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學(xué)校后勤工作述職報告范文
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的學(xué)校后勤工作述職報告范文，歡迎大家分享。
學(xué)校后勤工作述職報告范文1
尊敬的領(lǐng)導、各位教職工：
大家好！
20xx年即將過(guò)去，我在后勤這一平凡崗位上卻有著(zhù)不平凡的收獲�；仡欉@一年的工作有苦也有甜，回顧一學(xué)期的工作真的是太多太多，每一件事都在我的腦海中劃過(guò)，每一個(gè)人都在我的面前浮現�，F將我的工作向各位領(lǐng)導和各位老師作如下述職：
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線(xiàn)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。聽(tīng)從上級安排，以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手。及時(shí)把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中，要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執行。發(fā)揮好補臺作用。
二、工作職責
我主要分管學(xué)校后勤、安全、食堂等工作，這在別人看來(lái)是不足掛齒的，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時(shí)代的'高度，接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。
學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局，安全工作是我校工作中的重中之重，為搞好學(xué)校安全工作，我如履薄冰。腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊的，時(shí)刻想著(zhù)師生的生命安全。由于工作的特殊性，我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求，力求做到最好。我認真學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，要求別人做到的，自己先做到;要求別人學(xué)習的，自己先學(xué)習。時(shí)刻身體力行，率先垂范。我校迎接的各種檢查可以說(shuō)是一個(gè)接一個(gè)，沒(méi)有做過(guò)這方面工作的人也許不知道，搞材料、文字工作，既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作，我加班加點(diǎn)，白天忙不過(guò)，晚上接著(zhù)干，有時(shí)是利用周末加班完成，可我從未找人幫過(guò)忙，從未請人加過(guò)班，而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著(zhù)“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。得到了上級部門(mén)的充分肯定。
我認為作為領(lǐng)導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，優(yōu)秀是逼出來(lái)的，智慧也是逼出來(lái)的。
三、后勤管理
1。做為后勤的管理者，我要求后勤人員團結合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補臺不拆臺，通氣不賭氣，齊心下活一盤(pán)棋。樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)”、“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過(guò)程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過(guò)，肯定長(cháng)處，寬容不足。重視人的主觀(guān)能動(dòng)性，強調自我教育，自我完善。實(shí)施人性化管理，構建和諧校園。
2、加強素質(zhì)教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以博大的胸懷愛(ài)護人。
3、打造一支作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精湛的隊伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會(huì )化、管理規范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項規章制度，落實(shí)強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)老師們的支持配合，雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足，一是由于觀(guān)點(diǎn)不同，目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問(wèn)題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實(shí)現了綠葉的價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷，芬芳四溢。今天借此機會(huì )，主要是簡(jiǎn)單總結一下自己工作，更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情，沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì )那么出色。希望我們在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢(mèng)想，教育盡自己一份微薄之力。也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。你才會(huì )一生無(wú)悔。
