高校教師述職報告
【高校教師述職報告】
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
大家好!
很高興能和大家一起分享這次述職，不足之處請大家給與理解和糾正。
本人任現職以來(lái)，以積極的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，求是的作風(fēng)，創(chuàng )新的精神履行職責，工作中不計得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，取得了較好的成績(jì)。
一、團結協(xié)作，勇于擔當，當好團隊的配合者和執行者。
本人能夠認真參加中心組織的各類(lèi)學(xué)習，認真閱讀管理類(lèi)書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì )其的精神實(shí)質(zhì)，并在工作中用文件精神規范自己的行為，用讀書(shū)知識充實(shí)自己，牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心，教師為主導，學(xué)生為主體的教學(xué)思想，工作中服從大局，服從領(lǐng)導，樂(lè )于奉獻，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件簡(jiǎn)單的事、平凡的事，敢于堅持原則，勇于開(kāi)展批評與自我批評，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，努力做到用心把握，用心落實(shí)，講求實(shí)效。
二、認真履行職責，做好常規教學(xué)管理，當好教學(xué)的調度員和服務(wù)員。
學(xué)歷教育實(shí)行階段化與模塊化教學(xué)模式后，我們的教學(xué)管理的方式有了創(chuàng )新。在教學(xué)管理中把教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)實(shí)施等作為一個(gè)系統來(lái)整體控制，即按照專(zhuān)業(yè)和培養目標優(yōu)化教學(xué)計劃，按照計劃優(yōu)化課程體系，按課程體系和學(xué)生狀況優(yōu)化教學(xué)大綱，要求教師嚴格按教學(xué)大綱確定教學(xué)內容、選擇合適的教學(xué)方法和教學(xué)手段來(lái)實(shí)施教學(xué)，完成教學(xué)任務(wù)。做到學(xué)歷教育每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，每門(mén)課程上課前有經(jīng)過(guò)審批的授課進(jìn)度計劃，上課有教案，課后有輔導，有考核，有評價(jià)。管理部門(mén)按照標準流程來(lái)管理教學(xué)，質(zhì)量監控標準流程來(lái)監督和約束教學(xué)過(guò)程，保證教學(xué)了實(shí)施走向規范化、標準化，為高效課堂提供了保證。
重點(diǎn)培訓項目管理中，教務(wù)部堅持“天天落實(shí)教學(xué)”、“周周教研說(shuō)課”、“月月聽(tīng)課評價(jià)”、“定期會(huì )議分享”“定期檢查反饋”等一系列管理舉措，形成一定的管理程序和習慣，及時(shí)科學(xué)的做好臨時(shí)課程的安排，確保教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。
“天天落實(shí)教學(xué)”指的是每天上班的第一件事不是坐在辦公室，而是去教學(xué)樓，落實(shí)每個(gè)班的教師到位情況，設備狀態(tài)，做到誰(shuí)在上課，上什么課清楚，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
“周周教研說(shuō)課”，指的是教務(wù)部每周利用教研活動(dòng)組織一位教師說(shuō)課，進(jìn)行定期的教學(xué)研究活動(dòng)，總結和交流教學(xué)經(jīng)驗，不斷研究解決教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
“月月聽(tīng)課評價(jià)”指的是每個(gè)月都深入課堂聽(tīng)課，實(shí)時(shí)了解課堂教學(xué)情況，加強對課堂教學(xué)的管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
“定期會(huì )議分享”指的是教務(wù)部定期召開(kāi)全體人員會(huì )議，實(shí)時(shí)傳達中心的精神，分享安全、教學(xué)方面的經(jīng)驗。
