煙站述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的煙站述職報告，希望能夠幫助到大家。

煙站述職報告1

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

　　今天很高興能有幸在這里對大家做這個(gè)工作、思想匯報，轉眼間，在這個(gè)崗位上工作，已經(jīng)是第五個(gè)年頭了，這幾年，我在自己的本職崗位上以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力，用科學(xué)理論武裝頭腦和指導工作，貫徹和執行企業(yè)的發(fā)展思路，在公司黨組的正確領(lǐng)導下，工作中遵紀守法，廉潔自律，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)，堅持學(xué)習，使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升，在崗位工作上也取得了一定的成績(jì)。同時(shí)也積極協(xié)助站長(cháng)搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購、標準化煙站建設等工作，幾年來(lái)都較好的完成了上級下達的收購目標任務(wù)和通過(guò)公司的年度目標考核驗收。并堅決執行和完成上級交付的其它各項任務(wù)�，F將工作總結匯報如下：

　　一、在學(xué)習方面：

加強思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)高素質(zhì)職工隊伍建設。

　　要想管理上水平，工作有成效，業(yè)務(wù)有提高，就必須要有充實(shí)的理論基礎作支撐。社會(huì )的發(fā)展日新月異，同樣，煙草行業(yè)現代化煙草農業(yè)的加速推進(jìn)、科技興煙戰略的實(shí)施、標準化生產(chǎn)管理體系的建立，都是在對于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。

　　在煙站我負責各項教育計劃的制訂和實(shí)施，這就要求我必須在政治水平，企業(yè)文化，法律法規，規章制度，業(yè)務(wù)知識等方面要有過(guò)硬的理論基礎。這幾年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大專(zhuān)及本科專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習。并通過(guò)了煙草分級中級工資格認證和經(jīng)市局評定獲得“助理農藝師”專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類(lèi)培訓，學(xué)習交流，企業(yè)文化主題演講，知識競賽等活動(dòng)。既提高了自身素質(zhì)，開(kāi)拓眼界的同時(shí)，為我幫助，指導煙站其它同志的學(xué)習提供更多理論依據。同時(shí)也帶動(dòng)煙站職工促成良好的學(xué)習氛圍，和學(xué)習習慣。在煙站在對進(jìn)行的每一次學(xué)習教育，我都細心組織，認真實(shí)施，并在站上進(jìn)行心得交流，考試等方法鞏固學(xué)習效果。

　　還做到了在日常工作和生活中及時(shí)了解掌握同志們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向大家傳達公司精神和指示，做好溝通，化解矛盾，規范自己的言行，作好表率，要求自己和同志們做到“三不講”，即不利于企業(yè)發(fā)展的話(huà)不講，不利于隊伍團結安定的話(huà)不講，不利于工作開(kāi)展的話(huà)不講。不斷的學(xué)習總能使人潛移默化的改變。比如在建立標準化煙站初期，工作量驟然加大，有的同志不能很快轉變思想，工作跟不上節奏，有抱怨，有牢騷，但現在大家面對艱難繁雜的工作都能從容應對，斗志昂揚，這一方面既是公司企業(yè)文化建設彰顯成效，另一方面與大家通過(guò)學(xué)習，提高認識密不可分。近幾年來(lái)煙站干群關(guān)系合睦，隊伍團結，職工干事創(chuàng )業(yè)激情、愛(ài)崗奉獻精神，明顯增強。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著(zhù)提高。

　　二、在工作方面：

　　立足本職，認真履行崗位職責，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨煙站成立標準化煙站以來(lái)，工作內容多，任務(wù)重。有時(shí)既要抓生產(chǎn)，又要迎接各級標準化驗收和檢查，還要按受市縣局公司的考核。雖說(shuō)這幾年單位有了年休假制度，但我和站上幾位同志卻從沒(méi)審請過(guò)休假。做為副站長(cháng)，這個(gè)崗位算是企業(yè)中最初級的管理崗，在我看來(lái)這個(gè)崗位的角色，就是帶領(lǐng)職工，完成站長(cháng)安排各項工作的馬前卒，是面對急難險重任務(wù)，奮戰在前的排頭兵。工作中我的原則是少說(shuō)多干，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人，用自身的形象來(lái)感召人，本著(zhù)“潛心做事，低調做人”的企業(yè)精神，正確把握自身定位，自覺(jué)維護大局，盡心盡責，高質(zhì)量完成上級交辦的工作。

