鐵路述職報告范文（精選10篇）

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的用途越來(lái)越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的鐵路述職報告范文4篇，希望對大家有所幫助。

　　鐵路述職報告 1

各位領(lǐng)導、同志們：

　　我于20xx年十月到線(xiàn)路車(chē)間任工程師，在任現職前，擔任檢控車(chē)間工程師職務(wù)，按段里的要求，現對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行回顧，具體述職如下：

　　一、一年來(lái)的學(xué)習、工作情況

　�。ㄒ唬�、認真進(jìn)行政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　政治、業(yè)務(wù)學(xué)習是做好工作的基礎，我能按時(shí)參加車(chē)間的集中政治學(xué)習，并能按規定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習，按照要求進(jìn)行談心活動(dòng)，做到每抓必談，每罰必談，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，能認真向實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老工長(cháng)學(xué)習，認真做到理論知識和實(shí)際相結合，不但做到能發(fā)現病害，著(zhù)重學(xué)習了分析病害、解決病害的能力。

　�。ǘ�）、以安全風(fēng)險管理為主線(xiàn)，抓好車(chē)間的安全教育工作。

　　年初以來(lái)，鐵路引入安全風(fēng)險管理這一科學(xué)管理方法，我在段的指導幫助下，針對車(chē)間管內三個(gè)大站場(chǎng)，恒山線(xiàn)無(wú)縫線(xiàn)路、隧道，菱形道岔、復式交分道岔多的設備實(shí)際情況，從人員、設備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車(chē)間級的安全風(fēng)險控制表，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，共查找出A級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，B級風(fēng)險點(diǎn)10個(gè)，C級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，D級風(fēng)險點(diǎn)4個(gè)，并制定了七個(gè)工區的`安全風(fēng)險控制表，針對查找出的風(fēng)險點(diǎn)，車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展了教育培訓工作，首先使干部、工班長(cháng)達到入耳、入腦、入心，并在實(shí)際工作中靈活應用，各工區在每天的早班會(huì )中結合當天的作業(yè)位置、項目來(lái)查找安全風(fēng)險點(diǎn)，并制定自控、互控、他控控制措施，通過(guò)早班會(huì )來(lái)進(jìn)行風(fēng)險提示，并在工作日志中記載，在雞西車(chē)間各工區已形成了習慣，較好地控制了人身安全、行車(chē)安全。

　�。ㄈ�）、努力做好線(xiàn)路質(zhì)量的穩步提升，抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

　　線(xiàn)路維修的基本任務(wù)是；保持線(xiàn)路設備完整和質(zhì)量均衡，使列車(chē)能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行，并盡量延長(cháng)線(xiàn)路設備使用壽命。雖然雞西線(xiàn)路車(chē)間正線(xiàn)不多，但超大修道岔多，如：雞西站43—9單開(kāi)3組（25、27、29），50—9單開(kāi)4組（13、19、32、38），都是木枕道岔，道岔設備復雜，站專(zhuān)線(xiàn)基礎薄弱，根據這種情況，我能與副主任、工長(cháng)一道，做到發(fā)現問(wèn)題、并解決問(wèn)題，對較大的病害，及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長(cháng)做好工作量的調查，材料、機具的準備，安全風(fēng)險點(diǎn)的查找、控制，施工中能按照查找出的設備病害、風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施，并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全，開(kāi)通前能認真檢查設備質(zhì)量是否達到開(kāi)通狀態(tài)，并檢查材料、機具有無(wú)侵限，施工后能做到病害整治，安全無(wú)事。

　�。ㄋ模�、按照安標線(xiàn)的要求，認真做好各項管理工作。

　　管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂，雞西線(xiàn)路車(chē)間是段所在地，各項管理工作更應做好，我本著(zhù)管理工作要務(wù)實(shí)的原則，要與現場(chǎng)一至的原則，扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作，能做到早來(lái)晚走，結合現場(chǎng)實(shí)際來(lái)做管理，制定了車(chē)間安標線(xiàn)建設三年推進(jìn)計劃，對今年年底達標的三個(gè)工區進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn)，做到了管理規范化，作業(yè)標準化。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強，不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有待于進(jìn)一步提高，三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習還應堅持持久，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

　　2、車(chē)間新來(lái)的職工，每次來(lái)報到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育，但是缺乏針對性，千篇一律，不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境，從職工的上下班途徑，作業(yè)中安全風(fēng)險點(diǎn)入手，進(jìn)行詳細細致的教育，車(chē)間培訓后到工區師帶徒情況，也未能做到經(jīng)常去觀(guān)察、指導。

　　3、安全管理中，沒(méi)有抓到實(shí)處，對職工的安全思想教育抓得不牢，出現了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故，給段安全形勢帶來(lái)負面影響，給車(chē)間、工區、家庭、個(gè)人帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。

　　三、今后改進(jìn)措施

　　1、牢記自己的職責和肩負的使命，把工作中存在的問(wèn)題逐項梳理，不斷加以改進(jìn)。

　　2、加強工作作風(fēng)改進(jìn)，努力抓好安全生產(chǎn)，時(shí)刻牢記自己的使命感和責任感。

　　3、把安全風(fēng)險管理繼續加強，想問(wèn)題謀事務(wù)要細致，加強現場(chǎng)作業(yè)檢查控制，全心全意為職工服務(wù)，做好自己的本職工作。

　　鐵路述職報告 2

　　今年以來(lái)，本人帶領(lǐng)班子成員認真依照崗位目標責任要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足全處大局，本著(zhù)“工作思路抓創(chuàng )新、基礎工作抓規范、重點(diǎn)工作抓特色、責任機制抓完善”的原則，緊緊圍繞“夯實(shí)基礎、提高水平、培育亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)”的黨建工作思路，切實(shí)履行黨建“第一責任人”的職責，解放思想謀思路，立足實(shí)際打基礎，創(chuàng )新載體抓落實(shí)，力求黨建工作跨臺階、上水平，形成了黨建和經(jīng)濟互助并進(jìn)的良好格局，具體述職如下：

　　一、抓責任落實(shí)，建立黨建工作聯(lián)動(dòng)機制

　　落實(shí)責任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。作為辦事處黨委書(shū)記，在實(shí)際工作中我自覺(jué)樹(shù)立管黨意識，認真履行管黨職責。

　　1、加強黨委班子自身建設，營(yíng)造良好黨建氛圍

　　黨委班子自身是黨建工作的一面旗幟、一個(gè)標桿，所以，我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái)，不斷強化班子的政治理論學(xué)習，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項規章制度，嚴格執行民主集中制;建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)黨委委員每周到村支部檢查指導工作不得少于2次，處黨委每月至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取各個(gè)黨委委員的黨建工作情況匯報，研究解決重要問(wèn)題，通過(guò)層層分解、細化量化、責任到人，從而形成了黨委統一領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)各司其職、一級抓一級、上下貫通的黨建工作格局，構建起上下同心齊抓黨建的良好運行機制，班子成員之間工作相互配合，困難面前相互支持，形成了領(lǐng)導班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。

　　2、加強組織領(lǐng)導，確保黨建工作層層落實(shí)

　　成立了由處黨委書(shū)記為組長(cháng)，黨委委員為成員的黨建工作領(lǐng)導小組，并配備了專(zhuān)職組工干部，設立了組織工作辦公室，辦公設備、工作制度、人員分工全部到位，確保了黨建工作的扎實(shí)落實(shí)。

　　3、健全責任機制，規范管理

　　一是健全述職述廉制度。定期召開(kāi)村黨支部書(shū)記述職述廉會(huì )議，由組織辦公室負責實(shí)施，每季度組織一次，聽(tīng)取村黨支部書(shū)記工作開(kāi)展情況的匯報，促進(jìn)農村干部廉潔勤政。目前，全部完成了18個(gè)村(居)黨支部書(shū)記的述職述廉工作。

