年度工作述職報告
在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的年度工作述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作述職報告1
一、20xx年度業(yè)績(jì)指標情況
本人負責生產(chǎn)分析異常情況處理,車(chē)間的技術(shù)攻關(guān)工作和技術(shù)改造工作；負責設備儀器的更新、零購計劃、備品備件的計劃、材料計劃的審核工作及設備的檢修、維修管理工作。工作目標：設備完好率大于98％，各種分析數據準確率、及時(shí)率100%。
二、20xx年度工作完成情況
1、配合乙丙橡膠B線(xiàn)開(kāi)車(chē)工作，組織人員配合工藝調整，進(jìn)行了大量的相關(guān)試驗。
為更好地配合新裝置的開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，現場(chǎng)辦公，指揮、協(xié)調各項工作；合理調配人員，保證崗位操作需要；指派專(zhuān)責工程師現場(chǎng)配合管理；化驗室技術(shù)人員現場(chǎng)技術(shù)指導、儀器維護，必要時(shí)親自操作；從進(jìn)廠(chǎng)原料，到出廠(chǎng)檢驗，上下齊心協(xié)力，全力以赴配合裝置開(kāi)車(chē)。
2、組織配合環(huán)保型丁苯橡膠的大生產(chǎn)試車(chē)工作。
在9月份環(huán)保型丁苯橡膠的試車(chē)工作中，分析車(chē)間積極組織、認真配合，開(kāi)車(chē)前對原料商提供的新原料阻聚劑D-500、VD-501的檢驗標準進(jìn)行多次審核、溝通，及時(shí)發(fā)現了其中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行整改。今年以來(lái)，分析車(chē)間配合研究院環(huán)保丁苯橡膠SBR1500物性分析56批次。1502物性分析8次，瓶聚合試驗6次。
3、集中力量，全力配合碳五項目開(kāi)車(chē)。
一年來(lái)，分析車(chē)間全力配合碳五項目工作，在開(kāi)車(chē)前的準備過(guò)程中，除了研究院提供的幾個(gè)并不成熟的分析方法外，既無(wú)方法也無(wú)儀器、試劑，新進(jìn)儀器尚未到貨，車(chē)間抽調的兩臺色譜和從研究院借用的兩臺，遠遠滿(mǎn)足不了25個(gè)樣品的分析，車(chē)間利用現有的儀器和試劑對幾個(gè)方法進(jìn)行試驗。改裝現有儀器進(jìn)行方法調試，建立分析方法，以滿(mǎn)足分析要求。為裝置開(kāi)車(chē)做好了充足的技術(shù)準備。
4、完成安裝調試MTBE國家標準試驗用儀器5臺、碳五分離項目方法試驗儀器4臺。安裝調試其他零購分析儀器2臺。為MTBE國家標準順利實(shí)施以及碳五分離試驗項目投料開(kāi)車(chē)提供了可靠的儀器保證。
5、完善分析儀器及設備的管理，作好車(chē)間的設備管理工作
車(chē)間大部分分析儀器為開(kāi)車(chē)時(shí)購進(jìn)，存在問(wèn)題較多，車(chē)間指派專(zhuān)人負責制，及時(shí)校對檢查和維護，減少外委維修，降低維修費用。從年初共修復分析儀器、排除基本故障76次，為工廠(chǎng)節約儀器設備購置維護費約10余萬(wàn)元。清查處理固定資產(chǎn)158項，對分析儀器和量器進(jìn)行歸類(lèi)，分期進(jìn)行檢定，對于特殊儀器，露點(diǎn)儀等使用的特殊性，單獨計劃和安排，共進(jìn)行儀器檢定85項，基本量器檢定200項。
6、積極作好動(dòng)火分析及有毒氣體監測，為工廠(chǎng)檢修及作業(yè)的安全環(huán)境提供保障，全年動(dòng)火分析38313次，其中配合四套裝置拆除動(dòng)火分析260余次，在年度窗口檢修中共進(jìn)行動(dòng)火分析2966次，有限空間分析989次，上塔分析185次，所有項目累計4140次，從未出現過(guò)一次分析事故，準確及時(shí)報出分析結果，為窗口檢修提供了全部可靠數據。
7、全力配合工廠(chǎng)做好環(huán)保監測，保證廠(chǎng)內污水排放受控，積極配合廠(chǎng)內10#、11#線(xiàn)及循環(huán)水進(jìn)行排查，克服人員緊張設施不完備等不利因素，完成工廠(chǎng)臨時(shí)監測加樣2190次。
三、本年度存在的主要問(wèn)題和教訓
1、工作中缺乏總結，在復雜問(wèn)題面前有顧此失彼的現象，看問(wèn)題片面，考慮問(wèn)題不周全。主要表現在具體生產(chǎn)管理上，安排不細致。發(fā)現問(wèn)題缺乏及時(shí)性，對生產(chǎn)控制指導性不高。
2、設備管理方面，在規范化程度上還存在差距，細節管理做的不夠，工作質(zhì)量要求上還有待提高。對于設備故障預見(jiàn)性較差。經(jīng)常是事后解決有時(shí)對生產(chǎn)造成延誤。
3、學(xué)習不夠，自身經(jīng)驗不足，對有些問(wèn)題的處理方法還有缺欠。特別是理論知識的學(xué)習需要進(jìn)一步。
四、今后努力的方向及工作打算
1、做好分析儀器的維護保養和維修工作。
2、落實(shí)設備隱患整改工作，及時(shí)上報更新計劃，完成部分儀器更新工作。
3、做好部分裝置窗口檢修準備工作以及乙丙B套、碳五裝置試車(chē)、環(huán)保丁苯SBR1502試車(chē)工作。
4、強化進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)產(chǎn)品的分析檢驗工作，對于不合格或降等級樣品，嚴格執行標準規定，進(jìn)行二次取樣分析確認，并及時(shí)上報，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可報出。加強空槽車(chē)的分析檢驗，避免因槽車(chē)問(wèn)題出現產(chǎn)品質(zhì)量事故。嚴格檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。
年度工作述職報告2
20xx年我被公司聘任為人事行政總監，分管惠邦供應鏈企業(yè)的人事行政部工作。在集團公司領(lǐng)導班子和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)個(gè)人認真學(xué)習，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高�，F述職如下：
一、回顧20xx年的工作情況
20xx年是公司繼往開(kāi)來(lái)的一年，公司完成了強強聯(lián)合。公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)，人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。
1、人員招聘。全年招聘總計x人，辭職x人，20xx年新招仍在職工作的有人，招聘崗位涉及到等。人員招聘相對集中在基礎崗位，人員的招聘總體上能滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：xxx等崗位，現仍在招聘中。
2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續，為所有參保人員及時(shí)繳費。
為了保障員工的生命、身體安全，降低企業(yè)的風(fēng)險，對部分崗位、退休返聘員工和新入職員工辦理了意外傷害險，并及時(shí)進(jìn)行調整和變更。
薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到及時(shí)準確無(wú)誤地發(fā)放工資。
3、日常事務(wù)。本部門(mén)日常工作能夠有條不紊的進(jìn)行。主要表現在以下方面：
(1)各類(lèi)會(huì )議的組織和召開(kāi)，在怡亞通總部的指導下制定了月會(huì )制度，在總經(jīng)理的建議下形成了周會(huì )慣例。每次會(huì )議前，人事行政部負責收集會(huì )議的資料、議題，會(huì )議后將會(huì )議的內容進(jìn)行整理并跟蹤落實(shí)執行情況。
(2)檔案管理，檔案歸檔嚴格分類(lèi)，做到了類(lèi)別清晰、查閱方便的要求。檔案的查看、借閱過(guò)程中嚴格執行審批制度，很好地保證了檔案完整性和保密性。
(3)車(chē)輛使用，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，各個(gè)部門(mén)需外出的業(yè)務(wù)增加，這對公司的車(chē)輛管理和使用情況是一個(gè)考驗。為了應對這種情況，人事行政部對車(chē)輛的使用進(jìn)行嚴格登記，合理分配，必要時(shí)安排駕駛員加班工作，基本滿(mǎn)足了使用要求。車(chē)輛的加油方面，排專(zhuān)人跟蹤記錄并監督使用情況。
(4)積極協(xié)助各部門(mén)的工作，提供后勤保障服務(wù)。積極配合和協(xié)助各部門(mén)工作。另外，合理采購并辦公用品，并嚴格領(lǐng)用，進(jìn)一步控制成本。
(5)認真的完成上級領(lǐng)導交辦的各種事情。
二、不足之處。
雖然人事行政部的工作基本正常運行，但也存在許多不足之處。具體如下:
1、制度的執行力度不足，公司近期制定一系列的制度和流程，在執行的過(guò)程中發(fā)現制定的制度存在漏洞或不適合的地方，這需根據實(shí)際情況進(jìn)行修改或調整。
2、企業(yè)文化的落實(shí)還不夠扎實(shí)，雖然公司吸納了怡亞通獨特的企業(yè)文化，但由于時(shí)間段，落實(shí)緩慢。在總經(jīng)理的帶動(dòng)下，人事行政部開(kāi)始著(zhù)手制定一系列的企業(yè)文化的學(xué)習方案，如：拓展訓練、外出參觀(guān)學(xué)習等，但都還沒(méi)有正式實(shí)施。
3、績(jì)效考核實(shí)施力度不夠，績(jì)效考核制度已經(jīng)完善，但是由于公司的組織架構有了較大的調整，特別是要害部門(mén)的變動(dòng)，直接影響到考核的實(shí)施，造成結果評估不順暢。
三、展望20xx年工作
新一年已經(jīng)開(kāi)始，在這一年內，人事行政部在保持現有工作有序進(jìn)行的同時(shí)將重點(diǎn)加強薄弱方面的建設，配合公司整體目標的實(shí)現：
1、企業(yè)文化。
落實(shí)新型的企業(yè)文化，調動(dòng)員工的積極性，使個(gè)人的目標同公司的長(cháng)遠規劃結合到一起，員工間相互團結、信任，勁往一處使。結合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：
(1)拓展訓練，組織各部門(mén)參加拓展訓練，一至二次。
(2)重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節...
