個(gè)人述職報告范文13篇(熱門(mén))
在學(xué)習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的個(gè)人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告范文 篇1
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
20xx年即將過(guò)去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
本人自4月份，擔任三車(chē)間副主任一職，主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無(wú)論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒(méi)有因為這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領(lǐng)導和同事虛心請教，另一方面就是平時(shí)深入班組多多觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行總結。雖然我的起點(diǎn)是零，但是我的信心是百分之百，因為我肩負著(zhù)領(lǐng)導對我的高度信任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養和發(fā)展的動(dòng)力之源。
總結任期這一年的工作，可謂“有成績(jì)亦有敗績(jì)”。產(chǎn)品質(zhì)量方面：
1，在以往生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎上，推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度，并確實(shí)落到了生產(chǎn)實(shí)處，取得明顯成效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線(xiàn)全面質(zhì)量整頓以來(lái)，車(chē)間在工藝紀律、過(guò)程控制方面得到很大程度上的糾正，并獲得了可喜的成績(jì)。車(chē)間在此基礎上，即行推出管理考核制度，通過(guò)堅持不斷的考核，來(lái)進(jìn)一步加強工藝紀律、過(guò)程控制，保證來(lái)之不易的成果。本年度銨梯炸藥質(zhì)量穩定，用戶(hù)反映良好，產(chǎn)品零退貨率，便是對我們工作成效最有利的證明。
2，積極探索新的方法，提高炸藥性能指標。自11月份以來(lái)，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合原因一方面就是設備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足，另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應求。車(chē)間從生產(chǎn)大計出發(fā)，克服原材料帶來(lái)的不便，在設備性能調試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進(jìn)行積極探索，即通過(guò)對裝藥機的改造，降低裝藥密度；對工藝配方進(jìn)行調整，增強炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過(guò)一些試驗證明，已取得效果。
生產(chǎn)管理方面：全年完成了銨梯炸藥近13000噸，乳化炸藥近5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線(xiàn)來(lái)產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)不僅完成了高產(chǎn)量，且于8月19日在一天之內順利完成單班轉兩班生產(chǎn)。開(kāi)設兩班生產(chǎn)，理論上容易，實(shí)際操作起來(lái)相當有難度，安全、質(zhì)量、設備、文明衛生、原材料、員工等方面的管理力度都會(huì )成倍增加，尤其是人員的配置問(wèn)題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬，人從何來(lái)？車(chē)間在無(wú)任何外部援助的情況下，自身克服重重困難，果斷地從銨梯生產(chǎn)線(xiàn)調整部分員工，毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉型，保證了生產(chǎn)任務(wù)。另方面，由于兩條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)模式和結算方式的差異，造成了員工待遇上的`差異，在上半年尤其明顯，車(chē)間因時(shí)制宜，對全車(chē)間進(jìn)行人員結構的重組，不僅緩解了局部的勞動(dòng)強度，更是平衡了全員的待遇問(wèn)題，減少了矛盾。
以上方面都是本人配合車(chē)間工作積極有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。
1，8月中旬至9月上旬，三級煤礦乳化炸藥在市場(chǎng)上出現了嚴重的質(zhì)量事故，幾乎丟失了貴州市場(chǎng)。事故分析原因雖為原材料不合格導致，但在這其中暴露車(chē)間兩班生產(chǎn)中準備不充分，質(zhì)量管理上有漏洞，人員培訓不到位，過(guò)程失控現象嚴重，而且有一些問(wèn)題是預見(jiàn)能力較差，如對于返工藥對炸藥質(zhì)量的影響。
2，在乳化兩班生產(chǎn)人員重組的過(guò)程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對車(chē)間做法不能夠充分理解，部分員工情緒激動(dòng)，甚至出現了罷工的事件，一度影響生產(chǎn)。雖然事件的矛盾在于員工的誤信謠言和受人挑唆，但車(chē)間在事件處理上解釋和思想工作不足，沒(méi)有盡可能圓滿(mǎn)的解決問(wèn)題，體現出車(chē)間管理工作仍有缺失不足之處，需要繼續加強，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，車(chē)間在事件處理上，堅持原則，對不良現象進(jìn)行堅決打擊，決不姑息，遏止了不良風(fēng)氣的蔓延。
總的來(lái)說(shuō)，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會(huì )越發(fā)成熟，越發(fā)得心應手，獲得更多業(yè)績(jì).
個(gè)人述職報告范文 篇2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
根據院護理部的整體要求和部署，仔細抓好科室分管工作，通過(guò)強化對本科室護理工作的管理，較好地完成了醫院規劃和目標�？剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù)。
一、科室人員分工明確，強化護理人員職責制度管理
根據護理部的要求，科室建立建全了各項規章制度�？剖易o理人員按工作量明確分工，施行責任制護理。工作中，強化護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，仔細、細致地做好護理工作。
二、以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通
為了順應醫療效勞的需求，營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的.社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的進(jìn)展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的根底上，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿(mǎn)意病人的生理及心理需求。
首先，管床護士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學(xué)問(wèn)宣教納入護理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中�？剖易o理人員在生活中關(guān)懷患者，幫忙困難患者排憂(yōu)解難。
強化心理護理，用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去安慰患者，增加患者戰勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復。在護理工作中注意與病人的溝通、溝通，以不鄙視，尊重和關(guān)懷的看法贏(yíng)得了患者的理解和信任。
三、強化病房管理，為病人制造一個(gè)良好的就醫環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護士長(cháng)每日帶著(zhù)護士為病人進(jìn)行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。強化對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。
四、強化消毒隔離，嚴格掌握院內感染的發(fā)生及進(jìn)展
嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線(xiàn)照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，按時(shí)、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。
五、強化護理文件書(shū)寫(xiě)及各項護理工作的定期檢查考核
提高護理質(zhì)量，質(zhì)量管理是醫院永久不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門(mén)護理工作特點(diǎn)，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點(diǎn)，從護理表格、文件書(shū)寫(xiě)及根底護理等方面進(jìn)行檢查、考核，并仔細做好記錄。在根底護理質(zhì)量管理上，強化對危重病人的根底護理工作。在工作中，嚴格執行護理操作標準，強調和執行無(wú)菌操作，仔細做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上，注意護理病歷書(shū)寫(xiě)的按時(shí)性與標準性。病歷書(shū)寫(xiě)要求標準，同時(shí)要求護理人員在按時(shí)，真實(shí)，精確的根底上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容，提高護理病例的內涵質(zhì)量。
六、重視提高護士職業(yè)素養，強化三基三嚴培訓
為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦痛，護理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。為此科室注意護理人員的業(yè)務(wù)素養的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，主動(dòng)參與全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及操作技能的學(xué)習和培訓。
一年來(lái)（xx月）我科總收入xx元，共收治新病人xx人次一級護理xx人次，危重病人xx人，搶救病人xx次，搶救勝利xx次死亡xx人，靜脈輸液xx次，靜脈輸血xx次，靜脈注射xx次，肌肉注射xx次，中藥灌腸xx次，中藥濕敷xx次，穴位按摩xx次，推拿xx次，針灸xx次，拔火罐xx次。
以上是內科總結，在肯定成果的同時(shí)，我們也應當蘇醒地看到存在的缺乏，在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在標準化效勞方面，我們還有待提高；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識冷淡。因此在20xx年我們還要不斷提高和強化科室護理隊伍的建設，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素養的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們肯定能把護理工作做得更好!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告范文 篇3
作為初三畢業(yè)班的班主任兼初三語(yǔ)文教師，一年的初三教學(xué)工作讓我深深體會(huì )到初三班主任工作的重要性，這也是由初三畢業(yè)班的性質(zhì)所決定的，刻都應該進(jìn)行，時(shí)刻都應以提高初三教學(xué)質(zhì)量為中心，為同學(xué)們的中考做好準備�，F將我的工作作出如下述職：
一、領(lǐng)導重視、管理科學(xué)是成功的保證
初三工作是學(xué)校的生命線(xiàn)，袁校長(cháng)和邱書(shū)記等學(xué)校各級領(lǐng)導極為重視。多次召開(kāi)初三工作會(huì )議。舉行每月一次的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )，分析學(xué)情、教情。根據本屆學(xué)生優(yōu)生不優(yōu)，中、差生面廣的劣勢，制定相應的教學(xué)策略，實(shí)施培優(yōu)補差的方法，以縮小優(yōu)、中、差之間的差距，更好發(fā)揮優(yōu)勢，彌補劣勢，努力達到理想的目標。特別是非典時(shí)期，加之中考大改革，在老師和學(xué)生都慌亂的情況下，及時(shí)做好思想工作，統一認識，重新制定計劃，使學(xué)生和老師的情緒穩定，順利進(jìn)入最后的沖刺階段，為中考作了充分的準備。
二、集體備課、集思廣益，團結協(xié)作、共同提高
團結協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氛圍，這對畢業(yè)班的老師顯得特別重要。我們備課組有田小芹、張確和我三位老師。我非常幸運能與兩位教學(xué)經(jīng)驗非常豐富的老將合作。平時(shí)工作中，他們既是我的同事，又是老師。我們常交流經(jīng)驗，彼此毫無(wú)保留。他們總是言傳身教，及時(shí)提點(diǎn)。
田老師在作文教學(xué)上的獨到見(jiàn)解，張確老師對待差生那種耐心和樂(lè )觀(guān)的精神都使我敬佩!我們從備課到復習計劃的制定、落實(shí)，以及時(shí)間的.分配都按照整體配合，大軍團作戰來(lái)完成。因為我們深知團結協(xié)作、齊頭并進(jìn)是提高整體水平的保證。中考只考中、英、數，語(yǔ)文只考作文這一方向的確立。使三門(mén)學(xué)科連軸轉，每天四節課，除了寫(xiě)作文，改作文，就是講作文。
特別是田老師、張確老師年齡大，身體不好，這種超負荷的工作量，其中的酸、甜、苦、辣是不言而喻的�？墒俏覀円а劳^(guò)來(lái)了。年級組長(cháng)禹力，處處從大局出發(fā)，為我們出謀劃策，創(chuàng )造條件。張溶、元濤、戴艷紅三位班主任，她們不僅以滿(mǎn)腔的熱情，高尚的人格影響學(xué)生，還主動(dòng)配合我們科任老師，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋。大家團結協(xié)作，心往一處想，勁往一處使。在那段日子里，我們的工作雖然很辛苦，但我們相互間的合作是愉快的?一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生“。已成為我們年級老師的工作目標。這是我們的年級精神，更是濱中精神。我想這也是我們成功的原因所在吧!
雖然初三語(yǔ)文有其自身的復雜性和特殊性。但萬(wàn)變不離其宗，一定要讓學(xué)生明確，試題和考卷并不是語(yǔ)文學(xué)習的全部。關(guān)注社會(huì )、人生，用自己的心靈和敏感的筆觸時(shí)刻接受來(lái)自生活、來(lái)自大自然的美好信息，時(shí)刻與世界上所有的美好事物交流溝通，時(shí)刻聆聽(tīng)來(lái)自人類(lèi)歷史最深遠最悠揚的文化語(yǔ)言，并讓自己和它們融為一體，才是真正的語(yǔ)文，才是終身的語(yǔ)文。也才能取得最終的勝利。這是我們備課組三位老師三年來(lái)的教學(xué)體會(huì )。
個(gè)人述職報告范文 篇4
我叫xxx，于20xx年6月25日加入xx海產(chǎn)這個(gè)大家庭，現在分部人事行政部實(shí)習。不知不覺(jué)中，為期兩個(gè)月的試用期已接近尾聲，回顧這段時(shí)間的工作，本人在個(gè)人成長(cháng)方面和工作技能方面都有所成長(cháng)。在此，特別感謝金泰海產(chǎn)這個(gè)讓我成長(cháng)的大環(huán)境和大平臺，
同時(shí)特別感謝各位領(lǐng)導的信任和教育、各位同事的援濟與支持。下面，我就試用期以來(lái)所做的工作做一簡(jiǎn)要述職，敬請各位領(lǐng)導、同事批判指正。
一、主要工作
一是熟悉公司的經(jīng)營(yíng)理念。作為一名員工，深刻理解了公司的經(jīng)營(yíng)理念，才能把握本職工作的靈魂，通過(guò)學(xué)習，金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽(yù)為本”的營(yíng)銷(xiāo)理念一深入我心，這將對我在今后的工作中服務(wù)公司進(jìn)展、制造良好業(yè)績(jì)起到至關(guān)重要的信念引導作用。同時(shí)我對公司的架構及工作流程進(jìn)行了專(zhuān)注了解，從而確保在今后的工作中思路清楚、層次分明。
二是熟悉各分部工作。本人先后在公司羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部去學(xué)習，通過(guò)請教老員工、自己悟道理，對公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)流程、庫存、配送以及各種突發(fā)性事項的應急進(jìn)行了專(zhuān)注學(xué)習，基本上掌控了各項工作的關(guān)鍵環(huán)節，這對全方位的提高了自己的工作技能將起到積極作用。
三是熟悉人力資源工作崗位。突出重點(diǎn)，對人力資源的六大模塊版系都有了確定的了解，全面學(xué)習了聘請、績(jì)效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨立處理面試者的入職手續、入職者接待工作和績(jì)效考核及工資核算。同時(shí)在后勤管理中，重點(diǎn)開(kāi)展了新員工宿舍衛生的.整治，受到了良好效果。