　　二是完善考核機制。年初組織制定了年度黨建工作計劃，明確了全處黨建工作重點(diǎn)，年終根據工作細則嚴格進(jìn)行黨建工作專(zhuān)項考評;健全完善了《村干部年度工作考核和獎懲辦法》，在對村級常規性工作實(shí)行全過(guò)程考核的同時(shí)，實(shí)行重點(diǎn)工作一事一考核，憑政績(jì)、憑貢獻定報酬、定獎懲，實(shí)現了村級管理規范化、制度化。

　　二、抓班子建設，凝聚基層黨員發(fā)展力量

　　1、強化龍頭建設，選優(yōu)配強黨支部班子

　　一是選好帶頭人，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用�；鶎庸ぷ鞯拈_(kāi)展，關(guān)鍵在書(shū)記。我處以211換屆年為契機，通過(guò)走訪(fǎng)座談、調查摸底、民主評議和組織考察等方式選優(yōu)配強村書(shū)記，先后調整軟弱渙散村黨支部書(shū)記3名，;要求各村書(shū)記做好年初表態(tài)承諾、年中回頭小結、年末總結考評，狠抓工作落實(shí);注重發(fā)揮村書(shū)記的作用，要求村書(shū)記以“講政治、講發(fā)展、講穩定、講制度、講隊伍”為標準自律，并通過(guò)村書(shū)記例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等形式，不斷提高村書(shū)記的綜合素質(zhì)。

　　二是選優(yōu)配強村級班子。在實(shí)行村(居)“兩委”班子換屆時(shí)，通過(guò)調查摸底、走訪(fǎng)座談，將一批政治強、作風(fēng)正、靠得住、有文化、有本事、能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村“兩委”班子，實(shí)現了16個(gè)村黨支部書(shū)記主任“一肩挑”，村黨組織書(shū)記、村委會(huì )主任“一肩挑”比例達到94%，增強了村黨支部的戰斗力和凝聚力。

　　2、規范黨員管理，提高黨員素質(zhì)

　　一是強化分類(lèi)培訓，全面提高基層組織干部素質(zhì)。以政治理論、農村政策、法律法規、致富知識為內容，分期對全處黨員進(jìn)行輪訓，培訓黨員725名，撰寫(xiě)心得體會(huì )8多篇，提高了村干部文化知識水平，提升了村干部帶領(lǐng)群眾致富的能力，廣大黨員的思想素質(zhì)也明顯提升。建立健全了村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)代管、述職評議等一整套規范化、標準化管理制度，廣大黨員干部的法律素質(zhì)和依法行政能力明顯提高，廉潔勤政意識明顯增強。緊緊圍繞農村黨員隊伍狀況，結合實(shí)施千村萬(wàn)戶(hù)農民科技培訓工程，實(shí)施黨員干部“素質(zhì)工程”，增強駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。充分發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )的作用，堅持多種形式搞好培訓，使每一名黨員掌握一門(mén)實(shí)用技術(shù)，提高黨員干部帶頭致富的能力。截止目前，全處17個(gè)村實(shí)現了遠程教育全覆蓋，共培訓黨員5多人次。

　　二是嚴格黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，黨員發(fā)展嚴格有序。處黨委對年度黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，把解決XX年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點(diǎn)，制定了黨員發(fā)展計劃。注重在致富能手中培養黨員，把黨員培養成致富能手，重點(diǎn)在有文化、“雙帶”能力強的青年和婦女中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構。今年，全處發(fā)展黨員21名，轉正黨員23名。

　　三是加強流動(dòng)黨員管理。定期溝通交流，從思想、學(xué)習、工作和生活等方面關(guān)心幫助他們，定期走訪(fǎng)流動(dòng)黨員親屬，免除他們的后顧之憂(yōu)。深入開(kāi)展“三聯(lián)一促”活動(dòng)，建立困難黨員幫扶機制，村干部與貧困戶(hù)、貧困生結成1多對幫扶對子，定期走訪(fǎng)，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

　　3、加強后備干部培養，儲備實(shí)用人才

　　在農村黨員中，不斷培養農村后備干部，每村挑選2名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作為培養對象，重點(diǎn)培養村黨支部書(shū)記和村委會(huì )主任后備干部;挑選2名以上思想覺(jué)悟高、群眾基礎好的種植、養殖、加工、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)作為實(shí)用人才培養對象。目前，我處共培養農村后備干部33名，農村實(shí)用人才38名。

　　三、抓載體創(chuàng )新，開(kāi)展為民服務(wù)基本活動(dòng)

　　堅持把親民、為民作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng )新載體，密切黨群干群關(guān)系。

　　1、以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，不斷提高群眾服務(wù)水平

　　突出“一個(gè)主題”：即圍繞全處確定的“創(chuàng )先爭優(yōu)求突破，科學(xué)發(fā)展促趕超”活動(dòng)主題;堅持“兩個(gè)注重”：即堅持注重創(chuàng )新、實(shí)施分類(lèi)指導，注重群眾參與、講求工作方法;開(kāi)展“三項活動(dòng)”：即黨員公開(kāi)承諾、領(lǐng)導點(diǎn)評、群眾評議活動(dòng);抓好“四個(gè)載體”：即在窗口單位，以爭做“服務(wù)之星”為載體，提高服務(wù)水平和辦事效率;在農村，以爭做“帶富先鋒”為載體，大力培養農村致富能手、外出能人。在衛生院、學(xué)校等事業(yè)單位，以爭做“愛(ài)崗敬業(yè)先鋒”為載體，通過(guò)創(chuàng )建黨員先鋒團隊，切實(shí)提升工作能力;在“兩新”組織，以爭做“創(chuàng )業(yè)先鋒”和“奉獻社會(huì )先鋒”為載體，廣泛開(kāi)展“亮身份、比貢獻、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強責任感、使命感，增強大局意識、責任意識、奉獻意識，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

　　2、以“實(shí)事承諾”活動(dòng)為載體，切實(shí)為群眾辦理實(shí)事

　　實(shí)施“五個(gè)堅持”，切實(shí)做好全處的實(shí)事承諾工作，即：堅持民主定承諾、堅持公示明承諾、堅持實(shí)干踐承諾、堅持考核評承諾、堅持獎懲促承諾。XX年，全處共承諾實(shí)事62件，投資1萬(wàn)元，著(zhù)力在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、改善民生等方面加大力度，務(wù)求實(shí)效。

　　3、以“雙建雙帶”活動(dòng)為載體，切實(shí)幫扶困難群體

　　一是深入開(kāi)展“三聯(lián)一促”活動(dòng)，建立困難黨員幫扶機制。處直機關(guān)黨支部、機關(guān)黨員與全處貧困戶(hù)、貧困生結成3多對幫扶對子，定期走訪(fǎng)，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。同時(shí)，每名村干部及致富黨員每人聯(lián)系1戶(hù)貧困戶(hù)，幫助聯(lián)系戶(hù)找準1條致富路子、提供1條致富信息、輸轉1名剩余勞動(dòng)力、解決1個(gè)實(shí)際困難、開(kāi)展1次科技培訓。

　　二是客觀(guān)確定了示范村、基礎薄弱村和中間狀態(tài)村，通過(guò)組織現場(chǎng)會(huì )，典型宣傳等形式，由示范村帶動(dòng)基礎薄弱村和中間狀態(tài)村發(fā)展。

　　三是實(shí)行無(wú)職黨員“設崗定責”，目前全處對3多名農村黨員“設崗定責”，各村都設有“黨風(fēng)黨紀監督員”、“遠程教育信息員”、“致富帶富督導員”等崗位。通過(guò)無(wú)職黨員“設崗定責”，增強了農村基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

