財務(wù)述職報告15篇
在現在社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)述職報告1
xx年上半年，按照年初目標責任制和局黨組整體工作要求，財務(wù)股主要完成以下工作：
一、及時(shí)完成各類(lèi)在建水利水保工程項目的財務(wù)核算、賬務(wù)處理和竣工決算審計工作。主要完成二期防洪工程項目完工核算和竣工財務(wù)決算工作，十個(gè)全覆蓋人飲工程決算審計工作，xx年牧區節水增效、重點(diǎn)縣項目財務(wù)核算和審計工作，xx年以來(lái)淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險加固等水土保持完工項目的財務(wù)核算和竣工決算審計工作，xx年公益性水利設施維修養護項目的審計工作等。上半年共爭取到位專(zhuān)項資金8842萬(wàn)元，累計撥付專(zhuān)項資金2470萬(wàn)元。
二、按要求完成政府債務(wù)化解日報、周報、月報統計上報工作，臺賬登記工作，“一單三帳”審核確認和債務(wù)鎖定審計工作。按時(shí)完成農工部十個(gè)全覆蓋人飲工程債務(wù)審核上報工作，及時(shí)鎖定十個(gè)全覆蓋工程債務(wù)，配合局領(lǐng)導通過(guò)各種渠道，超額完成化債任務(wù)，受到旗委政府的表?yè)P。
三、牽頭各業(yè)務(wù)股室，完成了中央水利發(fā)展資金績(jì)效考核自評上報工作，為下一步財政專(zhuān)項資金爭取奠定基礎。
四、完成各類(lèi)報表的填報工作。
一是完成xx年財政資金預算編制上報工作;
二是完成全系統固定資產(chǎn)清查統計上報工作。
三是完成水利信息系統水利服務(wù)業(yè)統計報表、地方財務(wù)信息報表、財政專(zhuān)項資金預算執行情況報表;
四是完成財政三公經(jīng)費統計信息系統報表及公開(kāi)公示工作;
五是完成單位公用耗能情況信息系統上報工作;
六是完成單位內部控制監督管理信息系統的上報工作;
七是完成清理償還政府欠款報送表;
八是完成財政三保支出統計報表上報工作;
九是完成xx年經(jīng)濟建設口項目申報報表工作等等。
五、牽頭做好上半年農民工工資保障、治欠保支工作。
按照杭政辦法[xx年初簽訂責任狀完成年內工作任務(wù)。
一是配合領(lǐng)導全面完成限額內債務(wù)和十個(gè)全覆蓋債務(wù)的化解任務(wù);
二是配合領(lǐng)導積極籌措項目資金，做好財政資金兌付工作;
三是做好各類(lèi)水利水保項目的財務(wù)核算和竣工決算審計工作。
總之，財務(wù)股將極力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，積極踐行“求真、務(wù)實(shí)、獻身”的水利精神，緊緊圍繞“水潤杭錦、福澤百姓”的初心，在本職崗位上盡職盡責，作出自己的貢獻。
財務(wù)述職報告2
各位領(lǐng)導：
大家好，20xx年以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，按照集團公司的統一部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，在全體財務(wù)人員的共同努力下，獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內審先進(jìn)單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱(chēng)號，爭取財政到位資金11136萬(wàn)元，五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元，世行到位資金20xx萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)和集團領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，認真履行了部門(mén)工作職責。主要抓好以下五方面工作：
一、抓職能發(fā)展。
一是從工作的思想認識上提高，針對財務(wù)審計人員比較安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性的特點(diǎn)，強化管理意識。使財務(wù)審計人員深知財務(wù)僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒(méi)有用，核算是基礎，管理是目的，在作好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)審計人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。
二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法，對內部管理報表的格式及內容進(jìn)行適宜調整，符合管理要求又要滿(mǎn)足內部考核需求；建立成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有統一歸口的依據；修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法；設置資金管理辦法，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，為公司進(jìn)一步規范目標化管理提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效，統籌高效的運用資金，鋪下良好的基礎，從而在職能管理上邁出一大步。
二、抓制度建設
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。今年以來(lái)，財務(wù)審計部?jì)炔恐贫斯潭ㄙY產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規章制度，并深入了解各公司實(shí)際情況，與報帳員進(jìn)行交流，進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)報銷(xiāo)流程。為公司各項內部管理制度推進(jìn)，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、抓團隊建設
財務(wù)審計部門(mén)的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風(fēng)廉潔、認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神，堅持做到三個(gè)滿(mǎn)意：“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，建設一支團結向上、公正廉潔的財務(wù)審計隊伍。
四、抓基本職能
首先，作好資金調度和信貸工作 資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結算中心統一管理。
嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，切實(shí)履行職責，管理好各個(gè)環(huán)節，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅持靈活運用原則，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值，保證了工程建設的順利進(jìn)行。并與銀行密切合作，將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學(xué)習稅收的相關(guān)政策，在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)都仔細思考，積極辦理了有關(guān)房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作，并由此得到地方稅務(wù)局準予減免56.78萬(wàn)元的稅收減免批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
作好財務(wù)分析工作。深入開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，不局限在帳面上的說(shuō)明分析，作好日常財務(wù)分析資料的收集，對支出預算、開(kāi)支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。xx年我們將審計工作重點(diǎn)放在工程竣工財務(wù)決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門(mén)，中介機構作好有關(guān)資料的收集，數據的整理和報送工作，目前共計報送財政部門(mén)工程竣工財務(wù)決算7份。另外對于電力工程審計，以前由于行業(yè)問(wèn)題，所有電力工程都按對方的預算交費。今年，在生產(chǎn)發(fā)展部設備科的大力協(xié)助下，我們對所發(fā)生的所有電力工程進(jìn)行審計，在電力部門(mén)極力不配合的情況，我們克服種種困難，全年審計電力結算金額130萬(wàn)元，審減30萬(wàn)元，為集團公司工程建設節約了成本。使公司的經(jīng)濟運行平穩過(guò)渡，職工的利益得到充分保證。
五、抓對外協(xié)調。
