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崗位述職報告

時(shí)間:2024-08-03 16:10:02 述職報告范文 我要投稿

崗位述職報告

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的崗位述職報告,歡迎大家分享。

崗位述職報告

  崗位述職報告 篇1

  一年的時(shí)間就要過(guò)去了,這一年里我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿(mǎn)完成了各項工作;在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠仔細貫徹公司的進(jìn)展根本路線(xiàn),在公司誠意、忍耐、探究的方針和政策下進(jìn)步,通過(guò)報紙、電視及網(wǎng)絡(luò )主動(dòng)學(xué)習政管理論、法律學(xué)問(wèn),遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,有效利用工作時(shí)間,保證工作順當完成:

  一、工作職責

  我是公司的企業(yè)集團選購員,負責公司國內全部企業(yè)集團選購任務(wù),保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,明確工作的程序、方向,提高工作力量,在工作中形成一個(gè)清楚的思路,這一年我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,主動(dòng)圓滿(mǎn)的完成以下本職工作:

  1、在提高工作效率、保證按時(shí)性的原則下,完成國內原材料批準下的企業(yè)集團選購任務(wù)。

  2、在公司全年進(jìn)行化節約本錢(qián)的方針下,完成國內各類(lèi)固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的企業(yè)集團選購。

  3、在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,完成國內企業(yè)集團選購合同確實(shí)定、執行及供應商的管理。

  4、為建立好客戶(hù)之間的合作關(guān)系,按時(shí)、精確的編制完成每月付款方案。

  二、工作力量

  1、由于工作行業(yè)不同,在工作中和工作之余,仔細、按時(shí)、高效率地完成了公司的`各種緊急企業(yè)集團選購需求;比方,20xx年元旦公司放假檢修期間,在公司要正常供電開(kāi)工的最終一天時(shí),突然檢查到動(dòng)力設備中有二臺西門(mén)子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,在面臨各種困難(西門(mén)子供應商公司放假旅行去的)情況下,通過(guò)平常和供應商建立良好的關(guān)系和信譽(yù),把二臺變頻器根據需求按時(shí)企業(yè)集團選購到位,保障了工作方案中的順當開(kāi)機和正常生產(chǎn)。

  2、為了公司工作的順當進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

  三、20xx年收獲

  在執行沒(méi)有任何借口中,我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后完成各項企業(yè)集團選購工作;在公司本錢(qián)年的經(jīng)濟方針中提高了工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習、錘煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了緊急臨時(shí)任務(wù)的主動(dòng)性及高效率性。

  總結一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著(zhù)缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將仔細學(xué)習各項政策規章制度,參與公司里相關(guān)的培訓,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的進(jìn)展做出應有的奉獻。

  崗位述職報告 篇2

  在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、在思想上,堅持四項基本原則。

  要求積極上進(jìn),熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民,有很強的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的'各項規章制度的;能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

  二、在學(xué)習上,嚴格要求自己

  憑著(zhù)對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  三、在工作上,在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,我能做到上班不遲到、不早退。

  正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理。嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護士長(cháng)及資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規的基礎護理外,還熟練的掌握了專(zhuān)科知識和各項護理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,并做好健康宣教。

  四、在生活上,養成了良好的生活習慣

  生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

  用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。我會(huì )在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習,以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個(gè)臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號!

  崗位述職報告 篇3

  轉瞬間,班主任培訓就已經(jīng)接近尾聲了,現將班主任工作的反思與總結如下:

  一、班主任工作所面臨的困難

  1、抱負教育與現實(shí)教育的脫節。抱負教育要求學(xué)生做高尚的、樂(lè )于奉獻的人;但現實(shí)社會(huì )教會(huì )學(xué)生明哲保身、以利為先。記得有個(gè)畢業(yè)很久的學(xué)生來(lái)看我,他感慨萬(wàn)千的說(shuō):教師,你當年說(shuō)的很多話(huà)我都還記得,但是每次我按你說(shuō)的去做生意時(shí),總是賠本;而想騙人時(shí),才能賺到錢(qián)。聽(tīng)了他的話(huà),我不寒而栗,學(xué)校對他的教育在現實(shí)面前是這樣不堪一擊,而當年我們又為教育他們付出了多少心血。抱負教育高呼口號,現實(shí)教育缺乏詳細要求。

  2、學(xué)校教育與家庭教育――兩條軌上跑的車(chē)。學(xué)校教育唱戲、家庭教育拆臺,唱的不如拆的。幾年前,一個(gè)學(xué)生的周記給我留下了深刻的印象,以至多年后的今日,我還能背出一些句子。周記的大致內容是這樣的:“這幾天,我奶奶死了,我也不怎么難過(guò),可是我的媽媽和伯母吵了起來(lái),伯母說(shuō),她家有長(cháng)子長(cháng)孫,應當多分兩床被子,而我媽也不是個(gè)省油的燈,她們就這樣爭個(gè)沒(méi)完……”,更讓我感到震動(dòng)的是這篇周記結尾的談?wù)摚骸拔乙灿X(jué)得我的伯母不對,憑什么長(cháng)子長(cháng)孫就應當多分兩床被子……”這位母親在爭奪兩床被子的全部權時(shí),無(wú)意中摧毀了自己孩子的價(jià)值觀(guān),還有什么能比得上在孩子心中留下一片光明更值錢(qián)呢?我們很多家庭的教育,是拿開(kāi)水澆花,只要一壺水,從前花了很多心血培育的鮮花,連根一起毀了。

  3、有限的時(shí)間精力與無(wú)限的任務(wù)目標。教育講究因材施教,有多少學(xué)生,就有多少教育任務(wù)。說(shuō)實(shí)在的,在實(shí)施教育的過(guò)程中,你投入多少時(shí)間和精力都不為過(guò),記的有個(gè)男生,父母離異,都覺(jué)得虧欠他很多,都爭著(zhù)拿錢(qián)給他花,盡管他們自己并不富有,而這個(gè)孩子喝酒,抽煙、逃課、賭錢(qián)樣樣都會(huì ),就是沒(méi)有心事上課,我很多次家訪(fǎng),很多次課后談心,很多次為他單獨輔導功課,都不能讓他有所轉變,初中畢業(yè)后他沒(méi)考上重點(diǎn)高中,后來(lái)聽(tīng)說(shuō)他偷渡到了美國當廚師……每次想起他,我的心里都難免有些自責,要是我再多做一些工作,再多花一些時(shí)間,再多實(shí)行一些有效的措施,或許……或許我雕刻不了他的靈魂,但我至少讓自己少些圓滿(mǎn)。有時(shí)候,班主任除了面對學(xué)生以外,其他繁重的任務(wù)也分散了有限的精力,心有余而力缺乏也是一件苦痛的事。

