公司總經(jīng)理個(gè)人述職報告
由于受雪凝災害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(cháng)期倒掛的影響，本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到很大影響，一直處于不穩定局勢。面對非常嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，在總廠(chǎng)機關(guān)黨委、廠(chǎng)部及總廠(chǎng)領(lǐng)導的親力協(xié)調與分公司的大力支持下，公司上下團結一心，開(kāi)展生產(chǎn)自救，極力把損失降到最低點(diǎn)�，F就個(gè)人廉潔從業(yè)情況匯報如下：
一、思想政治情況
能夠緊密結合形勢，認真貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神，學(xué)習黨和國家的方針政策和法律法規。一是堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實(shí)踐三個(gè)代表的能力;二是把學(xué)習理論與學(xué)習總廠(chǎng)黨委各項重大決策相結合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感;三是堅持理論理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習與中心工作結合起來(lái)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，找出理論依據，從而堅定工作信心。
二、工作完成情況
面對諸多困難，帶領(lǐng)公司員工積極轉變觀(guān)念，認清形勢，在以市場(chǎng)求發(fā)展的同時(shí)，把工作重心轉入到降本增效、節能降耗及加強員工教育培訓、穩定員工隊伍上來(lái)。
一是集中力量攻堅，積極應對當前形勢;二是開(kāi)拓市場(chǎng)、降低成本，提高產(chǎn)銷(xiāo)量;三是加強應收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險;四是堅持科技創(chuàng )新，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力;五是轉變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式;六是深挖潛力，做好增收節支，節能降耗工作;七是堅持實(shí)施人才強企戰略;八是加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮黨、工、團作用;九是大力開(kāi)黨的基層組織建設年活動(dòng)，以及創(chuàng )建“四五六”創(chuàng )建活動(dòng)，確保員工隊伍的穩定與和諧。通過(guò)嚴格落實(shí)以上措施，順利通過(guò)了質(zhì)量體系認證工作。
三、工作作風(fēng)情況
作為公司黨風(fēng)廉政建設第一責任人，能夠認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，實(shí)行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合，分級管理，各負其責，逐級考核的工作原則。按規定組織并主持召開(kāi)民主生活會(huì )，堅持過(guò)好雙重組織生活，針對存在問(wèn)題督促整改。堅持深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足，團結同志，知人善用，黨政步調一致，一個(gè)聲音，一起行動(dòng)。堅持民主集中制原則，做到民主決策。自覺(jué)維護班子團結，遇重大事項集體決策。堅持立足教育，著(zhù)眼防范，從嚴管理，標本兼治的原則。
四、廉潔自律情況
能夠認真學(xué)習關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的系列文件，認真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實(shí)施細則》、《領(lǐng)導人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七項要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴防他們利用自己的權力和影響謀取私利，自覺(jué)接受組織和員工的監督，重大問(wèn)題及時(shí)向上級報告。自覺(jué)抵制腐敗現象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過(guò)好五關(guān)，即政治關(guān)、權力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、享樂(lè )關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒(méi)有利用職權謀取私利，假公濟私、損公肥私的行為。嚴格執行組織人事紀律，沒(méi)有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷(xiāo)售、原燃材料的采購上嚴格把關(guān)，沒(méi)有揮霍公款，鋪張浪費現象的發(fā)生，嚴格執行業(yè)務(wù)招待費和差旅費的`審批制度。
五、2013年度工作業(yè)績(jì)及不足
在工作中有了一些成績(jì)，但也有很多的不足：一是創(chuàng )新意識不強，太過(guò)求穩;二是對員工在工作中取得的成績(jì)表?yè)P不足，造成的失誤，批評不夠;三是深入基層調查研究解決問(wèn)題還不夠;四是學(xué)習不夠，對生產(chǎn)中的專(zhuān)業(yè)知識需要加強學(xué)習。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進(jìn)和完善。
2013年，是***公司成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢最為嚴峻的一年，2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢不可樂(lè )觀(guān)。但有總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強拼搏，我相信，我們一定能夠度過(guò)難關(guān)，在困難中求生存，在創(chuàng )新中求發(fā)展。
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