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兒科主任述職報告范文（通用15篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們的生活緊密相連，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的兒科主任述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
兒科主任述職報告 1
時(shí)光如箭，歲月如梭。本人任職兒科住院醫師工作已經(jīng)一年，在這辭舊迎新之際，我回顧一年來(lái)忙忙碌碌的工作，總結如下。
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任，并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。
二、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病友有高度的同情心，要愛(ài)護你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著(zhù)想，對任何疑難或垂危的`病人都不應說(shuō)“你不行了”，而應首先幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心，希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。
特別是對于我們外科病人，我有深切體會(huì )，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢(xún)問(wèn)病情，詳細解說(shuō)病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。
如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì )取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規并發(fā)癥就會(huì )了解并理解我們醫生的工作，也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發(fā)生。
三、恪盡職守，重視自身道德修養
當x我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃仁術(shù)，無(wú)德不立。大醫有魂，生生不息。
我希望自己能成為一名優(yōu)秀的“白衣天使”，我要努力做一個(gè)合格的員工，我要認真完成自己的管理工作。在這里再次感謝領(lǐng)導和同事對我的信任，我會(huì )虛心接受各方面的意見(jiàn)，努力改正自身的不足，不斷學(xué)習完善，勤奮努力，為科室貢獻自己的一份力量。
兒科主任述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導：
說(shuō)起我們的兒科，過(guò)去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在前是醫院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛(ài)，兒科也成了醫患矛盾的高發(fā)區，致使在兒科工作的醫務(wù)人員思想不穩定，總想有一日能跳出兒科這個(gè)火坑。我競聘為兒科主任后，我感到自己的責任重大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全，使患兒得到高效、滿(mǎn)意的服務(wù)，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會(huì )效益差的局面，為了改變兒科的現狀，我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn)，著(zhù)重從科室管理、提高醫護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色專(zhuān)科、拓寬病源等方面下手，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng )新：調整病房布局、開(kāi)拓新的專(zhuān)科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫患關(guān)系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色專(zhuān)科。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化。
一、瞄準醫療市場(chǎng)需求，開(kāi)拓新的特色專(zhuān)科
針對邵陽(yáng)地區新生兒醫療市場(chǎng)的需求，我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風(fēng)險大、責任性強的新生兒重癥監護病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有26周，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽(yáng)市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng )奇跡。從至現在新生兒危重病人搶救數百例，搶救治愈率高達95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院，標志著(zhù)我市在新生兒搶救已達到了一個(gè)新的水平。
11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學(xué)習班，在學(xué)習的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話(huà)及站立行走，病人終生痛苦，成為社會(huì )和家庭沉重的負擔，對我震動(dòng)很大，我當時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現、早診斷、早治療，使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢？給社會(huì )和家庭減輕負擔，帶來(lái)幸福。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責任，也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著(zhù)責任感和這個(gè)難得的機遇，我從學(xué)習班歸來(lái)后，立即組織兒科的醫務(wù)人員開(kāi)展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的.資料，開(kāi)展了以《高危兒的隨訪(fǎng)與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至3個(gè)月的小兒，我們開(kāi)始隨訪(fǎng)、診斷與治療。這個(gè)新項目的開(kāi)展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏(yíng)得了健康的生命，為患兒家庭驅散了憂(yōu)愁的愁云，也為社會(huì )減輕了負擔，也為科室拓寬病源，提高了“兩個(gè)效益”。這一成果獲得了邵陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，湖南省繼續教育項目學(xué)習班于同年11月在新寧山山舉行，并在全市推廣應用。10月18日創(chuàng )建了邵陽(yáng)市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領(lǐng)域的空白，其康復的效果達到了國內先進(jìn)水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學(xué)獎基金獎的評審中。
二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響
