價(jià)體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全評價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》,健全了瓦斯效果評價(jià)體系,突出評價(jià)效果。開(kāi)展水害治理效果評價(jià),按照《煤礦防治水規定》,開(kāi)展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開(kāi)展了安全投入效果評價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實(shí)施過(guò)程和投用效果進(jìn)行全過(guò)程評價(jià),本年度共對16項安全投入資金進(jìn)行了安全評價(jià),確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開(kāi)展了培訓效果評價(jià)。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場(chǎng)抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應急救援體系,按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結合本礦井實(shí)際,組織開(kāi)展的礦井水災應急實(shí)戰演練活動(dòng),檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發(fā)事件應急處置能力。
三、嚴格自律,樹(shù)好自身形象
一年來(lái),我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷(xiāo)售、煤質(zhì)管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執行了黨風(fēng)廉政建設責任制。從關(guān)心愛(ài)護同志的角度出發(fā),對出現的問(wèn)題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之,通過(guò)自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績(jì),但我也深知,與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀(guān)念牢固樹(shù)立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強,為實(shí)現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長(cháng)效機制的綜合新體系。
關(guān)于公司述職報告5
尊敬的廠(chǎng)領(lǐng)導:
從入職的第一天開(kāi)始就被xx的文化背景深深的吸引著(zhù),直到現在感覺(jué)依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)總結自己這段時(shí)間的工作表現及認識。
入職以后發(fā)現同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生,也有一部分和我一樣有著(zhù)一定的工作經(jīng)驗,縱然每個(gè)人的人生觀(guān),世界觀(guān)截然不同,可是作為同事,協(xié)作共建是必須中的必須。經(jīng)過(guò)短期的磨合后,漸漸發(fā)現原來(lái)每個(gè)人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作。能否生產(chǎn)出來(lái)合格的產(chǎn)品,良好的工作態(tài)度起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
敬業(yè)愛(ài)崗是員工最基本的素質(zhì)體現,這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認識到并做到,只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車(chē)間生產(chǎn)的任務(wù),完成車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí),車(chē)間領(lǐng)導對5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養五大執行標準。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節,每個(gè)環(huán)節都必不可少,這需要部門(mén)與部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。完成領(lǐng)導分配任務(wù)的同時(shí),不僅是對本職工作的認同,同時(shí)自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無(wú)限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。
在來(lái)年的工作中,繼續保持著(zhù)高度的責任心和責任感,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻自己微薄的力量。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問(wèn)題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意。希望能在來(lái)年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。
關(guān)于公司述職報告6
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!
時(shí)光如梭,歲月如流,轉眼一個(gè)月的工作已經(jīng)結束,新的工作以悄然開(kāi)始,維護隊一班在職人員18人:新入職4人,2人因個(gè)人原因離職,沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里本隊嚴格執行公司的規章制度,落實(shí)好公司下達的工作任務(wù),做好本職工作。
一、本月工作情況如下:
1、參加了公司組織的五四青年節友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現了公司團結友愛(ài)、欣欣向榮的和諧氣氛。
2、這個(gè)月里執行好公司下達的任務(wù),針對進(jìn)入小區背篼做了進(jìn)一步的規范管理,對進(jìn)入小區的背篼及時(shí)排查,更加完善小區安全。
3、東大門(mén)道閘已經(jīng)通車(chē)使用,培訓好崗位人員,人員合理安排,把守好小區各個(gè)進(jìn)出口。
4、這個(gè)月里,積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作,通過(guò)各部門(mén)的共同努力,讓新入住的業(yè)主感受到一個(gè)溫馨舒適的家。
5、在本月工作中,加強服從意識,提升服務(wù)質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區的巡查,尤其對外圍面門(mén),采取了不定時(shí)的巡查方式,遇到可疑人員及時(shí)排查,遇到突發(fā)情況時(shí)迅速趕到現場(chǎng)。但是在本月工作中仍存在不足之處,車(chē)庫崗對進(jìn)出車(chē)輛檢查不到位,崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好,這個(gè)月里工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。
二、下一個(gè)月份工作安排如下:
1、嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長(cháng)安排下來(lái)的工作任務(wù),規范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。
2、繼續管控好進(jìn)出背篼及裝修工人的進(jìn)入,崗位人員管好關(guān)好小區內的電子門(mén),做好對東大門(mén)的管理,進(jìn)一步確保小區安全。
3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態(tài)。
4、對新入職的隊員進(jìn)行崗位職責培訓,提高其服務(wù)意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
關(guān)于公司述職報告7
在我的記憶中XX至XX這三年是過(guò)得飛速快的。每當我一個(gè)人靜靜的面對著(zhù)電腦的時(shí)候我就會(huì )問(wèn)自己三年就這樣過(guò)去了,這三年來(lái)我都做了些什么呢?年齡在不斷的增長(cháng),我自己是否也在不斷地成長(cháng)呢?
回顧-XX年的工作
XX年10月1日我正式升職為現公司主管職位,那時(shí)候的我在大家眼里就是一個(gè)不太懂事的小女孩,記得當這個(gè)消息傳出去的時(shí)候大部分人都會(huì )吃驚,都想不到升職的人是我,都以為是阿娟(因為那時(shí)候我和娟都是班長(cháng),她比我先進(jìn)公司,我進(jìn)來(lái)的時(shí)候她已經(jīng)是班長(cháng))她出來(lái)社會(huì )工作多年,無(wú)論是交際還是管理,她都比我強。然而升職的不是她,我升上不久,她就走了。
其實(shí)從一踏入公司那一刻我就給自己定目標每個(gè)月都要盡自己能力去做到最好。最后如我所愿,進(jìn)來(lái)三個(gè)月我就當上了班長(cháng),(巧合那個(gè)班長(cháng)走了,那時(shí)候我業(yè)績(jì)很好)接著(zhù)過(guò)了二個(gè)月后又升上主管(原因是那個(gè)主管說(shuō)要辭職回家結婚,她是廣西人)
10月1號那晚老板和彭小姐帶我去多美麗吃東西,起想那時(shí)候其實(shí)我很緊張,緊張什么?(因為他是我上司和他坐在一起就是感覺(jué)到緊張!~)吃完?yáng)|西回來(lái)的路上老板問(wèn)我:曉英你知不知道為什么我們都選你而不選娟做主管?我說(shuō)不知道噶,我都覺(jué)得娟各方面都比我強!~老板的講解讓我大吃一驚。他說(shuō):“娟是好多方面都比你強,但是她是一個(gè)很有心計的人,有時(shí)很狡猾,而你就不同了,讓人感覺(jué)善良老實(shí)~把公司交給你比較有安全感!~希望你用心去經(jīng)營(yíng)好公司”。
剛升上的時(shí)候我手忙腳亂,老板花了很多心思去教我為人處事,老板是佛山人,在我升職那半年他幾乎一個(gè)月來(lái)一次公司,那時(shí)候我也很用心去學(xué),學(xué)了不少。不過(guò)還是不能讓老板很滿(mǎn)意,我記得當時(shí)候老板說(shuō)了一句話(huà):曉英你讓人感覺(jué)很細佬女,可不可以變成熟點(diǎn)?不過(guò)成熟這個(gè)嘛急也急不來(lái),這些都與你的年齡交際閱歷和日常生活所經(jīng)歷的事情有著(zhù)很密切關(guān)系。希望你以后慢慢的可以變得成熟! 那時(shí)候彭小姐還帶我去買(mǎi)衣服,買(mǎi)了很成熟的職業(yè)裝,其實(shí)我一點(diǎn)也不喜歡,但是她說(shuō):人嘛都一樣,只要把外表包裝好,讓人感覺(jué)到一種威信再加上工作上努力,這樣讓人更有說(shuō)服力。當時(shí)候彭小姐說(shuō)送給我當是禮物的,希望以后我好好看管好公司,但是我很固執回到公司后一定要把錢(qián)還給彭小姐···額!~讓人感覺(jué)有點(diǎn)傻!送也不要··呵呵,當時(shí)候就是這種性格!~分不清好與壞,真與假!~
XX年就這樣過(guò)去了··業(yè)績(jì)總的來(lái)說(shuō)過(guò)得去·!~
XX年---在玫琳凱的成長(cháng)路程
XX年8月經(jīng)同事介紹我認識了中國玫琳凱化妝品公司,開(kāi)始是因為我臉上長(cháng)了痘痘,一心只是想把痘痘問(wèn)題解決,當時(shí)并沒(méi)有想過(guò)自己要去經(jīng)營(yíng)琳凱化妝品事業(yè)。但后來(lái)去那里聽(tīng)課聽(tīng)多了喜歡上了mk公司的文化文化是這樣說(shuō)的:你希望別人怎么對待你,你也要怎么樣對待別人,我超喜歡這句話(huà),我一直拿它當作我的座右銘。既然mk公司是一個(gè)教人怎么做人與教人怎么成功的公司,我現在正值成長(cháng)學(xué)習的年華,它對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習與鍛煉的平臺,我除了學(xué)習到做人與做事外我還可以學(xué)到很多美容知識比如說(shuō)護膚還有化妝修眉這些,最重要的是盡快把我的痘痘消除。想著(zhù)想著(zhù)心里樂(lè )開(kāi)了。于是我拿了3千元來(lái)定貨很爽快地加入了玫琳凱化妝品公司成為了一名兼職的美容顧問(wèn)。
回去我把這個(gè)消息告訴了我身邊所有的朋友,當他/她們聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候,大部分人都說(shuō)我瘋了說(shuō)我去做傳銷(xiāo),有的人還跟我斷絕了朋友關(guān)系把拉到黑名單躲著(zhù)我;氐郊,我把這消息告訴我家人,我媽媽和哥哥都說(shuō)我瘋了被洗腦了,說(shuō)我做不來(lái)的,不要那么傻。家人罵也罵了,大道理小道都說(shuō)完了。最后我還是決定去做。當時(shí)也有小部分人支持我做的,朋友中給我印象最深的是佐哥哥說(shuō)的一句話(huà):
我覺(jué)得他說(shuō)得很對。
成為mk美容顧問(wèn)那天起我每天下班一有空就往工作室跑。首先學(xué)習上美容課,在紅麗老師的教導下我學(xué)會(huì )了上美容課,在這里要謝謝她的教導,謝謝她經(jīng)常給我指點(diǎn)鼓勵贊美,每當我有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的時(shí)候她都會(huì )說(shuō):親愛(ài)的你很棒。記得第一次給自己朋友上美容課的時(shí)候就是對著(zhù)課本念,眼晴沒(méi)有離開(kāi)過(guò)課本,根本沒(méi)有理會(huì )對面坐著(zhù)的朋友,呵呵,還有那么一點(diǎn)緊張,念得也不怎么順,后來(lái)練習多了,上多了幾堂美容課后感覺(jué)讀起來(lái)也順多了,也懂得了與朋友互動(dòng)。
在mk每個(gè)月都有一兩次整個(gè)家族集合在廣州一起學(xué)習的機會(huì )。學(xué)習場(chǎng)地費、吃飯費、買(mǎi)書(shū)全部的費用都是aa制的。我們茂名的姐妹們很多時(shí)候都是一起包車(chē)去,每次都是晚上去,在車(chē)里睡一覺(jué)早上就到了。每次去學(xué)習在車(chē)上我都感覺(jué)時(shí)間過(guò)得特別長(cháng),特別難熬、很辛苦。不過(guò)每次我都告訴自己:如果這點(diǎn)困難就怕了,那還加入玫琳凱干嘛~還想學(xué)什么知識還談什么成功?每次遇到困難我都會(huì )對自己說(shuō)這算不了什么加油!