(3)優(yōu)秀員工評選及旅游。
(4)春節聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎，春節年會(huì )聚餐，抽獎活動(dòng)。
(5)行政大檢查，環(huán)境、秩序等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎勵。
2、人才招聘。
(1)20xx年是快速發(fā)展壯大的一年，也是社會(huì )大環(huán)境疲軟的一年，公司的人力資源工作方面需要下大功夫。
2(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。
(3)公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20xx年總體目標首先要保證滿(mǎn)足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。具體招聘崗位、工種、人數等需要根據各各用人部門(mén)要求確定。
3、績(jì)效考核�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司績(jì)效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構已基本穩定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。
總之，在明年工作中除上述三方面外，還應在員工關(guān)系、部門(mén)溝通、制度等方面加強建設。
年度工作述職報告3
在校長(cháng)的支持與指導下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)帶給有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性的工作，如上級檢查，外來(lái)參觀(guān)的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作，現總結如下：
一、提高認識，重抓和諧，服務(wù)學(xué)校中心工作。
廣州路中學(xué)是市、區、處三級政府規劃、建設的高標準學(xué)校，各項工作都要求高起點(diǎn)，高標準，學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性�？倓�(wù)處工作就是保證為師生帶給一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習，團結協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作帶給了可靠的后勤保障。
二、堅持常規工作不放松，及時(shí)做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
廣州路中學(xué)地處城區開(kāi)發(fā)部，所招收的學(xué)生大都是農村的，農村家庭教育相對落后，起點(diǎn)低，學(xué)生年齡較小，初一的學(xué)生最小的僅12、13歲，生活自理潛力較差，好玩、好動(dòng)、好奇、調皮搗亂，甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如：隨意開(kāi)關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門(mén)窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上四座樓用電設施：燈管，樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、拉手、插銷(xiāo)、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據學(xué)校實(shí)際，工作中，在人手緊張的狀況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改善管理服務(wù)方式方法，及時(shí)做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規工作，需常抓不懈。例如：⑴開(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;⑵樓梯道照明設施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開(kāi)學(xué)典禮的準備;⑸校園內部分建筑垃圾的清理;⑹整個(gè)一號樓窗戶(hù)維修、學(xué)生損壞窗戶(hù)鎖的更換;⑺草坪內雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲(chóng);⑼廁所內滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運動(dòng)會(huì )的準備;⑿宿舍內床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內為學(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;⒃外來(lái)人員入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時(shí)安裝;⒅對學(xué)生破壞的開(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換;⒆對小的存有故障或隱患線(xiàn)路及時(shí)改造;⒇對毀損的教學(xué)設施和器材維修;(21)學(xué)校監控設施的裝調等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度，對故意破壞公物的，及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個(gè)別損壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償的，則在學(xué)期結束前統一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩定有序：
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。
2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí)，對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
3、堅持每一天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。
4、用心配合各科室的工作，如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)典禮、春季運動(dòng)會(huì )、教學(xué)樓、宿舍內消防逃生演練等活動(dòng)，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
5、做好校長(cháng)交辦的各項臨時(shí)性工作。
三、做好物品的采購和保管工作，規范校產(chǎn)管理制度。
根據校委會(huì )的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選取質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi)，并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用務(wù)必填寫(xiě)領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上，繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳，需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。
4、用心配合會(huì )計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。
學(xué)校緊挨著(zhù)村莊，處于正在建設的小區之中，復雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了保衛、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改。
1、開(kāi)學(xué)初，簽訂教職工安全目標職責書(shū)。
2、對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。
4、加強門(mén)衛安全保衛工作，嚴格執行學(xué)校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習與食品安全相關(guān)的法律法規，做好食品衛生知識的培訓。
學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿(mǎn)意率，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上，努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛生安全，杜絕食物中毒事故;用心創(chuàng )設條件，做好了以下幾方面的工作：
(一)、把握好各個(gè)環(huán)節的運作，安全第一為宗旨
1、安全問(wèn)題是食品衛生的生命線(xiàn)，更是學(xué)校管理的高壓線(xiàn)。為了保證能夠正常的運作，首先把好進(jìn)貨關(guān)，實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗，一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時(shí)退貨，確保食品的新鮮。嚴格進(jìn)貨驗收、監督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時(shí)維修更換。
六、存在問(wèn)題及今后設想。
1、存在問(wèn)題。個(gè)別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動(dòng)性，不能主動(dòng)做工作，甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著(zhù)走。有些工作催促一下，就干一點(diǎn)，不催促、不監督了，就不干了。個(gè)別同志總認為自我不該做這項工作，學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導看的，因為領(lǐng)導不可能時(shí)刻盯著(zhù)你做工作，其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自我工作，而不是給領(lǐng)導工作。
2、今后設想。(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁，守住自我的崗位，做好本職工作，確立用心向上的心態(tài)。把學(xué)�？闯勺晕业募�，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì )好;學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。必須要明白：水漲了，船才會(huì )高。(2)在學(xué)校食堂工作中，針對學(xué)生反映較多的伙食問(wèn)題，多召開(kāi)生活委員會(huì )議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應，吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衛工作盡善盡美。
總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，繼續努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改善工作的第一導向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。
年度工作述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
現將本人2xxx年履行崗位職責、完成工作任務(wù)情況及2xxx年工作思路述職如下：
一、2xxx年的工作
2xxx年，是公司在高強度競爭環(huán)境下取得優(yōu)異成績(jì)的一年，也是區工作改進(jìn)提高、取得新的成績(jì)的一年。一年來(lái)，我配合***，主要開(kāi)展了如下工作：
1、梳理集團單位，明確服務(wù)對象。區公司現有集團單位927家，面對調整后的全業(yè)務(wù)運營(yíng)模式，本人借助多年來(lái)積累的社會(huì )人脈資源，以身作則帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理積極走訪(fǎng)集團單位，拜訪(fǎng)集團關(guān)鍵人、聯(lián)系人并推薦宣傳公司業(yè)務(wù)。指導客戶(hù)經(jīng)理對人員較為集中的酒泉市人民醫院、中財科技、電力局、東方農業(yè)、國電電力、德源公司、水務(wù)局、龍騰水電等單位，開(kāi)展了駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作，對我公司的統付、集團贈機、無(wú)保底送話(huà)費、電子券等業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳辦理，加強了集團成員的保有率及捆綁率。
2、梳理集團產(chǎn)品，積極推進(jìn)發(fā)展。一是全年完成紀檢專(zhuān)線(xiàn)、天眼專(zhuān)線(xiàn)、電力專(zhuān)線(xiàn)、村通教育專(zhuān)線(xiàn)等行業(yè)專(zhuān)線(xiàn)的簽約與建設工作，為后續專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎。二是對區學(xué)校進(jìn)行了城區、網(wǎng)格、片區的精細化管理與劃分，同時(shí)根據區市場(chǎng)特點(diǎn)，進(jìn)行點(diǎn)面結合，突出服務(wù)優(yōu)勢，成功與寄宿制管理的酒泉三中簽訂了校訊通排他協(xié)議，成功入駐并挖轉了電信簽約的新苑學(xué)校。三是借鑒全省短彩類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，不斷挖掘集團單位需求，積極發(fā)現商機、洽談營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)“拿大單”模式，使香港中國黃金的企信通短信發(fā)送量達到60萬(wàn)條，短彩類(lèi)業(yè)務(wù)對公司信息化收入做出了積極貢獻。四是與公安局、保險公司建立長(cháng)期合作機制，為下一步物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了抓手。五是合理利用客戶(hù)資源，成功簽約倉后街社區、祁連路社區、東文化街社區等社區的小區寬帶入住協(xié)議，為2xxx年乃至2xxx年小區寬帶順利接入及發(fā)展奠定良好基礎。
