企業(yè)干部述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)干部述職報告，歡迎大家分享。
企業(yè)干部述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧一年來(lái)的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難，又迎來(lái)一份份喜悅。
過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習，鍛煉和提高的一年，也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年�，F將一年來(lái)我的學(xué)習、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習，提高了思想修養和業(yè)務(wù)能力
工作崗位的變動(dòng)，工作責任的加大，使我深刻地認識到學(xué)習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習，管理技能學(xué)習和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
在學(xué)習新《黨章》的過(guò)程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會(huì )，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進(jìn)的方向；在社會(huì )主義榮辱觀(guān)的學(xué)習中，與自己的實(shí)際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過(guò)學(xué)習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導干部，管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習是我的必修課。俗話(huà)說(shuō)：“一句話(huà)有百樣說(shuō)，一件事做法有百樣�！蔽倚愿裰�，脾氣急，一心想著(zhù)如何干好工作，在語(yǔ)言表達上常常不考慮婉轉含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識的書(shū)籍，仔細研讀、實(shí)踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的.工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習上，我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，認真分析領(lǐng)會(huì )設備控制原理，深入現場(chǎng)實(shí)踐，掌握了解運行狀況，熟悉設備故障處理措施，與職工共同學(xué)習，共同提高。同時(shí)注意查閱資料，學(xué)習一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達各項任務(wù)。延續了安全生產(chǎn)的好形式，實(shí)現了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績(jì)，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較計劃節約xx元，設備完好，班組建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通，方便了其他部門(mén)對我車(chē)間工作的監督和幫助，為創(chuàng )建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅實(shí)的基礎。
我車(chē)間檢修維護工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點(diǎn)，我將設備工作放在首位，在原有點(diǎn)巡檢基礎上，進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題，明確責任，嚴格考核，必要時(shí)加大考核力度，切實(shí)提高巡檢質(zhì)量，一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生，而不應該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。
為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問(wèn)題，我們特意開(kāi)創(chuàng )了電氣服務(wù)熱線(xiàn)，隨著(zhù)這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會(huì )對我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己，會(huì )行禁止，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做�！边@是我思想行為的一條準則，也時(shí)刻警示著(zhù)自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進(jìn)，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進(jìn)取，我首先在工作中遇到難、險的問(wèn)題時(shí)，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結過(guò)去的一年，有收獲，也有不足，我將會(huì )在今后的學(xué)習和工作中不斷地總結經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會(huì )，感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年x月x日
企業(yè)干部述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下：
一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念
1、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
二、以人為本，身體力行
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的'標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數，對每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。
四、今后努力的方向
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要�？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年x月x日
企業(yè)干部述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，原來(lái)在基層擔任xx一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領(lǐng)導。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧，沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)心和支持，就沒(méi)有我的成長(cháng)、提高。在此，請允許我借此機會(huì )，向各位關(guān)心、愛(ài)護我的領(lǐng)導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善�，F將一年來(lái)我在xx崗位上的學(xué)習、工作情況作如下匯報：
一、堅定思想，努力提高思想政治覺(jué)悟
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò )運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來(lái)，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)能力的培養，不斷提升個(gè)人工作水平
今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù)，更好地為客戶(hù)服務(wù)，為企業(yè)樹(shù)立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習關(guān)于網(wǎng)絡(luò )運行維護的專(zhuān)業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅實(shí)的基礎。遇到問(wèn)題，我還常常抓住機會(huì )向周?chē)耐聦W(xué)習請教，絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因為，我知道，在當前競爭激烈的時(shí)代，人一旦放松下來(lái)，不學(xué)習、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。
三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)
今年以來(lái)，我主要的工作就是配合x(chóng)x領(lǐng)導共同搞好網(wǎng)絡(luò )運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時(shí)上班。因為，我自工作以來(lái)，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡(jiǎn)單，但要把每件小事當作大事來(lái)做。因此，只要xx領(lǐng)導需要，交付我的任務(wù)，我一定會(huì )盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會(huì )保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
四、積極協(xié)調配合，認真完成工作任務(wù)
“工作就意味著(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的.敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責，突出重點(diǎn)，落實(shí)責任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶(hù)在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
五、廉潔自律，樹(shù)立好形象
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風(fēng)廉政責任制》，自覺(jué)遵守廉潔從政的各項規定，規范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
六、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向
回顧過(guò)去的工作，有成績(jì)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，在許多方面也存在著(zhù)不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。俗話(huà)說(shuō)“居安思�！�，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制上有的時(shí)候還存在缺少憂(yōu)患意識、麻痹大意的情況，總認為在別處，自己這里反正不會(huì )出現什么問(wèn)題。同時(shí)，有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見(jiàn)性，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；二是加強學(xué)習，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對**各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，銳意開(kāi)拓，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰！
