配電述職報告
在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編整理的配電述職報告，歡迎大家分享。
配電述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我是XXX，現任本公司配電部主任，今天我來(lái)進(jìn)行述職報告。
一、工作概述
配電部是公司重要的裝置之一，主要負責各類(lèi)電氣設備的運行維護和故障排除。我被任命為該部門(mén)主任已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，自上任以來(lái)，本人一直致力于提高團隊的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
1、團隊管理
在團隊管理方面，我注重了員工個(gè)人能力培養和團隊協(xié)作能力的提高。通過(guò)定期組織技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，讓每一位員工都能夠掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也注重企業(yè)文化建設，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性、創(chuàng )造性和團隊合作精神，以達到更好的工作質(zhì)量和工作效率。
2、故障排除
在故障排除方面，我和我的團隊一直秉承“快速反應、穩定處理”的原則，力求在最短的時(shí)間內快速定位問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行解決。在過(guò)去的一年中，我們成功解決了多起重要設備的故障，并得到了用戶(hù)的高度贊譽(yù)。同時(shí)，我們也持續跟進(jìn)設備運行狀況，定期巡查設備，做好預防措施，保證設備的.安全可靠性。
3、服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)質(zhì)量方面，我和我的團隊一直以用戶(hù)為中心，注重服務(wù)態(tài)度，嚴格按照合同要求履行工作職責。工作中，我們積極響應用戶(hù)的疑問(wèn)和需求，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。同時(shí)，我們也通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)升級，不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、工作成績(jì)
1、我帶領(lǐng)的團隊成功排除了多起設備故障，保證了設備正常運行，得到了用戶(hù)的高度贊譽(yù)。其中，某次發(fā)生的設備故障，我和我的團隊迅速響應，于4小時(shí)內完成修復，大大縮短了設備停機時(shí)間，充分證明了我們的專(zhuān)業(yè)水平。
2、配電部的服務(wù)質(zhì)量得到了用戶(hù)的肯定。通過(guò)用戶(hù)滿(mǎn)意度調查，我們的服務(wù)質(zhì)量高度評價(jià)，顧客續費率也有很大提升。
3、在團隊管理方面，我和我的團隊共同努力，提升了員工的個(gè)人能力和團隊協(xié)作能力，讓每一位員工都能夠發(fā)揮自己的最大潛能，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
1、團隊的技能水平還需進(jìn)一步提升，需要加強技能培訓，提高員工的技術(shù)水平。
2、對付問(wèn)題時(shí)的信息共享還需改善，需要加強團隊協(xié)作和信息共享，提高工作效率。
3、為了對用戶(hù)提供更好的服務(wù)，需要進(jìn)一步完善服務(wù)機制，解決問(wèn)題更加高效和優(yōu)化服務(wù)方案。
為此，我將繼續加強團隊建設，提高員工的工作能力和服務(wù)質(zhì)量，不斷完善工作流程，提高工作效率和用戶(hù)滿(mǎn)意度。
最后，謝謝各位領(lǐng)導的關(guān)注和支持，也感謝各位同事的配合和努力！
配電述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！我是xx公司的配電部主任，今天非常榮幸向大家作述職報告。本次述職報告主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、部門(mén)工作概況
我所負責的配電部門(mén)是公司非常重要的組成部分，負責公司的電力配送和電能質(zhì)量控制等工作。近年來(lái)，我部門(mén)團結協(xié)作、積極進(jìn)取，以不斷提高電網(wǎng)服務(wù)可靠性和質(zhì)量為目標，不斷完善工作職責和工作范圍。目前，我部門(mén)擁有一支素質(zhì)較高、技術(shù)過(guò)硬的團隊，主要業(yè)務(wù)范圍涉及配電網(wǎng)絡(luò )建設、監控運營(yíng)、線(xiàn)路改造等，已經(jīng)在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，不斷向前發(fā)展。
二、部門(mén)工作亮點(diǎn)
1、電力質(zhì)量控制方面
近幾年，公司的用電量急速增長(cháng)，基礎配電質(zhì)量受到越來(lái)越大的`挑戰。為此，我部門(mén)從批量檢測系統的建設起步，逐漸推進(jìn)了自動(dòng)檢測、實(shí)時(shí)監測、快速診斷、精細控制等多個(gè)控制節點(diǎn)的管理和完善。在電能質(zhì)量管理系統和硬件設施優(yōu)化方面，我們以“掌握質(zhì)量，提升效率”為目標，通過(guò)對電能質(zhì)量的分析、統計和監測，不斷提升了配電網(wǎng)穩定性和供電質(zhì)量，為公司電能使用提供了有力保障。
2、線(xiàn)路合理規劃
我部門(mén)一直秉承“規劃先行，科技支撐，安全高效”的原則，以完善供電設施建設計劃為中心，以合理優(yōu)化設施布局為核心，通過(guò)電力規劃、負荷預測、改造優(yōu)化等方面不斷加強線(xiàn)路的規劃與布局。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們成功規劃了數十個(gè)現代化的完備電網(wǎng)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟增長(cháng)做出了重要貢獻。
三、部門(mén)未來(lái)發(fā)展建議
1、系統管理優(yōu)化
目前，我部門(mén)主要業(yè)務(wù)及管理工作以人為主導，尚未形成完整的標準化、規范化的工作流程，這限制了我們的效率和工作效果。我們需要建立行之有效的管理制度和規章制度、標準化流程和獎懲機制，以提高工作的質(zhì)量和效率。
2、技術(shù)水平提升
當前電力行業(yè)技術(shù)不斷演進(jìn)，需要我們的技術(shù)水平保持同步更新和提升。在設備改造、智能化配電、能源管理等方面加強學(xué)習和不斷創(chuàng )新，以滿(mǎn)足公司和建設發(fā)展的需要。
以上述職報告為憑，感謝各位領(lǐng)導的關(guān)注和支持。我作為配電部主任，將一如既往地樂(lè )于奉獻、不斷努力，以更好的表現、更多的實(shí)績(jì)回饋公司和社會(huì )。謝謝！
