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神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告
在現在社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告，希望對大家有所幫助。
神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
光陰似箭!一轉瞬，從我參加本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有15年了。今年9月，我被任命為骨科護士長(cháng)。在過(guò)去半年里，在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)專(zhuān)心的熱忱投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。順當完成了20xx年的工作任務(wù)�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠仔細貫徹黨的根本路線(xiàn)方針政策，透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍專(zhuān)心學(xué)習政治理論。尊敬領(lǐng)導，團結同事。遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的職責感和事業(yè)心，專(zhuān)心主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，聽(tīng)從命令，聽(tīng)眾指揮，標準操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德標準，專(zhuān)心參與醫院和科室組織的各項活動(dòng)。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作潛力方面：
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。透過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到了一個(gè)副護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，專(zhuān)心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：幫助護士長(cháng)做好病房的治理工作及醫療文書(shū)的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。
在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到仔細負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求，標準書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄等。遵守規章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本技能)三嚴(嚴厲的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦，急躁的幫他們了解狀況、建立信念。為提高每位護士的理論和操作水平，常常組織、參與理論及操作考試。
三、學(xué)習、生活方面：
非常喜愛(ài)馬云的一句話(huà)，他說(shuō)：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的�！惫ぷ髟絹�(lái)越多年，經(jīng)受的事情也越來(lái)越多，此刻發(fā)覺(jué)，反抗委屈的潛力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事，此刻看來(lái)，都算不上了�？恐�(zhù)成為一名國優(yōu)國標白衣天使的.目標和對學(xué)問(wèn)的劇烈追求，我嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，根本上把握了婦產(chǎn)科一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習外，還留意拓展自己的學(xué)問(wèn)面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn)，提高自身的思想文化素養。同時(shí)，在生活上堅持嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng)，養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理。為人熱忱大方，誠懇守信，樂(lè )于助人，能與同事和諧相處，專(zhuān)心參與各項活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標：
當副護士長(cháng)的半年時(shí)間很短，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年，我只是在努力的適應，仔細的完成各項工作任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說(shuō)，對科室里的護理工作規劃不夠全面，處理一些護患大事時(shí)的溝通潛力還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習，持續政治上的堅決性。
2、在院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)的關(guān)懷和指導下，順當完成醫療護理工作任務(wù)，仔細履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作專(zhuān)心主動(dòng)，對待病員熱忱、急躁，滿(mǎn)意病人的需求。
在過(guò)去的半年中，我感謝院領(lǐng)導賜予我的指導和關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和完善，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭!期望來(lái)年，我們仍舊能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的完善秀麗，共同去制造一個(gè)更加絢爛的將來(lái)!
神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告2