以上是我的述職述廉匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事再次表示誠摯的謝意。
謝謝大家！我的發(fā)言完了！
企業(yè)干部述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作做如下匯報：
一、學(xué)習理論，提高政治思想覺(jué)悟
今年來(lái)，我提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、學(xué)習文化，提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識等現代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實(shí)的基礎。
通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的.工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)
今年以來(lái)，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎。
四、加強廉政建設，做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設關(guān)系到人心向背，影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。
五、存在的問(wèn)題和不足
學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。工作創(chuàng )新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng )新不夠，創(chuàng )新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習，提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部，我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng )新，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項任務(wù)，作出自己的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年x月x日
企業(yè)干部述職報告5
各位領(lǐng)導，同志們：
20xx年，是國家實(shí)施“十四五”規劃的第一年，本人自年初擔任xx，主要分管xx。
20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期，特別是國家推進(jìn)xx開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策，無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領(lǐng)導和同志們述職述廉，請予評議。
一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想認識
一年來(lái)，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習，通過(guò)集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認識樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執政興國的第一要務(wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。
以黨員領(lǐng)導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個(gè)方面學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约�、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì )主義榮辱觀(guān)的積極實(shí)踐者。
認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，共寫(xiě)學(xué)習體會(huì )4篇，對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、嚴于律己，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導干部廉潔自律行為規范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定，自覺(jué)遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報公司紀委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
一是堅持黨風(fēng)廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性，從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對項目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴于律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“權力”運行。
基于上述三點(diǎn)認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
20xx年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價(jià)為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成8360萬(wàn)，xx工程完成萬(wàn)元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng )獎等預測指標
項目部所承建的三項工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求；全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得xx市文明工地稱(chēng)號。工程已通過(guò)市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業(yè)主、監理、施工單位到該工地進(jìn)行觀(guān)摩，并給予了高度評價(jià)和肯定，同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
�。ㄒ唬⿵娀吮竟芾�，構建項目管理梯隊
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標，依據我項目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：
1、強化領(lǐng)導班子建設
一是按照創(chuàng )建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領(lǐng)導班子成員堅持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì )，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門(mén)管理
一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備
根據公司現有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊，通過(guò)嚴細考查，確定作業(yè)隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規避企業(yè)風(fēng)險；在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務(wù)意識，注重培育——工藝設計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調及時(shí)、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng)，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性，確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。
4、強化標準、制度的學(xué)習及應用
每項工程開(kāi)工伊始，項目部就組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員收集、學(xué)習規范標準，并采用內貫、講課等多種形式學(xué)習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領(lǐng)導的監督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
5、項目制度制定及執行
在工程管理過(guò)程中，項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會(huì )議制度；五個(gè)層次的職工培訓辦法；職能部門(mén)管理制度等。
除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。
通過(guò)以上制度的建設及強化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。
�。ǘ┡ν菩腥珕T經(jīng)營(yíng)思想，做好后續項目的經(jīng)營(yíng)工作
根據公司職代會(huì )精神及半年工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續的`思想，在項目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
一是要求全體員工依賴(lài)精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展潛能，注意細節，在每一個(gè)細節上下足工夫，以“品牌戰略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續的目標；
二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎工作；
三是充分利用各種資源，做好后續項目的經(jīng)營(yíng)工作。
�。ㄈ┘訌婍椖课幕ㄔO，構建項目持續發(fā)展的精神動(dòng)力
在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現企業(yè)綜合管理水平的高低。
因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會(huì )精神，根據公司20xx 年企業(yè)文化建設實(shí)施意見(jiàn)，把踐行項目文化、創(chuàng )建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
1.開(kāi)展“節能降耗”活動(dòng)
按照公司“十四五”規劃、職代會(huì )精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹(shù)立全員節約環(huán)保意識，充分調動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng )造性，不斷提高全體員工節能降耗的自覺(jué)性。
通過(guò)開(kāi)展“節約降耗”活動(dòng)，各職能部門(mén)、各個(gè)施工區域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中，堅持每周檢查對照制度，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成，使得工程的節約效益、綜合效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)
