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工程師的個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-03-11 08:41:44 述職報告范文 我要投稿
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工程師的個(gè)人述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來(lái)越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編精心整理的工程師的個(gè)人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

工程師的個(gè)人述職報告

  工程師的個(gè)人述職報告 篇1

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職:

  一、熟悉公司各項規章制度

  進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、項目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。

  參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的`競爭力,同時(shí)也增強公司的競爭力。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對領(lǐng)導交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待;突W(xué)。

  最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇2

  作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì )議學(xué)習,在學(xué)習中,認真聽(tīng)取領(lǐng)導的報告,學(xué)習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  受聘與主任工程師以來(lái),主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開(kāi)展工作:

  1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作。

  保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時(shí),我都能做到根據水樣類(lèi)別的不同,進(jìn)行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級領(lǐng)導的批評和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶(hù)中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在,無(wú)它時(shí)你將會(huì )窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據。

  計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領(lǐng)導歷來(lái)都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實(shí)驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學(xué)習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領(lǐng)的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進(jìn)行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專(zhuān)家團對我中心的計量檢測設備的現場(chǎng)檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作。

  總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來(lái)都是由負責完成的.。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術(shù)處、自控中心和水廠(chǎng)等部門(mén)之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作。

  根據總公司的工作安排,由伏牛路遷往華山路;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領(lǐng)導班子多次開(kāi)會(huì )討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實(shí)作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個(gè)搬遷過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復了的工作。通過(guò)搬遷,再次證明了是一支充滿(mǎn)創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

  工程師個(gè)人述職報告范文篇3今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就20xx年的工作情況總結如下:

  一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力

  完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、c組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的xx0多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀(guān)、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。

  但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

  3、工程

  9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定c組團開(kāi)工,組建加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。

  在順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來(lái)的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

  大家上午好!

  時(shí)光荏苒,轉眼來(lái)到公司已經(jīng)近一年半的時(shí)間,回顧20xx年一年的工作歷程,我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生漸漸融入集體并掌握設計咨詢(xún)工作的各項技能,在黨小組及公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,全公司同事的幫助下,我立足本職,勤奮努力,積極展開(kāi)工作,在各個(gè)方面都有不同程度的提高,圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。

  下面就一年來(lái)的工作情況做以下匯報:

  一、良好的心態(tài)

  端正的態(tài)度在生活和工作中,我有一個(gè)信條就是:再努力一點(diǎn)點(diǎn)我就能再上一級臺階。這一信條指引我時(shí)刻處于一種積極向上,但又不至壓力太大的狀態(tài)下。

  作為一名黨員,思想上我時(shí)刻嚴格要求自己,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,遇事迎上去,在不影響本職工作的同時(shí)積極參加院里及公司組織的各項活動(dòng),并在活動(dòng)中積極表現,爭取優(yōu)異。

  作為沒(méi)有豐富經(jīng)驗的新員工,工作中我虛心向各位前輩學(xué)習,認真觀(guān)察仔細研究,遇到問(wèn)題主動(dòng)請教,對待各項工作都能做到不管任務(wù)大小,時(shí)間長(cháng)短,都認真對待,深入理解設計過(guò)程中的每一點(diǎn),盡最大努力做到更好。

  二、質(zhì)量成果及工作標準

  20xx年,我參加的工程主要有:xx#&xx工程項目;%&xx#工程項目;xxxx審查項目;xxx審查項目。并參與了科研課題xx&%的研究。

  工程不多,但是在每項工程中我都學(xué)到了新東西,掌握了此類(lèi)工程的設計要點(diǎn),每項任務(wù)都能做到保質(zhì)保量按時(shí)完成,做到知其然并知其所以然。

  三、借鑒經(jīng)驗,總結自己的方法

  每個(gè)工程設計過(guò)程中我把需要注意的問(wèn)題、設計的重點(diǎn)難點(diǎn)、涉及的規范標準,通過(guò)查閱規范、文獻資料以及請教前輩們都一一列出,總結出不同類(lèi)型工程所需要注意的問(wèn)題,提煉自己做設計的一套方法,為以后的設計打下良好的基礎。

  在橋梁設計中,需要用到以及可以利用的'軟件比較多,我會(huì )抽時(shí)間對比軟件應用,將同一橋梁進(jìn)行不同軟件計算分析,找出最優(yōu)最有效率的設計方法。

