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辦公室主任述職報告

時(shí)間:2022-08-18 07:18:46 述職報告范文 我要投稿

辦公室主任述職報告范文(精選6篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,為此要做好述職報告。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的辦公室主任述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

辦公室主任述職報告范文(精選6篇)

  辦公室主任述職報告 篇1

  2017年的工作即將告一段落,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  1、理順關(guān)系,公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續/xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的.協(xié)調作用。

  2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx,/xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  辦公室主任述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年7月,本人擔任辦公室主任職務(wù),分管辦公室工作。很感謝公司領(lǐng)導能給我這次晉升的機會(huì ),在今后的工作中,我將一如既往,盡快進(jìn)入角色,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,發(fā)揮好辦公室主任參謀助手的作用,F將本人在主要工作職責、自身存在不足和下一步工作打算報告如下:

  一、主要工作職責

  作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的'中心。在新的崗位上,我會(huì )努力做好以下四個(gè)方面:

 。ㄒ唬﹫詻Q貫徹落實(shí)好辦公室崗位責任制和工作標準,做好工作銜接,加強各部門(mén)協(xié)作配合,嚴格遵守辦公室工作制度,以身作則、率先垂范,加強辦公室人員管理和作風(fēng)建設,形成良好工作氛圍;

 。ǘ┱J真負責來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作,審核各部門(mén)以公司名義起草的重要的文、電、函,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;

 。ㄈ┙M織收集和了解公司各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動(dòng)情況,為公司領(lǐng)導決策提供意見(jiàn)和建議;

 。ㄋ模┰鷮(shí)做好辦公室接待工作,在接待時(shí)做到衣著(zhù)整潔得體,言談熱情文雅,舉止莊重大方,注意把握分寸,掌握尺度,努力做到樸實(shí)、真誠、熱情,并及時(shí)全面地做好接待后的總結。

  二、自身存在不足

 。ㄒ唬⿲W(xué)習積極性不足。在加強學(xué)習方面還存在一定的差距;

 。ǘ┎粔虼竽懝麛。發(fā)生問(wèn)題時(shí),欠缺冷靜思考;

 。ㄈ┙M織管理能力不足。作為辦公室主任,要大局意識,協(xié)調各部門(mén)工作,在這一方面還存在欠缺。

  三、下一步工作打算

  在今后的工作中,本人將正視自身不足,及時(shí)加以改正。主要從以下三個(gè)方面完善自我:

 。ㄒ唬┎粩嘣鰪妼W(xué)習的自學(xué)性、主動(dòng)性、系統性。虛心向領(lǐng)導和其它同事學(xué)習,借鑒他人好的工作方法;

 。ǘ┎粩嗵岣咦陨淼臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。統籌發(fā)展全局,扎實(shí)做好辦公室工作;

 。ㄈ┎粩嗉訌娮陨碡熑我庾R和心理素質(zhì)。工作上真誠履職盡責,遇事不慌,冷靜思考。

  最后,再次感謝領(lǐng)導的信任,在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,提升自我,努力使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。

  以上述職不妥之處,敬請領(lǐng)導批評指正,謝謝。

  辦公室主任述職報告 篇3

考評組的各位領(lǐng)導、同志們:

  今年x月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書(shū)一科、督查科,側重辦公室行政事務(wù)。x個(gè)多月來(lái),在主任的領(lǐng)導下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規律,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。

  下面,將我任職以來(lái)的學(xué)習、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職,請予評議。

  一、主要工作目標

  1、根據集團公司整體部署,搞好調查研究,掌握上級政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團公司領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。

  2、起草集團公司行政方面的工作報告、領(lǐng)導講話(huà)、文件等有關(guān)材料。

  3、對集團公司文件、會(huì )議決定事項及領(lǐng)導指示的執行情況進(jìn)行督促檢查。

  4、組織秘書(shū)人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習,不斷提高秘書(shū)的工作質(zhì)量和工作效率。