從開(kāi)始至今，我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長(cháng)補短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級醫院進(jìn)行講課、會(huì )診，為他們提高診療水平，排憂(yōu)解難，不收取任何報酬，樹(shù)立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒，在轉運病兒時(shí)，不管什么時(shí)間接到電話(huà)，我們都堅持及時(shí)出診，不僅免收出診費用，還減免出車(chē)費用，減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒，我們精心治療，細心護理，使其盡快康復。這些措施的實(shí)施，得到了基層醫院醫務(wù)人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數不斷上升，住院患兒每年達多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，團結進(jìn)取，一心一意為了科室的發(fā)展
嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴格要求自己，為了病人，我從醫二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日，只要病人需要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來(lái)，從未休過(guò)探親假及工休假。初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時(shí)我正在新生兒重癥監護室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請假回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫務(wù)人員都樂(lè )于吃苦，樂(lè )于奉獻，沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累，加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住，連續工作，沒(méi)有向醫院提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區、鄉醫院來(lái)電話(huà)要轉診患兒，醫務(wù)人員都堅持及時(shí)出診，沒(méi)有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩，實(shí)現最高的人生價(jià)值。
四、奉獻愛(ài)心，精益求精，實(shí)現科室的快速發(fā)展
兒科是一個(gè)非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開(kāi)展的也是有聲有色，每一次團支部開(kāi)展活動(dòng)，我都給以積極的支持，十三年來(lái)我科一直堅持定時(shí)為邵陽(yáng)市福利院的孤兒做免費檢查，經(jīng)常送醫送藥上門(mén)，堅持參加義診、社區醫療服務(wù)等社會(huì )公益活動(dòng)，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽(yáng)市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng )新的隊伍，我科的業(yè)績(jì)也在不斷攀升，經(jīng)濟收入從的50余萬(wàn)元到達到了900多萬(wàn)元，同時(shí)也提高了我院的社會(huì )效益，得到了社會(huì )人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的.感謝信。在整個(gè)的醫療活動(dòng)中，我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度，從未收取過(guò)紅包和回扣，大家都互相理解寬容。由于兒科醫務(wù)人員凝聚力強，工作熱情高，在工作與學(xué)習中你追我趕，不斷引進(jìn)新技術(shù)，不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力，我想首先是自己應該成為一個(gè)出色的兒科醫生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂(yōu)愁，于是我虛心向老同志、老專(zhuān)家學(xué)習請教，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論與技能，當好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。
同時(shí)我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業(yè)務(wù)，成為技術(shù)精英。多年來(lái)我科堅持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力，大家只有一個(gè)共同的目標：團結一心，精益求精，共同進(jìn)步，使兒科成為一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升，醫患關(guān)系融洽，就醫環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長(cháng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準的醫療團隊，力爭使每一個(gè)患兒及家屬滿(mǎn)意。正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。我被評為邵陽(yáng)市百佳醫務(wù)工作者和醫院十佳職工，被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽(yáng)市專(zhuān)家突出貢獻一等獎，并多次榮獲湖南醫科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇，科研項目獲邵陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績(jì)、榮譽(yù)既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，再接再厲再創(chuàng )輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，將兒科建成具有規模較大的特色專(zhuān)科，積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等專(zhuān)科，將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開(kāi)上級醫院、各部門(mén)領(lǐng)導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛(ài)護是分不開(kāi)的，也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫務(wù)工作者應盡的職責，因為生命對于每一個(gè)人而言只有一次，我們應該用心去呵護每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫務(wù)工作者的神圣職責，也是我們人生價(jià)值的最高體現。
兒科主任述職報告 3
一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫忙下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、全科人員在政治上，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)
發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自我的言行，不斷提高思想道德修養，認真。開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的.高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律
做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”。
