技術(shù)員工作述職報告
在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的技術(shù)員工作述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)員工作述職報告 篇1
時(shí)光飛逝,轉眼間3個(gè)月的試用期馬上過(guò)去,回顧這3個(gè)月來(lái)的工作歷程內心不禁感慨萬(wàn)千。對剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并快樂(lè )著(zhù),總結這段工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員,不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗,更應具備與分包、甲方、監理、造價(jià)溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應該干些什么。
首先,我要對圖紙有一個(gè)透徹的理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底,對應提的配電箱做好具體的統計。
其次,對前階段干的工程有個(gè)細致的了解,包括資料、現場(chǎng)、材料等,重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細的記錄。
再者,對材料計劃的提取,做到省錢(qián)但不違反規范、圖紙要求,掌握現場(chǎng)材料,并計算出以后將用的材料,配管及防雷馬上結束,爭取做到不浪費,不過(guò)多剩余。
最后,與分包、甲方、監理、造價(jià)溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時(shí)干好現場(chǎng)臨電,與甲方勤溝通,做好應變的準備,與造價(jià)據理力爭,不錯過(guò)應撥給的每一分錢(qián)。
在現場(chǎng)的每個(gè)人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應這里的工作、學(xué)習、生活;公司里又有總工,專(zhuān)業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實(shí)也讓自己學(xué)到了好多,遇到問(wèn)題多想多問(wèn),絕對不會(huì )不懂裝懂。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
技術(shù)員工作述職報告 篇2
各位領(lǐng)導好:
本人于xxxx年6月14日進(jìn)入深圳崇達電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過(guò)來(lái)的,當時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達公司工作,經(jīng)過(guò)體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。
我上班的第一天在鉆孔課當值機員,對鉆機非常陌生,當時(shí),我感覺(jué)自己要學(xué)的東西很多。后來(lái),設備部的王主管找我,問(wèn)我想不想去設備部,當時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專(zhuān)業(yè),可是我什么都不會(huì )。我就告訴他,我想去維修部?涩F在我什么都不會(huì ),當時(shí)他告訴我“現在不會(huì )不要緊,重要的是我現在給了你一個(gè)舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你”
到設備部工作,我很高興,我沒(méi)有想到自己剛出來(lái)就可以做設備維修,施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責保養維修鉆孔和成型的機器,保證器正常運行。
當時(shí)我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設備還不認識,每當空閑的時(shí)候,我都會(huì )去借機器的說(shuō)明書(shū)以及操作手冊,去學(xué)習機器的操作及其工控圖,當生產(chǎn)設備發(fā)生故障時(shí),我會(huì )試著(zhù)去檢修,查找設備的故障原因,維修好地設備,不再讓類(lèi)似故障再次發(fā)生,爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時(shí)候自己還不會(huì )更換鉆機主軸,都是在旁邊看著(zhù)師傅操作,然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進(jìn)行定期保養,這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專(zhuān)業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識,F在我可以一個(gè)人獨立完成一些基本的故障檢修。
在鉆孔和成型的主要職責:
1.每月定期對機器進(jìn)行保養,在保養時(shí),對設備部件進(jìn)行詳細檢查,對異常部件提前更換,防止故障發(fā)生。每月都對所有保養機器,進(jìn)行夾pin的調整,以及檢測每個(gè)主軸的動(dòng)態(tài),垂直度。
2.成型自動(dòng)v割機出現異常,首先檢查各個(gè)感應器是否燈亮,假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置,就把下刀感應片松掉,然后,再去調整定位感應器,調到定位感應器剛亮紅燈就可以,最后才去調下刀感應器,一直調到亮紅燈才行;隨之,上刀找不到原點(diǎn)位置,也是同樣的方法。
3.平時(shí)一些臨時(shí)維修例如:鉆機刀具檢測不過(guò)去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。
今年三月份我被安排上夜班,對自己來(lái)說(shuō)這又是一次更大的挑戰,因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機,對其它部門(mén)的設備自己沒(méi)有什么接觸。突如其來(lái)的消息,讓我有點(diǎn)吃驚,也有點(diǎn)害怕,不過(guò)我希望能適應新的工作環(huán)境,做好自己的工作,以下是我對各部門(mén)設備維護的一些經(jīng)歷:
1.表面處理電金線(xiàn)鎳缸加熱慢,當時(shí)我用鉗表鉗電流,發(fā)現沒(méi)有電流,就去看開(kāi)關(guān)是否有電,后來(lái)就是因為空開(kāi)跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開(kāi)關(guān)沒(méi)有跳的話(huà),應該就是加熱管燒壞了.