  四、融入集體,團結協(xié)作

  經(jīng)過(guò)一年多的相處,我已經(jīng)漸漸融入公司這個(gè)大家庭中。領(lǐng)導的關(guān)心、前輩的熱心幫助、部門(mén)內和諧的氣氛,讓我越來(lái)越喜歡這個(gè)團體。橋梁組成員在工作中更給了我巨大幫助,每當遇到問(wèn)題,他們都會(huì )熱心的幫我解決,查找資料,我們共同學(xué)習、共同進(jìn)步。長(cháng)期的合作使我們形成了良好的默契,無(wú)論是在工作中還是生活上都成了一個(gè)真正團結高效的集體。

  五、總結

  一年里,無(wú)論是設計院還是公司都給我提供了良好的工作環(huán)境,給了我學(xué)習與鍛煉的平臺,使我迅速成長(cháng)。

  回顧做過(guò)的工程也發(fā)現還有很多不足:由于工程經(jīng)驗不足遇到問(wèn)題時(shí)會(huì )缺乏自信因為怕出錯而不敢提出更多的新觀(guān)點(diǎn),在以后的工作中應該大膽些,把自己的想法說(shuō)出來(lái),接受大家的指導,在創(chuàng )新中成長(cháng)。

  最后感謝曾給我指導與幫助并將繼續幫助我的領(lǐng)導與同事們。在今后的工作中,我一定再接再厲,不辜負大家對我的期望,盡自己最大的努力為公司貢獻自己微薄的力量,為公司的蓬勃發(fā)展錦上添花。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇4

  姓名:XXXXXX職位:土建工程師

  于公司工作年限:4年半部門(mén)名稱(chēng):遂寧項目工程部

  一、本人所負責業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述::

 。、20xx年XX月~XX月負責XXXXXX的土建管理工作。

 。、20xx年XX月~XX月負責XXXXXXX的土建管理工作。

 。、管理好本人所負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全文明施工工作。

 。、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領(lǐng)新員工一起成長(cháng)。

 。、作為公司老員工協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調、管理好工程部的其它相關(guān)事宜。

  二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

  1、負責項目的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

  2、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執

  行合同情況的跟蹤檢查處置。

  3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類(lèi)承包商及分包商的考察和評估,參加相關(guān)招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術(shù)要求擬稿、標底評審等)及現場(chǎng)收方簽證工作。

  4、參加各總包單位的各類(lèi)隱蔽工程、各分部分項工程質(zhì)量檢查與驗收。

  5、主持對施工單位的各分項技術(shù)交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會(huì )審。

  6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價(jià)。

  7、定期編制個(gè)人周月工作執行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編

  制責任區域招標計劃與進(jìn)場(chǎng)計劃。

  8、定期參加工程部?jì)炔繙贤ɡ龝?huì )和周監理例會(huì ),主持各重要分項工程樣板點(diǎn)評驗。

  收工作,不定期主持招開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題質(zhì)量技術(shù)會(huì ),參與各類(lèi)質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題的處理,協(xié)調施工單位與設計單位的工作。

  9、審核施工單位報送的各類(lèi)方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執行情況。

  XX、 依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進(jìn)度,審核施工單位報送的周

  月計劃,若有偏差及時(shí)要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進(jìn)度款支付申請文件。

  三、述職報告主要內容,請一定要認真思考,從公司的高度和個(gè)人的角度仔細分析,希望能傾聽(tīng)到您內心最真實(shí)的想法,最寶貴的建議,謝謝!

 。ㄒ唬┱埥Y合公司20xx年發(fā)展指標(代建面積;產(chǎn)值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學(xué)習成長(cháng)等等),以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列:

  1、 請首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標有關(guān)的完成情況?(結合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務(wù),并順利完成別墅區的交房任務(wù)。XXXX在施工過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過(guò)了成都市結構優(yōu)質(zhì)及成都市標化工地驗收,零整改通過(guò)質(zhì)監竣工驗收,施工過(guò)程中戰標辦評分與交房時(shí)第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質(zhì)量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。

 。、起好了一定的`老員工榜樣帶頭作用,把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進(jìn)行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優(yōu)秀、突出。

  2、你認為20xx年公司發(fā)展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高?(以公司業(yè)務(wù)工作闡述)

  1)與公司指標實(shí)際完成的差距表現1:

  部分節點(diǎn)計劃未按期達成。

  行動(dòng)計劃1:

  A、合理制定工期節點(diǎn)。

  B、加強計劃督導管理。

  C、特殊實(shí)際情況造成工期節點(diǎn)計劃延期,必須即時(shí)申請變更工期節點(diǎn)計劃。

  2)與公司目標的差距表現2:

  工程質(zhì)量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

  行動(dòng)計劃2:

  A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

  B、加強事中監督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執行既定的標準與目標。

  C、加強事后檢查,驗收。對不滿(mǎn)足要求的必須進(jìn)行整改、返工。

  3、請結合您在20xx年度的工作實(shí)踐,將取得的成績(jì)提取1—2條寶貴意見(jiàn),以供大家? A、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場(chǎng)施工管理督導(含施工單位)。

  B、我個(gè)人在施工過(guò)程中堅持過(guò)程控制,包括事前控制、事中控制與事后控制。

  4、請您描述在自己的工作領(lǐng)域,有哪些對公司業(yè)績(jì)達成,長(cháng)期發(fā)展至關(guān)重要的挑戰,必須直面面對并有力解決。

  1)挑戰闡述1:

  如何建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

  此挑戰對公司的重大影響是什么?

  沒(méi)有一支穩定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個(gè)能力強的人是不可能完成一個(gè)高質(zhì)量、高標準的項目。

  如何應對挑戰:

  A、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優(yōu)秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機

  會(huì )等方面著(zhù)重考慮。

  B、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹(shù)立標桿,建立獎懲機制與督導制度。

  C、總結團隊管理、現場(chǎng)管理經(jīng)驗、優(yōu)化流程,提升效率。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇5

  20xx年9月調入***市建設工程質(zhì)量監督站。

  20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來(lái),長(cháng)期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學(xué),認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定,沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫(xiě)樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個(gè)人得失,經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現場(chǎng)進(jìn)行檢測工作,及時(shí)為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。

  進(jìn)入單位16年來(lái),共對500多項建設工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測,共編寫(xiě)樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過(guò)動(dòng)靜比對、開(kāi)挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級上級領(lǐng)導及職能部門(mén)對樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測過(guò)程中,發(fā)現不合格的樁,及時(shí)向質(zhì)監站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

  不斷抓緊時(shí)間學(xué)習,了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法,不辜負上級領(lǐng)導的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng )了樁基高應變檢測雙錘雙吊車(chē)新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設廳組織的`兩次檢測系統大比武活動(dòng)中,取得了考核第一和第二的好成績(jì)。

  回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步,在此特別感謝各位上級領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導:

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的述職報告:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的'日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤;腳勤;嘴勤;手勤;加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  工程師的個(gè)人述職報告 篇7

  我就擔任測繪院總工程師期間的學(xué)習、工作情況向大家作以簡(jiǎn)要匯報。

  一、注重理論學(xué)習,確保政治上成熟合格

  思想是行動(dòng)的先導。隨著(zhù)任職時(shí)間的逐漸增加,使我對測繪院總工這個(gè)崗位的認識也越來(lái)越清醒,越來(lái)越感到肩上責任的重大。因此,我也十分清醒的認識到,只有認認真真學(xué)習,扎扎實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,才能不辜負院領(lǐng)導的信任期望和同志們的支持幫助。作為一名共產(chǎn)黨員,一年來(lái),我先后認真學(xué)習了黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì )精神、書(shū)記在慶祝建黨90周年大會(huì )和在紀念辛亥革命100周年上的講話(huà),學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列的理論書(shū)籍,使自己用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實(shí)踐的能力不斷提高。

  二、認真履職盡責,實(shí)現工作上再創(chuàng )佳績(jì)

  自擔任測繪院總工程師以來(lái),我能夠積極協(xié)助院長(cháng)加強日常管理,圍繞全院中心任務(wù)開(kāi)展好工作,保質(zhì)保量地完成了上級安排的各項工作和突擊性任務(wù)。年內,我認真履行工作職責,積極抓好全院年度質(zhì)量管理計劃、總結和質(zhì)量管理責任制落實(shí)情況。特別是在我的具體組織,我院先后圓滿(mǎn)完成了市區第二次土地調查(城鎮部分)甌海標段地籍調查測繪約56平方公里,所有測繪項目全部一次性通過(guò)甲方驗收率。特別是瑞安市曹村鎮測區、甌海行政中心區1:500數字地形圖和市區第二次土地調查(城鎮部分)甌海標段郭溪片、瞿溪片地籍調查測繪,一次性通過(guò)經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,受到有關(guān)單位的一致好評。