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。醫學(xué)一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。經(jīng)過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的.各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情景下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式
結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
兒科主任述職報告 4
我叫xxx，現任x大學(xué)附屬x醫院兒科護士長(cháng)，xx年，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強拼搏，兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近萬(wàn)元。為了更好地做好明年兒科的護理工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員
高標準完成工作任務(wù)一年來(lái)，在工作當中，作為一名醫院的中層干部，我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實(shí)際工作中應用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹(shù)立宗旨意識和服務(wù)意識，在護理工作中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，科室全年沒(méi)有出現一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意，讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”，患者滿(mǎn)意率基本達到95%以上�？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導班子的好評，我自己也多次因為工作表現出色受到院領(lǐng)導班子的表彰。
二、堅持經(jīng)常不斷的`業(yè)務(wù)知識學(xué)習
手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，以臨床護理工作量為基礎，根據患兒特點(diǎn)、護理等級、床位使用率等，科學(xué)調配人力、實(shí)行彈性排班，實(shí)施責任制整體護理。經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個(gè)個(gè)成為兒科患兒護理的行家里手。成績(jì)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。
同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作，創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。
三、以身作則，恪盡職守
爭取樣樣工作走在前一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的`自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話(huà)一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò )，及時(shí)耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來(lái)，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節假日，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內，給予降低收費或者減免部分醫療費用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹(shù)立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng )保健院先進(jìn)科室做好準備�？傊�，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫院大局為重，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高醫療護理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫院的爭創(chuàng )“三級醫院”的建設做出自己新的貢獻。
兒科主任述職報告 5
20xx年以來(lái)，在縣衛生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是我科挑戰與機遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jì)，全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)了11.2%；入院人數達1452人次、門(mén)診人數達15560人次，分別比去年同期增長(cháng)11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的`政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過(guò)義診、下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“誠信在衛生，滿(mǎn)意在醫院”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采，樹(shù)立黨員形象”活動(dòng)、開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫療惠民工程”四項舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年1月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯(lián)系卡”。一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診，門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)，達到了歷史水平。
四、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
�。�1）入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥；
�。�2）住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)；
�。�3）出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的`安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
�、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
�、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估：
五、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。
三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
六、加強學(xué)科建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)“突出心內科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的發(fā)展思路，把科室做大、做強。
�。�1）繼續加快心血管內科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
�。�2）倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