尊敬的醫院領(lǐng)導、各位職工代表：
大家下午好！
我是神經(jīng)內科護士長(cháng)何意華，我全面負責神經(jīng)內科護理部的行政與質(zhì)量管理，20xx年我科護理工作在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心、支持、指導下開(kāi)展。
計劃是管理之先，我們年初制定護理工作計劃，我們的計劃涵蓋績(jì)效管理、護理安全管理、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理、教學(xué)管理、藥品管理、儀器設備管理、人員管理、醫院感染控制管理等等，全年按計劃穩妥推進(jìn)護理工作，使得神內的護理管理清晰有序。常規的工作這里就不多贅述，今天的述職主要向各位領(lǐng)導和職工代表匯報20xx年神經(jīng)內科護理工作的“四大進(jìn)步”：
第一個(gè)進(jìn)步，細節管理有進(jìn)步
20xx年我們的護理工作在細節管理上開(kāi)展并落實(shí)了以下八大舉措：
1、一次性用品、無(wú)菌物品納入近效期管理制度，使用《近效期一次性用品、無(wú)菌物品清點(diǎn)登記表》，設專(zhuān)人管理，每月清點(diǎn)登記處置。
2、護理人員學(xué)習并落實(shí)了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風(fēng)險評估，以及高危者的護理措施、健康教育、護理記錄。
3、改進(jìn)并使用《交接班記錄單》，進(jìn)一步規范并落實(shí)了交接班制度。
4、科內護理人員每月業(yè)務(wù)考試采用手機軟件網(wǎng)上考試，電子閱卷的形式，提高了效率。
5、對青年護士進(jìn)行全面的操作技能集訓、考核、競賽，大大提高了青年護士的操作技能水平。
6、隨著(zhù)卒中中心的成立，全年反復強化全科護理人員溶栓治療的專(zhuān)業(yè)知識、護理技能、急救意識。
7、隨著(zhù)腦血管造影技術(shù)的開(kāi)展，科內全面培訓了護理人員腦血管造影的術(shù)前術(shù)后護理要點(diǎn)。
8、進(jìn)一步完善科室二級績(jì)效管理方案，較20xx年增加了創(chuàng )意創(chuàng )造發(fā)明獎、指令性任務(wù)完成獎，以及護理不良事件處罰、指令性任務(wù)未完成處罰等績(jì)效方案，獎優(yōu)罰劣。
以上八大舉措的.落實(shí)，使得我們的制度更嚴密，工作更扎實(shí)。
第二個(gè)進(jìn)步，進(jìn)修與學(xué)習有進(jìn)步
20xx年我科護理人員爭取到外出學(xué)習的機會(huì )共六次，20xx年全年才外出學(xué)習2次，我覺(jué)得這是一個(gè)很大的進(jìn)步。我們進(jìn)修學(xué)習的內容有“腦梗死靜脈溶栓同質(zhì)化培訓班”、“神經(jīng)內科專(zhuān)科護士提升班”“湖南省內科護理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓班”等等。通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習，護理人員開(kāi)闊了眼界，擴充了知識，更是提高了水平，增強了自信心和使命感。
第三個(gè)進(jìn)步，科室宣傳有進(jìn)步
隨著(zhù)卒中中心的成立和腦血管造影技術(shù)的開(kāi)展，以及湘雅醫院神經(jīng)內科專(zhuān)家教授許宏偉在我科定期看診查房，我科醫療護理技術(shù)發(fā)展活躍，同步，我們對此通過(guò)多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。20xx年，神經(jīng)內科在醫院網(wǎng)站發(fā)布簡(jiǎn)訊3篇，科室制作并發(fā)布宣傳美篇共8篇，發(fā)布6S征文3篇，拍攝卒中中心宣傳專(zhuān)輯在益陽(yáng)電視臺“淘最益陽(yáng)”欄目報道。在微信群與朋友圈動(dòng)態(tài)發(fā)布溶栓成功案例與卒中急救電話(huà)。制作科室宣傳PPT反復轉發(fā)。不但使本院以及赫山區區域內的業(yè)內人士了解到了我們，也初步使老百姓了解到了我們。
第四個(gè)進(jìn)步，收獲與成績(jì)有進(jìn)步
20xx年神經(jīng)內科收獲了諸多令人可喜的成績(jì)與榮譽(yù)。卒中中心順利通過(guò)驗收，醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大賽二等獎，醫院青年護士崗位技能競賽團體二等獎，醫院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎，兩次榮獲6S比賽羚羊獎，以及多個(gè)個(gè)人獎項。這些榮譽(yù)的獲得將激勵我們更加努力前行。
雖然有以上四個(gè)進(jìn)步，但我們的工作目前還存在很多不足，我們在基礎護理落實(shí)，院感措施落實(shí)，健康教育落實(shí)，重癥病人護理能力，新入職和新調入護士專(zhuān)科培訓等方面存在明顯不足。
20xx年努力方向旨在提高科內護理人員崗位勝任能力以彌補不足，培養專(zhuān)業(yè)型護理人才，培養管理型護理人才，維持鞏固6S精益管理，助推科室全面精益管理，進(jìn)一步規范并完善卒中病房建設，完成醫院、護理部的實(shí)時(shí)計劃與任務(wù)。
一年時(shí)間，有付出總會(huì )有收獲，我們一步一個(gè)腳印，每一點(diǎn)每一滴都很用心�？剖以诎l(fā)展，我們在提高，雖有成績(jì)更有不足，總結如上，期待院領(lǐng)導和護理部檢閱指導和無(wú)限支持。
神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告3
各位領(lǐng)導、同事：
大家好，在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)這兩年的工作，做如下總結：
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。六、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的`討論，了解各級醫生對護理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作，準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應及時(shí)分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
述職人：述職
20xx年xx月xx日
神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
你們好!