  5、完成集團公司領(lǐng)導及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。

  二、工作措施和效果

  一是加強文稿起草工作,進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開(kāi)展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng),組織秘書(shū)班子完成了大量的寫(xiě)作任務(wù)。先后起草了“勞模會(huì )報告”、“重點(diǎn)工程建設動(dòng)員報告”、“轉變干部作風(fēng)動(dòng)員報告”、“向省委巡視組的匯報材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會(huì )議經(jīng)驗材料”、“下半年安全工作報告”、“下半年工作會(huì )報告”、“大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作會(huì )議經(jīng)驗材料”、“集團公司現場(chǎng)辦公匯報材料”等等。

  二是落實(shí)督查督辦職能,促進(jìn)了集團公司政令暢通。緊緊圍繞集團公司黨政的重大決策和重要工作部署,開(kāi)展督查工作。重點(diǎn)突出了對集團公司職代會(huì )確定的'15項重點(diǎn)工程的督查,堅持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,通過(guò)《信息》及有關(guān)渠道,及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行了反饋。集團公司轉變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì )后,根據黨委安排,對各單位貫徹會(huì )議精神情況進(jìn)行了督查。

  三是認真參與調查研究,積極為領(lǐng)導決策服務(wù)。根據集團公司領(lǐng)導指示,先后組織了兩次關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設的座談會(huì ),分機關(guān)部門(mén)和基層單位對改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調研,對最終形成《加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設實(shí)施細則》起到了重要的作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調研,摸清了九礦七廠(chǎng)今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預計完成情況、明年的生產(chǎn)準備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規劃的制定情況,為領(lǐng)導正確決策提供了可靠的依據。

  四是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù)。在集團公司的重大工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調服務(wù)。先后參與了第七次黨代會(huì )的會(huì )務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪(fǎng)的接待工作、周邊農民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng )新大會(huì )的籌備工作以及董事會(huì )秘書(shū)處的日常事務(wù)性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。

  五是加強信息溝通工作,努力為領(lǐng)導、機關(guān)和基層提供服務(wù)。堅持加強信息建設,將集團公司領(lǐng)導的重要指示通過(guò)《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達,對基層單位的工作起到了積極的指導作用。同時(shí),通過(guò)相關(guān)的信息渠道,隨時(shí)了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗,依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導反映,為領(lǐng)導把握全局、正確決策提供了依據。今年以來(lái),《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級以上領(lǐng)導干部通訊錄》,為全集團公司提供了通訊聯(lián)絡(luò )方面的良好服務(wù)。

  三、廉潔自律情況

  我一貫對自己要求嚴格,能夠認真遵守廉潔自律的有關(guān)規定和集團公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō),不該辦的事堅決不辦”,沒(méi)有吃拿卡要的行為,沒(méi)有違反規定用公款進(jìn)行高消費娛樂(lè )活動(dòng),沒(méi)有參與過(guò)任何形式的賭博活動(dòng)。

  辦公室主任述職報告 篇4

  一年來(lái),在領(lǐng)導的重視關(guān)心下,在各部門(mén)的大力支持下,我們辦公室人員自覺(jué)加強學(xué)習、積極開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)勤奮工作,表現出高度的政治覺(jué)悟、嚴明的組織紀律、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng),整體工作邁上了一個(gè)新的臺階。

  一、立足服務(wù),強化管理,全面提高自身素質(zhì)

  辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部,每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著(zhù)黨委、政府的'形象,反映著(zhù)黨委、政府的素質(zhì)。為此,我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求,不論在內在外,說(shuō)話(huà)辦事,待人接物,處理工作,都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù),還是管理事務(wù),不論是搞文字服務(wù),還是搞行管服務(wù),都牢固樹(shù)立精品意識,力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中,我們著(zhù)力強化三種意識:

  1、強化規范意識,就是把辦公室的各項工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節,用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范,并以制度保證全體工作人員都能?chē)栏、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應的規章制度,來(lái)規范所有的人和事,使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此,我們出臺了司機管理、文件打英接待用餐、秘書(shū)人員工作制度,通過(guò)各項規章制度的制定,不斷強化每個(gè)辦公室人員的規范意識,使機關(guān)工作處處有章法,人人懂規矩;使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規范。今年,辦公室成功迎接了省委某某書(shū)記、檢—察—院xx檢察長(cháng)等領(lǐng)導對我鎮的視察和檢查,同時(shí),辦公室更加注重對機關(guān)人員的服務(wù),為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉,提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量,真正做到了讓領(lǐng)導、部門(mén)和群眾滿(mǎn)意。