�。�3）充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
�。�4）大膽創(chuàng )新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著(zhù)療效。
六、不足之處
“誠信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有更好地處理好各種醫患關(guān)系，醫患糾紛時(shí)有發(fā)生�？剖业男姓芾�、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內兒科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成虹溪中心衛生院的精品科室，能在虹溪中心衛生院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆！
兒科主任述職報告 6
首先，感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長(cháng)期要晚下班，長(cháng)期要面對各種頑疾的種種壓力，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿(mǎn)足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一 、 在思想政治方面
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七屆五中全會(huì )精神，全面貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上黨中央保持一致。認真履行自己的職責，牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識；堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二 、 在臨床業(yè)務(wù)方面
我從事的內兒科及科主任工作，服務(wù)對象主要為兒童。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而 “ 以病人為中心，實(shí)施醫患溝通 ” 是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人 “ 知情權，選擇權，隱私權 ” ，建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái)，由于新農合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì )效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成情況：
兒科今年門(mén)診總量共計11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉快，小治療多，吊針瓶數多，再加上我們還要負責一部分門(mén)診病人的治療，因此工作量較大。我們在過(guò)去的一年里全年已實(shí)現總收入228萬(wàn)元，與上一年度（204萬(wàn)元）相比，超額完成24萬(wàn)元，增長(cháng)達到12％，圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績(jì)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。
四、質(zhì)量控制方面：
本人上任以后十分重視醫療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習，對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓；醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫師如實(shí)記錄上級醫師意見(jiàn)，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時(shí)請示上級醫師，遇到特殊情況及時(shí)報告主任及醫務(wù)處，能夠做到令行禁止。認真學(xué)習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強督導，及時(shí)溝通，拖欠病歷的現象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng )新”，在日益復雜的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。
五、工作中的.創(chuàng )新：
我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著(zhù)，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長(cháng)易于接受，而且為廣大患者節約了開(kāi)支。
六、個(gè)人感想：
我常常在問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：別人憑什么聽(tīng)你的？別人憑什么死心塌地的跟著(zhù)你在這樣一個(gè)科室干下去？經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證，我覺(jué)得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力�？剖颐�，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的；在工作中要盡可能地兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著(zhù)科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)，每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的.工作壓力。
七、存在問(wèn)題：
根據我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾對醫療診治的需要，急需組建觀(guān)察病人輸液大廳；我科目前醫護人員緊張，兒科目前現有的設備投入嚴重不足，近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當的人員和設備的投入，促使兒科健康和可持續發(fā)展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學(xué)習，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
兒科主任述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好！
我從20xx年9月份開(kāi)始擔任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。
既然選擇了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：
一、認真工作、任勞任怨
自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫療工作。這3年多來(lái)，最主要的工作就是通過(guò)全科人員的共同努力，規范科室的規章制度，規范醫療行為，督促年輕醫生完成病歷，近3年無(wú)乙級病歷，成為市級重點(diǎn)學(xué)科；圓滿(mǎn)完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專(zhuān)家的認可。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長(cháng)、哭鬧的孩子，良好的醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實(shí)施醫患溝通是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長(cháng)知情權，選擇權，隱私權，建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái)，由于新醫改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì )效益。