四是熟悉各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和持之以恒的耐煩，開(kāi)展了前臺接待和配送工作，積極穩妥地應對了各色各樣的求職
者，專(zhuān)注細致地做好了每一分文件的分類(lèi)工作，在10天的前臺接待工作期間，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)，較好的維護了公司的門(mén)前形象。在配送部實(shí)習期間，全面了解了配送工作的流程。
五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統，和廣西分部的同事專(zhuān)注學(xué)習、虛心請教，以求全面掌控分部總體概括，熟悉各項業(yè)務(wù)流程，以便順當開(kāi)展本職工作。
二、工作中存在的不足
一是學(xué)習技能有待進(jìn)一步提高。盡管實(shí)習已經(jīng)一個(gè)多月，但是對公司的業(yè)務(wù)、管理等只學(xué)到了大略，有待提高。
二是工作閱歷有待進(jìn)一步豐富。對本職工作逐步熟悉，但缺乏系統性，有待加強。
三、下一步工作準備
一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在優(yōu)勢方面繼續傳承，在機制體制創(chuàng )新方面積極探究。
二是保質(zhì)保量完成公司和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三是積極協(xié)作好分部各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。
四是專(zhuān)注學(xué)習、刻苦鉆研，全面提升自己的工作技能和水平，為公司的進(jìn)展和騰做出自己積極的貢獻。
以上就是本人在公司工作期間的所學(xué)，望領(lǐng)導予以我轉正。感謝！
個(gè)人述職報告范文 篇5
尊敬的上級領(lǐng)導、同志們：
你們好！
我于20xx年x月作為股東代表出任xx有限責任公司領(lǐng)導干部，具體分管xx工作。一年來(lái)，在公司黨政的領(lǐng)導下，認真履行職責，搞好協(xié)調效勞，切實(shí)抓好分管工作，取得了一些成績(jì)�，F就這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力
參加工作xx多年來(lái)，我深刻認識到學(xué)習對于一個(gè)人的成長(cháng)和工作非常重要，不學(xué)習就會(huì )落伍于時(shí)代，也難以勝任本職工作。一年來(lái)，我積極參加了各種學(xué)習活動(dòng)，在各類(lèi)學(xué)習中做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )文章，力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系，學(xué)習他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識�？偟膩�(lái)看，通過(guò)學(xué)習，自己在知識上還是有所增長(cháng)，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責，抓好分管工作
一年以來(lái)，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統一領(lǐng)導下做了以下幾項工作：
一是建立xx管理方面各類(lèi)制度和工作流程，標準xx煤炭合同。公司xx部是公司根據工作需要新成立的一個(gè)部門(mén)，制定各類(lèi)制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內容。
二是做好xx市場(chǎng)調研，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，為實(shí)現公司利潤最大化創(chuàng )造條件。這一年，根據市場(chǎng)變化xx的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)風(fēng)格整意見(jiàn)，最大限度地維護了公司的利益。
三是做xx管理，20xx年xx所產(chǎn)xx萬(wàn)噸，xx萬(wàn)元全部回收。并且，沒(méi)有發(fā)生xx場(chǎng)盤(pán)虧的問(wèn)題。
四是積極協(xié)調地方關(guān)系，為促進(jìn)xx創(chuàng )造條件。xx是一個(gè)合資企業(yè)，公司要謀求更大的開(kāi)展，要做大做強，需要各股xx的精誠團結，密切合作。我自己既是一個(gè)股東的代表，也是xx公司領(lǐng)導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地開(kāi)展，在行動(dòng)上積極支持，主動(dòng)加強溝通配合，搞好各個(gè)方面的協(xié)調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xx的事辦好。
三、嚴格遵守各項規定，做到廉潔從業(yè)
一年來(lái)，我能夠嚴格執行黨紀黨規，模范遵守xx和xx公司的各項規章制度，努力提高執行力。在班子內講團結、講大局，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導開(kāi)展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強自身的黨性修養，筑牢反腐倡廉的思想防線(xiàn)，主動(dòng)接受群眾監督，在工作中，除公務(wù)接待，沒(méi)有利用公款吃喝玩樂(lè )，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風(fēng)氣和健康的生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問(wèn)題和今后工作思路
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和缺乏，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理；協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng )新，指導部門(mén)工作不夠及時(shí)到位，宏觀(guān)上想的多，細節上想的.少，有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想；與其他業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專(zhuān)業(yè)知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比擬遠。
20xx年是企業(yè)大開(kāi)展的關(guān)鍵年，x月x日起就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導干部，要全力以赴，當好主要領(lǐng)導的參謀助手，創(chuàng )新工作方法，抓好分管工作：
一是要創(chuàng )新思路、開(kāi)拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現公司利益最大化為目標的xx工作；
二是加強制度建設，提高xx工作的管理水平；
三是進(jìn)一步加強協(xié)調工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率；
四是加強學(xué)習，特別是要結合公司開(kāi)展需要，學(xué)習企業(yè)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導水平和指導工作的能力。
述職人：x
xx月xx日
個(gè)人述職報告范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我叫xx。我是20xx年xx市級選聘到村任職的大學(xué)生村官，現任xx村黨支部副書(shū)記，現就20xx—20xx年度的工作開(kāi)展情況述職如下，敬請批評指正。
一、思想政治表現
作為一名大學(xué)生村官，一名基層的農村干部，在思想上我始終以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，始終堅持黨的基本路線(xiàn)方針政策，嚴于律已，能夠保持和弘揚為人民艱苦奮斗的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感，充分認識到艱苦奮斗不僅蘊含著(zhù)勤勞節儉的美德，同時(shí)也是一種自強不息、奮發(fā)向上的精神，一年多來(lái)基本能夠保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，但有時(shí)對高質(zhì)量地完成工作信心不足，存在畏難情緒，在以后的工作中我要繼續努力加以改正。
二、工作情況
1、兩委換屆工作
