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護理主任述職報告

時(shí)間:2023-05-31 15:43:48 述職報告范文 我要投稿

護理主任述職報告

  在當下社會(huì ),我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編精心整理的護理主任述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護理主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先,謝謝各位領(lǐng)導給我機會(huì ),將我一年的工作運行情況做個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結,以便大家了解,同時(shí)批評指正,從而使我的工作進(jìn)一步提高,更好地服務(wù)群眾。

  護理質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量醫院管理水平的指標之一,他直接關(guān)系到病人的生命與健康,如何提高護理質(zhì)量是每位護理管理者要面對和深思的問(wèn)題。醫學(xué)模式的轉變,健康觀(guān)念的更新,人民生活水平的提高,使得護理對象對護理工作提出了更高的要求,他們不僅要求治好疾病,還希望得到尊重,重視、關(guān)懷、理解等心理上的滿(mǎn)足。因此,加強護理管理,提高護理工作質(zhì)量,提升病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度是護理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù),一年來(lái)我們再抓制度建設的同時(shí)還緊緊抓住三條主線(xiàn),既團隊,質(zhì)量和創(chuàng )新發(fā)展。團隊主線(xiàn)是管理的基礎,也就是凝聚力。要求護士長(cháng)要調動(dòng)科室護士的積極性,人人參與管理,使管理工作處于主動(dòng)地位。護士長(cháng)要以身作則,樹(shù)立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線(xiàn)是管理的核心,醫療、護理質(zhì)量是醫院的生命中樞,要求科室嚴格執行各項工作流程,護士長(cháng)將質(zhì)量檢查工作日;。創(chuàng )新發(fā)展主線(xiàn)是管理的水平線(xiàn),在工作中要不斷探索,對薄弱環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng )新,F將工作匯報如下:

  一、加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)能力

  1、提高護理管理水平,更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),構建和諧的護患關(guān)系,一年來(lái),根據上級文件精神和院領(lǐng)導的指示精神,年初制定《護理工作計劃》、使護理質(zhì)量管理有條不紊的進(jìn)行,護理質(zhì)量處于持續改進(jìn)的趨勢。未發(fā)生護理不良事故。

  2、認真履行護理部主任職責,每月主持召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議,總結上一階段的工作開(kāi)展情況,分析護理工作上存在的缺陷,集中反饋并提出整改意見(jiàn),使臨床出現的問(wèn)題得到有效的解決。并布置下一階段的工作內容,要求科護士長(cháng)按照“二甲”標準,做好科室各項工作并及時(shí)做好記錄,通過(guò)護士長(cháng)手冊反應日常工作的完成情況和管理水平,隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

  3、為了適應社會(huì )的發(fā)展、專(zhuān)業(yè)的挑戰,今年選送護士長(cháng)參加了省衛生廳組織的中醫護理適宜技術(shù)、手術(shù)室規范管理、供應室鍋爐操作流程培訓班、參觀(guān)了省中附院優(yōu)質(zhì)護理示范病房的管理,改善護理管理理念,提高管理水平,使護士長(cháng)逐步提高自身的非權力影響力,做護士的典范,以帶動(dòng)護理隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。

  4、認真學(xué)習帶領(lǐng)并鼓勵大家要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)護理知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),主持護理人員進(jìn)行“三基”訓練、技能大賽,采取定期護理業(yè)務(wù)查房、教學(xué)查房等形式進(jìn)行學(xué)習,對新護士進(jìn)行崗前培訓,幫助她們盡快熟悉各項工作制度和臨床業(yè)務(wù)。

  5、充分發(fā)揮三級質(zhì)控組織的作用,每月在主管院長(cháng)帶領(lǐng)下進(jìn)行一次全全院性的質(zhì)量檢查、督促指導,并及時(shí)記錄、及時(shí)反饋護理質(zhì)量檢查結果,要求科室人真整改。堅持護士長(cháng)夜查房,巡視重癥病人,強調對重癥病人的護理,規范護理行為,嚴把護理質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)全體護理人員的不斷努力,護理質(zhì)量有了很大的提高、治療室、處置室、產(chǎn)房、手術(shù)室物品擺放整齊管理規范,衛生符合要求。根據我院藥品管理制度、急救藥品進(jìn)行了規范管理,做到專(zhuān)人管理,帳物相符、班班交接、記錄齊全,急救物品完好率100%,護理部對所有出院病歷進(jìn)行查閱,文書(shū)書(shū)學(xué)合格率96.3%。

