網(wǎng)絡(luò )公司述職報告范文
在人們素養不斷提高的今天，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的網(wǎng)絡(luò )公司述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)絡(luò )公司述職報告范文1
尊敬的各位領(lǐng)導：
上午好！
我是袁大頭，在集團信息化工程部從事網(wǎng)絡(luò )工程師一職，過(guò)去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)我們完成許多重要的大事并順利完成了年初制定的部門(mén)工作目標；我個(gè)人在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計劃。
下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報：
一、工作回顧（主要分5個(gè)方面）
1、OA系統方面：
20xx年3月起，為推進(jìn)OA系統標準化運行，及OA在整個(gè)集團的深化應用，在老總和部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，我和本部門(mén)其他人員一道輪流對各項目公司進(jìn)行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務(wù)，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。
2、ERP系統方面：
20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統實(shí)施自6月份全面展開(kāi)，我負責了人力資源模塊和營(yíng)銷(xiāo)模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集，協(xié)調各部門(mén)人員協(xié)同工作，配合實(shí)施方進(jìn)行系統安裝，測試和培訓及問(wèn)題反饋等工作，最終順利完成了2個(gè)模塊的上線(xiàn)工作，上線(xiàn)完成后又會(huì )同集團人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進(jìn)行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成后的營(yíng)銷(xiāo)和人力資源系統成為了各自部門(mén)有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來(lái)出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數據基礎。
3、視頻會(huì )議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領(lǐng)導指示下，信息化工程部今年啟動(dòng)了視頻會(huì )議系統和營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)監控系統建設，我全程參與了視頻會(huì )議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫(xiě)，設備采購洽談等工作，通過(guò)全面的項目實(shí)施，我從領(lǐng)導和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨負責項目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高。
4、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點(diǎn)事項推進(jìn)執行時(shí)我也參與了集團機房改造，項目公司網(wǎng)絡(luò )改造，營(yíng)銷(xiāo)400客服電話(huà)業(yè)務(wù)辦理，集團網(wǎng)絡(luò )帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時(shí)保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。
5、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務(wù)器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問(wèn)題處理，項目公司相關(guān)IT系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作，有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。