  三、帶頭遵章守紀,保持紀律上嚴謹有序

  工作中,我十分珍惜現在的一切,能夠充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極團結和帶領(lǐng)全院工作人員一道,以創(chuàng )建全省一流測繪院為己任,嚴格管理,嚴格要求,用自己的實(shí)際行動(dòng)為測繪院的規范化、標準化建設做出榜樣。工作中,我始終牢記崗位職責,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準和要求來(lái)約束自己的言行,時(shí)時(shí)、處處、事事為所屬人員作好樣子。特別是能夠嚴守覺(jué)廉政建設責任制,嚴格按照干部廉潔自律行為規范自己,始終保持清醒頭腦,注重加強自身廉政建設,維護樹(shù)立良好廉潔形象,自覺(jué)接受人民群眾監督,以實(shí)際行動(dòng)為全院黨員干部做好樣子,努力把立黨為公、執政為民的服務(wù)宗旨落到實(shí)處。

  尊敬的.各位領(lǐng)導、同志們,一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,我較圓滿(mǎn)地完成了全年工作任務(wù)。特別是通過(guò)一年的工作實(shí)踐使我深深認識到,這些成績(jì)的取得主要得益于上級部門(mén)和測繪院領(lǐng)導的高度重視和大力支持,得益于全院各部門(mén)和全體職工的共同努力和協(xié)助配合。一年來(lái),我的工作雖然取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和大家的期望相比還有一定差距,還存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強烈的事業(yè)心和責任感,扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,為我院20xx年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,為打造“地質(zhì)”精品品牌做出新的、更大的貢獻。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  轉眼之間,我來(lái)單位工作已經(jīng)兩年了,我所工作的工程為xx銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個(gè)機會(huì ),讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機。

  在這兩年工作過(guò)程中,從經(jīng)驗到教訓,我總結了部分開(kāi)展監理工作應注意的問(wèn)題,監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作,不可避免地會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎,會(huì )對后續的其他部分監理工作造成被動(dòng)和混亂。在為期不長(cháng)的工作與學(xué)習中,根據個(gè)人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區:⑴監理制度僅限于施工階段;⑵對業(yè)主行為無(wú)規范;⑶把監理工程師當作質(zhì)檢員。在監理工作中,特別是作為剛參加工作的監理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現問(wèn)題要常記,處理那些問(wèn)題要記錄;腿勤,常到現場(chǎng)轉轉;嘴勤,對于施工隊易出的問(wèn)題質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關(guān)),“準”(處理問(wèn)題果斷,準確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問(wèn)題作實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,作為現場(chǎng)監理需要全天候24小時(shí)跟班旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如在現場(chǎng)砼澆筑時(shí),監理都應親自在施工現場(chǎng)測定砼坍落度是否超標,穩定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。

  回填土,在基礎回填過(guò)程中,需要監理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進(jìn)行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時(shí),回填土須過(guò)篩后才可使用。在時(shí)間不長(cháng)的工作中,公司領(lǐng)導與現場(chǎng)的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會(huì )繼續努力,時(shí)刻把握自己的`方向,學(xué)做一名合格的監理人員。

  由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿(mǎn)足加點(diǎn)工資為盼。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  工程師的個(gè)人述職報告 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!時(shí)光飛逝,轉眼間來(lái)到**已經(jīng)快一年了,回顧一年來(lái)的工作歷程,在黨委的正確領(lǐng)導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報:

  一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習方面 ,努力增強素質(zhì),始終堅持認真學(xué)習,不斷提高理論水平和工作能力

  為了適應新形勢下工作需要,一年來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面,通過(guò)深入學(xué)習中央新疆工作座談會(huì )、兵團六屆五次會(huì )議、十七屆五中全會(huì )等會(huì )議精神,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )主義榮辱觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,本著(zhù)“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗,利用電腦、書(shū)本、報紙等了解專(zhuān)業(yè)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實(shí)踐經(jīng)驗的不足,增強自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問(wèn)題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  一是切實(shí)有效的做好工會(huì )工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng )建工作、扶貧幫困、安全監督等方面,我積極向工會(huì )領(lǐng)導和同行請教,及時(shí)完成工會(huì )安排的各項工作任務(wù)。在工會(huì )臺帳記錄方面,虛心向其他工會(huì )主席學(xué)習,分門(mén)別類(lèi),針對各項工作落實(shí)認真做好臺帳記錄。同時(shí),組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動(dòng),豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務(wù)職工的信念,認真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作,時(shí)刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動(dòng),協(xié)助安全員做好“三違”監督檢查,確保我連今年安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅持做好連務(wù)公開(kāi),確保職工對各項政策及時(shí)了解。