學(xué)校后勤工作述職報告范文2
各位指導、同志們：
大家好！
去年9月份，我受聘擔任先勤管理處副處長(cháng)(擔任財務(wù)任務(wù))一職，財務(wù)任務(wù)是一項剖析性、政策性較弱的任務(wù)，權益嚴酷。一年來(lái)，我堅持自動(dòng)進(jìn)修，一直以高度的任務(wù)熱忱和劇烈的任務(wù)權益感投入就任務(wù)中，自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)任務(wù)水平不時(shí)得以提升;自動(dòng)展開(kāi)財務(wù)任務(wù)，正在學(xué)院黨政的準確指導下，正在學(xué)院各部門(mén)的支持下，有序停止了對學(xué)院經(jīng)濟活動(dòng)的管理、核算和監視，完美地完成了各項財務(wù)任務(wù)。下面，向自己作個(gè)簡(jiǎn)明的.匯報。
一、加弱進(jìn)修、提升才干
主動(dòng)參與時(shí)勢政治進(jìn)修，關(guān)心國際外小事，關(guān)心高等學(xué)育開(kāi)展趨向，不時(shí)提高自己的政治思想素質(zhì);自覺(jué)參與中層群眾培訓班進(jìn)修，及時(shí)進(jìn)修國度和盛市新出臺的相關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規，不時(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，為勝任原職任務(wù)奠定了堅實(shí)的政治、業(yè)務(wù)基礎
二、提升修養、以德養廉
“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”。不時(shí)自警、自醒、自重、自律，自覺(jué)加弱黨性修養、提升政治品德和品德境地。
我出世正在泉港一個(gè)一般學(xué)員家庭，從小深受激進(jìn)有益學(xué)育。父母不時(shí)地告誡我們要歪門(mén)邪道做人，高傲禮讓處事;家人倡議廉潔家風(fēng)、支持追求廉潔人生，遵守黨紀政紀和國度法律法規，老老實(shí)實(shí)做人、干潔凈凈干事成為生活習氣和言行準繩。
我和同事之間總是相互推讓、相互體諒、相互支持，盡量多進(jìn)修他人的益處、多一些換位思索、多一些了解疑心、多一點(diǎn)嚴懲大度，把思想和舉措放就任務(wù)上，一心廉潔營(yíng)私，一意隨眾合群，把自己的任務(wù)融入了學(xué)院學(xué)育事業(yè)之中，失掉了豐厚的人生體驗，正在任務(wù)崗位上失掉了主動(dòng)的人生鍛煉。
三、忠于職守、行之有效
充合發(fā)揚財務(wù)的支持、帶動(dòng)、保證作用，穩固做好原職任務(wù)，主動(dòng)效勞學(xué)院開(kāi)展需求。
�。ㄒ唬┳屑殞�(shí)行財務(wù)任務(wù)職責
效勞指導，發(fā)揚顧問(wèn)與助手作用。力圖任務(wù)到位不越位，找準效勞指導的對接點(diǎn)，找準顧問(wèn)與失職盡守的融合點(diǎn)，自動(dòng)體會(huì )指導希圖，貼緊指導思緒，為指導經(jīng)濟絕策提求相關(guān)的音訊與依據，做好學(xué)院財務(wù)任務(wù)的詳細管理者和實(shí)施絕策者。
管理部門(mén)，堅持人原理思唯才是用。仔細做好用野生作，崗位合作盡量分別人員特性特征與任務(wù)特性相諧和，用人所長(cháng)，取長(cháng)補欠;能?chē)绤栄肭�，熱忱地贊譽(yù)他們的才干，感謝他們的發(fā)明，促使財務(wù)任務(wù)人員正在鼓舞中不時(shí)提高、不時(shí)成才。
踐行制度，財務(wù)管理規范有序。以《學(xué)育部財政部關(guān)于“十一五”時(shí)期進(jìn)一步加弱高等學(xué)校財務(wù)管理任務(wù)的若干見(jiàn)地》等為指點(diǎn)，不時(shí)推進(jìn)規范各項支出做到有預算布置、有支出規范、有制度依據;仔細貫徹落實(shí)黨委會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )、行政會(huì )紀要，保證學(xué)院完成辦學(xué)目的，滿(mǎn)意學(xué)育學(xué)學(xué)開(kāi)展的需求，保證了群眾職工各種工資福利、處合逐年提高;堅持增收節支，依法停止會(huì )計核算監視絕算，有效促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)安康、勝利開(kāi)展。
�。ǘ┳⒅刎攧�(wù)全程監視任務(wù)
以財經(jīng)法規制度、外部管理制度為依據，停止全程監視。對財務(wù)收支、單位預算、經(jīng)濟計劃實(shí)施狀況以及實(shí)物、款項、原始憑證、會(huì )計憑證、財務(wù)演講等經(jīng)濟活動(dòng)停止監視，審核經(jīng)濟形式能否實(shí)正在合法、審批手續能否完全。手續不全，給予退回，央求補充、更正;違犯規則，給予抑止和矯正;抑止和矯正有效的，及時(shí)向單位指導人演講。
仔細協(xié)作政府機關(guān)的專(zhuān)項檢查，促進(jìn)依法理財進(jìn)程。協(xié)作市財政、審計、監察部門(mén)對我院貫徹實(shí)施《財政違法行為處分處合條例》和《福建省財政監視條例》、《展開(kāi)政府推銷(xiāo)實(shí)施狀況專(zhuān)項檢查》的自查自糾、重點(diǎn)檢查任務(wù)，有力推進(jìn)了相關(guān)財務(wù)政策正在我院貫徹實(shí)施，提升經(jīng)濟管理見(jiàn)地。