在家族的培訓下我的腦袋成長(cháng)了不少。女人應該怎樣把握自己的命運,怎么樣去經(jīng)營(yíng)自己的家庭與事業(yè),怎樣去體現自己的價(jià)值?這些老師都給我們說(shuō)得很詳細。那時(shí)候老師發(fā)了很多寫(xiě)滿(mǎn)信念的紙張給我們,叫我們都要背熟,背熟就屬于自己的了,以后自己遇到什么困難就拿它出來(lái)激勵自己也可以激勵身邊的朋友家人們。于是我每天都看那些信念每天都背幾條。
如今我離開(kāi)mk也一年了,剛離開(kāi)mk的時(shí)候每次和林(前男友,那時(shí)候他支助了不少支金給我)見(jiàn)面他都會(huì )同我開(kāi)玩笑:“今年什么時(shí)候把粉紅色小車(chē)開(kāi)回來(lái)呢,我等著(zhù)你的車(chē)去兜風(fēng)哦,當時(shí)候勸你你又不理會(huì )我,連我的本錢(qián)也搭進(jìn)去了,五萬(wàn)沒(méi)了吧,在茂名直銷(xiāo)是做不來(lái)的。唉,算唄,當給你買(mǎi)個(gè)教訓!蔽覜](méi)必要向他辯解些什么,因為他永遠也不會(huì )懂。我自己有沒(méi)有真的虧了我自己知,我還年輕,錢(qián)是虧了點(diǎn)但是還可以再賺回來(lái)的。重要的是我心靈腦袋成長(cháng)了那才是無(wú)階之寶。學(xué)到的比如:做人與處事,接人待物,穿衣打扮。給了自己一次很好的鍛煉機會(huì )。(做銷(xiāo)售的,老師說(shuō)買(mǎi)的不是產(chǎn)品而你的人品。)(人不可以沒(méi)有夢(mèng)想,如果沒(méi)有夢(mèng)想那就等于已經(jīng)死了,正所謂的:有的人死了,他還活著(zhù),有的人活著(zhù)他已經(jīng)死了)
在我腦里印象最深刻的是我懂得了什么叫感恩什么叫愛(ài)。開(kāi)始懂得感恩和去愛(ài)我的家人,以前我一直認為父母對我們子女一切的好都是理所當然的,父母本來(lái)就應該讓我們吃上最好的,讓我們上最好的學(xué)校,讓我們讀大學(xué),甚至應該幫我們找工作。曾幾何時(shí)我一直認為父母沒(méi)有讓我上到最好的學(xué)校沒(méi)有給我足夠的物資而心懷恨意,認為父母不愛(ài)自己。直到我在mk被老師所說(shuō)的感恩這個(gè)詞點(diǎn)醒的時(shí)候我才發(fā)現自己的父母是多么的偉大。其實(shí)每個(gè)父母都希望自己子女好,都會(huì )盡自己所有能力去為家庭貢獻,但是有時(shí)候現實(shí)很殘酷,有些事他們都無(wú)能為力。但是我們還是要感恩父母因為父母真的已經(jīng)為我們做了很多很多。突然感到那時(shí)候的自己是多么的無(wú)知。后來(lái)每次媽媽生日我都會(huì )送她一些禮物和祝福。更重要的是有空多陪陪她陪她說(shuō)說(shuō)話(huà),讓她開(kāi)心。
還記得有一次爸爸去海南工作,我主動(dòng)打了電話(huà)給爸爸和他聊工作生活差不多聊了一個(gè)多小時(shí),平生以來(lái)我第一次和爸爸聊天聊這么長(cháng)時(shí)間,我知道電話(huà)里頭的他肯定很開(kāi)心,因為他有一個(gè)很懂事的女兒。這個(gè)可不是我自己說(shuō)的,是我回家后媽媽跟我說(shuō)的。(那一次我感覺(jué)到爸爸作為一家之主所做的一切,是我們子女今生都回報不盡的。我們唯有盡自己所能去對他好點(diǎn),他就很開(kāi)心了。)
在我的記憶中我永遠不會(huì )忘記和mk姐妹們一起的時(shí)光,我們曾經(jīng)一起學(xué)習一起搞活動(dòng),一起手拉手唱歌一起掉眼淚,遇到困難時(shí)互相激勵并給對方擁抱,見(jiàn)面就說(shuō)親愛(ài)的你真棒。這一切都會(huì )在我人生中成為一個(gè)美好的回憶!~
在這里我挑選了一些在mk的時(shí)候抄錄下來(lái)的句子,也是我別喜歡的信念句子與大家分享下:
1、幸福是一種狀態(tài),而成功則是一種習慣。
2、沒(méi)有絕對真實(shí)的世界,只有感觀(guān)經(jīng)驗塑造出來(lái)的世界。
3、假如沒(méi)有得到我所要的,我將得到更好的。
4、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是一樣的,不能用自己的經(jīng)念去衡量別人。
5、經(jīng)濟獨立就是人格獨立。
6、困難就是化了妝的祝福。
7、舍不得,得不到,拿得起,放得下。( 這句老師的講解特別詳細如今還記得一清二楚)
8、凡事不只要求差不多,要比目標多付出10%。
9、只有做好了自己才能更好影響他人。
10、凡事沒(méi)有定義,除非你給它下了一個(gè)定義。
11、一個(gè)人的價(jià)值,是看他貢獻了什么?而不是看他取得了什么?
12、 價(jià)值是用行為來(lái)體現的,愛(ài)是要用行動(dòng)來(lái)證明的。
13、只有為別人創(chuàng )造價(jià)值,就會(huì )有源源不斷的吸引力,去創(chuàng )造自己不可被替代的價(jià)值。
。ㄓ浀媚菚r(shí)候老師很詳細說(shuō)什么了叫不可被替代的價(jià)值)
14、如果你心中沒(méi)有夢(mèng)想,沒(méi)有規劃,那你得到的將是你不想要的人生。
15、人生的意義不在于你懂得多少,是你運用了多少,做了多少。
16、沒(méi)有受不了的罪,只有享不了的福。(這句印象很深刻)
17、任何有效的改變來(lái)源于4個(gè)字“我受夠了”。
18、人與人的較量就是信念的較量。
19、信者有,不信者無(wú),相信自己的夢(mèng)想。
20、你有托負的心態(tài),別人就有辜負的可能。
一共有200多條信念,這里只是其中的20條,當我遇到不順或心情不佳的時(shí)候就會(huì )拿出來(lái)給自己打打氣。200多條信念都是我一字一句手抄下來(lái)的,工工整整地寫(xiě)在本子里,我會(huì )將它一直保存下去的。
記得上個(gè)月還有人問(wèn)我你還做mk嗎?她問(wèn)我為什么不做了。(我不做肯定有我的原因的,我沒(méi)向她多說(shuō))她說(shuō)朋友叫她去做,她問(wèn)我去不去做好?下面是我給她作的分析,最后做不做還是由她自己來(lái)決定的。
mk它是一個(gè)很好的學(xué)習與鍛煉平臺在那里好好鍛煉自己同時(shí)學(xué)到不少東西。如果你把它當是你一生要做的事業(yè),那你要持之以怛,不要去計較付出了多少,付出多少這個(gè)沒(méi)人幫你計算得清楚,如果不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹呢?其實(shí)更重要的是你對它感覺(jué)興趣吧,有一句話(huà)是這樣說(shuō)的:“一個(gè)人的興趣所在,就是他的天賦所在”。還有你要有足夠的資金,多少算足夠我認為至少幾萬(wàn)吧。只有 二千可以嗎?告訴你真的不行,因為你沒(méi)有資金來(lái)周轉,比如說(shuō)學(xué)習費,每月定貨的費用,如果你沒(méi)有足夠資金你會(huì )很累,做下去有點(diǎn)難。不過(guò)我覺(jué)得剛進(jìn)去還是不要給自己壓力先以一種學(xué)習成長(cháng)自己的心態(tài)去做,那倒是不錯的,因為mk就是女人堆,女人堆里出來(lái)的女人絕對是比較有女人味的,絕對不會(huì )變得男人的,呵呵。這點(diǎn)就是它和別的直銷(xiāo)公司不同的一點(diǎn)。比如說(shuō)安利、月朗那些直銷(xiāo)公司都有男的在里面,女的想獨占一方談何容易,經(jīng);钤谀腥硕牙锏呐俗兊媚腥诵┮膊还值氖虑榕。呵呵!
