it晉升述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的it晉升述職報告，歡迎閱讀與收藏。

it晉升述職報告1

　　在工作年度結束之前，做一個(gè)回顧與總結，想想在平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題、處理問(wèn)題的方式，這是學(xué)習的過(guò)程，對未來(lái)工作的開(kāi)展有著(zhù)積極的作用。當然，在回顧之前，我必須清晰的定位和認識自己，這樣才能對自己進(jìn)行相對客觀(guān)的評價(jià)。在公司整個(gè)運營(yíng)體系中，我的主要工作職能是IT管理，這是屬于技術(shù)類(lèi)別的工作，其內容是，維護全體同事日常工作中所需工具的正常使用。這些工具包括計算機硬件、軟件，網(wǎng)絡(luò )與電話(huà)系統，以及解決郵件系統，核心業(yè)務(wù)系統的常見(jiàn)問(wèn)題，后來(lái)增加的還有短信平臺的數據維護與管理，以及公用盤(pán)系統的維護與管理。另外，也有部分與業(yè)務(wù)運營(yíng)相關(guān)的流程包括其中，它們是：核心業(yè)務(wù)系統內團隊番號、權限的報設。還有固定資產(chǎn)的一些工作，以及在劉璽產(chǎn)假、陳莎離職時(shí)暫代了一些行政事務(wù)。由于職場(chǎng)缺少物業(yè)管理，偶爾我也需要關(guān)注這方面的事務(wù)。當然，說(shuō)到我最主要的工作職能，應該還是IT管理。

　　我的工作成效如何，該如何評定？按照公司的人力規模，目前沒(méi)有、也不需要針對各崗位的工作內容，建立具體評定體系，因為這需要成本。不過(guò)，身為員工，在一些重要的方面，對自己工作進(jìn)行評估，仍然是需要的。我將從以下幾方面來(lái)自我評估，它們是：專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性、團隊協(xié)作性。

　　首先，專(zhuān)業(yè)性方面，從字面上理解，是指工作崗位需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能和知識。我掌握的IT技能與知識，還是能夠解決工作中遇到的各種問(wèn)題。同事需要IT支持的時(shí)候，我通常能找到相應解決方法，幫助他們解決問(wèn)題，或提供能夠幫助他們提高工作效率的工具。說(shuō)到專(zhuān)業(yè)技能，這里我想說(shuō)說(shuō)公用盤(pán)，我覺(jué)得它是能對我在專(zhuān)業(yè)性方面做出評估的一個(gè)典型：它說(shuō)明我有專(zhuān)業(yè)能力為公司建立實(shí)用的、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工具，而同時(shí)這工具在使用過(guò)程中，也給公司帶來(lái)了一些問(wèn)題。公用盤(pán)是應發(fā)展部要求所建立的，對于經(jīng)常需要共同去開(kāi)發(fā)、編輯文檔，表格，PPT演示等工作項目，公用盤(pán)對工作效率提升的效果是顯著(zhù)的。

　　另外，它也有對歷史數據與信息，進(jìn)行保存、備份、和歸檔的作用。不過(guò)，有一段時(shí)間出現的信息風(fēng)險與它也有關(guān)系。事實(shí)上，公用盤(pán)的權限設置，使它具有封閉性的性質(zhì)，每個(gè)部門(mén)的信息都是部門(mén)獨享的，可以說(shuō)人事變動(dòng)才是風(fēng)險出現的真正原因。由于發(fā)展部之前對公用盤(pán)的依賴(lài)，將許多重要信息都放在上面，結果有人在離職后，就可能會(huì )利用這一點(diǎn)，從而對公司利益造成損害。如果使用人可以事先考慮到這一點(diǎn)，不將敏感資料放在上面，就不會(huì )有這個(gè)問(wèn)題。所幸的是，在受到領(lǐng)導重視以后，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解決。問(wèn)題的出現提醒了我們，在以后工作中需要注意信息風(fēng)險的多樣性。有時(shí)候，信息丟失是風(fēng)險，有時(shí)候，信息的管理不當也是風(fēng)險。今后我會(huì )更加注意工作中可能出現的風(fēng)險，避免給公司帶來(lái)不良后果。