　　1.推進(jìn)行煙區生產(chǎn)標準化進(jìn)程，從各環(huán)節生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量：煙葉生產(chǎn)標準化實(shí)施這幾年來(lái)，煙站為確保標準真正落到實(shí)位，以提高煙農收益為出發(fā)點(diǎn)，為提高煙葉質(zhì)量為工作目標。我帶領(lǐng)大家深入煙農家中，走到田間地頭，發(fā)放環(huán)節作業(yè)單，以通俗易懂的形式告訴煙農在什么時(shí)間該干什么活，怎么干。真正使煙農把標準化技術(shù)應用到煙田，使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規范移栽、揭膜培土、統防統治、打頂抑芽、成熟烘烤、預檢預驗等環(huán)節水平有較大提高，使標準生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應用，全面提高了我區烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價(jià)，畝均效益，逐年提高，煙葉質(zhì)量穩中有升。

　　2、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量：著(zhù)重提升職工認識水平，和服務(wù)能力，使大家明白，企業(yè)要求我們服務(wù)，煙農需要我們服務(wù)，做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責，切實(shí)為煙農干實(shí)事。在信息服務(wù)方面，及時(shí)做到了煙葉政策的上傳下達，發(fā)放告煙農書(shū)，宣傳煙葉提價(jià)信息，各項優(yōu)惠扶持政策，使煙農對把握煙葉形勢做到心中有數。在技術(shù)指導服務(wù)和培訓服務(wù)方面，在進(jìn)行各環(huán)節入戶(hù)到煙田指導的同時(shí)，對重要環(huán)節集中煙農授課，使煙農對生產(chǎn)知識有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務(wù)方面保障各類(lèi)煙用物資的及時(shí)發(fā)放，不誤農時(shí)，在煙田病害高發(fā)期，送藥到田間地頭，保證不錯過(guò)最佳防治時(shí)機。建立煙農檔案，全程監控服務(wù)內容和質(zhì)量，并對煙農各環(huán)節進(jìn)行考核評定。同時(shí)根據煙農提出的合理要求，及時(shí)向煙站和上級匯報，按照種煙需求提出煙水配套設施和炕房的審請報告。幾年石寨煙區在上級的支持下建設密集炕房近百座，機井，管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設施建設不斷完善，煙區生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區基本上做到了統一育苗、統一機耕起壟、統一移栽。降低了煙農的勞動(dòng)強度和用工，并緩解了勞動(dòng)力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，組織發(fā)動(dòng)大家幫助煙農建設育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂等工作，雖說(shuō)干的活不多，但贏(yíng)得了煙農的支持和信任，拉近了與煙農的距離。

　　3、煙葉收購：在收購期間，我分別在磅組長(cháng)，和倉庫負責人的崗位上工作，雖然我的收購經(jīng)驗，分級水平都不高，但能?chē)栏駡绦惺召彉藴屎图o律，不斷在工作中查找不足，虛心學(xué)習，完成了上級下達收購量，和等級合格率要求，并正常升溢，維護了煙農和企業(yè)的利益。在負責收購和倉儲管理工作期間，組織收購人員簽訂《不坑農害企責任書(shū)》，《崗位目標責任書(shū)》。進(jìn)行反腐教育，明確崗位職責。認真做好了定期制作防制樣品，每天組織校對眼光，煙葉成包調運，庫容庫貌整理等工作，保證了收購工作平穩運行，等級眼光基本一致，在各級檢查中磅組人員無(wú)重大違紀行為，和通報批評等情況出現，無(wú)安全事故，并且全線(xiàn)磅組運行無(wú)虧損。

　　4．繼續做好標準化煙站建設工作，確保順利通過(guò)國家局驗收。幾年來(lái)煙站全體同志在標準化煙站建設特別是標準化檔案和創(chuàng )優(yōu)檔案創(chuàng )建中投入了大量的時(shí)間和精力。國家局的檢查迫在眉睫，我們會(huì )爭分奪秒，查漏補缺，按照公司布署，加緊完善后期工作，確保通過(guò)驗收。

　　三、在廉潔自律方面：

　　常思貪欲之害，時(shí)常自我警省，常懷感恩之心，不忘立足之本。

　　始終堅持把“正直做人，踏實(shí)做事”當做自己人生的坐標，和價(jià)值追求，工作生活中保持樂(lè )觀(guān)，平和的心態(tài)。在煙葉收購崗位上“一手按著(zhù)煙包，一手摸著(zhù)良心”堅決維護企業(yè)和煙農利益。