  二是認真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹(shù)管理知識欠缺的實(shí)際,加大學(xué)習力度,采取多觀(guān)察,多了解、勤學(xué)習相結合的方式,結合團林業(yè)站各階段工作安排,系統的掌握各階段管理技術(shù)方法,明確工作內容及重點(diǎn),增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  三是春耕春播期間負責播種機車(chē)及播種質(zhì)量。機車(chē)的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒(méi)有經(jīng)驗出現了不少問(wèn)題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現的問(wèn)題解決不夠及時(shí),但在后面的滴水過(guò)程中不斷地進(jìn)行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過(guò)將近一年的大田工作,使我體會(huì )到大田管理沒(méi)有一成不變的模式,需要不斷的學(xué)習再學(xué)習。

  四是在片區工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時(shí)錄入電腦,方便職工查詢(xún)。另一方面,在工作中明確規定工作職責以及各個(gè)工作環(huán)節的要求等等,保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,還存在把關(guān)不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現象。

  另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時(shí),時(shí)刻遵循“協(xié)調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時(shí)對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見(jiàn),認真完成分管工作。

  三、勤政廉潔,樹(shù)立人民公仆的良好形象

  我認為,當干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長(cháng),人之所優(yōu),強化業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時(shí)時(shí)處處告誡自己,今天能走上領(lǐng)導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來(lái),我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,從嚴要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù),認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  學(xué)習不深入,脾氣浮躁,果樹(shù)管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;工會(huì )工作中深入實(shí)際調查研究不夠;工作上不夠大膽,處理工作有時(shí)過(guò)于片面;工作缺乏全面計劃,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點(diǎn):

  1.繼續加強學(xué)習,提高果樹(shù)、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實(shí)踐相結合,不斷學(xué)習,努力適應日益復雜的工作環(huán)境。當好參謀助手,并增強自己獨當一面的能力

  2.從工作的實(shí)際出發(fā),克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務(wù)職工的`關(guān)系。

 。.放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內的工作任務(wù),和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

 。.嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個(gè)人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

  五、工作以來(lái)幾點(diǎn)感受

  1.各項工作的圓滿(mǎn)完成是整個(gè)領(lǐng)導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。

  2.要善于總結經(jīng)驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

  3.要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過(guò)程中我們會(huì )不斷成長(cháng)的。

  4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善于觀(guān)察、記錄,處處留心皆學(xué)問(wèn),更何況社會(huì )的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習。

  以上是我一年來(lái)的工作述職,請大家批評指正!在今后的工作中,我將繼續加強學(xué)習、認真工作,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。在此,我要感謝團領(lǐng)導、連領(lǐng)導和同事職工對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

  我的述職完了,謝謝大家!

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  **年**月**日

  工程師的個(gè)人述職報告 篇10

  我叫xx,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),即現在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見(jiàn)習。1997年3月被調到特車(chē)大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車(chē)輛維護,后任特車(chē)二隊技術(shù)員,開(kāi)展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于20xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機。室做機械。油工藝的研究和推廣工作,工作至今。20xx年獲工程師任職資格。

  從20xx年以來(lái),共進(jìn)行22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎;1項成果獲廠(chǎng)企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠(chǎng)企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠(chǎng)企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠(chǎng)“五小成果”二等獎;1項成果獲廠(chǎng)全面質(zhì)量管理獎三等獎。

  撰寫(xiě)論文多篇,1篇論文獲廠(chǎng)20xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì )專(zhuān)業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局20xx年開(kāi)發(fā)系統作業(yè)和特車(chē)設備年審座談會(huì )上發(fā)布。撰寫(xiě)手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專(zhuān)利。

  20xx年被評為廠(chǎng)優(yōu)秀團員、廠(chǎng)優(yōu)秀技術(shù)干部,所在整體獲廠(chǎng)青年文明崗、廠(chǎng)先進(jìn)團支部稱(chēng)號。20xx年、20xx年所在整體獲廠(chǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進(jìn)整體稱(chēng)號。

  下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專(zhuān)家做一匯報。

  一、提高水泥車(chē)組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%

  油廠(chǎng)經(jīng)常性長(cháng)期會(huì )戰,要求特車(chē)要高質(zhì)量、高效率的完成特種車(chē)輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,如何保證水泥車(chē)組上井施工一次成功率百分之百,成為當時(shí)東辛。油廠(chǎng)特車(chē)大隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車(chē)輛維護方面開(kāi)展了系列工作。