我們村由于村子大，人口多，支部換屆順利完成，其中我被當選為支部副書(shū)記。但在村委會(huì )換屆過(guò)程中產(chǎn)生了嚴重的派性問(wèn)題，在正式選舉日當天唱票結束后，落選的一派已喪失了理性，沖進(jìn)選舉現場(chǎng)的防護欄打砸大隊門(mén)窗開(kāi)始搶票。當時(shí)我們鄉里指導組成員和村里換屆選舉委員會(huì )成員已被沖散。我見(jiàn)情況不妙，立即將正在封存的選票的抽屜整體搬到屋里進(jìn)行保護，由派出所兩位民警負責把門(mén)。落選人家將椅子摔碎后用椅子腿敲打門(mén)窗玻璃，當時(shí)玻璃茬已是滿(mǎn)屋飛，情況非常緊張。正當我為選票藏在何處而焦慮時(shí)，看到鄉里派下的指導組成員何靜同志的包還在屋里，便立即秘密地將選票裝在包里后，給何靜打電話(huà)讓她到后窗戶(hù)外等著(zhù)，襯別人不注意時(shí)將包遞給何靜，讓她將選票轉移到安全的地點(diǎn)。何靜又在好心人的幫助下，冒著(zhù)被落選派追打的危險，將選票安全地帶回了鄉里。雖然有些人不理解我們的行為，但我感覺(jué)我們做的很值，盡到了我們的責任。
事后，落選的一方，心里很不平衡，懷疑選舉程序出了問(wèn)題，便逐級上訪(fǎng)，我和鄉指導組成員又多次找到雙方做思想工作，經(jīng)過(guò)多次調節使雙方化解了矛盾，最后使落選的一方以職數外的名義成為村委成員，雙方積極配合，順利的開(kāi)展了工作。
2、防火工作
在春季防火工作中，我每天親自到村利用廣播向群眾進(jìn)行循環(huán)式廣播，增強百姓的防火意識。并騎摩托車(chē)和護林員一起到各山場(chǎng)進(jìn)行巡視。在廣泛的宣傳廣播和頻繁的巡視下，使我村范圍內沒(méi)有發(fā)生任何火災。
3、防汛工作
在汛期到來(lái)之前我和村兩委成員按照鄉黨委要求積極號料，并對危房戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，為其安排好暴雨來(lái)臨的轉移地點(diǎn)，對地勢低的15戶(hù)安排其在門(mén)口堆放沙袋做好防治洪水倒流進(jìn)院里的準備，我村沒(méi)有發(fā)生傷亡事故。并且我們投資xx萬(wàn)元，將村東新建大橋橋底東西長(cháng)87米，南北寬xx米全部鋪打水泥板，完成了整座大橋海曼工程，保證了大橋的安全性，經(jīng)過(guò)我們的工作，在7月21日強降雨過(guò)程中，該橋未受損壞。大雨過(guò)后，我又積極配合鄉領(lǐng)導到被沖毀的田地、雞舍、豬場(chǎng)等地湯著(zhù)水拍攝被洪水沖毀的現場(chǎng)照片，統計百姓的受災情況。
4、道路硬化工作
當初我村資金緊張，村里一部分街道未完成硬化，今年在駐村工作組遵化市國稅局的幫助下，于7月底我村投資47.6萬(wàn)元，對全村未硬化街道全部實(shí)現了硬化，總長(cháng)共1700米，寬3.5米，厚度為20厘米，整個(gè)工程于8月26日全部竣工。在施工過(guò)程中，我親自起草申請向上級部門(mén)申報，并和支部書(shū)記親自到現場(chǎng)查看后，繪制了簡(jiǎn)易的施工線(xiàn)路。由于這些未硬化的街道都是建村以來(lái)的窄小街道，施工中難免遇到這樣那樣的'矛盾，我便親自到那些因施工產(chǎn)生矛盾的農戶(hù)家中去做工作，去化解農戶(hù)之間及施工隊與農戶(hù)之間的矛盾糾紛，使施工順利進(jìn)行。按照上級要求需要留下道路硬化施工前，施工過(guò)程中和竣工后的照片，由于當時(shí)那段時(shí)間工作比較忙，我便利用中午休息的時(shí)間騎摩托車(chē)在村里穿梭進(jìn)行拍照，將施工前、中、后的照片全都拍了下來(lái)，進(jìn)行了集中整理后，上報相關(guān)單位。
5、改善灌溉條件，提高果品產(chǎn)量
我村山場(chǎng)面積廣泛，滿(mǎn)山種植果樹(shù)，但是該村的灌溉條件并不是很好。由于村集體經(jīng)濟薄弱，我村只有一眼深水井同時(shí)擔負著(zhù)村民安全飲水和600多畝土地及300多畝山場(chǎng)的灌溉任務(wù)。近年來(lái)，由于春季干旱水位下降，在灌溉期該井無(wú)法同時(shí)供應村民飲水和灌溉，給村民的生活帶來(lái)了很大的不便，也給農業(yè)生產(chǎn)造成了影響。我和兩委干部看在眼里急在心頭，今年春季在駐村工作組和老促會(huì )等單位的幫助下，多方籌資近17萬(wàn)元在村西又專(zhuān)門(mén)打了一眼灌溉用深水井，徹底解決了村民灌溉飲水無(wú)法同時(shí)解決的問(wèn)題，此項工程可為民增收100萬(wàn)元。
此外，為了更好的達到節水目的，我帶領(lǐng)兩委干部虛心學(xué)習，認真請教，在老促會(huì )的幫助下引進(jìn)360多套滴灌設施（折合資金16000多元），將這些設施分發(fā)給30多個(gè)樹(shù)地在半山腰上灌溉較困難的果農，為果農的灌溉節省了開(kāi)支也達到了節水的目的，更重要的灌溉條件的改變，使果農們更大程度的提高了果品產(chǎn)量，全村果品產(chǎn)量同比去年增收近2萬(wàn)斤。
6、撰寫(xiě)先進(jìn)人物事跡材料
在我們xx村有一個(gè)成功人士河北中盟建筑集團總經(jīng)理——xx，他為村里的道理硬化、修橋、安全飲水工程和安裝路燈等工程無(wú)償資助了大量的資金和財物以及專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)。為了對xx致富回報家鄉的行為表示感謝，弘揚其為家鄉建設無(wú)私奉獻的精神，在幫扶單位老促會(huì )的啟蒙下，我搜集了相關(guān)材料后，撰寫(xiě)了xx的先進(jìn)事跡，經(jīng)老促會(huì )的老領(lǐng)導審核加以修改后，已在老促會(huì )的內部刊物《金秋文苑》上發(fā)表�，F正向《xx日報》社申請發(fā)表此文。
三、缺點(diǎn)和不足
回顧一年的工作，所取得的一點(diǎn)成績(jì)，雖有個(gè)人努力，但更多是上級組織、村委會(huì )集體以及全村廣大黨員、干部、群眾關(guān)心、支持和幫助的結果。我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠全面，理論與實(shí)踐的結合做的較差；二是對工作要求和規定能認真執行，但積極性不夠；三是有的工作開(kāi)展不平衡，不細致；四是和村委領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；五是自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習以及創(chuàng )新精神還有待進(jìn)一步提高。四、今后努力方向
在今后的工作、學(xué)習中要嚴格要求自己，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，就要有為百姓辦實(shí)事的信心和決心，時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上，不斷加強實(shí)踐，克服缺點(diǎn)，彌補不足，協(xié)助各級領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，全心全意用知識、青春和熱情服務(wù)一方水土，造福一方百姓，為xx村的發(fā)展做出應有的貢獻。
個(gè)人述職報告范文 篇7
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝,不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了，感謝公司許久以來(lái)對我的信任和栽培!在領(lǐng)導的關(guān)切和培育下在供銷(xiāo)部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等選購工作，在供應的工作中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝公司給了我成長(cháng)的空間，也感謝領(lǐng)導給我的關(guān)切和幫助。
現本人將20xx年來(lái)的學(xué)習工作狀況簡(jiǎn)述如下：
一、工作內容：
1.石墨化外加工方面，從調查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠(chǎng)家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的.來(lái)貨、來(lái)料檢驗、貨物的核對、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，，現預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2.選購方面，嚴格根據公司詢(xún)價(jià)，核價(jià)選購，嚴格限制選購成本保質(zhì)保量完成選購任務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬選購渠道，征詢(xún)選購信息，為市場(chǎng)供應產(chǎn)品信息和支持,在選購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應的各個(gè)環(huán)節的操作，明確選購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )仔細探討，商討方法。真得很感謝領(lǐng)導，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不想方設法去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部工作人員說(shuō)聲：“感謝!”感謝他們剛好將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而勝利降低了成本.