3、加強集團維穩，全力開(kāi)展挖轉。在集團維穩方面，對電信挖轉攻勢較集中的保安公司、甘肅天一會(huì )計師事務(wù)有限公司、區地方稅務(wù)局、熱力公司、富康集團、泉湖建筑公司等大型單位，通過(guò)終端捆綁、促銷(xiāo)活動(dòng)、信息化一攬子解決方案等方式進(jìn)行了有效保有，并進(jìn)一步提升了集團單位的用戶(hù)覆蓋率。在集團挖轉方面，通過(guò)緊盯最新法人清單、未組網(wǎng)成員清單，積極搜集集團單位通訊錄，對酒泉市廣宇商貿有限責任公司200余人成功挖轉，組建集團V網(wǎng)，拓展專(zhuān)線(xiàn)、車(chē)務(wù)通等信息化產(chǎn)品；對海濤物流、森林體育、萬(wàn)象建材、龍泉山莊、昭通路橋、康多農業(yè)等單位的電信寬帶及座機進(jìn)行了成功挖轉，有效發(fā)展為我公司專(zhuān)線(xiàn)及IMS用戶(hù)。
4、深耕集團需求，拓展應用推廣。一是積極推進(jìn)酒泉中學(xué)一卡通業(yè)務(wù)，向全校學(xué)生發(fā)放了集考勤、校訊通、消費集一體的一卡通卡片2300余張，并聯(lián)合廣合公交對一卡通系統進(jìn)行升級，實(shí)現了學(xué)生卡的發(fā)放功能，目前酒泉中學(xué)一卡通已有效綁定校訊通用戶(hù)1849戶(hù)，該項目將加快推進(jìn)了區學(xué)校一卡通建設步伐，對捆綁在網(wǎng)客戶(hù)，增加客戶(hù)粘性以及提升收入等方面帶來(lái)積極影響。二是完成了區紀檢委專(zhuān)線(xiàn)32條，對全區15個(gè)鄉鎮、15個(gè)社區、5個(gè)村委會(huì )進(jìn)行了電子監察系統專(zhuān)線(xiàn)的接入，年增加信息化收入15萬(wàn)元。同時(shí)，區政府計劃在2xxx年5月左右擴大電子監察服務(wù)系統建設范圍，該項目建成后，不僅對推動(dòng)區行政效能電子監察系統起到積極作用，還將對我公司收入做出積極貢獻。三是分行業(yè)精準對祁連山藥業(yè)、華龍證券、鼎盛糖酒、敦煌種業(yè)百佳食品、郵政物流中心、富康家具、信業(yè)科技等集團單位進(jìn)行了政企云業(yè)務(wù)的上門(mén)推薦與營(yíng)銷(xiāo)，共發(fā)展企業(yè)建站、外勤通、協(xié)同辦公、薪酬通、云端4S等政企云產(chǎn)品49戶(hù)。
二、工作中存在的不足和問(wèn)題
2xxx年，我配合***，開(kāi)展了大量工作，取得了一些成績(jì)，但對照公司要求、對照更高標準，仍然存在問(wèn)題和不足，主要有：一是工作的前瞻性、系統性不強，存在“哪里天黑哪里站店”、“鐵匠沒(méi)樣，邊打邊想”的思想，創(chuàng )先爭優(yōu)的意識、精益求精的盡頭不足。二是工作的質(zhì)量和效率有很大提升空間。對工作質(zhì)量和效率要求不嚴，有些工作滿(mǎn)足于過(guò)關(guān)，鉆研得不深不透。三是全局觀(guān)念、大局觀(guān)念需要加強。對分管工作能盡責、有擔當，對公司全局工作關(guān)注、思考不夠。
三、工作思路和打算
2xxx年，是公司在更寬領(lǐng)域、更高水平上實(shí)現持續健康發(fā)展的一年，區公司將按照分公司黨委的年度工作部署，圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，為公司發(fā)展目標實(shí)現提供動(dòng)力和支持。
本人將配合***，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
1、高度重視學(xué)習，做到“三個(gè)”走在前頭。一是將理論學(xué)習作為提高綜合素質(zhì)、改造主觀(guān)世界、堅定理想信念的抓手，長(cháng)期堅持、不斷深化，在學(xué)習黨的理論、路線(xiàn)、方針政策，貫徹落實(shí)黨的重大決定方面走在前頭。二是將業(yè)務(wù)學(xué)習作為提高履職盡責水平、謀劃工作思路、創(chuàng )新開(kāi)展工作的抓手，在掌握前沿技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)流程、提高工作效率上走在前頭。三是將專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為拓寬視野、強化戰略思維能力的抓手，在管理能力提升、工作短板改善上走在前頭。
2、強化工作責任，做到“三個(gè)”觀(guān)念轉型。一是持續開(kāi)展“集客經(jīng)營(yíng)、存量經(jīng)營(yíng)和流量經(jīng)營(yíng)”，逐步實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理角色定位轉型，引導客戶(hù)經(jīng)理從服務(wù)集團單位領(lǐng)導向服務(wù)全量成員轉變。二是從推廣傳統集團業(yè)務(wù)向數據、終端、政企云、家庭類(lèi)等全業(yè)務(wù)轉變。三是將帶領(lǐng)一線(xiàn)員工作為改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn)，在深入一線(xiàn)、深入集團單位、深入員工，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在帶領(lǐng)深度、帶領(lǐng)廣度、帶領(lǐng)力度上創(chuàng )先爭優(yōu)。
3、創(chuàng )新開(kāi)展工作，實(shí)現“三個(gè)”明顯提升。一是堅持發(fā)展重點(diǎn)信息化產(chǎn)品，對專(zhuān)線(xiàn)、IMS、校訊通、物聯(lián)網(wǎng)、政企云等業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，分行業(yè)類(lèi)型梳理集團清單進(jìn)行推薦。二是加大客戶(hù)經(jīng)理對集團成員的`關(guān)注和服務(wù)，將目標集團單位以月為周期，分批推進(jìn)提升。三是重視歡樂(lè )家庭、標準流量包、TD智能終端、V網(wǎng)類(lèi)產(chǎn)品的推薦和宣傳，提升份額目標和挖轉回流數量。
以上述職，敬請評議。
年度工作述職報告5
各位領(lǐng)導、同事們：
我叫-，20xx年4月來(lái)公司擔任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。數月來(lái)，我重點(diǎn)負責GMP認證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門(mén)同事的熱情支持和幫助下，努力履行著(zhù)自己分管的所有工作，現就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報：
1、服從工作安排，積極投身制水系統改造20xx年3月30日我正式聘入公司開(kāi)始工作，一周后被臨時(shí)安排負責制水系統的現場(chǎng)監管和聯(lián)絡(luò )工作，該系統主要設備為二級反滲透裝臵，從設備設計、選型、采購聯(lián)絡(luò )、安裝及調試運行各環(huán)節，我和QA積極參與和實(shí)踐，對采用二級反滲透制水設備提出了自己明確的意見(jiàn)和主張，并獲得大家的一致認同；在該設備選購過(guò)程中，我們積極聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時(shí)內迅速聯(lián)系到4家制水設備生產(chǎn)商，為公司緊張有限的訂貨期限贏(yíng)得選擇的時(shí)間和空間，有效地緩解和避免了設備采購的緊迫性和盲目性，為啟動(dòng)預備采購方案做了積極地鋪墊和補充。二級反滲透制水設備從到廠(chǎng)安裝至純化水水質(zhì)合格運行累計7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點(diǎn)，全心關(guān)注和學(xué)習制水系統的制水、分配、循環(huán)和儲存等各個(gè)環(huán)節，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協(xié)調現場(chǎng)安裝、運行過(guò)程中出現的各種各樣問(wèn)題，并下班后整理成書(shū)面報告，次日及時(shí)向上級匯報，使存在的問(wèn)題得到有效落實(shí)和解決，促進(jìn)了制水系統硬件改造的順利完成。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我們了解了二級反滲透系統制水原理，維護保養，操作使用方法，提升了業(yè)務(wù)技能；同時(shí)踐行了科學(xué)、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。
2、加強現場(chǎng)巡查，促進(jìn)硬件改造整體推進(jìn)20xx年4月是公司硬件設施處于全面改造的關(guān)鍵時(shí)期，除制水系統外，空氣凈化系統、廠(chǎng)房設施、設備維護等系統和項目均需不同程度的技術(shù)處理或維護措施，波及到生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、物料等多個(gè)部門(mén)，繁雜多樣的問(wèn)題和矛盾容易集中凸現，在此期間，我每天下午16：00后深入基層一線(xiàn)，檢查和記錄發(fā)現的各種問(wèn)題，并通過(guò)檢查記錄整理匯報落實(shí)再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計各類(lèi)檢查22次，累計各類(lèi)問(wèn)題達130個(gè)。通過(guò)加強現場(chǎng)巡查和監督，加快了硬件的快速改進(jìn)，對推動(dòng)GMP認證進(jìn)程發(fā)揮了積極作用。
3、安排和部署驗證總體計劃，主動(dòng)完善相關(guān)驗證活動(dòng) 驗證是實(shí)施GMP的基礎，也是GMP認證檢查必不可少的內容，為了搞好驗證實(shí)施，保證驗證活動(dòng)有序開(kāi)展，我結合公司實(shí)際，制定了一份較為系統而詳盡的驗證總體時(shí)間安排計劃，主要為凈化空氣系統、空壓系統、設備驗證、設備清潔驗證及產(chǎn)品工藝驗證的具體時(shí)間安排，為公司各類(lèi)驗證活動(dòng)有計劃、有步驟實(shí)施提供了工作主線(xiàn)和依據，該計劃內容基本覆蓋了公司所有的關(guān)鍵驗證對象和系統，符合GMP驗證內容的原則要求，驗證時(shí)間有條不紊，與生產(chǎn)時(shí)間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗證活動(dòng)，體現了生產(chǎn)活動(dòng)與驗證實(shí)施相輔相成，相互統一的本質(zhì)規律。由于驗證工作量大，我主要負責空氣凈化系統、空壓系統及設備清潔驗證活動(dòng)的實(shí)施，累計完善驗證項目25個(gè)，其中涉及公用設施驗證8個(gè)，設備清潔驗證17個(gè)，達到了共用系統驗證、關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝設備清潔驗證全覆蓋的目標要求，為GMP認證檢查創(chuàng )造了堅實(shí)基礎和條件。
4、參與物料和設備供應商審計，積極履行質(zhì)量監管職責
20xx年4月12月期間，我先后4次對藥材供應商進(jìn)行實(shí)地考察，第1次考察藥材供應商為個(gè)體，其主要經(jīng)營(yíng)門(mén)店為東郊萬(wàn)壽路藥材市場(chǎng)，按GMP要求，其不符合供貨資質(zhì)條件，主要原因為：1.該供應商為證照掛靠經(jīng)營(yíng)；2.藥材飲片加工場(chǎng)所無(wú)GMP證書(shū)；3.飲片貯存條件不符合GMP要求；4.供應商GMP觀(guān)念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質(zhì)量要求�，F場(chǎng)考查結束后，我及時(shí)向上級領(lǐng)導書(shū)面匯報了考察情況，并明確提出有關(guān)處理意見(jiàn)，即不得從該供應商購進(jìn)藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠(chǎng)、西安盛興中藥飲片廠(chǎng)，考查結果確認符合審計要求，并明確向上級領(lǐng)導作了交換意見(jiàn)，要求今后中藥材應從通過(guò)GMP認證中藥飲片廠(chǎng)購進(jìn)，并有QA共同參與確定供應商。借鑒中藥材供應商現場(chǎng)考查的辦法和經(jīng)驗，隨后對2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進(jìn)行了實(shí)地考察，并將考察結果和意見(jiàn)向公司領(lǐng)導作了書(shū)面匯報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問(wèn)題藥材如鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的來(lái)源，通過(guò)市場(chǎng)調查了解了藥材質(zhì)量狀況和現狀，開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，對把好藥材源頭質(zhì)量關(guān)具有十分重要的意義�？傊ㄟ^(guò)物料或設備供應商的現場(chǎng)考查和信息反饋，為公司提供了良好改進(jìn)建議，并增強了相關(guān)部門(mén)和工作人員的GMP意識，顯示了質(zhì)量監管的價(jià)值和重要性，同時(shí)為推進(jìn)GMP實(shí)施做出了積極和正確的引導。
5、積極參與GMP文件的修訂及會(huì )審，鞏固和完善軟件新成果 修訂和審核文件是日常工作內容必備可少的一部分，GMP認證檢查前，我主要參與了質(zhì)量管理部門(mén)相關(guān)文件和技術(shù)文件的修訂、審核，文件類(lèi)別有《質(zhì)量手冊》1個(gè)，《程序文件》22個(gè)，《工藝規程》11個(gè)，《質(zhì)量標準》文件累計116個(gè)，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標準，檢驗操作規程79個(gè)，質(zhì)量管理文件47個(gè)，其中對“十七味補腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆�！钡犬a(chǎn)品工藝規程進(jìn)行了反復復核和及時(shí)會(huì )審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準證明文件所規定的內容相一致；通過(guò)對《質(zhì)量標準》的修訂和實(shí)施，對進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。刪除了質(zhì)量管理文件、衛生管理文件與客觀(guān)實(shí)際情況不相適應的部分，使文件更加切合實(shí)際和具有可操作性，更好地滿(mǎn)足規范指導生產(chǎn)和檢活動(dòng)的要求；積極協(xié)助QA修訂、審核產(chǎn)品召回管理規程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動(dòng)與國家相關(guān)法規制度要求相一致，文件層次脈絡(luò )清楚，面貌煥然一新；GMP認證后，《中國藥典》（20xx年版）的頒布實(shí)施，我積極督促相關(guān)質(zhì)量標準和檢驗操作規程的修訂，使相關(guān)文件與藥典標準有效接軌，保證新舊標準體系平穩過(guò)渡。