認真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿(mǎn)意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表；征求業(yè)主、監理意見(jiàn)、建議表；征求分包商意見(jiàn)、建議表，開(kāi)展了回訪(fǎng)活動(dòng)，共走訪(fǎng)用戶(hù)10余次，滿(mǎn)意率為98。
在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：
1、提高了“大服務(wù)”意識；
2、密切了與業(yè)主、監理之間的關(guān)系；
3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.加強職工素質(zhì)教育
職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點(diǎn)之一。
充分利用各種會(huì )議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進(jìn)行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主的信賴(lài)，來(lái)展現企業(yè)和項目部的實(shí)力。
以“做每項服務(wù)都要從顧客著(zhù)想，干每項工程都要讓顧客滿(mǎn)意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實(shí)關(guān)心”意識和“互動(dòng)雙贏(yíng)”意識。
從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實(shí)把“用心澆注您的滿(mǎn)意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
五、存在的不足及今后努力的方向
工作中雖然取得一些成績(jì)，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
�。ㄒ唬┧枷胝J識方面
一是要進(jìn)一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀(guān)點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題，增強工作的預見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；
二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)；
三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
�。ǘ╉椖抗芾矸矫�
1.強化提升人員素質(zhì)
近年來(lái)項目部領(lǐng)導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項目部各管理部門(mén)綜合能力參差不齊，部分部門(mén)還有較大的提升空間；部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬；部分基礎工作，不嚴不細，時(shí)常出現非技術(shù)性錯誤及失誤；在工程細部及過(guò)程的細節管理上還有一定差距；年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實(shí)、不系統，工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統、規范的培訓、學(xué)習、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng )新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(cháng)效機制。
�。�1）考評制度的建立。分級考試，領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現狀；激發(fā)學(xué)習的自覺(jué)性；為“量”到“質(zhì)”的轉變打好基礎。
�。�2）長(cháng)期培訓教育體系的建立。分級培訓：領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、操作層（分包）；長(cháng)期固定培訓教材、時(shí)期、題庫；加大對bt、bot等現代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
�。�3）激勵機制的建立。崗位職能的調整，按現代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn)；考試、考評與績(jì)效考核結合逐步完善。
�。�4）利用社會(huì )資源機制的完善。規�？焖僭鲩L(cháng)，物資、設備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
2.強化制度的執行力度
分析一年來(lái)項目管理出現的問(wèn)題，歸根結底是制度的落實(shí)不到位、執行力度不夠或執行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統的監督檢查機制，從根本上確保制度的有效執行。
對以上存在的問(wèn)題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學(xué)習，一是進(jìn)一步加強黨的基本政治理論知識的學(xué)習，增強運用科學(xué)理論知識認知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；二是進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習，增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性；三是向各位領(lǐng)導、同事、全體職工學(xué)習，增強熱愛(ài)企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
企業(yè)干部述職報告6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在上級領(lǐng)導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素，工作效益沒(méi)有達到公司想要的結果。
雖然20xx年工作到現在已經(jīng)完成，現在回想起來(lái)感受很深刻：哪些做的不足；
哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗；
哪些地方不完善需要改進(jìn)；
哪些地方事前沒(méi)有想到；
哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導致；
有什么地方是缺少管理知識導致；
另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現在我把這些情況結合半年的工作經(jīng)歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請多提寶貴意見(jiàn)。
“學(xué)無(wú)止境”以前我對它只是表面的了解，通過(guò)這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學(xué)習的知識還很多。工作中存在的問(wèn)題如下：
1.現場(chǎng)人員組織、安排混亂
原因是：
�、俟ぷ髑皽蕚洳怀浞�，沒(méi)有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓。
�、跊](méi)有統一“度量衡”—沒(méi)有一種向用戶(hù)解釋的“有力的、有效的”說(shuō)法。
�、蹧](méi)有計劃，即使有計劃也沒(méi)有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。
�、軟](méi)有安排制定負責人。
�、輿](méi)有進(jìn)行監督檢查。
2.施工中的材料、工具準備不完善。
3.當天完成的資料沒(méi)有進(jìn)行監督、整理、歸檔。
4.完成的和未完成的工作沒(méi)有及時(shí)統計整理。
另外，通過(guò)對其他方面工作的總結，還發(fā)現有更多的不足：
1.工程、設備安裝、設備維護，沒(méi)有事前計劃。
2.工作拖拉。（主要原因是缺少管理知識，分不清工作的'輕重緩急）
3.工作不細致。
4.不能夠合理使用資源。（人力、物力）
5.工作方法不正確。（信息不與大家溝通交流，全放在自己心里，自己做安排導致工作進(jìn)展不利）
6.決定不果斷，總在那里畏首畏尾，導致工作不能及時(shí)有效地完成。
7.不能夠顧全大局，沒(méi)有戰略思想。
8.缺乏財務(wù)知識。
9.但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：
�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；
總結工作，有失也有得，俗話(huà)說(shuō)：“錯誤就是經(jīng)驗，但不能犯同樣的錯誤”
1.做任何事情事前必須有一個(gè)工作計劃。
2.合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。
3.任何項目都必須有一個(gè)指定的負責人（項目經(jīng)理），統一思想統一指揮，任何人都負責，結果就是任何人都不負責。
4.對工作要做到及時(shí)檢查監督。
5.下決定要果斷。
6.補充自己所缺乏的知識：
�、咆攧�(wù)知識
�、倨綍r(shí)多向會(huì )計請教、咨詢(xún)。
�、谠趯�(shí)踐中學(xué)習。
�、乒芾碇R
�、倨綍r(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗。
�、诳匆恍┕芾矸矫娴臅�(shū)。
�、羌夹g(shù)知識
�、俟ぷ髦蟹e累經(jīng)驗，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來(lái)。
�、跊](méi)有做過(guò)的事情，多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習。
�、劭磿�(shū)
以上是我對20xx年的工作總結。下面再說(shuō)一下我20xx年的工作計劃：
1.搞好制造廠(chǎng)的管理工作。
�、佘�(chē)間的管理
a安全
“安全第一，質(zhì)量為本”
定期（每月兩次）對車(chē)間內所有的電器設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。出現問(wèn)題的經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員（電工）確認能使用后才能繼續使用。
要求工作人員發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
長(cháng)時(shí)間在外施工時(shí)，使用電動(dòng)設備前要求使用者進(jìn)行檢察。
b衛生
主要是車(chē)間的衛生。
衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；
還能影響設備的質(zhì)量。
每天安排人員進(jìn)行值日。
c工具、材料
工具亂擺亂放直接影響工作的效率。
各種工具規定它的擺放位置，要求每個(gè)人使用后必須放到原來(lái)的位置。特別是小件工具編號對號入座。
�、谌藛T的管理
a思想
思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。
作為一個(gè)管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導、影響員工有正確的思想。
b制度
�、墼O備制造項目化：有一個(gè)合理、有利、有效的流程
每周五為設備公司會(huì )議日，與會(huì )者對本周工作進(jìn)行總結，對下周工作進(jìn)行安排，每天晚上對明日的工作做好安排。
2.加強工程施工現場(chǎng)的管理
�、偌児こ淌┕�
a.人員的分配。
b.材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清晰）。