牽頭制定部格外部財務(wù)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律。起草并試行了《泉州經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院推銷(xiāo)任務(wù)流程(試行)》;院內轉發(fā)下級財經(jīng)文件，宣揚財經(jīng)法規、規范財經(jīng)行為、特地是私設“小金庫”、賬外賬以及無(wú)依據收費等效果的益傷性，加弱依法財務(wù)管理見(jiàn)地。嚴厲實(shí)施政府推銷(xiāo)制度和招招標制度，推進(jìn)推銷(xiāo)行為規范透明，確保推銷(xiāo)順序迷信嚴密。
學(xué)校后勤工作述職報告范文3
一.開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。
我根據今年在校學(xué)生人數配備，當配備不足時(shí)，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。
二.開(kāi)學(xué)初，抓緊制訂各項規章制度。
在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三.根據學(xué)校的`工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。
一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng)，通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。
四.加強對師生生活的管理。
開(kāi)學(xué)初，先做好住校生住宿和開(kāi)膳的安排，接著(zhù)做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生，食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈，校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現在基本上滿(mǎn)足師生的需要。目前干旱季節，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，如果發(fā)現從嚴處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個(gè)水池，并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實(shí)際困難。
五.抓校園環(huán)境整治工作。
校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽(yáng)光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表?yè)P，不好的批評，并強調及時(shí)搞好。年終總評，并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地，體育運動(dòng)場(chǎng)，種樹(shù)、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
六.加強衛生安全工作。
為了做好學(xué)校的衛生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí)，還加大宣傳教育力度，通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長(cháng)。
七.加強對住校生的管理。
為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監督，嚴格管理，不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺(jué)或聚眾；不許在休息時(shí)間大聲喧嘩，擾亂他人休息；不許損壞學(xué)校的門(mén)窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫(huà)、亂釘；不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現從嚴處理。
學(xué)校后勤工作述職報告范文4
本年度，在緊張忙碌而又充實(shí)已愉快中度過(guò)。在學(xué)校，我承擔著(zhù);在管理上，我以服從領(lǐng)導，團結同志，認真學(xué)習，扎實(shí)工作為準則，始終堅持高標準嚴要求，較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況及今后的努力方向匯報如下：
一、當好領(lǐng)頭雁，堅持做好后勤服務(wù)工作
作為學(xué)校后勤管理人員，在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時(shí)嚴格遵守學(xué)校的各項規定，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強后勤隊伍的管理和建設，樹(shù)立為全體師生服務(wù)的意識，讓后勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來(lái)。
這一年是學(xué)校較為忙碌的一年，尤其是去年的暑期，幾乎沒(méi)有得到很好的休息，既要忙于希小和完小南棟教學(xué)樓的維修改造，又要忙于高小部的搬遷工作，這對于我們來(lái)說(shuō)是一件很辛苦的事，好在我們有一個(gè)很好的后勤團隊，確保了全校24個(gè)班的所有設施、物品全部就位，保證了學(xué)校工作的正常運轉。
二、強化安全意識，緊抓安全工作不松懈
