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2014縣人大代表述職報告
"當一名人大代表，就要始終心系百姓，踏踏實(shí)實(shí)地為老百姓辦實(shí)事、辦好事。"我經(jīng)常這樣告誡自己。為此，在擔任人大代表的幾年中，我充分發(fā)揮人大代表作用，上傳下達，做好政府和百姓之間的連心橋，并結合我的都鎮灣鎮鎮長(cháng)職務(wù)，為全鎮人民做了一些力所能及的事情。
減輕債務(wù)負擔
2002年，我出任湖北省宜昌市長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮人民政府鎮長(cháng)，那年全鎮債務(wù)高達2090萬(wàn)元。通過(guò)不斷學(xué)習，我探索出"三確認、四追查、五把關(guān)"的陽(yáng)光處理國有資產(chǎn)操作管理程序，出臺《村級集體資產(chǎn)管理辦法》，全面推行國有資產(chǎn)公開(kāi)評估拍賣(mài)制度。原鎮計劃生育服務(wù)站起拍價(jià)6萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)公開(kāi)競拍，最終以20.2萬(wàn)元成交;原鎮自來(lái)水廠(chǎng)辦公樓起拍價(jià)50萬(wàn)元，最終以90萬(wàn)元成交;原鎮文化站辦公樓起拍價(jià)20萬(wàn)元，公開(kāi)拍賣(mài)92.5萬(wàn)元;原鎮財政所辦公樓起拍價(jià)60萬(wàn)元，公開(kāi)拍賣(mài)90萬(wàn)元……經(jīng)過(guò)不懈努力，全鎮債務(wù)減少到780萬(wàn)元。
規范農貿市場(chǎng)
都鎮灣鎮農貿市場(chǎng)年代久遠，安全隱患叢生，且經(jīng)營(yíng)繁雜，亂搭亂蓋，嚴重影響集鎮環(huán)境。為了解決這一問(wèn)題，我大膽提出在原經(jīng)委舊址上新建一個(gè)集經(jīng)濟適用房、蔬菜水果市場(chǎng)、大型超市于一體的現代化綜合大樓。通過(guò)不懈努力，該項目最終得到縣政府審批。目前，該綜合樓已全面完工，農貿市場(chǎng)投入使用，徹底解決了原農貿市場(chǎng)的消防安全隱患，解決了24戶(hù)低收入家庭的住房困難問(wèn)題，同時(shí)，規范了集鎮市場(chǎng)管理，完善了集鎮功能，活躍了農村市場(chǎng)，美化了集鎮環(huán)境。
建成通村公路
要想富，先修路。修路時(shí)，我動(dòng)員全社會(huì )廣泛參與支持，建立了"村級一事一議改造路基打底子，政府主材招標配送鋪面子，干部專(zhuān)班包路抓監管，施工單位抵押澆筑保質(zhì)期"的建設機制，并要求施工單位回收水泥包裝袋，變現8萬(wàn)多元。2005年至2007年，全鎮共完成通村水泥路126. 84公里，總投資2233.26萬(wàn)元，鎮村承擔資金缺口556萬(wàn)元，達到了在縣內鄉鎮中"里程最長(cháng)、造價(jià)最低、質(zhì)量最好、負債最小"的目標，建設管理經(jīng)驗被縣紀委推薦到全市進(jìn)行典型發(fā)言，《三峽商報》、《三峽日報》頭版頭條進(jìn)行了宣傳報道，引起了省紀委的關(guān)注。
開(kāi)發(fā)革命老區
麻池是紅色革命老區，現保存有"中共長(cháng)陽(yáng)縣委員會(huì )"等四處革命舊址，是長(cháng)陽(yáng)乃至宜昌范圍內迄今為止保存最為完好的革命舊址群。由于年代久遠，遺址風(fēng)化侵蝕現象嚴重，大量珍貴文物即將失去原貌。我深入村組，把熱心蘇區建設的老年朋友召集起來(lái)，集中大家的智慧，為保護蘇區遺址、開(kāi)發(fā)蘇區文化資源貢獻自己的力量。
從2005年開(kāi)始，我連續三年向市、縣人代會(huì )提交提案。 2009年宜昌市四屆人大四次會(huì )議上，我提交了《關(guān)于進(jìn)一步加強對革命老區政策扶持的建議》，得到了市政府的高度重視。2009年11月29日，麻池古寨紅色之旅正式啟動(dòng)，"宜昌市愛(ài)國主義教育基地"和"長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣麻池蘇區管理處"揭牌。目前，蘇區維修改造工程已投資680余萬(wàn)元，一期工程已經(jīng)完工，二期工程正在全力實(shí)施。2010年，"麻池革命舊址群"被市文化局表彰為全市"十佳文物保護單位"。
建設生態(tài)茶園
都鎮灣鎮茶葉生產(chǎn)歷史悠久，早在唐代就成為貢品;金福紅梔歷年來(lái)都直接出口日本、臺灣及東南亞。但由于茶葉加工缺乏技術(shù)指導，經(jīng)營(yíng)管理粗放，分散的小規模經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)對接的矛盾始終沒(méi)有得到有效解決，導致銷(xiāo)路受阻，經(jīng)濟效益徘徊不前。都鎮灣鎮現有的天然色素公司加工能力有限，且壟斷經(jīng)營(yíng)，大大挫傷了梔農的積極性，很多梔農無(wú)奈地砍掉了梔果苗。
為扭轉這一被動(dòng)局面，我積極與各專(zhuān)業(yè)合作社負責人聯(lián)系，樹(shù)立"招大商、大招商"的理念，在與河南中大生物科技有限公司進(jìn)行了3年的接觸和磋商后，2009 年成功引進(jìn)了這一我國天然色素行業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司一期投資350萬(wàn)元，建設高標準梔果蒸汽炕房，并與合作社簽訂最低0.7元/斤的保護價(jià)收購合同。競爭機制的引入，使得梔果收購價(jià)格由原來(lái)的0.3元/斤漲到1.4元/斤，梔農增收600萬(wàn)元以上。
為積極培植茶葉品牌，我積極向縣直部門(mén)報送材料，1個(gè)月內三上省城武漢，向湖北昌生公司宣講優(yōu)惠政策，介紹我縣茶產(chǎn)業(yè)和文化旅游的資源優(yōu)勢、良好基礎和發(fā)展藍圖，邀請公司高層來(lái)實(shí)地考察，使得該公司董事會(huì )最終決定投資3.5億元開(kāi)發(fā)茶葉觀(guān)光旅游項目，建設集加工、銷(xiāo)售、觀(guān)光旅游于一體的現代化企業(yè)。 2010年，該公司征地60畝，投資近3000萬(wàn)元，建設國內最先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)，并投資2000萬(wàn)元，在武落鐘離山高標準建設生態(tài)觀(guān)光茶園。
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