c.工具的管理：擺放整齊，使用安全。
�、谡{壓箱安裝工程施工
a.人力資源的分配。
b.材料和工具的管理。
c.現場(chǎng)的安全。
d.計劃。
3.加強自身的學(xué)習和提高
20xx年完成公司交給的任務(wù)（100萬(wàn)收入，20萬(wàn)利潤）的同時(shí)，配合財務(wù)控制好設備公司的各項支出，以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設備公司的員工創(chuàng )佳績(jì)、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規范每個(gè)人的行為，打造一支專(zhuān)業(yè)化的工程團隊。
俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次，要吃一塹長(cháng)一智，同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。
以上是我的述職報告以及xx年的工作計劃，本人將認真聽(tīng)取領(lǐng)導的教誨，會(huì )拿“項目管理”這個(gè)工具，把未來(lái)幾個(gè)月的工作做完善、做完美。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)干部述職報告7
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
20xx年，在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿(mǎn)完成了各項工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡(jiǎn)單報告年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
我始終認為，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。
在工作中，我堅決貫徹執行大隊領(lǐng)導班子的各項指示、規定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與總公司各部門(mén)的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門(mén)作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會(huì )工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會(huì )和大隊有關(guān)領(lǐng)導學(xué)習，逐漸熟悉和掌握了工會(huì )的工作方法，認真落實(shí)總公司工會(huì )要求，加強大隊隊務(wù)公開(kāi)、民主管理建設，認真部署、精心組織召開(kāi)了稽查大隊二屆二次會(huì )員職工大會(huì )。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見(jiàn)和建議，認真維護職工權益，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)調動(dòng)職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
去年，在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團結本部門(mén)同志，圓滿(mǎn)完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時(shí)，我認真學(xué)習行政執法和各項燃氣法律法規，經(jīng)常深入一線(xiàn)，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對稽查工作的深入開(kāi)展做出了自己的貢獻。
同時(shí)，我積極向大隊領(lǐng)導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
我常想，在大隊內部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點(diǎn)，即：對同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn)；
要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；
對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng )新發(fā)展，聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門(mén)，與其他稽查部門(mén)不具有可比性，要在現有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀(guān)念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動(dòng)有利于稽查工作，尋求在觀(guān)念、管理和思路上有所創(chuàng )新。
為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線(xiàn)，與稽查隊員們一起工作，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的.脈絡(luò )，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒(méi)有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì )看你實(shí)際做得如何。
以上是我對去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)干部述職報告8
任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng )新思路，招商引資成效明顯
一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹(shù)立“項目為我，我為項目”的招商理念，營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》，及時(shí)通報各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng )新思路，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展工作。
二是夯實(shí)招商基礎。我們充分依托鄰近衡陽(yáng)市區的區位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時(shí)核查掌握項目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項目庫和客戶(hù)庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個(gè)。
三是創(chuàng )新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項目，組織小分隊上門(mén)招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會(huì )”、“珠洽會(huì )”、“深洽周”、“中博會(huì )”、“農博會(huì )”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng )優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項目手續全程代辦，如澳門(mén)新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專(zhuān)人用5天時(shí)間把項目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準入、質(zhì)監代碼等手續辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對落戶(hù)項目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設立客商投訴熱線(xiàn)。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機制，積極為在談在建項目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問(wèn)題，及時(shí)建議縣委、縣政府開(kāi)展項目周邊環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買(mǎi)強賣(mài)等各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開(kāi)工建設的項目搞好服務(wù)，近幾年來(lái)，項目履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
20xx年8月-20xx年12月，全縣審批外資項目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內資項目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結構進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項目有16個(gè)，如澳門(mén)新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態(tài)農牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開(kāi)發(fā)，投資20xx萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)等。5000萬(wàn)元至1億元的項目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長(cháng)廊已初具規模。
二、突出重點(diǎn)，商貿流通成績(jì)斐然
商貿流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈，隨著(zhù)商貿流通工作職能的進(jìn)一步轉換，我們堅持高起點(diǎn)、高標準、有重點(diǎn)地做好商貿流通工作。20xx年底全縣社會(huì )消費品零售總額達36.2億元，年平均增長(cháng)幅度為14%，全縣集貿市場(chǎng)成交額達8.68億元，年平均增長(cháng)幅度為16%，商貿流通業(yè)日趨活躍。我縣是農業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，20xx年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專(zhuān)被定為全省外派勞務(wù)培訓基地。三年多時(shí)間內培訓各種農民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農民收入開(kāi)辟了一條新的途徑。20xx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣,正待國家商務(wù)部批準。七是大力發(fā)展社會(huì )商業(yè)。三年多時(shí)間內,縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì )商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì )商業(yè)6家,投資20xx萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì )消費的亮點(diǎn),安邦農資、安邦農業(yè)，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹(shù)立形象，文明創(chuàng )建有聲有色
“文明創(chuàng )建沒(méi)有最好，只有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整文明創(chuàng )建內容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊伍，樹(shù)立商務(wù)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的商務(wù)形象。