XX年-----多了一份職務(wù)處理投訴(客服代表)
XX年的11月開(kāi)始除了管理公司事務(wù)外,還多了一份職務(wù):上班要處理公司的投訴包括分部各個(gè)部門(mén)的都屬于我這里處理。剛開(kāi)始還有點(diǎn)適應不過(guò)來(lái)。因為有時(shí)候遇到的客戶(hù)實(shí)在是太牛了,當時(shí)的心情也跟著(zhù)從30度退到0度,每遇到牛的用戶(hù)心情就跟著(zhù)悶悶不樂(lè )的!后來(lái)慢慢的找到了方向,懂得了如何去處理。也懂得了如何調節好自己情緒。其實(shí)開(kāi)心與煩惱都是自己給自己找的。。
談?wù)勛隹头淼男牡皿w會(huì )
從事客服工作,首先需要的是調整自己的心態(tài)吧,需要意識到自己是公司的形象代表。要有耐心,感覺(jué)做為客服人員,用心聆聽(tīng)比解釋更重要。還要有豐富的業(yè)務(wù)知識與良好的溝通技巧和應變能力。
我們常說(shuō)的“客戶(hù)是我們的上帝”,這話(huà)說(shuō)起來(lái)一點(diǎn)都不假,作為一個(gè)客服員是深有體會(huì )的。 作為一名客服員要面對的是各種各樣,形形色色的客戶(hù),這些客戶(hù)會(huì )向你提出各種各樣,形形色色的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候客服員就像是一位魔術(shù)師,你要使出渾身解術(shù),來(lái)解答客戶(hù)提出的`各類(lèi)問(wèn)題。
客戶(hù)對你的態(tài)度實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,所以不要去挑剔鏡子的不好,而是應該更多地反省鏡子里那個(gè)人哪里不夠好需要改進(jìn),就是當遇到不講理的客戶(hù)時(shí),就在想天底下怎么會(huì )有這種人;但每當為客戶(hù)解決了問(wèn)題時(shí),心里又會(huì )泛起一點(diǎn)點(diǎn)的小成就感,呵呵!
由于工作調動(dòng),XX年10月告別客服生涯,只當管理職位。
光陰似箭啊,三年就這樣過(guò)去了,回顧這三年我真的經(jīng)歷了不少,
也成長(cháng)了不少!繼續努力為自己加油!
最后期待著(zhù)將要到來(lái)的日子:冬至--生日--平安夜--圣誕節---新年-----呵呵一連串的好日子!
關(guān)于公司述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
XX年底,股份公司決定在xx農業(yè)公司自種番茄的基礎上,配套部分社會(huì )種植番茄,我本人從農業(yè)公司調入工業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理主管社會(huì )原料工作,在此感謝股份公司領(lǐng)導對我的信任并給與機會(huì ),在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里,由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì )種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容,也有失敗時(shí)傷心的淚水;有艱辛努力地與供應商斗智斗勇,也有親臨一線(xiàn)親自指揮并深入的身體力行…….全過(guò)程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì )原料的種植是本人義不容辭的職責。在頡總、付總的正確領(lǐng)導下,在各位員工的大力配合下,社會(huì )原料最終簽訂4730.645畝合同,實(shí)際交售噸位16338.553噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?偨Y這一年非常辛苦,也遇到了最大的挑戰,F在就我一年來(lái)的職責履行情況向大家匯報,有不妥之處望各位批評指正。
一、目標承諾陳述
------量化指標
原料收購總量 3.6萬(wàn)噸
原料落實(shí)面積 8000畝
------完成情況
原料收購總量 16338.553噸
原料落實(shí)面積 4730.65畝
二、主要業(yè)績(jì)
XX年惠農公司首次種植社會(huì )原料,在付總的協(xié)助下,我主管原料車(chē)間,主要工作業(yè)績(jì)如下:
1、安全工作
原料車(chē)間嚴格按照公司領(lǐng)導的要求,始終把安全工作放在首位,原料員與公司簽訂《摩托車(chē)駕駛安全責任狀》,時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車(chē),保證原料員下鄉的安全。通過(guò)全體原料人員的共同努力,在合同簽訂及田間管理期間,原料車(chē)間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)
惠農公司是首次種植社會(huì )原料,原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生,毫無(wú)種植經(jīng)驗,通過(guò)原料部主管楊晨來(lái)、嚴濤的指導,特編制《惠農公司番茄種植技術(shù)手冊》,并結合兄弟公司原料車(chē)間的管理經(jīng)驗,指導原料員按時(shí)下片區,對廣大的種植戶(hù)宣傳番茄新品種的屬性,科學(xué)合理的種植,確保今年社會(huì )原料的增產(chǎn)增收,為XX年社會(huì )種植打下良好的基礎。
3、農殘控制情況
公司通過(guò)成立農殘控制小組,在番茄種植各個(gè)階段,對原料員、合同主、種植戶(hù)等進(jìn)行農殘控制知識培訓12次,苗期育苗技術(shù)以及農殘知識培訓8次、大田生長(cháng)期的病蟲(chóng)害防治以及農藥知識培訓10次。不定期的下發(fā)農殘控制宣傳資料,并與農戶(hù)建立了飛信、短信、電話(huà)的溝通渠道。通過(guò)對原料員及農戶(hù)的培訓,監督、檢查,今年農殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢(14批),檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂,均未檢出農藥殘留。
4、團隊建設
原料車(chē)間的建設,是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,從開(kāi)始的我一人發(fā)展到現在的6人(馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜)。車(chē)間通過(guò)積極的培訓,培訓原料員番茄種植技術(shù)、農殘控制、病蟲(chóng)害餓防治、田間管理等知識,結合實(shí)踐,鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下,沒(méi)有一個(gè)人叫苦,他們依然飽含激情,熱情的為農戶(hù)服務(wù),并得到農戶(hù)的一致好評。在這里也要感謝車(chē)間小伙子們的前期幫助,如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等,你們辛苦了。
5、建立完善各項體系
原料車(chē)間為新設立的部門(mén),隨著(zhù)公司體系文件的逐步完善,原料車(chē)間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農殘監督員的崗位工作職責、編制了工作流程及作業(yè)指導書(shū)。逐步建立了考核制度,并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)公司的幾次的內審及充分的準備,公司順利的通過(guò)iso9000、haccp現場(chǎng)審核認證,在brc審核中也得到喜人的成績(jì)a級。在這里我要感謝質(zhì)監部門(mén)的大力協(xié)助,尤其倪瑞峰,任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序
原料車(chē)間今年主管外圍排隊現場(chǎng)秩序,嚴格按外圍管理制度執行,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,面臨巨大的高峰期壓力,最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規定,導致農業(yè)部分司機對質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣,外圍管理對這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評教育、罰款處理,對嚴重的上報農業(yè)取消其拉運資格,并扣除部分拉運款項,嚴格控制外圍秩序,使排隊現場(chǎng)正常有序,外圍工作較XX年有了很大提高,司機、農戶(hù)、原檢、公司都很滿(mǎn)意。
三、主要問(wèn)題
。1)惠農、平羅片區人均占地少(2-3畝)、勞動(dòng)力普遍短缺,即55歲以下的壯勞力均外出打工,家中只有婦孺和55歲以上的老人,當地的通俗說(shuō)法——“三八六一九九部隊”駐守農村,一旦農作物的種植程序繁瑣、用工量大,就很難被種植,這是造成經(jīng)濟作物(例:番茄、制種玉米)在當地依靠分散的農戶(hù)難于大面積種植的主要原因。
。2)經(jīng)紀人與農戶(hù)合作,農戶(hù)大都愿意種植,因為經(jīng)紀人對農戶(hù)種植前賒欠種苗和農資,農戶(hù)負責種植,番茄成熟后由經(jīng)紀人組織拉運交售,并現金結賬。在與經(jīng)紀人溝通中了解到,牽頭種植、賒賬承擔風(fēng)險、付出勞動(dòng)組織拉運就是為了從中謀取利益.現在中糧屯河公司的低補貼甚至零補貼政策,使經(jīng)紀人積極性降低,不愿與我們合作,合同簽訂進(jìn)度緩慢。
。3)平羅縣、惠農區兩地,在中糧入駐之前,一直沒(méi)有較大的、正規的農產(chǎn)品加工企業(yè),全部都是民營(yíng)、個(gè)體較小的農產(chǎn)品加工廠(chǎng),據調查兩地脫水蔬菜廠(chǎng)有76家。今年脫水廠(chǎng)收購番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格,農戶(hù)及經(jīng)紀人嫌交售到公司路程遠,為了節省運費和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠(chǎng)。造成社會(huì )原料嚴重流失。
。4)本地區種植脫水蔬菜較多,今年干貨價(jià)格高,農戶(hù)利潤大增,來(lái)年種植面積肯定增加,而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復種脫水菜,隨著(zhù)糧食價(jià)格連年上漲,種植大田作物更為農民接受。番茄種植亟待價(jià)格調整。
。5)年輕一代農民經(jīng)濟收入來(lái)源基本不靠種地,種地只是為了滿(mǎn)足口糧和防止土地閑置,因此這些農戶(hù)只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物,對種植番茄不感興趣。發(fā)展小農戶(hù)種植番茄較為困難。
。6)原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生,工作力度與農戶(hù)的接受程度還不能完全銜接,導致分工不明確,工作中相互依賴(lài)而不能各司其職。
。7)今年氣候反常,5月份氣溫偏低,5月8號出現霜凍,受災面積500畝,降雨量比往年增多,5月28日、6月8日出現大雨,兩次降雨量之和超過(guò)惠農地區全年平均值,惠農區域地下水位高,降雨量大時(shí)出現排水不暢,水淹受災面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1.0℃,低溫天氣出現在高溫之前相鄰日期,且較往年偏低0.8℃,6月上旬及中旬正值番茄開(kāi)花授粉,高溫郁閉導致番茄授粉不完全。反常天氣嚴重影響了產(chǎn)量。
四、個(gè)人感受
XX年是一個(gè)辛苦的、操心的一年,這一年中,我們忍辱負重,雖然不敢說(shuō)走過(guò)千山萬(wàn)水、千山萬(wàn)壑,但是我們千辛萬(wàn)苦、千方百計、歷經(jīng)千錘百煉,做到目前的狀況,雖然未能達到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求,導致的產(chǎn)量未完成的失敗,這是我個(gè)人的失誤。但是,截止到目前,農戶(hù)和經(jīng)紀人是滿(mǎn)意的,來(lái)年計劃更大面積的種植,著(zhù)也算一個(gè)小小的成功,是車(chē)間、其他部門(mén)同仁乃至公司上下全體努力的結果,這里面有許多苦和累,我記得馬少波給我發(fā)的信息:“余助,料,收不回來(lái),你打我罵我;料,交不進(jìn)來(lái)我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床,我給他節假,讓他早回,但是他還是提前回來(lái)了,努力與惠農這邊的農戶(hù)交涉、再交涉,就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統,在這里,我想對黑了、苦了、累了車(chē)間同事們說(shuō):謝謝,小伙子們,你們是好樣的!
五、下年原料工作計劃:
1、面積及種植區域的擴展。
2、原料均衡供應也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計劃落實(shí)原料面積的基礎上,制訂詳細的均衡供料種植計劃。確保嚴格按計劃實(shí)施。