  2、強化責任意識,就是要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作,高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構,有著(zhù)十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的地位和作用。我們深深地意識到:辦公室每位同志都是一個(gè)螺絲釘,擔負著(zhù)自己的職責和責任;工作中任何一個(gè)環(huán)節出現任何失誤,都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動(dòng),甚至釀成事故。為此,某某書(shū)記一再要求我們,對待每一項工作,辦公室人員都要努力做到小心小心再小心,細致細致再細致,認真認真再認真。通過(guò)強化責任意識,我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔負的職責,自覺(jué)地按照職責履行職能,同時(shí),我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,主動(dòng)地、高標準地、高質(zhì)量地完成職責。在處理機關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問(wèn)題上,主要領(lǐng)導親自靠上工作,親自研究處理方案,最后通過(guò)公開(kāi)競標的方式使這一問(wèn)題圓滿(mǎn)解決;某某同志作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室,保證了機關(guān)事物工作的正常運轉;秘書(shū)辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn),通常都是來(lái)得最早、走得最晚。今年,秘書(shū)辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇,用稿居全市前列。

  辦公室主任述職報告 篇5

  辦公室是學(xué)校管理的樞紐,在高節奏的工作運轉中每項工作都有著(zhù)很高很?chē)赖囊。作為辦公室人員,需要不斷強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務(wù)意識和“實(shí)、細、快、嚴”的工作作風(fēng),才能符合學(xué)?焖侔l(fā)展的需要。一年來(lái)我始終著(zhù)眼學(xué)院發(fā)展大局,時(shí)時(shí)刻刻以學(xué)院系部發(fā)展大局為工作立足點(diǎn),深入群眾,廣泛聽(tīng)取學(xué)生和廣大教職員工的意見(jiàn)和建議,在大家的幫助和支持下,建工系辦公室順利、圓滿(mǎn)完成了本年度的各項工作,現將具體工作匯報如下:

  一、辦公室始終將處室隊伍建設放在首位。

  在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,我們通過(guò)召開(kāi)工作例會(huì )、隨時(shí)碰頭提醒提示、工作進(jìn)程溝通等培養辦公室人員能經(jīng)得起考驗的工作習慣。始終強調學(xué)習,通過(guò)學(xué)習正確把握學(xué)校整體工作的脈絡(luò ),領(lǐng)會(huì )學(xué)校管理的思路;通過(guò)學(xué)習保證工作執行的準確高效;通過(guò)學(xué)習提升辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

  二、立足全局,圍繞學(xué)院中心工作,積極協(xié)調,保障學(xué)校各項重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  1、一年來(lái),學(xué)校按照“教學(xué)為中心、教師是關(guān)鍵”的管理思路,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量體系的構建和教師隊伍建設。在日常工作中,辦公室貫徹學(xué)校決策和工作部署,做好系部、處室、各專(zhuān)業(yè)的工作預排整理匯總和學(xué)校每周工作安排,組織好工作例會(huì )和全體教職工大會(huì ),督查輔導員和各主要系部工作人員24小時(shí)值班制度,注重與其他職能部門(mén)的協(xié)同配合,在協(xié)調中督查,在督查中落實(shí),保證了日常學(xué)生管理工作和教學(xué)工作體系的有序運行。

  2、認真做好教學(xué)工作。按照教學(xué)計劃較好的完成課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)及實(shí)驗教學(xué)各項任務(wù),其中課程設計、畢業(yè)設計克服學(xué)生多、設計教室少的不足,通過(guò)嚴格考核和組織設計比賽,高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。組織學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查,學(xué)生對教師敬業(yè)精神、授課方式及作業(yè)批改等方面的滿(mǎn)意率達到90%以上。認真完成課堂教學(xué)、中期檢查及畢業(yè)論文答辯的工作,堅持開(kāi)展每周一次的教研會(huì ),較快提高教師的科研水平。

