銀行行長(cháng)述職報告學(xué)習閱讀
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編收集整理的銀行行長(cháng)述職報告學(xué)習閱讀,歡迎大家分享。
銀行行長(cháng)述職報告學(xué)習閱讀1
我于xx年8月至xx年1月被農行市分行聘任為支行行長(cháng)、經(jīng)濟師,主要分管辦公室、風(fēng)險管理、電腦儲蓄、業(yè)務(wù)發(fā)展、國際業(yè)務(wù)工作。三年多來(lái),在市分行和支行行長(cháng)的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全行員工的共同努力,所分管的各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì),xx年被xx市分行評為中共優(yōu)秀黨員,xx年被評為先進(jìn)工作者,F就三年多來(lái)的工作情景報告如下,請審查。
一、及時(shí)調整工作思路,統一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思想
我剛到xxxx支行時(shí),發(fā)現支行部分員工勞動(dòng)紀律松弛,支行與基層網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系處理不夠好,業(yè)務(wù)基礎差,包袱重,員工工作進(jìn)取性不高。為此,我提出了“整頓紀律、理順關(guān)系、拓展業(yè)務(wù)”的指導思想,被行長(cháng)采納,并起草了《關(guān)于加強考勤管理、嚴肅勞動(dòng)紀律的通知》下發(fā)執行,促進(jìn)了全行工作作風(fēng)的大改變。xx年是我行業(yè)務(wù)走出低谷的一年,應對存款下滑、利息收不回、以貸引存的x億元存款紛紛取走等嚴重形勢,我根據行長(cháng)提出“立足自身、自求平衡、打好基礎”的指導思想,提出業(yè)務(wù)工作必須實(shí)現三個(gè)轉變:即由過(guò)去以貸引存等不正當經(jīng)營(yíng)方式轉向依法經(jīng)營(yíng);業(yè)務(wù)發(fā)展由過(guò)去注重放貸款轉向收貸收息收存;信貸工作由過(guò)去透明度不高、群眾意見(jiàn)大轉向提高透明度、共謀發(fā)展,在全行開(kāi)展“管理結算效益年”活動(dòng),實(shí)行貸款“放收管存”職責制,促進(jìn)業(yè)務(wù)走出了低谷。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的逐步回升,xx年初,我又提出了要正確處理支行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與負債經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,對全行業(yè)務(wù)工作實(shí)行“管理、服務(wù)、開(kāi)拓、盤(pán)活”八字思想,得到行長(cháng)采納,使支行負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)得到了發(fā)展。到xx年6月,支行宣布原計劃三年時(shí)間的業(yè)務(wù)調整期提前結束,xxxx支行業(yè)務(wù)開(kāi)始步入良性發(fā)展。由于在不一樣時(shí)期,根據不一樣的具體情景,及時(shí)提出了相應的工作思路,全行在業(yè)務(wù)上能統一步調,一步一個(gè)腳印,實(shí)現了既定目標。
二、狠抓儲蓄專(zhuān)業(yè)化管理,調整負債結構
為抓好分管的儲蓄工作,我經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調查、座談等多種方式對儲蓄工作進(jìn)行了調查摸底。全行人民幣儲蓄余額xx年7月僅x億元,僅占總存款32%,戶(hù)數僅4.8萬(wàn)戶(hù)。服務(wù)品種少、服務(wù)質(zhì)量差,為此,我與儲蓄部門(mén)一道,在全行提出了“改革、服務(wù)、拓展、網(wǎng)絡(luò )”的儲蓄工作方針,推行了儲蓄所、專(zhuān)柜的等級管理、儲蓄外勤工作制度、標準化服務(wù)考核,協(xié)儲工作制度、優(yōu)先服務(wù)卡、代發(fā)工資、代收費等多種辦法,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,還推出了南國金穗購物卡、大江南金穗購物卡、公安局戶(hù)證費代收點(diǎn)等,取得了明顯成效。到xx年1月,人民幣儲蓄存款達x億元,比xx年7月增長(cháng)62%,平均年遞增20%以上;儲蓄存款占總存款比重由32%上升到54%,逐年穩步上升;儲蓄零戶(hù)數由4.8萬(wàn)戶(hù)增加到12萬(wàn)戶(hù),增長(cháng)150%,擁有了一批比較穩定的客戶(hù)群體,對公客戶(hù)數也大幅增加,大大改善了負債結構,基本消化了前幾年的以資引存,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)較好的環(huán)境。所推行的儲蓄所(專(zhuān)柜)等級管理、協(xié)儲工作制度、儲蓄外勤工作制度均被分行乘用,推廣到各支行,我行的標準化服務(wù)也多次在分行評比中名列前三名,受到了分行獎勵和表?yè)P。
三、深入企業(yè)調查摸底,認真抓好信貸管理