3.內務(wù)的整理方面，接聽(tīng)電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員，負責部門(mén)的合同、供應及客戶(hù)重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門(mén)公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，根據公司印章管理規定，保管運用合同章，并對其負責。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習，我也發(fā)覺(jué)了自己在許多方面還存在著(zhù)不足，離一個(gè)稱(chēng)職的選購員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。
三、工作安排
在參與工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，只要多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，我將仔細學(xué)習各項選購技巧，做好明年工作安排，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
個(gè)人述職報告范文 篇8
經(jīng)歷夏花的繁華、秋實(shí)的豐美、冬雪的寧靜、春草的生機、麥粒的飽滿(mǎn)，我與xx中學(xué)XX屆畢業(yè)生走過(guò)了一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的學(xué)年。
在這一年的工作中，我堅持以德為先，熱愛(ài)教育事業(yè)，恪守教師職業(yè)道德，全身心的投入本職工作中，關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生。在課上課下，都注意德高為師，以身為學(xué)生的表率。
在這一年的工作中，我一貫勤勤懇懇。在整個(gè)學(xué)年我都注意認真備課，深研教材，靈活選擇教法，以求達到最佳的效果，認真對待每一個(gè)早晚自習，珍視每一個(gè)45分鐘。為了讓學(xué)生在體育加試中取得好成績(jì)，今年第二學(xué)期剛開(kāi)學(xué)，我們就加開(kāi)了第九節課，我們九年級教師輪流在第九節課上指導學(xué)生的體育訓練。在這一時(shí)期，我有4節早自習，4節晚自習，每天早來(lái)晚走，披星戴月，對此我毫無(wú)怨言，因為我多晚走兩天，同事便可少晚走兩天。
在這一年的工作中，我力求精益求精。中考前的'復習大課，每天4節語(yǔ)文課，有時(shí)還需要連排，課時(shí)不可謂不多，工作不可謂不累。在這種情況下，我仍然注意每節課的質(zhì)量。課下埋頭備課，課上精心教授，課后耐心輔導。我的工作軌跡一般為教室到辦公室再到教室再到辦公室的往返�？季氹A段兩天一個(gè)輪次，每次考試后我們都精心閱卷(為了不耽誤時(shí)間，有時(shí)還把試卷拿回家中判閱。)，審卷，分析，在其中發(fā)現問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，找拓展，細鞏固。
在這一年的工作中，我注重方法與策略。我在學(xué)期初便制訂了切實(shí)可行的計劃，有條不紊的施行，因材施教，全面施教，重點(diǎn)指導，廣泛拓展，學(xué)生成績(jì)逐步提升，第一學(xué)期末優(yōu)秀率達 25%，完成了計劃所訂的目標。本學(xué)年的總復習，時(shí)間緊、任務(wù)重，我注意分析了中考取向，以達最佳效果。本年度中考增加了語(yǔ)句排序、標點(diǎn)符號運用、查字典、古詩(shī)詞閱讀賞析等內容，對此我與xx提早下手，找資料、精備課、有序練習、針對考查。在第一次區模擬考試中戰勝了長(cháng)期壓制我校語(yǔ)文的xx中學(xué)，越居全區的前列。中考中，也取得了喜人的成績(jì)，我所教的班級優(yōu)秀率達25%。
熱情、汗水、奮斗、艱辛在這一個(gè)學(xué)年中交織融合，我自信無(wú)愧于教師這一稱(chēng)謂，無(wú)愧于九年級語(yǔ)文教師的責任，在這一個(gè)學(xué)年我也收獲了信任、尊敬與快樂(lè )。一年工作已告一段落，我也深知教育之路久長(cháng)。對繼往學(xué)生，我愿給他們最美好的祝愿，希望我的教育益于他們的成長(cháng);對于未來(lái)我期待我用愛(ài)心學(xué)識與人格指引學(xué)生美好的明天。
個(gè)人述職報告范文 篇9
敬重的校領(lǐng)導：
您好！
時(shí)間過(guò)得真快，20xx學(xué)年度已經(jīng)結束了。在這一年中，我時(shí)時(shí)到處以一名人民老師的標準嚴格要求自己，以創(chuàng )新教化方針為指導，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。為使今后更好地開(kāi)展工作，總結閱歷，吸取教訓，先將本人在這一年來(lái)的思想工作述職總結如下。
一、思想上
在這一年里我時(shí)時(shí)到處不忘加強思想政治學(xué)習。關(guān)切國際時(shí)局，關(guān)注國家大事，民意民生，主動(dòng)向黨組織靠攏，并于20xx年元x月x日被正式批準成為黨組織中的一員。自被批準為一名共產(chǎn)黨員之后，我更是以一名黨員的標準嚴格要求自己，到處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。在這一年里我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱忱投入到工作之中。
二、工作上
在這一年里我主動(dòng)聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導的安排，主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué)�；锸车墓ぷ�，及工會(huì )與少先隊工作，除此之外，還擔當了五年級的'班務(wù)和語(yǔ)文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導訴一聲苦，叫一聲累。
教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老老師請教，主動(dòng)參與教研活動(dòng)，仔細學(xué)習《新課標》，領(lǐng)悟新的教學(xué)理念，轉變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注意學(xué)生的全面發(fā)展。仔細，耐性的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節課，開(kāi)好每一次班會(huì )。經(jīng)過(guò)努力，我所帶的班級整體風(fēng)貌有了很大的轉變，學(xué)生成果也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團結，敬重領(lǐng)導及同事，真誠的對待每一位同志。
三、不足上
在這一年的工作中，我以一名黨員與老師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導，老師們及學(xué)生們的好評。但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習還是欠缺，還存在有懶散思想；二是工作雖然很努力，可是個(gè)人實(shí)力還有待提高，學(xué)生成果進(jìn)步太慢。
今后，我肯定在校領(lǐng)導及全體同志們的幫助下，加強學(xué)習，提高工作實(shí)力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階！
個(gè)人述職報告范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
從20xx年10月1日，我正式任職銷(xiāo)售部副部長(cháng)職務(wù)，代理銷(xiāo)售部長(cháng)所有工作。轉眼四個(gè)月過(guò)去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節日---春節。非常感謝各部門(mén)對銷(xiāo)售部門(mén)的支持，下面對春節工作做以總結，為下一步的工作找出不足，使各個(gè)環(huán)節的工作得以更加順暢的實(shí)行。
首先是自我總結。在春節期間，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是隨時(shí)溝通庫存，確保銷(xiāo)售員即時(shí)掌握庫存情況，按量銷(xiāo)售，即時(shí)協(xié)調更換品種，盡量爭取“零庫存”。
二是跟進(jìn)回款。本次春節爭取了預付款元，在春節銷(xiāo)售（12月、1月）期間中秋及陳欠款共回款元。中秋款回款率達到了百分之九十。
三是銷(xiāo)售例會(huì )按時(shí)召開(kāi)。每周一的銷(xiāo)售例會(huì )主要內容是各部門(mén)重要工作事項傳達，銷(xiāo)售工作安排部署，近期工作進(jìn)展匯報，水準的掌握銷(xiāo)售一線(xiàn)信息，統籌安排。
四是協(xié)調溝通，在春節期間，自己主要的工作是與其他部門(mén)的銜接工作，與廠(chǎng)內核對庫存，確保庫存的真實(shí)有效，有新訂單時(shí)
五是今年推出了各類(lèi)禮包銷(xiāo)售，效果很好，客戶(hù)容易接受而且給調整庫存帶來(lái)了便利。
工作不足之處：
一是自己管理經(jīng)驗不足，在統籌安排工作的方面還需要提升，使銷(xiāo)售部能更高效、高質(zhì)的完成工作。
二是溝通不即時(shí)、傳達工作不詳細不具體。例如商品的報價(jià)、樣品的貨源等還沒(méi)有做到
程中的工作匯報欠缺。讓銷(xiāo)售員上報預估銷(xiāo)量時(shí)不認真，怕?lián)熑巍?/p>
二是未按規定流程操作，銷(xiāo)售員對自己的工作安排不到位，在節前已經(jīng)要求過(guò)每天把自己
1、增強團隊建設，構建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會(huì )、聚會(huì )等，增進(jìn)同事間的距離。
2、增強規范管理。針對銷(xiāo)售部的'工作性質(zhì)，不局限日常管理，但增強自主的工作匯報和自我約束水平。
