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財務(wù)年終述職報告

時(shí)間:2024-08-25 03:52:30 述職報告范文 我要投稿

關(guān)于財務(wù)年終述職報告

  在日常生活和工作中,報告十分的重要,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編收集整理的關(guān)于財務(wù)年終述職報告,希望對大家有所幫助。

關(guān)于財務(wù)年終述職報告

關(guān)于財務(wù)年終述職報告1

2xxx年上半年來(lái),作為財務(wù)主管,我嚴格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規定要求,認真履行職責。起好了一定的監督和帶頭作用。具體代表性的工作如下: 元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結去年的財務(wù)工作,并為訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。對春節期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報表期間,認真完成了報表工作。

  七月份,針對莒南指財務(wù)資金緊張的現狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話(huà)或書(shū)面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預算、材料部門(mén)配合,嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預留印實(shí)行了分員管理、內部牽制制度。

   八月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴格審核,防止學(xué)習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠(chǎng)做好了部分往來(lái)帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎,以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認真安排、計劃。

  九月份,因為一季度財務(wù)決算工作已開(kāi)始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價(jià)報表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著(zhù)一季度財務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(cháng)唐國民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。

   十月份,親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機培訓特別是會(huì )計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的.職工計算機培訓,不僅帶動(dòng)了財務(wù)人員的學(xué)習積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財務(wù)人員的考試成績(jì)均80分以上。我將此次計算機培訓的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤(pán)報公司財務(wù)部。 另外,單位正值菏日復線(xiàn)大戰七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據“新運公司財[2001]101號”文件精神,組織財務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì )計法》執行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會(huì ),通過(guò)FLASH動(dòng)畫(huà)制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導和職工的好評,也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤(pán),報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。

  十一月份,主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司二00一年財務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習,關(guān)結合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì )計核算方面力求規范化;在盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機電部門(mén)、

材料部門(mén);另外,加強了會(huì )計電算化的學(xué)習風(fēng)氣。

  十二月份上中旬,正值菏日復線(xiàn)全線(xiàn)交驗期間,我帶頭密切配合相關(guān)部門(mén),為交驗做好了應有的準備工作。

  十二月下旬,為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎,預先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來(lái),我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。 莒南指揮部半年來(lái),資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導共商對策,對局材料廠(chǎng)的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績(jì)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下:
1按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
在遵守本單位規章制度,當好參謀,協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn)。
1、我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
存在的不足及整改措施:
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結經(jīng)驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習方面,多抽出時(shí)間加強對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會(huì )計電算化方面,還仍在采用總公司的DOS版本的財務(wù)軟件,無(wú)法正常打印通知書(shū),成了手工通知書(shū),這在一定程度上沒(méi)跟上公司財務(wù)部的號召。
下一步,從第三季度開(kāi)始,一定將采用集團公司的光盤(pán)版Windows視察下的財務(wù)軟件處理會(huì )計帳務(wù),將本單位的財務(wù)基礎工作力求規范化

關(guān)于財務(wù)年終述職報告2

  一年來(lái),財務(wù)科在分公司領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí)。財務(wù)科全體人員貫徹執行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì )上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務(wù)工作平穩運行,圓滿(mǎn)完成了年度部門(mén)工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領(lǐng)導和同志多多指教。

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效

  1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致,但財務(wù)人員相對較少,一人兼管數個(gè)項目,財務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還經(jīng)常會(huì )遇到資料交接不及時(shí),手續不全等問(wèn)題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時(shí)上報公司各種財務(wù)報表。

  2、財務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的現金為王理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時(shí)。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái),全年審核處理會(huì )計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表17多份,出具各類(lèi)會(huì )計報表3多份。

  3、累計計算分析了29個(gè)項目成本,分公司機關(guān)對其中12個(gè)項目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為8個(gè)項目的抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和1月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì ),增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。

  4、積極服務(wù)和指導項目部財務(wù)工作。根據年初職代會(huì )提出的行走制度,共深入了7個(gè)項目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,協(xié)助項目部與8家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。

  5、抓緊回收保證金。污水處理廠(chǎng)交投標保證金15萬(wàn)元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時(shí)回收了資金。

  6、理清債權債務(wù)關(guān)系。與8家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。

  7、嚴格執行規章制度,核算工作規范運行,做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范,做賬規范、賬表規范。順利完成公司的工作安排,按時(shí)準確上報公司各種財務(wù)報表。在度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

  8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的.改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車(chē)輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動(dòng)房等,及時(shí)向公司打報告申請報廢。

  9、在年初下發(fā)了《關(guān)于預付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)預付賬款、備用金、應收票據應付工資應付賬款、其他應付款等科目的對賬表,要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無(wú)誤,使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