我分管業(yè)務(wù)發(fā)展部時(shí),由于部門(mén)內部團結協(xié)作不好,工作拖拉,群眾反映較差。為改變這一局面,我與每個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展員交談,聽(tīng)取他們的`意見(jiàn)和提議,要求業(yè)務(wù)發(fā)展部改變作風(fēng)拓展業(yè)務(wù)。我還身體力行,與業(yè)務(wù)發(fā)展員一道,經(jīng)常深入企業(yè),掌握每個(gè)企業(yè)的情景,做明白人,把好企業(yè)脈搏,為行長(cháng)決策供給依據,并全面實(shí)行貸款企業(yè)監測制度,對不一樣的企業(yè)采取不一樣的管理辦法,實(shí)行分類(lèi)管理。對困難較大的有問(wèn)題的重點(diǎn)客戶(hù),不是見(jiàn)資金就收,而是與企業(yè)負責人交朋友,協(xié)助他們算好資金賬,供給順暢的結算渠道,增加結算,逐步還清利息;對一些經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)幫忙他們理財,進(jìn)一步增加效益,增加在我行的存款,并經(jīng)過(guò)拓展承兌匯票、貼現等新業(yè)務(wù),為企業(yè)供給新的資金血液:對一些長(cháng)期結算差、經(jīng)營(yíng)一般的企業(yè),采取盡力收回貸款的辦法,xx年收回6000多萬(wàn)元,保證了重點(diǎn)企業(yè)資金要求。在實(shí)行貸款企業(yè)監測制度中,僅考核企業(yè)結算保證金一項,每年就增加600多萬(wàn)元低息存款,還確保了利息來(lái)源,經(jīng)過(guò)大家的努力,xx年利潤到達近三年最高水平,利息收回率由原先的50%到xx年增長(cháng)到了96%。國際業(yè)務(wù)方面,狠抓了人員培訓和大戶(hù)結算,還在xx分理處開(kāi)辦了外匯業(yè)務(wù)專(zhuān)柜,1997年國際結算比上年翻了一番,成為分行國際業(yè)務(wù)甲匯中心的試點(diǎn)行。
四、抓好內部管理,調動(dòng)員工進(jìn)取性
為抓好內部管理,在行長(cháng)支持下,我提出并推行了上下聯(lián)系制度、例會(huì )制、業(yè)務(wù)發(fā)展員考核等辦法。對分管的辦公室、業(yè)務(wù)發(fā)展部、電腦儲蓄部、國際業(yè)務(wù)部,能經(jīng)常向他們了解情景,及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。注意抓好xx辦事處、xx分理處、儲專(zhuān)等工作聯(lián)系點(diǎn)的有關(guān)事項,及時(shí)處理出現的一些傾向性問(wèn)題,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。平時(shí),注意做好部門(mén)之間的協(xié)調工作,較好地解決了業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部、信貸部之間的業(yè)務(wù)協(xié)調問(wèn)題,信貸方面統一了評估、保險機構,改變了過(guò)去各自為戰的不良傾向。去年還舉辦了信貸和外匯業(yè)務(wù)培訓班,自我上臺授課,努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),效果較好。經(jīng)過(guò)辦公室,制定了車(chē)輛管理等制度,盡力做好后勤服務(wù)工作。各部門(mén)內部,還經(jīng)常組織一些活動(dòng),擴大同事之間的交流,促進(jìn)相互團結,加強相互協(xié)作,妥善解決員工遇到的困難和問(wèn)題,以調動(dòng)員工的工作進(jìn)取性。xx年上半年,由行長(cháng)授權作為業(yè)務(wù)總指揮,主持到6月末止的各項工作,由于出色地完成了既定目標,受到行長(cháng)辦公會(huì )增發(fā)一個(gè)月工資的嘉獎。
五、干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行,提高自身的理論素養
在平時(shí)工作中,我注意理論聯(lián)系實(shí)踐,在實(shí)踐中思考、探索一些金融問(wèn)題,做到干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行。分管風(fēng)險管理工作,我寫(xiě)出了《應重視銀行貸款企業(yè)破產(chǎn)中的幾個(gè)新問(wèn)題》,在分行與xx市法院召開(kāi)的座談會(huì )上交流;主編了《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理》,由xx科技出版社正式出版。分管儲蓄工作后,我發(fā)表了《功能儲蓄:現代儲蓄大趨勢》一文,起草了《關(guān)于開(kāi)展功能儲蓄有關(guān)問(wèn)題的請示》,分行行長(cháng)作了批示并轉發(fā)。分管業(yè)務(wù)發(fā)展部,我結合x(chóng)xxx支行的信貸業(yè)務(wù)實(shí)際,寫(xiě)出了《淺談貸款結構與貸款經(jīng)營(yíng)策略》一文,在《xx農村金融》發(fā)表,并作為我行培訓信貸業(yè)務(wù)發(fā)展員的資料之一。主管?chē)H業(yè)務(wù),自身帶頭鉆研各類(lèi)業(yè)務(wù)制度和操作辦法,在分行舉辦的首屆國際業(yè)務(wù)知識競賽中榮獲第一名。此外,還寫(xiě)出了《農業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在于搞活基層辦事處》、《關(guān)于實(shí)行員工等級管理的提議》等文章,都先后在分行有關(guān)刊物上印發(fā)。經(jīng)過(guò)不斷地鍛煉提高,自身的理論水平有了較大提高。
六、堅持原則,不貪不取,努力提高政治素質(zhì)