二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名醫生，光說(shuō)不練是嘴擺式，雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習才能充實(shí)自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過(guò)自己的`努力，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫師。
三、以后的工作打算
兒科的發(fā)展面臨著(zhù)機遇與挑戰，新大樓啟用后病床數增加近一倍，新生兒科工作的開(kāi)展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫護人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰。本人為人耿直、有啥說(shuō)啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng )新性不強，如能繼續擔任科室副主任，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任、團結同事，更好的完成兒科工作。
謝謝大家！
兒科主任述職報告 8
一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現述職如下：
一、全科人員在政治上
認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，不斷提高思想道德修養，認真。開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的`狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”。
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。
五、在宣傳工作上
充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
兒科主任述職報告 9
我叫xx，男，xx族，現年xx歲，現任xx市人民醫院兒科主任，副主任醫師，內科系統黨支部書(shū)記。20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)醫學(xué)院，在市醫院參加工作后，先后多次到xx、xx、xx、xx等地進(jìn)修學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)技能。堅持在臨床一線(xiàn)工作至今，多次被醫院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�，F將自己一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強修養，提高自身醫德
一位希臘醫生在梧桐樹(shù)下發(fā)出了神圣的希波克拉底誓言，作為職業(yè)道德的圣典，這一誓言至今還在規范著(zhù)白衣天使們的職業(yè)行為。我一直不能忘記，當年在大學(xué)初次知曉這一神圣誓言時(shí)的澎湃激情。多年的從醫經(jīng)歷使我深刻地認識到：對醫生而言，醫術(shù)只是根，醫德才是魂，患者的利益高于一切。
作為一名醫生，最大的成就感就是為病人解除病痛，保護病人生命，得到病人的認可，要做到這一點(diǎn)，必須有高尚的道德品質(zhì)，所以我經(jīng)常以xxx、xxx等先進(jìn)醫務(wù)工作者為榜樣，處處嚴格要求自己，激勵自己，想病人之所想，急病人之所急。從醫以來(lái)，我經(jīng)常從自己微薄的工資中拿出一份幫助貧困病人，多次為病人墊付醫藥費，為危重病人捐款，送衣送飯送藥。
近年來(lái)，看病貴成為一個(gè)社會(huì )問(wèn)題，隨之而來(lái)的是醫患關(guān)系的緊張和患者對醫生的信任危機。在臨床工作中，我作為一名主治醫師，千方百計為患者降低治療費用，通過(guò)聽(tīng)診能確診的病，就不用儀器檢查。吃藥能治好的病，就不讓打針。能在門(mén)診治療的病，就不收住院。應用霧化吸入療法治療兒童哮喘，患者購一支藥需近100元，而每次治療只需要3元錢(qián)的藥量，有的孩子沒(méi)等藥物用完就出院了。我大膽創(chuàng )新，在保證藥效的前提下，采取幾個(gè)患兒集中用一支藥的辦法，為每個(gè)患兒平均節省40元左右，3年來(lái)，這一辦法就為患者節省了4萬(wàn)多元。受到了廣大患者的一致好評。
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)水平
精湛的醫術(shù)，來(lái)自醫學(xué)理論的深入鉆研和實(shí)踐經(jīng)驗的不斷積累。每天工作之后回到家里，針對工作中遇到的問(wèn)題我經(jīng)常潛心研究到深夜。為了提高自己的醫療水平，多次到外地學(xué)習，帶回國內外最先進(jìn)的醫學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)。我還自費訂閱了各種醫學(xué)雜志，購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記，裝訂成冊，摞起來(lái)比桌子還要高。先后在多家醫學(xué)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇，并多次參加省內外兒科學(xué)術(shù)年會(huì )，在省內外兒科臨床醫學(xué)界展露頭角。堅持不斷地學(xué)習和注重臨床實(shí)踐，使自身的醫療水平不斷提高，對一些危重疑難疾病的`診斷能力不斷增強。我經(jīng)常在兒科工作例會(huì )上對科里同事們說(shuō)，“我們干的雖然不是驚天動(dòng)地的.大事業(yè)，可我們手中托著(zhù)的是一個(gè)個(gè)鮮活的小生命。我們的醫療水平些，患者的痛苦就會(huì )少一些�！�
歷朝歷代，醫乃圣賢偉業(yè)，但要成為一代名醫，必須有高超的醫術(shù)，特別是醫學(xué)高度發(fā)達的今天，必須緊跟時(shí)代步伐，不斷更新自己的醫學(xué)知識，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，掌握先進(jìn)的診療技術(shù)，才能滿(mǎn)足病人的需求，時(shí)代的需求。所以選擇了醫生這個(gè)職業(yè)，就應該一切以病人為中心，以醫院、科室為家庭，以事業(yè)為伴侶。25年的工作經(jīng)歷，我沒(méi)有節假日，沒(méi)有星期天，不論刮風(fēng)下雨，無(wú)論酷暑嚴寒，我堅持一日兩查房，病人隨叫隨到。直到現在我對多年前的一例病例還記憶猶新，一位小兒驚撅的.病兒在別處被誤診為癲癇，孩子不停的抽搐，吃藥打針無(wú)濟于事，到我處后，經(jīng)過(guò)仔細的診查，最后將其確診為鼠藥氟乙酰胺中毒，即誤食滅鼠藥中毒，經(jīng)過(guò)正確用藥，病兒轉危為安。強烈的責任感驅使我認識到，只有讓更多的人知道這種疾病，才能使更多的患兒遠離危險，于是我經(jīng)過(guò)數天，撰寫(xiě)了《小兒急性中毒189例臨床分析》，20xx年發(fā)表在《中醫基層醫藥》雜志第八卷第一期上，當時(shí)我就指出滅鼠藥是造成本地區兒童中毒及死亡的首要原因，并呼吁政府部門(mén)要加強滅鼠藥毒鼠強的管理，打擊非法制售毒鼠強的企業(yè)和小型作坊，保障廣大農村兒童健康成長(cháng)。這篇論文引起了有關(guān)領(lǐng)導和媒體的高度重視，當年中央電視臺記者就到xx采訪(fǎng)報報導毒鼠強的清繳工作，促進(jìn)了xx市鼠藥制售市場(chǎng)的規范化管理。
三、加強管理保證中心工作正常開(kāi)展
一個(gè)科室特別是女人堆積的地方，人管人，哪個(gè)服哪個(gè)？只有制度約束，紀律管制。俗話(huà)說(shuō)：人叫人動(dòng)人不動(dòng)，制度調動(dòng)積極性。依照院方規定，我制定了嚴密的各項制度，然后明確分工，明確職責。想把科室管理好、建設好，不僅要自己積極帶頭，象管家一樣管理科室，管孩子一樣管理病兒，更要科室的每位職工配合，“火柴擦燃引在頭，眾人拾柴火焰高�！痹跇I(yè)務(wù)上，、我真正體會(huì )到僅靠自己一個(gè)人是不行的，平時(shí)多授課、帶教中把自己的知識盡其所能灌輸給其他兒科醫生，分批有計劃地選擇優(yōu)秀人員到省級醫院進(jìn)修。正是通過(guò)嚴格管理和言傳身教，使全科室每個(gè)醫生護士的業(yè)務(wù)水平突飛猛進(jìn)，服務(wù)意識顯著(zhù)增強，兒科業(yè)務(wù)收入顯著(zhù)增加，就診人次比20xx年翻了一番，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，多次受到醫院領(lǐng)導表?yè)P。