協(xié)調國資委完成06年經(jīng)營(yíng)者年薪的計算工作和xx年年薪辦法的制定，通過(guò)了地稅部門(mén)的專(zhuān)項檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免，協(xié)調財政資金11532萬(wàn)元，開(kāi)行資金20xx萬(wàn)元，五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元，在世行項目辦的配合下?tīng)幦∈佬匈Y金到位20xx萬(wàn)元。由于盡責、高效的服務(wù)，還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，并被內審協(xié)會(huì )評為“內審先進(jìn)單位”。這些成績(jì)的取得包含著(zhù)集團領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,凝聚著(zhù)財務(wù)審計部一班人的心血和汗水,也得益于相關(guān)部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學(xué)習的密度比較低，不深不透，創(chuàng )新不足；二是疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；三是財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；五是管理較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏。
以上匯報不當之處，請批評指正。
財務(wù)述職報告3
規劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調和監督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門(mén)的充分肯定。項目建設工作在省廳半年分析會(huì )上做典型交流發(fā)言，規財科被省廳評為全省財務(wù)統計工作先進(jìn)單位�，F將有關(guān)履職情況報告如下：
一、2017年工作情況
（一）明確一個(gè)工作思路。就是圍繞“三保一增”（即：保重點(diǎn)、保運轉、保待遇，確保預算經(jīng)費遞增）的工作目標，以爭取資金為重點(diǎn)，以項目建設為抓手，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展。
（二）做好兩項基礎工作，提高服務(wù)保障能力
一是加強溝通，做好預算資金的爭取工作。
2017年全市爭取中央、省各類(lèi)民政資金15.3億元，全市地方財政安排民政事業(yè)費預算1.16億元，民政工作經(jīng)費1845萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)7%和30%。其中市直民政系統落實(shí)預算資金和項目資金達1732萬(wàn)元，局機關(guān)落實(shí)預算550萬(wàn)元，較上年增加25%，確保了單位人員經(jīng)費和機關(guān)正常運轉。
二是強化考核，做好民政統計工作。創(chuàng )新統計日常工作管理機制，不斷提高統計數據質(zhì)量。民政統計報表質(zhì)量一直位居全省前列。
（三）把握“三個(gè)環(huán)節”，服務(wù)規劃項目建設
把握“十二五”發(fā)展規劃和重大項目建設年活動(dòng)等機遇，充分發(fā)揮規劃財務(wù)部門(mén)在項目建設中的服務(wù)和監管職能。在規劃工作中，
一是做好項目規劃工作。做好 “十二五”發(fā)展規劃的落實(shí)工作，下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全市民政項目建設有關(guān)工作的通知》，明確了責任、落實(shí)了任務(wù)。同時(shí)，積極和業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，認真做好綜合防災減災、養老服務(wù)體系、社區建設等“十二五”專(zhuān)項規劃的制定工作。
二是做好項目的分步推進(jìn)工作。做到分步實(shí)施分類(lèi)推進(jìn)。做到爭取一批、規劃一批、建設一批。，2017年全市啟動(dòng)建設項目194個(gè)，總投資3.8億元，其中“十二五”規劃項目59個(gè)。爭取上級支持各類(lèi)民政項目128個(gè)，資金1.3億元。爭取發(fā)改部門(mén)中央及省級預算投資項目25個(gè)，資金2750萬(wàn)元。申報了涵蓋17個(gè)類(lèi)別的共108個(gè)民政公共服務(wù)設施建設儲備項目。
三是做好項目的服務(wù)管理工作。加強溝通協(xié)調，會(huì )同業(yè)務(wù)科室做好項目前期準備工作，協(xié)商發(fā)改財政部門(mén)做好項目的審批和投資爭取工作。做好市本級重大項目建設的服務(wù)和協(xié)調工作。加強對項目的監管和督導，對2017年度下達給我市的中央及省預算內投資的社會(huì )養老、社區服務(wù)和兒童福利設施項目的建設進(jìn)展情況進(jìn)行了全面摸底和督導，得到了省廳的充分肯定。
（四）突出“四抓”，規范資金管理使用
一是抓建章立制促規范。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執行力度。
二是抓培訓指導上水平。采取以會(huì )代訓，現場(chǎng)培訓以及參加市會(huì )計局組織的財務(wù)人員再教育培訓等方式加強對基層及二級單位財務(wù)統計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。
三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專(zhuān)項經(jīng)費的檢查和審計。對2005-2011年的社會(huì )救助和社會(huì )福利資金進(jìn)行了清理自查，積極組織配合做好市直社保資金審計的迎檢、整改、回復等工作。同時(shí)，以社保資金的審計為契機，配合業(yè)務(wù)科室做好全市重點(diǎn)民政專(zhuān)項資金的管理使用情況的檢查和督辦工作，對農村五保政策落實(shí)及福彩公益金管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項執法監察檢查。加強對局屬單位的財務(wù)審計和業(yè)務(wù)指導。用1個(gè)半月的時(shí)間，對局屬事業(yè)單位近三年的財務(wù)情況進(jìn)行了審計。并扎實(shí)做好整改工作，制定出臺了《XX市民政局屬單位財務(wù)工作規范》，從制度上和機制上加強了對各單位的規范管理。
四是抓項目監管保安全。做好項目資金籌措和使用以及項目實(shí)施的服務(wù)和監管工作，健全制度、規范管理，切實(shí)做到完備審核手續，嚴把招投標關(guān)口，確保了項目資金安全運行。
二、2018年工作安排
2018年，規劃財務(wù)工作將按照“保障為主題、管理為主線(xiàn)，服務(wù)為抓手”的總體工作思路，進(jìn)一步更新觀(guān)念、創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。重點(diǎn)做好以下工作：一是加大預算資金的爭取力度，提升預算管理水平；二是高標準起步全面提升民政統計質(zhì)量；三是加大監督檢查力度，加強民政資金的監管；四是加強協(xié)調溝通，做好規劃和項目的管理和服務(wù)工作。
加強和改進(jìn)機關(guān)黨的建設工作是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。抓好黨建工作，對于促進(jìn)職能工作、推動(dòng)我市體育事業(yè)歷史性跨越具有極其重要的作用。2008年是北京奧運年，也是我市體育事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵年。今年，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強和改進(jìn)黨建工作出發(fā)，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚力、號召力、戰斗力，各項工作取得可喜成績(jì)。一是完成了北京奧運會(huì )火炬在遵傳遞的相關(guān)工作；二是以“農民體育健身工程”、“全民健身路徑工程”、“雪炭工程”為載體的體育基礎設施建設快速推進(jìn)，公共體育設施新增10余萬(wàn)平米；三是以“全民健身活動(dòng)月”為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展群眾體育健身活動(dòng)，全年共開(kāi)展大小體育活動(dòng)300余次，直接參與人數約60萬(wàn)人；四是競技體育取得重大突破，鄒市明榮獲北京奧運會(huì )男子48公斤級拳擊冠軍；五是以體育彩票發(fā)行為龍頭的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，全年體彩銷(xiāo)售量有望突破1億大關(guān);六是以舉辦大型賽事為突破口，充分發(fā)揮體育宣傳、文化、旅游、經(jīng)濟等功能，舉辦了“多彩貴州”2008“青春動(dòng)力”杯中國遵義婁山關(guān)海龍囤國際山地戶(hù)外運動(dòng)挑戰賽、“國酒茅臺”杯全國甲a乒乓球俱樂(lè )部第二站（遵義）比賽等。這些成績(jì)的取得與黨建工作的成功開(kāi)展具有非常緊密的關(guān)系。作為黨組書(shū)記、局長(cháng)，必須正確理解黨建工作和職能工作的辯證關(guān)系，找準切入點(diǎn)，把黨建工作和職能工作有效結合。按照這一思路，2008年我局開(kāi)展了一系列黨建工作，取得了一定成績(jì)�，F按照《中共XX市委辦公室關(guān)于做好XX市2008年市直機關(guān)黨組（黨委）書(shū)記履行基層黨建工作責任述職會(huì )議有關(guān)準備工作的通知》（遵委辦發(fā)〔2008〕81號），將我2008年黨建工作述職如下。