  3、建設一流教師隊伍。圍繞教學(xué)抓黨建,抓好黨建促教學(xué),黨建工作要圍繞教學(xué)中心地位,服務(wù)大局,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供堅強有力的政治保證和組織保證。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,是全面加強教學(xué)工作的根本保證。在日常教學(xué)中,系部領(lǐng)導堅持經(jīng)常下班聽(tīng)課,進(jìn)行教學(xué)指導,多名教師黨員積極承擔科研、課程設計、帶學(xué)生下企業(yè)學(xué)習工作,為建設一支高素質(zhì)教師隊伍打好基礎。

  三、教育以育人為本,以學(xué)生為主體,黨總支在做好學(xué)生工作方面起主導作用。

  1、做好學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì )、全系學(xué)生代表大會(huì )等形式,對學(xué)生開(kāi)展思想政治教育工作。特別注重做好“雙差生“、特困生等特殊群體的思想教育工作。通過(guò)對新生進(jìn)行理想成才、職業(yè)規劃、學(xué)籍管理、校規校紀等一系列的教育活動(dòng),使新生了解和盡快適應學(xué)校生活,明確了奮斗目標。

  2、學(xué)風(fēng)建設。抓學(xué)風(fēng)建設是學(xué)生工作一個(gè)永恒的主題,只有學(xué)風(fēng)搞上去了才會(huì )有好的系風(fēng)、校風(fēng)。

 。1)做學(xué)生的思想工作,端正學(xué)習態(tài)度,明確努力方向。

 。2)抓學(xué)生上課出勤率,有效的保證了我系正常的教學(xué)工作。

 。3)加強學(xué)生宿舍的檢查,堅持做好標準化公寓建設和教室、宿舍文化建設。積極開(kāi)展宿舍、教室文化創(chuàng )建活動(dòng)。

 。4)抓教風(fēng)、考風(fēng)。在學(xué)生中進(jìn)行“杜絕考試作弊,做誠信大學(xué)生”的教育活動(dòng)。

  3、學(xué)生就業(yè)指導服務(wù)工作。就業(yè)率如何不僅會(huì )對在校生產(chǎn)生影響,還會(huì )影響學(xué)院的招生和聲譽(yù),甚至還會(huì )影響到學(xué)院的生存和發(fā)展。加強與用人單位的聯(lián)系和溝通,不斷開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng),收到了良好的效果。通過(guò)講座、宣傳海報等,對畢業(yè)生進(jìn)行指導,組織了多次畢業(yè)生頂崗實(shí)習動(dòng)員大會(huì )和專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),建工系近年來(lái)畢業(yè)生就業(yè)率穩步在95%左右,材料工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率達到100%。

  4、認真做好輔導員、班主任工作。建工系現有輔導員、班主任10人,輔導員和班主任工作將直接影響到班級建設和系部發(fā)展,只有班風(fēng)好了,才會(huì )有好的校風(fēng)。因此,加強輔導員、班主任工作非常重要。

 。1)做好班主任、輔導員的日常管理,指導他們的工作;堅持開(kāi)好班主任、輔導員理例會(huì )

 。2)建立班主任值班制度,確保學(xué)生在學(xué)校的安全

 。3)要求班主任深入學(xué)生,入住公寓

  5、指導系團總支、學(xué)生會(huì )的工作,對學(xué)生會(huì )干部、團委干部進(jìn)行培訓,努力提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的.作用。

  四、堅持黨建帶團建,指導并支持系團總支、學(xué)生會(huì )的工作

  1、重視抓好班團會(huì ),有針對性的選擇好的活動(dòng)主題,使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育  

  2、根據同學(xué)們的興趣愛(ài)好和特長(cháng),組織成了了建工系夢(mèng)翼大學(xué)生藝術(shù)社團等組織,把學(xué)生的業(yè)余活動(dòng)組織起來(lái),使之有計劃、有目的、有人抓、切實(shí)提高活動(dòng)水平。