二、不足之處：
1、工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預判不主動(dòng)。
2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會(huì )在后期的工作中逐步改進(jìn)。
三、工作展望
20xx年對于信息化工程部來(lái)說(shuō)是繼往開(kāi)來(lái)的一年，任重而道遠，個(gè)人工作緊緊圍繞部門(mén)工作展開(kāi)，我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個(gè)方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及后續新增應用繼續完善，如移動(dòng)版的應用
2、ERP系統方面
20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統雖然已經(jīng)鋪開(kāi)，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用，20xx年NC系統將著(zhù)眼于以下工作事項：
�、貼C系統營(yíng)銷(xiāo)模塊的深化應用；出具有價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)分析報表；
�、�4擬定物業(yè)模塊會(huì )員模塊逐步上線(xiàn)；完善營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員的信息化建設；
�、弁晟迫肆Y源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的.應用，逐步上線(xiàn)。
3、集團信息化其他方面建設
�、贆C房災備系統建設；
�、趪L試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設進(jìn)行學(xué)習和調研工作；嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設進(jìn)行學(xué)習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進(jìn)集團信息化的全面提升。
匯報完畢，謝謝
網(wǎng)絡(luò )公司述職報告范文2
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同仁：
大家好！
我是網(wǎng)絡(luò )管理員xx，我的工作職責主要是：維護和保障公司網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器、應用平臺（OA，用友通）的正常運行，處理辦公電腦、相關(guān)外設（打印機、傳真機一體機、投影儀、復印機等）及網(wǎng)絡(luò )中的各種軟硬件故障。我是20xx年3月加入到鑫星這個(gè)團隊的，在過(guò)去的一年里，我順利的完成了對公司及工作由陌生到熟悉的過(guò)渡，很好的完成了本職工作。值此一年一度的年終述職之際，特總結個(gè)人工作體會(huì )與心得如下：
一、資產(chǎn)管理方面：
做到了在全面熟悉現有資源的情況下，嚴格管控各電腦設備的分配與使用，認真評估各新增電腦的申請（有無(wú)必要、具體配置、可否代用等）并給出合理的建議。
1、進(jìn)入公司不久，即對操作間（四樓）內無(wú)序堆放的各種電腦配件進(jìn)行了清理，將有用配件與無(wú)用配件（無(wú)法維修或無(wú)維修價(jià)值）分開(kāi)放置。通過(guò)清理操作間，并對各可用配件的重新整合，整理出可用打印機兩臺，可用電腦四套。
2、日常工作中嚴格把控新增電腦的申請，盡量使用現有資產(chǎn)。
3、將壞電腦分解為各配件，用于出現硬件故障損壞的電腦，盡量減少購置配件。
4、即時(shí)更新電腦臺帳，做到了對所有資源心中有數。20xx年年底盤(pán)點(diǎn)結果為：可正常使用臺式電腦96套（無(wú)顯示器2臺）；壞臺式電腦12臺（無(wú)顯示器3臺）；筆記本電腦6臺；小結：自20xx年3月入職至20xx年年底，因工作崗位增加及電腦配置落伍而采購的新電腦僅為4套。
二、日常維護方面：
做到了反應迅速，及時(shí)解決，及時(shí)上報。
1、在接到電腦故障維護需求后（在沒(méi)有其他事物干擾的情況下），非硬件故障需重新安裝操作系統的基本能做到2小時(shí)左右修復，普通軟件故障的基本能做到30分鐘內修復。出現硬件故障的，在有配件的情況下，基本能做到1小時(shí)內修復（無(wú)配件導致的延時(shí)，20xx年3月至今僅有一例，且及時(shí)提供了代用電腦）。