財務(wù)述職報告4
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面
一、費用成本方面的管理
規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2。在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）按規定時(shí)間編制本公司的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。并積極配合公司其他部門(mén)相關(guān)人員的工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對公司的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、與其他核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)述職報告5
20xx年3月，通過(guò)競爭上崗，組織考核任命我為財務(wù)審計科科長(cháng)。一年來(lái)，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下，我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況述職報告如下：
一、深化學(xué)習，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
我始終堅持把學(xué)習放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務(wù)之急。一是加強政治理論學(xué)習。建設社會(huì )主義和諧社會(huì )等黨在社會(huì )主義實(shí)踐中總結出的新理論、新觀(guān)點(diǎn)有了更深層次的認識和理解，對指導今后的工作奠定了深后的理論基礎。二是加強財經(jīng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習。全面、系統地學(xué)習了《中華人民共和國采購法》、《中華人民共和國價(jià)格法》、《山東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《山東省工商行政系統固定資產(chǎn)管理暫行辦法》等一系列法律法規和財務(wù)裝備工作有關(guān)等方面的各項規定，在最短的時(shí)間內熟悉業(yè)務(wù)知識，適應新崗位的基本要求。
二、恪盡職守，努力展現一流的工作業(yè)績(jì)和精神面貌
新的職責，給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。一是增強服務(wù)意識，作服務(wù)型的財裝科室。將局屬二級單位的社團證、機構代碼證統一歸集到財裝科，集中到市民政局、市技術(shù)監督局根據有關(guān)要求辦理年審、換證等工作，有效的杜絕了以往的漏審情況的發(fā)生。
為使省局集中采購的一批微機得到更合理的分配與使用，首先，到局機關(guān)各單位對現有微機設備的配備與使用情況進(jìn)行深入細致的調研，根據調研情況，具體分析，提出初步分配方案，經(jīng)局黨組研究同意后，嚴格按照《山東省工商行政管理局固定資產(chǎn)管理暫行辦法》及時(shí)發(fā)放到各科室。二是學(xué)習新業(yè)務(wù)，提高工作效率。
局屬11個(gè)二級單位的帳務(wù)全部錄入微機，實(shí)行微機記帳，使我局財務(wù)軟件得到充分利用，擺脫手工記帳，提高了工作效率。三是認真做好資產(chǎn)信息統計工作。按照省工商局統一部署，精心組織，周密安排，嚴格政策，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了系統資產(chǎn)信息統計工作。四是進(jìn)一步規范了市局機關(guān)政府采購工作。嚴格按照省財政廳、省監察廳、省審計廳《關(guān)于開(kāi)展省級政府采購執行情況專(zhuān)項檢查的通知》要求，認真細致地對市局機關(guān)xx、xx年度的政府采購執行情況進(jìn)行了自查，認真分析，并提出整改措施，進(jìn)一步完善了市局機關(guān)政府采購執行工作。
三、清正廉潔，品行端正
多年從事財務(wù)工作的經(jīng)驗使我深刻地認識到，廉政事關(guān)社會(huì )主義建設的成敗。廉潔自律上更加不敢有絲毫的放松。
一是更加牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷增強群眾觀(guān)念和群眾意識，真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀。
二更加牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)，模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德，家庭美德，保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三是更加模范地遵守法律法規，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定，常懷律己之心，常思貪欲之害，時(shí)時(shí)刻刻做到自重、自省、自警、自勵，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護財務(wù)工作人員良好的形象。
四、擺正位置，努力營(yíng)造團結奮進(jìn)和內和外順的工作環(huán)境
在工作中，我始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導和其他同事，能夠自覺(jué)擺正位置，履行好自己的職責，積極為做好本科室的工作獻計獻策，做到工作到位不越位，敢于負責不推諉，為科長(cháng)當好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調，向有關(guān)科室領(lǐng)導回報好、溝通好，爭取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。
財務(wù)述職報告6
20xx年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作；結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收�，F將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)二020xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為元的卷提紙（中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：
1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增；
2）規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失；
3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶(hù)余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。在平時(shí)工作中，注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù)，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計劃及目標
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制；強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等）及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。20xx年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降15%—20%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
財務(wù)述職報告7
現將全年工作總結如下：
一、主要指標完成狀況：
醫院醫療收入達XXXXX元；藥品收入達XXXXX元；（其中西藥收入為XXXXX；中藥收入為XXXXX元）。財政補助收入達元；其它收入達XXXXX元。合計為元。醫療支出為元，（其中：工資福利支出為XXXXX元；商品和服務(wù)支出為XXXXX元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。XXXXX