  3、積極組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習和文體活動(dòng),寓教于樂(lè ),收到了了良好的效果,近年來(lái)共組織全系大型活動(dòng)十多次,成功的舉辦了籃球比賽、拔河比賽、足球比賽、大學(xué)生專(zhuān)題辯論賽、才藝展示、感恩晚會(huì )、制圖大賽等活動(dòng),2011年12月5日成功舉辦了我系“讓青春閃光”演講比賽,2011年12月11日舉辦了建工系2011至2012學(xué)年第一次觀(guān)摩班會(huì ),共有數十名學(xué)生在全院比賽中獲獎;在學(xué)院組織的第三屆職教杯足球賽上,獲得了第二名,在院團委五月各項活動(dòng)中取得了多項榮譽(yù),2011年5月,建工系團總支杯評委先進(jìn)團總支,2011年7月建工系學(xué)生會(huì )被評委先進(jìn)集體。

  辦公室工作簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)就是“辦文、辦會(huì )、辦事”。辦文努力做到構思成文快、思想觀(guān)念新,辦會(huì )努力做到細致優(yōu)質(zhì)、嚴謹認真,辦事努力做到深入高效、思維敏捷。一年來(lái),辦公室配合校長(cháng)和有關(guān)部門(mén)擬定印發(fā)學(xué)校文件,按照上級部門(mén)要求及時(shí)上報有關(guān)總結、報告、信息、報表,編輯每周的校園播報,都字斟句酌,力求準確到位;各種會(huì )議準備從會(huì )議通知、考勤、課件、主題背景、音響、攝影、攝像等方面提前安排,力求精細周密,目前我系會(huì )風(fēng)好,會(huì )議質(zhì)量效率高;對于各項常規迎檢、專(zhuān)項申報、專(zhuān)題活動(dòng)、教師評先評優(yōu)職稱(chēng)評定等重要事務(wù),辦公室都從體現學(xué)校文化管理品味促進(jìn)校園和諧的高度出發(fā),認真準備、謹慎操作、保證效果。

  以上是辦公室一年來(lái)主要工作的回顧,我深深知道做好辦公室工作如同依山鑄鐵、煮海成鹽,永無(wú)盡境。我們的工作仍存在著(zhù)陷于事務(wù)、主動(dòng)拓展和創(chuàng )新不足、調查研究不夠、缺乏工作魄力等等問(wèn)題,這都是需要我們用心面對和克服的。

  辦公室主任述職報告 篇6

  因工作需要,我于1994年10月?lián)螙|明鎮總校長(cháng)職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉任東明鎮教育辦公室主任至今。在上級主管部門(mén)及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體教師的共同努力下,近十年來(lái)東明的教育呈現出欣欣向榮的喜人局面。按教辦的工作部署,今年我將在各校長(cháng)工作述職報告之后進(jìn)行述職報告,F將十年來(lái)的工作按德育工作、隊伍建設、教學(xué)管理、基礎建設、文體衛生、勤工儉學(xué)、其他工作等幾個(gè)方面擇要匯報給大家。

  1994年上任伊始,東明的教育面臨著(zhù)普及九年義務(wù)教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問(wèn)題;教育教學(xué)管理有較強的基礎,如何保持和提高的問(wèn)題;東明鎮教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問(wèn)題。這些問(wèn)題,對我的壓力很大。

  為此,我在上任之初就跑遍了全鎮十九所學(xué)校,在充分聽(tīng)取各級領(lǐng)導及廣大教師意見(jiàn)的基礎上,確定今后一段時(shí)間內的基本工作思路為“抓德育,促成績(jì),保普九,變校貌,求發(fā)展”;竟ぷ魉悸反_定后,總校一班人就緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉教辦撤并到東明教辦,盡管當時(shí)的教育都面臨著(zhù)新的形勢、新的挑戰,但基本工作思路沒(méi)變。后來(lái)的實(shí)踐證明,這個(gè)基本工作思路不僅是當時(shí)的工作中心,也是近十年來(lái)的工作重點(diǎn)。

  一、德育工作

  統一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統一人的思想的有利手段。德 育工作的開(kāi)展主要是圍繞自身德育修養、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開(kāi)的。

  1、加強自身德育修養

  古語(yǔ)說(shuō)“其身正,不令而行”,只有自己率先垂范、以身作則,才能對廣大教師和學(xué)生具有說(shuō)服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規章制度二十余個(gè),在各項規章制度的執行上,我可以說(shuō)為廣大教職工做出了表率,節假日很少休息,經(jīng)常加班加點(diǎn);在利益面前不爭不搶?zhuān)?995年的考核中主動(dòng)放棄評優(yōu)指標,在1996年職稱(chēng)晉級中主動(dòng)讓出小教高級名額,在1997年的3%調資時(shí)又主動(dòng)放棄。所有的這些我只想說(shuō)明一點(diǎn):我是領(lǐng)導,只有吃苦在前,才能產(chǎn)生榜樣的力量。