  二、培育將來(lái)型人才目標。

  魯迅先生曾說(shuō):“看10來(lái)歲的孩子,你可以逆料20年后中國的情形!苯虝(huì )學(xué)生做人,是素養教育的'首要任務(wù)。做人是一種通俗的說(shuō)法,實(shí)際上指的是一個(gè)健全的人必備的根本素養。它是思想品質(zhì)、道德標準、世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及各種非智力因素如情感、意志、毅力等方面的總和。它的核心內涵是人格或心理素養。我們需要培育什么樣的人才,智者見(jiàn)智、仁者見(jiàn)仁,但人們對現代人才的要求是有共識的:學(xué)問(wèn)、力量、創(chuàng )新意識、團隊精神、才智、毅力等等;蛟S我們難以將男生都培育成謙謙君子,女生培育成大家閨秀,但我們心中特別明確:我們決不能培育出沒(méi)有愛(ài)心,沒(méi)有公德心的學(xué)生。

  三、班主任不僅是一種職業(yè),更是一種事業(yè)。

  既是事業(yè)就要求有高度,深度和廣度,要有自己的教育理念。初中,是一個(gè)人的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)初步形成的關(guān)鍵時(shí)期,作為一名班主任必需站得高遠一些,不僅要把學(xué)生留住,還要讓學(xué)生全面進(jìn)展,而應把教育的著(zhù)眼點(diǎn)打在給學(xué)生一些可以終生受用的思想方法上。我們要對學(xué)生的將來(lái)負責。盡管前途困難重重,但是,我們始終在努力,我們還會(huì )更加努力,由于我們的付出,是有價(jià)值的。

  四、后進(jìn)生教育中的缺乏

  在對后進(jìn)生的教育中,我有的是愛(ài)心與急躁,缺乏的是恒心與信念。

  李鎮西教師對自我約束力較差的同學(xué)的教育方式值得借鑒,李教師的方法是引導學(xué)生進(jìn)展自我教育,并利用集體正確輿論的影響來(lái)幫忙這些學(xué)生轉變自身弱點(diǎn)。李教師對一位上課總愛(ài)小聲唱歌的學(xué)生是這樣進(jìn)展引導的,李教師對他說(shuō):“你現在是每堂課都要唱歌,影響同學(xué)們學(xué)習。這樣吧,你先試試盡量爭取每天有一堂課不唱歌。假如沒(méi)做到,我臨時(shí)不批判你;假如哪一天做到了,你就來(lái)給我報個(gè)喜,好嗎?”李教師的方法不是你做不到我怎么批判你,而是假如你做到了來(lái)給教師報喜,這就有意識的加強了正面效果,從而讓學(xué)生有一種自己試著(zhù)戰勝自己的欲望,自己會(huì )在不知不覺(jué)中進(jìn)展自我教育,這種教育就是主動(dòng)的;叵胛以趯筮M(jìn)生進(jìn)展教育時(shí),好像始終是在孤軍作戰,很少給學(xué)生制造自我教育的時(shí)機。所以學(xué)生是在被動(dòng)的承受教育,學(xué)生的感覺(jué)是教師讓我這樣做,而不是他主動(dòng)意識到我應當怎樣做。而且我也無(wú)視了集體輿論在教育中的重要性,在教育學(xué)生中,要充分利用集體的分散力,不讓任何一位同學(xué)脫離集體,讓大家都有一種較強的集體榮譽(yù)感。讓維護集體榮譽(yù)成為大家的本能,使他們有一種要為集體爭光的意識,從而加強自我約束力。

  五、總結

  記得我曾經(jīng)不止一次說(shuō)過(guò),我就當這一年班主任,當時(shí),我是真的不情愿再當班主任了,我自己的確有這個(gè)想法,一是覺(jué)得太累太累,二是工作中消失的一些事使我始終在疑心自己的力量。但每一學(xué)期來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的親切關(guān)心下,許多教師悉心教導下,我們班全部科任教師的大力幫忙和鼎立支持下,我的班也在健壯的成長(cháng)著(zhù)。我也盼望自己能夠更多的受到大家的幫忙和指導,由于只有幫忙,我們才能得到更多的歡樂(lè )。我現在真正體會(huì )到:“我工作著(zhù),由于我歡樂(lè )著(zhù)”。

  崗位述職報告 篇4

  現將畢業(yè)以來(lái)從事銷(xiāo)售工作中的目標和職責總結如下:

  第一、作為一名銷(xiāo)售人員,認清自己的職責,完成自己的本職工作其次、全力以赴完成自己所負責客戶(hù)的訂單;

  第三、對客戶(hù)的組織機構和決策體系把握清晰,對客戶(hù)的工程狀況及內部狀況準時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  第四、嚴格遵守公司的各項規章制度,完成領(lǐng)導交辦的全部工作;

  第五、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并總結,開(kāi)掘新的銷(xiāo)售時(shí)機;

  第六、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責任感,牢記三項要務(wù):客戶(hù)、公司、自己。

  明確了自己的職責,就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來(lái),從工作中一點(diǎn)一滴做起,嚴格根據職責中的要求來(lái)執行。

  首先,從商務(wù)禮儀方面入手,在訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)的過(guò)程中需留意和具備的根本素養,如電話(huà)禮儀,怎么去約見(jiàn)客戶(hù),怎么給客戶(hù)送禮,在客戶(hù)拒絕時(shí)怎么平和的去溝通,還有在和客戶(hù)見(jiàn)面的過(guò)程中留意的禮儀和說(shuō)話(huà)方式方法,怎么快速了解客戶(hù)的根本狀況和我們所需要的工程信息等等。

  其次,著(zhù)手公司的產(chǎn)品,只有對產(chǎn)品了解了,才有堅實(shí)的后盾去和客戶(hù)溝通,有共同的.話(huà)題,能很好的切入進(jìn)去,產(chǎn)生共鳴。對于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器,對其構造和原理了解狀況,固然還包括一些零部件狀況,目前許多業(yè)主關(guān)懷器件的選型這塊。另外還有就是一些拓撲圖,如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有肯定的優(yōu)勢,那么我們是怎么實(shí)現的呢?諸如類(lèi)似較為深入的問(wèn)題在后續都要加緊學(xué)習。

  再次,分析客戶(hù)信息并適時(shí)制定方案,針對該客戶(hù)如何獲得其支持。和領(lǐng)導及同事勤溝通、勤溝通,請教遇到的困難,目前存在問(wèn)題及應對方案,以求提高。

  最終,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)十個(gè)月來(lái)的實(shí)踐讓我認清晰了作為銷(xiāo)售員獲得客戶(hù)的認可和拿下訂單至關(guān)重要。

  工作完成狀況:

  在執行的過(guò)程中,應當明確任務(wù),主動(dòng)積極,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),了解狀況客戶(hù)內部狀況,對決策鏈進(jìn)展梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開(kāi)頭切入。

  針對我工作以來(lái)做的工作進(jìn)展梳理,主要有:

  1、對自己目前所負責和新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)都進(jìn)展了接觸,對其大局部的決策鏈和組織構造有了清楚的了解,如華能新能源、北太所、深能源、世紀易陽(yáng)等;

  2、對所接觸的客戶(hù)的根本狀況和工程狀況有了大體的了解,另外對局部工程客戶(hù)之前運用過(guò)哪些廠(chǎng)家的設備和偏好的廠(chǎng)家有肯定的了解。知道客戶(hù)在招標過(guò)程中偏向哪些方面,如:客戶(hù)是否看重業(yè)績(jì)、注冊資本、現場(chǎng)運行狀況等方面,還是更在意價(jià)格方面;