  10、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對該表在四個(gè)項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導,使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,增強了項目經(jīng)理對項目利潤的核算意識。

  二、需要改進(jìn)的方面

  做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習,輕理論學(xué)習的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導和同志們給我提出寶貴意見(jiàn),我將虛心接受,努力改進(jìn)。

  三、財務(wù)工作設想如下:

  xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì )提出的奮斗目標展開(kāi)工作。我的設想主要有以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,整合完善財務(wù)制度體系,推進(jìn)精細化、標準化管理,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí),做細致。

  2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業(yè)務(wù)合規。

  4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。

  一年中,自己的工作有成績(jì)也有不足,這些應該是重點(diǎn)思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)于財務(wù)年終述職報告3

  回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。2xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。

  一、2xx年重點(diǎn)工作

  (一)以財務(wù)保障為目標,積極籌措資金

  近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,2xx年,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3萬(wàn)元。正因此舉,在XX年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

  (二)以效益為目標,確保重點(diǎn)支出

  企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

  1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。2xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司貼現業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

  2、2xx年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備,我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí),積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

  (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  2xx年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

  1、2xx年*月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

  2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度,通過(guò)對賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

  (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務(wù)功能

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展,經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜,財務(wù)運行規模持續擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加,財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

  1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功,推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。

  3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量,成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

  總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、組織理論學(xué)習的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;

  2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

  3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

  4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的`跟蹤問(wèn)效缺乏;

  5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如2xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

  存在的主要問(wèn)題:

  2xx年各項績(jì)效取得了可喜的成績(jì),這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jì)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠。

  2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。

  3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

  4、制定的規章制度流于形式的不少。

關(guān)于財務(wù)年終述職報告4

各位領(lǐng)導、同事大家好!

  具體來(lái)說(shuō),本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作:

  一、按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準:一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行,全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規范性財務(wù)文件并在全公司范圍內實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好。

  三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析,總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻,通過(guò)定期財務(wù)分析,使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地了解,促進(jìn)公司內部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

  四、做好日常財務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持: 一是通過(guò)有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險。

  一年來(lái),作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業(yè),但與公司的.要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái);二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門(mén)費用的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項目做好資金策劃。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時(shí),我還要感謝公司其他人員,對財務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。

關(guān)于財務(wù)年終述職報告5

  回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。2xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。

  一、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┮载攧(wù)保障為目標,積極籌措資金

  近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,2xx年,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3萬(wàn)元。正因此舉,在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

 。ǘ┮孕б鏋槟繕,確保重點(diǎn)支出

  企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持有所為有所不為的指導思想。

  2、2xx年公司新建了一個(gè)4平方米的'總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備,我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí),積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

 。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  2xx年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

  2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度,通過(guò)對賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2。6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

 。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎,拓展服務(wù)功能

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展,經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜,財務(wù)運行規模持續擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加,財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

  1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功,推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。

  3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量,成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

  總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、組織理論學(xué)習的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;

  2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

  3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

  4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

  5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如2xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

  三、工作思路

  隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng),2xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人,我將繼續搞好服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

 。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下,大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規劃。

 。ǘ┙∪珜訉迂撠煹慕(jīng)濟責任制,嚴格內部控制制度,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。

 。ㄈ┙⒁惶浊袑(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

 。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,對所有原材料采購實(shí)際招標,最大限度降低成本。

關(guān)于財務(wù)年終述職報告6

  是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強學(xué)習,提升服務(wù),規范管理,做實(shí)做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習方面

  圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入xxxx行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  4、加強成本核算,及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表,確保信息溝通順暢。

  在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

  5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作,保質(zhì)保量地完成會(huì )計核算及報表編制工作。

  按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會(huì )計憑證,核對數據,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。

  6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

  實(shí)施整體搬遷,將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇,3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議,管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估,財務(wù)部作為主要配合部門(mén),全力以赴,專(zhuān)人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補償。

  7、合理調配財務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機會(huì ),全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

  8、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報批手續。

  十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會(huì )批準予以核銷(xiāo),并建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小于5%。

  三、當前公司財務(wù)工作面臨的主要困難

  1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著(zhù)財務(wù)監管的工作力度。

  2、省電力公司實(shí)施財務(wù)管控上線(xiàn)核算,對我們財務(wù)工作的規范化、標準化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的'要求,我們面臨很大的壓力和困難。

  3、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學(xué)組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。

  四、明年主要工作的思路及努力方向

  1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫,著(zhù)重提高制度的執行力,使之發(fā)揮應有的管理效能。