3、加強農殘控制作為下年原料的一項重點(diǎn)工作。當地農藥市場(chǎng)混亂,多家代理商搶占市場(chǎng),下一年要繼續加強農殘控制,確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄,人工成本大,勞力緊缺的農戶(hù)不愿繼續種植,明年要重點(diǎn)培養有實(shí)力的經(jīng)紀人及種植大戶(hù),發(fā)展連片種植及一人大面積種植,加大機采種植面積。
最后,我相信在頡總、付總的領(lǐng)導,劉總、任總的幫助下,其他部門(mén)的協(xié)助下,通過(guò)全體原料車(chē)間的共同努力,認真總結教訓,充實(shí)信心,XX年我們惠農番茄制品有限公司會(huì )有一個(gè)輝煌的明天,你們能做到嗎?
謝謝大家!
關(guān)于公司述職報告9
半年來(lái),作為財務(wù)主管,我嚴格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規定要求,認真履行職責。起好了一定的監督和帶頭作用。具體代表性的工作元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結去年的財務(wù)工作,并為年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。對春節期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作年度決算報表期間,認真完成了報表工作。二月份,針對莒南指財務(wù)資金緊張的現狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話(huà)或書(shū)面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預算、材料部門(mén)配合,嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預留印實(shí)行了分員管理、內部牽制制度。
三月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴格審核,防止學(xué)習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠(chǎng)做好了部分往來(lái)帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎,以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認真安排、計劃。四月份,因為一季度財務(wù)決算工作已開(kāi)始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價(jià)報表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著(zhù)一季度財務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(cháng)唐國民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。
五月份,親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機培訓特別是會(huì )計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動(dòng)了財務(wù)人員的學(xué)習積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財務(wù)人員的考試成績(jì)均80分以上。我將此次計算機培訓的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤(pán)報公司財務(wù)部。
另外,單位正值菏日復線(xiàn)大戰七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。根據“新運公司財[20xx]101號”文件精神,組織財務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì )計法》執行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。
在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨90周年,通過(guò)FLASH動(dòng)畫(huà)制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導和職工的好評,也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤(pán),報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
六月份,主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司年財務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習,關(guān)結合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì )計核算方面力求規范化;在盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機電部門(mén)、材料部門(mén);另外,加強了會(huì )計電算化的學(xué)習風(fēng)氣。
六月份上中旬,正值菏日復線(xiàn)全線(xiàn)交驗期間,我帶頭密切配合相關(guān)部門(mén),為交驗做好了應有的準備工作。六月下旬,為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎,預先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。
總之,這半年來(lái),我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。
莒南指揮部半年來(lái),資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導共商對策,對局材料廠(chǎng)的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績(jì)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況1按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
在遵守本單位規章制度,當好參謀,協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn)。
1、我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
存在的不足及整改措施:
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結經(jīng)驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習方面,多抽出時(shí)間加強對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會(huì )計電算化方面,還仍在采用總公司的DOS版本的財務(wù)軟件,無(wú)法正常打印通知書(shū),成了手工通知書(shū),這在一定程度上沒(méi)跟上公司財務(wù)部的號召。下一步,從第三季度開(kāi)始,一定將采用集團公司的光盤(pán)版Windows視察下的財務(wù)軟件處理會(huì )計帳務(wù),將本單位的財務(wù)基礎工作力求規范化。
關(guān)于公司述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導,我述職的題目是
愛(ài)崗敬業(yè),我的無(wú)悔追求
我是今年六月份正式到營(yíng)業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍色標志服的一剎那,我深感自豪的同時(shí),也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營(yíng)業(yè)員,但我深知,我的一舉一動(dòng)、一言一行,代表著(zhù)企業(yè)的形象。營(yíng)業(yè)是公司對外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員。
說(shuō)起來(lái),做一名營(yíng)業(yè)員容易,但要做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員就難了。雖然我有做營(yíng)業(yè)的基礎,但畢竟原來(lái)的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類(lèi)單一,跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來(lái),真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營(yíng)業(yè)員請教,也從不放過(guò)任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習。功夫不負有心人,在很短的時(shí)間內,我熟知了業(yè)務(wù),看著(zhù)客戶(hù)滿(mǎn)意的目光,我也欣慰的笑了。
有人說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,但我說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛(ài)它。創(chuàng )造無(wú)限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂(lè ),是中國移動(dòng)永遠的追求,而營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶(hù)的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,拉近了客戶(hù)與我們之間的距離。在工作中,我本著(zhù)企業(yè)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
隨著(zhù)通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場(chǎng)竟爭也越來(lái)越激烈,一些客戶(hù)著(zhù)眼于眼前的利益,頻繁地銷(xiāo)號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個(gè)客戶(hù)就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶(hù),我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢,積極的推銷(xiāo)新業(yè)務(wù)。有一些客戶(hù)在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿(mǎn)意的走了。但有一些客戶(hù)根本不聽(tīng)你的解釋?zhuān)瑢δ愦蠛按蠼,滿(mǎn)口臟話(huà),我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來(lái)。我想,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶(hù)發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經(jīng)常會(huì )發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”,我用真心、真誠與客戶(hù)筑起了心與心之間的橋梁。
在中國向信息化社會(huì )邁進(jìn)的今天,移動(dòng)電話(huà)已經(jīng)成為人們越來(lái)越重要的通信工具,它不僅能夠滿(mǎn)足人們語(yǔ)言溝通的真正需求,還能滿(mǎn)足人們娛樂(lè )、休閑、商務(wù)、學(xué)習等更多層次的需求。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶(hù)的需求,及時(shí)的向公司反饋信息,根據客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)?从嘘P(guān)**方面的信息,了解新形勢,掌握新動(dòng)向,在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,也和客戶(hù)溝通,征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給公司。
我知道,我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我競聘成功了,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,因為我熱愛(ài)這項工作,愛(ài)崗敬業(yè),是我一生無(wú)悔的追求;如果我競聘失敗了,只能說(shuō)我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我離開(kāi)公司,我依然會(huì )關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍色的天空帶給我無(wú)限的夢(mèng)想。
我的述職報告結束了,希望領(lǐng)導們能給我一個(gè)機會(huì )。謝謝!