配電述職報告3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
本人自xx年5月28日來(lái)到曹安國際xx就職，從事電工工作，回顧這一年多來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的支持及幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。
通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習，工作能力有了長(cháng)足的`長(cháng)進(jìn)，技術(shù)水平有了較大的提高!工作期間埋頭苦干，踏實(shí)工作，得到了領(lǐng)導及同事的認可;去年到崗后為了能夠盡快適應、勝任崗位工作，認真向其他同事學(xué)習請教，主動(dòng)去各處熟悉情況，以便盡快掌握各項設施設備的性能;業(yè)余還學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，努力提高自身業(yè)務(wù)技能;很快就能勝任本崗位工作;工作以來(lái)一直以'要么不做，要做就要做好'的工作態(tài)度及高度的責任心按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù);工作中嚴于律己，服從領(lǐng)導的各項工作安排;團結同事，工作相互幫助學(xué)習;一切以xx為中心，全心全意為xx業(yè)主做好各項服務(wù)工作。
這一年來(lái)我各方面有了很大的進(jìn)步，在平時(shí)工作中能經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題也能及時(shí)予以解決或與領(lǐng)導溝通后解決;經(jīng)過(guò)不斷的向領(lǐng)導學(xué)習，不斷的積累，已經(jīng)有了一定的綜合分析能力和協(xié)調辦事能力。在以后的工作中努力學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;在工作中注意工作細節，力爭把工作做好做細，力取工作上少出錯，不出錯;遵守公司各項>;規章制度，維護公司利益，積極為公司的發(fā)展貢獻力量。
配電述職報告4
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，回首20xx，確實(shí)是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責任的設備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導致ＮＮＮ35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的.變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理： 深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績(jì)，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn)；下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀(guān)念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。 三、20xx年主要工作回顧：
1、加強安全運行、檢修工作管理
1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2）、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3）、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著(zhù)手，針對工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4）積極主動(dòng)配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5）搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1）、提出MMM110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后（該工程已開(kāi)工，計劃20xx年停電期間投入運行），MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2）、對ＮＮＮ已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3）、對ＮＮＮ35kV變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4）、對ＮＮＮ18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5）、ＮＮＮ18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6）、因設計缺陷，ＮＮＮ18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7）、對ＮＮＮ后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8）、組織對ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運工作。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀(guān)念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于
配電述職報告5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
本人自xx年5月28日來(lái)到曹安國際就職，從事電工工作，回顧這一年多來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的支持及幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。
通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習，工作能力有了長(cháng)足的長(cháng)進(jìn)，技術(shù)水平有了較大的提高！工作期間埋頭苦干，踏實(shí)工作，得到了領(lǐng)導及同事的認可；去年到崗后為了能夠盡快適應、勝任崗位工作，認真向其他同事學(xué)習請教，主動(dòng)去各處熟悉情況，以便盡快掌握各項設施設備的性能；業(yè)余還學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，努力提高自身業(yè)務(wù)技能；很快就能勝任本崗位工作；工作以來(lái)一直以'要么不做，要做就要做好'的工作態(tài)度及高度的責任心按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)；工作中嚴于律己，服從領(lǐng)導的各項工作安排；團結同事，工作相互幫助學(xué)習；一切以為中心，全心全意為業(yè)主做好各項服務(wù)工作。