6、開(kāi)展和參與GMP培訓，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量管理躍上新臺階 實(shí)施GMP管理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質(zhì)量的一個(gè)永恒主題，今年是公司迎接GMP再認證的關(guān)鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時(shí)，軟件的提升也是GMP認證檢查的一項十分重要的內容。為此，從20xx年4月份起，公司就開(kāi)始著(zhù)手準備對員工培訓的準備工作，進(jìn)入5月份，GMP培訓已提上工作議事日程，由人事行政部會(huì )同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設備工程部、物料部相關(guān)部門(mén)負責人及技術(shù)人員分別制定了各部門(mén)的年度培訓計劃，并由質(zhì)量管理部參與制定了公司級的GMP培訓計劃，公司級的GMP培訓計劃及內容主要體現法規政策、GMP規范、微生物基礎知識及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)等內容，部門(mén)級培訓主要內容為各相關(guān)崗位SOP培訓。6月～7月份，GMP培訓全面展開(kāi)，我培訓講授的內容是《中華人民共和國藥品管理法》《藥品管理法及實(shí)施條例》、GMP自檢、設備清潔驗證等相關(guān)內容，各相關(guān)崗位的人員大部分均參加了培訓，80%的人員培訓成績(jì)優(yōu)異，培訓總計4次，累計時(shí)間達6小時(shí)。GMP認證通過(guò)后，我積極按公司培訓計劃要求，先后對銷(xiāo)售部工作人員法規政策和產(chǎn)品知識方面的培訓，主要內容有《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品說(shuō)明書(shū)和標簽管理規定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應報告和監測管理辦法》、《脫發(fā)與治療》等，累計4小時(shí)；對煎膏劑車(chē)間進(jìn)行驗證管理等方面知識的培訓，累計4小時(shí)。通過(guò)多層次、多角度的培訓，使員工懂得按GMP組織生產(chǎn)是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷(xiāo)售人員學(xué)會(huì )正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過(guò)程的基本機理及其治療特點(diǎn)和不足，對正確評估產(chǎn)品療效有了全面而客觀(guān)的認識，有助于該品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中的技術(shù)交流和宣傳�？傊�，培訓使員工的法制意識和GMP意識大大提高，為實(shí)現質(zhì)量管理體系的良好運行奠定了基礎和前提。
7、盡職盡責，努力當好排頭兵 能擔任質(zhì)量部經(jīng)理一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任，因而我覺(jué)得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，除認真學(xué)習國家有關(guān)藥品法律、法規政策外，還堅持每天盡量瀏覽和閱讀國家經(jīng)濟、政治、文化等方面的理論知識，不斷提高自身的政治理論素養。在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一；在工作作風(fēng)上認真嚴謹，堅持民主，每逢重大問(wèn)題，能堅持跟領(lǐng)導或同事協(xié)商的原則，不搞獨斷專(zhuān)行，不搞一言堂，更不搞強迫命令，在工作中，都能發(fā)揮集體智慧，把每一項工作做好。講求實(shí)效；待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信；在工作期間做到衣著(zhù)整潔得體、語(yǔ)言文明規范，努力在各方面使自己能成為標兵。雖然作為質(zhì)量部經(jīng)理，但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化，自進(jìn)廠(chǎng)工作以來(lái)，我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退，有事請假。認證期間堅持無(wú)條件加班，積極配合公司領(lǐng)導的工作安排，做到了以身作則。作為質(zhì)量管理部經(jīng)理，應是總經(jīng)理的助手和智囊團成員，因此，我非常重視團隊精神和服從意識，深知思想和行動(dòng)上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎，領(lǐng)導安排的工作任務(wù)能積極配合協(xié)助或獨立完成，我經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，并把存在的問(wèn)題和
自己的意見(jiàn)及看法能及時(shí)給公司反饋，發(fā)揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。
綜上所述，任職近一年來(lái)，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但還存在薄弱環(huán)節，主要表現在：
1、對有關(guān)理論掌握仍不透徹，需繼續加強理論學(xué)習，提高理論水平。
2、對質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗不足，對理化分析和微生物檢驗方面的知識學(xué)得不夠多，不夠精，需在下步工作中認真總結，提高業(yè)務(wù)技能。
3、下車(chē)間檢查次數少，深入車(chē)間檢查還應更扎實(shí)一些。
4、本人自信心不足，工作中主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新性不夠。
年度工作述職報告6
20xx年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門(mén)同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善團隊組織體系，建設過(guò)硬的技術(shù)專(zhuān)業(yè)團隊
根據實(shí)驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開(kāi)展，本著(zhù)持續改進(jìn)提高的原則，對實(shí)驗室內部機構及人員設置進(jìn)行及時(shí)更新與調整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能，從而實(shí)現個(gè)人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進(jìn)而構建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過(guò)幾年的運行，特別是今年面臨實(shí)驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展，對崗位職責進(jìn)行了補充完善，實(shí)驗室向高效良性運行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實(shí)驗室的可持續建設與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃，組織協(xié)調，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作
圍繞實(shí)驗室改造建設，協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)的支持幫助，統籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，保證了在7月份省技術(shù)監督局對實(shí)驗室計量認證復審前達到評審要求。時(shí)間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)實(shí)驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：
1、組織好工程建設監理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠(chǎng)綜合樓基礎上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統、監控等多方面的專(zhuān)業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過(guò)程中需要多家專(zhuān)業(yè)施工隊伍協(xié)調配合，根據現場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠(chǎng)家適時(shí)入住現場(chǎng)，并做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改，完善細節，及時(shí)解決施工中遇到的各類(lèi)意外問(wèn)題，經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時(shí)組織完成實(shí)驗室整體搬遷工作。實(shí)驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動(dòng)后要重新調試，新實(shí)驗室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著(zhù)每臺儀器一一調試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線(xiàn)路長(cháng)，盡管設計施工時(shí)給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問(wèn)題，因為評審要現場(chǎng)做樣，所有實(shí)驗條件必須滿(mǎn)足使用要求，只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修，總算在專(zhuān)家到來(lái)之前把各項工作安排妥當，沒(méi)有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩定達標
1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計劃落實(shí)工作。根據公司“供水水質(zhì)穩定達標，成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿(mǎn)負荷運行的實(shí)際情況，結合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門(mén)明確年度工作目標，按照各部門(mén)工作職責要求，根據不同季節水質(zhì)和工藝運行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿(mǎn)負荷狀態(tài)，個(gè)別時(shí)段甚至超負荷運行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的情況下，中心在總結多年運行經(jīng)驗的基礎上，多措并舉，持續引用直供水合理?yè)交焖畮焖�，防止引水過(guò)程中出現二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時(shí)調整工藝運行參數，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠(chǎng)水質(zhì)安全穩定達標。
3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標，根據市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營(yíng)養化風(fēng)險問(wèn)題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。
4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門(mén)決策參考。
5、積極配合上級部門(mén)監督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門(mén)做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業(yè)局及市衛生監督局的監督檢查。
6、及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì )議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問(wèn)題，部署下階段水質(zhì)管理工作。
四、配合完成十二五水專(zhuān)項水廠(chǎng)依托工程課題的結題
20xx年是十二五水專(zhuān)項課題的結題之年，作為水專(zhuān)項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開(kāi)題四年來(lái)，依據省住建廳與我公司簽訂的專(zhuān)項課題協(xié)議書(shū)，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調會(huì )、總結會(huì )，按時(shí)匯報科研進(jìn)展情況。20xx年11月30日，公司承擔的“水廠(chǎng)供水水質(zhì)達標技術(shù)應用與評估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專(zhuān)家組的評審。
今年4月，再次按照專(zhuān)家組和課題組的意見(jiàn)，對分任務(wù)進(jìn)行了各項補充完善，并按時(shí)提報水專(zhuān)項課題組，配合完成了水專(zhuān)項的結題工作。
通過(guò)四年的水專(zhuān)項課題研究，對南水北調東線(xiàn)調水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)技能。有幸有機會(huì )向供水行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習，了解國內外水處理前沿技術(shù)，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫(xiě)和培訓上崗工作