(二)規范執法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執法領(lǐng)域多，為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務(wù)承諾等內容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規。通過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因商務(wù)執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設與商務(wù)工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對商務(wù)中心工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的.根本目的是為了規范“兩權”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定;三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起。
企業(yè)干部述職報告9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
一年來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)心、培養和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)本人的思想、政治、學(xué)習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場(chǎng)堅定，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺(jué)和堅定貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀(guān)察力及政治敏銳性。
二、組織紀律和廉潔自律情況
1、以身作則，帶好班子。
將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)制度。
維護領(lǐng)導班子團結，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會(huì )研究且贊成者超過(guò)到會(huì )人數一半方才通過(guò)，決定后立即貫徹執行。定期主持召開(kāi)民主生活會(huì )，成員之間坦誠相見(jiàn)，認真開(kāi)展批評與自我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權班子成員；恥于貪功諉過(guò)，敢于承擔責任，勇于保護下級，較好地維護了領(lǐng)導班子和企業(yè)的團結。
2、強化教育，管好隊伍。
以集體學(xué)習、召開(kāi)會(huì )議、個(gè)別談心等各種方式，對企業(yè)職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。
3、慎獨自律，防微杜漸。
嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受企業(yè)里下級和職工送禮；對業(yè)務(wù)企業(yè)公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設的有關(guān)規定要求，家屬子女均無(wú)違規違紀的現象發(fā)生。今后在牢固樹(shù)立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續努力。
4、嚴明紀律，有錯必究。
堅持原則，對發(fā)現或接到舉報且調查屬實(shí)的職工違紀違規行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀律和規定進(jìn)行處理，同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。
三、學(xué)習情況
一年來(lái)，本人一是認真學(xué)習學(xué)報工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的.相關(guān)知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是虛心向老領(lǐng)導、老同志請教，學(xué)習他們的領(lǐng)導方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力；三是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強自己的觀(guān)察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。
四、工作情況
首先，教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開(kāi)展。作為一名負責任的教師，我切實(shí)抓好常規教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。
再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：具體而言，在全年的學(xué)報辦刊過(guò)程中我們做到了以下幾點(diǎn)：
1.堅持正確的辦刊方針，及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅持政策理論的學(xué)習和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì )。20xx年繼續選派人員參加不同層次的崗位培訓，進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報的轉載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學(xué)報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。
3.堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)門(mén)辦刊的理念，進(jìn)一步擴大了供稿的專(zhuān)家學(xué)者網(wǎng)絡(luò )，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。
4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續工作、甘于寂寞、認真嚴謹的工作作風(fēng)。
5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神，勇于開(kāi)展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營(yíng)造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。
五、工作中存在的問(wèn)題和不足
回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在不少的缺點(diǎn)和問(wèn)題，主要有：
1.組稿工作雖然有成績(jì)，但精品文章仍然不多，仍不能滿(mǎn)足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來(lái)稿比重仍然較大。
2.為適應新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導方式有待于改進(jìn)。
3.與班子成員之間的交流不夠。
六、今后努力的方向
1.進(jìn)一步加強與校內各教學(xué)部門(mén)和科研機構的聯(lián)系，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績(jì)。
2.社科版繼續組織高水平筆談，并深化現有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。
3.繼續提高作者身份和作者的企業(yè)層次，采取措施，吸引國內外名校專(zhuān)家教授的優(yōu)秀稿件。
4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執行各項規章制度。
總之，我雖然在一年來(lái)的工作中取得了一定的成績(jì)，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績(jì)，為學(xué)報編輯處的工作做出新的貢獻。
述職人：xx
20xx年x月x日
企業(yè)干部述職報告10
任期內，在、的領(lǐng)導下，依靠各部門(mén)、部門(mén)的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開(kāi)展了一些工作�，F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、主要工作完成情況
(一)強化，堅持
1. 科研貼近市場(chǎng)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng )新。作為面向市場(chǎng)的單位，近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結合生產(chǎn)的原則，著(zhù)眼本地區、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展系列研究，取得了顯著(zhù)成效。如、、等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì )效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng )造了豐厚的經(jīng)濟效益。
任期內，我公司獲國家 獎項，省部級 獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。
2. 樹(shù)立意識，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)
在我國的行業(yè)，就是精品的體現。近年來(lái)，我公司在全體員工中樹(shù)立強烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn) ，將其列為年度工作計劃，并重點(diǎn)選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開(kāi)展專(zhuān)題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標的實(shí)現。
任期內，我公司獲國家 獎項，省部市級 獎項，院級 獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng )國家 獎項，省部級獎項的指標。
(二)加強管理，確保
1. 開(kāi)展，強化科學(xué)管理
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內，我公司又開(kāi)展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過(guò)的工作。這三項工作歷時(shí)年，累計完成各類(lèi)多項，并在實(shí)際中得到有效運行。這項工作進(jìn)一步規范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2. 定期檢查與講評，堅持管理
的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實(shí)，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中出現的問(wèn)題定期開(kāi)展 講評和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法，尋求提高 的途徑。通過(guò)這種定期的` 檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。