  2、完善教師德育考核體制

  以《教師職業(yè)道德規范》為依托,建立了教師德育考核體系,從愛(ài)崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛(ài)生等方面對教師進(jìn)行全面的德育考核,并將此項考核作為教師年度考核的重點(diǎn),實(shí)行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法,使我鎮的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態(tài),一種昂揚進(jìn)取的拼搏風(fēng)貌,一種同步時(shí)代的開(kāi)拓意識。XX年來(lái),全鎮累計有103人次受到鎮黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的'表彰,8人次受到旗級以上部門(mén)表彰。全鎮無(wú)一例教師違法違紀現象。盡管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現,是教師德育教育的豐碩果實(shí)。

  3、規范學(xué)生德育教育工作

  經(jīng)長(cháng)期的探索,現我鎮的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會(huì )鞏固監督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,結合其他科的德育滲透,使學(xué)生接受系統而全面的德育教育;利用班隊會(huì )、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進(jìn)行德育主題教育,升華課堂德育滲透;建立德育三結合網(wǎng)絡(luò ),吸納社會(huì )和家庭參與到學(xué)生德育教育中來(lái),使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會(huì )和家庭得以鞏固,并能處在社會(huì )和家庭的監督之下,從而強化德育教育效果。長(cháng)期的實(shí)踐證明,這種德育教育格局效果良好,全鎮各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。

  二、隊伍建設

  隊伍建設主要體現在校長(cháng)隊伍建設和教師隊伍建設兩個(gè)方面,在這方面,我的具體做法是:充分發(fā)揚民主,廣泛調動(dòng)教職工的積極性,真正做到人盡其材。

  1、建立一支高素質(zhì)的校長(cháng)隊伍,強化學(xué)校一線(xiàn)工作的“第一管理”

  校長(cháng)的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽(yù),進(jìn)而關(guān)系到全鎮教育教學(xué)工作這個(gè)整體?梢哉f(shuō),一個(gè)好的校長(cháng)就是一所好的學(xué)校。因而,經(jīng)充分的考察和選拔,在我的建議和主持下,XX年來(lái)更換了基層校領(lǐng)導13人次,將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導崗位。這些年輕人的上任,使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn),為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實(shí)基礎。 光有素質(zhì)高、能力強的校長(cháng)而沒(méi)有嚴格的監督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長(cháng)的領(lǐng)導下全面而有序的展開(kāi),教辦有針對性的制定了相應的措施,以規范校長(cháng)的行為。在校長(cháng)隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作:

 。1)重視對校長(cháng)工作的考核。針對校長(cháng)工作的特點(diǎn),教辦制定了《校長(cháng)工作考核細則》,全方位、多層面的考核校長(cháng)的工作。學(xué)期末由教辦負責對各校長(cháng)進(jìn)行定量考核,考核成績(jì)作 為校長(cháng)年度考核的重要組成部分記入個(gè)人檔案;學(xué)年末校長(cháng)在全鎮教師大會(huì )上進(jìn)行述職,這樣各校長(cháng)之間相互交流了經(jīng)驗,使各校在管理上取長(cháng)補短,起到了相互促進(jìn)的作用。

 。2)要求校長(cháng)任主課。校長(cháng)不僅要有出色的管理才能,還要有過(guò)硬的教學(xué)基本功,這樣 才具有說(shuō)服力,才能在廣大教師中樹(shù)立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應的規定,要求各校長(cháng)必須承擔一門(mén)語(yǔ)文或數學(xué)的教學(xué)任務(wù),并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績(jì)評比。這不僅使校長(cháng)沒(méi)有高人一等的特權優(yōu)越感,使廣大教師樂(lè )于服從管理,也為校長(cháng)能更好的指導教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料,同時(shí)為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個(gè)良好的基礎。