3、完善激勵制度，做好20xx年全年工作計劃，有獎?dòng)辛P。
4、定期組織銷(xiāo)售員實(shí)行討論會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，讓大家提升集體榮譽(yù)的同時(shí)增強銷(xiāo)售知識，相互學(xué)習。
5、增強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習，積累經(jīng)驗。精誠團結，x完成今年的銷(xiāo)售目標并向更高的目標邁進(jìn)。
6、提升銷(xiāo)售助理的業(yè)務(wù)水平，充分利用好勝斌和趙燕飛，明確其崗位責任，提升他們對銷(xiāo)售數據及全面的監管水平。
個(gè)人述職報告范文 篇11
一、制度建設和完善
工程部是公司的維修部門(mén)和領(lǐng)導部門(mén)，作為工程部主管的我應成為一個(gè)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家。雖然我不是一個(gè)專(zhuān)家，但自己應以一個(gè)專(zhuān)家的要求來(lái)要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現的共性問(wèn)題，都力圖進(jìn)行規范，全年編制制度23個(gè)。如：
1、編制《電梯機房空調管理制度》。
針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時(shí)制定了，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機房設施設備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全，規范電梯機房空調的保養工作。
2、，制定《能耗分析管理制度》。
對于我司能源使用不合理狀況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規范，同時(shí)讓維修主管透過(guò)能耗分析發(fā)現設施設備的故障隱患。在以前大家不明白自己的設備運行周期、運行頻率，透過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本狀況。如水泵的運行狀況，大家會(huì )根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時(shí)間，結合小區(大廈)用水狀況算出運行頻率、用電狀況。當出現運行時(shí)間過(guò)長(cháng)、啟動(dòng)時(shí)間不對、用電狀況不對時(shí)，就會(huì )主動(dòng)去分析原因、查找問(wèn)題，從而提高人員對的設備認識，提高了設備運行安全保證。
3、《關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知》。
設備運行管理知識的普及。物業(yè)內部環(huán)境是一個(gè)相對封閉的人造小環(huán)境，小區和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環(huán)境要素對系統設備運行的依靠性就越強。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶(hù)的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(hù)(業(yè)主、租戶(hù))滿(mǎn)意程度是評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶(hù)滿(mǎn)意程度的第一向覺(jué)幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設備運行管理知識的普及，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習，嚴格要求維修主管或維修負責人學(xué)習并寫(xiě)讀后感。提高他們對設備的管理水平，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設備運行管理水平，增強設備安全保障。
4、編制《滅火器保養、管理制度》。
編制《滅火器保養、管理制度》在參加集團公司的消防培訓后，根據我司滅火器保養、管理狀況和需規范的地方編制《滅火器保養、管理制度》，為加強滅火器保養、管理工作，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時(shí)促使我司管理處對滅火器進(jìn)行了一次大檢查，對過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。
5、編制《關(guān)于制作應急預案的通知》。
立足于“事前解決、事中應急、事后總結”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統”編制應急預案的模本，下發(fā)通知各管理處根據自身實(shí)際狀況進(jìn)行修改和落實(shí)。為提高我司對突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不突然，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，嚴格按預案有序進(jìn)行，使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內部建立聯(lián)動(dòng)機制，樹(shù)立協(xié)作意識，更好的完成各項工作。
6、編制《消火栓的保養規定》。
為執行工程部“規范別人，應先規范自己”的思想，對消火栓的檢查工作無(wú)依據的現狀，和成工一齊編制《消火栓的保養規定》。同時(shí)規范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養資料。
二、技術(shù)支持和指導
在技術(shù)支持方面堅持有問(wèn)題共同思考、共同處理。每一次有問(wèn)題由維修部先處理，維修部處理不下時(shí)大家一齊分析共同解決問(wèn)題在哪里，解決的方法有哪些。解決時(shí)堅持邊處理邊講解，立足于解決問(wèn)題的同時(shí)對人員的培訓，和員工工作方法的指導，全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現場(chǎng)講解工作。如：
1、都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的恢復。對都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的維修的同時(shí)對維修人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修潛力。教會(huì )他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設施設備故障的解決潛力提高。
2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能，根據控制要求設計控制線(xiàn)路的潛力，在高區增壓泵恢復使用功能后，我們的維修人員基本會(huì )制作簡(jiǎn)單控制線(xiàn)路。
3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。
4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門(mén)的工作原理，了解問(wèn)題造成的原因，大家一齊解決問(wèn)題。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問(wèn)題，從設計者的思維去想問(wèn)題。
5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復。這次故障是員工維修保養時(shí)操作不規范造成的，在處理時(shí)以此為案例對員工進(jìn)行指導、分析造成的后果，以提高員工的操作規范意識。同時(shí)大家一齊對控制線(xiàn)路圖進(jìn)行熟悉，提高下次出現類(lèi)似故障的解決潛力。
6、修復重煙生活用水進(jìn)水浮球閥。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購買(mǎi)更換，而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查，后提出解決方案的看法。帶著(zhù)維修工進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)現是管道使用時(shí)間長(cháng)，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進(jìn)行維修，同時(shí)與維修工進(jìn)行交流，不能枉下結論、思考問(wèn)題應思考公司的利益和全局，不只從自己個(gè)人的利益去思考問(wèn)題，同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級管理人員的實(shí)干性。
7、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進(jìn)行修復。在管理處維修工多次處理無(wú)效的狀況下，我對其進(jìn)行處理。在處理過(guò)程中發(fā)現我們的維修工為了節約成本，對損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn)，但是由于觀(guān)察不細，將不同規格的換到同一個(gè)交流接觸器上，造成他多次處理無(wú)效的狀況。在對他主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題肯定的同時(shí)，請他做事應多觀(guān)察、多思考。
8、對重煙漏電的低壓配電柜進(jìn)行處理和恢復。在檢查工作發(fā)現柴油發(fā)電機低壓配電柜漏電，通知管理處狀況，得知此配電柜歸重慶煙廠(chǎng)物管科管理。在管理處通報對方后，對方提出我司協(xié)助，由于對方電工不專(zhuān)業(yè)。在對方的配合下及時(shí)處理故障。
9、修復重煙除濕機。除濕機出現電機卡死不能動(dòng)，其主要是使用不當造成，維修工對鑲裝式電機不打開(kāi)，上報請求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)行修復。