  今年以來(lái)財務(wù)部按照董事會(huì )的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規范我們的財務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

  2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭早日恢復生產(chǎn)。

  車(chē)間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領(lǐng)導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

  3、進(jìn)一步加強對三個(gè)采漿站的財務(wù)監管,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查。

  漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng )新也在考量著(zhù)我們這屆班子的智慧和能力,著(zhù)眼未來(lái),結合實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展漿站財務(wù)專(zhuān)項檢查或審計,有利于發(fā)現管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監管措施,為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升素質(zhì),提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調能力。

  以學(xué)習《企業(yè)內部控制規范》為指引,結合財務(wù)制度的宣貫執行,對照檢查內控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

  5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責,警示鐘聲長(cháng)鳴,引導和教育分管范圍內的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

  以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

  謝謝大家!

關(guān)于財務(wù)年終述職報告7

尊敬的各位公司領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同仁們:

  我主要負責財務(wù)核算,做好房地產(chǎn)日常費用報銷(xiāo)的審核、登記、物流運輸等工作。一年來(lái),我在的領(lǐng)導和的指導下,按照公司“四個(gè)更要”的具體要求,嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作。根據安排,我將一年來(lái)學(xué)習、思想、工作、廉潔自律和存在的不足等方面的情況作如下報告,請予評議和批評幫助。

  1、按相關(guān)財務(wù)管理規定和公司的財務(wù)制度對房地產(chǎn)日常報銷(xiāo)的單據進(jìn)行審核,將報銷(xiāo)情況進(jìn)行詳細登記,并按月統計,將報銷(xiāo)情況進(jìn)行分析后及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

  2、我按時(shí)完成了物流運輸業(yè)務(wù)票據的審核工作,保證了物流運輸業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,使營(yíng)業(yè)額達了萬(wàn)元,比上年增長(cháng)了x%。

  3、完成了份網(wǎng)上物流軟件系統中憑證填制工作,正確率達了%,推進(jìn)了網(wǎng)上物流的快速發(fā)展。按要求完成物流臺帳,為提供了詳實(shí)的資料查閱平臺和管理平臺。

  4、參與了房地產(chǎn)預算指標的編制工作,在以上年的支出和房地產(chǎn)的工作目標為基礎,制定出了比較詳細的預算方案,方案經(jīng)審核,現已報。

  5、本著(zhù)節源增效的原則,將內部控制與內部審計相結合,認真做好每月的自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善公司的財務(wù)管理與監督體系。

  回顧一年來(lái)工作及生活,我對自己從德、能、勤、績(jì)、廉等方面進(jìn)行評價(jià):

  德:在工作和事業(yè)面前,我顧全大局,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失。工作中,我認真負責,從沒(méi)有過(guò)絲毫懈怠,認真完成每一項工作任務(wù),面對挫折時(shí),我以信仰的精神狀態(tài),并鼓勵身邊的工作人員積極克服困難。

  能:能夠利用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法指導工作,在實(shí)際工作當中,能夠按照上級要求,充分發(fā)揮自身計劃統籌、組織協(xié)調的能力,結合工作實(shí)際開(kāi)展工作;能夠勤于學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新、集思廣益,在較短時(shí)間內熟悉本職業(yè)務(wù),保持自身能力和職務(wù)的相稱(chēng);能夠知人善任,較好調動(dòng)下屬的`工作積極性,全面發(fā)揮其工作能力,順利完成各項工作任務(wù)。

  勤:一年來(lái),我一直堅持了一貫踏實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng),具有較強的事業(yè)心、責任感和開(kāi)拓進(jìn)取的精神,工作認真負責,從不推諉,積極主動(dòng)地完成各項任務(wù)。并經(jīng)常深入基層調查研究,及時(shí)了解掌握情況做好指導。

  績(jì):認真落實(shí)年初的工作計劃,并完成了各項工作任務(wù),部分工作提前完成。以節源增效為原則,加強財務(wù)核算管理,為企業(yè)節約了大量的物力和財力。

  廉:能自覺(jué)遵守和執行干部廉政行為的規定,在生活上能?chē)栏褚笞约,做到管好自己、管好家屬、管好下級、管好身邊工作人員,杜絕以權謀私、違法違紀等行為。

  存在的不足和今后努力的方向

 。ㄒ唬┰谪攧(wù)管理工作中還存在漏洞,“開(kāi)源節源”能只建立在一句口號上。在今后的管理中,將進(jìn)一步配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善節源增效,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金。