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步做好安全工作，每學(xué)期，學(xué)校都會(huì )成立安全領(lǐng)導小組，制定安全應急制度、預案，召開(kāi)全體教職工大會(huì )、學(xué)生會(huì )，定期對學(xué)生的個(gè)人衛生檢查、評比，定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場(chǎng)所組織專(zhuān)人消毒，確保師生有一個(gè)安全衛生的生活、學(xué)習環(huán)境。
三、嚴格財務(wù)管理，提倡民主監督
1、為了嚴格財務(wù)管理，學(xué)校嚴格物資采買(mǎi)制度，形成了嚴格的采買(mǎi)程序，為提高采買(mǎi)環(huán)節的透明度，學(xué)校成立了三人物資采購小組(后勤組1人，行政值日1人，教師代表1人)，保證少花錢(qián)、多辦事、辦好事，堅持把有限的財力用到最急需的地方。
2、做到收支明細清楚，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，以對學(xué)校和師生負責的態(tài)度開(kāi)展工作，定期公布帳目，整理財務(wù)檔案，務(wù)實(shí)求真地履行上級賦予的會(huì )計職責。
3、加強財務(wù)管理
嚴格按照使用和管理制度開(kāi)展工作，定期清點(diǎn)造冊，對使用財產(chǎn)的分發(fā)、收回、存放、報損做到一絲不茍，無(wú)流失，保障學(xué)校財產(chǎn)的基本完好。
四、切實(shí)做好后勤保障和服務(wù)工作
對上級發(fā)放給教職工的各種補貼工資，學(xué)生的寄宿生補助等，保障第一時(shí)間完成發(fā)放;對公用設施的損壞，以最快最短的時(shí)間完成維修、投入使用，而且為使用的正�；桶踩�，每天親自檢查，小至水龍頭、照明燈具，大至用電線(xiàn)路、墻體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿(mǎn)意而盡心盡力做好。
食堂工作是總務(wù)主任的'一項工作，關(guān)系師生的具體問(wèn)題，所以一直是我的工作重點(diǎn)之一，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，根據教育局及藥監局的要求，對全體食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛生操作培訓，使食堂工作人員對食品安全有了更高的認識，平時(shí)經(jīng)常檢查食堂所有設備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生。廣泛征集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真研究，以便改進(jìn)。同時(shí)抓好食堂環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境。
挺直腰桿做人做事是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩，才能贏(yíng)得人的尊重。工作中，我能處處嚴格要求自己，服務(wù)于全校;不甩大秀、不看人辦事，顧全大局，勤奮積極工作，努力提高服務(wù)意識。
學(xué)校后勤工作述職報告范文5
各位代表：
根據學(xué)校五屆四次“雙代會(huì )”主席團安排，我代表后勤保障處向大會(huì )作述職報告，請予審議。
一、一年工作的回顧
20xx年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗室實(shí)現“零”的突破、新校區一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認真履行了學(xué)校賦予的工作職責和交與的后勤保障服務(wù)工作，全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù)，為學(xué)校各項事業(yè)的穩定發(fā)展作出了應有的努力。
(一)發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，加強政治理論學(xué)習，強化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識。
1、組織全處工作人員認真學(xué)習黨的十六大精神重要思想，結合處務(wù)實(shí)際和崗位職責，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢和思想觀(guān)念，在工作中樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新意識。
2、在干部和黨員中強調服務(wù)意識、大局意識和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識，堅持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻精神的教育。根據學(xué)校工作安排，我處對每周工作都做了計劃安排，加強工作的針對性，責任到人，已連續堅持了三年。
3、按照處務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設要求，加強制度建設，強化辦事程序，主動(dòng)接受監審部門(mén)和廣大師生的監督，全年沒(méi)有發(fā)現集體和個(gè)人的違紀現象。
(二)協(xié)調甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。
1、根據學(xué)校制定的后勤服務(wù)標準，經(jīng)與后勤集團多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書(shū)，按協(xié)議書(shū)要求履行職責，檢查監督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了20xx級近8000新生入住瑤湖校區，并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理，使瑤湖校區后勤服務(wù)規范，校園有序、整潔，學(xué)生學(xué)習生活秩序逐步走向正常。