 。3)充分尊重各校長(cháng)的管理權。根據我鎮校點(diǎn)較多,教辦人員少的實(shí)際情況,教辦及時(shí)轉變職能,集中精力抓大事,工作重點(diǎn)放在宏觀(guān)調控督導上,充分發(fā)揮各校長(cháng)的管理才能,尊重各校長(cháng)的管理權,放手讓各校長(cháng)管理校內事務(wù),教辦對各校的校務(wù)工作主要負責檢查和考核,當好參謀,做好服務(wù),絕不無(wú)原則的橫加干涉。

 。4)加強崗位培訓工作和外出學(xué)習交流。對于上崗的校長(cháng),教辦要求必須無(wú)條件的接受崗前培訓。自1994年以來(lái),全鎮中小學(xué)校長(cháng)已累計培訓58人次,其中現任中小學(xué)校長(cháng)均參加過(guò)兩次以上培訓。每次校長(cháng)培訓期間,教辦與教師進(jìn)修校都相互交流,請教師進(jìn)修校將各校長(cháng)進(jìn)修期間的表現及時(shí)反饋,以便教辦全面掌握校長(cháng)培訓狀況。為了拓寬各校長(cháng)的視野,教辦還積極組織校長(cháng)外出學(xué)習和交流。曾先后去過(guò)通遼、大鎮、太和及區外一些發(fā)達地區參觀(guān)學(xué)習。由于教辦在校長(cháng)隊伍建設中抓住了關(guān)鍵環(huán)節,因而使得整個(gè)校長(cháng)隊伍體現出了專(zhuān)業(yè)、民主、干練、進(jìn)取的管理特點(diǎn)。近十年來(lái),沒(méi)有一位校長(cháng)因學(xué)校管理而受到紀律處分。

  2、建設高素質(zhì)的教師隊伍

  充分調動(dòng)教師的工作積極性,強化學(xué)校的一線(xiàn)工作 教師是教育工作的中堅力量,教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績(jì)好壞,進(jìn)而影響到全鎮的教育教學(xué)質(zhì)量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設。

 。1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來(lái),各個(gè)鄉鎮幾乎都不愿意接受新大中專(zhuān)畢業(yè)生。我多次向教體局爭取,和鎮黨委政府協(xié)商,自1997年以來(lái),在我鎮財政也非常困難的情況下,新接受大中專(zhuān)畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線(xiàn)工作的同志,教辦制定相應的政策,允許他們內退,F全鎮教師平均年齡只有42歲;初中教師學(xué)歷合格率為89%,小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%,其中小學(xué)教師大專(zhuān)學(xué)歷占 20%, 現全鎮有24名教師正參加大專(zhuān)以上函授學(xué)習;經(jīng)過(guò)近幾年的調整,我鎮教師隊伍已實(shí)現了 向年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的轉變。

 。2)全員參政,民主管理,公平競爭,充分調動(dòng)教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動(dòng),使教師的勞動(dòng)得到公正的評價(jià),才能充分的調動(dòng)教師的工作積極性?陀^(guān)、公正的教育評價(jià)機制是形成性評價(jià)的核心,有利于培養教師的上進(jìn)心和榮譽(yù)感。以成績(jì)說(shuō)話(huà),避免評優(yōu)、晉級、調資等教師敏感問(wèn)題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創(chuàng )建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來(lái),我們就探索教師考核評價(jià)辦法。經(jīng)過(guò)反復的討論及在實(shí)施中的逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價(jià),民主監督的教師工作考核評價(jià)管理辦法。這套辦法有三個(gè)突出的特點(diǎn):

  其一,成立教辦和學(xué);驅W(xué)區兩級考核領(lǐng)導組織,教辦考核領(lǐng)導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生,統籌全鎮教師考核評價(jià)的總體工作;學(xué);驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組由本;虮緦W(xué)區教師民主選舉產(chǎn)生,負責本;虮緦W(xué)區教師考核工作的具體事宜,并對教辦考核領(lǐng)導小組負責;

  其二,備、講、批、輔、考等常規教學(xué)的考核由各;驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組組織量化,在量化時(shí)能真正做到有的放矢。由于各;驅W(xué)區的打分標準有差別,所以量化結果由教辦考核領(lǐng)導小組統一平衡排名,盡量保證全體教師處在同一起點(diǎn)上;