　　四、抓制度規范，完善黨建工作管理程序

　　1、完善辦事程序，實(shí)現透明化操作

　　以“村級工作規范提升”活動(dòng)為載體，健全完善政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)辦事政策、辦事程序和辦事時(shí)限，設立公開(kāi)欄，對政務(wù)、財務(wù)情況定期公開(kāi)，實(shí)現了行政管理的公開(kāi)、透明。規范村級工作程序，完善了黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)與民主管理、村級事務(wù)程序化管理、村章處管等一系列規章制度，進(jìn)一步完善了《村規民約》、基層組織建設工作責任制和村干部干事激勵約束與監督落實(shí)機制，實(shí)現村級規范化管理。

　　2、加強村級財務(wù)管理，實(shí)現事前監督

　　在村級財務(wù)上，推行“陽(yáng)光政務(wù)”，實(shí)行村級財務(wù)“雙重”管理。對村級財務(wù)，實(shí)行包村管理制度，處經(jīng)管站派出3名財經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員，定期對村級財務(wù)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行公開(kāi)，并創(chuàng )新工作機制，實(shí)現了由事后監督到事前監督、全程監督的`轉變。經(jīng)管站站長(cháng)每月向分管領(lǐng)導及處紀委匯報村級財務(wù)運轉情況、存在的問(wèn)題和下一步工作打算，每月通報一次，村級管理不斷規范。

　　3、推行“五議五公開(kāi)”工作法，決策程序進(jìn)一步規范

　　按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，進(jìn)一步建立健全了以民主集中制為核心的議事規則和決策程序，同時(shí)推行“五議五公開(kāi)”工作法，重大問(wèn)題事先征求黨代表、人大代表和政協(xié)委員意見(jiàn)，按照書(shū)記辦公會(huì )提議、黨委會(huì )討論、黨政聯(lián)席會(huì )議審議、干部大會(huì )通過(guò)的程序進(jìn)行表決，先黨內后黨外，廣泛聽(tīng)取黨員干部群眾的意見(jiàn)建議，確保黨員群眾參與村級事務(wù)，保證了民主、科學(xué)決策。目前，我處組織各村干部開(kāi)展了“五議五公開(kāi)”工作法專(zhuān)題培訓，17個(gè)行政村現已全面推廣了“五議五公開(kāi)”工作法，截至目前，建制村平均實(shí)行“五議五公開(kāi)”工作法進(jìn)行決策2次，最多4次，最少1次。

　　4、健全村級檔案管理制度，推進(jìn)村級組織檔案規范化建設。

　　做到黨員、實(shí)用人才、積極分子、后備干部全部“一人一檔”，每村配備檔案柜和各種活動(dòng)記錄本，確保工作、學(xué)習、議事、財務(wù)等情況清楚有記錄。

　　五、抓村級發(fā)展，保障黨建工作有序推進(jìn)

　　只有把黨建工作與經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展相結合，才能為黨建工作注入活力，才能讓廣大群眾感受到黨建工作的成果。

　　1、壯大村級集體經(jīng)濟，提高基層組織造血功能

　　辦事處黨委結合各村實(shí)際，圍繞社會(huì )主義新農村建設，把發(fā)展現代農業(yè)、培養新型農民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農村穩定貫穿農村基層黨組織活動(dòng)始終，把選好配強黨組織書(shū)記、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為增強農村黨組織功能的重點(diǎn)工程來(lái)抓，發(fā)揮黨組織在建設社會(huì )主義新農村中的領(lǐng)導核心作用。因地制宜地采取土地租賃、盤(pán)活閑置資產(chǎn)、招商引資、創(chuàng )辦實(shí)體等形式，加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟。有條件的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如十號湖、七灣村;有條件的招商引資，如多種場(chǎng)、菜科所、劉嶺;有條件的處置閑置資產(chǎn)，如金銀河、左場(chǎng)等;無(wú)條件的就是學(xué)習聯(lián)興村反租老百姓土地，集體種植，增加收入，大面積的推廣。集體經(jīng)濟發(fā)展了，才有錢(qián)辦實(shí)事，有錢(qián)發(fā)展社會(huì )事業(yè)。目前全處有14個(gè)村集體經(jīng)濟年純收入達到了5萬(wàn)元以上。

　　2、實(shí)施“三個(gè)結合”，實(shí)現黨建工作促進(jìn)社會(huì )建設

　　一是把黨建工作與項目建設相結合。堅持積極跑項目、爭資金，全年項目總投資完成7972萬(wàn)元，重點(diǎn)完成了科技推廣、沼氣能源、整村推進(jìn)、危房改造、移民搬遷、社會(huì )事業(yè)等24個(gè)項目。爭取資金3萬(wàn)余元，對6個(gè)村陣地進(jìn)行了重新布置，全部更換了上墻牌子;完成了2個(gè)村檔案室布置;統一標準、統一模式，逐村規范了黨建基礎資料和文檔管理;對遠程教育接收站點(diǎn)進(jìn)行了規范。

　　二是把黨建工作與防汛抗旱生產(chǎn)相結合。面對今年6月份的持續干旱和7、8月份的暴雨，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織黨員帶領(lǐng)群眾抗旱排澇，生產(chǎn)自救。

　　三是把黨建工作與改善民生相結合。帶頭深入群眾，了解群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，通過(guò)“城鄉互聯(lián)、結對共建”活動(dòng)，爭取資金79.57萬(wàn)元投入到農村基礎建設。

　　3、落實(shí)基層干部待遇報酬，確保黨建工作有效運轉

　　一是不折不扣落實(shí)村干部基本報酬。根據基本報酬全面覆蓋、財政全額支付、公平合理、績(jì)效掛鉤的原則和不低于我市農村勞動(dòng)力平均收入水平的標準，全面解決村干部的基本報酬。為村干部購買(mǎi)養老保險，切實(shí)解決村干部的后顧之憂(yōu)，確保農村基層干部“干有所為、退有所安、老有所養”，促進(jìn)農村社會(huì )和諧穩定。明確村級組織運轉經(jīng)費的保障措施，加大財政支持力度，強化監督管理，力爭用XX年左右時(shí)間，逐步建立資金穩定、管理規范、保障有力的村級組織運轉經(jīng)費保障機制，確保村級組織依法有效履行職能。

　　二是完善黨內關(guān)懷機制�！捌咭弧逼陂g慰問(wèn)老黨員和困難黨員27人，送去慰問(wèn)金45元，表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者共61人;深化農村卸任主職干部生活補助制度，及時(shí)足額發(fā)放生活補助。

　　六、存在的問(wèn)題和困難

　　回顧20xx年的基層黨建工作，雖然取得了一些成績(jì)，做了一些積極嘗試，但仍有一些問(wèn)題和困難，主要表現在三個(gè)方面。

　　1、抓基層黨建的精力相對不夠到位

　　20xx年，針對處域經(jīng)濟總量偏小，大項目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引資、平臺建設和小城處規劃建設方面。在班子分工中，黨群書(shū)記、組織委員都還有行政工作兼顧，致使黨建工作的精力不夠集中，對全處黨建工作缺乏系統深入地研究。

　　2、基層黨建工作還存在需要進(jìn)一步突破的難點(diǎn)

　　對少數村缺乏后備干部、集體經(jīng)濟缺少固定收入、村級財務(wù)管理不規范、農村黨員教育管理難等難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有很好突破，致使少數村戰斗力不強、推進(jìn)工作慢、不穩定因素時(shí)有發(fā)生。