3、與后勤集團昌東物業(yè)公司通力合作，圓滿(mǎn)完成了瑤湖校區數次重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開(kāi)學(xué)典禮與二期工程開(kāi)工典禮、首屆江西經(jīng)濟發(fā)展論壇會(huì )議、全國重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長(cháng)會(huì )議等。
4、本著(zhù)勤儉辦學(xué)、節約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車(chē)的情況下，精心安排，加班加點(diǎn)，確保三校區之間教師上課和教職工上下班的交通運送任務(wù)，基本上做到安全、準點(diǎn)、舒適，受到師生好評。同時(shí)承擔三校區之間學(xué)生參加大型活動(dòng)、上實(shí)驗課的運送任務(wù)，一學(xué)期運送學(xué)生536趟，約2.6萬(wàn)人(次)。
5、對后勤集團和其它乙方實(shí)體承擔的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監督和管理，及時(shí)交換意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報和督促整改意見(jiàn)近20份。
(1)與校醫院、團委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì )維權部組成監督小組，對兩校區學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪(fǎng)，監督食品衛生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。
(2)協(xié)助保衛處，對教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內公共場(chǎng)所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查，對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線(xiàn)路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對校園綠化養護和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查，整治衛生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學(xué)辦公區全天候基本保持整潔。
(4)及時(shí)檢查校園報修工作，設立報修監督崗，對小修、小補不超過(guò)24小時(shí)上門(mén)服務(wù)，對突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現場(chǎng)搶修。6、與后勤集團共同努力，代表學(xué)校調協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門(mén)的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細算，千方百計為學(xué)校節約資金。
(1)主動(dòng)策應南昌市政府對北京西路、文教路的大規模改造，疏通和對接下水道出口9個(gè)，架設專(zhuān)用電纜線(xiàn)兩根(400M)，增加自來(lái)水接口一個(gè)，徹底解決了南北兩區多年來(lái)的積水“頑疾”和電纜負荷過(guò)重、經(jīng)常斷電的難堪局面。
(2)主動(dòng)與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開(kāi)通連接新老校區間的220路、208路公交車(chē)，其中208路公交車(chē)起終點(diǎn)站均設在瑤湖校區學(xué)生公寓門(mén)口，兩路新開(kāi)行線(xiàn)路在瑤湖校區設立了三個(gè)公交站。
(3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會(huì )化。如順利地將管道煤氣收費交建設銀行代收，減輕學(xué)校管理負擔;按照南昌市強化液化氣使用的規定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財政負擔。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調配工作，創(chuàng )新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實(shí)施了住房困難教職工購買(mǎi)商品房的貨幣化補貼方案。
1、今年3月至6月，按照學(xué)�！蛾P(guān)于住房困難教職工購買(mǎi)商品房的補貼方案》，我處通過(guò)細致的工作，將方案落到實(shí)處，共有197戶(hù)住房困難的中青年教職工通過(guò)貨幣化補貼在南昌市區商品房住宅區購置住房，學(xué)校補貼金額為：11,852,640.00元。其中購買(mǎi)青春家園小區、萬(wàn)科四季花城小區中高檔商品房為151套。此舉開(kāi)創(chuàng )了我省高校教職工住房貨幣化補貼的先河。
2、在學(xué)校住房非常緊張的情況下，通過(guò)清理多年應退未退的住房，經(jīng)房委會(huì )討論，滾動(dòng)分配，全年調整住房50戶(hù)，其中一室一廳以上30戶(hù)，確保了在讀博士學(xué)位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學(xué)校逐步拆遷危房的指示，經(jīng)過(guò)細致的工作，得到了教職工的支持，20xx年7月我們搬遷了南區25棟及周邊危房的住戶(hù)65戶(hù)，并進(jìn)行了妥善安置，排除了學(xué)校一大安全隱患(在此之前，西湖區消防支隊每季度均對25棟發(fā)出火災隱患限期整改通知)，同時(shí)為學(xué)校開(kāi)發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng )造了基本條件。