住院總費用為XXXXX元；自費費用為XXXXX元；合理費用為XXXXX元；實(shí)際補償額為元；出院人數為XXXXX人；人均費用為XXXXX元；人均補償費用為XXXXX元；藥品總費用為XXXXX元；診療總費用為XXXXX元；診療自費費用為XXXXX元；認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。較好的完成了醫院的各項目標。
20xx年度基本工作回顧
一、做好資金科*行工作：做好資金科*行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，職責明確。會(huì )計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現金收付無(wú)差錯，日清月結；對院內財務(wù)實(shí)行有效管理，購入、使用、報廢有完整的手續；會(huì )計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。
二、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。透過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。
用心配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對。
三、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì )計核算活動(dòng)；完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度，合理使用資金。
四、強化經(jīng)費監督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
五、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
一年來(lái)，財務(wù)科的工作有成績(jì)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續基建財務(wù)工作，及時(shí)準確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫院的財務(wù)目標而努力。
財務(wù)述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職報告，請予以評議：
一、工作和學(xué)習情況
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。按照規定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算，做到準確無(wú)誤。
2、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。由于我科室人員較少，結合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認真學(xué)習場(chǎng)機關(guān)財務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費開(kāi)支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經(jīng)濟事項的實(shí)質(zhì)，作好會(huì )計基礎核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作，為我場(chǎng)各項工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
3、認真學(xué)習<企業(yè)會(huì )計制度>，積極組織全場(chǎng)財務(wù)人員參加會(huì )計人員繼續教育。伴隨我國會(huì )計制度、法規的不斷完善，新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習中豐富知識，認真把握會(huì )計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財務(wù)管理水平提高打下基礎。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、在學(xué)習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺(jué)性和積極性，不善于學(xué)習、學(xué)習抓的不緊，積極性不高，存在著(zhù)被動(dòng)、滿(mǎn)足于現狀、應付思想。
2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀(guān)念更新不到位，工作上存在自我滿(mǎn)足情緒。
3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單。
三、今后努力的方向
在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟和社會(huì )又好又快地發(fā)展做出應有的貢獻。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受批評建議，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家。
述職人：XX
20xx年x月x日
財務(wù)述職報告9
本人xxx，自20xx年10月?lián)谓值拦?huì )專(zhuān)職會(huì )計一職至今已經(jīng)已有一年多的時(shí)間，首先感謝各級領(lǐng)導和各位同事，感謝你們對我工作的支持和幫助�；仡�20xx年，世界經(jīng)濟形勢萎靡，我國經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻，這在一定程度上給工會(huì )財務(wù)工作帶來(lái)了一些困難，但是我本著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人、服務(wù)企業(yè)”的原則，圓滿(mǎn)完成了上級指派的各項任務(wù)，匯報如下：
一、編制本級工會(huì )經(jīng)費年度收支預算、決算和會(huì )計月（季）報表，按時(shí)完成財務(wù)工作。
二、主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系企業(yè)工會(huì )會(huì )計，特別對新建賬企業(yè)的工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了加強指導和溝通，使得在年底工作較忙的情況下，完成了本街道所屬58家企業(yè)基層工會(huì )建賬、企業(yè)財務(wù)年報的收繳和匯總，完成率100%。
三、認真執行《工會(huì )會(huì )計制度》，嚴格按照會(huì )計科目要求做好建賬、審核、記賬，保證賬物、賬款相符。
四、收好、管好、用好經(jīng)費，堅持保證重點(diǎn)，統籌兼顧的支出原則。規范運作，嚴格管理工會(huì )經(jīng)費。認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。一是健全規章制度；根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、一支筆審批制度。二是加強監督審查，工會(huì )年度預決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查委員會(huì )批準，年終向工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )報告，接受監督，聽(tīng)取意見(jiàn)。
五、加強與下級企業(yè)工會(huì )聯(lián)系和溝通，工會(huì )財務(wù)人員和企業(yè)工會(huì )財務(wù)人員做到勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取企業(yè)的支持和幫助，促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。
六、積極開(kāi)展會(huì )計、審計培訓工作。為了指導企業(yè)工會(huì )更好的建立健全基層工會(huì )的財務(wù)和經(jīng)審組織，特別針對企業(yè)工會(huì )主席和工會(huì )會(huì )計開(kāi)展了財務(wù)制度解讀、經(jīng)審制度解讀培訓班。
七、通過(guò)建賬企業(yè)的計撥審計任務(wù)，審查企業(yè)工會(huì )計撥工會(huì )經(jīng)費情況，在審查時(shí)候督促并完成了經(jīng)費補繳任務(wù)。
八、重點(diǎn)對xx等五家較大的企業(yè)工會(huì )進(jìn)行了經(jīng)濟責任、財務(wù)收支審計工作；并參加了由xx舉辦的優(yōu)秀審計項目評選活動(dòng)。
九、完善并處理了20xx年交接以來(lái)的一些遺留問(wèn)題。典型的可以說(shuō)，也要照顧到領(lǐng)導的感受。
十、自學(xué)《工會(huì )會(huì )計實(shí)務(wù)》、《財務(wù)管理》等課程，努力提高自身會(huì )計業(yè)務(wù)素質(zhì)，為以后的工作打下扎實(shí)的基礎。