關(guān)于公司述職報告11
時(shí)值XX年7月,從重慶金源時(shí)代購物中心調到貴陽(yáng)世紀金源購物中心已有一整年了。從前期的施工現場(chǎng)的監督管理到現在的商場(chǎng)運營(yíng)管理,貴陽(yáng)世紀金源購物中心置業(yè)有限公司在全體同仁繁忙而有序的工作中,終于在XX年4月15日迎來(lái)了全面的盛大開(kāi)業(yè),現已逐漸步入正常的商業(yè)營(yíng)運。
我主要負責的區域為b區負一層、一層及c區一層,大小商戶(hù)共有18家:永輝超市、蘇寧電器、肯德基、好利來(lái)面包店、八馬茶業(yè)&寸心草、天天游旅行社、集品坊(進(jìn)口休閑食品)、實(shí)心人手工養生貢面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休閑吧,沃美影城、金貴珠寶城、浦發(fā)銀行、舒普瑪(一樹(shù)藥業(yè))、天明視光(眼鏡店)、南亨表行、佛羅倫比薩店、1985咖啡酒廊;合同內約定的面積共有31703m2。
回首這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的信任和正確指導下,基本完成了相關(guān)工作。本著(zhù)為公司利益著(zhù)想、對商戶(hù)的需求負責的原則,現就XX年上半年的工作總結如下:
一、費用收取
1、查看每家商戶(hù)的租賃合同并做好合同摘要,準確掌握合同內的相關(guān)條款,便于各項工作的開(kāi)展和各項費用的及時(shí)收取。
2、于費用屆滿(mǎn)前20天發(fā)放物業(yè)管理費、空調費及租金等的《繳費通知書(shū)》,每月25日同工程部確認各商戶(hù)的水電使用量,并制作和發(fā)送繳費通知書(shū),催收費用。
3、截止XX年6月30日,物業(yè)管理費、空調費及租金已實(shí)際收入2787320.84元,具體為:物業(yè)管理費861137.20元,空調費1480983.86元,租金445199.78元。
二、日常工作
1、全面開(kāi)業(yè)前:
、裴槍ξ撮_(kāi)業(yè)的裝修商戶(hù),貫徹“保安全、抓進(jìn)度”的指導精神,在不違反公司規章制度及任何相關(guān)規范,且確保各商戶(hù)的裝修檔次及我購物中心的統一形象的前提下,會(huì )同工程部、安保部積極配合各裝修商戶(hù)的施工進(jìn)度,以確保XX年4月15日能夠如期開(kāi)業(yè)。
、茷楸苊庖蜓b修施工產(chǎn)生的噪音、粉塵、異味等影響相鄰商戶(hù)的正常營(yíng)業(yè),每日均對所管轄的區域進(jìn)行巡視,一經(jīng)發(fā)現異常情況,當場(chǎng)制止并第一時(shí)間通知相應商戶(hù)進(jìn)行修復整改且上報工程部、安保部予以配合協(xié)調。對于違章施工的,口頭通知整改并以正式的文件函告相應商戶(hù)。
、谴_保已開(kāi)業(yè)商戶(hù)的正常營(yíng)業(yè),及時(shí)處理日常報修、投訴等事宜,按時(shí)收取相關(guān)費用。
2、全面開(kāi)業(yè)后
、攀占粚优R街獨立店鋪的經(jīng)營(yíng)信息,統計每日銷(xiāo)售額,掌握商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),通過(guò)各獨立店鋪每日所報的營(yíng)業(yè)額觀(guān)察其盈虧趨勢,F就一層臨街獨立店鋪于XX年5月份及6月份上報的銷(xiāo)售額統計如下:
、傥逶路荩汉美麃(lái)面包店元(按照其門(mén)店日均人流量估算,該商戶(hù)五月份實(shí)際營(yíng)業(yè)額約莫元),八馬茶業(yè)&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工貢面元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛羅倫元,天明視光眼鏡店元,南亨表行元;共計元。
、诹路荩汉美麃(lái)面包店元(按照其門(mén)店日均人流量估算,該商戶(hù)六月份實(shí)際營(yíng)業(yè)額約莫元),八馬茶業(yè)&寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工貢面7063元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛羅倫元,天明視光眼鏡店元,南亨表行元;共計元。
、瓢凑肇攧(wù)部所發(fā)的收費報表更新臺帳,及時(shí)做好臺帳管理;對于以轉賬方式繳費的商戶(hù),每日均催促財務(wù)部查看、核對費用的到賬情況,避免出現漏收和錯收的現象;對于未按時(shí)繳費的商戶(hù),均發(fā)送催費通知函催促繳費,并視情況、時(shí)間長(cháng)短而定滯納金的收取。
、菫閯(chuàng )造安全、舒適、整潔的購物環(huán)境,每日均對管轄區域進(jìn)行巡視,查看公區設施設備是否完好、衛生是否到位等,并檢查商戶(hù)賣(mài)場(chǎng)內消防設施設備是否完好、消防通道是否通暢等。
、葒栏褚幏渡虘(hù)申請廣告宣傳、借用臨時(shí)場(chǎng)地等審批制度,確保廣告的制作、張貼、擺放及場(chǎng)地的使用等符合規范,確保商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)宣傳品質(zhì)與我購物中心的檔次保持一致。
、蛇m當引導商戶(hù)進(jìn)行促銷(xiāo)、廣告宣傳等。
以上是我對XX年上半年工作的總結,通過(guò)這半年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì )到:我的工作離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和指導及全體同仁的理解、支持與幫助。與此同時(shí),我還清醒地認識到自己的不足之處:缺乏專(zhuān)業(yè)性的商業(yè)運營(yíng)管理,處理各類(lèi)突發(fā)事件還缺乏經(jīng)驗等,這些問(wèn)題必須在今后的工作中加以改進(jìn)。我決心在今后的工作中全力以赴,強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高自身的辦事效率和工作能力,以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志,去迎接新的考驗,完成新的任務(wù),挑戰自己。
為改善服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立我購物中心的品牌形象,接下來(lái),我根據XX年上半年的工作總結出以下建議:
一、將責任落實(shí)到人,嚴格強調區域化管理。由各一線(xiàn)部門(mén)指派專(zhuān)人負責各樓層的相關(guān)事宜,及時(shí)跟進(jìn)、處理各商戶(hù)的報修、投訴等,以提高自身的工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
二、每季度對各商戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。通過(guò)回訪(fǎng)可及時(shí)了解掌握各商戶(hù)的需求,為促進(jìn)與商戶(hù)間的關(guān)系及提高服務(wù)質(zhì)量鋪墊。
三、根據商戶(hù)需求,針對商戶(hù)租賃區域內的各項報修,盡快制定各項維修收費標準,通過(guò)增加服務(wù)方式,多為公司創(chuàng )收。
其次,我就XX年下半年的工作做如下計劃:作為一名營(yíng)運專(zhuān)員,首要任務(wù)就是收費并適當引導、組織各商戶(hù)積極參與各類(lèi)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng);統籌規劃購物中心的整體運營(yíng)及積極參與策劃各類(lèi)能夠帶動(dòng)商戶(hù)銷(xiāo)售并為購物中心不斷帶來(lái)人流的活動(dòng),達到公司與商戶(hù)雙雙盈利的共贏(yíng)效果。多為公司創(chuàng )收,凡事都以公司利益最大化為前提。具體如下:
一、努力做好各項服務(wù)及管理工作,事事做到有理有節;多與商戶(hù)溝通,了解各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信息、經(jīng)營(yíng)需求及各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳,便于做好各項收費工作。
二、現階段所做的工作基本屬于物業(yè)管理,必須加強自身的商業(yè)運營(yíng)管理知識的學(xué)習。
多參觀(guān)貴陽(yáng)地區其它商場(chǎng)內的業(yè)態(tài)分布,熟悉各種品牌管理,通過(guò)各種渠道全面了解其商業(yè)運營(yíng)管理,如工程報修維修流程、消防疏散指示、商場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)信息及活動(dòng)宣傳方式等,借鑒學(xué)習并將其運用到實(shí)際工作中,適當引導商戶(hù)進(jìn)行宣傳。
牢記各租賃區域的相關(guān)合同內容,平時(shí)多利用網(wǎng)絡(luò )和相關(guān)書(shū)籍,加強相關(guān)法律法規的學(xué)習。
三、努力提高個(gè)人的溝通協(xié)調能力,樹(shù)立信心,多與商戶(hù)溝通,上至主管人員,下至員工,便于日后各項工作的開(kāi)展。
四、要在工作中學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋、主動(dòng)思考,不斷創(chuàng )新工作的方式方法,特別是在商業(yè)運營(yíng)管理方面。
五、向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、規范化、全面化的工作方向努力前進(jìn)。
六、積極配合公司各部門(mén)的工作,及時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的各項工作。
以上系我對XX年上半年工作的總結及展望XX年下半年的工作計劃,不足之處,請領(lǐng)導批評指正。最后,感謝領(lǐng)導及各位同事一直以來(lái)的信任和支持,希望在我們的共同努力下,將貴陽(yáng)金源購物中心打造成西南地區的一個(gè)商業(yè)奇跡。
關(guān)于公司述職報告12
崗位職責中明確規定了新建或改制企業(yè)在一個(gè)月內必須建立團組織;二是加強督察,確;鶎訄F組織按期進(jìn)行換屆改選;三是抓好團支部“達標創(chuàng )優(yōu)”競賽,形成了工作中比、趕、超的良好氛圍,有力地促進(jìn)了集團整體共青團工作的發(fā)展。xx年,集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱(chēng)號。
其次,為提高團干部的綜合素質(zhì)和工作能力,大力加強政治業(yè)務(wù)培訓。集團公司團委每年制定培訓計劃,采取例會(huì )學(xué)習、舉辦讀書(shū)班、參觀(guān)考察、拓展訓練等方式,加大對團干部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團干部,每年親自講兩次以上團課。截止到xx年,先后培訓團干部達800余人次。
第三,為更好地服務(wù)企業(yè)和青年,積極進(jìn)行工作方式和活動(dòng)內容的創(chuàng )新。在工作形式創(chuàng )新方面,召開(kāi)集團共青團工作例會(huì )時(shí)采用二級單位團委書(shū)記輪流擔任執行主席的方式,培養基層團干部站在集團高度思考共青團工作的能力,促進(jìn)團干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動(dòng)創(chuàng )新方面,開(kāi)展以“安全生產(chǎn),文明施工”為主題的動(dòng)畫(huà)制作比賽,受到了青年們的熱烈歡迎;在活動(dòng)內容創(chuàng )新方面,團委舉辦了“青年突擊隊隊長(cháng)家庭日”活動(dòng),以開(kāi)展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式,增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。
過(guò)去的十四年,是集團共青團和青年工作實(shí)現跨越式發(fā)展,取得可喜成績(jì)的十四年,十四年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步體會(huì )到:
——只有自覺(jué)服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作,團組織才能大有作為,擴大影響。共青團作為黨的助手和后備軍,要始終堅持黨的領(lǐng)導,把團的各項工作融入集團公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署,才能切入主題,找準位置,才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中,有效發(fā)揮團的組織作用。
——只有切實(shí)服務(wù)于青年的成長(cháng)、成才,團組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年,是共青團履行團結教育青年職能的前提條件,是全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。共青團要始終代表和維護青年的具體利益,關(guān)注青年的思想,了解青年的愿望,貼近青年的實(shí)際,切實(shí)解決青年在工作、學(xué)習和生活中的實(shí)際困難,把廣大青年緊密地團結在團組織周?chē)?/p>
——只有以創(chuàng )新的精神推進(jìn)自身建設,團組織才能鞏固加強,與時(shí)俱進(jìn)。加強團的自身建設,要深入研究和解決新時(shí)期共青團建設出現的新情況、新問(wèn)題,要積極探索和實(shí)踐在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下與集團經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理體制相協(xié)調的工作機制,要及時(shí)建立和完善與廣大青年根本需求相適應的組織體系,不斷改進(jìn)和完善團的組織方式、工作方式、活動(dòng)方式、作用方式,才能使團的組織進(jìn)一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務(wù)實(shí),大膽開(kāi)拓的工作精神,團組織才能不斷發(fā)展,充滿(mǎn)活力。要增強新世紀共青團工作的活力,必須以實(shí)干為基礎,以創(chuàng )新為動(dòng)力,樹(shù)立共青團工作的精品意識,做到精心策劃組織好每一項團的工作和活動(dòng),才能不斷開(kāi)創(chuàng )集團共青團工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡,在集團發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績(jì)來(lái)之不易,經(jīng)驗十分可貴,這一切都凝聚著(zhù)建工青年的心血和智慧。在此,請允許我以大會(huì )的名義,向一貫重視、關(guān)心、支持集團共青團事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領(lǐng)導表示忠心的感謝!向曾經(jīng)為共青團事業(yè)付出心血的老團干、老團員致以崇高的敬禮!向現在正辛勤工作在集團各條戰線(xiàn)上的廣大團員青年、團干部表示誠摯的問(wèn)候。
在成績(jì)面前,我們必須清醒地看到問(wèn)題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化,團組織工作的創(chuàng )新發(fā)展缺少足夠的理性思維,應對措施不足,缺乏深入思考;二是團組織在服務(wù)青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團內一些重點(diǎn)工作和活動(dòng)在基層開(kāi)展得還不平衡,整體推進(jìn)的效果還不明顯;四是團的組織建設還不能完全適應新的形勢,存在一些薄弱環(huán)節。對此,將提請新一屆團的委員會(huì )高度重視,認真加以解決。
關(guān)于公司述職報告13
單 位:鄯善分公司
述 職 人:謝亮
職 務(wù):副總工程師
20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協(xié)調工作及機、電、儀專(zhuān)業(yè)設備運行維護工作。按照公司相關(guān)制度、運行維護部部長(cháng)職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責,帶領(lǐng)運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作,現將上半年的工作、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下:
一、上半年工作總結
1. 目標完成情況。
a) 質(zhì)量目標完成情況:設備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開(kāi)表率98.83%。均達標。
b) 完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。
1. 全年死亡事故為零。
2. 全年內一次造成重傷(含1人)以上事故為零。
3. 重大火災爆炸事故為零。
4. 一次造成直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上事故為零。
5. 上報集團公司種類(lèi)事故為零。
6. 重大交通事故為零。
7. 新增職業(yè)病危害為零。
8. 百萬(wàn)工時(shí)員工輕傷率小于0.8。
9. 勞動(dòng)保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10. 分公司級應急演練參與率100%;各類(lèi)高危作業(yè)票辦理率100%;監護率100%。
c)按照年初制定的員工培訓計劃,20xx年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。
2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。
在日常維護工作中嚴格執行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅決杜絕三違現象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實(shí)現安全生產(chǎn)目標。首先,(1):規范日常生產(chǎn)行為,嚴格執行作業(yè)票制度,利用多種形式加強安全教育,增強員工的安全意識。下發(fā)學(xué)習資料,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,組織員工觀(guān)看安全教育幻燈片。(2)深入細致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:(1)加強日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內容包括現場(chǎng)環(huán)境、設備衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患,對實(shí)現安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平。對班組出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給予解決。對發(fā)現重大隱患采用適當方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使部門(mén)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
3. 樹(shù)立規范的工作流程,嚴格要求,保證工作質(zhì)量。
a) 完成了bsc體系的建設工作。并將bsc工具應用到各班組各崗位,通過(guò)分公司的培訓平臺和部門(mén)提供的培訓計劃,對維護部全員進(jìn)行了多次bsc培訓。達到了人人了解、人人會(huì )用、職責分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全標準化體系的建設工作。建立建全了《機修操作規程》、《電氣操作規程》、《儀表操作規程》。進(jìn)行了風(fēng)險評估、消防系統的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時(shí),嚴格按照安全標準化的要求執行。
c) 確定各專(zhuān)業(yè)的崗位設置,修訂、修改、制定、審核和執行了《電氣班職位說(shuō)明書(shū)》、《機修班職位說(shuō)明書(shū)》、《儀表班職位說(shuō)明書(shū)》、《運行維護部職位說(shuō)明書(shū)》,使各專(zhuān)業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。
d) 根據各專(zhuān)業(yè)的崗位設置,修訂運行維護部組織結構框架圖。
e) 根據各專(zhuān)業(yè)的崗位設置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一體系統一收集各專(zhuān)業(yè)的相應臺賬。
g) 將臺賬進(jìn)行整理分析,作為一個(gè)標準化的資料。
h)嚴格控制各項費用,將每位員工的差旅費、考勤補助嚴格核對,將每個(gè)班組的辦公費和郵電費嚴格控制,獎罰分明,最終把費用控制在目標值之內。
4. 發(fā)揮監督作用,促進(jìn)常規工作順利完成,保證裝置平穩運行。
a) 監督員工每天的巡檢及維護維修工作,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的巡檢記錄是否完整真實(shí),定期檢查各專(zhuān)業(yè)的作業(yè)票是否按規定執行。
b) 配合班長(cháng)做好班組建設工作,及時(shí)解決在班組建設中出現的各種困難。
c) 每日召開(kāi)晨會(huì ),總結前一天工作、安排當天工作及各專(zhuān)業(yè)人員調配,溝通解決故障處理過(guò)程中的遺留問(wèn)題。
d) 每月月初讓各班長(cháng)統計各班組的休假、夜班安排、工作總結及遺留問(wèn)題匯總,讓每位班長(cháng)知道自己班組每天的人員情況和下個(gè)月的重點(diǎn)工作及努力方向。
e) 督促班長(cháng)統計出每月每臺設備每個(gè)部件出現的故障,在周生產(chǎn)工作會(huì )議中進(jìn)行公布,這樣就能讓每個(gè)人對每臺設備的運行情況一目了然,對于各專(zhuān)業(yè)備件購置計劃的申報、設備維護周期的制定都有一定的幫助。
f) 組織人員定期檢查各專(zhuān)業(yè)相應規章制度執行情況,發(fā)現有不合理、不完善或沒(méi)有的規章制度進(jìn)行修改、補充和制定,對于違章違規人員進(jìn)行相應的處罰。
5. 多方動(dòng)員,加大技改力度,將運行風(fēng)險降到最低。
a) 避免了短時(shí)間晃電引起的c101停機問(wèn)題:在歷年的運行當中,原料氣壓縮機(位號c101)在每次外電網(wǎng)晃電時(shí),都會(huì )聯(lián)鎖停機,導致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)過(guò)多次的觀(guān)察和查閱大量的圖紙后,發(fā)現c101控制柜內的一臺自帶備用電源(簡(jiǎn)稱(chēng)ups)處于不工作狀態(tài),每次外電網(wǎng)晃電時(shí),ups無(wú)法給c101控制系統提供電源,使c101控制系統在外電網(wǎng)晃電時(shí)無(wú)法正常工作,這就是c101在晃電時(shí)停機的主要原因。經(jīng)過(guò)多方面的討論研究和交流,最終將c101自帶ups脫離,使用另外一臺ups給c101控制系統提供備用電源。改造后的供電模式,經(jīng)過(guò)今年的幾次晃電驗證,改造后能夠有效避免短時(shí)間晃電引起的c101停機問(wèn)題。
b) 解決了復位igv繼電器引起防喘振閥強開(kāi)問(wèn)題:燃氣透平的入口導向閥(簡(jiǎn)稱(chēng)igv)在近兩年的運行當中,會(huì )經(jīng)常出現卡住的現象,當igv偏差較大時(shí),就會(huì )影響透平功率,嚴重時(shí)會(huì )造成跳車(chē)。在igv卡住時(shí),會(huì )有一個(gè)保護繼電器跳閘,復位繼電器時(shí)會(huì )引起c101、c351防喘振閥強開(kāi),嚴重時(shí)會(huì )直接停車(chē)。經(jīng)過(guò)多次與外方交流,外方都認為在控制邏輯上,復位igv繼電器和c101、c351防喘振閥強開(kāi)沒(méi)有任何關(guān)系。我們經(jīng)過(guò)詳細的查閱回路圖后,發(fā)現igv和c101、c351防喘振閥的供電都在同一個(gè)總開(kāi)關(guān)上,于是我們經(jīng)過(guò)多次討論,最后決定將igv的供電獨立出來(lái),單獨對igv供電。經(jīng)過(guò)改造后,解決了復位igv引起的防喘振閥強開(kāi)問(wèn)題。