　　四、存在的不足和問(wèn)題：

　　在思想作風(fēng)方面，存在工作留于形式，支乎應付的現象。工作中體現為，各項制度的落實(shí)不認真，如檔案管理和日常管理脫節，收購時(shí)封閉模式和預檢工作落實(shí)不到位，煙農種煙審請，簽訂和使用產(chǎn)購合同的過(guò)程中執行不嚴肅。和站內目標責任制的執行不力等情況。還存在主動(dòng)性不強，工作缺乏韌勁，解決問(wèn)題方法單一，能力不強的問(wèn)題。如今年煙農流失，煙葉面積的下滑，對于樹(shù)立煙農信心，促進(jìn)面積工作不力。收購期間，收購秩序不佳，倉庫管理較差等情況。還有在煙站人員管理，和職工奉獻精神都需進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題都阻礙了我區煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，和煙葉生產(chǎn)標準化的`實(shí)施推廣。都是以后我和全站同志需要著(zhù)力解決的問(wèn)題。

　　今年的煙葉生產(chǎn)形勢很不樂(lè )觀(guān)，煙葉面積滑坡，煙農結構不合理，就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。做為全縣目前唯一的標準化煙站實(shí)施單位，國家局對我站也驗收在即，我和全站同志都感到大任在肩。不講困難，不講條件順利通過(guò)驗收，重振我區煙葉產(chǎn)業(yè)，這是局公司領(lǐng)導，和全體職工賦予我們的神圣使命�！�20xx年煙葉規劃布局會(huì )議”已經(jīng)逐級召開(kāi)，我站也被公司列為規劃重點(diǎn)，說(shuō)明公司領(lǐng)導對我站發(fā)展寄予了厚望，也是領(lǐng)導對我們提出的更高要求。對此，我們全站上下都信心滿(mǎn)懷，決不辜負領(lǐng)導的殷切期望，搞好當前的生產(chǎn)，和接下來(lái)的收購工作，以滿(mǎn)腔熱情，昂揚的斗志為開(kāi)創(chuàng )煙葉生產(chǎn)新局面而努力奮斗。

　　述職完畢，謝謝大家！

　　述職人：

煙站述職報告2

各位領(lǐng)導：

　　根據公司黨委的安排，現將二oo九年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報，懇請領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。

　　××年，××煙站在公司黨委的領(lǐng)導和關(guān)心下，在當地黨委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)。全鎮烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬(wàn)斤，出口備貨54萬(wàn)斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。

　　一、二oxx年的主要工作成就

　　作為烤煙大鎮的××，我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。

　　首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。今年全鎮種植烤煙23357畝，我們采取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶(hù)來(lái)帶動(dòng)面上群眾，大力抓好輪作區域規劃，輪作比例達90％以上，最小連片面積達到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮共育漂浮育苗4364池、常規育苗4677槽，因××年罕見(jiàn)的冰雪，全站職工還掀起了一場(chǎng)浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其****補育漂浮育苗1054池，常規育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上，我們在火姑、卜嘎兩個(gè)村委會(huì )建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及××鎮黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結束，并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗，效果非常好。在軟件建設上，我們在全鎮17個(gè)村委會(huì )建立植煙土壤數據庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數據庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制（estb）項目”得到了有效的落實(shí)。

　　其次是抓收購工作，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。自7月底××煙站烤煙收購工作正式開(kāi)始，我每天到各點(diǎn)指導、監督各點(diǎn)購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。于10月9日園滿(mǎn)完成654萬(wàn)斤的煙葉收購任務(wù)，均價(jià)元/公斤，含出口備貨均價(jià)元/公斤，總產(chǎn)值4846萬(wàn)元余，為當地財政創(chuàng )稅收萬(wàn)元，占全鎮財政收入。在此期間，煙站沒(méi)有發(fā)生任何違規事件，在煙葉收購過(guò)程中得到了煙農的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現大起大落。