20xx年，完成42家企業(yè)合作，參保2604人，在這一年多時(shí)間里，我理清思路，并認真總結這一階段的財務(wù)管理工作，發(fā)現的不足之處主要有2點(diǎn)：
1、對新建企業(yè)的工會(huì )工作沒(méi)有完全到位，分析主要原因是由于20xx年在政府“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”的主題思想下，第四季度新建企業(yè)較多；20xx年，我將與工會(huì )同事緊密合作，在服務(wù)企業(yè)的指導思想下，督促并幫助新建企業(yè)完成、完善工會(huì )財務(wù)工作。
2、對工會(huì )相關(guān)知識學(xué)習不夠，在新的一年里，要加強對《工會(huì )法》等相關(guān)知識的學(xué)習，這樣才能把工會(huì )財務(wù)工作做的更好。
以上是我一年來(lái)的工作述職，請大家批評指正！在今后的工作中，我將繼續把飽滿(mǎn)的熱情融入工作之中，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。另外，我要再次感謝領(lǐng)導和同事對我工作的支持和鼓勵。
財務(wù)述職報告10
xxxx年4月我加入集團公司，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時(shí)間緊、壓力大。
回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團隊。
現對所做的工作作簡(jiǎn)要總結。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想參與這一過(guò)程，參與IPO的運作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會(huì )審和咨詢(xún)顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(cháng)很快，但出現的問(wèn)題很多，需要面對和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng )新，英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念，沿著(zhù)設定的目標和方向繼續前行。
2、核算基礎薄弱，核算力量單薄，是母線(xiàn)公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財務(wù)力量，聘請了外部審計人員現場(chǎng)診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導的指導下，改變了母線(xiàn)公司賬務(wù)不清的現象，對歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對客戶(hù)往來(lái)徹底的清理，對倉庫材料全面的盤(pán)點(diǎn)，對供應商往來(lái)全面的核對，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線(xiàn)公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數據沒(méi)有數據、要核查沒(méi)辦法核查的現象。
3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規范的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提升各部門(mén)工作效率，減少各部門(mén)工作扯皮的現象，為改變過(guò)去財務(wù)基礎管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎管理規定、財務(wù)檔案管理規定、固定資產(chǎn)核算管理規定、個(gè)人往來(lái)核算管理規定 、質(zhì)量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務(wù)發(fā)票審核管理規定，資金計劃管理規定。對于業(yè)務(wù)內控制度的完備，詳細擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務(wù)對照制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì )大步向前的。
4、內部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提升。針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制，明確了崗位職責，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財務(wù)內部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。
5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線(xiàn)公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，09年正式推行事業(yè)部核算，并對事業(yè)部進(jìn)行績(jì)效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績(jì)，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jì)指標真實(shí)準確，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷(xiāo)，減少各事業(yè)部利潤虛增現象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價(jià)的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤。
同時(shí)，財務(wù)中心收集了一些合同成本預算資料，根據實(shí)際成本情況，詳細分析各合同預算與執行差異，杜絕合同串號，減少合同成本漏報、虛報，準確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費結算提供真實(shí)資料。
6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內容之一，也是09年財務(wù)重點(diǎn)工作內容之一。財務(wù)在確立規劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標，08年通過(guò)財務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲。08年在研發(fā)費用籌劃上，達到預定目標450萬(wàn)元，節稅56萬(wàn)元。09年公司制定研發(fā)費用目標600萬(wàn)元、節稅目標200萬(wàn)元、上海威騰節稅100萬(wàn)元，財務(wù)針對目標任務(wù)，詳細分解，分階段實(shí)施。09年調整個(gè)稅申報辦法，上半年節稅73萬(wàn)元。同時(shí)，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上，財務(wù)也制定了目標，通過(guò)財務(wù)人員的耐心細致的解釋和宣貫，各部門(mén)對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的.認識。
7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在09年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長(cháng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費資料不實(shí)，賬目不清，核查困難的情況，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃，共計開(kāi)票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元 ，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。針對倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(cháng)期不辦理材料出庫、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀(guān)。針對現金長(cháng)期白條抵庫，現金余額居高不下，對白條進(jìn)行了清理，對累積費用進(jìn)行了處理，使現金帳實(shí)一致。同時(shí)，對多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調整，09年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。