　　3、人力和項目資源還比較缺乏

　　隨著(zhù)城市化、信息化推進(jìn)，農村一些有頭腦、有文化、有實(shí)力的能人在外創(chuàng )業(yè)多，滯留在農村的村干部資源相對較少;另外，村級發(fā)展集體經(jīng)濟依然存在缺規劃、缺路子、缺項目的問(wèn)題。

　　七、20xx年全處基層黨建工作打算

　　20xx年，我將繼續完善自己，努力彌補自己的不足，在此基礎上，充分履行好處黨委書(shū)記的職責，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責任制，為“打造三區、建成兩園”目標的實(shí)現提供堅強的組織保障。

　　1、統攬全局，加大基層黨建工作力度

　　自覺(jué)加強領(lǐng)導科學(xué)、領(lǐng)導方法的學(xué)習，提高領(lǐng)導水平，進(jìn)一步把握黨委書(shū)記“科學(xué)發(fā)展抓謀劃、社會(huì )和諧抓穩定、加強黨建抓隊伍”三大主要工作職責，科學(xué)調配自身的時(shí)間和精力，合理安排行政資源，做到自身有更多的時(shí)間和精力抓黨建，黨群書(shū)記和組織委員主要精力抓黨建，班子成員能夠齊抓共管推動(dòng)各黨組織加快隊伍建設和自身建設。對全處基層黨建中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題親自調研、提出研究，切實(shí)加以解決。

　　2、創(chuàng )新思路，通過(guò)抓黨建促發(fā)展保穩定

　　20xx年楊市辦事處發(fā)展任務(wù)很重，園區的建設項目很多，推動(dòng)發(fā)展、推動(dòng)工作中的內部矛盾增多，創(chuàng )新思路、構建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十分重要。我們將持續深入地開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步推行實(shí)事承諾和“五議五公開(kāi)”，規范村級財務(wù)，端正風(fēng)氣、鼓舞士氣，為楊市辦事處經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新貢獻。

　　鐵路述職報告 3

　　20xx年在各級領(lǐng)導幫助和項目部同事們的配合下,我帶領(lǐng)作業(yè)隊人員加班加點(diǎn),努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進(jìn)度”,在大要點(diǎn)封鎖前，創(chuàng )造了大干的局面，為大封鎖的順利進(jìn)行做好了充分的準備。按照項目部的工期安排，較好的推進(jìn)了項目部的施工進(jìn)度和產(chǎn)值任務(wù)，確保了管段的開(kāi)通。但是作為一名副經(jīng)理，我在管理上還存在一些漏洞，在此，將本年的工作總結匯報如下，以查找自己的缺點(diǎn)與不足，及時(shí)改進(jìn)，為以后更好的工作奠定良好的基礎。

　　一、施工完成情況

　　工作上，20xx年開(kāi)工以來(lái)，我不斷加強組織施工生產(chǎn)。管段內K87段石質(zhì)路塹開(kāi)挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡脖子工程，也是管段內施工中安全壓力最大的施工地段，為了保證安全、如期的完成施工任務(wù)，我合理安排人員，并與技術(shù)人員一起制定了詳細施工計劃及工期安排，24小時(shí)值守在施工一線(xiàn)，僅僅利用一個(gè)半月月的時(shí)間，完成該段石質(zhì)路塹，擋土墻混凝土澆筑，擋土墻墻后回填等工作，本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工，點(diǎn)內過(guò)渡便線(xiàn)撥接施工，東戌火車(chē)站拆除及線(xiàn)路堵豁施工，路基土方開(kāi)挖13000余方，石方開(kāi)挖9000余方，形成路基2.1km，鋪軌3.7km，柵欄安裝5.6公里。

　　在邯長(cháng)線(xiàn)7月二期封鎖施工中，我們悉心準備、精心組織、合理安排，最終確保安全、正點(diǎn)的完成了施工任務(wù)，保證了邯長(cháng)線(xiàn)的如期開(kāi)通。

　　二、安全質(zhì)量及成本控制情況

　　在安全質(zhì)量管理工作中，我嚴格遵照上級領(lǐng)導的要求，確保臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全，我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置，在搶工期過(guò)程中，我們積極克服防護人員缺少的困難，合理調配人員，并且加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，對重要崗位都制定了安全保證措施，對大型機械作業(yè)安排專(zhuān)人進(jìn)行安全防護，對施工員、協(xié)作隊伍、機械操作手加強了安全質(zhì)量教育，強化了現場(chǎng)施工人員的安全質(zhì)量意識，切實(shí)保證了管段內施工項目的安全質(zhì)量管理工作的平穩運行，通過(guò)努力我們管段全年沒(méi)有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故，極大的保障了管段施工節點(diǎn)工期的推進(jìn)。

　　三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

　　在架子隊管理上，由于我自身比較年輕，管理經(jīng)驗不足，在架子隊管理上曾出現一些問(wèn)題，導致職工隊伍不夠積極，外協(xié)隊伍現場(chǎng)施工比較混亂，隊伍零工比較多，作業(yè)效率不高等問(wèn)題。在領(lǐng)導的認真指導下，我對架子隊的.管理重新作了規劃和調整，進(jìn)一步明確了施工進(jìn)度計劃，架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓、”的原則對勞務(wù)工及外聘人員進(jìn)行管理。通過(guò)這次調整，架子隊全體人員干勁十足，認真貫徹落實(shí)施工節點(diǎn)目標，克服種種困難，按時(shí)保量完成一個(gè)又一個(gè)施工計劃。

　　我架子隊認真抓好各項管理制度和技術(shù)標準的落實(shí)工作，讓每位員工都明確自己的工作標準，都按照標準去做，并且嚴格按照標準做到位。在推進(jìn)標準化管理中，注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細節。把標準化管理貫穿到項目管理的全過(guò)程，落實(shí)到施工現場(chǎng)的各個(gè)角落，依靠縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理，從根本上提高施工現場(chǎng)管理水平。通過(guò)科學(xué)的標準化管理。

　　四、存在的問(wèn)題

　　本年作業(yè)隊的工作雖然取得了一些成績(jì)，但我個(gè)人的工作仍存在一些問(wèn)題，比如個(gè)人現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高，思想上存在僥幸心理，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合能力參吃不齊，等。這些存在的問(wèn)題會(huì )導致員工積極性不高，工作效率低，現場(chǎng)管理比較混亂。針對以上問(wèn)題，我在今后的工作和生活中加強與職工的交流，對待職工要“制度上嚴格，生活上關(guān)心”，并且在生活中要及時(shí)了解職工的困難，對于員工特別是工作經(jīng)驗尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經(jīng)驗，同時(shí)我們還應加強對協(xié)作隊伍的管理，使得協(xié)作隊伍能夠按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù)，另外，我個(gè)人也將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實(shí)，積極工作，在現場(chǎng)管理中，我將戒驕戒躁，多思考多向老員工學(xué)習，真正做到現場(chǎng)施工心中有數，重點(diǎn)、難點(diǎn)勇于克服。

　　五、以后工作的思路

　　在以后的工作中，我將繼續帶領(lǐng)我們作業(yè)隊以“安全質(zhì)量”為中心，以“項目的節點(diǎn)工期”為主線(xiàn)，全面落實(shí)公司領(lǐng)導的指示要求，真正深入到職工當中去，與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難，保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成領(lǐng)導交給的各項施工任務(wù)；我將加強與協(xié)作隊伍的溝通，提高對協(xié)作隊伍的管理水平；針對后續的工作，我會(huì )繼續更新工作思路，思考更好的施工方法，使得下一步的工作能夠為項目部創(chuàng )造更高的效益。

　　在以后的工作中，我會(huì )全力支持、配合各級領(lǐng)導的工作，使自己所承擔的各項工作再上一個(gè)新的臺階。

　　鐵路述職報告 4

　　我叫xx，現年xx歲，自xx年xx月起，一直擔任。任職期間，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責做好本職工作，取得了一定的成績(jì)�，F在，將本人在x年開(kāi)展工作、履行職責方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職報告。