在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱忱投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與確定�，F將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)述職匯報：
一、思想道德方面
尊敬領(lǐng)導，團結同事。遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，聽(tīng)從命令，聽(tīng)眾指揮，標準操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德標準，積極參與醫院和科室組織的各項活動(dòng)
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到了一個(gè)護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，積極完成了以下本職工作：
1.做好病房的治理工作及醫療文書(shū)的整理工作。
2.仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。
3.在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到仔細負責，態(tài)度端正。仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求，標準書(shū)寫(xiě)護理記錄單，危重護理記錄單等。
護理工作是一項比擬繁瑣，但又要求細心、急躁的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間鼓舞產(chǎn)婦，急躁的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò)，建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實(shí)狀況，為提高每位護士的`理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿(mǎn)足，每月組織xx次公休座談。
三、在學(xué)習和生活方面
我將努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習外，我還要留意拓展自己的學(xué)問(wèn)面，提高自身的思想文化素養。在生活上持以嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴于律己，誠懇守信、樂(lè )于助人、團結互助，使科室同志高快樂(lè )興的來(lái)上班，開(kāi)快樂(lè )心的回家去。
20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)受了許多，有歡樂(lè )、有傷悲、有圓滿(mǎn)等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極協(xié)作下，根本完成醫院下達的任務(wù)。在平常工作中也有許多缺乏，我們也在努力的查找缺乏，力爭在短時(shí)間內有所改良。
今后的目標：假如我有幸在20xx年連續得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。
最終，我再次感謝院領(lǐng)導賜予我工作和生活中的關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和藹待。
神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告5
一、仔細落實(shí)各項護理規章制度
嚴格執行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫療得以保證。
1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。
2、貫徹堅持查對制度：
(1)醫囑每班查對，每周護士長(cháng)參與總核對2次，并記錄;
(2)護理操作嚴格執行三查七對;
(3)填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護理過(guò)失。
3、仔細落實(shí)外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤(pán)。
4、監視執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、進(jìn)展。
二、提高護士長(cháng)治理水平
1、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)于每月5日前將護士長(cháng)手冊交護理部進(jìn)展考核，并依據科室年規劃、季安排、月規劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，監測實(shí)施效果，護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，提高治理水平和效率。
2、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應的改良措施，向各護士長(cháng)反應護理質(zhì)量掌握檢查狀況，學(xué)習護士長(cháng)治理資料。
3、每月檢查護理質(zhì)量，準時(shí)反應，不斷提高護士長(cháng)的治理力量。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取先進(jìn)單位的治理和技術(shù)閱歷，擴大學(xué)問(wèn)面：組織護士長(cháng)參與了國際護理進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習完畢后，通全體護士共享，同進(jìn)步。
三、加強護理人員品德、作風(fēng)建立
1、連續落實(shí)護士行為標準條例，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
2、分別于5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓。
3、開(kāi)展安康安康宣教，對住院患者進(jìn)展護理效勞滿(mǎn)足度調查，度調查結果均在95%以上，對滿(mǎn)足度調查中存在的'護理問(wèn)題提出整改措施，評比出了最正確護士。
4、為實(shí)習護士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規章制度、行為標準教育及護理根底學(xué)問(wèn)、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進(jìn)展三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授外科學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)，內容為根底理論學(xué)問(wèn)和外科學(xué)問(wèn)。
4、“三八婦女節”進(jìn)行護理技術(shù)操作競賽，并評比，分別賜予了嘉獎。
5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區進(jìn)展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實(shí)施進(jìn)展探討，以到達提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護士進(jìn)展了崗前培訓，內容為根底護理與專(zhuān)科護理學(xué)問(wèn)，組織護士長(cháng)每人講課，提高護士長(cháng)帶教水平。
8、全院有5名護士參與護理大專(zhuān)考試，有4名護士參與護理大專(zhuān)函授。
神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告6
20xx年里，血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的親密協(xié)作下，克制人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標規劃，狠抓落實(shí)，仔細實(shí)施，嚴格執行xx省“血液透析根本操作規程“，堅持高標準，嚴格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施，為患者供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)足度，避開(kāi)護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改良。較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的.各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的確定與好評，現將全年護理工作總結匯報如下：
一、健全制度，仔細落實(shí)各項工作制度，確保醫療護理安全
1.仔細組織學(xué)習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。
2.結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量治理標準和嚴密的工作規劃，完善龍井市人民醫院血液透析室各項規章制度、技術(shù)操作標準、各種突發(fā)大事應急預案、護理緊急風(fēng)險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準了各項操作，對血液透析實(shí)行全程醫療質(zhì)量治理。
3.堅持查對制度，各項護理操作嚴格進(jìn)展三查七對，強化執行醫囑的精確性，上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無(wú)護理過(guò)失、事故發(fā)生。
二、加強學(xué)習，重視提高護士整體素養，優(yōu)化護理隊伍
1.加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習和操作培訓規劃，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記，參與護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績(jì)達標。
2.加強相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習，不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規程“作為工作指南，xx省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準各項操作，嚴格貫徹“醫院感染治理方法“，“消毒治理方法“加強消毒隔離治理，確�；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。
3.更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平，仔細學(xué)習和領(lǐng)悟二甲等級復核評審檢查細則，學(xué)習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)學(xué)問(wèn)，使全體護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉變護理觀(guān)念，提高效勞質(zhì)量，加強護患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點(diǎn)和共性動(dòng)身，加強主動(dòng)效勞意識，開(kāi)展護理效勞