這一年來(lái)我各方面有了很大的進(jìn)步，在平時(shí)工作中能經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題也能及時(shí)予以解決或與領(lǐng)導溝通后解決；經(jīng)過(guò)不斷的.向領(lǐng)導學(xué)習，不斷的積累，已經(jīng)有了一定的綜合分析能力和協(xié)調辦事能力。在以后的工作中努力學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；在工作中注意工作細節，力爭把工作做好做細，力取工作上少出錯，不出錯；遵守公司各項>，維護公司利益，積極為公司的發(fā)展貢獻力量。
配電述職報告6
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家述職，我是配電部的主任。
很多同事可能不清楚，什么是配電部？配電部是我們公司的一個(gè)重要部門(mén)，主要負責將電能從發(fā)電廠(chǎng)送達用戶(hù)手中。而我作為這個(gè)部門(mén)的主任，主要負責部門(mén)的運營(yíng)和管理，確保電力的穩定供應，同時(shí)也要做好溝通協(xié)調工作，協(xié)調部門(mén)間的合作，保證工作的順利進(jìn)行。
一、工作情況回顧
過(guò)去一年，我領(lǐng)導的配電部面對很多挑戰，但是我們經(jīng)過(guò)努力克服了這些困難，并取得了一系列的成果。
首先，我們制定了詳細的`工作計劃，確保了電力供應的穩定性，工作的順利進(jìn)行。我們加強了與其他部門(mén)的溝通，與售電部門(mén)合作開(kāi)發(fā)新的電力銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，與發(fā)電部門(mén)及時(shí)溝通各個(gè)電力設施的運作情況，確保配電部的能夠正常運作。
其次，我們加強了部門(mén)內部的管理，明確了各個(gè)職責，完善了各項工作制度，提高了工作效率，確保了工作的順利開(kāi)展。
此外，我們還加強了與用戶(hù)的溝通，了解用戶(hù)需求，以及工作情況，及時(shí)反饋用戶(hù)的信息，提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
二、存在的問(wèn)題和不足
配電部的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在許多問(wèn)題和不足。
首先，我們需要加強與公司其他部門(mén)的溝通，更好地協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的工作。同時(shí)，也要增加與用戶(hù)的溝通，了解用戶(hù)需求，及時(shí)反饋用戶(hù)信息，提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
其次，配電部門(mén)需要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設備，提高自身的發(fā)展水平。我們還需加強技術(shù)培訓和學(xué)習，針對市場(chǎng)和用戶(hù)需求，不斷改進(jìn)我們的工作方法和技術(shù)水平，提高工作的效率和品質(zhì)。
三、下一步工作計劃
在下一步的工作計劃中，我們將繼續加強與其他部門(mén)的合作，加強與用戶(hù)之間的溝通和協(xié)調工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)，建立優(yōu)秀的品牌形象。
其次，我們將加強人員培訓，提升員工的素質(zhì)和水平，引進(jìn)新技術(shù)和新設備，保證部門(mén)的發(fā)展和進(jìn)步。
最后，我們要加強隊伍建設，用“三心二意”工作方式，讓員工感到公司的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。同時(shí)，我們也要給員工創(chuàng )造更好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性和幸福感。
感謝各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助，在未來(lái)的工作中，我將繼續認真履行本職工作，積極推進(jìn)配電部門(mén)的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
配電述職報告7
去年的現在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個(gè)結打不開(kāi)，一方面想對自己有一個(gè)更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來(lái)班組往后的工作，同時(shí)也怕自己做不好，懷著(zhù)各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時(shí)，我踏上了來(lái)XX項目部的征程，告別了往日共同奮戰檢修的同事們，而迎接我的是XX項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠(chǎng)電氣班班長(cháng)。
初來(lái)本項目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒(méi)有凍滅我對帶好電氣班組這個(gè)目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著(zhù)這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來(lái)了機組的長(cháng)期穩定運行，作為電氣班組的一班之長(cháng)為本班組能有今天的成績(jì)感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時(shí)擔當了專(zhuān)工、班長(cháng)、技術(shù)員的職責，擔任了500KV高壓配電設備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統設備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場(chǎng)組織隱患排查、技術(shù)整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過(guò)以老帶新、理論結合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場(chǎng)消缺工作。