it晉升述職報告2

　　一、做為在一個(gè)it公司做銷(xiāo)售，一定要非常地了解公司和公司做的產(chǎn)品，還有起碼的行業(yè)背景，特別是做項目的。畢竟做項目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶(hù)再談商務(wù)，而且有時(shí)技術(shù)會(huì )成為一個(gè)項目的制高點(diǎn)，當然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉換陣地的重要資本之一，多說(shuō)無(wú)益，多學(xué)有用。

　　二、工作一定要勤奮，勤奮不是做給領(lǐng)導看，是讓自己成長(cháng)的更加快和更加充實(shí)更自信，收獲更加多。一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jì)，二流的是混日子，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當作是自己的事，認真做，努力做，主動(dòng)做；其實(shí)在it圈里混，因為壓力是比較大，除了要對工作外還要不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，就是要想怎么樣去做把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做上來(lái)，怎么樣去把利潤提高，這都是要通過(guò)勤奮盡快來(lái)完成，其實(shí)我個(gè)人認為勤奮應該可以說(shuō)是銷(xiāo)售的一種品行，在我們是說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的思想。

　　三、當你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司，說(shuō)話(huà)和做事一定都要顧及同事的利益和看法，即使是在部門(mén)里也是一樣，該說(shuō)的說(shuō)，該問(wèn)的問(wèn)，同事不是你的朋友，更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌，如果想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細節多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷(xiāo)售如果能把公司當作是自己的'家，把工作當做是自己的事業(yè)，對于打造一個(gè)良好的積極銷(xiāo)售心態(tài)就成功了一半，同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯，只是時(shí)間和耐心而已。

　　四、請為公司創(chuàng )造盡可能多的利潤，如果你不行就辭職吧！這是一種心態(tài)問(wèn)題，一來(lái)你為公司創(chuàng )造的多你自己所得的自然也多；二來(lái)不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng )造了多少自己才拿那么一點(diǎn)，因為準確來(lái)說(shuō)能被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的，最可悲的是連利用的價(jià)值都沒(méi)有，也就是說(shuō)沒(méi)有利潤就等于失業(yè)。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥(niǎo)，還挑什么挑呢，能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導帶路學(xué)習就已經(jīng)不錯了，很多兄弟姐妹在工廠(chǎng)里郁悶了x年還遇不到一個(gè)伯樂(lè )，所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的。

　　五、當你在和代理商和用戶(hù)溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來(lái)求用戶(hù)買(mǎi)你的產(chǎn)品，因為你是來(lái)給他們帶里利潤和為用戶(hù)解決問(wèn)題的，這是一個(gè)各有所求的雙贏(yíng)，主管說(shuō)這個(gè)非常重要，直接影響了你的工作心態(tài)，我也覺(jué)得非常有道理，如果你去求用戶(hù)，他會(huì )越覺(jué)得你什么都不是，如果你能給用戶(hù)價(jià)值和為他解決問(wèn)題，用戶(hù)也是覺(jué)得繼續和交流或者接待你是值得的。另外老大說(shuō)也說(shuō)代理商和廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商都是在一個(gè)天平上，誰(shuí)厲害就把對方翹到天上去，弱勢的只能跟著(zhù)混飯吃。

【it晉升述職報告】相關(guān)文章：

it晉升述職報告08-18

晉升述職報告09-23

銷(xiāo)售晉升述職報告11-28

晉升副高述職報告12-06

晉升述職報告范文11-28

關(guān)于晉升述職報告12-07

晉升員工的述職報告12-30

護士晉升述職報告12-10

崗位晉升述職報告05-18