8、08年公司組織機構重新調整，財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強。公司對財務(wù)提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用，提升企業(yè)盈利能力，財務(wù)中心組建了內部審計小組。審計小組08年對銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費用情況作了深層次審計分析， 09年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、GE事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉進(jìn)行了審計和調研，同時(shí)，多次到鍍業(yè)公司現場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據。
9、不斷推進(jìn)會(huì )計信息化管理工作。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來(lái)記錄，各部門(mén)的信息得不到共享，各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯，財務(wù)人員需要花費大量的精力來(lái)反復的核對驗證數據，工作效率低下，工作重復，造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時(shí)。財務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過(guò)組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專(zhuān)題培訓。同時(shí)，充分挖掘財務(wù)軟件潛力，增加財務(wù)軟件輔助核算功能，為財務(wù)精細化核算提供管理工具。
10、資金管理上，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出。對無(wú)計劃、超計劃的支出嚴格控制�？刂迫谫Y規模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎上，不額外舉債，同時(shí)改變融資方式，開(kāi)展信用融資，推行票據融資，減輕資金壓力，提升資金運營(yíng)質(zhì)量。09年上半年利用票據貼現利率差，節約財務(wù)利息16.8萬(wàn)元，利用供應商一次性結算打折61.1萬(wàn)元，辦理的票據節約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運轉。
當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，IPO的工作才剛剛開(kāi)始，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的，是需要時(shí)間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的，我相信，在集團公司和本公司領(lǐng)導下，在各部門(mén)、中心配合下，財務(wù)工作會(huì )更出色，公司會(huì )走的更遠。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告11
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。這一年，全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。為總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本方面的管理
規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
二、會(huì )計基礎工作
1、認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，年底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
2、按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
1、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
2、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我們再接再厲，更上一層樓。新的一年將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，雖然精細化財務(wù)管理是一項極其復雜的事情，但我們會(huì )一直堅持下去。
財務(wù)述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好。
根據上級領(lǐng)導的安排，我現將自己一年以來(lái)的思想學(xué)習和工作情況向大家作簡(jiǎn)短匯報，請各位領(lǐng)導、同仁予以評議。
一、堅持原則，實(shí)事求是履行職責
一年以來(lái)，我在校領(lǐng)導正確指導下，在全體老師的大力支持下積極開(kāi)展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規范辦事，以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責，規范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴格執行收支兩條線(xiàn)。
1、做好開(kāi)學(xué)收費工作，嚴格執行相關(guān)部門(mén)的文件精神，決不多收，不亂收。
2、堅決做到不坐支，不亂支，不私設“小金庫”。
3、支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，校長(cháng)把關(guān)。
4、及時(shí)向校長(cháng)匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長(cháng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢(qián)花在刀刃上。學(xué)期即將結束時(shí)，由分管領(lǐng)導牽頭，進(jìn)行民主理財，增強財務(wù)收支的透明度。
二、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
我是一名報賬員，我工作的職責就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
1、做好學(xué)校各種統計工作，及時(shí)準確上報相關(guān)統計材料。我時(shí)刻關(guān)注上級部門(mén)近期的工作安排，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導的認可。
2、做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品購置，及時(shí)提供資金保障，保證學(xué)校的各項工作正常運作。
3、做好票據報銷(xiāo)工作，對票據進(jìn)行嚴格審核把關(guān)，每張票據都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字。校長(cháng)簽核過(guò)的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無(wú)誤。
4、做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學(xué)習、培訓，我校一直都能提供較好的財務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責之外事宜，我都會(huì )主動(dòng)熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難，努力創(chuàng )造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財務(wù)人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作，是領(lǐng)導信任和大家支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)。由于經(jīng)驗不足，我的工作中肯定還存在一些問(wèn)題，今后還要不斷學(xué)習，進(jìn)一步明確思想，提高認識，同時(shí)也希望能繼續得到各位領(lǐng)導和同事的幫助與支持，爭取把工作做的更好。
XXX
20xx年XX月XX日
財務(wù)述職報告13
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
進(jìn)入公司以來(lái)，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當作致力追求的目標。20xxXX年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準，嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，向著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自己堅實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作。生活。學(xué)習以及思想等各方面狀況匯報如下：
一、思想上用心上進(jìn)。