  3、對風(fēng)電和光伏行業(yè)有大體的熟悉,這樣在和客戶(hù)溝通的時(shí)候有更多的話(huà)題,同時(shí)在平常整理的一些行業(yè)資訊發(fā)給相關(guān)客戶(hù),增加了與客戶(hù)的互動(dòng),增進(jìn)了彼此的熟悉;

  4、增加了對信息的捕獲力量。在訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)的過(guò)程中,對客戶(hù)的表情、語(yǔ)言進(jìn)展把握,了解客戶(hù)的根本信息,如哪兒的人,妻子兒女狀況,生活方面,是否在北京安家,是否抽煙喝酒,在公司是否有話(huà)語(yǔ)權等等;

  5、完成了大局部公司產(chǎn)品的學(xué)習,包括風(fēng)電變流器、光伏逆變器,對根底的原理、構造和零部件有了全面的了解,一些詳細的軟件掌握后期跟進(jìn)學(xué)習;

  缺乏和需要改良處:

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長(cháng),常言道:知錯能改,善莫大焉。

  在工作中,每前進(jìn)一步都會(huì )發(fā)覺(jué)許多問(wèn)題,會(huì )犯一些錯誤,會(huì )發(fā)覺(jué)自己所欠缺的力量,在諸多方面還存在有缺乏。因此,要準時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高銷(xiāo)售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的缺乏和需要改良的地方:

  1、在缺乏方面,從自身緣由總結?傮w來(lái)說(shuō)自己的自身素養亟待提高,如說(shuō)法方式方法,目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注意和細心,包括有一次和領(lǐng)導去某客戶(hù)處。訪(fǎng)問(wèn)完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼,便利喝,結果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

  2、在公司產(chǎn)品方面,目前只是學(xué)習了較粗淺的學(xué)問(wèn),還不夠深入。針對客戶(hù)關(guān)懷的問(wèn)題,還不能完滿(mǎn)的答復,譬如我司優(yōu)勢氣溫啟機是如何實(shí)現的,為何別人不能;功率模塊自行設計,有哪些方面的優(yōu)勢,如何實(shí)現的等等;

  3、在訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)的中,與客戶(hù)溝通欠缺說(shuō)服力,如何讓客戶(hù)輕松的接納自己,對自己不反感,并愿意見(jiàn)你;

  4、在細節方面,表情比擬僵硬,肢體語(yǔ)言還不和諧。這種狀況下,針對某些客戶(hù),會(huì )引起對方的反感,對自身工作造成困擾和壓力;

  5、內心還不夠強大。面對一些不簡(jiǎn)單接觸的客戶(hù),給人的感覺(jué)就是心虛了似的,缺乏自信,這方面亟需改良和學(xué)習;

  總之,通過(guò)在實(shí)踐中不斷發(fā)覺(jué)自己的問(wèn)題,始終在不斷的努力改良和進(jìn)步中。同時(shí)也為自己積存下了日后銷(xiāo)售工作的閱歷,防止以前的錯誤不在發(fā)生。梳理了思路,明確了方向。在將來(lái)的工作中,我將更專(zhuān)注于如何切入和搞定一個(gè)客戶(hù)。,將自己的工作力量和公司的詳細環(huán)境相互融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的優(yōu)勢,利用一切可利用的時(shí)機,學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn),并提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力。

  崗位述職報告 篇5

  鐵路基層車(chē)間非業(yè)務(wù)干部年度述職報告 上半年工作里,本人能夠在車(chē)間黨政的大力支持下,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞車(chē)間中心工作,積極維護職工的合法權益,為職工辦實(shí)事,為促進(jìn)車(chē)間各項工作的順利開(kāi)展,起到了凝神聚力的作用。

  一、半年來(lái)工作情況回顧

  作為車(chē)間會(huì )計兼車(chē)間工會(huì )主席工作中,我注重做好職工的思想政治工作,努力化解各種矛盾,疏導職工情緒,發(fā)揮工會(huì )組織“觀(guān)測站”、“減壓閥”的作用。

  今年以來(lái),由于黃石地區分房等原因,部分職工思想不穩定,職工“兩違”現象明顯抬頭,車(chē)間安全生產(chǎn)形勢出現了下滑的勢頭。針對這種情況,車(chē)間黨總支立即進(jìn)行了分析研究,及時(shí)的調整了工作思路,決定把抓好職工思想教育,穩定職工隊伍,促進(jìn)安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來(lái)抓,車(chē)間工會(huì )適時(shí)的`召開(kāi)了職工代表大會(huì )和工會(huì )委員會(huì )議,決定在全車(chē)間大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、團結奉獻教育,引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),引導廣大職工識大體,顧大局,正確處理個(gè)人與集體、局部與整體、現實(shí)與長(cháng)遠利益的關(guān)系。今年來(lái),找職工個(gè)別談心13人次,開(kāi)展車(chē)間學(xué)習交流活動(dòng)2次。為了使扶貧幫困工作走上規范化、正規化的軌道,我

  結合人員、班組整合,在收集整理職工基本情況時(shí),建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案,對職工的身體健康情況和家庭的負擔情況做到了如指掌、心中有數,使職工遇到困難時(shí),都能得到工會(huì )的幫助。

  職工家庭紅白喜事、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),都能及時(shí)伸出援手,進(jìn)行慰問(wèn)。今年春節,按照段工會(huì )的統一部署,將特困、重困職工及遺屬發(fā)慰問(wèn)金,一戶(hù)一戶(hù)上門(mén)發(fā)放到位,做到“人到、禮到、情到。

  作為車(chē)間會(huì )計,能夠認真履行自己的基本職責,做好工資、獎金的發(fā)放和各類(lèi)報銷(xiāo)審核、職工勞保用品的核發(fā)工作,以及后勤保障工作。二、存在問(wèn)題和不足

  一是“安全第一”意識淡薄,管理知識欠缺。

  工作中,放松了學(xué)習和自我加壓,“安全第一”意識不強,尤其是忽視了對安全知識的學(xué)習。學(xué)習安全文件精神的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強,忙于日常事務(wù)應付,不愿擠出時(shí)間學(xué),對安全業(yè)務(wù)知識掌握程度不深,對安全形勢、大局了解不深不透。二是現場(chǎng)情況了解不夠,服務(wù)意識有待加強。

  我作為基層車(chē)間的記工員,指導工區安全生產(chǎn)、為普通職工服務(wù)是我日常工作的主要內容。但實(shí)際工作中,由于

  事務(wù)繁多,遇到安全生產(chǎn)上的事情,缺乏主動(dòng)溝通協(xié)調的能力,怕找麻煩,怕給自己增加額外的工作量,沒(méi)有完全樹(shù) 立為一線(xiàn)服務(wù),為普通職工服好務(wù)的思想,看問(wèn)題只停留在表面,沒(méi)有深入分析問(wèn)題實(shí)質(zhì),導致問(wèn)題解決不好。

  三是工作作風(fēng)不實(shí),工作熱情不夠。

  由于年齡原因,認為自己干了20多年,該休息一下了,安于現狀,工作不夠積極主動(dòng),每天工作、生活存在按部就班的思想,不求有功,但求無(wú)過(guò),對日常事物僅僅是應付了事,沒(méi)有去探究根源,沒(méi)有對問(wèn)題舉一反三,沒(méi)有積極主動(dòng)探索新的工作思路和工作方法,缺乏朝氣,缺乏敢打敢拼的工作熱情。