2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說(shuō)單一,他還舉例說(shuō):真空泵壞了,就會(huì )抽不上真空;還有壓機的門(mén)關(guān)不緊,也會(huì )讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會(huì )影響壓機的門(mén)關(guān)不緊,導致真空泵抽不上真空。后來(lái),我們檢查出來(lái)就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設備就運行了。
當夜班設備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成,讓機器正常工作,保證生產(chǎn)正常,而且每天晚上都必須巡查全廠(chǎng)水電設備異常,巡查的問(wèn)題交接給白天處理,到現在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠(chǎng)設備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。
在維護設備過(guò)程中,有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設備維修人員做事要細心,當故障發(fā)生時(shí)候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據故障的發(fā)生,準確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時(shí)首先檢查刀具是否長(cháng),再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設置參數。
電腦正常無(wú)法啟動(dòng),那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀(guān)察各個(gè)風(fēng)扇是否轉動(dòng),然后再去檢查內存條等,如果這些都是正常的話(huà),那就是電腦的主板壞掉,F在我在這里工作,讓我學(xué)會(huì )一些簡(jiǎn)單處理電腦異常的方法,雖然不是很全面,但是我相信通過(guò)自己的努力,自己的維修將會(huì )有很大提高。對那些復雜的故障進(jìn)行分析總結,逐步提高自己的維修能力。
自己還有很多不足之處希望以后能有提升.
1.著(zhù)重保養,以保養為主,維修為輔,減少故障率,保證機器的正常運行。
2.認真做好本職,服從上級安排工作并且按時(shí)完成。
3.在開(kāi)會(huì )時(shí),積極發(fā)言;在工作時(shí),善于思考;在生活時(shí),與朋友多談心;有空時(shí),與同事互相交流心得,一起分享值得學(xué)習的經(jīng)驗。
4.對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現,從而提高機器的正常工作。
以上是我一年多來(lái)的工作述職。感謝公司領(lǐng)導和同事對我的栽培,一年來(lái)所取得成績(jì)是領(lǐng)導信任和同事們支持的結果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,繼續努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,把各項工作完成的更圓滿(mǎn)。
技術(shù)員工作述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們:
今天我在這里做20xx年度述職報告,請大家予以審議。
一、工作業(yè)績(jì)情況
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著(zhù)油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長(cháng)足的發(fā)展,在去年基礎上,全年新增計量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(cháng)輸管線(xiàn)75公里,天然氣用戶(hù)數量由原來(lái)的20家增加到現在的30多家,全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作:
1、配合相關(guān)部門(mén),完善計量管理,確保規范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來(lái),我隊所管轄的天然氣用戶(hù)數量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷(xiāo)售管理站的指導之下,針對不同用戶(hù),采取規范計量數據,加強計量管理。松原分輸站成立調度崗,其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報量,松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò )數據傳輸系統每小時(shí)準時(shí)上傳計量數據,并在9月投用了長(cháng)嶺至松原,松原至電廠(chǎng)長(cháng)輸管線(xiàn)的計量流程。同時(shí),完善儀表硬件設施,采用自動(dòng)化手段遠傳記錄數據、發(fā)現儀表故障,及時(shí)通知研究所專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開(kāi)始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項,逐步完善了站場(chǎng)設施檔案和長(cháng)輸管線(xiàn)檔案,并用它們來(lái)指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員奔赴長(cháng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專(zhuān)業(yè)人員的指導和實(shí)際操作中,經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì )了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫(xiě)了操作規程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。
隨著(zhù)天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強了對新來(lái)人員的培訓力度,精心安排授課內容,深入現場(chǎng),教會(huì )他們學(xué)習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點(diǎn),天然氣管線(xiàn)容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)科陸續對5條天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線(xiàn)是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線(xiàn)投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(cháng)的變形管線(xiàn)以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統的冬季運行打下了較好的基礎。進(jìn)入冬季以后,由于長(cháng)嶺至松原457高壓管線(xiàn)摻輸濕氣,管線(xiàn)壓力過(guò)高,水分析出后松原站過(guò)濾器出現嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長(cháng)齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過(guò)這一年的工作生活,有收獲也有體會(huì ),也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來(lái)的工作收獲頗豐,成績(jì)是有的,這些成績(jì)的取得,與領(lǐng)導的指導和管理是分不開(kāi)的,也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰,經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標,繼續為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負大家對我的期望!