  6、對全院護士進(jìn)行護理安全教育,經(jīng)常組織學(xué)習護理管理報上的__、護理核心制度,通過(guò)學(xué)習提高大家的法律意識和自我保護意識;另一方面對薄弱環(huán)節進(jìn)行改進(jìn),例如增加出院病人的告知內容,乙肝病毒攜帶母親是否哺育嬰兒進(jìn)行告知等。以降低護理糾紛、護理不良事件的發(fā)生率。

  二、堅持“以病人為中心”,緊緊圍繞提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)主題。

  1、護理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)與人的生命和健康密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè),它需要護士不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)知識、技能,更重要的是應該具備尊重人、關(guān)愛(ài)人的職業(yè)道德素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高護理工作質(zhì)量,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,組織大家學(xué)習了《護理需要情商》這篇__,明確情商的高低會(huì )直接影響著(zhù)護患溝通的效果,從而影響這病人的康復和心理健康。要求護理人員根據疾病種類(lèi)進(jìn)行必要的咨詢(xún)和告知,做好手術(shù)前、后的訪(fǎng)視,同時(shí),護士站為患者準備了健康知識宣傳單傳播醫學(xué)知識,提高群眾的自我保健意識,此項行為很受患者歡迎,發(fā)放住院病人滿(mǎn)意度調查表104份,滿(mǎn)意度為9703%。

  2、通過(guò)學(xué)習《中國護理事業(yè)發(fā)展規劃綱要》和個(gè)別談心等方式,護理人員的思想有了很大的改變,年輕護士對未來(lái)充滿(mǎn)信心,工作熱情有所提高,當患者遇到困難時(shí),我們的護士樓下一路小跑為他協(xié)調解決,此類(lèi)好人好事數不勝數,去年內兒科病房受到表?yè)P信X封;婦外科病房受到表?yè)P信X封。

  三、加強醫院感染控制,確保醫療安全

  預防和控制醫院感染是一項涉及全體醫務(wù)人員的系統工程,我們必須高度中重視。護理部兼職醫院感染科的工作,重新修訂了《手術(shù)是醫院感染控制對策》,《產(chǎn)房醫院感染控制對策》定期檢查制度的落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的落實(shí)作用。按照工作計劃,每年對工作人員進(jìn)行了醫院感染知識培訓并進(jìn)行考試,定期召開(kāi)會(huì )議,要求士長(cháng)加強醫院感染管理,減少醫院感染的發(fā)生,杜絕醫院感染暴發(fā)流行。監督醫務(wù)人員必須嚴格執行無(wú)菌操作原則,掌握無(wú)菌技術(shù)和隔離措施。

  四、今后的工作思路:

  1、帶領(lǐng)大家多讀書(shū)看報,掌握護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù),其形式要多樣化。還可開(kāi)展科室之間、護士長(cháng)之間的經(jīng)驗交流活動(dòng),達到揚長(cháng)避短的目的,提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  2、牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念。堅持“病患至上,用心服務(wù)”、病人滿(mǎn)意就是我們的工作標準,病人需要就是我們的服務(wù)方向、做到關(guān)心病人、理解病人、尊重病人,使病人在住院期間感到親切。具體方法就是認證做好入院介紹、疾病咨詢(xún)、各種檢查治療的目的、用藥后的注意事項、術(shù)前術(shù)后的訪(fǎng)視及出院指導,知道內容包括治療結果、預后情況及出院后的注意事項和飲食。提高病人的滿(mǎn)意度。

  3、認證學(xué)習并落實(shí)各項規章制度,倡導在制度面前人人平等,使護理工作制度化、規范化。通過(guò)集中授課合晨會(huì )學(xué)習一些案例,提高大家的醫院感染管理意識和風(fēng)險管理意識,確保臨床護理安全。努力為患者營(yíng)造一個(gè)安全的就醫環(huán)境。同時(shí)以告大家的法律意識和自我保護意識。

  4、不斷完善質(zhì)量考核標準,通過(guò)考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節,掌握各級護理人員的工作狀況,有的放失的進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓,做到人盡其才、才盡其用,充分發(fā)揮護理人員的主觀(guān)能動(dòng)性,更好的為患者服務(wù)。

  5、“以人為本”,關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士,做到以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,增加護理隊伍的凝聚力,只有這樣,才能給病人以燦爛的微笑。

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