  其三,取消了傳統的全體教師投票評優(yōu)選模的做法,把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各;驅W(xué)區,按考核結果由高到低確定候選人,候選人上報教辦后,由全鎮考核領(lǐng)導小組依據全鎮平均考核結果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個(gè)突出的特點(diǎn),使教師考核評價(jià)工作全程體現出公平、公正、公開(kāi)的基本原則,極大的調動(dòng)了教師的工作積極性,有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的全面開(kāi)展。

 。3)抓好教師在職學(xué)習工作。根據上級工作安排,認真組織教師參加繼續教育、計算機培訓、普通話(huà)學(xué)習等在職培訓,積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專(zhuān)家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮規模的主任專(zhuān)題講座,并且要求各校長(cháng)、教導主任每人每學(xué)期在校內至少做一次專(zhuān)題講座。這多種在職學(xué)習形式,從不同的側面提高了教師的素質(zhì)。

  三、教學(xué)管理

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎,是教師的事業(yè)生命。同時(shí)教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標。教學(xué)工作周期長(cháng),成績(jì)回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來(lái),教辦在按時(shí)組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規教學(xué)任務(wù)的同時(shí),在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點(diǎn):

  1、制定相關(guān)制度,規范教師教育教學(xué)行為

  根據我鎮的實(shí)際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規范》、《教師常規教學(xué)要求》、《考勤制度》、《課堂常規》、《教科研制度》等在內的規范教師教育教學(xué)行為的各項制度12個(gè)。這些制度,幾乎涵蓋了教師教育教學(xué)的所有方面,大到教師職業(yè)道德,小到作業(yè)批改日期的寫(xiě)法,規定的都非常詳細,便于教師操作,便于領(lǐng)導檢查,同樣也便于規范學(xué)生的學(xué)習。

  2、加強教學(xué)研究,提高教師教育教學(xué)能力

  教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一,教辦深知這一點(diǎn),因而十年來(lái)努力構建東明 鎮教科研體系,F我鎮已形成了“教辦—學(xué)區—學(xué)!萄薪M”教科研四級網(wǎng)絡(luò )。教辦教導處負責全鎮教科研主題確定、落實(shí)及檢查指導等全面工作;全鎮劃分為6個(gè)學(xué)區,每個(gè)學(xué)區設中心教研組,負責學(xué)區內的教科研安排組織工作,對教辦教導處負責;完小教導主任及校點(diǎn)負責人負責本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導處負責;學(xué)校內設教研組, 為教科研基本載體,承擔教科研的具體工作。在活動(dòng)內容上,教辦教導處結合全鎮實(shí)際確定大的教科研課題,分解到學(xué)區中心教研組或各校,再轉分到教研組或個(gè)人。對于教師或基層 教研單位所確立的教研專(zhuān)題,必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動(dòng)時(shí)間上,要求教研組每?jì)芍苤辽僖淮,學(xué)校每月至少一次,學(xué)區每學(xué)期至少兩次,教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮規模的大型教科研活動(dòng)。在活動(dòng)形式上,教師必須有活動(dòng)記錄,教研組、學(xué)校、學(xué)區中心組必須有教研活動(dòng)報表,并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò )的形成和運作,對提高我鎮教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。

  3、落實(shí)素質(zhì)教育,改變教師教育教學(xué)觀(guān)念

  在很長(cháng)一段時(shí)間內,我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下,盡管素質(zhì)教育已喊了多年,但由于眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學(xué)率作為評價(jià)一所學(xué)校好壞的唯一標準,結果導致一些教師片面追求升學(xué)率,從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現象,教辦用幾年的時(shí)間,通過(guò)對各項制度的完善和調整,逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀(guān)念。主要做法是:首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標;其次在成績(jì)評比中不單純的計算學(xué)生的平均分,加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權重;第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績(jì)的教師加分。第五是教辦自1996年以來(lái)每年都組織校園文化藝術(shù)節、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮大型活動(dòng),檢驗我鎮素質(zhì)教育的成果,展示我鎮中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力,使素質(zhì)教育在我鎮得以較全面的落實(shí),基本上改變了教師應試教育的觀(guān)念。

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