年初#1機在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`正常運行后，便迎來(lái)了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗不足，各方面協(xié)調不合理導致工作開(kāi)展不順利，還好此情況得到及時(shí)反省通過(guò)溝通與協(xié)調較好的完成了機組檢修工作。通過(guò)這次的機組檢修，使設備健康水平提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設備的檢修有了一個(gè)更好的系統了解。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時(shí)兼任技術(shù)員職責的時(shí)期，建立良好的就地實(shí)操培訓機制，帶動(dòng)了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長(cháng)班組安全是重中之重，多次組織班組開(kāi)展安全會(huì )議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執行工作票達300余張合格率100%，全年無(wú)一人身輕傷以上人身事故、無(wú)一異常以上設備事故。
在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩定引起的缺陷較多，前期組著(zhù)班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過(guò)長(cháng)期的點(diǎn)檢、維護現已趨于穩定，除去因廠(chǎng)方備件問(wèn)題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動(dòng)等）外消缺率為100%。
全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作，配合監護脫硝、石灰石制備系統的安裝調試及投運，配合完成了脫硫系統的調試投運，配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造，完成了各項重要設備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時(shí)還組織完成了多項設備技術(shù)改造工作（其中有6KV皮帶電動(dòng)機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護打下了堅實(shí)的基礎。
雖說(shuō)全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠(chǎng)380V保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰還很多，首先需要進(jìn)一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
配電述職報告8
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是本公司配電部的主任，今天我來(lái)為大家進(jìn)行述職報告。
一、部門(mén)概況
配電部是公司的一個(gè)重要組成部分，負責公司各大區域的輸電、配電和變電等電力工作。目前，我們的部門(mén)共有30位員工，其中工程師3人、技術(shù)員8人、職工19人。部門(mén)下設兩個(gè)組，分別是輸配電組和變電組。
二、工作總結
1、確保電力供應的穩定性
電力是企業(yè)生產(chǎn)的基本保障。在過(guò)去的一年中，我們加強了對電網(wǎng)的檢查和維護，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取有效措施加以修復，保證了電力供應的穩定性。
2、加強技術(shù)研發(fā)
我部門(mén)積極探索科技創(chuàng )新，加強技術(shù)研發(fā)。我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的設備和技術(shù)，并對工作流程和程序進(jìn)行優(yōu)化。目前，在我部門(mén)的推動(dòng)下，實(shí)現了電力輸配電系統的智能化和自動(dòng)化。
3、發(fā)揮團隊合作精神
我部門(mén)認為，團隊合作是保持工作流程高效和保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵之一。在過(guò)去的一年中，我們重視團隊合作，始終保持高度的團隊意識和緊密的協(xié)作關(guān)系，通過(guò)大家的共同努力，成功完成了各項工作任務(wù)。
4、完善作業(yè)流程
我部門(mén)認為，作業(yè)流程的合理性直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為此，我們不斷完善作業(yè)流程，優(yōu)化流程中的各環(huán)節，嚴格執行工作流程。在一年的.工作中，我們保證了各項電力工作的安全穩定，確保了企業(yè)生產(chǎn)的運轉順暢。
三、下一步工作計劃
1、推進(jìn)智能化建設
電力行業(yè)從傳統的手動(dòng)運行方式向智能化運營(yíng)轉型是大勢所趨，在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)智能化技術(shù)的應用，提高電力系統的智能化水平，為企業(yè)提供更加高效的服務(wù)。
2、強化隊伍建設
“人才是最寶貴的財富”是我們一直堅持的理念。在未來(lái)的工作中，我們將重點(diǎn)關(guān)注人才隊伍建設，加強對員工的培訓和技能提升，提高整體素質(zhì)和綜合能力。
3、全面加強安全管理
在電力工作中，安全問(wèn)題需要我們始終保持警惕。下一步，我們將全面加強安全管理，對工作中可能出現的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定相應的安全措施，確保工作的安全可靠。
四、結語(yǔ)
過(guò)去一年，我們在各項工作中都獲得了一定的成績(jì)，但也有一些問(wèn)題和不足。在下一步的工作中，我們將堅持以服務(wù)為宗旨，團隊協(xié)作，不斷提升工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提升配電部門(mén)的工作水平。最后，感謝領(lǐng)導和各位同事對配電部門(mén)的關(guān)心和支持，感謝大家的聆聽(tīng)！
配電述職報告9
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是配電部主任，今天很榮幸能夠向大家匯報一下我的工作，感謝各位領(lǐng)導和同事一直以來(lái)的支持和幫助。
一、工作概述
20xx年以來(lái)，我部門(mén)按照上級公司要求，認真貫徹落實(shí)國家能源政策，堅持以客戶(hù)為中心，推進(jìn)配電網(wǎng)改造升級、提高電網(wǎng)供電質(zhì)量、加強工作責任落實(shí)等系列工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
二、工作成效
�。ㄒ唬┡潆娋W(wǎng)改造升級工作
為適應城鄉居民用電需求不斷增長(cháng)，我部門(mén)積極投入資金，加快城鄉配電網(wǎng)改造升級進(jìn)程，改造了5000余個(gè)配電變壓器箱、新建了50余條配電線(xiàn)路、開(kāi)通了20xx余戶(hù)新用戶(hù)，配電設備損壞率和故障停電率顯著(zhù)下降，有效改善了居民用電供電不足的情況。
�。ǘ╇娋W(wǎng)供電質(zhì)量改進(jìn)工作