2、因辦公室搬遷導致需要重拉網(wǎng)線(xiàn)、電腦移位等配合工作時(shí)，做到了提前布線(xiàn)，及時(shí)跟隨搬遷，搬遷當日完成相關(guān)配合工作。
3、迅速掌握了稱(chēng)重電腦的軟件安裝方法，數據庫安裝及各表的功能，為后面的標準化奠定了基礎。
4、在日常維護過(guò)程中，出現異常情況后，也做到了及時(shí)向直屬上級（企管部部長(cháng)）匯報，便于領(lǐng)導了解情況。
小結：“善戰者無(wú)赫赫之功善醫者無(wú)煌煌之名”，重復性的日常工作，很難做出大業(yè)績(jì)，反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果出現大問(wèn)題，則代表日常工作沒(méi)做好。我自來(lái)公司至今，在日常維護工作中，一直及時(shí)提供維護服務(wù)，各種故障均能迅速解決，得到了各位同事的認可。
三、操作系統及軟件標準化方面：
制作了辦公電腦及車(chē)間稱(chēng)重電腦的安裝母盤(pán)及推行了稱(chēng)重電腦數據庫標準化。
1、為做到辦公電腦因操作系統崩潰、運行緩慢等原因需重裝操作系統時(shí)，能快速完成，便于同事們迅速恢復工作，我制作了辦公電腦的恢復母盤(pán)的鏡像文件（GHO），并將之復制到可啟動(dòng)
U盤(pán)，通過(guò)它，我將整體安裝（操作系統、各應用軟件、各項系統設置）恢復時(shí)間由將近6小時(shí)，壓縮到2小時(shí)，即減少了自己的工作量，又節約了時(shí)間，同時(shí)又使得各電腦初始狀態(tài)一致，達到了操作系統及應用程序標準化的目的，亦有利于日后信息化提升時(shí)，新軟件的大規模分發(fā)與布署。
2、在我進(jìn)入公司之前，各車(chē)間稱(chēng)重電腦操作系統版本、本機用戶(hù)、開(kāi)機密碼均十分混亂，甚至有幾臺電腦連管理員密碼都無(wú)從得知，因各稱(chēng)重電腦數據庫均在本機，數據庫各表名稱(chēng)亦不統一，即不利于維護，又不利于稱(chēng)重數據提�。颗_電腦一個(gè)維護文件包，一個(gè)數據提取ExCEL表）。我在辦公電腦恢復母盤(pán)的基礎上再次制作了車(chē)間電腦恢復母盤(pán)，同時(shí)與潘部長(cháng)溝通，將各車(chē)間的數據庫命名亦統一，這樣，各車(chē)間電腦共用一個(gè)數據庫提取ExCEL表，一套維護文件包，即便于維護，又不容易出錯，造成數據紊亂。
3、在合理使用現有資源的前提下，為了保證不影響車(chē)間稱(chēng)重正常工作，我們采取了漸進(jìn)式的推廣方式：即預先準備一臺配置較好，能滿(mǎn)足稱(chēng)重系統要求的電腦，按照計劃裝好標準化后的操作系統，稱(chēng)重軟件、數據庫，連續開(kāi)機三日無(wú)異常后，在車(chē)間工作量略輕的時(shí)候（大部分為下午），將這臺電腦替換下車(chē)間電腦，并觀(guān)察使用情況，兩日無(wú)異常后，將換下的電腦重新安裝標準化后的操作系統，稱(chēng)重軟件、數據庫，應用到下一臺需要更換的地方。如此反復，用了一個(gè)月的時(shí)間，完成了一、二、三拉（捻）的電腦軟件體系標準化工作。即沒(méi)有影響車(chē)間的正常稱(chēng)重工作，又為后面的網(wǎng)絡(luò )取數奠定了基礎。完成標準化之后，計算車(chē)間產(chǎn)量的工作由現場(chǎng)取數改為了網(wǎng)絡(luò )遠程取數，即提高了工作效率又不耽誤車(chē)間生產(chǎn)。
小結：電腦操作系統、應用軟件、數據庫等實(shí)行標準意義重大，即便于迅速查找故障原因，大大縮短維護時(shí)間，又為信息化進(jìn)一步提升奠定扎實(shí)基礎，同時(shí)，有利于整體網(wǎng)絡(luò )管理。目前標準化后的電腦為總電腦數的40%左右，剩余電腦擇機完成。
四、網(wǎng)絡(luò )框架及服務(wù)器管理方面：
優(yōu)化了服務(wù)器的配置情況，增加了許多功能，提高了現有資源的使用效率。
1、入職前，公司服務(wù)器共四臺，從功能方面區分為：財務(wù)用友通服務(wù)器、OA服務(wù)器、主域控制器、騰訊通服務(wù)器。從硬件方面區分為：服務(wù)器1臺，臺式電腦3臺。為合理利用資源，提高服務(wù)器使用效率，我將服務(wù)器群壓縮為兩臺（服務(wù)器1臺，臺式電腦1臺），即財務(wù)用友通服務(wù)器、OA服務(wù)器，將其他服務(wù)器的功能遷移至現有服務(wù)器上，多余的電腦用在了新增崗位，提高了資源使用效率。