  三、下一步整改措施

  一是要在結合實(shí)際、解決突出問(wèn)題上下功夫,有針對性、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,認真分析本人在安全管理、規章制度、勞保管理、材料管理、財金管理、現場(chǎng)作業(yè)、服務(wù)職工等方面存在的突出問(wèn)題,制定措施,認真整改。

  二是要多深入現場(chǎng)實(shí)際,深入現場(chǎng)進(jìn)行調查,掌握第一手資料,了解普通職工的困難,能夠解決的及時(shí)予以解決,不能解決的及時(shí)向車(chē)間、橋工段的領(lǐng)導匯報,爭取解決。需要協(xié)調的要通過(guò)自己的努力,積極爭取對存在問(wèn)題和困難給予圓滿(mǎn)的答復。

  三是要轉變作風(fēng),樹(shù)立正確的思想觀(guān)念,在工作中保持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,為車(chē)間安全穩定努力工作,為橋工段安全生產(chǎn)作出貢獻。

  崗位述職報告 篇6

  20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。

  作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的,對藥物成本和質(zhì)量嚴格監督,

  盡量控制藥物價(jià)格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個(gè)是要用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話(huà)你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監督GSP的執行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

  2.認真貫徹公司的`經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  3.做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  4.通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  5.以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  6.周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見(jiàn)),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  7.處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決,F在,門(mén)店的管理都是數據化、科學(xué)化管理,與幾年前來(lái)比對店長(cháng)的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。

  8.在本年度雖然業(yè)績(jì)不錯,但是還是存在客戶(hù)的流失問(wèn)題。

  新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強對客戶(hù)流失量的調查與總結。尋找出流失原因,并且改進(jìn);

  2.對藥店成本和質(zhì)量嚴格監督,保障市民健康;

  3.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  4.對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  5.樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  6.加強和各部門(mén)的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

  崗位述職報告 篇7

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對xxx肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為xxx的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,經(jīng)過(guò)自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現將我的工作情景作如下匯報。

  一、經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識。

  在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的`確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻xxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自我素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情進(jìn)取、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種進(jìn)取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了必須的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作本事、較強的組織領(lǐng)導本事、靈活的處理問(wèn)題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改善方面。

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有構成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自我的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自我的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自我的力量。

  五、幾點(diǎn)提議。

  公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應當從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,異常是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣能夠開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀(guān)規律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內部現有人才,限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

  崗位述職報告 篇8

  懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想,我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。一學(xué)期已過(guò)去,新的學(xué)期即將來(lái)臨,在這半年里我深刻體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已結束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一匯報,為新學(xué)期的工作確立新的目標。

 。ㄒ唬、思想政治方面

  想做一個(gè)合格的人民教師,首先應該有一個(gè)健康進(jìn)步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己。與時(shí)俱進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習培訓,為了提高自己的思想覺(jué)悟,每周五我認真進(jìn)行政治學(xué)習,并做好學(xué)習筆記。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師,自身的師表形象要時(shí)刻注意,在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責任心強,樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學(xué)習中,努力使自己的.思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

  對待學(xué)校分配的工作,在思想上不敢有半點(diǎn)懈怠,積極認真的去完成,向優(yōu)秀的同志看齊,用更高的標準要求自己,不甘于平淡,不流于平庸。在與人相處中,做到謙虛謹慎,與人為善,遵守勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退。

 。ǘ、工作方面

  1、教學(xué)工作

  我自參加教學(xué)工作以來(lái),兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,不管是新課還是復習課,我從不上無(wú)準

  備的課,每一天晚上,無(wú)論多忙多累,我都習慣于將當天的教學(xué)內容回顧一遍,并把第二天要學(xué)的東西瀏覽一遍,做到心中有數。走進(jìn)課堂,我都是以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)面對我的學(xué)生,來(lái)完成教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中,我注重抓實(shí)抓穩,爭取做到,教過(guò)一課,消化一課,不留后患,并且注重在教學(xué)中進(jìn)行自我的更新,將新的教學(xué)理念,新的教學(xué)模式運用到數學(xué)教學(xué)實(shí)踐中,在教學(xué)中,注重對學(xué)生能力的培養,在每個(gè)單元結束時(shí),我都要在整理和復習時(shí),讓學(xué)生自己去總結去回顧本單元學(xué)過(guò)的內容,自己去查缺補漏,使學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中對所學(xué)的知識有個(gè)整體的認識,理清知識體系,學(xué)會(huì )用聯(lián)系的方法來(lái)學(xué)習,從而形成一種能力。同時(shí)在課堂教學(xué)中,我始終貫徹抓兩頭,帶中間的方法,既保證聰明的孩子有空間,又不放棄任何一個(gè)差生。在教學(xué)工作上,我能注意多向同事請教,平時(shí)自己也注重多看成功課例,多聽(tīng)示范課,然后具體分析,深入探討。所以在這學(xué)期的各種教學(xué)活動(dòng)中,我覺(jué)得還是取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì),不過(guò)成績(jì)已成為過(guò)去更長(cháng)更遠的路還要一步一步的走,今后還有待于進(jìn)一步的學(xué)習、提高。在平時(shí)的教學(xué)工作中,我能盡量因材施教,我播撒的辛勤汗水終結出了豐碩的果實(shí),我班本科人均成績(jì)大幅度提高,尤其是差生的輔導工作是更上一層樓,得到了校領(lǐng)導、家長(cháng)、學(xué)生的肯定和好評。 對于學(xué)校領(lǐng)導下達的任務(wù),我都會(huì )認真去完成。在工作中,我總是默默無(wú)聞地表現。 在抓學(xué)生常規方面,我是高標準,嚴要求,自開(kāi)學(xué)對學(xué)生抓常規教育以來(lái),我經(jīng)常利用各種可能種用的機會(huì )對全體學(xué)生進(jìn)行思想教育和文化教育;對一些頑皮的學(xué)生所犯的錯誤,我會(huì )緊抓不放,對他們進(jìn)行嚴厲的批評和耐心的輔導。在部分老師的鼎力支持,我們的教育是成功的,令人滿(mǎn)意的。當然,由于學(xué)生年齡小,好的行為習慣不能長(cháng)久保持,"冷熱病"重,這就需要我們老師給他們做正確的進(jìn)一步的引導。要可能地把工作做細、做實(shí)、做活。

  2、班主任工作

  在擔任七年級(2)班的班主任工作中,我做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養,深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理,積極與家長(cháng)配合,研究學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在擔任班主任工作期間,針對學(xué)生常規工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成學(xué)習、清潔衛生等良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上,富有朝氣的班集體。

  同時(shí)也希望大家在工作中能一如既往地支持我,能多與我交流、溝通。因為我不是什么能人,更不是什么完人,在工作中肯定存在著(zhù)許多不足的地方,同事們可以幫我提出,我想這是對我工作最好的支持和幫助。當然,一學(xué)期來(lái),我所做的都是些平凡小事,雖然沒(méi)出什么成績(jì),但由于教師工作的雜務(wù)性事情太多,自己往往會(huì )為了應付這些事情而打亂自己的學(xué)習計劃和工作計劃,這些問(wèn)題我將會(huì )在工作中注意和克服,努力做得更好。