近年來(lái)，我部門(mén)加大投入力度，提高電網(wǎng)供電質(zhì)量，實(shí)現了電網(wǎng)日均供電可用性率達到了99、9%，平均故障檢修時(shí)間降至3小時(shí)以?xún)�，極大提升了供電可靠性和用戶(hù)滿(mǎn)意度。
�。ㄈ┴熑温鋵�(shí)工作
為加強負責任精神，我部門(mén)構建了一套切實(shí)有效的工作機制，規范化管理，落實(shí)了員工責任區域劃分、臺賬管理和責任督查等，確保了電力安全穩定運行，同時(shí)也提高了員工的'工作積極性和責任意識。
三、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作方式
為有效解決城鄉配電網(wǎng)絡(luò )現有的不足和弱項，我部門(mén)在配電網(wǎng)改造升級中引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，并創(chuàng )新了一系列工作方法，如實(shí)施集中化檢修、輪班值守制度和現場(chǎng)管理等方式提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ⿵娀ぷ骺荚u
為確保工作落實(shí)，我部門(mén)實(shí)行績(jì)效考核和目標管理制度，逐步形成了以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，以客�?hù)為中心的工作機制，維護了公司和客戶(hù)的利益。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)培訓提高員工素養
我部門(mén)每年定期開(kāi)展培訓、交流等活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為配電網(wǎng)的改造和提升服務(wù)水平提供人才保障和支持。
四、工作展望
展望未來(lái)，配電部將繼續堅持以客戶(hù)為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和電網(wǎng)可靠性，積極推進(jìn)電網(wǎng)自動(dòng)化、信息化和智能化建設，建立完善的管理機制，使配電服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、更加智能化、更加高效，為建設更美好的生活和社會(huì )繁榮做出更大的貢獻。
以上就是本人的述職報告，請領(lǐng)導和各位同事指教。謝謝！
配電述職報告10
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在不知不覺(jué)中來(lái)到縱橫白灰廠(chǎng)工作已經(jīng)7年時(shí)間�；仡�7年來(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到時(shí)間的流逝。我能來(lái)到這里工作我感覺(jué)非常幸運，自xx年擔任白灰廠(chǎng)設備科儀電工長(cháng)，主要負責白灰廠(chǎng)整個(gè)電氣項目的維護保養等工作。在工作中我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真工作、努力學(xué)習，踏實(shí)做人、干凈做事，努力干好自己的本職工作，工作中在各級領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助下，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中一次次順利完成各種檢修任務(wù)�，F將我近幾年來(lái)的工作做以下匯報，請各位領(lǐng)導予以評議：
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
姓名：年齡：30性別：男
工作經(jīng)歷：xx年—xx年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔任電氣班長(cháng)一職，主抓電氣儀表維護管理工作。
xx年10月—xx年6月，在縱橫白灰廠(chǎng)擔任儀電班長(cháng)一職，xx年6月至今，在縱橫白灰廠(chǎng)擔任儀電工段工段長(cháng)一職；主抓電氣儀表維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠(chǎng)部先進(jìn)工作者。
二、工作方面
儀電工段工段長(cháng)的工作是設備管理當中的一項重要工作，要有計劃的按照廠(chǎng)部和設備科的工作安排進(jìn)行維護工作，保證電氣設備的正常運行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力。自我擔任儀電工長(cháng)以來(lái)，在各位領(lǐng)導的嚴格要求下，協(xié)助設備科抓好本廠(chǎng)設備管理工作，督促電氣設備的正常維護和保養，狠抓安全管理和整改，積極參與設備管理，督查設備的潤滑和各項制度落實(shí)工作，減少和杜絕了重大設備及人身事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬�、增強服務(wù)意識，提高工作效率
儀電工段承擔著(zhù)白灰廠(chǎng)整個(gè)1—8#窯和2套儲運低壓設備電氣、儀表和2套高壓設備的正常運行和維護工作，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔的工作都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作。任何一臺設備斷電以后，都會(huì )或多或少地影響生產(chǎn)的進(jìn)度。所以不敢懈怠，時(shí)刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。盡心履職，全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。
在工作中，我本著(zhù)精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行設備維護的工作，并根據工藝要求，勤結合、抓落實(shí)，努力在每一個(gè)細微之處都能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，確保設備安全運行。
�。ǘ�、狠抓安全管理和整改力度
電氣設備檢修是整個(gè)設備維護的重要組成部分，電氣設備的運行質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)白灰廠(chǎng)的產(chǎn)量、質(zhì)量、指標等。電氣設備的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設備、線(xiàn)路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯(lián)動(dòng)控制系統功能是否完善、運行正常，應急照明的供電是否可靠等等。
1、正常維護階段我們把安全用電及電氣設備防火、防雨、防觸電作為現場(chǎng)電氣安全防護的重點(diǎn)，制定了電氣設備運行維護的一些規章制度，并嚴格按照規章制度規范儀電人員的維護作業(yè)。