能夠以用心的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，并不斷總結自己思想上的不成熟觀(guān)點(diǎn)，向著(zhù)做一個(gè)有魅力的XX人靠攏。其次，透過(guò)廣播、電視、報紙、書(shū)刊認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )當前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線(xiàn)圖。
二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。
勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，用心主動(dòng)，勤勤懇懇，有強烈的工作職責心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情用心，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會(huì )法律。法規以及單位的各項規章制度，認真履行會(huì )計崗位職責，自覺(jué)按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。
隨著(zhù)新形式對財會(huì )人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。用心參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習了關(guān)于財會(huì )工作的有關(guān)法律。法規。方針。政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定，為相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量，并據以作出經(jīng)濟決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理帶給真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。
1、用心。
在目前的形式下，對于會(huì )計人員的要求越來(lái)越高，而用心工作始終是會(huì )計工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。平時(shí)還注重對電腦和電算化會(huì )計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習，使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規化。標準化。做到了全面。及時(shí)。準確的反映。
2、創(chuàng )新。
對XX公司和XX公司的各項精神及方針政策能夠認真體會(huì )，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅決支持和貫徹執行，正確體會(huì )各項政策的，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
3、負責。
加強個(gè)人職責心培養，認真履行好自己的會(huì )計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的職責心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，用心主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責感完成各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。
回顧一年來(lái)的工作，雖說(shuō)取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
一是學(xué)習不夠踏實(shí)；
二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改善；
三是開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多。
針對以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強理論學(xué)習，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮！
XXX
20xx年XX月XX日
財務(wù)述職報告14
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，半年有過(guò)去了，在這半年里，在度假村領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，財務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，企業(yè)的變化日新月異，管理在逐步完善，就我自身也從中學(xué)到了不少知識，獲益匪淺。以下是我對這半年來(lái)的各種所做的一些小結：
我們誰(shuí)都不希望自己是是一個(gè)靜止不動(dòng)的平面，而是一個(gè)不斷向前奔赴目標的人。素以，我們就給自己不斷的樹(shù)立目標，這就需要我們養成事事有計劃的好習慣。時(shí)間證明，這種習慣的形成有利于我們目標的實(shí)現，更有利于我們工作的順利開(kāi)展。比如：我們財務(wù)的前提收銀來(lái)說(shuō)，我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的所有賬單核對一遍，不明白或不清楚的及時(shí)和各崗位協(xié)調，確�？腿藥�(wù)的準確無(wú)誤。那么，客人字第二天結帳的時(shí)候，如有不明白的就可以一一解說(shuō)，這樣會(huì )為客人節省不少時(shí)間，從而提高了我們的工作效率。半年里，我們財務(wù)部在這方面做的不錯，在以后的工作中，我們會(huì )更加努力，爭取做到更好。
眾所周知，半年里，為了迎接星級評定，培訓工作一直是重中之重，財務(wù)部因為員工的流動(dòng)性比較大，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以對于培訓也是常抓不懈，我們主要根據員工的工作經(jīng)驗和實(shí)際情況推出相應的培訓措施，同時(shí)也推出了一些針對性的服務(wù)。比如周末，前臺收銀結帳的人會(huì )很多，這時(shí)，我們可以把客人分成兩類(lèi)：團隊和散客。團隊客人多，查房時(shí)間比較長(cháng)，我們可以先和會(huì )務(wù)組對賬，讓他們利用等待查房的時(shí)間核對賬務(wù)，散客查房相對團隊時(shí)間會(huì )短，利用這個(gè)時(shí)間，我們可以為部分散客結帳 。還有，就是在有客人等待的時(shí)間，培訓我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài)，我們可以在等待查房的時(shí)間里讓部分團隊填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表 。在等待的時(shí)間里，客人會(huì )仔細反復的觀(guān)察前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài)，所以每一個(gè)細微的地方或動(dòng)作都要注意到位。當然，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平，提供快速服務(wù)才是解決問(wèn)題的根本，以后我們部門(mén)會(huì )在這方面繼續加強。
另外，在做自檢自查工作的過(guò)程中，發(fā)現因為收銀員的工作是收款，需要客人付款，客人在消費是非常高興，到付款時(shí)有些客人故意刁難收銀員，在自檢自查時(shí)發(fā)現員工的情緒不穩，但由于個(gè)別收銀員影響了財務(wù)的整個(gè)形象，我主動(dòng)做了員工們的思想工作，要求員工必須實(shí)事求是，只要內心無(wú)愧，就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)現員工的不足，同時(shí)也能發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)。比如：在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試，未發(fā)現不良現象。我們財務(wù)的口號是：“”。做任何事情都要做到內心無(wú)愧于企業(yè)。對發(fā)現的問(wèn)題不定期的進(jìn)行重復檢查督導，讓員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高思想境界，真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康，沒(méi)有虛度年華。
其次，我部在衛生和安全方面也做了多次培訓，安全方面重申了不得隨意給客人換取過(guò)多的現金、各崗位不得存放現金過(guò)夜等問(wèn)題。還有消防知識的培訓。衛生方面，要求員工除了維持好工作區域的衛生外，對自己宿舍也要認真打掃，為他人也為自己創(chuàng )造良好的工作以及生活環(huán)境，確保員工的工作、生活質(zhì)量。