4、認真履行教職工住房管理職能，對教職工住房裝修進(jìn)行指導，查處違章裝修、破壞房屋原有結構的事件16起，并及時(shí)進(jìn)行恢復;拆除違章建筑3處;調解住戶(hù)因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛處、居委會(huì )聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起，限期整改;收回被長(cháng)期占用的住房5套(間)。
5、本年度召開(kāi)房委會(huì )6次，公正、公開(kāi)地討論決定教職工住房調配工作，審核各類(lèi)申請住房人員申報資料330份。每次決議的事項均以會(huì )議紀要形式在學(xué)校公告欄公告。
6、房改售房工作進(jìn)展順利：
(1)經(jīng)多方努力，20xx年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權證;
(2)經(jīng)過(guò)艱苦的協(xié)調和申請減免等手續，1383套住房的分戶(hù)產(chǎn)權證已于上學(xué)期末拿回學(xué)校;
(3)爭取到省直房改辦同意，批準我校按2001年7月后新政策出售房改房122套，其中84套手續齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過(guò)程中。
(4)嚴格執行房改售房政策，嚴把證明關(guān)，全年為教職工開(kāi)具出國探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調查證明共50余份，且堅持不收任何費用。
(四)認真做好日常工作和突擊性任務(wù)，在工作中樹(shù)立窗口形象，提高管理與服務(wù)水平，增強對外協(xié)調能力。
1、認真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶(hù)的戶(hù)籍管理工作：
(1)為20xx屆畢業(yè)本專(zhuān)科生、研究生辦理戶(hù)口遷移人數為3183人;
(2)正在為20xx級新生辦理落戶(hù)手續，人數為5895人，其中研究生306人，專(zhuān)升本生380人，本專(zhuān)科新生5209人;
(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開(kāi)具身份證證明和辦理戶(hù)籍改遷手續60余人次，為在校生開(kāi)具身份證明和補辦身份證公函1100人次，所有證明和補辦手續均不收費。
2、代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監測、環(huán)衛、綠化與植樹(shù)、衛生防疫、人防、節水等部門(mén)的工作檢查、咨詢(xún)和協(xié)調等工作，全年接待省市相關(guān)部門(mén)的工作檢查、執法檢查和征求意見(jiàn)等工作組80余人次，并爭取這些部門(mén)在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。
3、在4至6月預防非典時(shí)期，我處與后勤集團齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項后勤保障工作。如對校內公共場(chǎng)所、衛生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時(shí)間騰空海外樓，設置觀(guān)察房50余間，有300余名本科生、研究生留置觀(guān)察，并精心安排他們的飲食、起居，對留置室的垃圾及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)清運。為學(xué)校成功預防非典作出了努力，后勤集團和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。
4、根據學(xué)校學(xué)科建設和各項事業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步整治校園環(huán)境，改善教學(xué)科研辦公條件，本年度共立項維修改造工程18大項，工程涉及實(shí)驗室改造、教學(xué)辦公場(chǎng)所改造、附屬單位維修改造、水電線(xiàn)路改造、道路改造和校園綠化，立項預算金額509.80萬(wàn)元。所有工程均按期完工，接受審計處的專(zhuān)項審計，在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運轉，并使校園面貌逐年有所改觀(guān)。
(五)存在的問(wèn)題和不足。
1、新校區的建設采取多元主體投資、收益與風(fēng)險共擔的機制，對后勤服務(wù)管理提出了較高的要求，既要規范管理，維護學(xué)生的利益，提高服務(wù)水平，又要使投資經(jīng)營(yíng)商有利可賺，這就要求我們不斷創(chuàng )新工作思路，主動(dòng)與投資經(jīng)營(yíng)商溝通，做好協(xié)調工作，幫助他們改進(jìn)工作，這方面我們還有待于加強。如瑤湖校區第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去，師生意見(jiàn)較大，改進(jìn)工作緩慢，我們在監督管理上有責任。
2、工作中還存有應付思想，不夠深入，總認為學(xué)校這么大，事情多，出一些服務(wù)方面的問(wèn)題在所難免。如瑤湖校區交通車(chē)有段時(shí)間班次不合理，一些教師上車(chē)沒(méi)有座位等，就是沒(méi)有想師生所想、急師生所急的意識;又如反映小型維修不及時(shí)的問(wèn)題、保潔工作不到位的現象，反映出我們管理工作不細致、不深入，欠缺堅持不懈、一抓到底的精神和干勁。