2、設備檢修階段的工作為設備維護工作的重中之重，為了保證檢修安全，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間。我們嚴格按照計劃檢修進(jìn)行，即：把檢修工作分三步進(jìn)行，首先對運行設備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計劃和方案，查看備品備件，最后根據檢修方案進(jìn)行計劃檢修。最后設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴格按照安全規范執行，才能避免安全事故的'發(fā)生。
3、在安全方面狠抓安全隱患排查、整改落實(shí)。為了將安全工作落實(shí)到實(shí)處，設備投入生產(chǎn)后為了避免安全事故的發(fā)生，我們結合安全部門(mén)的整改意見(jiàn)做了大量的工作。如：為了防止小動(dòng)物進(jìn)入配電室損壞電纜或誤入配電柜內部造成意外停電事故，我們對配電室各進(jìn)線(xiàn)電纜口進(jìn)行封堵，并在各配電室電纜溝內投放定量的鼠藥；各個(gè)配電室應急照明的安裝，警示牌的懸掛，安全通道的設立，現場(chǎng)各死角照明的使用維護等等。
三、今后的工作
1、努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，以確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
3、始終要求自己站在公司的高度看問(wèn)題，公司的利益高于一切的眼光，深度分析自己的不足，力爭完成上級下達的各項指標，按時(shí)完成各項數據上報工作，及時(shí)完成各項技改工作。
4、進(jìn)一步鞏固安全、環(huán)保管理、設備管理、節能降耗與操作技能的進(jìn)步等方面工作，為生產(chǎn)車(chē)間做好充足的服務(wù)工作。通過(guò)全面質(zhì)量管理，嚴禁弄虛作假的現象。提高設備作業(yè)率，不拼設備，發(fā)揮設備的潛能，確保設備生產(chǎn)穩定并提高設備的作業(yè)率。
飛速的時(shí)光一晃而過(guò)，雖身心疲憊，但是我的內心卻是無(wú)比的充實(shí)，因為我知道生產(chǎn)順利的背后有我們儀電工段全體職工的一份辛勤的汗水。在未來(lái)的日子里，我們全工段將以更加昂揚的斗志全力做好每一份工作。
配電述職報告11
姓 名：
工作單位：南崗分公司
職 務(wù)：安全員
20xx年12月9日 告
述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫王XX，1995年參加工作，于20xx年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領(lǐng)導為新競聘人員開(kāi)會(huì )時(shí)，曾提出了八點(diǎn)要求“忠誠企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、令行禁止、切實(shí)履行自己的職責；團結協(xié)作、勤奮學(xué)習、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、確保安全生產(chǎn)”。 在這一年中我時(shí)刻用這八點(diǎn)要求來(lái)鞭策自己，但說(shuō)心里話(huà)不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結為轉變之年。突然間從一名班組普通工人轉變?yōu)楣景踩珕T，從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅，也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責施工現場(chǎng)的安全，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下匯報：
一、本年度的基本工作內容：
�。ㄒ唬�、認真學(xué)習電力安全工作規程和各種規章制度、法規，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專(zhuān)升本理工類(lèi)考試，考取了電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
�。ǘ�、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。在今年一月初，組織開(kāi)展了從營(yíng)業(yè)轉崗至生產(chǎn)班組46人的三級安全教育培訓，根據轉崗職工實(shí)際情況制定了相應的培訓計劃，并將自己多年的`安全培訓筆記，制作整理成培訓提綱，帶領(lǐng)轉崗人員圍繞培訓內容，結合實(shí)際工作，采取積極、有效的學(xué)習方法，來(lái)提高新轉崗人員的安全意識，保證新轉崗人員三級安全教育率達100%，進(jìn)一步的確保安全生產(chǎn)。
今年二月中旬，根據集團要求，組織開(kāi)展了南崗分公司全員127人安全等級鑒定工作，并建立安全等級鑒定個(gè)人檔案。培訓中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績(jì)單。通過(guò)開(kāi)展安全等級鑒定工作，提高了各級人員安全自覺(jué)性和主動(dòng)性，實(shí)現由“要我安全”到“我會(huì )安全”的轉變，進(jìn)而提升全公司安全管理、安全責任和安全技能水平，夯實(shí)安全基礎。
�。ㄈ�、突出安全生產(chǎn)主線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。在工作中采取各種方式，教育職工增強安全意識，堅決避免各種習慣性違章的發(fā)生。每月開(kāi)展一次安全例會(huì )，組織職工認真學(xué)習安規和集團安質(zhì)部下發(fā)安全文件，并要求施工班組每周有一天作為安全活動(dòng)日，結合本周工作更細致的總結和剖析習慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓的力度，每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓。
建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監督機制。以安全第一責任人牽頭，專(zhuān)責安全員為輔，班組安全員和小組安全員為枝葉，保證安全措施的充分落實(shí)，強調互相監督互相協(xié)作的精神，把“三不傷害”落實(shí)到每一步工作當中，做到施工前安全有措施，施工中安全有監督，施工后安全有總結，嚴格執行安規及兩票制度。