 。ǘ┎粩嗉訌娯攧(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

  總結過(guò)去一年的工作,我本人在領(lǐng)導的關(guān)懷下,取得了一些成績(jì),但也存在不足。今后此次述職為契機,堅持嚴格要求自己,時(shí)刻做到自重、自省、自勵,在思想上不斷進(jìn)取,在業(yè)務(wù)上不斷求精,工作創(chuàng )新上不斷求新,為發(fā)展努力奮斗。

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  xxxx年xx月xx日

關(guān)于財務(wù)年終述職報告8

尊敬的領(lǐng)導:

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在這一年的述職報告:

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養

  建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

  加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。

  主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的'習慣;開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列出。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐朽消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。加強成本管理,減少成本性資金流失。加強結算管理,最大限度地增加可用資金。合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作;仡櫼荒甑墓ぷ,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  日期:x月x日

關(guān)于財務(wù)年終述職報告9

  三個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。

  一、工作回顧

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高素質(zhì)

  自擔任財務(wù)總監以來(lái),我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后,不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習就不能創(chuàng )先爭優(yōu)。

  因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定,會(huì )計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節,認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度,研討新問(wèn)題,努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。

 。ǘ┞男新氊,強化服務(wù)

  工作中,作為財務(wù)總監,我率先垂范,樹(shù)立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  根據我公司原制定的各類(lèi)財務(wù)管理內控制度的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。

  通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對我公司的各類(lèi)報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì )的形式,解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  二是加強預算核算管理,提高財務(wù)工作執行力

  在上級主管部門(mén)的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,提高了財務(wù)工作的執行力。

  一是加強預算執行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);

  二是準確編報用款計劃。

  加快了項目工作進(jìn)度,全面完成項目基建預算。在部門(mén)預算編制的基礎上,按時(shí)完成了公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶(hù)用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出。

  三是完善預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。

  將上級主管部門(mén)的"支出控制預警提示"有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時(shí)時(shí)監控、提醒。定期開(kāi)展預算執行情況分析,查找存在的問(wèn)題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預見(jiàn)性和應對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷(xiāo)。及時(shí)清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時(shí)支付款項,確保公司采購的順利實(shí)施。

  三是運用財務(wù)管理軟件,做好會(huì )計輔助核算工作

  扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結合實(shí)際擬定我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進(jìn)行季度預算執行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。

  通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊,堅持"優(yōu)先保證"原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開(kāi)支,嚴格壓縮招待費、會(huì )議費、車(chē)輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

  四是加強日常的財務(wù)管理,嚴格控制成本費用

  根據公司年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時(shí),下達了我公司成本費用計劃。隨著(zhù)我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規模不斷擴大,無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,應收帳款、費用及各項開(kāi)支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

  我部門(mén)加強了日常管理,主要措施有:

  1、嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實(shí)減排節能工作。堅決杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與市場(chǎng)部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

  2、各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合。倡導大家明白一個(gè)道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的',公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)集體的成長(cháng)來(lái)體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。

  3、嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開(kāi)支,有效控制了支出。

  五是加強經(jīng)濟責任審計工作,實(shí)現"陽(yáng)光"財務(wù)建設

  積極按照公司年度審計計劃安排,組織專(zhuān)人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時(shí)上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問(wèn)題和建議認真地進(jìn)行剖析,找出存在問(wèn)題原因,及時(shí)地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專(zhuān)門(mén)的"小金庫"清理自查領(lǐng)導小組,扎實(shí)做好"小金庫"自查自糾及"回頭看"工作。

  根據公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,實(shí)現"陽(yáng)光"財務(wù)建設,對財務(wù)管理的重大問(wèn)題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開(kāi)辦法中明確的財務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求,通過(guò)會(huì )議傳達、公司內發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開(kāi),提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實(shí)加強對財務(wù)項工作的督促和指導。

  六是加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作

  加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實(shí)加強固定資產(chǎn)日常管理。

  對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

  二、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì),但同時(shí),我也清醒地認識到自己的不足。

  個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。

  財政部門(mén)方面主要是:

  一是隨著(zhù)公司做大、做強,各項管理制度有待完善。

  二是風(fēng)險控制力度欠缺。

  三是公司內部各職能部門(mén)銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。

  四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

  三、工作計劃

 。ㄒ唬﹤(gè)人方面:

  在今后的工作中,我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習,并在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,提高工作業(yè)績(jì),總結經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開(kāi)展今后的工作。

 。ǘ┴攧(wù)部門(mén)工作方面:

  一是當好領(lǐng)導的參謀,確保完成各項指標。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

  二是開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),提高公司會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

  三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

  總之,在這三個(gè)月以來(lái)。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績(jì),但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著(zhù)力加以改進(jìn),更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時(shí),也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道,創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。

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