謝謝大家!
技術(shù)員工作述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同志們:
我于20xx年十月到 線(xiàn)路車(chē)間任工程師,在任現職前,擔任檢控車(chē)間工程師職務(wù),按段里的要求,現對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行回顧,具體述職如下:
一、一年來(lái)的學(xué)習、工作情況
。ㄒ唬、認真進(jìn)行政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習
政治、業(yè)務(wù)學(xué)習是做好工作的基礎,我能按時(shí)參加車(chē)間的集中政治學(xué)習,并能按規定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習,按照要求進(jìn)行談心活動(dòng),做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,能認真向實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老工長(cháng)學(xué)習,認真做到理論知識和實(shí)際相結合,不但做到能發(fā)現病害,著(zhù)重學(xué)習了分析病害、解決病害的能力。
。ǘ、以安全風(fēng)險管理為主線(xiàn),抓好車(chē)間的安全教育工作。
年初以來(lái),鐵路引入安全風(fēng)險管理這一科學(xué)管理方法,我在段的指導幫助下,針對車(chē)間管內三個(gè)大站場(chǎng),恒山線(xiàn)無(wú)縫線(xiàn)路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實(shí)際情況,從人員、設備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車(chē)間級的安全風(fēng)險控制表,按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,共查找出
A級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè),B級風(fēng)險點(diǎn)10個(gè),C級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè),D級風(fēng)險點(diǎn)4個(gè),并制定了七個(gè)工區的安全風(fēng)險控制表,針對查找出的風(fēng)險點(diǎn),車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展了教育培訓工作,首先使干部、工班長(cháng)達到入耳、入腦、入心,并在實(shí)際工作中靈活應用,各工區在每天的早班會(huì )中結合當天的作業(yè)位置、項目來(lái)查找安全風(fēng)險點(diǎn),并制定自控、互控、他控控制措施,通過(guò)早班會(huì )來(lái)進(jìn)行風(fēng)險提示,并在工作日志中記載,在雞西車(chē)間各工區已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車(chē)安全。
。ㄈ、努力做好線(xiàn)路質(zhì)量的穩步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。
線(xiàn)路維修的基本任務(wù)是;保持線(xiàn)路設備完整和質(zhì)量均衡,使列車(chē)能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行,并盡量延長(cháng)線(xiàn)路設備使用壽命。雖然雞西線(xiàn)路車(chē)間正線(xiàn)不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開(kāi)3組(25、27、29),50—9單開(kāi)4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專(zhuān)線(xiàn)基礎薄弱,根據這種情況,我能與副主任、工長(cháng)一道,做到發(fā)現問(wèn)題、并解決問(wèn)題,對較大的病害,及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長(cháng)做好工作量的調查,材料、機具的準備,安全風(fēng)險點(diǎn)的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全,開(kāi)通前能認真檢查設備質(zhì)量是否達到開(kāi)通狀態(tài),并檢查材料、機具有無(wú)侵限,施工后能做到病害整治,安全無(wú)事。
。ㄋ模、按照安標線(xiàn)的要求,認真做好各項管理工作。
管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,雞西線(xiàn)路車(chē)間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著(zhù)管理工作要務(wù)實(shí)的原則,要與現場(chǎng)一至的原則,扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來(lái)晚走,結合現場(chǎng)實(shí)際來(lái)做管理,制定了車(chē)間安標線(xiàn)建設三年推進(jìn)計劃,對今年年底達標的三個(gè)工區進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn),做到了管理規范化,作業(yè)標準化。
二、工作中存在的問(wèn)題:
1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有待于進(jìn)一步提高,三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習還應堅持持久,使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。