3、在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來(lái)越突出，已經(jīng)影響到人才的穩定，另一方面一些不辭而別的人員長(cháng)期占用住房不交，再加上南區興建集資房方案進(jìn)展緩慢，教職工對住房困難問(wèn)題遲遲得不到解決的狀況，有意見(jiàn)、有怨氣。必須加大力度，盤(pán)活學(xué)校存量住房，使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規定，力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。
4、水電管理亟須加強。20xx年購電量增長(cháng)10.6%，電費達5648074.90元;水費增長(cháng)幅度驚人，達到71%，全年水費為1688321.70元，除去水價(jià)上漲幅度大(達1.08元/噸)及增加接水口原因外，公共場(chǎng)所未裝水表、跑冒滴漏嚴重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不嚴不細、節約和制約措施不力。
5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導，我深知肩上擔子的份量，也時(shí)常對自己的工作進(jìn)行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，但工作的成效不大，離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當距離，究其根源，主要是自己學(xué)習不夠，缺乏開(kāi)拓精神，闖勁不足，有時(shí)還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽(tīng)師生意見(jiàn)，缺乏群眾觀(guān)念。
二、20xx年的工作的思路和設想
(一)繼續協(xié)調好與后勤集團和其它后勤服務(wù)投資運營(yíng)方的甲乙方關(guān)系，嚴格按后勤服務(wù)協(xié)議書(shū)要求管理、監督和協(xié)調乙方承擔的各項服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會(huì )化改革工作健康有序的發(fā)展。
1、進(jìn)一步深化后勤社會(huì )化改革，在后勤規范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)付費的基礎上，根據學(xué)校三校區功能布局的改變，與后勤集團協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書(shū)。
2、根據瑤湖校區第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來(lái)的運行情況，與投資運營(yíng)方中堅公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)協(xié)議書(shū)，明確責任、規范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責的質(zhì)量標準，經(jīng)常督促、檢查、評比，獎優(yōu)罰劣，建立表?yè)P與投訴通報制度，定期向各乙方通報師生反饋的`意見(jiàn)和抽查結果。
(二)按照學(xué)�！傲蠼ㄔO”的要求，敢于開(kāi)拓創(chuàng )新、主動(dòng)加壓，在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力，竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責。
1、與學(xué)校其它職能部門(mén)密切配合，根據今年招生計劃和三校區功能調整方案，制定詳細的工作計劃，做好瑤湖校區再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭在今年九月實(shí)施此方案，規范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿(mǎn)足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區現有資產(chǎn)的效益。
3、配合迎評促建辦的工作，擬定我處準備材料的目錄報評促辦審批，按目錄要求建立各種檔案，并以此項工作為契機，規范我處檔案管理工作。
4、加大對校醫院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調與校內外單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭達到省內高校同類(lèi)單位的一流水平。
(三)加強隊伍建設，加強全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養，嚴格管理，提高
工作效率，發(fā)揚奉獻精神，樹(shù)立“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。
1、努力學(xué)習高校管理、后勤管理各項新知識，主動(dòng)適應高校發(fā)展對后勤保障工作提出的新觀(guān)念、新知識和新要求，借鑒全國后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新工作方法。
2、加強黨風(fēng)和廉政建設，按照行政處室議事規則和政務(wù)公開(kāi)要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開(kāi)好處務(wù)會(huì )，嚴格按照基建維修工程審計規定，從立項、預算、決算(含簽證)到送審計處審計，管理好每一項維修工程的支出。特別對涉及住房調配等事關(guān)教職工切身利益的問(wèn)題，要及時(shí)公告，主動(dòng)接受教職工的監督與質(zhì)詢(xún)。