3. 細化責任制，進(jìn)行管理
為了落實(shí)制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責任作了進(jìn)一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過(guò)程管理，又組織制訂了各的人員工作 考核辦法，將其工作 進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證。
通過(guò)上述各項工作，在任期內，完成的項中，，確保了 的持續穩定。
(三)引進(jìn)培養人才，完善技術(shù)梯隊
1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據總體發(fā)展規劃進(jìn)行人才需求分析，并依據引進(jìn)人才的三項原則，經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。
2. 采用、、的方法培養人才。對在崗的各類(lèi)人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來(lái)，全員平均培訓率為%，先后舉辦過(guò)、、計算機技術(shù)培訓、工人技術(shù)等級培訓等余個(gè)專(zhuān)題培訓班和多場(chǎng)專(zhuān)題報告會(huì )和學(xué)術(shù)講座。同時(shí)，對人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機會(huì )，使之迅速成長(cháng)，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規定，對表現優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時(shí)這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過(guò)近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內，共有名同志分別評為專(zhuān)家、人才。
企業(yè)干部述職報告11
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
過(guò)去一年是公司繼續深化企業(yè)改革，全面實(shí)行科技興煙戰略，公司各項事業(yè)穩步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來(lái)，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂(lè )于進(jìn)取，敬業(yè)愛(ài)崗，較為圓滿(mǎn)地完成了公司的各項工作任務(wù)，自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，切實(shí)做好本職工作
幾年來(lái)，我認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排，及時(shí)完成公司布置的各項工作任務(wù)，切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責，積極、主動(dòng)地開(kāi)發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)進(jìn)取。在承擔每項工作期間，我首先深入調查了解，掌握收購各種情況，針對其實(shí)際，做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間，認真貫徹執行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導，每天上下班時(shí)，都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品，以便統一眼光，糾正不足，工作期間，時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現問(wèn)題和偏差，及時(shí)指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農戶(hù)普遍感到滿(mǎn)意，上級公司和相關(guān)部門(mén)給予了肯定。
二、擺正位置，團結協(xié)作，做好正職的參謀和助手
作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執行正職布置的各項工作任務(wù)，服從正職的'工作分工和安排，維護正職的權威，重視觀(guān)察與總結，做到事事心中有數，及時(shí)把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見(jiàn)，提供正職參考，同時(shí)注意搞好團結協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個(gè)人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調，同心全力，團結一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污和腐敗現象
我歷來(lái)信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。時(shí)常告誡自己，潔身自愛(ài)，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會(huì )有以下幾個(gè)方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會(huì )遇到一些不良分子的金錢(qián)引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋?zhuān)v明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。二是強化管理，認真執行公司有關(guān)的規章制度，重視對工作人員進(jìn)行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要求，并嚴密注意技術(shù)員的動(dòng)向，采取切實(shí)有效的措施，堵塞各種漏洞。三是主動(dòng)與當地政府部門(mén)合作，嚴厲打擊違法活動(dòng)。
四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感
一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬(wàn)戶(hù)，整天與農戶(hù)在一起，直接關(guān)系到農民的切身利益，在過(guò)去幾年來(lái)的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民服務(wù)工作，總是把農民的利益放在心上，關(guān)心農民，在工作中盡量兼顧農民的利益，為農民提供各種便利，做到對農民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語(yǔ)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，如群眾對等級有疑問(wèn)，就耐心細致進(jìn)行說(shuō)服解釋以理服人，以技服人，決不一言?xún)烧Z(yǔ)了事，從不出口傷人，即使有個(gè)別農民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復，我十分理解農民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動(dòng)，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí)，以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛(ài)自己的本職工作，在做任何工作時(shí)，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
五、加強政治思想理論學(xué)習，積極要求上進(jìn)
不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力，是對一個(gè)合格領(lǐng)導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習，深刻體會(huì )到，領(lǐng)導是人民的公仆，領(lǐng)導就是服務(wù)，要以身作則，嚴于律已，作風(fēng)正派，風(fēng)格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時(shí)該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結合，運用科學(xué)的理論指導工作，在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己；
而且做到胸懷開(kāi)闊，公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見(jiàn)，敢于承擔責任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問(wèn)題時(shí)，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。
六、精益求精，認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)，做內行領(lǐng)導
副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過(guò)硬，才能駕驅工作全局，才能如實(shí)了解和掌握各項工作的落實(shí)開(kāi)展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長(cháng)工作經(jīng)驗，但從不滿(mǎn)足，一向堅級理論的學(xué)習與探討研究，把理論與實(shí)際工作結合起來(lái)，在實(shí)踐中不斷總結和提高，并做到不恥下問(wèn)，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無(wú)止境，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，永遠是我工作的重要組成部分。
在過(guò)去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認真總結經(jīng)驗教訓，在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)干部述職報告12
尊敬的市公司領(lǐng)導和同志們:
今年上半年,我主要工作在太谷片區,6月份回到市公司政工辦工作，作為太谷片區的委派會(huì )計的我，與所在片區管理團隊團結協(xié)作，推進(jìn)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)、迎難而上，各項工作做出了一些成績(jì)。
實(shí)際上，我們的工作好壞，有四個(gè)地方就可得出答案來(lái)，相當于人的四面鏡子。一是我自己內心滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，自己最清楚，工作可以騙任何人,但永遠不能騙過(guò)自己。自己是否盡了心，出了力，達沒(méi)達到效果，誰(shuí)的心中也是有數的。二是我的直接上司，上司對你的工作感到滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，從對你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得當，心領(lǐng)神會(huì )，獨當一面是考核一個(gè)副職的基本要求。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契，很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作，滿(mǎn)懷激情地投入，我們的工作即使不是那么盡善盡美，我們也是滿(mǎn)意的。我與太谷片區的同志們結下了深厚的友誼，各項工作通過(guò)協(xié)調都能迎刃而解，為了片區的大局，都在努力把工作作好。這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此，這除了主要歸功于片區班長(cháng)把握，副職身體力行，同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的，沒(méi)有效果說(shuō)得再好也不好。效果好的工作都是盡了心，有了投入、檢點(diǎn)到位的工作。今年，太谷片區人員不多，但各項工作都走在了前列，關(guān)鍵在小班子指揮得當，大家群策群力，努力把各項工作都作好，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。