  崗位述職報告 篇9

  首先感謝公司能夠給我機會(huì )讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的月口進(jìn)入公XXX司財務(wù)部到目前為止,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì )計工作要求,下面主要是工作三個(gè)多月以來(lái)的工作匯報,請領(lǐng)導審閱,并提出改進(jìn)建議,能夠讓我發(fā)現不足,在以后的工作中改進(jìn)。

  一、工作表現

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,通過(guò)參加新員工培訓和拓展訓練我1進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神,認真學(xué)習了公司各項規章制度,詳細解讀了部門(mén)職能和本崗位職責,并牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  通過(guò)這些天的學(xué)習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的機會(huì ),使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。在沒(méi)有進(jìn)公司以前,雖然我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理,對財務(wù)的基礎知識都比較了解,但在實(shí)際中還是發(fā)現與課本的知識還是不一樣,通過(guò)在經(jīng)理鄭越的指導和相關(guān)同事的幫助下現在基本可負責的以理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門(mén)財務(wù)工作,但我也發(fā)現財務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作,而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預算到事中管理再到事后控制的過(guò)程,針對公司的具有情況具體實(shí)施的過(guò)程。

  目前自己負責的日常工作主要有:

  日常的報賬工作,主要是通過(guò)審核材料、費用等原始憑證,對符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì )計憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,最后把會(huì )計憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,進(jìn)行會(huì )計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì )計科目,由于書(shū)本上說(shuō)的會(huì )計科目都是針對大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會(huì )計憑證時(shí)要針對公司的具體情況來(lái)正確使用,讓各個(gè)事項能夠按照項目、或人員、或其他類(lèi)別準確歸入,從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。

  每月的納稅申報工作,目前我公司的主要稅種有增、營(yíng)業(yè)稅和其他相關(guān)

  附加稅,剛開(kāi)始由于自己沒(méi)有真正的接觸過(guò)稅務(wù)的辦理,對各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識,通過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導,現在基本上在每個(gè)月的十號以前按時(shí)準確的編制納稅申報表,并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報,同時(shí)在不斷學(xué)習在稅法規定的范圍內合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負擔。

  正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。每月在工資發(fā)放后按時(shí)職工的社保繳費情況進(jìn)行申報。同時(shí)在七八月份對職工的社保繳費基數在相關(guān)部門(mén)的指導進(jìn)行重新申報,從而符合國家的各項政策規定。若當月有新進(jìn)員工轉正,負責對其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權益。

  每月按時(shí)認真的填報基地、區、園等部門(mén)的統計報表,讓公司的xxxxxx基本信息能夠給相關(guān)部門(mén)提供指定政策的依據,同時(shí)能夠為公司提供預算數據,在科學(xué)的.指導下發(fā)展。

  月底在經(jīng)理的指導下進(jìn)行制造費用的分配和相關(guān)成本收入的結轉。月末結賬自己一直都沒(méi)有接觸過(guò),所以對這塊一直也很感興趣,現在基本能夠正確的分配制造費用,結轉研發(fā)支出、管理費用、收入,學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。

  保管公司的財務(wù)檔案,對各檔案進(jìn)行歸檔保管。

  其他一些臨時(shí)需要處理的工作。如編制公司基本的財務(wù)制度,如崗位責任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內部的一些實(shí)際問(wèn)題,公司的制度不是太齊全,現在在財務(wù)經(jīng)理的指導下編制改進(jìn)財務(wù)制度,從而也在編制過(guò)程中更新自己的基礎財務(wù)知識。

  二、存在的問(wèn)題

  雖然三個(gè)月的試用期,本人己經(jīng)能夠獨立的進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)和稅務(wù)處理,但仍然存在一些不足,主要表現在:

  1、新工作,新崗位,許多工作都是邊干邊摸索,工作起來(lái)不能游刃有余,工作1效率有待進(jìn)一步提高;

  2、業(yè)務(wù)知識不夠,業(yè)務(wù)水平與本職工作要求有一定差距。 2、有些工作還不夠細,和各部門(mén)溝通協(xié)調工作做得不到位。

  3三、今后努力方向

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,拓寬知識面,努力提高業(yè)務(wù)水平,做好自己本職工作,為公1司發(fā)展貢獻自己的力量。

  5、加強和各部門(mén)之間的溝通,提高辦事效率,盡快融入這個(gè)大集體。在2xxx以后的工作中,我會(huì )更加嚴格的要求自己,積極進(jìn)取,做好本職工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

  崗位述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  20xx年在所領(lǐng)導親切關(guān)懷下,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在餐飲部全體干部員工的大力支持下,我認真履行崗位職責,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理同全體員工一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作,順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理,現就以下四個(gè)方面對本年度我任職工作情況,給大家做匯報,請大家給予評議。

  一、思想學(xué)習方面

  1、及時(shí)向員工進(jìn)行傳達,能夠認真學(xué)習招待所相關(guān)文件內容、領(lǐng)會(huì )通知精神。

  積極參與招待所組織的各項活動(dòng),工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執行工作標準,經(jīng)常對個(gè)人工作進(jìn)行總結和自我批評,不計較個(gè)人得失;作為一級管理人員,思想行動(dòng)始終和上級保持一致,做到不說(shuō)影響團結的話(huà),不辦影響團結的事,執行管理工作時(shí)能夠做到客觀(guān)公正。

  員工例會(huì )上、部門(mén)辦公會(huì )都做過(guò)自我批評,由于寢室管理不嚴,給自己一個(gè)嚴重警告,落實(shí)工作從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導談條件、爭榮譽(yù)、要利益,落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí),與員工都談過(guò)心、談過(guò)話(huà),能夠正確引導和幫助員工,對大部分員工能力、特點(diǎn)、工作情況比較了解)這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

  2、時(shí)刻提醒自己要加強學(xué)習。

  作為餐飲部副經(jīng)理,不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,以適應招待所和餐飲部的發(fā)展需要,真正成為部門(mén)經(jīng)理的得力助手,成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學(xué)習現有的制度標準,并從工作實(shí)際出發(fā),積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法,不斷完善制度標準,努力形成員工“看得懂、易執行”材料和制度(餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦)其次是參加招待所安排的專(zhuān)業(yè)培訓,解行業(yè)新趨勢、學(xué)習新理念,并結合部門(mén)的實(shí)際情況,及時(shí)轉訓(六常管理法)再次是通過(guò)觀(guān)看報紙、電視和閱讀書(shū)籍等渠道,發(fā)現新問(wèn)題、新情況,吸取別人的慘痛教訓,反思自己的工作不足(關(guān)于xx等酒店,安全衛生方面存在突出問(wèn)題,向員工進(jìn)行了通報)過(guò)去的一年通過(guò)領(lǐng)導的培養和個(gè)人的學(xué)習,自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。