20xx年xx剛過(guò)，我們陸續接診了幾個(gè)手足口病患兒，當時(shí)這種疾病還未作為法定傳染病上報上級主管部門(mén)，但考慮到這種疾病具傳染性，對兒童的危害比較大，我們組織了科室及醫院二級會(huì )診，最后及時(shí)上報衛生部門(mén)，此為我省首批上報病例，為有關(guān)部門(mén)及時(shí)制定防控預案提供了依據。20xx年，問(wèn)題奶粉引起小兒腎結石，我們也是在媒體還未曝光之前三個(gè)月就接診了這類(lèi)病例，并進(jìn)行了正確的診斷治療。問(wèn)題奶粉事件在全國引起了極大反響，特別是廣大群眾對此尢為關(guān)心，一時(shí)間到醫院診治的人員暴增，我們兒科作為市里定點(diǎn)診治機構，在工作人員較少的情況下，加班加點(diǎn)對到醫院診治的病兒進(jìn)行認真篩查，做到診斷正確，正規治療。每天接診的門(mén)診病人達到二百余例，住院病人100余例，為病人解釋病情，喉嚨變啞了，但看到病人對自己的病情有詳細了解，對我們說(shuō)一聲謝謝時(shí)，我又感到一絲欣慰，作為人民醫院的一名醫生，為病人解除了痛苦，為政府分擔了社會(huì )責任，為黨的事業(yè)做出自己微薄貢獻，這就是最大的幸福。兒童病發(fā)病急，變化快，無(wú)論是去年發(fā)現的手足口病，還是今年流行的甲流感，都是以?xún)和癁楦甙l(fā)人群和高危人群，所以我們要高度重視，積極應對，重視每一個(gè)病人，保證每一個(gè)病人安全，我們掌握了先進(jìn)的醫療儀器兒童呼吸機的使用方法，建立了兒童重癥監護病房，為病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現有兩個(gè)門(mén)診，門(mén)診病人達到200多人，住院70余人，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，所取得的這些成績(jì)，都是黨組織培養教育的結果，是人民群眾愛(ài)護信任的結果，是同事同伴共同努力團結奮斗互相支持的結果，我們還要繼續努力，爭取為更多的病人服務(wù)，取得更大的成績(jì)。
懸壺濟世昭日燦，德高情重鑄醫魂。作為一個(gè)普通的醫務(wù)工作者，在以后的工作中，我將用一腔碧血和一顆丹心，把平凡的工作職責演繹成璀璨的生命樂(lè )章，把璀璨的生命樂(lè )章在平凡中升華，匯成一首雄渾的交響曲，向醫院及廣大人民群眾交一份滿(mǎn)意的答卷。
兒科主任述職報告 10
一、工作方面
今年的工作最主要是在門(mén)診的工作，兒科來(lái)說(shuō)，對于其他科室，會(huì )更加的需要我們醫生有耐心，而且事情也是更加的瑣碎一些，畢竟其他科室的都是成年人相對配合度是更好的，但兒童有時(shí)候也是沒(méi)有那么的配合醫生來(lái)工作。在門(mén)診的工作當中，有些工作是我之前不是那么熟悉的，但我知道，要想做好工作就必須不斷地去學(xué)，去問(wèn)，向同行，同事xx，向領(lǐng)導請教，盡量在最短的時(shí)間里學(xué)好，同時(shí)把工作完成。對于患者我也是保持足夠的耐心去確診，去詢(xún)問(wèn)，雖然孩子是家長(cháng)帶來(lái)就醫的，但是有些情況可能家長(cháng)也不了解，或者對于情況不是那么的清晰，而且有時(shí)候孩子的`主觀(guān)判斷和家長(cháng)的描述還會(huì )有一些的沖突，所以更是需要我去耐心的'做好工作。作為醫生，我知道我的責任是非常大的，特別是給兒童看病更是如此，一次誤診，可能耽擱的是孩子的一生，所以在工作中我都是謹慎的去做好工作。
二、個(gè)人方面
作為醫生，除了做好工作，也是要不斷的提升自身的道德修養和職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)加強業(yè)務(wù)能力，在工作之余，我也是積極的xx，甚至有時(shí)候也是去向更有經(jīng)驗的醫生去請教，好讓自己的水平得到提高，更加的優(yōu)秀。這一年里，認真的去參加各種xx的培訓以及xx的講座，對于工作中的事情，更是時(shí)刻告誡自己，要耐心點(diǎn)，要仔細點(diǎn)，遵守醫院的制度，確保病患能得到最合適的xx方案。平時(shí)的時(shí)候，我除了適當的休息，其余的時(shí)間幾乎都是花費在xx上面，讓自己能不斷的去進(jìn)步。做個(gè)更好的兒科醫生。
一年的工作讓我學(xué)到了很多，同時(shí)業(yè)務(wù)上也是有了xx的成績(jì)，也是被病患的家長(cháng)夸贊，但是我知道，這些都已經(jīng)過(guò)去了，明年也快要來(lái)了，對于未來(lái)的工作我也是要積極的去做好，同時(shí)對于領(lǐng)導的安排也是認真的服從，但我知道我距離優(yōu)秀的兒科醫生還有很長(cháng)的一段路要去走，不能因此而停滯不前，或者在工作上面松懈了，醫療的工作是需要我們多去xx新的東西，多去改進(jìn)提高的，對于之前一些不是特別先進(jìn)的觀(guān)念，也是要在xx中去改進(jìn)，讓自己在今后的工作中收獲更多，做的更好。
兒科主任述職報告 11
20xx年1月，我院?jiǎn)踢w新院，我科新生兒患兒及危重患兒激增，我科年輕護士偏多，為了確保醫療和護理，科主任和護士長(cháng)讓我擔任兒科專(zhuān)科護士，協(xié)助護士長(cháng)做好護理質(zhì)量工作及年輕護士帶教工作，如今10個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我圓滿(mǎn)的完成了科主任及護士長(cháng)布置的各項工作，現將今年工作總結如下：
一、積極參加了危重患兒的救治工作
隨著(zhù)新院的搬遷，我科就醫條件的提高，從而吸引了周邊大量患兒到我科就醫，其中不乏一些危重患兒，截至目前不xx統計，今年我科收治的患兒達1400余人，其中新生兒患兒120余人，與去年同期相比新生兒患兒數增加了200%，新生兒病種由過(guò)去的較單一病種發(fā)展為多病種，重病種，我直接參與新生兒患兒搶救工作30多次，很好的完成了新生兒的救治工作�？苾热缬形Ｖ鼗純�，做到了隨叫隨到，手機24小時(shí)保持通暢，解決了年輕護士單獨值夜班的后顧之憂(yōu)，確保了夜間護理質(zhì)量。
二、認真做好年輕護士的技能培訓使之成長(cháng)為一名合格的兒科護士
兒科是一個(gè)對專(zhuān)科護理技術(shù)要求極高的學(xué)科，特別是穿刺技術(shù)，成功率往往不夠理想，以致使兒科的新護士都有緊張、恐懼的心理。所以在新護士xx專(zhuān)科性強的護理技術(shù)操作過(guò)程中，作為總帶教老師的我手把手的示范及傳授，并以自己的.經(jīng)驗加以指導，令她們減輕心理壓力。在臨床實(shí)踐中不斷熟練掌握操作技能、總結經(jīng)驗、改進(jìn)方法、提高了技術(shù)水平，增加自信心。在此基礎上，我更注重在臨床觀(guān)察力方面的培養：因為護士工作在臨床xx線(xiàn)，與病人接觸最多，如果善于及時(shí)觀(guān)察、及時(shí)分析、及時(shí)處理，就會(huì )給患兒贏(yíng)得搶救的機會(huì )。而且小兒多未能言，言亦未足取信，病情觀(guān)察更顯重要。在臨床帶教中，我注意理論結合實(shí)踐，充分利用自身積累的經(jīng)驗指導新護士。對患兒應觀(guān)察什么，重點(diǎn)觀(guān)察什么，是否對每個(gè)細節都觀(guān)察到位，怎樣觀(guān)察才能得當，使新護士通過(guò)xx和實(shí)踐，提高了觀(guān)察病情的水平。
三、協(xié)助科護士長(cháng)開(kāi)展護理新技術(shù)的推廣
積極協(xié)助護士長(cháng)開(kāi)展了留置針單手送管法、小兒橈動(dòng)脈采血法、新生兒股靜脈斜刺采血法、新生兒窒息復蘇技術(shù)培訓、靜脈輸液外滲的預防及處理法等護理技術(shù)的實(shí)踐、傳授、推廣工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的推廣和實(shí)踐，每名護士均已熟練掌握了以上新護理技能，取得滿(mǎn)意的效果。