  原東辛。油廠(chǎng)特車(chē)大隊車(chē)輛狀況老化、技術(shù)水平低,水泥車(chē)組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過(guò)加強人員組織、人員協(xié)調、車(chē)輛組織、車(chē)輛協(xié)調,運用企業(yè)管理知識進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行!瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車(chē)施工效率的建議”獲廠(chǎng)企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會(huì )戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問(wèn)題、生活問(wèn)題、身體問(wèn)題,保證了職工安心工作、會(huì )戰的勝利進(jìn)行。對于車(chē)輛出現的不合理的問(wèn)題、出現的故障,我進(jìn)行改制!叭找肮捃(chē)發(fā)動(dòng)機的拼制“、奔馳罐車(chē)傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車(chē)柴油油路的改進(jìn)”、“T815水泥車(chē)軸頭的改制”、“T815水泥車(chē)排擋系統的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車(chē)臺上潤滑系統的改制”、“水泥車(chē)臺上排擋系統的改進(jìn)”,7項成果均獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議三等獎,20xx年“水泥車(chē)臺上排擋系統的改進(jìn)”成果獲廠(chǎng)“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理降低車(chē)輛修。費用”獲廠(chǎng)全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng),研制了一些專(zhuān)用工具,對一些問(wèn)題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)了《水泥車(chē)泵工實(shí)用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書(shū)》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車(chē)應用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠(chǎng)20xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì )專(zhuān)業(yè)組評比三等獎。20xx年為廠(chǎng)參加局“20xx年開(kāi)發(fā)系統作業(yè)和特車(chē)設備年審”座談會(huì ),撰寫(xiě)了論文“依靠科技進(jìn)步,對老、舊設備進(jìn)行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會(huì )上發(fā)布!八嘬(chē)缸套按裝器的研制”、“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議三等獎,“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”成果20xx年獲廠(chǎng)“五小成果”二等獎。通過(guò)特種車(chē)輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車(chē)輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了。油廠(chǎng)原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行,為。油廠(chǎng)增油上產(chǎn)做出了貢獻。

  二、低耗高效開(kāi)展油田注水工作

  編寫(xiě)了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份!皯肔GS—5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果”獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議三等獎、“關(guān)于根據水井地質(zhì)狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠(chǎng)企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議”獲廠(chǎng)企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區工作。撰寫(xiě)了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開(kāi)題報告。參與了套損、套變治。工作,提出了研制“伸縮節系統”和“井底焊接技術(shù)”,F已有單位研制出“伸縮節系統”。

  20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現場(chǎng)指揮酸化施工29口井,運用生產(chǎn)現場(chǎng)管理知識、酸化知識和實(shí)踐經(jīng)驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節約大量勞務(wù)費,節約大筆資金,保證了。油廠(chǎng)增產(chǎn)增注,一年共增加注水14。8萬(wàn)方。

  三、機械。油工藝技術(shù)

  參加了“防腐短節”座談會(huì ),參加了“直線(xiàn)電機抽油泵”等座談會(huì )。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì )理想的'問(wèn)題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

  設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開(kāi)。、常規泵井生產(chǎn)等。油工藝設計239井次,開(kāi)展了20xx年全年。油工藝設計效果統計,開(kāi)展了20xx年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵。油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共產(chǎn)油4000噸,產(chǎn)氣8000方(克服諸多原因,現C6x6井仍為水力噴射泵。油井并產(chǎn)油)。20xx年來(lái)推廣應用助流舉升技術(shù)兩井次,克服地層原因,產(chǎn)油956。6噸,產(chǎn)天然氣58000方。

  幾年來(lái)防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸,產(chǎn)天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機。:井斜和上、下行困難。開(kāi)展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應用”獲油田科技進(jìn)步獎(推廣)三等獎,排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專(zhuān)利,排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專(zhuān)利,排名三。

  四、任重而道遠

  在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng )意,例如:“滾動(dòng)扶正桿”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實(shí)施!吧炜s節系統”已研制成功并付諸實(shí)施,可進(jìn)行油水井打撈、油水井施工!坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功,一套設備60萬(wàn)元,可監測油管可用、選用和報廢,可保證下井油管的質(zhì)量,節約大筆維護費用,延長(cháng)檢泵周期,利于增油上產(chǎn)。

  在過(guò)去的11年里,我作了一些艱苦、卓越、細致的工作,取得了一些成績(jì)。今后,在領(lǐng)導的幫助和指導下,我將繼續努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻。

  我的述職結束,謝謝大家!