按照公司統一安排，上半年中心認真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)工作，并配合完成其他幾個(gè)工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫(xiě)。由于水質(zhì)檢測工作的專(zhuān)業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內外先進(jìn)資料的同時(shí)，結合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累，在化驗專(zhuān)業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時(shí)根據其他工種的崗位需要，以應知應會(huì )、適用性為重點(diǎn)，普及大家的水質(zhì)基礎知識和處理應急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)任務(wù)。教材編寫(xiě)完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jì)，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
六、組織通過(guò)檢驗檢測機構資質(zhì)認定現場(chǎng)復審
上一期資質(zhì)認定證書(shū)是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實(shí)驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計劃逐項落實(shí)匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數的提報工作
在實(shí)驗室工程建設的同時(shí)，組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲(chóng)檢測系統等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。
八、規范管理，嚴格按照認證體系和B級實(shí)驗室規范運行
按照認證體系要求規范管理，確保檢測質(zhì)量準確可靠。實(shí)驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行，加強監督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質(zhì)量。定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實(shí)驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
九、組織開(kāi)展技能培訓和質(zhì)控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實(shí)驗室檢測和管理能力
認真開(kāi)展技能培訓，按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過(guò)老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進(jìn)行培訓，學(xué)習完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗室內部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證和技能比武，全面提升實(shí)驗室檢測能力。
十、存在的問(wèn)題
1、工作效率不高。工作中宏觀(guān)性不足，方向感不強，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導致工作效率低下。
2、需加強與同行的交流和溝通，及時(shí)了解和掌握檢測機構信息的變化和更新，提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1、組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項新項目的開(kāi)發(fā)工作。
3、為公司水質(zhì)檢測機構B級實(shí)驗室復審做好準備工作。
4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質(zhì)監督抽樣檢測工作，做好總結工作。
5、繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專(zhuān)項水質(zhì)實(shí)驗，確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，為擴項認證做準備。
7、加強全員安全培訓。隨著(zhù)實(shí)驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實(shí)驗室安全管理手冊，把實(shí)驗室安全各要素落到實(shí)處。
年度工作述職報告7
又到一年總結時(shí)，當第一次把述職報告放到空間時(shí)，目的是讓大家能夠監督我，審計工作述職報告。翻起工作日志，這一年過(guò)得還是比較充實(shí)。XX年7月參加了省注協(xié)XX年審計質(zhì)量檢查，給我很多啟示，讓我從另一個(gè)角度去理解我們所做的工作，一些看似很小的事情，卻是很關(guān)鍵的地方，讓我知道專(zhuān)業(yè)來(lái)自于細節。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂，終于可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了，當我看到上海證券交易所里面公司的計算機系統時(shí)，有一種莫名的感動(dòng)，雖然時(shí)間短暫，但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤(pán)點(diǎn)審計，讓我領(lǐng)略了西藏江南的風(fēng)采，雖然早上起來(lái)空氣干得流鼻血，但也不會(huì )以減少我對西藏的仰慕。
一年的審計工作總結起來(lái)有以下幾點(diǎn)值得自己反思:
一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。
拿到一個(gè)項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現其中問(wèn)題，為整個(gè)項目組提供戰略性指導。雖然近年來(lái)在角色轉變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗，但還是很顯不足。
二、對項目時(shí)間及人事合理安排上還很欠缺。
由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升，項目負責人管理的項目會(huì )逐漸增多，而在多項目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時(shí)間、對人員、工作進(jìn)行布置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學(xué)習。
三、對同事的理解還有待強化。
在有些新同事，或剛入職同事在審計過(guò)程中遇到問(wèn)題的咨詢(xún)，會(huì )因為項目時(shí)間長(cháng)、任務(wù)重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安，在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個(gè)人都是從初級人員開(kāi)始做起，想到自己剛來(lái)的時(shí)候也有很多同事給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對于這個(gè)問(wèn)題，我會(huì )在以后的工作中認真對待新同事的每一個(gè)問(wèn)題，盡全力幫助他們。
四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說(shuō)。
年年都有新東西，學(xué)習永遠是不變的主題。對于新知識，要加大學(xué)習的力度。才不會(huì )落后。
五、與上級領(lǐng)導的溝通做得不夠。
在項目過(guò)程中，遇到問(wèn)題，匯總總結過(guò)程中與上級領(lǐng)導的匯報不是很及時(shí)。不能很好地與領(lǐng)導建立溝通機制，這方面有待改進(jìn)。
六、唯一可以記錄下來(lái)的優(yōu)點(diǎn)。
3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心，時(shí)時(shí)刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。
總結，其實(shí)是一個(gè)很好的機會(huì )，并不是總結給其他人看看，而是要寫(xiě)給自己，反思自己，讓自己不論是在工作中，還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子里面看到真實(shí)的自我。讓自己向前走時(shí)，能夠永遠挺起胸膛，頂天立地。
年度工作述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
你們好
我叫333，現擔任12模鉗班班主任。時(shí)間匆匆，不知不覺(jué)這是自畢業(yè)到我校工作的第六個(gè)年頭，在這幾年的時(shí)間里我的變化很大。這些年來(lái)在領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助下以及自己的努力下積攢了不少的寶貴經(jīng)驗。這些寶貴的經(jīng)驗為我們成功的完成教學(xué)、管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
現對近兩年的思想、工作、學(xué)習等幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導老師作一簡(jiǎn)約匯報：
一、思想方面
政治思想
堅持政治學(xué)習，努力提高思想素養 ，在過(guò)去的時(shí)間里，我始終堅持學(xué)習黨的教育方針和政策，深入貫徹學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”思想。認真學(xué)習時(shí)事政治，關(guān)心國家大事，積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，維護學(xué)校的聲譽(yù)，遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴守工作紀律，始終以一個(gè)優(yōu)秀教師的標準來(lái)嚴格要求自己，樹(shù)立良好的師德形象。像今年剛剛結束十八屆三中全會(huì )，會(huì )議期間我認真觀(guān)看學(xué)習，使自己對國家各方面的政策有了進(jìn)一步的提高和認識。
教育思想
隨著(zhù)近年來(lái)教育的不斷改革，教育對我們教師的要求不斷提高，尤其我們黃岡還是中國教育的先行者。我校是中職院校，我們學(xué)校的情況各老師也都非常清楚，最大的一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)生的素質(zhì)較差，但不是所有的問(wèn)題都是學(xué)生素質(zhì)造成的。那么，我們就不能用初中或高中的教育方式，我們要多去觀(guān)察學(xué)生，了解學(xué)生在學(xué)習、生活中的問(wèn)題，采用科學(xué)的、合適的教育管理方式去教育他們，使他們變得更好；再一個(gè)問(wèn)題就是科學(xué)施教的同時(shí)，要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，因為學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣以后，他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā)，提的問(wèn)題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反復鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，并積極參與聽(tīng)課，虛心向同事學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，作為教師，知識面越廣，自己的感覺(jué)也好，學(xué)生對你的感覺(jué)也越好。
二、工作方面
在教學(xué)工作中，我每學(xué)期所帶課程都不一樣，機械制造工藝基礎、機械制圖、金屬切削原理與刀具及數控原理與系統還有汽修方面的。我本身是學(xué)機械的，像數控原理和金屬刀具以及汽修發(fā)動(dòng)機維修等這些科目本身就有難度，對我來(lái)說(shuō)就更有難度，但我沒(méi)有因為有難度而放棄，既然學(xué)校把有難度的科目讓我帶就是對我最大的信任，而是把困難轉化成動(dòng)力，成功的完成了學(xué)校交給我的任務(wù)，由于出色的完成教學(xué)工作也得到了學(xué)生的好評。
在班主任工作中，我所帶
12 模鉗班是男生班�，F在的學(xué)生自尊心很強，判逆的情緒時(shí)時(shí)產(chǎn)生，有很多事需要你非常謹慎的去處理，如果方法不當就不能取得良好的效果。我經(jīng)常反思自己對學(xué)生的教育是否得法，是不是站在學(xué)生的角度考慮問(wèn)題。就像今年，我堅持早上讓他們訓練，剛開(kāi)始他們就出現抵觸情緒，因為別的班幾乎不會(huì )訓練，最后，不管我的課再多，時(shí)間有多緊，我充當教官進(jìn)行訓練，訓練過(guò)程中像兄長(cháng)那樣去教育他們、感化他們，當然該嚴的時(shí)候是很?chē)栏竦�。因為訓練很辛苦，我�?huì )經(jīng)常找學(xué)生聊天、談心，隨時(shí)了解他們的動(dòng)向，當學(xué)生心里有煩惱時(shí)，我會(huì )聽(tīng)他傾訴并給他一些建議，并且及時(shí)的出現在他們需要的場(chǎng)合，給與他們幫助，讓他覺(jué)得老師時(shí)刻在關(guān)注著(zhù)他們，關(guān)心著(zhù)他們，使他們得到心理上滿(mǎn)足，而產(chǎn)生積極上進(jìn)的動(dòng)力�，F在，我們之間也已經(jīng)有了一定的了解和默契，慢慢地贏(yíng)得了學(xué)生的尊重�，F在班內同學(xué)都很表現很好，也省了不少心。我相信只要你付出真心，就會(huì )得到回報，就像陳校長(cháng)所說(shuō)的“用心教學(xué)”。期間，早上出操及晚上查寢，我都及時(shí)到班，在班內制訂了一系列合理而又嚴格的班級規章制度來(lái)規范同學(xué)的言行舉止，在班內平等對待每一個(gè)同學(xué)，不會(huì )因班委或那個(gè)同學(xué)表現很好犯錯誤而網(wǎng)開(kāi)一面，而是更加嚴格的進(jìn)行教育、處罰，這樣同學(xué)才會(huì )擁護班級管理條例，這也許就叫“以德服人”吧，在班委、同學(xué)的共同努力下將班級管理工作還是不錯的。
在招生工作中，只有親身經(jīng)歷招生的過(guò)程，才體驗到招生所面臨的難處。也體驗到介紹老師的難處，一句話(huà)“任務(wù)繁重”。在近兩年的招生困難的情況下，為圓滿(mǎn)完成招生工作，付出了很大的努力，最后在自己的不懈努力及同事的幫助下，也非常圓滿(mǎn)的完成了我的招生工作。
三、在學(xué)習方面
堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高教學(xué)水平，為了不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教學(xué)水平，作為一名教師，我深知學(xué)習的重要性，我利用空閑時(shí)間，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力完善自己的專(zhuān)業(yè)不足之處。
近兩年，我有幸被學(xué)校領(lǐng)導推薦下參加了天津、武漢、十堰等多次培訓。學(xué)習期間，良好的學(xué)習環(huán)境使自己不得不認真去學(xué)習，同時(shí)也認識了許多其它省市學(xué)校的優(yōu)秀老、中、青年教師，經(jīng)過(guò)老師、老師之間的相互交流與學(xué)習，使我個(gè)人的理論水平及實(shí)操技能得到很大的提高。雖然學(xué)到了不少東西，但俗話(huà)說(shuō)的好“知識無(wú)止境的，我們要活到老學(xué)到老”，需要學(xué)的東西還有很多很多，我不會(huì )因學(xué)會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)東西而沾沾自喜，而是鼓起勁再接再厲，爭取更上一臺階。在校的教學(xué)過(guò)程中，把我所學(xué)知識用在日常的教學(xué)管理工作當中去，并且把所學(xué)到的成果、經(jīng)驗與同專(zhuān)業(yè)的同事分享。
經(jīng)過(guò)近幾年的教學(xué)與管理工作的磨練，工作上已經(jīng)游刃有余了，但我不會(huì )因此停止學(xué)習、停止提高，我會(huì )不斷努力學(xué)習為早日成為一名優(yōu)秀的人名教師而艱苦學(xué)習，我做的雖然不是最好的，但我相信我是最努力的。請學(xué)校領(lǐng)導以及各位同事監督，隨時(shí)提出意見(jiàn)。
這是我兩年來(lái)的工作，特做此簡(jiǎn)約報告，請領(lǐng)導批示。
年度工作述職報告9
回顧一學(xué)期的教研教改工作，我校在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下，加強教學(xué)常規管理，認真落實(shí)課程計劃，積極開(kāi)發(fā)校本課程，搞好校本教研，加強教學(xué)研究，不斷推進(jìn)新課程改革，努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來(lái)，我校教研教改工作成效顯著(zhù)，現將此項工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，樹(shù)立新的理念
1、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織教師學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念及《新課程標準》，注重把學(xué)習新課程標準與構建生本課堂新理念有機的結合起來(lái)。還鼓勵教師自學(xué)，充分利用好學(xué)校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源，學(xué)習現代教育教學(xué)理論，先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式；并采用走出去，請進(jìn)來(lái)的方法，積極參加鎮、市組織的教學(xué)研討活動(dòng)，為我校教師提供了更多的學(xué)習機會(huì )。這樣一來(lái)開(kāi)闊教師的視野，提高其授課藝術(shù)。使廣大教師能運用先進(jìn)的教學(xué)思想指導教學(xué)。運用現代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識為主轉變?yōu)橐耘囵B學(xué)生的能力為主，確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立學(xué)生主體觀(guān)，貫徹民主教學(xué)思想，構建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀(guān)點(diǎn)，承認學(xué)生個(gè)性差異，相信學(xué)生都存在發(fā)展潛能，積極創(chuàng )造和提供滿(mǎn)足不同學(xué)生學(xué)習成長(cháng)的條件。
2、充分發(fā)揮已有的光盤(pán)、音像資料、媒體手段等的作用，組織教師觀(guān)看、學(xué)習，做好校本培訓活動(dòng)，并積極組織教師參與上級部門(mén)組織的各項課改培訓活動(dòng)。引導教師把學(xué)到的新理念用到實(shí)際教學(xué)之中，并認真確實(shí)提升校本培訓的效果。
二、加強校本教研、提高教師素質(zhì)
根據教導處要求，本期每位教師都上兩節研討課，聽(tīng)課后集中研討，針對課改理念的落實(shí)情況以及“自主、合作、探究”這一課題實(shí)驗方式進(jìn)行評課，強化思維的過(guò)程、創(chuàng )新的設計和教學(xué)的反思，充分展示自己的教學(xué)個(gè)性，形成自己的教學(xué)特色。每位老師都能積極聽(tīng)課，一學(xué)期下來(lái)聽(tīng)課節數都在25節以上。
三、狠抓教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量
1、嚴格執行課程計劃，堅持按課表上課，提倡課堂作業(yè)應盡量當堂完成，確保學(xué)生正常休息。學(xué)校加強平時(shí)檢查力度，建立巡課制度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正處理，形成規范的課程管理制度。
2、突出檢查指導管理。建立每月的教案、作業(yè)等檢查制度，并做好登記，把檢查結果在教師會(huì )上進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)措施。加強隨機聽(tīng)課，進(jìn)一步加大對青年教師的培養發(fā)展，提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校組織了“師徒結對”活動(dòng)，做好傳、幫、帶工作，指導教師能經(jīng)常深入課堂，進(jìn)行指導。
3、強化質(zhì)量管理。
要求每位老師每一單元檢測后都要及時(shí)做好質(zhì)量分析，查找存在的不足，揚長(cháng)避短，并進(jìn)行補缺補漏。扎實(shí)抓好各科學(xué)困生的轉化工作。期中考后，每位老師都能做好期中階段性總結，努力查找存在問(wèn)題，并制定好改進(jìn)措施，以及培優(yōu)扶差的方案，努力提高合格率與優(yōu)秀率。
四、開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì )上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來(lái)抓。本學(xué)期我們主要落實(shí)了以下幾項工作：
1、通過(guò)考試成績(jì)分析的方式摸底，深入分析各班現狀。根據各班教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況，找出存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題的根源，增強教師的質(zhì)量意識，尋求
科學(xué)合理、切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對策。再通過(guò)教師對單元檢測的反思全面了解常規教學(xué)中存在的問(wèn)題。
2、進(jìn)一步完善教學(xué)常規管理的制度。為了規范教學(xué)管理，制定并完善了？等一系列教學(xué)管理制度。在考核中加強了教學(xué)常規的考核力度，加強了隨機抽查的力度，通過(guò)對教師備、教、輔、改、考各環(huán)節的檢查，了解教學(xué)中突出的問(wèn)題，及時(shí)予以指導糾正。
3、積極開(kāi)展各項教研活動(dòng)。開(kāi)展了“待進(jìn)生思想教育”、“復習課教法研討”等一系列教研活動(dòng)，組織全校教師進(jìn)行計算機、新課程培訓，收效良好。我校舉行的教師新課程培訓活動(dòng)、信息技術(shù)培訓與考核活動(dòng)，激發(fā)了教師學(xué)習的興趣。學(xué)生競賽活動(dòng)更是深受學(xué)生歡迎。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，培養了一批有個(gè)性、有特長(cháng)的學(xué)生，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
五、存在的不足：
1、部分教師對新課程標準把握還不夠準確。少數教師對教研的成果沒(méi)有很好地運用于平時(shí)的教學(xué)之中。
2、由于教師教學(xué)任務(wù)重，教研活動(dòng)的計劃還有得進(jìn)一步落實(shí)，有時(shí)計劃好安排被臨時(shí)的任務(wù)或外出等工作耽誤。
3、由于種種原因，部分教師的學(xué)習仍顯得不足，經(jīng)驗無(wú)法上升為理論，學(xué)習跑皮面、不深入。
4、教學(xué)經(jīng)驗不足，學(xué)生第一手資料掌握不夠等。
總之，教研工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，我們不能停止腳步�；仡櫛緦W(xué)期,我們創(chuàng )造著(zhù)、體驗著(zhù)、收獲著(zhù)；展望下學(xué)年,我們期盼著(zhù)、憧憬著(zhù)、努力著(zhù)。
年度工作述職報告10
xxx，女，X族，遼寧XX人，19xx年X月出生（現年XX歲），中共黨員，大學(xué)文化，會(huì )計師，20xx年x月參加工作�，F任支行副行長(cháng)。
我于20xx年x月x日到xxx支行任副行長(cháng)，分管辦公室、財務(wù)會(huì )計部和授信審批部三個(gè)部門(mén)。主持支行授信審批委員會(huì )和財務(wù)審批小組工作。近9個(gè)月的主要工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬⿺[正位置，當好助手。在支行行長(cháng)授權范圍內做好相關(guān)工作。
�。ǘ┓e極思考、認真履職。努力在實(shí)踐中不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力。以規范管理為基礎，提高效能。主持制定了《xxx支行關(guān)于加強辦公管理的通知》、《xxx支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)實(shí)施細則（試行）》、《xxx支行服務(wù)標準手冊》等一系列規范，為各項工作有序開(kāi)展起到積極的指導作用。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)管理，工作取得較好業(yè)績(jì)。主持制定了《xxx支行營(yíng)業(yè)費用管理實(shí)施細則》、《關(guān)于進(jìn)一步加強會(huì )計人員交接管理的通知》、《xxx支行現金存取款業(yè)務(wù)管理辦法》、《xxx支行關(guān)于規范大額資金劃轉的通知》等制度辦法，對有關(guān)項目審批、費用配比進(jìn)行優(yōu)化，對各類(lèi)會(huì )計業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了規范細化。
�。ㄋ模┮幏妒谛艑彶楣芾�，提高工作質(zhì)量。按照總行相
關(guān)要求，以風(fēng)險控制為前提，對信審工作流程進(jìn)行了規范，主持制定了《xxx支行授信業(yè)務(wù)資料完整性收集標準》及《xxx支行關(guān)于做好非金融機構法人客戶(hù)放款操作工作有關(guān)事項》，提高了工作效率。全年組織召開(kāi)支行信審會(huì )24次，審議項目共57個(gè)，累計授信金額 381359萬(wàn)元。報送總行審批的項目12個(gè)，金額307600萬(wàn)元。嚴格按照“貸款新規”的相關(guān)實(shí)施細則進(jìn)行貸款的發(fā)放與支付，做好放款管理工作。
�。ㄎ澹┘訌姽衩娌僮黠L(fēng)險防范和督促檢查。主持制定了《xxx支行會(huì )計條線(xiàn)人員管理細則》，全年組織開(kāi)展了各類(lèi)檢查50多次，并定期通報檢查情況，對防范柜面操作風(fēng)險起到了積極作用。
�。┳ヅ嘤�，強化應知應會(huì )教育。xxx支行20xx年重點(diǎn)工作之一就是人才培養培訓。主持制定了《xxx支行員工培訓教育規劃》，并積極進(jìn)行督導，推動(dòng)培訓工作落到實(shí)處。支行全年共組織培訓89期，培訓772學(xué)時(shí)，培訓達1593人次。一方面，把培訓工作納入各單位和員工個(gè)人績(jì)效考核，使培訓工作得到組織上、制度上的保障。另一方面，采取自學(xué)、以會(huì )代訓、集中培訓、外派學(xué)習等多種形式，有計劃、分領(lǐng)域、分條線(xiàn)、分層次的開(kāi)展培訓，提高了培訓的實(shí)用性和有效性。
不足之處：需進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和管理經(jīng)驗積淀。
年度工作述職報告11
本學(xué)期我帶的是七年級地理，對他們來(lái)說(shuō)地理是進(jìn)入中學(xué)一來(lái)的一門(mén)新的課程，真的是個(gè)挑戰。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的師生間的共同努力，學(xué)生們對地理知識有了初步的認識，并逐漸產(chǎn)生了興趣，他們開(kāi)始了解到了地球和地圖知識、陸地和海洋知識、天氣與氣候知識、居民與聚落知識、發(fā)展與合作等自然地理知識，也開(kāi)始慢慢認識到學(xué)習地理與生活的關(guān)系，認識到了學(xué)習地理的重要性。
一、在思想上我嚴格要求自己，認真遵守學(xué)校的規章制度，恪守良好的師風(fēng)師德�！皩W(xué)高為師,身正為范”，我認為，要想在學(xué)生心目樹(shù)立自己的威信，除了要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)的知識和廣闊的知識面，還要在道德行為上以身作則，以已服人。
二、在教學(xué)方面，我認真負責，一絲不茍，虛心求教,努力提高自己的教學(xué)水平。首先，認真鉆研教材，把教材的基本思想、基本概念弄清楚，了解教材的結構，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。其次，了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。再次，考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。最后，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全
全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)地理的興趣，課堂上講練結合。
三、在自己總結教育工作的同時(shí)，積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平。