�。ㄋ模�、按規范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全工器具、工作票等進(jìn)行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業(yè)15次，外援其他分公司26次，使用一種票、二種票、施工作業(yè)票共計660張，在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育、交底，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、按公司內業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內業(yè)資料，內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違章行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養職工安全意識。20xx年度安全生產(chǎn)工作中，南崗分公司對施工現場(chǎng)自查自糾，共發(fā)現違章行為6起，其中有4起情節較重、影響較壞，在對當事人進(jìn)行批評教育、責令整改的同時(shí)還給予績(jì)效考核并處罰金。由于冬季氣溫偏低，加強職工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對職工進(jìn)行操作培訓，提高職工對危險源的識別能力，做好防寒防滑保暖措施。
二、工作中的經(jīng)驗教訓及存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬�、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與配電生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，老工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
�。ǘ�、對職工的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；由于新轉崗人員年齡段偏高、文化水平偏低，雖然我嚴格落實(shí)了三級安全教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有被這些老同志完全理解和消化，并且培訓中未能在施工現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境下進(jìn)行，所以得到的效果不理想。
�。ㄈ�、沒(méi)有將工作科學(xué)合理的安排好，因做安全內業(yè)、文件總結、工作票等原因，而造成極少部分施工現場(chǎng)未能及時(shí)到位，從而無(wú)形中增大了到位領(lǐng)導及現場(chǎng)班組安全員的工作責任。
配電述職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
本人自xx年xx月參加工作，經(jīng)廠(chǎng)三級教育后分到電器車(chē)間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過(guò)理論結合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目，并連續多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。
20xx年因生產(chǎn)需要廠(chǎng)內新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是xx同步電機，我很榮幸地參加了工程安裝的全過(guò)程，從線(xiàn)槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線(xiàn)，從電機的檢測、接線(xiàn)，到高壓開(kāi)關(guān)柜的安裝調試，以及現場(chǎng)控制柜的機械調試，輔助開(kāi)關(guān)的調整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到xx的安裝調試，并從中學(xué)到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點(diǎn)，使自己有了新的提高。
在工作中不墨守成規，敢于創(chuàng )新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn)，我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠(chǎng)總負荷量的xx%左右，大小不等的電機就有xx臺，再加上為之匹配的各種異步電動(dòng)機等xx多臺，這對于只有六、七個(gè)人的維修班來(lái)說(shuō)，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障，經(jīng)常困擾著(zhù)我們，在繁瑣重復的工作中，我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時(shí)，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發(fā)生變化的主要原因，從而導致系統失控，引起設備故障，因此我向車(chē)間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進(jìn)行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來(lái)，放置在一個(gè)專(zhuān)門(mén)的變壓器室內進(jìn)行統一散熱，控制回路中用軸流風(fēng)機取代原來(lái)風(fēng)機進(jìn)行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現在為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設備運行中存在的問(wèn)題，穩定了生產(chǎn)。
業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來(lái)源于實(shí)際工作中經(jīng)驗積累的過(guò)程。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責任。20xx年夏天，我在工段巡檢時(shí)發(fā)現操作工腳下的`縫包機控制開(kāi)關(guān)是380v的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來(lái)380v控制回路改成36v安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，達到了安全生產(chǎn)的目的。
二十多年的工作經(jīng)驗告訴我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng )新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。
此致
敬禮！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
配電述職報告13
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我是公司配電部主任，今天我來(lái)述職，向大家匯報過(guò)去一年我和我的團隊的工作情況。
一、工作內容
配電部是公司的重要職能部門(mén)，在過(guò)去一年中，我們主要負責以下工作：
1、配電系統的規劃、設計和建設工作。
2、配電網(wǎng)運行管理及其維護，包括電力設備的檢修、維護和升級改造。
3、配電系統的安全管理，包括事故預防和應急處理等方面的工作。