10、都市經(jīng)典1號消火栓泵短路的處理和修復。由于操作不當造成打火，構成短路。維修部在解決其中一個(gè)故障后對仍然存在短路現象就束手無(wú)則的下?tīng)顩r，對事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析，查找故障點(diǎn)，及時(shí)對設備進(jìn)行恢復。同時(shí)大家一齊分析操作規程的合理性，樹(shù)立應對困難時(shí)的心態(tài)問(wèn)題。
三、工作檢查
(一)建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨
嚴格執行公司的周、月檢制度，建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調學(xué)習技術(shù)從身邊開(kāi)始，搞懂身邊的設施設備。提高自身對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點(diǎn)對維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對設施設備了解，把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故的發(fā)生，保證設備的安全。如：
1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉狀況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對員工規程的培訓工作，提高人員操作安全。開(kāi)展同事之間的操作規程互相抽背，做到操作的人人了解規程，個(gè)個(gè)明白規范的操作。保障了人員的安全，實(shí)現了本年度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。
2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范，加強抽查和指導，使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品，活動(dòng)扳手應注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選取。工具的規范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全。
3、設備作用和功能了解的檢查。根據檢查中發(fā)現部分員工對設備功能作用的不了解，加大員工設備基礎知識的抽查，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)的講解。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動(dòng)學(xué)習設備基礎知識的壓力。
(二)檢查方法的更新
針對電梯事故的'多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。使問(wèn)題得以發(fā)現，如對都市經(jīng)典電梯檢查，促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時(shí)發(fā)現都市經(jīng)典電梯的故障較多，要求管理處維修部對維保和設備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的狀況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司，在公司領(lǐng)導重視和親自主抓下實(shí)現對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯問(wèn)題，督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。
(三)易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總
因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
(四)發(fā)揮螞蝗精神
對檢查中重復出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項檢查，決不放過(guò)、一釘到底，力圖到達解決和杜絕，以點(diǎn)帶面的發(fā)現問(wèn)題和根除問(wèn)題。如：
1、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現消防管道普遍出現多處銹蝕，對管理處的消防管道進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查，發(fā)現管理處消防管道出現普遍銹蝕較嚴重，督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒�，F管理處已對a1、a2棟進(jìn)行除銹刷柒，極大的保證了消防設施設備長(cháng)期運行，保證我司對該樓盤(pán)的后期管理成本的降低。
2、在對城市新銳給水管道的檢查中，發(fā)現由于樓層漏水造成管道出現不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養工作都做好狀況下，要求管理處對給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒，樹(shù)立設施設備管理的標準管理處，以利于公司各管理處設施設備管理學(xué)習和效仿。同時(shí)為公司設施設備管理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標樹(shù)立典范。
3、在對金臺大修后的檢查中不發(fā)現對消防管道的除銹刷柒時(shí)對靠墻一面未進(jìn)行處理，從而對金臺維修部進(jìn)行了一次“練真功、說(shuō)真話(huà)、做真事”，與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量、有效果。
4、對部分維修部不認真進(jìn)行自檢和虛報設施設備狀況進(jìn)行針對性檢查，并在周三維修主管的培訓和會(huì )議上進(jìn)行通報批評。力圖到達每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾，向公司報告自己所管設備的真實(shí)狀況，為明年工作打下基礎。
5、對都市經(jīng)典15號煙感的死釘，不因小問(wèn)題而不管。在和施工單位的共同查找中發(fā)現都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來(lái)的經(jīng)濟損失。
(五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導，針對各維修部當前的具體狀況，有針對性的檢查工作和查找問(wèn)題。如金臺是老物業(yè)，設施設備老化、零配件有的已到達使用壽命，檢查的重點(diǎn)應在設備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留問(wèn)題較多，檢查的重點(diǎn)應在遺留問(wèn)題的查找上。
四、人員培訓和測試
每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓，只有選好能做事的人，先教會(huì )他做事，才能要求他做好你交辦的事。
1、維修人員的面試及協(xié)調。
維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高，只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)。
2、加強維修人員測試，其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習，我就*你學(xué)習;你不進(jìn)步，我就推著(zhù)你進(jìn)步”的思想。先下發(fā)復習資料讓各設施設備負責人學(xué)習，后考試的方法，使每一設施設備負責人對所管設備有一個(gè)基本認識。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進(jìn)行測試，促使學(xué)習技術(shù)的壓力和動(dòng)力。
3、對檢查出了的問(wèn)題進(jìn)行針對性的培訓五次。以利解決工作的特定問(wèn)題，提高維修水平。
4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進(jìn)行《維修部主觀(guān)職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。
5、把培訓工作融入工作檢查中后，對維修員工的培訓就有20多次以上。
五、不足之處
1、過(guò)分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排。
2、執行制度的剛性不足，容易聽(tīng)進(jìn)別人的借口，而對制度執行讓步。
3、工作推拉，不按時(shí)完成。
個(gè)人述職報告范文 篇12
20xx年，按照局黨組的分工，本人負責長(cháng)江鎮（港區）環(huán)保分局的工作。一年來(lái)，本人以黨的十七屆五中全會(huì )和市委十屆七次全委會(huì )精神為指導，圍繞工作目標，堅持科學(xué)開(kāi)展，群策群力、努力工作、加強協(xié)調、高效推進(jìn)、突出重點(diǎn)、狠抓難點(diǎn)，較好地完成了全年的工作目標任務(wù)，現將一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、突出重點(diǎn)，推進(jìn)有力。
今年，港區化工園區雨污管網(wǎng)改建和自來(lái)水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)重大掛牌督辦事項，為此，這兩項工作作為全年工作的重中之重加以推進(jìn)。