我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底根治，家屬在漫長(cháng)的護理過(guò)程中有某些缺乏時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時(shí)由于透析時(shí)間長(cháng)，生活治理力量下降，之要擔負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和無(wú)望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心關(guān)懷愛(ài)惜每一位患者，細心傾聽(tīng)患者傾訴，努力理解患者心理，擅長(cháng)把握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟的溝通技巧，贏(yíng)得患者的尊敬和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉變對疾病的熟悉，從而以積極的態(tài)度面對現實(shí)，使他們樹(shù)立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)承受治療，以提高生活質(zhì)量。
神經(jīng)內科護士長(cháng)述職報告7
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下，在護理部的指導下，在各科室的親密協(xié)作支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的，用自我的愛(ài)心、熱心、誠意帶著(zhù)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、醫院滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自我滿(mǎn)足”的科室，針對年初制定的目標規劃，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、根本狀況
本人于任手術(shù)室護士長(cháng)。
一年來(lái)，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的，用自我的愛(ài)心、熱心、誠意帶著(zhù)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、醫院滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自我滿(mǎn)足”的科室，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
二、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監控體系
針對科內工作重點(diǎn)，這也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責治理，科室定期與不定期進(jìn)展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反應，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，持續護理質(zhì)量持續改善。
(二)制定并執行績(jì)效考核方案、完善各班工作職職責務(wù)
1、依據醫院績(jì)效考核方案原則，結合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jì)效考核方案，建立了績(jì)效考核指標體系。透過(guò)績(jì)效考核，轉變了以前的吃大鍋飯，平均安排;實(shí)現了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作專(zhuān)心性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉。
2、依據日常工作量與人員狀況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，職責到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了詳細的人員，避開(kāi)了相互推諉、有意拖延、出了過(guò)失又落實(shí)不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心，開(kāi)展人性化效勞
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)足度調查表，收集病人信息，取得理解、信任與支持，針對工作中的缺乏，實(shí)行相應的整改措施，滿(mǎn)意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)足度到達95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄奈�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫與。為手術(shù)患者帶給相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛(ài)護好病人的保密，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)意病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問(wèn)，如層流手術(shù)室的清潔、保養、修理、故障排解等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)根據感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)展消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的治理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問(wèn)、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順當完成。
3、完善與標準了各種護理文書(shū)的記錄，遵守“客觀(guān)、真實(shí)、精確、準時(shí)、完整、標準”原則。
4、根據二級甲等醫院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節，做到交接清晰，職責要到人。完善了輸血流程及留意事項，避開(kāi)了輸血過(guò)失事故。仔細執行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。
(五)精打細算、節省本錢(qián)
1、嚴格治理科室醫療與辦公用品，對高值珍貴耗材進(jìn)展使用、清點(diǎn)、交接登記，削減鋪張、損耗與私自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒與保養，每周一次，精確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。
2、正確記錄收費工程，自我負責的手術(shù)由自我負責錄入一切費用，誰(shuí)出錯誰(shuí)負責。
三、學(xué)習方面
(一)加強了三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。
(二)加強根底理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習。專(zhuān)心參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加強連續教育學(xué)習，專(zhuān)心參與醫務(wù)科組織的.業(yè)務(wù)學(xué)習。
(四)加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓，扎實(shí)做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達100%。
(五)仔細嚴格執行標準的帶教。參照護理部擬定的帶教規劃，制定了科室帶教規劃，再要求每一位帶教教師制定出詳細的帶教規劃及教學(xué)資料，詳細到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教教師帶教狀況及學(xué)生把握狀況。
四、團結方面
在醫院，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，能專(zhuān)心協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自我能以身作則，作為科室的治理者，由于科室工作人員較少，自我每一天除了做好自我的治理工作外，還經(jīng)常加班加點(diǎn)，經(jīng)常誤了吃飯的時(shí)間與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著(zhù)科室同志同甘共苦，開(kāi)心工作，使工作團隊布滿(mǎn)朝氣，工作人員布滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，專(zhuān)心工作。在自我的職責內，專(zhuān)心主動(dòng)、敢于擔當職責，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的打算能不折不扣地執行，對較為重要的問(wèn)題，做到準時(shí)請示匯報。
五、廉潔自律方面
自我作為一名護士長(cháng)，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不該吃的不吃;管住自我的手，不該拿的不拿;管住自我的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績(jì)
自1月1日至9月30日我們共協(xié)作完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問(wèn)題
一就是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí);二就是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導的要求還存在必需差距。
總之，一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了必需成績(jì)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的仆人翁思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。持續良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，準時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。到處換位思索，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老狡猾實(shí)做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協(xié)力，我們必需能完成各項任務(wù)，必需能讓患者及家屬真正放心與滿(mǎn)足。
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