首先，在我帶的地理課上，將“人地關(guān)系”作為學(xué)習地理知識的主要線(xiàn)索，注重列舉的問(wèn)題和地理事物，盡可能啟發(fā)學(xué)生運用身邊的“人地關(guān)系”材料，使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認識掌握地理知識的重要性。另外，還從地理學(xué)科中與其它學(xué)科相互聯(lián)系，相互滲透的角度舉例，引導學(xué)生正確認識掌握地理基礎知識與學(xué)好其它學(xué)科的關(guān)系，從而改進(jìn)了教學(xué)方法，收到了較好的效果。
其次，在教學(xué)過(guò)程中，指導學(xué)生閱讀課文，分析歸納出“看書(shū)、聽(tīng)講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求，并可利用“地理學(xué)習”圖向學(xué)生介紹地理學(xué)習的形式。針對初中學(xué)生的特點(diǎn)，要求應簡(jiǎn)明具體而又切實(shí)可行。并經(jīng)常督促檢查，養成學(xué)生很好的學(xué)習習慣。
再次，認真組織開(kāi)展復習迎接考試。側重于教會(huì )學(xué)生了解地理知識在生產(chǎn)和生活中的作用。在掌握好地理知識的
同時(shí)，將地理知識與實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行學(xué)習，如：培養學(xué)生多種興趣愛(ài)好，多閱讀課外書(shū)籍，多關(guān)注身邊的地理知識，不斷擴寬知識面，為教學(xué)內容注入新鮮血液。
盡管在一學(xué)期的教學(xué)工作中取得了一定的成績(jì)，但是與現代教學(xué)質(zhì)量的要求還有不小的距離，自身尚存在一定的不足，如：在教學(xué)工作中課堂語(yǔ)言尚存在平緩，平時(shí)考試較少，語(yǔ)言不夠生動(dòng)等問(wèn)題，這些問(wèn)題尚需在今后的教學(xué)工作中不斷改進(jìn)和完善。
年度工作述職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在此我先對領(lǐng)導和同事們對我一直的指導和幫助表示衷心的感謝。
自**年10月21日我加入**公司以來(lái)，本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，抱以積極，認真學(xué)習的態(tài)度，用心去做好每件事，做為一名置業(yè)顧問(wèn)，必須具備高水平的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，幫助客戶(hù)買(mǎi)到趁心如意的房子。
自入職以來(lái)，可以說(shuō)是自己在不知不覺(jué)中己經(jīng)有了很大的進(jìn)步，從進(jìn)入案場(chǎng)以來(lái)，前期的培訓，學(xué)習考核，接待客戶(hù)，簽合同。系統的一路走來(lái)，感觸頗多，我覺(jué)得銷(xiāo)售中最重要的首先是對工作的熱情，并切自始之終都保持下去，每一個(gè)客戶(hù)都是自己的財富，每一次良好的熱情溝通都會(huì )給自己帶來(lái)意外的收益和財富。大多客戶(hù)奮斗一輩子可能也就是為了買(mǎi)這套房子，所以在買(mǎi)房的過(guò)程中，存在很多的迷茫與疑問(wèn)，這個(gè)時(shí)候就需要我們拿出自己的專(zhuān)業(yè)知識去根據客戶(hù)的實(shí)際情況，一一的為客戶(hù)引導，解決客戶(hù)心中所有的疑問(wèn)，最終達成客戶(hù)成交。入職半年以來(lái)，工作中包含了太多的艱辛與不易，即離不開(kāi)自己對工作的勤奮與努力，更離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導對我的支持與指導。每當成交一個(gè)客戶(hù)，看到他們滿(mǎn)臉高興的模樣，我心里非常的開(kāi)心，感覺(jué)自己不僅是賣(mài)了一套房子，而是給客戶(hù)提供了一個(gè)溫馨的家庭，那種成就感頓時(shí)充滿(mǎn)我的心間。截止5月23日，本人共成交房源21套，總銷(xiāo)售額 元，總回款額 元。
回顧這幾個(gè)月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然工作上取得了一定的成績(jì)，但還有很多的不足之處。作為銷(xiāo)售部的一員，我深感自己的一言一行代表著(zhù)公司形象，所以我要堅持不懈的提高自身素質(zhì)，以高標準的服務(wù)水平要求自己，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。需要掌握更多的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧，業(yè)務(wù)水平有待繼續提高，及時(shí)了解周邊樓盤(pán)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)等。按照目前公司的銷(xiāo)售規劃，下半年將啟動(dòng)都市新城項目商業(yè)部分和二期住宅的銷(xiāo)售工作，對此，我將從以下幾個(gè)方面做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平：①對不同客戶(hù)的分析，客戶(hù)區域來(lái)源分析，客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題總結。②努力提升銷(xiāo)售技巧，如何更好的做sp、如何現場(chǎng)逼定。③加強對國家對房地產(chǎn)政策的學(xué)習。
時(shí)間的步伐帶走了一切的忙碌，煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位�；厥走^(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。記得剛來(lái)的時(shí)候對于項目的很多情況我什么都不是很明白，不過(guò)在領(lǐng)導和同事的耐心幫助下，我很快了解了項目的全部情況，熟悉了銷(xiāo)售工作的流程。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，努力做
好自己的本質(zhì)工作的同時(shí)為**公司的發(fā)展奉獻自己微薄的一份力量。
年度工作述職報告13
各位領(lǐng)導，各位老師:
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導，感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫忙。
日常管理有條理，工作認真不苛刻，為人正直也隨和。要是有人來(lái)問(wèn)我，你成天在忙什么，我還真不好回答�？倓�(wù)工作是來(lái)去無(wú)痕，瑣碎而又繁雜，我和我的同事們一向都在埋頭地，不記名利地工作著(zhù)。始終以認真嚴謹的態(tài)度、勤懇不懈的精神投入后勤管理工作，按照上級領(lǐng)導部門(mén)要求，結合學(xué)校的實(shí)際狀況，有計劃、有組織、有步驟地落實(shí)后勤管理工作。
這天借此機會(huì )向大家匯報我們總務(wù)處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。
一、把握重點(diǎn)，統籌兼顧，扎扎實(shí)實(shí)做好總務(wù)后勤管理的各項工作。
學(xué)�？倓�(wù)的后勤工作千頭萬(wàn)緒，沒(méi)有節假日、星期天，根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù)，為師生員工生活服務(wù)。我時(shí)刻牢記這一“中心”，根據總務(wù)后勤管理工作的特點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，兼顧一般，扎扎實(shí)實(shí)做好了后勤一線(xiàn)的各項工作。
1、完成了新校園建設的準備工作
新校園建設逐步走上軌道，①我配合區教育局多次跑建設局、土地局、規劃局、設計院等，辦理了建設有關(guān)手續，參加了校舍安全審查會(huì )，設計圖紙全部透過(guò)審查。②與拆遷隊伍制訂了詳細的拆遷合同，既保證了安全施工，又促使拆遷短時(shí)間完成，將對教學(xué)的影響降到最低。③根據設計要求，未來(lái)校園需要500千伏變壓器，此刻配電箱在校園西側已安裝完畢。此刻招投標工作已經(jīng)全部完成，工程施工隊伍即將進(jìn)入校園，順便提一下，期望各位班主任做好學(xué)生工作，為了安全，學(xué)生任何時(shí)間不要進(jìn)入施工場(chǎng)地。
2、校園環(huán)境維護
雖然校園即將建設，但是我帶領(lǐng)總務(wù)處一干人盡力保證了校園環(huán)境的美觀(guān):①操場(chǎng)等空地的除草，總務(wù)處人員多次噴灑滅草劑，用鐵锨、鐮刀等鏟除頑固荒草并運出校外，保證了空閑地無(wú)雜草。②高大樹(shù)木修剪，為了防止電線(xiàn)下方的樹(shù)木聯(lián)電，發(fā)生危險，電線(xiàn)下的樹(shù)木全部剪去高枝。③花草澆水、滅蟲(chóng)。這固然是我們總務(wù)后勤部門(mén)直接參與的結果，但更要感謝在座的各位，個(gè)性是全體班主任的大力配合和支持。
3、加強了學(xué)校財務(wù)和物資管理
在財務(wù)管理方面，堅持財務(wù)制度和公開(kāi)監督制度，做到用款有計劃，收支有標準，監督有要求，真正將少花錢(qián)、多辦事的措施落實(shí)到實(shí)處。在增收上，做到該上收的錢(qián)一分不少，切實(shí)管好了學(xué)校食堂、小賣(mài)部等“財源”，在節支上，做到不該花的錢(qián)一分不花，避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。
科學(xué)管理好學(xué)校的物資設備，一是采購及時(shí)，滿(mǎn)足教學(xué)需要；二是采購合理，從數量到質(zhì)量從嚴控制；三是注重維護保養工作，盡可能延長(cháng)設備、設施的使用壽命，避免造成不必要的浪費。
4、進(jìn)一步加強餐廳管理工作。抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。嚴格按照<山東省學(xué)校食堂基本衛生要求>對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標職責切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作。嚴格采購紀律，嚴格實(shí)行采購登記，堅持食品定點(diǎn)采購并做好供貨索證工作，杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”進(jìn)校；食堂食品能夠實(shí)行48小時(shí)留樣制度；本學(xué)期對食堂工人一共進(jìn)行了3次培訓，一次考核，加強衛生意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識的教育；能夠落實(shí)餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但我能夠說(shuō)分管食堂的王主任已是竭盡全力、挖空心思在做營(yíng)養搭配、品種調動(dòng)，以滿(mǎn)足大家的要求。
5、校產(chǎn)管理及維護工作
(1)、全面落實(shí)了校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期制訂了<辦公室物品管理使用辦法>、<教室、宿舍公物管理實(shí)施細則>等制度，明確校產(chǎn)管理職責制和職責追究制。教職工、學(xué)生對使用的公物都有維護和報修的義務(wù)，損壞公物要及時(shí)報修，落實(shí)“損壞公物賠償”的管理制度和不報修職責追究制度。對教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查，每學(xué)年進(jìn)行一遍普查登記，發(fā)現問(wèn)題，按<公物管理考核細則>處理。
(2)、加強了用電、供排水、供暖系統的維修維護工作。做到定期保養，及時(shí)維修、加強管理，杜絕了違規用電、長(cháng)明燈、燈具、電器不正常工作等現象的發(fā)生。持續供排水系統暢通，供排水設備正常工作，杜絕跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進(jìn)行，又杜絕了不必要的浪費。
(3)、加強了門(mén)窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。堅持日巡查制度、職責承包制和限時(shí)服務(wù)制，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修，確保財產(chǎn)安全、學(xué)生人身安全。
(4)、為了保證教學(xué)秩序的正常運行，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，總務(wù)處安排人員24小時(shí)輪流值班，保證有事發(fā)生，就有人員立刻到場(chǎng)。
6、全力以赴做好市級規范化復評、市素質(zhì)教育督導評估的迎檢工作。
二、存在問(wèn)題
1、為了保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展，我盡自我所能，盡學(xué)校之力為教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展帶給條件，但是總的來(lái)看，由于自身業(yè)務(wù)水平有限，思想觀(guān)念更新不快，致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達不到預期要求。
2、學(xué)校公物的管理使用有待進(jìn)一步規范。
三、努力方向
1、多爭取上級對學(xué)校工作的支持，增加專(zhuān)項資金劃撥和項目的立項落實(shí)，加快學(xué)�；A建設步伐。
2、加強自我政治思想學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，加強對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時(shí)，多種渠道、多種形式的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)能夠安全、順利、正常開(kāi)展。
3、加強對學(xué)生的節約意識的教育，加強公物登記、使用管理，提高公物使用效率，節約開(kāi)支。
總務(wù)處的工作特點(diǎn)是繁雜、瑣碎，在服務(wù)中，吃力不討好的事情也在所難免，但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向，為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種職責，今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設施、配套上的缺點(diǎn)，不斷提高總務(wù)處的服務(wù)水平，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。為此我感謝各位領(lǐng)導、全體師生對我工作的支持、幫忙，我將不負眾望，更加努力工作。與大家共同奮斗，共同創(chuàng )造xx小燦爛輝煌的明天!