  二、履行職責方面

  在過(guò)去的一年里我認真履行副經(jīng)理崗位職責,積極完成所領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù),努力做到狠抓安全促經(jīng)營(yíng)、嚴抓培訓促質(zhì)量、真抓成本促利潤、實(shí)抓隊伍促穩定,使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

  1、狠抓安全促經(jīng)營(yíng)。

  吸取前年工作失誤的經(jīng)驗教訓,結合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況。重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即:防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。

  采取的措施是加強教育,利用各種場(chǎng)合反復宣講安全知識,不斷提高員工安全意識,避免因人員思想麻痹大意,而出現的不安全事故;加強管理,要求餐飲部所有員工,都必須認真履行崗位職責,嚴格執行安全標準和操作規程,避免因管理混亂、人員失控,而出現的不安全事故;加強檢查,對工作中容易出現問(wèn)題的環(huán)節,做為我管理檢查工作的重點(diǎn),積極避免因發(fā)現隱患不及時(shí),而出現的不安全事故。

  通過(guò)以上措施,餐飲部在過(guò)去一年里,沒(méi)有出現過(guò)安全事故和較大的安全隱患,為部門(mén)順利完成全年任務(wù),為經(jīng)理把主要精力投入到部門(mén)全面建設上,創(chuàng )造了一定條件。

  2、嚴抓培訓促質(zhì)量。

  針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會(huì )接待、重大節日的工作安排,多次組織、參與一些常規性的培訓,并對培訓的計劃、內容和考核題目進(jìn)行了完善更新;針對日常服務(wù)中遇到的問(wèn)題,我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》,幫助員工克服經(jīng)驗不足、常識欠缺等因素,大限度地規避工作失誤,提高了員工處理問(wèn)題的能力;協(xié)助經(jīng)理首次組織、開(kāi)展了“鴻翔賓館餐飲專(zhuān)業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽(yù)感,增強了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,也為以后部門(mén)開(kāi)展培訓,積累了經(jīng)驗;針對餐廳日常工作繁雜,臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn),在工作中執行走動(dòng)式管理,盡量在第一時(shí)間掌握情況,發(fā)現問(wèn)題能夠迅速處理和請示匯報,一年來(lái)我很少在辦公室工作。

  通過(guò)以上工作,為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩定和提升,發(fā)揮了自己的職能作用。

  3、真抓成本促利潤。

  按照部門(mén)經(jīng)理的指示,加強了低值易耗品的管理,采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像餐打火機、香巾隨處可見(jiàn)的現象得到了有效控制(僅打火機一項去年比前年少用使用1500個(gè),節約盡1000元);加強了餐具管理,對非正常損耗的餐具,特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”,嚴格執行了內部和外部賠償制度(約1500元),并結合所學(xué)“六常本文章共2頁(yè),當前在第2頁(yè)上一頁(yè)12管理法”,多次組織員工學(xué)習了如何減少餐具破損的具體方法,起到了積極作用;多次組織員工對現有設備、用具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維修,在掌握設備、用具使用情況的同時(shí),也提高了利用率和使用壽命;加強了日常消耗水、電等消費大項的管理,在管理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)督導,像空調、熱風(fēng)幕、燈光的使用,在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節約。

  4、實(shí)抓隊伍促穩定。

  在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導、下情上達,在執行管理工作時(shí)無(wú)論是對管理人員還是服務(wù)員,能夠做到尊重下屬、一視同仁;多次代表部門(mén)經(jīng)理同管理人員,看望生病受傷的員工,使大家感受到了家庭般的溫暖;平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流,重視員工的建議、意見(jiàn)和想法,盡力幫助員工解決問(wèn)題、克服困難;今年8月份廚師長(cháng)xx一班人入所工作,我們本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,經(jīng)!敖粨Q意見(jiàn)、相互學(xué)習”,各種信息能夠及時(shí)準確進(jìn)行傳遞,前臺與后廚的配合比較愉快和默契,這些都促進(jìn)了餐飲部團隊建設的和諧穩定。

  三、存在差距及努力方向

  雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jì),但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果,我的工作能力、管理水平,與上級領(lǐng)導的要求和實(shí)際工作需要還有差距,主要表現在:

  1、知識結構不夠全面,制約管理水平的提升。

  2、制度執行不夠堅決,管理工作有時(shí)被動(dòng)。

  3、行業(yè)信息掌握不及時(shí),創(chuàng )新能力明顯不足。

  4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠,整體服務(wù)水平提高不快。

  四、努力方向:

  1、要強化個(gè)人學(xué)、注重實(shí)踐,不斷完善知識結構,提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力,當好領(lǐng)導的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。

  2、要加大制度執行的力度,充分調動(dòng)自己的主觀(guān)能動(dòng)性,動(dòng)腦筋想辦法,堅決把上級領(lǐng)導的'意圖和想法,不打折扣的落實(shí)到工作中去。

  3、要通過(guò)多種渠道了解xx餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢,掌握周邊同行的新動(dòng)向,吸收別人家的好經(jīng)驗好做法,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,開(kāi)創(chuàng )性的完成工作。

  4、要把提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)水平,當作大事去抓,突出質(zhì)檢、培訓與考核、晉級、評比相結合,常規性培訓與針對性培訓相結合,集中培訓與分批輪訓相結合,培訓的內容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結合。

  五、工作具體設想:

  1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。

  當今顧客的消費需求已經(jīng)從過(guò)去的吃飽吃好,轉變到今天的吃特色、吃營(yíng)養、吃文化,所以這些方面應該是餐飲部開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作的重要環(huán)節,結合今年新菜譜的制作,要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營(yíng)養功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等,(例如海參、鮑魚(yú)、山藥的營(yíng)養功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚(yú);東坡肉、夫妻肺片的來(lái)歷等等)這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值,使我們的菜品更具有吸引力和競爭力,同時(shí)也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過(guò)程中的樂(lè )趣。

  2、要定期組織崗位大練兵、大比武。

  通過(guò)各種形式的專(zhuān)業(yè)技能競賽,提高員工主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)進(jìn)步的熱情,從而不斷提高部門(mén)整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式,設立“餐飲部銷(xiāo)售榜”,通過(guò)競賽獲勝的員工為紀錄保持者,可以把佩帶鮮花的相片放在銷(xiāo)售榜上,同時(shí)獲得一定金額的獎金,其他員工可以隨時(shí)向紀錄保持者挑戰。

  3、要提倡部門(mén)全員參與管理。

  涉及到部門(mén)全面建設方面的問(wèn)題,鼓勵員工多提建議,提好建議,所以我們可以長(cháng)期開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng),對于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì )知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議,一經(jīng)采納并取得明顯成效的,立即給予獎勵。改變過(guò)去管理只是少數領(lǐng)導的事這種思想誤區,用制度激勵人,使部門(mén)每一名員工都參與到管理中去。

  4、要加強員工思想道德教育。

  在經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓的同時(shí),也不能忽略員工思想道德教育,今年要定期組織員工觀(guān)看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟,只要端正態(tài)度、解放思想,我們餐飲部也會(huì )出現一批xx。這種方式可以加強部門(mén)的精神文明建設,提高團隊的戰斗力和力爭上游的和諧氛圍。