2、公司服務(wù)器原本提供的服務(wù)為：域控、DNS、OA、用友通等基本網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，在此基礎上，我增加了輔助域控、360企業(yè)版、內網(wǎng)郵件服務(wù)、SQL數據庫服務(wù)、HTTP服務(wù)、文件共享服務(wù)等。
3、因公司電腦上網(wǎng)非任何人都能上網(wǎng)，以前所使用的殺毒軟件為諾頓，不能上網(wǎng)的電腦無(wú)法及時(shí)更新病毒庫，需由我們發(fā)送升級包，同時(shí)還需各電腦操作人員進(jìn)行升級操作，后改為360企業(yè)版，這樣，不能上網(wǎng)的電腦亦能從服務(wù)器上自動(dòng)更新最新病毒庫，減少了病毒爆發(fā)的可能，目前尚未出現因病毒原因造成電腦無(wú)法使用的案例。
4、通過(guò)架設內網(wǎng)郵件服務(wù)，我們?yōu)镺A的推廣提供了電子郵件功能方面的支撐，在需要的時(shí)候，我們還可以做到內、外網(wǎng)郵件的互通。
5、SQL數據庫即是信息化軟件（一卡通系統）必須部分，又是我們自行開(kāi)發(fā)的信息平臺的信息儲存基地。
6、我們對OA服務(wù)器做了雙硬盤(pán)陣列處理，兩塊500G的硬盤(pán)即時(shí)同步，保證了即使有一塊硬盤(pán)因硬件問(wèn)題導致?lián)p壞，也不會(huì )丟失數據，為數據安全提供了保障，為災難恢復提供了必要的支撐。
小結：服務(wù)器是計算機網(wǎng)絡(luò )的重中之重，它提供了各項服務(wù)，它的穩定性、數據安全性最為重要，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )與信息化都是圍繞著(zhù)它展開(kāi)的。以后我們還考慮實(shí)現異地災難恢復。BTW：據統計，“9。11”事件一年后，重返世貿大廈的企業(yè)由原先的350家變成150家，另外200家企業(yè)由于重要信息系統的破壞，關(guān)鍵數據的丟失而永遠的消失了。
五、推進(jìn)公司信息化方面：
參與并主導了視頻監控系統、公司各車(chē)間與辦公樓內網(wǎng)連接、考勤/售飯/
門(mén)禁一卡通等信息化工作的軟硬件系統的評估、籌備、安裝、實(shí)施、使用等過(guò)程；強力推行了停滯已久的OA系統。
1、視頻監控、公司內網(wǎng)光纖連接、考勤/售飯/門(mén)禁一卡通系統：入職鑫星后，接手了該項目的評估與籌備工作，通過(guò)與移動(dòng)公司、實(shí)施商的溝通與談判，結合自己的工作經(jīng)驗，對方案進(jìn)行了修改，將原本造價(jià)28W的壓縮為20W不到，并且將辦公大樓原有的視頻監控系統納入到了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中。并全程監督了整個(gè)項目的安裝，接手了整個(gè)項目的實(shí)施與培訓。
2、視頻監控方面：目前共有54個(gè)數字攝像頭、5個(gè)模擬攝像頭、三套硬盤(pán)錄像機、一套監控主機，能夠連續保存30天左右的錄像數據，除監控室，還布署了五個(gè)遠程監控點(diǎn)（張總、黃總、徐總、謝部長(cháng)、王飛）。
3、公司內網(wǎng)光纖連接：在各車(chē)間之間建立了光纖連接，為公司內網(wǎng)連接夯實(shí)了物理基礎。中科鑫星通過(guò)內網(wǎng)，已可用OA方式與玻纖進(jìn)行數據交換，并共享玻纖的10M互聯(lián)網(wǎng)通道；一、二、三拉（捻）稱(chēng)重電腦亦通過(guò)內網(wǎng)與服務(wù)器及統計員電腦進(jìn)行了互聯(lián)，統計員通過(guò)信息平臺可查詢(xún)車(chē)間即時(shí)產(chǎn)量，并根據需要導出報表；玻纖與中科門(mén)衛處的考勤機也通過(guò)內網(wǎng)與服務(wù)器及人力電腦進(jìn)行了互聯(lián)，能夠通過(guò)考勤軟件及信息平臺獲取即時(shí)考勤數據，并根據需要導出報表。
4、一卡通系統：因移動(dòng)公司一卡通系統功能較弱，無(wú)法滿(mǎn)足我公司多班次的現狀及報表數據的要求，我引進(jìn)了考勤功能較為全面的全易通系統，并開(kāi)發(fā)了同步程序，通過(guò)同步程序，移動(dòng)一卡通系統能夠將即時(shí)獲取的數據傳遞到全易通考勤系統，以便處理。同時(shí)，還按照人力資源部的需求，開(kāi)發(fā)了考勤數據匯總表查詢(xún)及下載程序，為人力資源部加強考勤管理提供了技術(shù)支持。