四、協(xié)助科主任及護士長(cháng)做好開(kāi)展新生兒無(wú)陪病區的準備工作
協(xié)助護士長(cháng)完成新生兒病區評估、儀器的申報、消毒隔離制度、護理崗位職責、護理人員的專(zhuān)科培訓等工作，為開(kāi)展新生兒病區打下了堅實(shí)的基礎。
五、努力xx不斷自我完善
為了提高我科護理技術(shù)水平，科主任及護士長(cháng)派我去ICUxx呼吸機的使用和日常管理，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的挑戰，雖然進(jìn)修時(shí)對呼吸機的使用比較熟悉，但兩年的時(shí)間過(guò)去了，呼吸機的護理技術(shù)也有了日新月異的發(fā)展，自己原來(lái)所學(xué)的知識已不能xx適用，必須向相關(guān)科室虛心xx新知識來(lái)自我完善，才能更好的為患兒。在日常護理工作中不斷實(shí)踐、總結新技術(shù)，撰寫(xiě)護理論文。今年發(fā)表護理論文《不同取血方法對新生兒標本溶血的影響》并積極參xx院護理論文交流�！秲和妱�(dòng)理發(fā)器在小兒頭皮靜脈輸液備皮中的應用》課題成功立項。
總結一年的工作，雖然有了xx的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)不足。比如創(chuàng )造性不很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，我是生命的守候者，許許多多的患兒因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，許多家庭過(guò)著(zhù)健康幸�？鞓�(lè )的日子。雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香。
最后，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。
兒科主任述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
我是來(lái)自普兒科的護士長(cháng)，本科學(xué)歷，主管護師，從事兒科臨床護理工作近xx年。
眾所周知，兒科是一個(gè)工作繁瑣、壓力較大的科室，每天面對的.是不會(huì )言語(yǔ)的孩子和心慮焦灼、不斷提高要求的家屬，護理工作就像是一門(mén)針尖上的藝術(shù)，精細而嚴謹。
xx雁高飛頭雁領(lǐng)，身為護士長(cháng)，我將以身作則，以“讓醫院放心、患兒開(kāi)心、家屬安心、工作舒心”為目標，帶領(lǐng)科室護理工作人員從以下幾個(gè)方面開(kāi)展護理工作：
一、加強護理管理及質(zhì)量管理。把護理放在工作的xx位，落實(shí)各項規章制度，讓護理人員對各項制度做到心中有數。開(kāi)展法律意識教育，防范隱患，把好護理環(huán)節質(zhì)量關(guān)。按照護理質(zhì)量標準，定期對科室進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，對檢查結果進(jìn)行綜合分析，制定切實(shí)可行的整改措施，避免護理差錯事故的`再次發(fā)生。
二、抓好護士業(yè)務(wù)培訓工作，制定分層培訓計劃，定期組織護士進(jìn)行業(yè)務(wù)xx、護理查房，不斷xx新知識、新技術(shù)，通過(guò)提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，來(lái)提高護理質(zhì)量。
三、創(chuàng )立溫馨病房和愛(ài)心護理，以愛(ài)心、耐心、責任心面對每一位患兒，督促責任護士每天下病房與患兒家屬溝通；發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，耐心聽(tīng)取病陪人意見(jiàn)及建議，不斷提高護理滿(mǎn)意度。
四、營(yíng)造積極向上，和諧融洽的工作氛圍。經(jīng)常與科室護理姐妹進(jìn)行思想溝通，鼓勵她們參與科室護理管理工作，培養主人翁意識，提高團隊凝聚力。
五、做好科室的增收節支管理，指導護士從人走燈關(guān)等小事做起，努力取得經(jīng)濟效益及社會(huì )效益的雙重發(fā)展。
我堅信，在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，我xx能帶領(lǐng)科室護理姐妹共同打造出一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)強、團結奮進(jìn)的護理團隊！
謝謝大家！
兒科主任述職報告 13
一、引言
過(guò)去的一年，作為兒科主任，我深感責任重大，使命光榮。在院領(lǐng)導的支持下，與兒科全體醫護人員共同努力，我們科室在醫療服務(wù)、科研教學(xué)、團隊建設等方面取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職報告，以期得到領(lǐng)導和同事們的指導和幫助。
二、工作回顧
1. 醫療服務(wù)
在醫療服務(wù)方面，我們始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強醫療技術(shù)的學(xué)習和應用，我們成功開(kāi)展了多項新技術(shù)、新項目，提高了診療水平。同時(shí)，我們加強了與患者的溝通，提高了患者的滿(mǎn)意度。在兒科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療方面，我們取得了良好的治療效果，得到了患者和家屬的高度評價(jià)。
2. 科研教學(xué)
在科研教學(xué)方面，我們注重理論與實(shí)踐相結合，積極開(kāi)展科研工作和教學(xué)活動(dòng)。我們參與了多項國家級、省級科研項目的研究工作，取得了一定的研究成果。同時(shí)，我們還積極組織開(kāi)展了學(xué)術(shù)交流和培訓活動(dòng)，提高了醫護人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我們還注重培養年輕醫生，通過(guò)傳幫帶的方式，幫助他們快速成長(cháng)。
3. 團隊建設
在團隊建設方面，我們注重營(yíng)造和諧的工作氛圍，加強團隊凝聚力。我們通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的團隊活動(dòng)，增強了醫護人員之間的交流和合作。同時(shí)，我們還注重培養醫護人員的職業(yè)素養和道德觀(guān)念，提高了他們的服務(wù)意識和責任意識。我們還建立了完善的獎懲機制，激勵醫護人員積極工作、勇于創(chuàng )新。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題
在過(guò)去一年的工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在以下幾個(gè)方面：一是醫療服務(wù)質(zhì)量還有待提高，部分患者的就醫體驗還需改善；二是科研教學(xué)工作還需加強，科研成果的轉化和應用還需加強；三是團隊建設還需加強，醫護人員的職業(yè)素質(zhì)和道德觀(guān)念還需進(jìn)一步提高。
2. 改進(jìn)措施
針對以上問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強醫療技術(shù)的培訓和學(xué)習，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能水平；二是加強科研工作的組織和管理，推動(dòng)科研成果的轉化和應用；三是加強團隊建設，提高醫護人員的職業(yè)素養和道德觀(guān)念，增強團隊凝聚力。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。我們將加強科研教學(xué)工作，推動(dòng)兒科醫學(xué)的發(fā)展和創(chuàng )新。同時(shí)，我們還將加強團隊建設，提高醫護人員的`職業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平，為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻更大的力量。
五、結語(yǔ)