2、車(chē)間新來(lái)的職工,每次來(lái)報到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風(fēng)險點(diǎn)入手,進(jìn)行詳細細致的教育,車(chē)間培訓后到工區師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀(guān)察、指導。
3、安全管理中,沒(méi)有抓到實(shí)處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來(lái)負面影響,給車(chē)間、工區、家庭、個(gè)人帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。
三、 今后改進(jìn)措施
1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問(wèn)題逐項梳理,不斷加以改進(jìn);
2、加強工作作風(fēng)改進(jìn),努力抓好安全生產(chǎn),時(shí)刻牢記自己的使命感和責任感。
3、把安全風(fēng)險管理繼續加強,想問(wèn)題謀事務(wù)要細致,加強現場(chǎng)作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。
技術(shù)員工作述職報告 篇5
一、年中工作完成情況
說(shuō)明:
1、重點(diǎn)反饋個(gè)人承擔的KPI和重點(diǎn)工作完成情況,對本崗位職責范圍內的常規工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要概述;
2、闡述工作亮點(diǎn)及達成單位工作目標的突出成績(jì),并總結成功經(jīng)驗,闡述工作不足,對未完成或未達到績(jì)效標準的工作進(jìn)行原因說(shuō)明。
20xx年上半年我在清波水務(wù)擔任生產(chǎn)科技術(shù)員,主要負責加氯加藥間藥劑的制備以及廠(chǎng)區凈水工藝的加藥工作,在此期間配合化驗室的化驗數據來(lái)調整加藥量,保證廠(chǎng)區出水的指標全部合格;另外還配合其他同事對廠(chǎng)區進(jìn)行日常巡視,查看廠(chǎng)區設備的運行情況并記錄設備運行的各項數據;其次負責水廠(chǎng)的二級化驗,每?jì)尚r(shí)測一次出廠(chǎng)水的余氯,保證出水余氯達標;中控監測廠(chǎng)區運行情況并遠程操控各設備的的啟停。
20xx年上半年在我與同事的積極配合下,廠(chǎng)區水質(zhì)調試合格,并在4月份正式供水,完成與城市供水管網(wǎng)的對接,我廠(chǎng)向石家莊水質(zhì)檢測中心提交的兩次的106項水樣檢測全部合格,這個(gè)結果是對我的'工作最直接最有效的肯定;另外在上半年初步制定了加氯加藥間的崗位職責、行為禁區以及規章制度;
常規工作主要是記錄加藥間藥劑使用情況以及設備運行情況,并保證值班區間干凈整潔,營(yíng)造良好的上班環(huán)境;以及每周的學(xué)習;
我認為20xx年取得的突出成績(jì)最主要是積極執行上級領(lǐng)導的指令,配合同事使廠(chǎng)區的水質(zhì)調試合格,106項檢測全部達標,廠(chǎng)區供水與城市管網(wǎng)正式對接,使高碑店人民逐步的喝上丹江水;取得這樣的成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導,也離不開(kāi)同事們的積極工作與配合。其次順利通過(guò)公司在4月份組織的轉正考試,成為榮庭集團的一名正式員工,這是自己的不懈努力學(xué)習以及公司領(lǐng)導的認可。
二、主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
說(shuō)明:對各項工作開(kāi)展中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行總結,并提出解決、完善的措施。
1、在水質(zhì)調整中,加藥量仍可以進(jìn)一步調節,爭取在保證出水水質(zhì)的情況下找到一個(gè)最優(yōu)的加藥量:在這一問(wèn)題上要積極配合化驗室的各項數據,在化驗室混凝實(shí)驗得出的數據下進(jìn)一步調節加藥量,并及時(shí)檢測各項數據,慢慢縮小區間,找到加藥量的最優(yōu)方案,為廠(chǎng)區生產(chǎn)節省成本。
2、加藥間設備損壞頻率過(guò)高:應規范各設備的操作步驟,按時(shí)巡視各設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并定期對設備進(jìn)行維護保養,如為設備本身問(wèn)題,及時(shí)通知設備方進(jìn)行維修或更換。
3、土建遺留問(wèn)題:發(fā)現并總結土建剩余問(wèn)題,及時(shí)反應給上級領(lǐng)導。
三、下半年工作目標
說(shuō)明:重點(diǎn)闡述下半年個(gè)人發(fā)展的重點(diǎn)工作計劃、預期目標和實(shí)施步驟。
下半年重點(diǎn)工作計劃:
1、負責加藥間內各項工作:加藥濃度的計算,并根據水量的調整來(lái)調節加藥量,記錄加藥間各藥劑的使用情況及設備的運行維修記錄;
2、根據化驗室的檢測數據以及混凝實(shí)驗的結果,積極配合上級領(lǐng)導調整加藥量,爭取早日調節出最優(yōu)的加藥比例;
3、努力學(xué)習,把廠(chǎng)區的各項凈水工藝流程爛熟于心,廠(chǎng)區所有設備均能夠按操作規程規范熟練的操作;
4、發(fā)揚公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統,把自己所掌握的東西全部教授給其他同事。
實(shí)施步驟:
配合化驗室取得原水水樣,多次進(jìn)行混凝實(shí)驗,實(shí)驗結束后檢測實(shí)驗效果,根據最優(yōu)實(shí)驗結果的加藥比例進(jìn)行加藥量調整,調整加藥量后加大檢測頻率,根據化驗室實(shí)際檢測結果進(jìn)行調整;帶領(lǐng)新同事對廠(chǎng)區凈水工藝流程進(jìn)行現場(chǎng)系統的講解學(xué)習,所有設備現場(chǎng)監督新同事操作,發(fā)現不對處當場(chǎng)指出。
四、需要說(shuō)明的其他問(wèn)題
說(shuō)明:
1、其他需要說(shuō)明的卓越創(chuàng )新工作或獲得榮譽(yù)、獎勵等亮點(diǎn)成績(jì);
2、為了完成個(gè)人工作目標,需要提供哪些方面的支持和配合。
3、為了調節出最優(yōu)加藥方案,需要化驗室提供混凝實(shí)驗結果以及化驗的各項數據,還有上級領(lǐng)導的支持。
技術(shù)員工作述職報告 篇6
一、工作思想
在這半年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到此刻的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,投入超多的人力物力進(jìn)行建設,合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝,警鐘長(cháng)鳴”的思想一向貫徹在我的整個(gè)工作中!
二、崗位職責
1、在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2、負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計,施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進(jìn)度,安全消防等禮貌施工的檢查監督。
4、及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為,若現場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5、對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控!我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn),在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一向做工作筆記,將自我每一天的工作進(jìn)行總結,將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自我買(mǎi)了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!認真仔細的工作要對的起自我的崗位職責!在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不就應的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng),深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自我的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫忙下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作潛力,包括組織協(xié)作潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我必須會(huì )竭盡全力更加用心的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自我的力量!
一、積極學(xué)習技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20xx年x月,在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下,我隨隊到xx市防爆設備廠(chǎng)進(jìn)行了考察和學(xué)習,掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠(chǎng)家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導,解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車(chē)間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統設計,科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(cháng)的指導下,我逐漸進(jìn)行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向,我經(jīng)常跑現場(chǎng),測量距離,科學(xué)整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要,還能節省不少人力物力。我先后為井下xx等采煤工作面的供電系統進(jìn)行了設計。我本著(zhù)“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴謹組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監督指導的作用。另外,我還協(xié)助車(chē)間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標準化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達的質(zhì)量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:
采區上部變電所安裝及其供電線(xiàn)路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝。
采區變頻絞車(chē)電控、信號系統的安裝。