一、 認真履職
我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區委派會(huì )計就是能不能夠有效服務(wù)片區，能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務(wù)服從與片區大局，千方百計把片區的事作好。積極與市公司財務(wù)部門(mén)聯(lián)系，把片區的'費用，數據、資金關(guān)把好。
今年取消了小站核算后，費用成了今年的大問(wèn)題，雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度，緊縮開(kāi)支。我的任務(wù)是認真把關(guān)，不能使不合理費用進(jìn)入審批程序，說(shuō)實(shí)話(huà)，為加油站辦實(shí)事，并不是卡住不報就是好同志，實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì )，所以我在下站時(shí)，時(shí)常留意他們的維修項目，生活設施，及時(shí)指導進(jìn)入維修審批程序，該花的錢(qián)是一定要花的。 同時(shí)，我努力把好數據上報關(guān)，常敲警鐘,常開(kāi)小會(huì ),常吆喝,這項工作我是滿(mǎn)意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。
在資金上，我們不允許有一分錢(qián)的賒欠。工作都作到了位。
二、 密切配合
雁林經(jīng)理是一個(gè)思維很清晰的人，工作中心突出，目標明確，激勵有力，要求到位。我十分欣賞他的風(fēng)格�？h片區工作，壓力大，任務(wù)重，要求多，各級公司檢查多，上級牽線(xiàn)的部門(mén)也多，要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以，雁林經(jīng)理十分注意調動(dòng)我們、綜合辦、站長(cháng)們的積極性。大家出注意想辦法，出力流汗，都不想給片區丟臉。這一點(diǎn)大谷片區最為明顯，盡管人少事多事雜，但大家都為榮譽(yù)而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理，到綜合辦管理，再到非油經(jīng)營(yíng)，我與雁林經(jīng)理密切配合，工作得到了有效延伸。
三、 勇于擔當
敢干擔當是一名副職和環(huán)節干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當然應當由我們來(lái)辦，對于影響大局的事，我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來(lái)。不把困難上交，獨立承擔工作，及時(shí)與一把手通氣。這些都是我多年來(lái)結累的經(jīng)驗。
管理的事，就是調整人們行為和利益的事，但只要是對大局有利的，我會(huì )義無(wú)反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴，這樣作是對的，長(cháng)遠來(lái)說(shuō)也是能得到理解的。
同時(shí)，我們一定要有政治敏銳性，看看我們的工作，我們的想法，我們的一言一行是否影響到片區及市公司的大局。這一點(diǎn)特別在非常時(shí)期，十分重要。
企業(yè)干部述職報告13
根據公司工會(huì )的安排，我對自己**年的工作進(jìn)行了總結回顧，現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng )建、企業(yè)文化建設、《XXX》報的編輯出版以及機關(guān)工會(huì )的日常管理等項工作述職如下：
1、精神文明建設長(cháng)效機制建設。今年，以文明和諧單位創(chuàng )建為載體，尋求文明創(chuàng )建和供水工作實(shí)踐的結合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng )建的長(cháng)效機制，細化企業(yè)內部創(chuàng )建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng )建與日常工作緊密結合，使創(chuàng )建工作走向規范化、制度化、長(cháng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設長(cháng)效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責任制考核體系，在檢查中出現問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數單位領(lǐng)導重視精神文明創(chuàng )建工作，能夠按照公司《精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》的工作標準及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過(guò)去情況相比，有明顯的改觀(guān)和進(jìn)步，各單位的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀(guān)。員工著(zhù)裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長(cháng)效工作機制的穩步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng )建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續保持了山西省文明和諧單位標兵稱(chēng)號。
2、進(jìn)行忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛(ài)崗敬業(yè)意識和憂(yōu)患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí)，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng )和諧大討論活動(dòng)，以營(yíng)造人水和諧，人企和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設的通知》，進(jìn)一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規范了網(wǎng)絡(luò )信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò )宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構與職責進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細化和規范，使公司網(wǎng)站建設步入規范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統，形成突出體現供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于**年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問(wèn)卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問(wèn)卷調查，共下發(fā)問(wèn)卷260份，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調查問(wèn)卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果，于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統的'建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念識別系統詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展理念征集的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領(lǐng)導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。
5、繼續辦好《XX》。切實(shí)發(fā)揮《XX》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在形式上強化主題策劃，全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
6、組織機關(guān)工會(huì )開(kāi)展了迎春游藝會(huì )、工會(huì )知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動(dòng)，參加了公司工會(huì )組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運動(dòng)會(huì )、歌詠比賽、工會(huì )工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成績(jì)。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
企業(yè)干部述職報告14
今天區域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導、評議。在此，我代表公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在區域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃氣用戶(hù)市場(chǎng)；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內控制度的建設，在區域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導和同仁給予評價(jià)。
一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務(wù)，層層分解，認真落實(shí)區域公司制定的目標任務(wù)，公司召開(kāi)目標責任制專(zhuān)題會(huì )議，對公司全年的任務(wù)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1747戶(hù)、回款962.81萬(wàn)元、安裝2063戶(hù)）向各部室分解。
二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶(hù)工業(yè)用戶(hù)、銀光食堂、國稅局食堂2戶(hù)公服用戶(hù)的.開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃氣用戶(hù)開(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區、泉子山小區、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶(hù)、公服戶(hù)、居民用戶(hù)的安裝任務(wù)總計1000多余戶(hù)。
四是安全運營(yíng)665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃氣用戶(hù)2100余戶(hù)。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用1.6萬(wàn)元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導充分認可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理，實(shí)行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設，推動(dòng)公司發(fā)展。