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作，我深知自己業(yè)務(wù)技能差，現場(chǎng)經(jīng)驗缺，于是本著(zhù)“缺什么補什么”的原則，努力學(xué)習業(yè)務(wù)，主動(dòng)利休班時(shí)間到現場(chǎng)學(xué)習。平時(shí)，只要工作不忙，我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。

　　遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工，如我段x年開(kāi)展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等，我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習，并虛心向現場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)。在日常工作中，我還非常注重與生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們溝通交流，虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識�！肮Ψ虿桓队行娜恕�，通過(guò)長(cháng)期堅持努力，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。

　　二、做好信息上傳下達工作

　　三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到工作的重要性。所以，我時(shí)刻要求自己：不能出一點(diǎn)差錯，不能漏報一條信息，不能漏通知一件事情。為了將工作干好，我已養成了任何事情務(wù)必做筆錄的習慣，無(wú)論是交班會(huì )議上的要求，電話(huà)通知、匯報的各種信息，我都堅持條條筆錄。

　　在收集沿線(xiàn)各單位上報的信息時(shí)，注意信息的完整性，不做簡(jiǎn)單記錄，還要問(wèn)明白、了解清楚現場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況，為領(lǐng)導及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準確數據。在處理信息時(shí)，我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒，要動(dòng)腦筋、想問(wèn)題，對于沿線(xiàn)上報的信息，我要進(jìn)行分析、綜合，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的再向上級上報信息，并適時(shí)提出自己的想法和建議，方便領(lǐng)導更快決策。一年來(lái)，我從未發(fā)生過(guò)漏報信息等情況。

　　三、積極聯(lián)系，為段各項施工爭取更多時(shí)間

　　x年，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級部門(mén)聯(lián)系，積極為線(xiàn)上施工爭取更多的時(shí)間、更大的空間。為此，我堅持每晚、每早與x部門(mén)加強聯(lián)系，了解近期車(chē)流狀況，提早提報施工計劃，并根據近期車(chē)流狀況，不失時(shí)機地提出自己的建議，努力爭取更長(cháng)的“天窗”時(shí)間。今年，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等，由于與上級良好的協(xié)調與配合，為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

　　四、規范調度內業(yè)管理

　　x年，我認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，積極學(xué)習站段基礎資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗，結合我段實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng )新，規范、完善了我段的調度內業(yè)管理。一方面，將各方面的'信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲存，以備查;一方面，主動(dòng)學(xué)習電腦知識，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集。

　　五、存在的問(wèn)題

　　雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但是距一個(gè)優(yōu)秀的還有一定的差距，我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足，例如，我缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗，導致有時(shí)不能正確了解現場(chǎng)情況，語(yǔ)言表達能力和文水平都亟需提高。

　　以上就是對本人x年工作的簡(jiǎn)要述職，在今后的工作中，對于成績(jì)，我會(huì )繼續發(fā)揚，對于缺點(diǎn)，我會(huì )對癥下藥，加強學(xué)習，進(jìn)行整改，以期在工作上取得更大成績(jì)，在自身素質(zhì)上有更大的提高。

　　鐵路述職報告 5

　　20xx年來(lái)，在車(chē)站、車(chē)站黨委的正確領(lǐng)導下，慎密環(huán)抱車(chē)站、車(chē)間平安生產(chǎn)這一中心工作，在平安生產(chǎn)及站區秩序治理等方面充分發(fā)揮自己的作用，較好的完趁髏癉項工作任務(wù)。以下是一年工作中，所開(kāi)展的幾個(gè)主要的工作和自身所發(fā)揮的作用以及總結自己在一年工作中的問(wèn)題和不足。

　　一、確保各項工作順利推進(jìn)落實(shí)

　　確保功課平安是運輸生產(chǎn)首要前提，起首卡死平安這一關(guān)。堅持“抓基礎管理、抓環(huán)節節制、抓過(guò)程考核、抓結果激勵”四位一體的工作思緒和“以人身平安為重點(diǎn)，全面加強安全管理；以平安攻關(guān)為手段，強化基本功課軌制落實(shí)”的指導思維，凸起“平安為天、事故為零”平安文化核心理念灌輸，認真落實(shí)干部“四個(gè)在現場(chǎng)”的要求，規范功課標準，強化功課過(guò)程盯控，深切推進(jìn)“三項工程”建設，優(yōu)化勞動(dòng)組織和生產(chǎn)功課流程，使車(chē)間自控型班組建設達標率80%及以上。在管理上努力汲引安全管理水平，確保全年實(shí)現“六杜絕、一削減、兩確�！逼桨采�產(chǎn)目標。

　　二、強化路外平安節制，加強站區秩序管理

　　為進(jìn)一步強化路外平安節制，落實(shí)管理責任，促進(jìn)全員“一崗雙責”的落實(shí)，制定了強化管理措施，確�？瓦\站區連結良好的秩序。

　　三、切實(shí)提高功課效率和汲引客運服務(wù)質(zhì)量

　　客車(chē)給水功課不可是客運安全工作的'重中之重也是提高客運服務(wù)質(zhì)量的重要體現，為切實(shí)提高上水質(zhì)量和工作效率，對上水人員進(jìn)行了一次全面的培訓，制定了“上水功課平安考核辦法”，在功課寫(xiě)實(shí)上做到每日“兩表”，細化到每列給水功課人員、每輛車(chē)的功課人員所給水輛數等詳細寫(xiě)實(shí)環(huán)境，并落實(shí)旬、月總結分析軌制。為加強站車(chē)上水環(huán)境信息的溝通，對在我站有上水功課的列車(chē)發(fā)放了給水環(huán)境信息反饋表，建立了車(chē)間與車(chē)隊溝通機制。

　　回顧在一年工作中工作上取得了一定成績(jì)的同時(shí)，自己還存在一些差距和不足，有很多值得反思的經(jīng)驗和教訓。需要在今后工作中認識加以降服、改進(jìn)和提高。只有善于總結過(guò)去，才能不斷地提高自我，立異思緒，放眼將來(lái)，更好的把工作汲引到新的水平。

　　總之，來(lái)歲的客運工作要以平安、路風(fēng)、服務(wù)、效益為主線(xiàn)，緊之環(huán)抱車(chē)站中心工作，以扎實(shí)的作風(fēng)，實(shí)干的精神，少說(shuō)話(huà)多干事，多干事，干實(shí)事，把住平安環(huán)節盯住重點(diǎn)環(huán)節，連合一致，不斷汲引服務(wù)理念，提高服務(wù)技術(shù)，為車(chē)站客運工作再上新臺階做出了應有貢獻。

　　我的述職到此結束，謝謝大家！

　　鐵路述職報告 6

　　在20xx年的車(chē)隊工作中，我始終以安全生產(chǎn)為主題，緊緊抓住車(chē)隊施工安全管理、設備質(zhì)量“兩條主線(xiàn)”，做到雙推進(jìn)、雙提高，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持眼睛向內，狠抓基礎管理，順利優(yōu)質(zhì)完成了各項施工任務(wù)，現將近半年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、強化安全管理車(chē)間安全形勢基本穩定安全是永恒的主題

　　為此，我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。

　　一是嚴格執行各項安全。對上級有關(guān)安全的文件、通知、會(huì )議精神，逐字逐句、不折不扣的執行。對上級階段性安全活動(dòng)，始終堅持活動(dòng)開(kāi)始有安排布置、有細化措施，活動(dòng)中有檢查、有問(wèn)題庫、有整改落實(shí)情況及階段小結，活動(dòng)結束后有總結提高，做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn);車(chē)隊每天召開(kāi)班前點(diǎn)名會(huì )，總結前一天的安全工作，提出今天安全工作要點(diǎn)，監督落實(shí)。