  5、要強調管理的終目的。

  管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡(jiǎn)單的罰款,是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn),把優(yōu)秀員工穩步提升樹(shù)立典型,最終目的是利潤化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區域,設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中,具有典型性、代表性的正面和反面人和事,同時(shí)以整改通知單的書(shū)面形式,督促責任人限期整改問(wèn)題,可以避免一些低級失誤的連續出現,從而更好地表?yè)P先進(jìn)、鞭策落后。

  6、要繼續完善內部資料。

  今年要根據工作中遇到的新問(wèn)題、新情況,繼續整理完善“餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個(gè)怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊,以口袋書(shū)的形式發(fā)給部門(mén)員工,便于大家學(xué)習和提高,更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學(xué)習,不斷提高部門(mén)員工的整體素質(zhì)。

  7、要加大獎懲力度。

  如果條件允許部門(mén)每月評比優(yōu)秀員工,獎金可以提高到50元,招待所每月評比的員工,獎金可以提高到100元,這樣才能更好地體現優(yōu)秀員工的價(jià)值;以季度為單位超過(guò)一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書(shū)面警告、或五次口頭警告應立即給予辭退,以保持服務(wù)質(zhì)量和隊伍的穩定。

  8、要經(jīng)常走出去學(xué)習。

  永遠都會(huì )落到別人的后邊,固步自封、閉門(mén)造車(chē)。只有走出去與同行多交流、多觀(guān)摩、多學(xué)習,才能不斷提高自己,因為以前管理人員外出學(xué)習后,回來(lái)后都有緊迫感、危機感,真正感受到與別人家的差距,員工則感受不到這些,總以為自己可以了部分員工確實(shí)存在著(zhù)自滿(mǎn)情緒,對新觀(guān)點(diǎn)、新理念、新方法接受緩慢,甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話(huà),可以多派一些一線(xiàn)骨干服務(wù)人員外出學(xué)習,改變部分員工,特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。

  最后把一句話(huà)送給大家,在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步,能邁小步的邁小步,但決不允許原地踏步!”

  以上報告不妥之處,請領(lǐng)導、同志們批評指正。

  謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導同事們:

  我是中餐部酒水庫領(lǐng)班xxx,20xx年7月14日正式加盟x大廈,20xx年在中餐部經(jīng)理的領(lǐng)導下,各班組的大力支持下,我認真履行崗位職責,和同事一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作,順利完成了20xx年度部門(mén)賦予的各項工作任務(wù),F就20xx年度我工作情況,給酒店做匯報,請給予評議。

 。ㄒ唬、主觀(guān)意識

  我堅決貫徹執行酒店的各項規章制度,通過(guò)每天的部門(mén)例會(huì )及時(shí)向班組同事進(jìn)行傳達、貫徹、落實(shí)會(huì )議精神。積極參與酒店組織的各項活動(dòng),在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格按照崗位標準衡量自己的工作行為,不計較個(gè)人得失;處處以身作則,嚴以律己,寬以待人。

 。ǘ、職責履行

  1,日常工作

  20xx年是酒店五復核年,部門(mén)在年初就成立星評工作小組,全力備戰星評復核檢查,并為我們制定了詳細的培訓計劃,對員工進(jìn)行全方位培訓,確保通過(guò)國家旅游局對我們的檢查考核,針對酒水庫工作性質(zhì),我帶領(lǐng)員工把每天營(yíng)業(yè)所需酒水物品,準備充足,因為酒水庫貴重物品較多,我采取貴重物品專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴格做好出庫入庫記錄,庫房做到人走落鎖,同時(shí)我要求員工當日的工作當日一定要完成,養成日事日畢的好習慣,當日銷(xiāo)售的酒水必須當日盤(pán)點(diǎn),確保賬目清晰無(wú)誤,為了加強員工的工作意識,提高工作效率,我根據中餐部要求持續開(kāi)展五常法學(xué)習與應用已多年,五常法的開(kāi)展使我們酒水庫工作效率有了很大的提高,同時(shí)物品擺放更合理了,衛生清潔工作也有了很大的進(jìn)展,同時(shí)通過(guò)五常法學(xué)習也提升了我們個(gè)人的素質(zhì),使我們做事更有條理性。工作區域的'物品擺放,衛生區域落實(shí)到個(gè)人。每周開(kāi)展衛生檢查工作,確保我們工作的區域衛生整潔。安全,安全是一切工作的根本保障,沒(méi)有安全就沒(méi)有任何成績(jì)可言,我根據酒店要求每天的會(huì )議傳達都要求員工樹(shù)立“我要安全”的意識,在工作中我帶頭要求員工嚴格遵守操作規程,時(shí)刻牢記安全工作。每天下班前,我嚴格檢查自己工作區域內的水、電、物品等一切可能引起安全問(wèn)題的隱患。下班時(shí)間強調大家在外防盜、防搶、更要注意交通安全,回到家中還要時(shí)刻注意用天然氣安全、水、電安全等,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  2、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的責任很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷都需要提高,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向酒店領(lǐng)導請教學(xué)習,向同事學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。特別是在樓面其它班組帶班時(shí)能接觸更多的客人,從每天的待人接物中更能鍛煉并積累相關(guān)的經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、嚴謹細致,全心做好服務(wù)保障工作

  酒水工作外與財務(wù)部中心庫房相聯(lián)系,內與中餐各餐廳協(xié)同工作起到承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調各方的位置,今年我注重從以下三個(gè)方面加強自身建設,一是重細節講規矩,要做好服務(wù)工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng),因此,在每一項工作中,我始終堅持一絲不茍嚴肅認真的工作作風(fēng),嚴格按照規章制度完成各項工作,保證工作質(zhì)量,二是重大局講服務(wù),我作為酒店的一分子有責任維護酒店的良好形象,所以我始終把維護好酒店的形象作為完成本職工作的前提,工作中體現良好形象,從而為公司樹(shù)立良好形象,三是重團結講協(xié)調。在工作中我深深體會(huì )到團隊精神的重要性,我因這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。

  4、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  作為酒店的一分子,我深深的認識到團隊力量的重要性,一個(gè)人再強大能量也是有限的,只有強大的團隊才能在未來(lái)激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年我決定在部門(mén)的帶領(lǐng)下,與同事們共同學(xué)習,共同成長(cháng),建立起一個(gè)和諧強大的團隊,為部門(mén)增光添彩,為酒店創(chuàng )造輝煌。

  20xx年我們必定在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,乘著(zhù)“星評復核”的勝利東風(fēng),繼續開(kāi)拓進(jìn)取,忠誠的履行好班組的職責,為酒店不斷創(chuàng )造輝煌貢獻力量!

  以上個(gè)人述職如有不妥之處,請酒店領(lǐng)導、同事們批評指正!