5、OA系統：進(jìn)入鑫星后，主要的交流平臺為騰訊通，OA系統處于停滯狀態(tài)。為啟動(dòng)OA系統，我邀請了顧問(wèn)對同事們進(jìn)行了面對面培訓，制作了電子教案對同事們進(jìn)行了遠程培訓，并組織了OA使用方面的電子考試。為OA重啟動(dòng)做好了充足準備后，停用了騰訊通平臺，公司日常交流轉入了OA平臺。為豐富OA系統的內容，架設了內網(wǎng)郵件服務(wù)，使得OA系統可以收發(fā)郵件。在OA系統中，建立了各部門(mén)文檔目錄，方便了各部門(mén)相互交流及分享文件。對企管部?jì)炔窟M(jìn)行培訓，企管部?jì)炔恳恢倍荚谑褂霉ぷ饔媱澚鞒虒γ恐芄ぷ鬟M(jìn)行梳理。為營(yíng)銷(xiāo)部制作了發(fā)貨流程，大大減少了發(fā)貨工作因找人、簽字等工作所產(chǎn)生的時(shí)間消耗，帶來(lái)了便利，提升了工作效率，受到了營(yíng)銷(xiāo)部的好評。為營(yíng)銷(xiāo)部制作的開(kāi)發(fā)票流程即將投入使用，可以預見(jiàn)，該流程也能夠減少時(shí)間，提高工作效率。
6、稱(chēng)重軟件系統：在我熟悉了車(chē)間稱(chēng)重軟件后，通過(guò)內網(wǎng)光纖線(xiàn)路，將各稱(chēng)重電腦并入到公司整體網(wǎng)絡(luò )中，在潘部長(cháng)的支持下，利用Excel文件及自行開(kāi)發(fā)的信息平臺，做到了遠程即時(shí)獲取車(chē)間產(chǎn)量數據。
小結：20xx年是公司信息化水平顯著(zhù)提升的一年，公司在多個(gè)方面取得了突破性的進(jìn)步，做為親身參與并實(shí)施的我，感覺(jué)無(wú)比的驕傲。
六、自行開(kāi)發(fā)連接各應用系統，消除信息孤島的平臺方面：
制作了信息平臺，通過(guò)該平臺，可以查詢(xún)個(gè)人及部門(mén)考勤情況，對車(chē)間產(chǎn)量數據進(jìn)行管理，亦能管理績(jì)效考核，該平臺推廣實(shí)施后，將對公司日常管理的透明化、即時(shí)性帶來(lái)巨大的幫助。
1、考勤模塊：在未經(jīng)授權的情況下，個(gè)人能夠即時(shí)查詢(xún)到自己的考勤狀況，如有異常，亦會(huì )有顯著(zhù)提示。在經(jīng)過(guò)授權后，根據權限不同，可查詢(xún)本部門(mén)及全公司的考勤狀況并生成考勤明細表。
2、稱(chēng)重管理模塊：能查詢(xún)一、二、三拉（捻）的稱(chēng)重數據，能夠管理二捻的稱(chēng)重數據，因車(chē)間稱(chēng)重電腦偶爾會(huì )出現重復稱(chēng)、因電腦故障改為手工作業(yè)等意外事件，通過(guò)信息平臺，無(wú)需到稱(chēng)重電腦面前即可將重復數據刪除，補充手工稱(chēng)重數據，核對車(chē)間報表的準確性，生成產(chǎn)量報表等工作。
3、績(jì)效考核模塊：在未經(jīng)授權的情況下，個(gè)人能夠查詢(xún)到本崗位的工作職責，本人考核扣款明細等數據；在經(jīng)過(guò)授權后，根據權限不同，可查詢(xún)本部門(mén)及全公司的崗位工作職責及考核扣款明細數據。通過(guò)該模塊，可以清楚的知道自己應該干什么、不該干什么，自己哪里做的好，哪里做的不好，有益于個(gè)人提升自我，而不像以前不知道扣了多少錢(qián)，為什么扣了錢(qián)，想改進(jìn)也不知從哪里入手。
小結：自行開(kāi)發(fā)信息平臺，并非我的本職工作，但為了更好的提升公司信息化水平，我愿意貢獻自己的一份力量。使用信息平臺好處多多，即可為無(wú)紙化助力，又能減少數據錯誤，還可以及時(shí)的獲取相關(guān)信息，隨著(zhù)對公司需求的了及以及平臺的不斷開(kāi)發(fā)，功能必將越來(lái)越全面。目前該平臺已具體實(shí)用的能力，只待公司領(lǐng)導批準，即可全面推行，目前部分模塊已在小范圍實(shí)際使用（考勤及稱(chēng)重），反饋回來(lái)信息亦比較良好。
七、20xx年的工作展望：
1、日常工作：繼續保持反應迅速，及時(shí)解決的工作作風(fēng)。
2、資產(chǎn)管理：認真評估各部門(mén)提交的申購需求，并給出合理建議；對于壞電腦中的好配件，及時(shí)取出并留作備用，當出現能夠重組、有價(jià)值、費用不高的情況，積極行動(dòng)，減少采購開(kāi)支。
3、信息化：了解公司各部門(mén)、各崗位、各同事工作中的各種不便利，并轉化為對信息化的需求，在條件許可的情況下，利用信息平臺、OA等技術(shù)手段來(lái)幫助他們，我們通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )越是能盡可能多的解決不便利，則意味著(zhù)我們的信息化水平越來(lái)越高。
總結：對于自己在20xx年中的整體表現，還是比較滿(mǎn)意的，但也有一些小問(wèn)題（偶爾有拖延現象，有時(shí)工作很主動(dòng)，有時(shí)工作很被動(dòng)），將在新的一年里克服。
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