　　二是加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說(shuō)法等方式，讓職工加深印象，真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。組織職工對照學(xué)習，舉一反三、吸取教訓。

　　三是加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，我堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)隊的安全問(wèn)題隱患，能深入調查研究，積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，做到了認真督促整改，嚴格進(jìn)行考核，反復抓、抓反復。

　　二、關(guān)心職工生活確保職工隊伍穩定

　　職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者，因此，保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。我和車(chē)隊長(cháng)李繼寧一起，深入班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，分析職工思想波動(dòng)的原因，有針對性的開(kāi)展思想教育工作，做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心，了解職工的困難情況，為職工解決力所能及困難。通過(guò)努力,車(chē)隊干部和職工隊伍上下團結，心齊氣順，車(chē)隊各項工作，出現了良好的發(fā)展勢頭，安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。在總結工作成績(jì)的.同時(shí)，沒(méi)有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題：

　　1、對當前安全形勢及安全情況認識不深刻，存在安全意識薄弱，把別人的事故當故事看的意識，對別人發(fā)生的事故僅僅存在了解知道的層面，而沒(méi)有從事故原因進(jìn)行剖析反思，對比自己日常工作中是否存在此類(lèi)問(wèn)題，在車(chē)隊管理方面也不能針已經(jīng)出現的事故苗頭，采取針對性的管理措施，對一些慣性違章存在職工干慣了，干部看慣了的意識。

　　2、自身作用發(fā)揮的不好，由于本人養路機械專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能不強，在現場(chǎng)施工、設備保養中不能充分發(fā)揮作用，只是針對表面的設備故障、保養問(wèn)題提出要求，而不能深層次分析車(chē)隊在設備管理和保養上存在的問(wèn)題，對設備故障發(fā)生后的生層次原因也沒(méi)有認真分析。

　　3、存在好人主義，缺乏責任意識，工作中沒(méi)有身體力行，當好表率。在施工期間，發(fā)現職工違章違紀問(wèn)題，批評教育的多，解決問(wèn)題不敢動(dòng)真碰硬，怕得罪人的思想存在。

　　今后努力的方向:

　　一是提高學(xué)習適應能力。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，熟知、理解文件內涵，提高業(yè)務(wù)能力，堅持向書(shū)本學(xué)知識、到現場(chǎng)學(xué)方法、實(shí)踐中學(xué)經(jīng)驗，制度做到業(yè)務(wù)精通，管理到位;

　　二是認真思考車(chē)隊管理工作和對形勢任務(wù)的準確把握，樹(shù)立大局意識，明晰工作思路、強化管理效果。

　　三是提高團結協(xié)作能力。引導車(chē)隊職工樹(shù)立責任意識、團結意識和紀律意識，形成團結向上、分工協(xié)作的良好工作氛圍。

　　四是提高管理能力，全面了解車(chē)隊實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現和解決存在的突出問(wèn)題,主動(dòng)思考，超前防范，不斷創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)管理手段，促使管理水平的不斷提升。

　　鐵路述職報告 7

　　一年來(lái)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我以安全質(zhì)量為中心，扎實(shí)工作，廉潔奉公，較好地完成了車(chē)間各項工作任務(wù)�，F述職如下:

　　一、加強思想政治理論學(xué)習，融入和諧鐵路發(fā)展潮流

　　20xx年的中國鐵路舉世矚目，武廣高鐵成功開(kāi)通，不僅僅實(shí)現了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場(chǎng)深刻的思想變革。高鐵標準已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。我深刻的感覺(jué)到了必須加強學(xué)習，樹(shù)立高鐵意識，才能適應形勢和崗位要求，主要在以下三個(gè)方面加強了學(xué)習。一是通過(guò)深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧鐵路建設理論，認真貫徹集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神，轉變思想觀(guān)念、工作作風(fēng)，順勢而為、乘勢而上。二是認真學(xué)習新技術(shù)新設備尤其是和諧型機車(chē)知識和機車(chē)整備質(zhì)量管理系統的使用，爭做復合型干部。三是不斷加強經(jīng)營(yíng)管理、法律法規方面知識的學(xué)習，努力提高管理水平和決策能力。

　　二、圍繞中心，恪盡職守，全力提升車(chē)間各項工作

　　自20xx年一年多來(lái)我在車(chē)間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊伍建設四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn):

　　1、組織車(chē)間圓滿(mǎn)完成了20xx年度的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、對車(chē)間各項規章制度進(jìn)行修舊補廢，增加機車(chē)質(zhì)量管理系統使用制度，和諧型機車(chē)作業(yè)指導書(shū)、隔離開(kāi)關(guān)非正常情況下的操作辦法，完善了車(chē)間達標考核制度，使各崗位作業(yè)有標準，違章有考核，基本上實(shí)現了有法可依，有章可循。

　　3、積極推進(jìn)整備作業(yè)現代化管理的步伐。20xx年8月份整備質(zhì)量管理系統開(kāi)始在全集團推廣應用，檢查司機不再使用機統6紙活票，改用電腦上的`整備質(zhì)量管理系統報活，作業(yè)方式突然改變，給整備質(zhì)量，庫內產(chǎn)生組織方面帶來(lái)一系列壓力，為確保過(guò)渡期的安全穩定，我周密部署，一方面安排管理人員加大宣傳力度，另一方面對檢驗組職工進(jìn)行手把手培訓，并制定過(guò)渡期保安全保質(zhì)量的方法措施，后期又安排專(zhuān)人對整備管理系統中的ss6b故障字典庫進(jìn)行完善，使這項工作在我車(chē)間得到很好的推廣應用，受到集團機務(wù)處的通報表?yè)P。

　　4、立足基礎，精心組織、大膽創(chuàng )新，實(shí)現新機型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩有序。20xx年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機車(chē)開(kāi)始在我段進(jìn)行試運，12月份第一批30臺機車(chē)便投入使用，在和諧型機車(chē)整備作業(yè)無(wú)任何經(jīng)驗借鑒的情況下，如何確保過(guò)渡期間和諧型機車(chē)整備作業(yè)安全和質(zhì)量，成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。我立足基礎，明確目標，大膽創(chuàng )新，確立過(guò)渡期間和諧型機車(chē)整備作業(yè)不沖撞，不溜逸為基本要求，對檢查司機著(zhù)重于制動(dòng)機及機車(chē)操縱方面知識的教育培訓，并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車(chē)的整備，充分利用和諧型機車(chē)在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能，制定機車(chē)動(dòng)車(chē)操作要求，以上措施有效確保了新設備新機型上馬后的平穩過(guò)渡。

　　5、加強車(chē)間成本管理，嚴肅財務(wù)紀律，嚴格進(jìn)行成本控制，實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節能，對未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對再上車(chē)使用，對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項目精細管理，對超支原因進(jìn)行細致分析及時(shí)上報段職能部門(mén)，較好的完成了各項財務(wù)計劃指標。

　　6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作，提高職工作業(yè)技能。20xx年配合段職教科組織的大規模的培訓、考試17次，10月份車(chē)間又抽調技術(shù)骨干對隔離開(kāi)關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓，12月份又對檢驗組進(jìn)行和諧型機車(chē)整備作業(yè)技能補強培訓，20xx年車(chē)間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武，并在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車(chē)檢查保養員技術(shù)競賽，取得了好成績(jì)，為車(chē)間爭了光。