井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝。
750掘進(jìn)面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統改造。
主井變電所更換變壓器等。
通過(guò)參加這些大型工程,我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監控系統的維護。同時(shí),我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領(lǐng)導的指導下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓,學(xué)習新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開(kāi)展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),通過(guò)這些培訓活動(dòng),不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。
技術(shù)員工作述職報告 篇7
一、基本情況
高技能人才是技術(shù)工人的優(yōu)秀代表,是現代科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化的骨干力量,是人才隊伍建設的重要組成部分,鐵路技師工作總結。實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展,提高企業(yè)競爭力,必須在建設高水平科技和管理人才隊伍的同時(shí),努力建設一支技藝精湛的高技能人才隊伍。
為貫徹落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì )保障部《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作決定做好高技能人才培養和人才保障工作的意見(jiàn)》(勞社部發(fā)[20xx]37號)及《關(guān)于印發(fā)〈三年五十萬(wàn)新技師培養計劃〉的通知》(勞社部發(fā)[20xx]38號)文件精神,加快集團公司技能人才隊伍的建設,集團公司成立了以主管領(lǐng)導為組長(cháng),人力資源、科技、生產(chǎn)等部門(mén)領(lǐng)導參加的技能人才領(lǐng)導小組,統一負責集團公司技能人才戰略的制定和組織實(shí)施。
集團公司于20xx年開(kāi)始籌備考核站的建設和各項制度建設,開(kāi)展管理人員、考評人員培訓。并分別于20xx年至20xx年對19個(gè)二級企業(yè)進(jìn)行考核,對符合建站條件的十一個(gè)企業(yè)經(jīng)集團公司批準建立了考核站,并制定了《高技能人才隊伍建設的三年規劃》、《技師、高級技師考評管理(試行)辦法》、《關(guān)于職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定命題技術(shù)規則及有關(guān)要求》等相關(guān)文件,指導考核站開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作。
集團公司對企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作十分重視,并將職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作和考核站作為培養技能人才的重要平臺,三年來(lái)共有2246人參加了職業(yè)技能鑒定,有1327人獲得了不同等級的職業(yè)資格證書(shū),其中:高級技師24人、技師236人、高級工688人、中級工332人、初級工47人,占獲證職工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。
目前在崗260名技師、高級技師是企業(yè)在生產(chǎn)和施工中技術(shù)骨干力量,并在完成任務(wù)、解決技術(shù)難題、傳授技藝等方面發(fā)揮著(zhù)十分重要作用。如沈陽(yáng)信號廠(chǎng)高級技師、全國技術(shù)能手戴寶森,自20xx年以來(lái)和徒弟完成了天津地鐵十個(gè)車(chē)站、沾昆鐵路線(xiàn)八個(gè)車(chē)站、西南交通大學(xué)的教學(xué)臺,石家莊大型調度監督表示盤(pán)等近30個(gè)控制臺的改進(jìn)和設計,為工廠(chǎng)創(chuàng )造價(jià)值近500萬(wàn)。
綜合能力方面:濟南工程分公司高級技師劉倡,在20xx年、20xx年集團公司技術(shù)大賽中分別兩次獲得集團公司技術(shù)能手稱(chēng)號。近年來(lái),先后在京九線(xiàn),北京地鐵5號線(xiàn)工程中擔任技術(shù)主管,負責的工程都得到建設單位的好評。20xx年1月榮獲“北京地鐵五號線(xiàn)設備安裝工程20xx年下半年地鐵建設工程‘百日勞動(dòng)競賽’施工單位先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。
在傳授技藝方面:上海通信廠(chǎng)高級技師、全國技術(shù)能手汪甲君,獲得集團公司十屆技能大賽信號鉗工比賽第一名。在工廠(chǎng)汪甲君是手藝精、熱心帶徒弟出了名的老師傅。20xx年在他的培養和傳授下,三名新入廠(chǎng)僅一年的中專(zhuān)畢業(yè)生,全部通過(guò)中級工的鑒定。
在職工培訓方面發(fā)揮主力的作用:如天津工程分公司技師、全國技術(shù)能手王宏,20xx年3月主持編制了信號工培訓教材,參與組織了3個(gè)信號項目部、280余人次的信號工專(zhuān)業(yè)培訓,取得較好的效果。
復合型高技能人才方面:集團公司每一名技術(shù)能手都有自己獨特的技藝,部分技術(shù)能手生產(chǎn)、施工技術(shù)精湛,被企業(yè)提拔到企業(yè)重要崗位,如北京信號廠(chǎng)技師、集團公司技術(shù)能手楊軍,被提拔為用戶(hù)服務(wù)部部長(cháng);西安信號廠(chǎng)集團公司技術(shù)能手謝明軍,上海工程公司技師、集團公司技術(shù)能手管?chē)A,目前在國外安哥拉施工項目上任項目經(jīng)理;全國技術(shù)能手技師、劉偉斌,集團公司技術(shù)能手、高級技師劉倡現任三級項目部總工程師。