  崗位述職報告 篇11

  不經(jīng)意間,一年的時(shí)間又一次過(guò)去了,作為xx公司xx崗位的員工,我在各位領(lǐng)導的指揮下,嚴謹、順利的完成了這一年的工作任務(wù)。

  來(lái),我們公司遇上了很多的困難和危機,但是,正如老話(huà)所說(shuō)“危機即使機遇!”我們順著(zhù)領(lǐng)導指揮的正確路線(xiàn),積極熱情的發(fā)揮著(zhù)自己的工作能力,為公司的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力!最終,我們轉危為安,將本是危機的情況,化作了我們高登的墊腳石!這不是我們某一個(gè)人的能力,而是在領(lǐng)導積極引導下的整個(gè)團隊,整個(gè)xx集體所共同貢獻的努力,才造就了如今的盛況!如今,值此年末,我在此對自己在來(lái)的努力、改進(jìn)、拼搏與收獲做如下總結匯報。

  一、思想上積極的轉型

  今年是不平凡的一年,面對工作中問(wèn)題和市場(chǎng)的壓力,工作已經(jīng)不容得我們以過(guò)去那種悠閑散漫的心態(tài)去完成工作,完成任務(wù)!所謂“養兵千日,用兵一時(shí)”,我們作為xx公司的兵卒,在公司遇上危機的時(shí)刻,更應該積極奮進(jìn),發(fā)揮出自己的力量。為此,才更加的需要正確思想和心態(tài),在工作中發(fā)揮出我們真正的實(shí)力!

  在思想上,我積極分析領(lǐng)導的教誨和講話(huà),認識到自己工作的責任和意義,并在工作中以仔細、嚴謹的態(tài)度去適應工作的變化,找準方向后,積極奮進(jìn),一步步的取得工作的成績(jì)。

  其次,我在自身對工作的責任心上也進(jìn)行了反思和鞏固,確立了工作的重要性,并在工作上為自己定下目標,定下規定,讓我在工作中能朝著(zhù)更準確的目標和方向去努力!

  二、積極加強個(gè)人能力,提升工作質(zhì)量

  在工作中,我對工作的'主要改進(jìn)方式是通過(guò)領(lǐng)導的培訓與教導。這是最真切的,來(lái)自領(lǐng)導的指點(diǎn)和方向。為此,在培訓上,我認真學(xué)習,積極反思,認識公司的目標和方向,并在工作中積極的鍛煉自己。

  當然,想要做好工作不能僅僅只靠培訓,在工作上,我還通過(guò)自己的擴展,加深了自己對工作的了解,并與領(lǐng)導和同時(shí)們積極探討,為公司的前進(jìn)計劃貢獻自己的思考和力量。

  三、自己總結

  一年來(lái),我通過(guò)積極努力的在工作上的奮斗,取得了較為出色的成績(jì)。但通過(guò)自身的分析,卻依舊能發(fā)現許多細節上的不足。所謂“細節決定成敗”,在這些細小的方面,我一樣不能放松自己!

  在新一年的工作中,我一定會(huì )認真的認識自己,改進(jìn)自己,遵循領(lǐng)導的指揮,在新的一年里取得更加耀眼的成績(jì)!

  崗位述職報告 篇12

  回首過(guò)去的一年,非常感謝醫院領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到人間的溫情,在此我向院領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務(wù)科的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。以下是我今年的述職報告。

  一、管理方面

  即將過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于以病人為中心,為臨床服好務(wù)的工作目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮員工們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的新形象。

  我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作責任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  二、思想方面

  一年來(lái)我始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹(shù)立熱愛(ài)國家熱愛(ài)醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領(lǐng)導,堅信在醫院新的領(lǐng)導班子正確指導下,醫院一定會(huì )走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫院的發(fā)展認真做好本職工作。

  我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執行制度的'自覺(jué)性和堅定性;一是認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件和規章制度,做好每一次院務(wù)會(huì )記錄,并把這些精神及時(shí)傳達到每位員工;二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、工作方面

  一年來(lái),我始終堅持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題。

  總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,讓主管領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題,提出的要求和建議。同時(shí),對員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊脝T工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性,工作積極主動(dòng),不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務(wù)。

  我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著(zhù)醫院的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫院,發(fā)展醫院的目標作出自己的貢獻。

  崗位述職報告 篇13

  20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的專(zhuān)心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

  一、現將工作總結如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更正確,準時(shí)的協(xié)助財務(wù)工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助選購做好材料的`驗收,準時(shí)正確的辦理入庫。

  4、根據材料發(fā)放規定,保證準時(shí)、正確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬(wàn),出庫金額164.1萬(wàn),材料種類(lèi)共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。

  二、總結20xx年的工作體會(huì )如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍;

  2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據,以規定為準繩,要有良好的職業(yè)素養和職業(yè)操守;

  3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來(lái)規范使倉庫管理持續健康進(jìn)展,避開(kāi)朝令夕改而出現原地打轉的局面;

  4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

  三、存在的問(wèn)題及工作計劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

  1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力專(zhuān)心改正;

  2、克服庫房庫位不足的問(wèn)題,盡量保證庫房擺放的合理性;

  3、牢固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念;

  4、專(zhuān)心學(xué)習,提高工作效率;

  5、專(zhuān)心協(xié)作各部門(mén)的工作。應對領(lǐng)導和同事的期許,我信任有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

  崗位述職報告 篇14

  尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認真鉆研工作方法,總結工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績(jì)的同時(shí),也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà),護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述:

  一、主要工作

  (一)根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,確保護理工作的正常有序的開(kāi)展,圓滿(mǎn)了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

  (二)對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門(mén)診補充了搶救藥品和物品,并進(jìn)行規范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。

  (三)加強了高危藥品和無(wú)菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,定點(diǎn)、定區放置;無(wú)菌物品規范放置,確保在有效期內使用。

  (四)不斷深化安全管理,強化安全意識。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績(jì)取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規章制度、操作規程和護理服務(wù)規范,尊重病人,了解病人,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視,同時(shí)對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  (五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,科內每月一次個(gè)案護理查房,加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想,急病人所急。

  (六)在護理部的安排下,到上級醫院進(jìn)行picc置管和維護的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開(kāi)展,提高護理技術(shù)水平。

  (七)在院領(lǐng)導的支持下,門(mén)診各科醫護人員和信息科、客服中心共同合作,對門(mén)診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來(lái)的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時(shí)間。

  (八)在工作至之余,自身能夠不斷學(xué)習,注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、存在問(wèn)題

  (一)科室管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規范、衛生不到位等現象。

  (二)個(gè)別護理人員在護理服務(wù)規范方面的執行力不夠,主要原因在于護士長(cháng)缺乏管理方法和經(jīng)驗。

  (三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能不高,護士長(cháng)對年輕護士的要求不夠嚴格,未能真正落實(shí)護理人員的'培訓工作。

  三、下步打算

  (一)繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)素質(zhì),明年爭取在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,提高全科室的護理水平。

  (二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習才能達到。積極向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導學(xué),學(xué)習先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總結經(jīng)驗和教訓。

  (三)遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  (四)嚴格按行為規范要求護理人員,按要求著(zhù)裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明;做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;病人對護士的滿(mǎn)意度達_%以上。

  (五)與同事互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù)。

  (六)嚴格落實(shí)各項護理工作計劃,有計劃、有目標地對全科護理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,定期進(jìn)行考核,尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。

  (七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作。

  門(mén)診工作是平凡而辛勞的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,希望大家一如既往地支持我,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),我堅信只要通過(guò)不斷的努力,我就一定會(huì )把門(mén)診、感染科護理管理工作開(kāi)展的更好。

  謝謝大家!

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