　　7、扎實(shí)車(chē)間管理人員工作作風(fēng)，提升管理隊伍執行力。車(chē)間管理隊伍能力的強弱、素質(zhì)的高低直接影響車(chē)間各項工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認識，在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車(chē)間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則，注意民主作風(fēng)的養成，堅持有事與副職商量，堅持重要事務(wù)召開(kāi)車(chē)間會(huì )議，集體決定，分頭負責。對于副職分管的工作，我一般都不去干涉，給他們以充分的信任。對我自己分管的工作，都盡可能地征求副職意見(jiàn)，求得他們的支持配合，這樣就比較好地調動(dòng)了副職的積極性，維護了班子的團結。二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關(guān)口前移，教育前伸，20xx年調整、任用基層管理人員工班長(cháng)5人，調度3人，預備工長(cháng)3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(cháng)的特長(cháng)和優(yōu)勢，充分調動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，使各崗位的調度、工班長(cháng)成為一支有凝聚力、有戰斗力的隊伍。

　　三、勤勉工作，從嚴務(wù)實(shí)，以身作則，始終做到廉潔勤政

　　對待工作，扎實(shí)勤奮，無(wú)私奉獻。無(wú)論工作時(shí)間還是節假日，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從工作著(zhù)想。想方設法擠出時(shí)間，深入班組、深入現場(chǎng)一線(xiàn)，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現問(wèn)題，對班組進(jìn)行檢查指導，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對自身管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱環(huán)節努力學(xué)習，為確保車(chē)間安全穩定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)不走樣，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，做到了認真督促整改，嚴格進(jìn)行考核，反復抓、抓反復。對安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，做到了親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)間的安全隱患，能深入調查研究，積極穩妥改進(jìn)。

　　四、找準差距，正視不足，努力修正工作薄弱環(huán)節

　　雖然一年來(lái)在工作、學(xué)習和自身建設方面取得了一些成績(jì)，但實(shí)事求是的講，與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機車(chē)質(zhì)量工作方面，一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重，檢驗組人員匱乏，保質(zhì)量、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決，以及自身努力不夠等原因，與集團、段對整備工作的要求相比，與兄弟單位取得的成績(jì)相比，還有相當距離，今年5月份連續發(fā)生2起責任機故，給我敲響了警鐘，今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節，正視不足，揚長(cháng)補短，統籌兼顧，合理用力，努力對工作薄弱環(huán)節給予改進(jìn)提高，補齊“短板”，為我車(chē)間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻。

　　我的述職完畢，謝謝大家!

　　鐵路述職報告 8

　　進(jìn)入電務(wù)段轉瞬幾年了，這幾年時(shí)間盡管有限，但是在工區師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下，我控制了許多的鐵路方面的學(xué)問(wèn)�；叵脒@一年的難忘經(jīng)受，我確實(shí)學(xué)到了許多，成熟了許多。見(jiàn)習期間的學(xué)習是以往所學(xué)理論學(xué)問(wèn)與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的過(guò)程，我對鐵路的認識也從書(shū)本上的感性認識升華到如今工作中的理性認識。在工作期間我不斷調節自己的心態(tài)，謙虛學(xué)習，努力提高自己各方面的能力，讓自己完成了從一般信號工人向信號工技師的轉變過(guò)程。我可以自立的開(kāi)展一些工作，這也是一段完美自我，充實(shí)自我的過(guò)程，受益匪淺。在工區師傅和同事的教育和幫忙下，通過(guò)自身的不斷努力，我取得了很大的長(cháng)進(jìn)，現將總結如下：首先，在崗前培訓過(guò)程中，我學(xué)習了許多規章制度，以及初步了解現場(chǎng)的信號設備。在培訓過(guò)程中我學(xué)會(huì )了做事要仔細特殊是鐵路工作，它關(guān)系到生與死。做事仔細才干使得我們的工作越發(fā)有效率，才會(huì )使得我們少犯錯誤；在學(xué)習中我還學(xué)到了了須要承當自己的責任，責任代表了一個(gè)人的品質(zhì)，責任使人變得穩重，使人知道自己的義務(wù)，使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對我而言就是質(zhì)的堆積，量的飛躍。

　　這里的事由生疏到熟識，這里的環(huán)境由艱辛到適應，還有那望不到頭的.鋼軌又迷茫到酷愛(ài)，工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè)，什么叫知難而進(jìn)，什么叫學(xué)無(wú)止境，在這一年的工作中，在各位領(lǐng)導的殷切關(guān)心和耐煩指導下，在通過(guò)書(shū)本的學(xué)習以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習到了許多書(shū)本上沒(méi)有的現場(chǎng)學(xué)問(wèn)，使我對以前學(xué)習的理論學(xué)問(wèn)有了更深刻的認識，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐，使我受益匪淺。其次在工作方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習中，我控制了信號機、軌道電路、轉轍機的根本學(xué)問(wèn)，這三項是鐵路信號的根底，所以學(xué)好這三項對今后的工作有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　在這幾年的工作中我學(xué)習到了無(wú)數東西，同時(shí)我也堆積了作為一名合格信號工技師應當具有的根本能力，這一刻我要調節好自己的心態(tài)，以"天行健，君子自強不息的精神來(lái)面對一切困難，同時(shí)在這幾年的工作過(guò)程中我也裸露了一些問(wèn)題，對工作看法的不主動(dòng)，對規范標準控制不清晰，自立解決問(wèn)題的能力還不夠，我想這些問(wèn)題在我以后的工作中還有可能會(huì )遇到，所以我肯定會(huì )努力改過(guò)，在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。

　　鐵路述職報告 9

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好，我叫xxx，來(lái)自xx工務(wù)段，現擔任xx線(xiàn)路車(chē)間黨支部書(shū)記。在局工會(huì )、段領(lǐng)導的信任關(guān)懷下，我非常榮幸，成為鐵路局的職工代表，作為一名基層的職工代表，深感這是一種榮譽(yù)，是一種動(dòng)力，更是一種責任，要用寬闊的胸懷，真心、愛(ài)心和熱心關(guān)心人、愛(ài)護人、幫助人，才能真正履行一名職工代表應盡的職責，才能凝聚職工的向心力，才能調動(dòng)職工的積極性，才能不辜負職工的期望，在此，我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報，請予審議：

　　一、盡職盡責做好本職工作，發(fā)揮職工代表的職能作用。

　　作為黨支部書(shū)記、職工代表必須與職工群眾打成一片，愛(ài)護他們、尊重他們、關(guān)注他們、不擺架子，盡職盡責，發(fā)揮作用。職工隊伍是否穩定直接影響到車(chē)間各項安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，所以我經(jīng)常深入班組了解掌握職工隊伍的思想狀態(tài)，傾聽(tīng)職工心中的呼聲，加強職工安全教育、法律知識教育、職工道德教育，特別是針對各個(gè)工區所在的城區周邊環(huán)境復雜，治安狀態(tài)不好的情況，管好自己的人，看好自己的門(mén)，對個(gè)別思想活躍的職工進(jìn)行重點(diǎn)監護，堅持后進(jìn)職工的幫教、轉化活動(dòng)，積極化解各種不穩定因素，關(guān)心職工生活，滿(mǎn)腔熱情，不怕牢苦。職工xxx原是xx工區xx巡養點(diǎn)線(xiàn)路工，從xx（地名）調過(guò)來(lái)，在xx因賭欠債。xx巡養點(diǎn)原是一個(gè)半路工區，落在一個(gè)山窩里，交通不便，下班后職工與勞務(wù)工都回家了，xxx每日面對的只有山嶺與鐵路，生活感到枯燥無(wú)味，情緒低落。為了讓xxx早日振奮起來(lái)，我知道后主動(dòng)與xxx聯(lián)系，經(jīng)常到工區去看望他，總是不厭其煩，苦口婆心地與他聊天，談工作、生活、家庭、讓他感受溫暖，使他的思想慢慢轉變過(guò)來(lái)，最后他說(shuō)：“書(shū)記我到這里很多人都在關(guān)心我，我很感激，這里環(huán)境空氣好，我一定好好改造自己，改掉陋俗，我也對段長(cháng)許下承諾，我戒賭后就把我調回去，我會(huì )做到的，我不會(huì )讓關(guān)心我愛(ài)護我的人再次失望的�！�，在段舉辦的法制教育座談會(huì )上，xxx主動(dòng)以身說(shuō)法，以已為例，以深深的危害體會(huì )告誡人們：要遠離賭博，要珍惜美好生活。xxx變了，他不甘落后，不愿做語(yǔ)言的高佬行動(dòng)的倭子，工作認真，后來(lái)他還擔任了工區的電話(huà)防護員，得到了職工的稱(chēng)贊，良好的表現得到了領(lǐng)導的承認，xx年初調回xx。