二、目標和措施
“20xx”期間,高技能人才建設目標:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)人才觀(guān)為指導,以制度建設和機制創(chuàng )新為根本,建立高技能人才隊伍建設持續發(fā)展的工作機制。從人才強企和提高創(chuàng )新能力的要求出發(fā),結合集團公司發(fā)展戰略目標對技能人才的需求,進(jìn)一步推動(dòng)高技能人才隊伍建設,尤其是技師、高級技師等高技能核心人才的建設,培養造就一支掌握現代技能,技藝精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高技能人才隊伍,帶動(dòng)各類(lèi)高、中、初級技能人才按梯次與合理比例發(fā)展!20xx__”末,集團公司高技能人才隊伍達到30—40%,其中技師、高級技師達到10%,企業(yè)主要工種實(shí)行持證上崗。
高技能人才建設措施:1、在高技能人才建設中,要以實(shí)現集團公司發(fā)展戰略目標和適應現代制造、施工技術(shù)發(fā)展要求為牽引,繼續以職業(yè)技能鑒定、技能競賽和優(yōu)秀技能人才評選表彰為平臺,加強和拓寬高技能人才崗位成才通道。2、完善高技能人才評價(jià)與考核制度,建立有利于高技能人才成長(cháng)的培訓、考核、使用和待遇相結合的激勵機制。強化“四新”知識的培訓,提高技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng )新、工藝改進(jìn)等綜合能力。繼續推進(jìn)未達高技能人才目標企業(yè)考核培訓步伐。開(kāi)展對已評聘技師、高級技師任職資格復審,建立競聘上崗、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的制度和機制。3、加強基礎建設。加快集團公司特有工種職業(yè)技能鑒定試題庫開(kāi)發(fā),引進(jìn)必要的通用工種職業(yè)技能鑒定試題庫,提高職業(yè)技能鑒定水平。擴大職業(yè)技能鑒定企業(yè)和鑒定工種范圍,使集團公司技能人才隊伍得到全面提升。
三、企業(yè)鑒定過(guò)程
在開(kāi)展鑒定方面:集團公司每年年初,下發(fā)年度職業(yè)技能鑒定工作計劃,明確本年度要實(shí)施鑒定的工種、時(shí)間、培訓等項目?jì)热,使員工有針對性的學(xué)習,有充分的準備參加鑒定工作。
考試考核與企業(yè)生產(chǎn)、施工的實(shí)際緊密結合。隨著(zhù)近幾年鐵路跨越式發(fā)展高潮的掀起,各種新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及推廣使用,結合企業(yè)自動(dòng)控制系統、鐵路微機聯(lián)鎖和zpw—20xxa等產(chǎn)品的生產(chǎn)及工程項目的特點(diǎn),對考試題庫及時(shí)更新,重點(diǎn)補充應用的新知識、新理論、新技術(shù)、新工藝等內容,使考試考核更加切合生產(chǎn)、施工的實(shí)際。
對申請參加三、四、五級鑒定的員工,經(jīng)企業(yè)考核站資格審核合格后,統一組織相應的培訓,修滿(mǎn)規定學(xué)時(shí)后,通過(guò)理論考試、技能考核的方式,對員工實(shí)施考評。理論考試采用、筆試、閉卷的方式,試卷由我站自有題庫中隨機抽;技能考核需結合生產(chǎn)實(shí)際,采用典型工件(工序)加工的方式,考試結束后,理論試卷、加工工件統一封存,由考評員集中封閉閱卷,兩項成績(jì)均為合格及以上者可獲相應等級職業(yè)資格證書(shū)。
對申請參加一、二級鑒定的員工,除對其實(shí)施理論考試和技能考核外,還需進(jìn)行綜合評審,由企業(yè)技師、高級技師評審委員會(huì )對員工的主要工作業(yè)績(jì)、操作技能等進(jìn)行綜合評議,其內容涉及解決生產(chǎn)工藝難題、完成工作任務(wù)、掌握技術(shù)專(zhuān)長(cháng)技術(shù)絕招、技術(shù)競賽、技術(shù)革新、組織開(kāi)展技術(shù)培訓傳授技藝等方面,最后由各評委投票表決,同意票數超過(guò)出席評委人數的2/3者,可上報集團公司評委會(huì )進(jìn)行評審。
四、建議
企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作是一項復雜的系統工程,它涉及到國家利益、
企業(yè)利益和勞動(dòng)者切身利益,在全社會(huì )建立起符合企業(yè)需要的國家職業(yè)資格證書(shū)和職業(yè)技能鑒定運行系統,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。在全國范圍完全建立起企業(yè)內的職業(yè)技能鑒定運行系統,實(shí)現國家標準和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際結合的目標。各級勞動(dòng)保障部門(mén)要進(jìn)一步加大對企業(yè)內職業(yè)技能鑒定工作的推動(dòng)力度。勞動(dòng)保障部門(mén)堅持行政支持和技術(shù)支持相結合方針,對企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作大力支持,參與到企業(yè)職業(yè)技能鑒定各主要環(huán)節。各級勞動(dòng)保障部門(mén)的職業(yè)技能鑒定指導中心要在企業(yè)內鑒定的技術(shù)支持和技術(shù)組織上發(fā)揮自己的作用,幫助企業(yè)優(yōu)化、減化鑒定程序,降低成本和費用,加強業(yè)務(wù)指導,完善技術(shù)支持,強化技術(shù)服務(wù)。
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