年度工作述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!
于20xx年5月任公司人力資源部經(jīng)理一職，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪資福利、績(jì)效考核與改進(jìn)、勞動(dòng)關(guān)系等六大體系的工作，主抓本部門(mén)目標責任制的落實(shí)，首先借此機會(huì )感謝大家在過(guò)去的一年對部門(mén)和我工作的支持與幫助，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導和同事在新的一年繼續支持。綜觀(guān)不到一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創(chuàng )造性開(kāi)展各項工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項任務(wù)�，F將我個(gè)人今年以來(lái)履行職責情況向大家做以匯報，請各位批評指正。
第一部分：對人力資源經(jīng)理崗位的認識和理解人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導的參謀助手，為企業(yè)戰略服務(wù)，從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )生活，我牢記人力資源經(jīng)理的使命：必須具有大局觀(guān)，成為企業(yè)的戰略伙伴;具備專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)家;強烈的服務(wù)意識，肩負對企業(yè)各部門(mén)服務(wù)的職責;具備良好的關(guān)系平衡意識和能力，平衡員工和企業(yè)利益。通過(guò)對此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后，高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創(chuàng )造性的開(kāi)展部門(mén)工作。
第二部分：崗位職責完成情況及主要工作
(一)不斷完善人力資源管理基礎工作，促使管理規范化，科學(xué)化。
人力資源部自5月6日開(kāi)始運作，5月27日起獨立辦公，基礎工作比較薄弱，為了規范化運作，部門(mén)基礎工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。
1、實(shí)行辦公室5S管理，對員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理，對招聘表、轉正表和離職表等進(jìn)行分類(lèi)歸納，在原來(lái)基礎上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版)，并嚴格與各部門(mén)實(shí)際在職人員核對，及時(shí)錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業(yè)證和資格證原件，涉及個(gè)人獎勵等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案，對員工檔案進(jìn)行歸類(lèi)分放，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。
2、對各部門(mén)工作進(jìn)行調研及了解，在公司各部門(mén)工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說(shuō)明書(shū)，明確人員責任和工作范圍，形成人員崗位說(shuō)明書(shū)資料近xx0頁(yè)，建立內部人員規范體系及流程，促使公司人力資源建設步入規范化、科學(xué)化發(fā)展。
3、做ISO9000質(zhì)量體系認證的準備工作，對公司組織的各種培訓，及時(shí)做培訓實(shí)施記錄表和簽到表，對本部門(mén)工作按照要求逐步進(jìn)行規范。
4、結合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格，制定部門(mén)工作日志，每天對本部門(mén)工作進(jìn)行記錄(包括今日計劃、落實(shí)情況、未完成工作)，進(jìn)行高效時(shí)間管理，做到日清月新;制定部門(mén)發(fā)文登記本，全年向相關(guān)部門(mén)發(fā)放各類(lèi)文件(培訓、任命、溝通)等36個(gè)，以書(shū)面形式與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，對工作及時(shí)反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類(lèi)建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實(shí)、有總結，部門(mén)基礎工作穩步扎實(shí)開(kāi)展。
(二)積極拓展招聘渠道，快速補充各類(lèi)人才，確保工作進(jìn)展順利。
招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門(mén)根據廣告行業(yè)的實(shí)際，結合公司業(yè)務(wù)需要，針對人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。
1、鑒于車(chē)間生產(chǎn)人員嚴重不足，先后多次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx余家進(jìn)行招聘，通過(guò)免費人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，搜集各類(lèi)人才。
2、針對銷(xiāo)售人員和設計人員需求，積極參加免費招聘會(huì )，與中大人力資源機構合作，參加各類(lèi)招聘會(huì )5次;與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系，參加陜西教育學(xué)院，延安大學(xué)創(chuàng )新學(xué)院、歐亞學(xué)院等校園招聘會(huì )8次，積極與各類(lèi)職教高校合作，參加西安汽車(chē)科技學(xué)院校園宣講會(huì )1次，實(shí)現校企合作,合作共贏(yíng)，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。
3、針對圣翔汽貿公司和大統公司實(shí)際，積極拓展各類(lèi)獵頭公司、人事外包機構(紅杉管理咨詢(xún)公司等)進(jìn)行重點(diǎn)招聘。
4、為了全方位招聘人才，九月開(kāi)通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì )員，通過(guò)簡(jiǎn)歷人才庫搜集人才，電話(huà)邀請面試等，節省招聘環(huán)節時(shí)間，提高效率，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。
20xx年通過(guò)多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，公司全年共搜集和收到簡(jiǎn)歷1800人次，面試xx00余人，錄用130多人，為各部門(mén)工作開(kāi)展提供必要的人才支持，確保各項工作順利開(kāi)展。
(三)建立公司培訓體系，有效激勵員工，促進(jìn)各項工作穩步開(kāi)展。
1、建立培訓計劃，有針對性進(jìn)行分層分類(lèi)培訓。
五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問(wèn)卷共計70余份，采取自愿填表的方式進(jìn)行調查，對調查情況匯總并形成書(shū)面匯總報告。經(jīng)過(guò)廣泛了解員工培訓需求，制定和完善符合公司實(shí)際的培訓計劃，并打印下發(fā)到各部門(mén)。對一般員工和中干進(jìn)行分層分級培訓，將培訓計劃落實(shí)到每周，從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進(jìn)行細化，并確定每月培訓主題，針對公司存在的問(wèn)題，從效率提高月、銷(xiāo)售月、創(chuàng )新月、形象改變月和整體提高月等進(jìn)行有針對性培訓。
2、建立公司外派培訓學(xué)習計劃與內部培訓相結合的培訓體系，促進(jìn)各部門(mén)工作學(xué)習專(zhuān)業(yè)化，實(shí)用化及多元化。
六月份對中干和業(yè)務(wù)員進(jìn)行法律知識培訓一次，通過(guò)陳平律師稅務(wù)所高級講師講授，增強合同簽訂等法律知識認識，并組織考試，效果良好;七月份利用早上晨會(huì )對全體員工進(jìn)行禮儀培訓四次，提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對業(yè)務(wù)員、車(chē)間人員進(jìn)行3M材料和機器設備相關(guān)知識培訓，及時(shí)對培訓效果進(jìn)行測試;利用周末中干會(huì )時(shí)間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力，團隊管理，人才培養等方面的培訓，主要課程有本新聞共5頁(yè),當前在第1頁(yè)12345：中層人員角色定位、如何正確領(lǐng)導80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系，從8月6日開(kāi)始組織人員
年度工作述職報告15
時(shí)光流逝，歲月如梭。轉眼間又到了辭舊迎新的日子，回顧即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)年，我聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導的指揮、服從學(xué)校領(lǐng)導的工作安排。能根據學(xué)校領(lǐng)導的工作安排認真做好各項工作，現就一學(xué)年來(lái)的教學(xué)工作，述職如下:
一、思想端正，熱愛(ài)教育
一年來(lái)，我熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，遵紀守法，遵守學(xué)校的各項規章制度，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟。作為教師，在日常工作中，我服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好學(xué)校的各項工作，在創(chuàng )先爭優(yōu)工作中更是立足自身，真抓實(shí)干。
二、教育教學(xué)方面
在教育教學(xué)工作中，始終堅持面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力。優(yōu)化教學(xué)方法，按常規做好課前、課中、課后的各項工作，認真鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現“教師為主導，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，并結合學(xué)校心理課對小學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，發(fā)展學(xué)生心理；創(chuàng )設情境，誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng )新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習。在教學(xué)中求創(chuàng )新，在活動(dòng)中促發(fā)展，對學(xué)生的作業(yè)嚴格要求，培養良好的作業(yè)習慣。根據教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透，對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動(dòng)權交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者，充分發(fā)掘學(xué)生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉化為主動(dòng)的“我要學(xué)”，變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”�！拔乙獙W(xué)”、“學(xué)會(huì )”與“我要學(xué)并學(xué)會(huì )”都是使學(xué)生掌握基礎知識的基本技能。
三、班主任工作
班主任工作方面，做到認真完成學(xué)校布置的各項工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理，積極與家長(cháng)配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。針對學(xué)生常規工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成學(xué)習、清潔衛生等良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上，富有朝氣的班集體。發(fā)現個(gè)別學(xué)生的問(wèn)題時(shí)，能夠主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系，并力爭家長(cháng)的理解、支持和配合，向家長(cháng)宣傳科學(xué)的教子方法，使家庭教育與學(xué)校教育同步，共同培育好青少年一代。
四、努力方向:
1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養，知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步。
3、加強守紀方面的教育，使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習，課下也要按校紀班規嚴格約束自己。
4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛生，增強主人翁意識和責任感。教育工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。
教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信只要樂(lè )崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲，我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
二0XX年十二月十日
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