1、化工園區污水管網(wǎng)改建工作。針對園區管網(wǎng)破損，多處滲漏或溢漏這一情況，積極配合港區查找問(wèn)題，并及時(shí)修復了生光化工、宏星化工、德峰化工等多處損壞點(diǎn)，對所有污水井進(jìn)展了加高，對泵站進(jìn)展了維修。為從根本上解決問(wèn)題，上半年管委會(huì )決定對化工園區雨污水管網(wǎng)工程實(shí)施改造，新建10KM污水明管工程。從工程的圖紙設計審查到工程的.開(kāi)工建立，全程跟蹤，主動(dòng)參與，獻計獻策。污水明管工程總投入1000多萬(wàn)，目前，完成支墩制模、澆筑800多個(gè)；完成管道防腐4320米；架設鋼管3200米；完成地下拖管26段，總長(cháng)2460米；鋼管與地下拖管PE管完成連接32個(gè)；化工園區主干網(wǎng)貫穿，具備進(jìn)水條件；明管閥門(mén)送到的企業(yè)，接收工作已經(jīng)連接；石莊段正在緊張進(jìn)展。
2、自來(lái)水水源管理。一是嚴格工程審批，工程審批按照上級水源水管理的有關(guān)規定執行；二是關(guān)閉企業(yè)的入江排污口，目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽(yáng)鴻石化等企業(yè)的接收工作，垃圾填埋場(chǎng)接收工作進(jìn)展屢次協(xié)調，目前已制定接收方案；三是要求寶眾寶達停產(chǎn)處理應急池廢水，并填平應急池，消除了可能對水源水構成威脅的隱患；四是對化工園區應急預案進(jìn)展了修編，制定了可行的應急突發(fā)事情的措施，年內及時(shí)有效處理了中心河浮油事件及四號港江面瀝青泄漏事件；五是投資130萬(wàn)元建立自來(lái)水取水口水質(zhì)自動(dòng)監控系統，第一時(shí)點(diǎn)掌握水源水水質(zhì)情況，確保人民群眾的飲用水平安；六是堅持每天對飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)展巡查，隨時(shí)掌握水質(zhì)變化情況，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和采取積極應對措施。
二、效勞經(jīng)濟，務(wù)求實(shí)效。
一是效勞工程審批。為進(jìn)一步發(fā)揮環(huán)保部門(mén)的職能作用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，我們牢固樹(shù)立“效勞企業(yè)就是效勞開(kāi)展”的理念，采取有力措施，積極效勞重大工程，采取提前介入、源頭參與、過(guò)程協(xié)調的工作機制，加快了重點(diǎn)工程的環(huán)評審批效勞進(jìn)程。如港區的其昌鎳合金、豪錦化工、寶眾寶達三期、隆昌技改、盛昶化工等重大工程的報批以及沿海開(kāi)發(fā)一周年一批房產(chǎn)工程的申報，企業(yè)在第一時(shí)點(diǎn)拿到了審批文件。
個(gè)人述職報告范文 篇13
其實(shí)很簡(jiǎn)單，主要是依據報告的場(chǎng)合和對象而定的，一般來(lái)說(shuō)采用總結式寫(xiě)法，共分四部分。
一、基本情況。
履行職責的基本情況，用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。
�。�1）工作過(guò)程。
�。�2）內容概括（成績(jì)、經(jīng)驗為主）�？梢詫⒖偨Y出來(lái)的規律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績(jì)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。
�。�3）主題認識。這樣，聽(tīng)眾在對報告的全貌有一個(gè)大致的了解，也能夠統領(lǐng)全篇，激發(fā)聽(tīng)取的興趣，啟發(fā)和引導聽(tīng)眾積極思考。
下面是一篇在教職工代表大會(huì )上述職報告的開(kāi)頭，略顯單調了些：“已經(jīng)過(guò)去的度，是我校歷史上一個(gè)年度，是“三三”設想的最后一年。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，全校師生員工拼搏奮進(jìn)，基本實(shí)現了“三三”設想的目標。在此，我向為學(xué)校發(fā)展付出了無(wú)數心血的領(lǐng)導們、同志們道一聲：謝謝！現在，我向大會(huì )作度述職報告，請予審議�！�
二、成績(jì)經(jīng)驗。
自此以下包括問(wèn)題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來(lái)分析證明主題，這才能條理分明。
層次安排方法，一般采取橫向排列（各層次獨立性強，共同論證主題的正確）。每一層次都要有一個(gè)小的主題，寫(xiě)成層義句。層義句，一般寫(xiě)在層次前面，或者每一層次前后都要寫(xiě)出，也有的層義句寫(xiě)成了小標題�？梢允强谔枺ㄖ黝}句）的反復。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會(huì )上述職報告的五個(gè)層義分別是：
1、加緊進(jìn)行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。
2、圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。
3、重視并努力推進(jìn)教育信息化、現代化，現代教育技術(shù)的運用取得了一定的質(zhì)量效。
4、繼續擴大開(kāi)放，加強對外合作交流。
5、進(jìn)一步改革創(chuàng )新，狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。
6、加強班子建設，并努力提高我個(gè)人的思想、能力素養。
三、問(wèn)題教訓。
要實(shí)實(shí)在在，要有條理，不要避重就輕。
四、今后計劃。
包括目標、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結不同，數量少一些，占全文1/5以下為好。
報告結束時(shí)要用稱(chēng)謂禮貌用語(yǔ)，如：“以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！”
個(gè)人的述職報告 篇尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的.真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮。幼兒 教育是一項高難度的工作，要做好它，實(shí)屬不易。但我相信，只要樂(lè )崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲。我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
印度詩(shī)人曾說(shuō)過(guò)“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜蜜的，而葉的事業(yè)是平凡的�！庇變航逃褪且环萜椒驳穆殬I(yè)，我從事著(zhù)這平凡的職業(yè)，“孩子們的快樂(lè )，就是我最大的快樂(lè )”。所以我時(shí)時(shí)有著(zhù)一種感覺(jué)——工作著(zhù)是美好的。
在即將結束的這一學(xué)年里，我始終本著(zhù)“以幼兒為主體”，牢記自己是一個(gè)黨員教師，始終堅持黨的教育方針，面向全體幼兒，教書(shū)育人，為人師表，工作責任心強，重視幼兒的個(gè)性發(fā)展與幼兒的全面發(fā)展相協(xié)調，尊重幼兒，做到愛(ài)與嚴格要求相結合。注重自身知識結構的進(jìn)一步完善，從而不斷提高自己的教育教學(xué)水平，一學(xué)年來(lái)，較出色的完成了教育教學(xué)任務(wù)。主要工作有以下幾個(gè)方面：
一、熱愛(ài)并尊重每一位幼兒，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛(ài)幼兒包括尊重信任幼兒、關(guān)心愛(ài)護幼兒，只要是我的學(xué)生，無(wú)論活潑、頑皮、或膽怯，我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒，更多給以熱情幫助。幫助他們樹(shù)立起自信，走出自我評價(jià)的誤區�；顫婇_(kāi)朗的幼兒，我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺(jué)是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的。，堅持熱愛(ài)、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓幼兒接受了你，就能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。
二、重視對班級幼兒一日生活常規的培養。小班幼兒在學(xué)期初，是處于一種蒙狀，他們帶著(zhù)各自家庭中的不同習慣走到了一起。許多的孩子原有的生活比較無(wú)序，甚至十分的自由化。作為一個(gè)有了十幾年教齡的幼兒園教師，我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特征的教材：如《十二點(diǎn)中靜悄悄》教育幼兒每天中午要按時(shí)睡午覺(jué);《大大和小小》教育幼兒不要挑食;《洗掉小細菌》教育幼兒要飯前便后要洗手用蒙氏教學(xué)理念培養幼兒取放玩具常規：不爭搶?zhuān)浑S意干擾別人等等。到如今，班級幼兒已形成了良好的生活與學(xué)習的常規。
三、善于與家長(cháng)溝通。在幼兒園工作中，家長(cháng)工作是十分重要的幼兒園的每一項工作都離不開(kāi)家長(cháng)的支持與配合一學(xué)年來(lái)，我通過(guò)多種渠道與家長(cháng)溝通，首先在幼兒入園前，我就與配班的教師頂著(zhù)烈日進(jìn)行了全面的家訪(fǎng)，讓家長(cháng)與幼兒。
四、積極參加園里的教研教改。本學(xué)年，我積極制作大量的、適合小班幼兒操作的區域活動(dòng)材料;配合主題活動(dòng)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設;用蒙氏理念進(jìn)行幼兒區域活動(dòng)常規培養等等。取得了很好的效果：制作的教玩具《捉蝴蝶》《飛鏢》獲市教玩具比賽二等獎，參加南平市的區域活動(dòng)示范性開(kāi)放活動(dòng)獲的良好效果。
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