  工程師的個(gè)人述職報告 篇11

  20xx年即將逝去,這一年以來(lái),在處領(lǐng)導及相關(guān)科室領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下,我堅決學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高自身政治素養,時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,更好的開(kāi)展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:

  一、認真學(xué)習、深入思考

  煤礦瓦斯治理是一項艱巨而又繁重的工作,平寶公司又是一個(gè)高突礦井,防突工作異常艱巨,安全管理工作難度大,瓦斯治理的探索和應用是安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)。因此,可以說(shuō)礦井防突知識掌握的多少,理論的深淺,將很大的反應一個(gè)人的能力與水平。所以自參加工作以來(lái)我就抱著(zhù)“活到老、學(xué)到老”的思想,時(shí)刻嚴格要求自己不斷學(xué)習,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,有針對性的編制各種安全技術(shù)措施,以適應工區自身的發(fā)展。

  二、了解現場(chǎng)薄弱環(huán)節之所在、明確安全管理之重點(diǎn)

  做任何事情總會(huì )有出發(fā)點(diǎn),而安全監管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要

  方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監察監管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場(chǎng)作業(yè)中易出現違章違規操作環(huán)節也有了進(jìn)一步了解。

  三、遵守勞動(dòng)紀律,認真完成各項工作任務(wù)。

  無(wú)規矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著(zhù)其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動(dòng)紀律,才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項規章制度,經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng),了解掌握施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒(méi)有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗,何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱各種資料,讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認識。其次認真完成自己每月的下井次數,做好隱患排查工作,保證安全生產(chǎn)。領(lǐng)導安排的'每一項工作,無(wú)論大小,均認真按質(zhì)按量完成。

  四、提高科技創(chuàng )新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。

  牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進(jìn)而實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)。

  總之,一年來(lái),我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長(cháng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì )迎刃而解,我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇12

  20xx年對xx項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門(mén)資料收發(fā)、現場(chǎng)安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創(chuàng )造每一個(gè)合格的工程,F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。

  一、xx樓主體工程

  1)積極組織配合監理及施工單位,對xx樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2)xx樓項目應于20xx年x底主體交工,因x樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進(jìn)度,導致x樓沒(méi)有按照計劃完成,現已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團結一致,形成合力,分秒必爭,首先抓x樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),現x樓主體將要完成地上x(chóng)層。并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對x樓主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合,順利完成了x樓主體工程,并且督促監理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。

  3)在執行公司及工程部的領(lǐng)導下達的任務(wù),對x樓動(dòng)工前作了社區拆遷工作,終于將x樓破土動(dòng)工,x樓已完成基坑挖土工作,現正在地基處理(打灰土壯及)工作。

  二、售樓部室內外裝修工程

  工期緊、任務(wù)重、施工相對復雜,圖紙設計不完善,加上開(kāi)工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的強力支持下,發(fā)揮自己多年來(lái)積累的管理經(jīng)驗,督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導下,加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,為了維護公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴抓質(zhì)量關(guān),施工單位同步管理。組織施工單位、銷(xiāo)售部、預算部、代理公司等部門(mén)有關(guān)負責人,對售樓部室內外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗收工作,嚴格按照國家現行有關(guān)驗收規范為合格工程,已符合使用功能。本項目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門(mén)認可,實(shí)現了公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識

  寬宏大量、不斤斤計較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調維護好公司的利益,研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

  四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  公司在大規?焖侔l(fā)展時(shí)期,公司編制崗位職責,經(jīng)營(yíng)流程化成本研究等方面的'都進(jìn)行了規模的完善。在管理過(guò)程中,研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。

  五、良好的思想政治表現

  我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

  六、今后努力方向

  1)積極進(jìn)取、努力學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2)加強提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理規范化建設發(fā)展,減少建設成本。

  3)由于管理工作的特殊性,必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。

  4)要創(chuàng )新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

  七、不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域

  潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專(zhuān)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互密切配合,協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專(zhuān)業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。

  總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統一領(lǐng)導下,按照公司管理模式,堅持程序統一化、規范化,專(zhuān)業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力,基本完成公司下達計劃的任務(wù),在工程管理上堅持并完善已形成了一套統一管理體系和模式。針對工程中存在問(wèn)題及時(shí)調整,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯?dòng)力,克服困難,不斷總結,迎接新的挑戰。爭做一名xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的合格員工。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇13

  七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和工地同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

  在實(shí)際監理工作中,本人借簽高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗貨抽檢,同時(shí)對沙石料的級配作重點(diǎn)監控,即節省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批路緣石采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,對不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項技術(shù)指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的`有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個(gè)項目工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區所有監理任務(wù)并順利交驗,其余兩個(gè)項目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監理,所以協(xié)調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業(yè)主專(zhuān)門(mén)抽調專(zhuān)人協(xié)調多部門(mén)穿插作業(yè),避免或減少類(lèi)似現象再次發(fā)生。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種*,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