我作為支部副書(shū)記,除了配合書(shū)記做好有關(guān)支部的工作以外,還注意嚴格要求自我,帶頭遵守勞動(dòng)紀律,堅持原則,違背原則的事堅決不做,對以貸引存、高息攬存等違規行為堅決堵住。堅持廉潔自律,不貪不取,多次上交客戶(hù)贈送的禮物、購物卡等。注意做好青年工作,組織青年赴清遠貧困山區捐資助學(xué),許多同志不約而同伸出了援助之手,使大家受到了教育。工作中注意盡量公正、公開(kāi),嚴格按程序運作,不攬權、不越權,注意團結協(xié)作,重大問(wèn)題及時(shí)向行長(cháng)匯報,提高工作透明度。當然,我在工作中還存在不少缺點(diǎn),突出表此刻有些工作落實(shí)不夠徹底,對出現的一些問(wèn)題批評力度不夠,工作有時(shí)急躁,脾氣有時(shí)不太好,工作經(jīng)驗還不夠。今后要進(jìn)一步加倍努力,加強學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。綜上所述,我認為,本聘任期內自我的工作是稱(chēng)職的。
特此述職。
銀行行長(cháng)述職報告學(xué)習閱讀2
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我叫xxx,男,現年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現任xx支行行長(cháng)職務(wù)。
在過(guò)去的一年里,在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我市政府的關(guān)心支持下,我認真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì )議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農為己任,以規范管理為基礎,以增效為目標,轉變觀(guān)念,擴大宣傳,改善服務(wù),較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的目標任務(wù),現將我一年來(lái)的工作情景匯報如下:
截止20xx年12月底,我社各項存款余額為xxxxx萬(wàn)元,各項貸款余額為xxxxx萬(wàn)元。全年實(shí)現利息收入xxxxx萬(wàn)元,完成年度收息計劃的xx%。
一、嚴于律己,進(jìn)取改善工作作風(fēng)。
(一)遵從總行指導,積極組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規的培訓與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
(二)加強思想道德學(xué)習,引導和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。
(三)工作中嚴格要求自我,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。
(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心境舒暢、生動(dòng)活潑、進(jìn)取性和創(chuàng )造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。二是強化宣傳,擴大影響。三是改善服務(wù),提升效率。應對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。
(二)轉變理念抓營(yíng)銷(xiāo)。一是延伸服務(wù)內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實(shí),貸款投放不進(jìn)取的問(wèn)題,根據總行安排,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng )立,逐長(cháng)上門(mén)填寫(xiě)入戶(hù)調查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節,提高了工作效率,著(zhù)重培養了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。在規避風(fēng)險,健全手續的情景下,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷(xiāo)貸款xxxxx萬(wàn)元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為進(jìn)取支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,經(jīng)過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續、減少審批環(huán)節、縮短客戶(hù)等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆數xxxxxx萬(wàn)元,當年新增xxxxxx萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發(fā)展的同時(shí),根據轄區實(shí)際,在調查摸底的基礎上,及時(shí)調整信貸結構,拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對涉農企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿(mǎn)足廣大客戶(hù)不一樣信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步構成了固定的業(yè)務(wù)客戶(hù)群體,有力的支持了農戶(hù)發(fā)家致富和區域經(jīng)濟的發(fā)展。