c) 解決了hima opc通訊故障問(wèn)題:自20xx年6月檢修期間對升級以來(lái),出現了hima opc通訊故障,由于原有的dcs操作系統為windows XX系統,升級后的dcs操作系統為xp,而hima服務(wù)器操作系統也是windows XX系統,未進(jìn)行升級,因此hima opc軟件與操作系統出現不兼容,造成了hima opc通訊故障問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次與hima公司和abb公司交流,都沒(méi)有達成一致的共識,我們經(jīng)過(guò)多方面的查閱和咨詢(xún),最后向abb公司提出了雙系統解決方案,即:在該hima系統pc機上安裝兩個(gè)操作系統,繼續保留原先的windows XX操作系統和所有的軟件功能,在第二個(gè)硬盤(pán)分區再安裝windows xp操作系統和hima opc server程序。一般生產(chǎn)運行情況下啟動(dòng)windows xp系統來(lái)實(shí)現正常的hima opc通信功能,在需要hima esd系統編程或解除連鎖時(shí),就啟動(dòng)windows XX系統。經(jīng)過(guò)與abb工程師的共同努力,問(wèn)題最終得到了解決。
d)擺脫外方技術(shù)約束,掌握了siemens操作站重裝方法:siemens操作員站主要用來(lái)對燃氣透平的操作和監測,而且只有一臺,沒(méi)有備機。自建廠(chǎng)以來(lái),該計算機24小時(shí)連續運行,使用時(shí)間超過(guò)6年,已經(jīng)達到了計算機的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺備機或是協(xié)助我們準備一臺備機,但是外方一直沒(méi)有給予答復。于是我方就在國內向abb公司尋求技術(shù)支持,交流進(jìn)行到尾聲時(shí),20xx年5月12日,該計算機因主板電容出現漏液現象、raid1磁盤(pán)陣列模式中的兩塊硬盤(pán)無(wú)法進(jìn)行數據同步、電腦中存在病毒等問(wèn)題,徹底癱瘓、無(wú)法運行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過(guò)交流,abb公司的工程師到現場(chǎng)后,僅用了一天的時(shí)間,就將問(wèn)題解決了,我方也掌握了重裝siemens操作站的方法。為裝置的運行爭取了寶貴的時(shí)間。
6. 做好上傳下達溝通機制,營(yíng)造良好的團隊工作氣氛。
定期與班長(cháng)的溝通,讓班長(cháng)首先明確工作方向及工作思路,將機、電、儀專(zhuān)業(yè)的思想統一到運行維護部一個(gè)部門(mén)的思想,要達到雖然專(zhuān)業(yè)不同,但要相互學(xué)習,工作中相互配合,取長(cháng)補短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通,樹(shù)立起機、電、儀各專(zhuān)業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門(mén)領(lǐng)導與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難,做好上傳下達機制。利用晨會(huì )時(shí)間,在安排完工作之余,用10分鐘左右的時(shí)間,讓員工講點(diǎn)心得體會(huì )、故事笑話(huà),調節一下工作氣氛,讓大家在笑聲和歡樂(lè )中工作,工作效率明顯有所提高,各專(zhuān)業(yè)之間推諉扯皮的現象明顯下降,員工的思想動(dòng)態(tài)掌握情況有所提高,達到了營(yíng)造良好團隊工作氣氛的目的。
7. 總結歸納經(jīng)驗教訓,合理安排員工培訓,儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
a) 根據各專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,制定出相應的正式員工、試用員工、實(shí)習員工的培訓計劃。
b) 根據各專(zhuān)業(yè)交叉學(xué)習培訓、全面提升綜合技能的原則,培訓方式由按培訓人計劃培訓向被培訓人要求培訓的方向轉移,由被培訓人寫(xiě)出想要知道的知識,培訓人做出相應的計劃和準備相應的培訓資料。
c) 將每次的考試題進(jìn)行保存,逐步形成各專(zhuān)業(yè)知識題庫。
d) 將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結,形成一個(gè)相對較好的方法,并以故障處理預案形式下發(fā)。
e) 本著(zhù)走出去和請進(jìn)來(lái)的原則,外派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團、圣達因公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、交流與實(shí)地考察,經(jīng)過(guò)與外界的對比,讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對外界的知識有所了解,能找出自身與外界的差距和不足,對今后工作方向起到了指導性的作用。
8. 每天思考一個(gè)問(wèn)題:今天的突破是什么?
每天上班第一件事,就是翻開(kāi)個(gè)人工作日志,上面記錄了每天需要完成的任務(wù),以及隨時(shí)對完成各項任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里?每天一小步,一年下來(lái)就是二、三百步!就是一個(gè)大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運作,感到那樣生機不夠,前進(jìn)的可能性很少,F在社會(huì )不斷前進(jìn),你不進(jìn)步,又喜歡固守著(zhù)已有的職位和利益,就容易向“小人”靠近,變得斤斤計較、狡猾,甚至會(huì )破壞別人前進(jìn)的機會(huì ),制造別人前進(jìn)的困難。我喜歡有能力尋求和實(shí)現突破的人們,總是想方設法地去接觸他們,要跟他們處在同一領(lǐng)域里,與他們分享實(shí)現突破的甘苦。而且同時(shí),請他們給我當參謀:我應該怎樣突破我的工作。他們大多很樂(lè )意給我指導,因為我的工作與他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過(guò)程中,我和他人們一起,“創(chuàng )造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來(lái),但由我來(lái)完善和形成方案,并與這群我喜歡的人一起工作,我感到了無(wú)限的快樂(lè )。面對突破,我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導都感到驚異,當然有助于工作的,一定會(huì )贊成,并幫助我協(xié)調更多人來(lái)參與到方案的運作上來(lái)。 整個(gè)過(guò)程,我是立足于自己,先求己再求人。而當自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí),一定要尋找到能提供幫助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。
9. 早下手早準備,合理安排部署,確保裝置大檢修工作順利完成。
根據分公司年初制定的檢修計劃,本著(zhù)“早下手、早準備、停好、修好、開(kāi)好”的理念,遵循“安全第一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先”的目標,參與策劃了工廠(chǎng)年度裝置大檢修工作,于7月18日~28日對lng裝置進(jìn)行了停車(chē)大檢修。本次檢修項目42項,我負責的項目為21項,這次檢修因涉及范圍廣、檢修項目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問(wèn)題,使檢修工作面臨著(zhù)前所未有的困難。特別是我廠(chǎng)35千伏供電線(xiàn)路的檢查、c101351501小修,都是建廠(chǎng)以來(lái)從未做過(guò)的工作,對于備件、工具的準備和人員的安排,都沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作,制定了詳細的檢修實(shí)施方案,對檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設施、人員分配等做了充分準備。在檢修中合理調配本部門(mén)的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源,及時(shí)檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時(shí)督促我部門(mén)參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門(mén)員工和外協(xié)單位人員的共同努力下,安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過(guò)程中更正了c101壓縮機兩處接線(xiàn)錯誤和一處資料記錄錯誤,更正了gt601兩處參數設置錯誤,為裝置的順利開(kāi)車(chē)和平穩運行奠定了基礎。
關(guān)于公司述職報告14
尊敬的領(lǐng)導您好:
我于xx年3月2日成為本公司的試用員工,根據公司的規章制度,現在申請轉為正式員工。
咋眼間一年時(shí)光匆匆流逝了。在這一年工作中、算是歷練在歷練吧,其實(shí)待在新地網(wǎng)絡(luò )時(shí)間不長(cháng),畢業(yè)后,這算是我第三份工作吧。從剛畢業(yè)盲目的做銷(xiāo)售,到為了掙錢(qián)填飽肚子只身去北京打工,一直到這里,我算是穩住了陣腳。因為,這個(gè)地方值得我留下,我有足夠的理由選擇留下。
還記得剛到公司的第一天,由于之前在家已經(jīng)宅了將近兩個(gè)月的時(shí)間,終究要有份合適的工作。最后還是毅然決然的來(lái)到了新地。第一天對我來(lái)說(shuō)真是一個(gè)考驗,記得那時(shí)候還不算熱,但是由于那天正好趕上公司搬倉庫。這導致晚上回去樓都是好不容易爬上去的,不過(guò)當時(shí)并沒(méi)有退縮,畢竟這不算苦,更多的苦在北京都被埋藏了。然后就漸漸的適應了這個(gè)工作,成為了新地網(wǎng)絡(luò )既技術(shù)工程部的一員。
然后的一周里我一直待在公司,偶爾跟著(zhù)侯陽(yáng)去下報業(yè)大廈,維護,調電話(huà),那時(shí)候看著(zhù)是多么的神圣,多么充滿(mǎn)魔力,也許就是這些神奇的力量吸引著(zhù)我讓我選擇一定要學(xué)會(huì )這些知識,但是在兩周后,我被派去了馬渡,一個(gè)令我久久無(wú)法忘懷的地方,那里風(fēng)景秀麗,那里人們友善熱情,但是那里的工作環(huán)境卻讓我無(wú)話(huà)可說(shuō),但是我依然很堅持很努力,偶爾的會(huì )回來(lái)看看老朋友,但總是因為工作的原因,讓我的生活慢慢的變的很單調,可是為了那份好奇我毅然決然的還是選擇不放棄的原則,努力讓自己一層次一層次的上進(jìn)在上進(jìn)。
還依稀的記得第一次見(jiàn)到公司這么多的產(chǎn)品的時(shí)候的那份驚訝,原來(lái)這個(gè)圈圈內還有這么多我們不知道的,這又增加了對這個(gè)工作的好奇心,一直引導著(zhù)我去發(fā)現去探索,去研究。當我知道了網(wǎng)線(xiàn)還有那么多種,什么叫做配線(xiàn)架,什么是模塊,甚至說(shuō)什么是電錘這些很小很小的小問(wèn)題的時(shí)候,我明白了,其實(shí)真正的老師不是學(xué)校的老師,是社會(huì ),是公司。社會(huì )給了我們學(xué)習的機會(huì ),公司成為了我們學(xué)習的平臺,曾經(jīng)很努力的為學(xué)習拼搏,為考試努力,但最終我們得到的是什么,走到社會(huì )中我們還是一無(wú)所知,像一只迷失的羔羊,找不到未來(lái)的方向,當我來(lái)到公司學(xué)會(huì )了種種讓我好奇的的東西的時(shí)候,我才明白了一點(diǎn),原來(lái)這才是學(xué)問(wèn),這才是我們真正想要的結果!