  工程師的個(gè)人述職報告 篇14

  我叫xxx,于xxxx年xx月進(jìn)入分配到xx公司實(shí)習,于xxxx年xx月轉正成為一名助理工程師,xxxx年-xxxx這兩年時(shí)間經(jīng)過(guò)公司兩次改革到了現在的xx公司;仡欉^(guò)去的兩年,無(wú)論在工作上、思想上還是在生活上都有了一定程度的改變。經(jīng)過(guò)這兩年時(shí)間的沉淀,我再也不是那個(gè)剛參加工作的毛頭小子,也不是那個(gè)對社會(huì )生活一無(wú)所知的溫室花朵,雖然也還稱(chēng)不上經(jīng)歷風(fēng)雨前輩,但我已經(jīng)成長(cháng)為一名敢于擔當、敢于作為、不怕苦、不怕累的先鋒小子。曾經(jīng)的羞澀不再屬于我,曾經(jīng)的無(wú)知已離我遠去,失敗后的微笑、挫折后的勇氣已慢慢占據我的心扉。這些轉變有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。以下是我對這兩年來(lái)的自我總結及努力的方向:

  一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)修養

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設管理第一線(xiàn)上,需要面對各種各樣的復雜問(wèn)題,如果不很好地加強政治理論學(xué)習,不與時(shí)俱進(jìn),掌握一定的理論知識,就無(wú)法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓,無(wú)法符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體要求,無(wú)法正確貫徹落實(shí)好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng )新的理論指導具體實(shí)踐,不斷豐富自己的政治素養。

  兩年來(lái),自己能夠堅持認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān),不斷提高自己的政治素質(zhì)。嚴格遵守國家各項法律法規,堅決堅決擁護局、公司黨委的領(lǐng)導,不折不扣的擁護和執行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作潛力

  從一名在校大學(xué)生到一名工作者,這之間的轉變需要時(shí)間的消磨,從一無(wú)所知到各項精通同樣需要我用時(shí)間來(lái)沉淀。在這過(guò)去的兩年里我認真學(xué)習安全法規和各種規章制度、施工手冊,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

  出身社會(huì ),我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識、經(jīng)驗,還要學(xué)會(huì )為人處世,協(xié)調溝通,對于我來(lái)說(shuō),這也是一大軟肋,在這兩年的時(shí)間里,我接觸到了各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的`頂尖人士、雖然現在小小的我,還不能夠有足夠的底氣和他們從容交談,但是在每一次的相處中,我都努力做到察言觀(guān)色、不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)、言多必失,同時(shí)又將每一個(gè)人的處事方法、談話(huà)的技巧深深的印在自己腦海中,我相信有一天我能用到,而且一定能用上。

  三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  勤勉敬業(yè)是對一名企業(yè)員工起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,努力提高工作質(zhì)量,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,xxxx年從項目一線(xiàn)到公司調度崗位負責全公司項目進(jìn)度的追蹤、匯總,上傳下發(fā)各種學(xué)習文件、施工計劃的提報、雖然有種棄武從文的感覺(jué),但我始終認為,一個(gè)人無(wú)論在什么崗位,只要做好自己的本職工作,無(wú)論苦與累都沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我務(wù)必以勤奮的理念在自己的本職崗位上做出屬于自己的成績(jì)從而去實(shí)現人生的價(jià)值。

  四、不斷改善作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律

  在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細致。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織持續高度一致。在廉政建設中始終對自我高標準、嚴要求,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵。透過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念,把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

  五、自身存在的不足

  1、作為一名黨員,對黨的了解不夠、對黨章的學(xué)習不夠、對先進(jìn)人物學(xué)習不夠、還不能很好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用;

  2、施工經(jīng)驗不足,本職崗位責任認識不夠清楚,不能很好地處理突發(fā)事故或是在工作中發(fā)現問(wèn)題不能及時(shí)提出解決的方案;

  3、待人接物、為人處世還有待加強,不能很好地隨機應變。

  六、自我評價(jià)、今后努力方向:

  通過(guò)幾年努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中,以公司制度規范自己的行為,已崗位職責認真開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。后面的時(shí)間我將認真學(xué)習黨章、黨規努力做一名合格的共產(chǎn)黨員,同時(shí)加強自己待人接物、為人處世的能力。不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻自己的力量。

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