“定期檢查反饋”指的是一月一次的常規教學(xué)檢查和每學(xué)年1到兩次的集中檢查，對教師的備、教、批、輔、考評情況進(jìn)行詳細的檢查，掌握教師的教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)狀況。
【拓展閱讀：怎樣寫(xiě)好個(gè)人述職報告】
以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合。個(gè)人是“點(diǎn)”，集體是“面”;具體工作是“點(diǎn)”，單位工作是“面”。述職報告要注意區分點(diǎn)與面、集體與個(gè)人之間的關(guān)系，防止把個(gè)人述職報告寫(xiě)成單位工作總結。在撰寫(xiě)述職報告的過(guò)程中要以“我”為中心，重點(diǎn)介紹自己在集體這個(gè)大背景下所做的工作、取得的成績(jì)。比如，述職報告難免會(huì )涉及集體成績(jì)，如果把集體成績(jì)講得過(guò)多則有攬功之嫌;寫(xiě)得過(guò)少又容易給人造成述職者工作平平的印象。如何處理這一問(wèn)題，一個(gè)管用的方法就是以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，既講集體之功，又講自己之績(jì)，準確表達述職者在集體成績(jì)中的貢獻，做到點(diǎn)與面的有機結合。
一分為二、得失并存。陳同志在20世紀50年代就強調“是成績(jì)就寫(xiě)成績(jì)，是錯誤就寫(xiě)錯誤;是大錯誤就寫(xiě)大錯誤，是小錯誤就寫(xiě)小錯誤�！边@叫實(shí)事求是、一分為二。一篇好的述職報告既要把成績(jì)講足，又要把問(wèn)題講透;既不夸大，也不縮小，做到3個(gè)銅錢(qián)放兩邊：一是一、二是二，給自己準確畫(huà)像。滿(mǎn)紙皆亮點(diǎn)，也就沒(méi)了亮點(diǎn);如果為缺點(diǎn)而寫(xiě)缺點(diǎn)，述職報告也就失去了意義。因此，述職報告以寫(xiě)取得的成績(jì)?yōu)橹�，但也應該讓組織和同事們了解述職者的不足和缺點(diǎn)。講述不足和缺點(diǎn)當然不是為了挑剔，而是通過(guò)分析不足和缺點(diǎn)全面認識人和事。一個(gè)單位的進(jìn)步過(guò)程，一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程，是不斷總結經(jīng)驗、逐步克服缺點(diǎn)逐漸趨于成熟的過(guò)程。寫(xiě)好這個(gè)過(guò)程，同時(shí)也就寫(xiě)了優(yōu)點(diǎn)、寫(xiě)了經(jīng)驗、寫(xiě)了教訓，只要處理得當，不足和缺點(diǎn)同樣能為述職報告增色添彩，使述職者更加真實(shí)起來(lái)。
以虛帶實(shí)、以實(shí)帶虛。述職報告要有觀(guān)點(diǎn)，但忌空洞、枯燥、一般化，從理論到理論，反反復復地在概念里兜圈子。避免此類(lèi)問(wèn)題，就是要以“虛”帶實(shí)，使觀(guān)點(diǎn)和材料相結合，因為觀(guān)點(diǎn)是從材料里概括出來(lái)的。述職者一年來(lái)的工作很多，只要肯下功夫挖掘，就能抓住典型的具體事實(shí)、例子、數字等，講清楚自己的觀(guān)點(diǎn)，避免羅列事實(shí)、擺豆腐賬。述職報告雖然是很實(shí)的文章，但最好也要務(wù)些“虛”。光講實(shí)，不講“虛”，或者“虛”得不夠，思想性往往就不高，也難以達到提高自己、供人參評的目的。因此，在撰寫(xiě)述職報告過(guò)程中要做到以虛帶實(shí)、以實(shí)帶虛，這樣文章才能放得開(kāi)，又能收得攏，從而使述職報告有血有肉、個(gè)性鮮明。
總結得深、概括得高。評價(jià)一篇文章寫(xiě)得如何，關(guān)鍵還是看文章有沒(méi)有思想。有思想深度的文章，才能讓人印象深刻、啟迪心靈。述職報告同樣需要有思想深度。思想深度從哪里來(lái)?這離不開(kāi)八個(gè)字——“總結得深、概括得高”。有時(shí)我們發(fā)現一些述職報告除了名字、職務(wù)等信息不一樣，其他內容大抵相同，千篇一律、千人一面，而不是百人百態(tài)、生動(dòng)傳神。之所以如此，一個(gè)重要原因就是沒(méi)有從根本上思考和總結問(wèn)題。說(shuō)具體一點(diǎn)，就是沒(méi)有把自己的德、能、勤、績(jì)、廉，自己的工作理念、思路、方法等準確表達出來(lái)。因此，述職者應善于總結、善于概括，從而使“述”出來(lái)的東西比實(shí)際的東西更集中、更深刻、更富有代表性。
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