人生能有幾回搏，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來(lái)的藍圖。
述職人：
20xx年xx月xx日
財務(wù)述職報告15
集團董事會(huì )：
根據集團部署，我們于X年X月X日起對集團財務(wù)總監自X年X月至X年X月任期內的經(jīng)濟責任，依據相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團部分高管進(jìn)行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢(xún)問(wèn)調查，采用詢(xún)問(wèn)和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與交換了意見(jiàn)，現將審計情況報告如下：
一、概況
自20xx年X月起任ABC集團財務(wù)總監，并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務(wù)和資金的規劃、籌集、運作和管理。
二、考核指標完成情況
1、根據財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調整后為： 萬(wàn)元。實(shí)際完成 萬(wàn)元，其中20xx年 萬(wàn)元，20xx年 萬(wàn)元，與計劃相比完成情況不是很令人滿(mǎn)意；由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規�？s減了萬(wàn)元。主要原因是宏觀(guān)調控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、XX公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規模。
2、預算執行情況，所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門(mén)的年度預算均沒(méi)有突破，預算外支出萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對這兩部門(mén)的費用報支情況抽查，未見(jiàn)越權和違規審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過(guò)了合作方的盡職調查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權調整，已完成房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。
5、制度建設，集團于X年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團會(huì )計核算制度也已從X年X月X日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì )計電算化，這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。
6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務(wù)分析，對集團往來(lái)賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現象。
7、20xx年X月至X月，集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務(wù)籌劃培訓等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績(jì)
在任期內工作認真負責，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jì)如下：
1、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀(guān)調控措施多管齊下的時(shí)候，集團融資工作難度加大，在總監的努力下，集團仍融資萬(wàn)元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產(chǎn)融資受限制，集團將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬(wàn)元的融資，較好地滿(mǎn)足資金需求。
2、強化基礎管理，推進(jìn)制度建設。
集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會(huì )計核算辦法，同一集團會(huì )計政策，明確集團會(huì )計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在20xx年X月通過(guò)盡職調查，并開(kāi)始著(zhù)手有關(guān)公司股權結構調整工作，已完成房產(chǎn)的轉制手續。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
20xx年增設專(zhuān)人負責稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓，并實(shí)施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務(wù)總監首先要建立起一個(gè)有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì )計信息。集團財務(wù)管理和會(huì )計核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構建這一體系的努力，但財務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財務(wù)總監對會(huì )計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì )計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團的決策。
2、集團財務(wù)會(huì )計和融資工作機構設置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財務(wù)總監在這一方面需有更大的決定權，對財務(wù)人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導、培訓交流較少，流動(dòng)頻繁，財務(wù)組織體系不穩定。
3、融資平臺建設未能滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學(xué)、有效，對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀(guān)調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經(jīng)調減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強和改善。
五、對集團財務(wù)工作的建議
經(jīng)與交換意見(jiàn)，對任期內擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：
1、加強財務(wù)基礎工作，建立財務(wù)基礎工作考評體系，建立會(huì )計問(wèn)題解答制度，不斷提高會(huì )計信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團戰略決策服務(wù)。
2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷(xiāo)售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng )造稅收價(jià)值。
3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環(huán)境不同，在項目投資決策時(shí)，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的路線(xiàn)。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實(shí)發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務(wù)團隊建設，以前會(huì )計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務(wù)人員隊伍，確保集團財務(wù)目標的實(shí)現。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財務(wù)人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書(shū)面材料，并作為重要檔案存檔，審計時(shí)可供查詢(xún)。
由于執行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿(mǎn)一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
XX集團審計部
20xx年X月X日
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