(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務(wù),依據不良貸款的摸底情景,我行及時(shí)制定了20xx年清收,并成立了清收領(lǐng)導小組,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和職責人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。
(四)強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學(xué)習案件通報,增強憂(yōu)患意識和職責感、緊迫感,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識。二是教育員工認真執行規范操作流程,按規定進(jìn)行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴格值班紀律,落實(shí)值班職責。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上,重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全職責。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進(jìn)行演練,對存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實(shí)現我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。
在總結成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表此刻:
一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;
二是內控制度尚待進(jìn)一步完善;
三是信貸管理還需加強和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強。
四、今后工作的安排
一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,僅有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開(kāi)辟儲源,繼續提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)取動(dòng)員種殖大戶(hù)、大中小企業(yè)把錢(qián)存入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規學(xué)習,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。
三、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險。作強農戶(hù)貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴格控制貸款風(fēng)險,清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調查,嚴格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農戶(hù)信用等級評定和授信管理辦法,扎實(shí)、準確地建立農戶(hù)經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求,落實(shí)職責,切實(shí)防范信貸風(fēng)險。
四、強化業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)。繼續組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習,鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱(chēng)考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著(zhù)力提高員工隊伍整體素質(zhì),打造知識型、技能型隊伍。
五、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本;進(jìn)取開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結算手費收入。
一年來(lái),自我雖然做了一些工作,取得了必須的成績(jì),但這些都與總行領(lǐng)導的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習,提高自身修養,嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
xx支行
xxx
20xx年x月xx日
【銀行行長(cháng)述職報告學(xué)習閱讀】相關(guān)文章:
銀行行長(cháng)述職報告11-29
銀行行長(cháng)述職報告11-16
2017銀行行長(cháng)述職報告11-28
銀行行長(cháng)述職報告范文12-13
銀行行長(cháng)述職報告201711-11
銀行行長(cháng)助理述職報告11-26
銀行行長(cháng)離任述職報告05-10
銀行行長(cháng)年終述職報告11-28
銀行行長(cháng)工作述職報告11-28