4、能源使用管理和能耗分析，制定能源管理計劃。
二、工作成效
1、配電系統的規劃、設計和建設
我們在過(guò)去一年中，按照公司的要求和市場(chǎng)需求，制定了全面的配電系統規劃，針對不同區域和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，設計了專(zhuān)業(yè)的配電方案，并在實(shí)際的項目中得到了成功的應用。同時(shí)，我們還抓住新技術(shù)和新理念，加強數字化、智能化建設，提高了配電系統的可靠性和穩定性，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供了重要的支持。
2、配電網(wǎng)運行管理及其維護
我們在配電網(wǎng)的日常運行管理和維護方面，采用了一系列有效的技術(shù)手段和管理措施。我們建立了科學(xué)的故障排查機制，在每年的例行檢查中，我們及時(shí)發(fā)現了一批潛在風(fēng)險，并采取了相應的修復和改造措施，保障了電力設備的正常運行，有效地降低了停電率。
3、配電系統的安全管理
配電系統的安全管理是我們重要的工作內容之一。我們高度重視事故預防和應急處理工作，在日常的安全工作中，我們堅持落實(shí)“三重責任制”，加強員工的安全教育和培訓，確保員工的安全知識和技能得到提高。同時(shí)，我們加強了安全管理和應急預案的制定和實(shí)施，提高了部門(mén)應對突發(fā)事件的'能力。
4、能源使用管理和能耗分析
通過(guò)深入開(kāi)展能源評估和能耗分析，我們制定了全面有效的能源管理計劃，識別和較好地解決了諸如能耗過(guò)高、能源浪費、煤氣利用不充分等方面的問(wèn)題，為公司節約了大量的能源開(kāi)支，實(shí)現了“低耗、高效”地使用電力和能源的目標。
三、存在的問(wèn)題
在工作中，我們也存在一些不足和亟待解決的問(wèn)題：
1、部分高壓線(xiàn)路設備不足，需加強進(jìn)口設備升級和更新，確保設備的使用壽命和運行效果；
2、應對突發(fā)事件的應急預案和應急措施仍有待進(jìn)一步完善和加強。
四、總結與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我們與時(shí)俱進(jìn)，抓住機遇，大力推進(jìn)了配電系統的改造和升級，不斷提升了配電服務(wù)和管理水平，為公司的發(fā)展和穩定運營(yíng)作出了應有的貢獻。同時(shí)，我們也要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，繼續加強對配電系統和配電設備的運行、管理和故障排查，進(jìn)一步提高配電服務(wù)水平和效率，為公司電力業(yè)務(wù)的長(cháng)足發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。謝謝！
配電述職報告14
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是本公司配電部主任，感謝您們在百忙之中抽出時(shí)間參加我的述職報告。
一、工作回顧
作為配電部主任，我的工作重心主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1、管理
我牢記工作分配，堅持追蹤每項工作的進(jìn)度和執行情況，充分發(fā)揮團隊合作的力量，把工作任務(wù)順利推進(jìn)。同時(shí)，我積極推行各項制度和流程，加強班組間的交流和溝通，不斷提升班組精神，并加強人員培訓和管理，打造出一支滿(mǎn)懷信心、創(chuàng )新能力強的班組。
2、資源管理
我在資源管理方面的工作主要體現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）電纜線(xiàn)路的管理。我們班組擁有數百條電纜線(xiàn)路，在管理上我注重對電纜路線(xiàn)的日常維護，對電力系統的安全性進(jìn)行了不斷檢查，確保線(xiàn)路的安全和可靠性。
�。�2）配電設備的維護。配電設備是配電系統的重要組成部分，我精心指導班組成員制定了配電設備的維修計劃，并且積極組織成員進(jìn)行配電設備的維護和保養，確保設備的性能穩定和安全可靠。
�。�3）供電系統的規劃。我積極參與公司各項決策，特別是關(guān)于新建站點(diǎn)和電力設施的規劃，確保供電系統注重可持續發(fā)展。
�。�4）電力系統的`優(yōu)化。我結合當前機電行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的需求，積極探索電力系統的技術(shù)優(yōu)化，爭取為公司帶來(lái)更高的財務(wù)效益。
二、工作成果
1、拉動(dòng)班組隊伍
過(guò)去一年，我在團隊管理方面推行了一系列舉措，取得了優(yōu)異的工作成績(jì)。班組成員的工作積極性大大提升，各項指標均實(shí)現了歷史新高。此外，我還制定了產(chǎn)值考核制度，激勵了班組成員的積極性和工作狀態(tài)。
2、提升服務(wù)能力
作為一名電力系統管理專(zhuān)業(yè)人員，我知道只有服務(wù)好客戶(hù)才是我們主要的責任。所以，在工作中，我始終堅持以用戶(hù)為核心，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)能力提升，努力為用戶(hù)提供更好的服務(wù)，取得了非�？上驳某尚�。
3、開(kāi)展規范化管理
規范化管理是保證供電系統正常運行、發(fā)揮最大效益的關(guān)鍵一環(huán)，也是我近幾年來(lái)努力推進(jìn)的目標。在此過(guò)程中，我關(guān)注以安全為首位，重視安全培訓，推廣安全文化，強化崗位責任意識，顯著(zhù)提升了工作質(zhì)量。
三、今后計劃
我認為，在今后的日子里，我們仍要繼續努力去做好基礎工作，充分發(fā)掘自身潛能，努力提升業(yè)務(wù)能力，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強班組內部管理，完善班組團隊建設制度，積極提高班組凝聚力和創(chuàng )新力。
2、以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，擁抱信息化時(shí)代發(fā)展風(fēng)口，以推進(jìn)供電系統的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
3、加大對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的投入，力爭提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)現VED的持續發(fā)展。
四、總結
本次述職報告主要向領(lǐng)導與同事們展示了我一年以來(lái)的工作情況與完成情況，也是向大家提供了一個(gè)互相交流的平臺。我在上述的工作中有所憂(yōu)患與成就，也有許多收獲。
感謝在過(guò)去一年里大家對我工作的支持和信任，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度，在今后的工作中不斷積累更多的經(jīng)驗和實(shí)踐，為公司發(fā)展作出更大的貢獻。
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