過(guò)去的.一年里，我們兒科全體醫護人員團結協(xié)作、努力拼搏，取得了一定的成績(jì)。但是我們也深知，與醫院的發(fā)展要求和患者的期望相比，我們還有很多不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續努力工作、不斷進(jìn)取，為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻更多的力量。最后，感謝院領(lǐng)導的支持和關(guān)心，感謝同事們的幫助和配合。讓我們攜手共進(jìn)、共創(chuàng )美好未來(lái)！
兒科主任述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是兒科主任，非常榮幸能夠在這里向大家匯報過(guò)去一年的工作情況和未來(lái)規劃。首先，我要感謝醫院領(lǐng)導對我們兒科的關(guān)心和支持，同時(shí)也要感謝全體兒科醫護人員的辛勤付出和無(wú)私奉獻。
一、過(guò)去一年工作回顧
1. 醫療服務(wù)工作
在過(guò)去的一年里，我們兒科共接診了超過(guò)5000名患兒，其中包括了各種常見(jiàn)病、慢性病和急危重癥。我們的工作重點(diǎn)始終放在為患兒提供全面、細致、專(zhuān)業(yè)的醫療服務(wù)上。我們注重與患兒家長(cháng)的溝通，尊重他們的知情權和選擇權，努力構建和諧的醫患關(guān)系。同時(shí)，我們也非常關(guān)注患兒的心理健康和家庭情況，為患兒提供全方位的關(guān)懷和支持。
2. 團隊建設
我們兒科團隊在過(guò)去的一年里，進(jìn)行了近20場(chǎng)團隊建設活動(dòng)，包括學(xué)術(shù)講座、病例討論和醫療技能培訓等。這些活動(dòng)不僅提高了我們的專(zhuān)業(yè)技能和醫療水平，也增強了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我們始終堅持以病人為中心的服務(wù)理念，將患兒的疾苦放在第一位，努力為患兒提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
3. 科研工作
在科研方面，我們兒科也取得了顯著(zhù)的成果。過(guò)去一年里，我們共發(fā)表了10篇SCI收錄的.論文，其中一些研究成果在國際上具有一定的影響力。這些科研成果不僅提升了我們科室的學(xué)術(shù)地位，也為患兒的治療提供了更加科學(xué)、有效的方案。
二、未來(lái)發(fā)展規劃
1. 加強團隊建設
我們將繼續加強團隊建設，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和醫療水平。我們將定期組織學(xué)術(shù)講座、病例討論和醫療技能培訓等活動(dòng)，為醫護人員提供更多的學(xué)習和交流機會(huì )。同時(shí)，我們也將加強與其他科室的合作和交流，共同提高醫院的醫療水平和服務(wù)質(zhì)量。
2. 拓展醫療服務(wù)領(lǐng)域
我們將根據醫療市場(chǎng)的需求和患兒的實(shí)際需要，不斷拓展醫療服務(wù)領(lǐng)域。我們將繼續加強兒科常見(jiàn)病、慢性病和急危重癥的診治工作，同時(shí)積極探索和開(kāi)展新的特色專(zhuān)科，如新生兒重癥監護病房等。我們將努力為患兒提供更加全面、專(zhuān)業(yè)、高效的醫療服務(wù)。
3. 加強科研工作
我們將繼續加強科研工作，推動(dòng)兒科醫療技術(shù)的'不斷創(chuàng )新和發(fā)展。我們將積極參與國內外學(xué)術(shù)交流和合作，引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)和理念。同時(shí)，我們也將加強與其他科室的合作和研究，共同推動(dòng)醫院的科研工作和學(xué)術(shù)水平。
三、總結
回顧過(guò)去一年的工作，我們兒科在醫療服務(wù)、團隊建設和科研方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到，兒科工作面臨著(zhù)許多挑戰和困難。未來(lái)，我們將繼續努力，為患兒提供更加優(yōu)質(zhì)、全面、專(zhuān)業(yè)的醫療服務(wù)。我們相信，在醫院領(lǐng)導和全體醫護人員的共同努力下，我們兒科的明天一定會(huì )更加美好！
謝謝大家！
兒科主任述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
在過(guò)去的一年里，作為兒科主任，我深感責任重大，使命光榮。在此，我向大家匯報一下我們兒科在過(guò)去一年的工作情況以及未來(lái)的發(fā)展規劃。
一、工作回顧
1. 醫療服務(wù)：在過(guò)去的一年里，我們兒科共接診了超過(guò)5000名患兒，涵蓋了各種疾病和病情。我們的工作重點(diǎn)主要集中在嬰幼兒常見(jiàn)病、慢性病和急危重癥的診治上。我們不僅僅是要治療疾病，更要關(guān)注患兒的心理健康和家庭情況，努力為每一位患兒提供最全面的醫療服務(wù)。我們的團隊始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，尊重家長(cháng)的選擇權和知情權，積極與家長(cháng)溝通，建立良好的醫患關(guān)系。
2. 團隊建設：在過(guò)去的一年里，我們兒科團隊共進(jìn)行了近20場(chǎng)團隊建設活動(dòng)，包括學(xué)術(shù)講座、病例討論和醫療技能培訓等。這些活動(dòng)不僅提高了團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也增強了團隊的凝聚力和向心力。我們鼓勵團隊成員之間的互相學(xué)習和交流，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和水平。
3. 科研成果：在科研方面，我們兒科也取得了顯著(zhù)的成果。過(guò)去一年里，我們共發(fā)表了10篇SCI收錄的論文，其中包括了一些在國際上具有一定影響力的研究成果。這些成果不僅提升了我們兒科的學(xué)術(shù)地位，也為患兒的治療提供了更多的科學(xué)依據。
二、工作亮點(diǎn)
1. 新生兒重癥監護病房的建設：針對邵陽(yáng)地區新生兒醫療市場(chǎng)的需求，我們在全市各大醫院中率先建立了風(fēng)險大、責任性強的新生兒重癥監護病房。幾年來(lái)，我們成功救治了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功。我們的搶救成功率高達95%以上，標志著(zhù)我市在新生兒搶救方面已達到了一個(gè)新的水平。
2. 醫護人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升：我們注重醫護人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升，鼓勵團隊成員不斷學(xué)習和進(jìn)修。通過(guò)參加學(xué)術(shù)講座、病例討論和醫療技能培訓等活動(dòng)，我們的醫護人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，為患兒的`治療提供了更加優(yōu)質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的`服務(wù)。
三、未來(lái)規劃
1. 團隊建設：我們將繼續加強團隊建設，提高團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和凝聚力。我們將定期組織團隊建設活動(dòng)，加強團隊成員之間的交流和合作，共同為患兒的治療和康復貢獻自己的力量。
2. 醫療服務(wù)：我們將繼續提高醫療服務(wù)水平，為患兒提供更加全面和專(zhuān)業(yè)的醫療服務(wù)。我們將加強醫患溝通，尊重家長(cháng)的選擇權和知情權，積極與家長(cháng)合作，共同為患兒的健康護航。
3. 科研工作：我們將加強科研工作，積極申報科研項目和課題，爭取更多的科研資金支持。我們將注重科研成果的轉化和應用，為患兒的治療提供更多的科學(xué)依據和有效方法。
總之，過(guò)去的一年里，我們兒科在醫療服務(wù)、團隊建設和科研方面都取得了一定的成績(jì)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，為患兒的健康貢獻自己的力量。謝謝大家！
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