3、按照建設“數字化師大”的要求，加強處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò )化建設，逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁(yè)的內容，及時(shí)更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽(tīng)師生的意見(jiàn)，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。
(四)加強和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對不同房源，制定合理的調配辦法，重點(diǎn)解決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設和師資隊伍的穩定提供強有力的后勤條件保障。
1、通過(guò)民主決策，由房委會(huì )擬定《青山湖校區南區商住樓入住方案》、《瑤湖校區青年教工周轉房入住方案》、《師大“翰園小區”商品房小區團購方案》、《青山湖校區、青云譜校區校內房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見(jiàn)，修改后報校長(cháng)辦公會(huì )審批。
2、加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續完善教職工住房檔案建設，為下一步省市房改部門(mén)實(shí)施住房貨幣化補貼方案作準備。
3、對年久失修的住房有計劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長(cháng)期漏水、水電管線(xiàn)陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問(wèn)題。
4、加強住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規范化過(guò)渡，提高住宅區管理與服務(wù)水平，借鑒高校小區物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區教工住宅區的物業(yè)管理方案。
(五)根據學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項具體工作：
1、配合基建處完成青山湖校區基礎設施改造工程的規劃、設計和實(shí)施(含校內高壓線(xiàn)路改造、低壓變電線(xiàn)路改造、部分道路改造等)。
2、參與南區商住樓、瑤湖校區青年教工周轉房的詳細設計，廣泛征求教職工意見(jiàn)，盡量使商住樓的戶(hù)型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。
3、督促師大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區”商品房住宅區的建設，并按雙方協(xié)議監督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程(540套)。
4、督促后勤集團在瑤湖校區的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設，力爭其投資建設并經(jīng)營(yíng)的第三食堂于今年6月份開(kāi)張。
5、陸續增購3-4輛(45座以上)金龍大客車(chē)，確保今年9月瑤湖主校區教職工上班、上課的運送任務(wù)，并利用“校園卡”工程實(shí)施的契機，適時(shí)推出教職工乘車(chē)、自備車(chē)補貼方案。
6、借鑒中山大學(xué)珠海校區經(jīng)驗，安排好瑤湖校區教職工臨時(shí)住宿客房，并按照酒店模式管理，力爭今年9月新學(xué)期開(kāi)學(xué)設置100個(gè)床位。
7、拆除青山湖校區西區1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場(chǎng)地擁擠的狀況。
各位代表，后勤保障服務(wù)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到廣大師生生活的切身利益，在新的一年里，我們將牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想觀(guān)念，切實(shí)把廣大師生的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活條件作為后勤保障工作的基本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向，緊緊圍繞師生最現實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把教學(xué)辦公用房的維修維護與物業(yè)管理、教職工住房的調配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提高、水電氣的正常供給與線(xiàn)路的維護與搶修、三校區間師生工作學(xué)習的交通運送等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習、生活的各項后勤服務(wù)工作，做細致、做深入、做扎實(shí)。
我堅信有學(xué)校領(lǐng)導黨委的正確領(lǐng)導、全校師生的理解和支持、后勤集團等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿(mǎn)意。
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