　　第三是加強本站的思想作風(fēng)建設，引領(lǐng)創(chuàng )建活動(dòng)”的深入開(kāi)展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下，我站大力開(kāi)展“創(chuàng )建嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力的云南煙草”學(xué)習活動(dòng)。我帶領(lǐng)職工嚴格按照“創(chuàng )建活動(dòng)”的要求，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，成立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習活本動(dòng)領(lǐng)導小組，并開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì )、座談會(huì )等多種學(xué)習方式，建立各個(gè)階段的工作目標，舉辦各類(lèi)知識競賽活動(dòng)，帶頭積極撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )、各階段的總結及整改措施等。通過(guò)全站職工的努力，“創(chuàng )建活動(dòng)”已深入人心，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，煙站在許多方面都呈現出新的景象，現已取得一定的成績(jì)，我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高，全體職工工作作風(fēng)轉變也較大。

　　第四是抓卷煙市場(chǎng)管理，確保銷(xiāo)售良好。每逢街天，帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪(fǎng)銷(xiāo)，并利用收購季節人員多、流動(dòng)量大的優(yōu)勢，加大卷煙的宣傳和銷(xiāo)售。抓好農村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執行《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及《實(shí)施條例》，結合轄區市場(chǎng)特點(diǎn)，始終堅持“兩個(gè)結合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動(dòng)員群眾舉報，端掉違法、違規卷煙倉庫、窩點(diǎn)，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場(chǎng)秩序，為卷煙銷(xiāo)量的增長(cháng)打下了堅實(shí)的基礎。

煙站述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　歲月如流，光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過(guò)去。在此，感謝公司領(lǐng)導和各位同仁一年來(lái)對我的支持和幫助。下面，我就一年來(lái)工作和學(xué)習情況，向各位領(lǐng)導和同事們作個(gè)匯報：

　　一、主要工作目標完成情況

　　根據部門(mén)分工，我主要分管本部門(mén)專(zhuān)業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項業(yè)務(wù)，負責青杠塘鎮的煙葉生產(chǎn)工作。

　　一年來(lái)，各項工作的開(kāi)展嚴格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項工作開(kāi)展均完成了年初下達的既定目標。

　　一是烘烤目標全面完成；指導煙農下炕1.1萬(wàn)次，其中，實(shí)施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬(wàn)擔，完成插扦烤房改造869間，為來(lái)年烘烤工作打下了堅實(shí)基礎。二是合作社能力建設進(jìn)一步增強；組織召開(kāi)了社員代表大會(huì )1次，理事會(huì )、監事會(huì )共計13次；組織理事會(huì )梳理和完善了相關(guān)工作機制，逐步健全了合作社組織機構，進(jìn)一步加強了社員管理，以自律求規范，做到了取之于農，用之于農，清者自清，問(wèn)心無(wú)愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著(zhù)成效；今年以來(lái)，在科技推廣站的指導下，落實(shí)煙蚜繭蜂露地小拱棚90個(gè)，組織煙農代表及片區網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習兩次，完成了結蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門(mén)的對外宣傳工作，把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國家級相關(guān)煙

　　草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實(shí)踐和工作經(jīng)驗有效地進(jìn)行宣傳和推廣。

　　二、個(gè)人工作職責履行情況

　　作為一名基層主管，肩負著(zhù)指導業(yè)務(wù)工作的重要職責。一年來(lái)，積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項管理工作，認真履職，于心無(wú)愧，不以下犯上，不越位攬權，不假公濟私，不侵權于民，做好助手，當好參謀，立足本職，用心工作，虛心請教，認真學(xué)習。在本部門(mén)全體同事的支持和幫助下， 個(gè)人在思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應該說(shuō)，較好地促進(jìn)了個(gè)人的成長(cháng)。

　　三、存在的不足

　　回顧過(guò)去的一年，在工作中雖談不上成績(jì)，但也積累了一些經(jīng)驗。同時(shí)，也讓我對自己也有了一個(gè)較為客觀(guān)的認識，其不足之處主要表現在以下三個(gè)方面：

　　一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務(wù)，重考核、輕指導，工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精；特別是對自己負責的煙葉烘烤工作，學(xué)習烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強；不能夠嚴格要求自己，工作的主觀(guān)能動(dòng)性還有待于進(jìn)一步增強。

　　各位領(lǐng)導、各位同仁，實(shí)踐是最好的老師，時(shí)間是最好的證明。我始終相信“世上無(wú)難事，只怕有心人”，有了各位領(lǐng)導和同事們的批評、指導和幫助，今后的工作一定會(huì )越干越好。

　　謝謝大家！

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