　　二、切實(shí)履行代表的各項職責，密切聯(lián)系職工，了解職工的疾苦，反映廣大職工的心聲。

　　xx是一個(gè)美麗的城市，交通便利，經(jīng)濟發(fā)達。站區車(chē)、機、工、電、輛等多個(gè)單位，然而職工家屬看病難是一個(gè)大問(wèn)題，只有一個(gè)衛生所，在貴港地方?jīng)]有鐵路局定點(diǎn)醫療醫院，一些病要跑到xx等地去治療，嚴重影響職工家屬的工作生活，我看到這現狀，感覺(jué)到這是職工代表的一個(gè)職責所在，看在眼里急在心上，多次向鐵路局相關(guān)部門(mén)反映情況，之前鐵路局相關(guān)部門(mén)也與xx市人民醫院進(jìn)行過(guò)多方聯(lián)系，但未見(jiàn)結果。今年1月20日晚上，在參加鐵路局第十一屆一次職代會(huì )期間，局工會(huì )組織部分代表與局長(cháng)召開(kāi)民主懇談會(huì )，會(huì )上各系統的代表紛紛舉手發(fā)言，氛圍十分活躍，我也懷著(zhù)激動(dòng)的心情向局長(cháng)反映到xx地區鐵路職工看病難的問(wèn)題，局長(cháng)非常重視，立即向在座的局職能部門(mén)的同志了解情況，在聽(tīng)取局職能部門(mén)的解釋后，并要求他們盡快落實(shí)這項工作。在局長(cháng)的關(guān)注下，在局工會(huì )以及其他部門(mén)的共同努力下，今年5月份xx市人民醫院開(kāi)通為鐵路局定點(diǎn)醫療醫院，解決了職工家屬看病難的問(wèn)題，這里的職工家屬非常高興。

　　三、從小事做起，努力為職工辦好事實(shí)事。

　　人是會(huì )感恩的.，在工作中我用真心、愛(ài)心和熱心，“以心換心”，做到以情感人、以理服人，用親情化思想工作，著(zhù)力解決一些職工關(guān)心的問(wèn)題，誠心誠意為群眾排憂(yōu)解難，實(shí)實(shí)在在為群眾辦些實(shí)事、辦些好事。這樣，思想政治工作就有了感情基礎和物質(zhì)基礎，就在感情和職工更加貼近，思想上和群眾更密切一層，思想政治工作就多了一份成效�！獂x年我多次到xx市人民醫院、醫保辦、街道辦、社區了解城鎮居民基本醫療保險情況，認真做好醫保宣傳工作，為260多名職工家屬、遺囑、子女等辦理了居民基本醫療保險的相關(guān)手續，得到了職工家屬的一致贊嘆；至今為8戶(hù)12名職工遺囑、殘疾子女辦理城鎮居民低保，補貼累計近3萬(wàn)多元，近年來(lái)車(chē)間全體干部職工無(wú)違法亂紀行為記錄，職工隊伍比較穩定，遵章守法、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)鐵路事業(yè)，綜合治理持續保持良好的態(tài)勢，讓人感動(dòng)，催人奮進(jìn)，呈現出和諧穩定的良好局面，是xx工務(wù)段扼守北大門(mén)一支堅強有力的職工隊伍，車(chē)間被評為鐵路局“先進(jìn)車(chē)間”、“先進(jìn)黨支部”。

　　四、存在不足：

　　由于作為職工代表的時(shí)間還不長(cháng)，經(jīng)驗不足，工作中在行使職工代表的職責還存在不足之處，如反映的問(wèn)題缺乏針對性，職工反映的問(wèn)題不能及時(shí)向段領(lǐng)導反饋等。

　　今后，我一定珍惜職工代表賦予自己的權力，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，廣泛收集職工意見(jiàn)，接受職工的監督，爭取做一名合格的職工代表。

　　我的述職結束了，謝謝各位。

　　鐵路述職報告 10

　　進(jìn)入電務(wù)段轉瞬幾年了，這幾年時(shí)間盡管有限，但是在工區師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下，我把握了很多的鐵路方面的學(xué)問(wèn)�；叵脒@一年的難忘經(jīng)受，我的確學(xué)到了很多，成熟了很多。見(jiàn)習期間的學(xué)習是以往所學(xué)理論學(xué)問(wèn)與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的過(guò)程，我對鐵路的熟悉也從書(shū)本上的感性熟悉升華到現在工作中的理性熟悉。在工作期間我不斷調整自己的心態(tài)，虛心學(xué)習，努力提高自己各方面的力量，讓自己完成了從一般信號工人向信號工技師的轉變過(guò)程。我可以獨立的開(kāi)展一些工作，這也是一段完善自我，改善自我的過(guò)程，受益匪淺。在工區師傅和同事的教育和關(guān)心下，通過(guò)自身的不斷努力，我取得了很大的進(jìn)步，現將總結如下：首先，在崗前培訓過(guò)程中，我學(xué)習了很多規章制度，以及初步了解現場(chǎng)的信號設備。在培訓過(guò)程中我學(xué)會(huì )了做事要仔細特殊是鐵路工作，它關(guān)系到生與死。做事仔細才能使得我們的工作更加有效率，才會(huì )使得我們少犯錯誤；在學(xué)習中我還學(xué)到了了需要擔當自己的責任，責任代表了一個(gè)人的品質(zhì)，責任使人變得穩重，使人知道自己的義務(wù)，使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對我而言就是質(zhì)的積累，量的飛躍。

　　這里的事由生疏到熟識，這里的環(huán)境由艱苦到適應，還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到喜愛(ài)，工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè)，什么叫知難而進(jìn)，什么叫學(xué)無(wú)止境，在這一年的工作中，在各位領(lǐng)導的殷切關(guān)懷和耐煩指導下，在通過(guò)書(shū)本的學(xué)習以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習到了很多書(shū)本上沒(méi)有的現場(chǎng)學(xué)問(wèn)，使我對以前學(xué)習的理論學(xué)問(wèn)有了更深刻的熟悉，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐，使我受益匪淺。其次在工作方面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習中，我把握了信號機、軌道電路、轉轍機的`基本學(xué)問(wèn)，這三項是鐵路信號的基礎，所以學(xué)好這三項對今后的工作有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　在這幾年的工作中我學(xué)習到了許多東西，同時(shí)我也積累了作為一名合格信號工技師應當具有的基本力量，這一刻我要調整好自己的心態(tài)，以“天行健，君子自強不息”的精神來(lái)面對一切困難，同時(shí)在這幾年的工作過(guò)程中我也暴露了一些問(wèn)題，對工作看法的不主動(dòng)，對標準規范把握不清晰，獨立解決問(wèn)題的力量還不夠，我想這些問(wèn)題在我以后的工作中還有可能會(huì )遇到，所以我肯定會(huì )努力改正，在以后的工作中我必將以昂揚的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。

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