其實(shí)這份工作的確很辛苦,但又算得了什么,想想拉線(xiàn)把手拉的一道道傷疤,打配線(xiàn)架打到手上鮮血一直往外淌,胳膊疼了起床時(shí)候都撐不住身體,在濟南熔接時(shí)候吃飯都是路邊小推車(chē),接近40度高溫依然堅持,晚上為了躲蚊子睡火車(chē)站廣場(chǎng)。等等… 這又算得了什么,因為我得到了我想得到的,我學(xué)會(huì )了別人不能學(xué)的,這是個(gè)難得的機會(huì ),這是個(gè)令人欣慰的過(guò)程,這個(gè)工作讓我們學(xué)會(huì )了更多的交流,讓我們明白什么才上真的社會(huì )交際,當我認真的處理好一件看似很不容易處理的事情后,我偷偷的笑了,原來(lái)我還是很偉大的,其實(shí)不就是這么回事么,工作工作難免會(huì )有交流。報業(yè)大廈調電話(huà),其實(shí)很簡(jiǎn)單一個(gè)工作,當時(shí)給公然我倆難為的沒(méi)法說(shuō),兩個(gè)大老爺們就那么委屈的不知所措。但問(wèn)題終歸會(huì )有解決辦法,都是被逼出來(lái)的,當人被逼到絕境的時(shí)候真的會(huì )絕處逢生的。靜下心來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的捋順,把自己懂得的一一的都實(shí)踐,雖然浪費了很多時(shí)間,但是最終還是把電話(huà)調通了,也得到了甲方的滿(mǎn)意。所以說(shuō),有時(shí)候真得逼著(zhù)自己去做,沒(méi)有辦不到的,只有不敢去辦的!相信自己,再大的困難也要扛下去,自己選擇的路,就算跪著(zhù)也要走下去!
其實(shí)說(shuō)實(shí)在的前兩個(gè)月呆在工地,實(shí)實(shí)在在的讓我無(wú)聊又心有余而力不足的感覺(jué),總覺(jué)得我學(xué)不到該學(xué)會(huì )的,只是一味的干活干活。像一個(gè)被出賣(mài)的勞動(dòng)力一樣,待公司畢竟時(shí)間不長(cháng),公司的專(zhuān)業(yè)福祿克測試,光纖熔接那時(shí)候都還不會(huì ),也只能那樣,畢竟學(xué)習是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,我要學(xué)的還有很多,我會(huì )努力的朝前進(jìn),爭取早日學(xué)會(huì )所有項目。早點(diǎn)擺脫農民工一樣的生活。
為了早日讓我學(xué)會(huì )更多,李經(jīng)理,時(shí)經(jīng)理兩人也沒(méi)少操心,上次山東濟南測試,直接讓我跟去,其實(shí)除了北京我還真沒(méi)去過(guò)別的省城,有點(diǎn)激動(dòng),又有點(diǎn)害怕,怕自己做不好,不過(guò)還是很堅定的答應下來(lái),相信這肯定是個(gè)好機會(huì ),學(xué)習熔接的好機會(huì ),光纖熔接,看似很簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)不然,步驟繁瑣,注意事項很多,一個(gè)不小心會(huì )讓所有的工作前功盡棄,記得剛去那天小韓讓我剝線(xiàn),讓我學(xué)熔接第一芯,當時(shí)手抖的跟不是自己的手似的,比頭發(fā)絲都細小的光纖我怎么也放不上去,這讓我很著(zhù)急,不過(guò)最后還是淡定了下來(lái),努力讓自己不緊張,不就熔接么。就這樣,很自然的心態(tài)去面對,第2天就親自上陣熔接了屬于我自己的24芯配線(xiàn)架。當時(shí)心情真的很好,覺(jué)得自己真的很偉大,但是已經(jīng)加班到凌晨將近一點(diǎn),但我還是沒(méi)有睡著(zhù),最先把消息回復給了李經(jīng)理,匯報了我們的工作量。山東濟南的這十幾天熔接很輕松的拿下,當時(shí)小韓由于腳受傷,我自己推著(zhù)梯手架一個(gè)個(gè)點(diǎn)的跑著(zhù)熔接,太陽(yáng)高高照,花兒對我笑,但是我還得依然堅持熔接,最終完成了領(lǐng)導給我們的目標,不過(guò)還有一點(diǎn)在這里再次的對領(lǐng)導們說(shuō)聲對不起。由于當時(shí)小韓腳受傷,我沒(méi)有及時(shí)匯報領(lǐng)導,導致我們的工作進(jìn)展過(guò)慢、還有違反了公司的制度,這對公司規章制度是一種無(wú)視。對經(jīng)理的教導是一種輕蔑,所以我檢討,必須檢討。以后也絕對不會(huì )再有類(lèi)似事件發(fā)生!
很多時(shí)候,同學(xué)也好,朋友也好,都勸我說(shuō):王晗,別做這工作了,換個(gè)輕松的吧!我都笑著(zhù)說(shuō),怎么?這工作挺輕松的啊。再苦再累憋在心底,只要把成功給別人看,既然選擇了這行,就必須踏踏實(shí)實(shí)的做下去。公司的各種工作也會(huì )努力的爭取早日學(xué)成,減少公司的工作壓力,為自己的人生做好墊腳石。
其實(shí)來(lái)到這里工作,最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還有工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,我的成長(cháng)只是一小部分,更多的還要靠大家共同努力,爭取都發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢,那時(shí)候的我們將更加壯大!我也必須加油再加油,努力再努力。爭取早日獨立自主,為公司奉獻屬于自己的一點(diǎn)力量,也希望領(lǐng)導能給予我這個(gè)機會(huì ),讓我更有動(dòng)力前進(jìn),更有動(dòng)力為公司奉獻自己。我也希望能得到領(lǐng)導們的肯定,這莫非就是對我莫大的鼓舞。為了自己,更為了公司,堅持在堅持,用一份幟熱的心奮斗吧。
此致
敬禮
申請人:王*
所屬部門(mén):技術(shù)工程部
關(guān)于公司述職報告15
各位領(lǐng)導:
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導班子學(xué)習,提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。公司采用學(xué)習與調研相結合、自學(xué)培訓與專(zhuān)題討論相結合、“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠(chǎng)兩級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導班子科學(xué)決策能力。而最能體現這一點(diǎn)的就是,公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導班子在學(xué)習實(shí)踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來(lái)越嚴,節能、節電、節水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復制的技術(shù)優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎。
領(lǐng)導班子在著(zhù)力提高自身素質(zhì)的同時(shí),也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過(guò)采取學(xué)習培訓、互幫互助、技術(shù)指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員,使××*公司黨員隊伍充滿(mǎn)生機和活力。
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