根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領(lǐng)導小組，加氣站建設工作全面展開(kāi)。
一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續已經(jīng)辦理完畢。
二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙。
三是簽訂施工合同，組織工程施工。
四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價(jià)、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(cháng)及時(shí)匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過(guò)與建設局領(lǐng)導溝通，委托建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專(zhuān)項規劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。
四、加強硬件投資，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區域公司領(lǐng)導的同意，對公司的儲氣、輸配系統進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營(yíng)。
公司建立安全管理機制，實(shí)行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書(shū)，成立了安全領(lǐng)導小組、特種設備安全管理小組、社會(huì )安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，但是離區域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
1、目標責任任務(wù)還需進(jìn)一步加強落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶(hù)之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營(yíng)許可證。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶(hù)、公服用戶(hù)、居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
企業(yè)干部述職報告15
新年的陽(yáng)光普照大地，新的征程催人奮進(jìn)。站在新的起點(diǎn)，自己有必要對過(guò)去一年來(lái)的思想工作及廉政建設情況進(jìn)行深深地回味走過(guò)和思考……
走過(guò)20xx，自己對加強學(xué)習的重要性有了更深刻的認識。一年來(lái)，自己不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，把學(xué)習作為日常生活追求的樂(lè )趣。積極參加科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的全過(guò)程以及組織部舉辦的十八屆三中全會(huì )精神的培訓，認真學(xué)習黨的各項路線(xiàn)方針政策。在學(xué)習中，反復體會(huì )，掌握要領(lǐng)，提高政治洞察力和鑒別力。針對糧食工作的實(shí)際，系統學(xué)習了糧食流通監督檢查有關(guān)理論知識，及時(shí)追蹤掌握業(yè)務(wù)最新知識和最新動(dòng)態(tài)，促使自己在指導工作時(shí)能夠做到得心應手。虛心向班子成員學(xué)習，向老同志學(xué)習，向干部職工學(xué)習，不斷豐富經(jīng)驗，拓寬視野，增強才干，提高組織協(xié)調和決策指揮能力。重點(diǎn)學(xué)習廉政建設方面的有關(guān)制度和規定，參觀(guān)了黨風(fēng)廉政教育基地，觀(guān)看了警示教育片，樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，認識到廉政建設的重要性和必要性，增強了新形勢下拒腐防變的能力。
走過(guò)20xx，自己對認真履職盡責有了更深刻的理解。一年來(lái)，根據工作分工，統籌兼顧，強化措施，確保了所分管工作的平衡發(fā)展和整體推進(jìn)。行政審批窗口強化服務(wù)，簡(jiǎn)便程序，行政審批有條不紊進(jìn)行。執法檢查的宣傳和培訓力度加大，聯(lián)合執法效果明顯，區域調查摸底工作按時(shí)完成，糧油質(zhì)量安全工作規范到位，資格年審順利完成，執法培訓全部合格，專(zhuān)項檢查效果明顯，處罰力度不斷深化，糧食市場(chǎng)檢查和整頓工作初見(jiàn)成效，“六動(dòng)一體”工作方法得到肯定，糧食行政執法工作繼續向前邁進(jìn)。投資15余萬(wàn)元，使基層糧站的基礎設施、辦公條件及綠化美化得到改善，站容站貌更具新的起色。對全系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行全面調查摸底，認真做好干部職工晉升、考評、工資變動(dòng)及離退休人員辦理等工作，各種社會(huì )保險按時(shí)上繳，認真接待解除關(guān)系人員的上訪(fǎng)，對解除關(guān)系人員摸底工作落實(shí)到位，考試和自薦上崗工作順利實(shí)施，各種人事資料信息上報、干部任職、退休人員年檢、永濟糧庫人員關(guān)系理順等人事工作如期完成。對內退、退養人員發(fā)放生活補貼、對退休職工進(jìn)行體檢、對基層領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、對解除關(guān)系人員進(jìn)行困難救濟等工作已經(jīng)結束。安全生產(chǎn)規范性文件制定下發(fā)，市局同企業(yè)法人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，對糧站電線(xiàn)老化進(jìn)行了改造，制定了安全生產(chǎn)應急預案，對安全工作進(jìn)行了安排和督查。堅持24小時(shí)值班制度和節假日“零報告”制度。辦公室的公文處理、檔案管理、打字文印、車(chē)輛調配、會(huì )議召集、來(lái)客接待、上級檢查、組織學(xué)習等工作安排到位。迎接省衛生檢查及各項社會(huì )工作成績(jì)突出。向災區和殘疾人捐款工作受到表?yè)P。完善了各種管理制度，機關(guān)人員工作紀律和工作作風(fēng)明顯改觀(guān)。機關(guān)文體活動(dòng)開(kāi)展活躍，成功舉辦了新年聯(lián)歡茶話(huà)會(huì )。機關(guān)的辦公條件逐步完善，加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調。機關(guān)支部進(jìn)行改選、吸收一名同志加入黨組織、發(fā)展兩名同志為入黨積極分子、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)如火如荼、“一諾雙述三評四規范”工作受到上級表?yè)P。做好了機關(guān)人員鋼筆字的練寫(xiě)、電腦的“無(wú)紙化”辦公、口才演講培訓等工作。特別是機關(guān)衛生流動(dòng)紅旗的評比、黑板報的換寫(xiě)、大事記的'編印、早操的堅持都書(shū)寫(xiě)下了機關(guān)工作歷史諸多的第一。
走過(guò)20xx，自己對廉潔從政有了更深刻的思考。在工作中，把認真完成黨風(fēng)廉政責任制的工作目標作為一項大事來(lái)抓。在制度建設方面，從強化管理入手，繼續健全和完善了機關(guān)內部多項規章管理制度和行政執法制度，做到有章可循，有法可依；在自己分管工作中，進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)，提高了工作透明度；不斷加強支部廉政建設和黨員教育工作，認真督查崗位職責履行；對于群眾的舉報、投訴，能夠及時(shí)答復，及時(shí)處理；教育工作人員樹(shù)立服務(wù)意識，做到勤政廉政。在行政執法過(guò)程中，能夠教育執法人員堅持原則，秉公辦事，不吃、拿、卡、要，不刁難群眾。同時(shí)，認真執行各項規章制度，按責任分解收購資格審批的工作任務(wù)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，進(jìn)一步提高了依法行政的工作水平。在全年辦理的收購資格審批手續中，工作人員做到態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，辦理快捷，受到了收購經(jīng)營(yíng)戶(hù)的肯定和好評；在聯(lián)合行政執法過(guò)程中，嚴格程序，文明執法，彰顯了法律和《條例》的尊嚴。在機關(guān)的行政事務(wù)中，股室的工作人員處處精打細算，事事勤儉簡(jiǎn)樸。上級來(lái)人、業(yè)務(wù)來(lái)客，一律要求按標準接待，并盡量減少陪客人員；建立健全公務(wù)用車(chē)審批管理制度，規范了公務(wù)用車(chē)行為；杜絕了亂租車(chē)現象的發(fā)生。在機關(guān)辦公設施的配備和購置上，能夠做到公開(kāi)透明，請示匯報，不搞暗箱操作，從不趕時(shí)髦，不配備購置高檔用品；經(jīng)常對身邊工作人員進(jìn)行廉政教育，并對執行黨風(fēng)廉政責任制的情況進(jìn)行督促檢查，身邊工作人員無(wú)違法違紀的問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，自己能夠始終把組織賦予的職位當作是一種責任和奉獻，不斷強化廉潔自律意識，認真執行廉政準則，注重生活中的細節小事。不被名利所誘，不被錢(qián)財所惑，不被私情所累。認真落實(shí)“四大紀律，八項要求”，不利用職務(wù)上的便利謀取不正當的利益，抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚新風(fēng)正氣，嚴于律己，廉潔從政，走群眾路線(xiàn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
走過(guò)20xx，自己對團結就是力量有了更深刻的感悟。一年來(lái)，在所分管的日常工作中，我十分注重擺正自己的位置，處理好方方面面的關(guān)系，當好配角，襯托主角，形成整體的工作合力。在班子內部，妥善處理好與班長(cháng)、班子成員之間的關(guān)系。研究重大問(wèn)題或做出重大決策時(shí)，主動(dòng)當參謀提建議，一旦形成決議，大膽承擔任務(wù)，積極組織實(shí)施，遇到情況及時(shí)匯報，及時(shí)通氣，爭取協(xié)作和支持。對所分管的股室工作，做到支持不干預，參與不包辦，確保不缺位、不越位、不錯位，有效地推動(dòng)了工作。此時(shí)此時(shí)，我為在自己的工作經(jīng)歷中，能和如此團結開(kāi)明的班子成員共事而感到自豪；我也為在自己的人生旅途中，能結識下如此以誠相待的朋友而感到由衷的欣慰。
回望20xx，因為有大家與我并肩前行，才為自己注入了青春的活力和用之不竭的力量源泉。自己每一個(gè)進(jìn)步、每一點(diǎn)成績(jì)，都浸潤著(zhù)大家的智慧和汗水，都離不開(kāi)大家的扶持和呵護。在此，我誠摯地感謝大家一直以來(lái)對我的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛(ài)。
回望20xx，在工作中思考，在前進(jìn)中反思，還有許多不足之處。工作不夠細致，有時(shí)處以被動(dòng)；學(xué)習不夠條理，有時(shí)流于形式；工作急于求成，有時(shí)厭倦急躁；深入基層不夠，掌握情況不全；了解形勢不深，駕馭能力不高，如此等等，貽誤事業(yè)，后患無(wú)窮，在今后的工作中，要正確對待，認真克服。
跨進(jìn)20xx年的門(mén)檻，我們又將開(kāi)啟新的征程。在新的一年里，讓我們團結一心，努力拼搏，以積極的心態(tài)、平衡的心理、美好的心情，努力去譜寫(xiě)糧食事業(yè)更加光輝燦爛的篇章。
20xx年x月x日
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